宴师傅规章制度文档

宴师傅规章制度文档
宴师傅规章制度文档

宴师傅规章制度

一:海底捞三大目标

1、在海底捞创造一个公平公正的工作坏境;

2、致力于双手改变命运价值观,在海底捞变成现实;

3、将海底捞开向全国。

二:海底捞服务宗旨

1、细心、耐心、周到、热情

2、客人的每件小事要当成大事去做

三:海底捞员工四不准

1、不准给脸色给客人看,不准与客人争吵;

2、不准因客人的打扮而轻视客人、议论客人;

3、不准因与客人认识知道客人的过去而议论客人;

4、客人掉在餐厅的物品不能容纳为己有,因主动上交吧台。

四:海底捞的含义

1、对员工的解释

海:大海宽阔(品牌)无穷无尽;

2、底:海底捞用人的原则,每位员工必须从底层做起;

3、捞:综合素质,用勤劳的双手去改变自己的命运;

4、对客人的解释:海底捞的火锅有大海一样无穷无尽的食物,应有尽有给顾客品尝。

五:海底捞用人原则

必须是一位勤快的人,哪怕你再笨我们都愿去教你。

六:海底捞的14个岗位

店长、大堂经理、后堂经理(厨房)、吧台、门迎、司机、保安、骨干员工、收货、美甲(最优秀的员工)、擦鞋(最优秀的员工)、游乐园、电工、质检员工

七:培训基地对员工的要求

1、排队吃饭,必须排队,不准抢先;

2、节约粮食;

3、吃饭时脚不准踩踏桌椅,必须放在地上,如有违反清理所有饭堂桌椅;

4、打饭时必须给打饭的师傅说声“谢谢”;

5、未经批准不准离开培训基地,如有违反直接出名;

6、男生仪容要求:必须留寸头,剔须,剪指甲。女生仪容要求:发不过眉,不准戴任何金银首饰,留指甲,已婚女士可以佩戴一个结婚戒指

八:上课要求

1、坐姿要不倚不靠,不翘腿;

2、上课时手机必须关机状态,如有违反培训师没收保管,培训结束后交还;

3、不准打瞌睡;

4、不准说话;

5、禁止抽烟。

九:宿舍要求

1、宿舍内员工自己选举宿舍长,一旦认可必须服从;

2、进入宿舍必须穿拖鞋(其他鞋子放在宿舍外鞋柜);

3、床上只能放床单、枕头、被子,床底下不准放如:脸盆、鞋、袜子;

4、宿舍员工自己的袜子必须每天清洗,如有违反清理宿舍内所有员工袜子,以免影响他人健康;

5、宿舍内不准抽烟;

6、早上起床必须碟好床上用品,整理干净,必须统一

十、海底捞考勤制度

1、薪酬制度

⑴服务员的基本工资:1080元每月,二级员工1100元每月,一级员工1120元每月;

⑵工龄工资:员工满一年后加40元,两年80元,三年120元,四年120元,五年以上140元;

⑶公司每月给新员工一月2天带薪公休,满一年后每月3天,三年后每月4天;

⑷新进员工进店标准:14号以前公休一天,14号以后的没有公休;

⑸如员工辞职必须提前15天,如提前离职,公司不给与结算工资;新进员工每月店方扣除员工20元作为公司保证金,如店方许可正常辞职,将退还保证金,否则不退。

2、迟到奖罚制度

⑴、迟到1—5分钟扣0.5元,迟到5—30分钟扣10元,迟到30—120分钟扣除半天工资,迟到120分钟以上处矿工一天处罚,而且必须照常上班;

⑵、一月内迟到三次以上只发基本工资,月底奖金扣除;

⑶、因私事不请假、休息、早退视为旷工;

⑷、处罚标准:普通员工迟到半天扣20元,一天扣40元,月底只发基本工资;

⑸、员工无故旷工一天以上除名开除;

6、干部以上级别的员工旷工直接开除处理。

十一、人事管理条例(以下几点可直接解聘)

1、受聘者业务技术水平差,经考核不能接受胜任本职岗位要求;

2、违反工作规章制度,批评后仍不改正;

3、受聘者长期请假;

4、旷工;

5、因员工身体状态不适应岗位要求;

6、违反国家法律法规。备注:员工解聘或辞退后必须办理解聘手续,三天内离开本店宿舍。

四:规章制度:轻度过失的员工有以下几点:

1、上班时间衣冠不整;

2、上班时不穿工服进入店内或者工服不齐,不佩戴员工牌号或不佩戴在指定地方;

3、工作时间用餐厅电话办理私事;

4、工作时间吃东西聊天,围成一团;

5、下班后不应在店内逗留,并且打扰其他正常上班员工;

6、在店内高声喧哗,发出怪叫或吹口哨;

7、随地吐痰,仍纸屑杂物;

8、不遵守店内安全条例;

9、违反部门常规;

10、工作时间佩戴手机(店经理除外);

11、在自己的负责范围内储放饮料或私人物品。

较重过失的员工有以下几点:

1、工作时间睡觉;

2、擅离工作岗位,经常迟到;

3、对客人不礼貌,与客人争辩;

4、在店内、宿舍内主动参与或变相赌博活动;

5、未经许可私自配取宿舍、餐厅钥匙;

6、搬弄是非,诽谤他人,影响团结和公司声誉;

7、未立即上缴客人遗留物品或拣到的物品;

8、不经店内相关领导允许带亲戚朋友到店内或者在宿舍逗留;

9、工作时间擅离工作岗位,做其他与工作不相关的事情;

10、未经批准不回宿舍休息。

严重过失的员工有以下几点

1、工作时间醉酒;

2、贪污、盗窃、受贿、行贿;

3、故意损坏公物或客人用品;

4、打架斗殴。各项处理方法轻度过失的处理方法:处相关处理外批评教育方法。较重过

失的处理方法:采取罚款,限期改正并填写过失单。严重过失的处理方法:扣除当月工资,并且除名,情节严重者追究法律责任。员工单独在外面网吧上网直接开除!

五:员工过生日聚餐标准

1、员工之间过生日送生日礼物不得超过10元;

2、员工吃饭过生日必须AA制;

3、员工之间过生日消费金额不得超过两百元。

六:海底捞的宣誓词我宣誓:我愿意努力的工作,因为我盼望明天会更好;我愿意尊重每一位同事,因为我也需要大家的关心;我愿意诚实,因为我要问心无愧;我愿意接受意见,因为我们太需要成功;我坚信只要付出终有回报。

七:海底捞的店歌:《携手明天》唱着同样的旋律,共创美好的明天,怀着同样的梦想,时刻发奋图强,为了飞跃成长,为了创业而坚强,心连心,一起度过艰难,手拉手,分秒并肩作战,创造奇迹,拥有梦想,知恩图报,双手创造未来;带着同样的目标,共创美好的明天,怀着家人的期望,时刻发奋图强,带着母亲等长城,终有一天会实现,心连心,一起度过艰难,手拉手,分秒并肩作战,创造奇迹,拥有梦想,知恩图报,双手创造未来。

八:海底捞给员工创造发展的途径走管理路线:

1、新员工——合格员工——优秀员工——实习领班——优秀领班——实习大堂经理——

优秀大堂经理——实习店经理——优秀店经理——实习大区经理——片区经理——总经理——董事长

2、年龄偏大的员工新员工——合格员工——优秀员工——先进员工(连续3个月当选)——标兵(连续5个月当选)——劳模(连续6个月当选)——功勋(相当于店经理的福利待遇)

注:成为一名合格员工的基本标准

1、业务熟练,顾客满意率较高;

2、团结同事;

3、工作主动,积极性强;

4、工作责任心强;

5、员工情绪稳定;

6、能准确快速完成上级交待的任务;

7、不违反规章制度;

8、任劳任怨,不怕苦不怕累。

九:海底捞岗位分化流程

1、门迎组:保安——门迎——接电话——酒水吧——收银吧——擦鞋——美甲——游乐园——打发票

2、服务组:服务员——发毛巾人员——前堂保洁人员

3、上菜房洗菜员——备菜员——上菜员——切羊肉、肥牛人员

4、传菜组传菜员——收台人员——打汤豆浆人员——切果盘人员——柠檬水配制人员——水果房

5、油碟房油碟——香菜——葱花——豆腐乳——韭菜花——花生仁——榨菜

6、配料房配料师——葱段——红油——花椒面——呼叫——药材——员工餐——捞面——电工——小吃房

7、保洁组洗杯人员——洗毛巾人员——洗碗人员——大嫂走道人员——打扫卫生间人员——洗碗间

8、凉菜房凉菜——黄瓜——醋——酱油——鸡精——盐

9、库房办公室人员——出纳——会计

一:海底捞岗位描述

1、欢迎顾客时目光要注视对方,让顾客感受到热情的笑容;

2、员工以友善的话语表示欢迎,不要使用重复机械的问候语;

3、客人到桌后5秒内必须有服务员接待;

4、对待老人、小孩、残疾人应该做到特需服务;案例:一位顾客来用餐,由于之前的车祸腿骨折段,无法上楼用餐,该店保安立即通知店经理,店经理马上组织6名年轻传菜部员工到地下室停车场,用凳子将该顾客从楼梯间抬上3楼就餐,当时该顾客感动得流下眼泪,后来该顾客成为海底捞的忠实顾客。

5、员工应该把客人所点的菜品快速准确的传递给上菜房;

6、在保证客人满意的情况下,认真服务,争取做到操作流程不漏项、不掉项;

7、配备所用的用品用具;

8、服务员应保证帐单的准确性,做到唱收唱付,并提前找零;

9、及时恢复摆台工作;

10、及时做好人走岗位净;

11、及时关灯关气;

12、做好餐前餐后的电脑正常使用和关闭;

13、做好突发事件的处理和创造感动;

14、做好授权工作;

15、紧急的预案处理,停水、电、气,客人打架处理;

16、同一区域不要走一桌,关一桌灯,等客人走完才关灯。

备注:服务员的餐前准备工作是否到位:

1.笔3支、备用的翻台餐具、打火机或火柴、烟灰缸、餐巾纸;

2.炉具是否有气,是否能正常打火;

3.不主动询问顾客是否需要发票;

4.客人给钱埋单是必须说谢谢;

5.客人埋单要带上收银夹,装零钱袋,送薄荷糖;

6.处理所有问题应在第一时间。

以上岗位描述的目的就是提高翻台率

二:岗位职责发毛巾人员:

1、给客人发毛巾时要面带微笑,热情大方,保证热毛巾的用量和质量,(80度);

2、顾客到桌后两分钟内递给热毛巾,并称呼先生女士,发毛巾要分清主次,动作要规范;

3、每桌每位顾客换毛巾次数不低于4次,顾客无特需要求不得高于6次,无需要不必勉强;

4、满足顾客的合理要求;

5、顾客从身边走过时一定要让路并且打招呼;

6、对突发事件的应急处理,如打破餐具、客人呕吐等;

7、按时准备好所有的原材料和用具。

保洁人员:

1、拾到客人物品应及时上交;

2、欢迎顾客时目光注视对方,要以友善的话语表示欢迎,如你好、小心路滑,要让顾客感受到热情;

3、严格按照卫生标准进行;

4、满足顾客的合理要求;

5、顾客从身边走过时一定要让路并且打招呼;

6、对突发事件的应急处理,如打破餐具、客人呕吐等;

7、按时准备好所有的原材料和用具。

传菜员:

1、站岗之前准备好足够的干净托盘(50块)、托盘布(50块),并且保持托盘的卫生干净,如脏及时更换;

2、每个托盘的物品无挤压和摞叠;

3、传菜生做到6不端:标准量不符不端、颜色不纯不断、形状不符合要求不端、不熟不热不端、卫生不合要求不端、菜品不点缀不端;

4、传菜过程中应热情礼貌的招呼客人,满足顾客合理要求;

5、及时回收用后的餐具,必须做到来回不走空路;

6、保持站姿端正,认真等待端菜,穿菜时要注意安全,必须做到快走慢跑,不能撞到客人及其他同事;送柠檬水、汤、豆浆的人员:

1、上午11点、下午5点半检查是否到位;

2、保证汤、豆浆80度和柠檬水的质量卫生;

3、对汤、豆浆、柠檬水随时供应,确保安客区域到位、无短缺;

4、面对顾客时目光要注视对方,以友善的华语表示对顾客的欢迎,让顾客感受到热情地

笑容,满足顾客的合理要求;

5、柠檬水的制作必须按照量化标准;

6、对自己负责的汤壶、豆浆壶要保证干净卫生,摆放整齐;

7、注意操作现场的卫生;

8、满足顾客的合理要求,及时写作服务员,做好服务和收台工作;注:汤要随时转移,避免浪费

9、生意低峰期做好本组的汤、豆浆的转移工作和收尾工作。

收台人员:

1、首先在收台前检查顾客有无意识物品;

2、一个餐桌收台时间为2—3分钟内全部完成;

3、在收台当中要对客人礼貌微笑或者点头并运用敬语问候;

4、收台过程中取下锅圈减少噪音,保护餐具,随时准备一条毛巾擦凳子;

5、餐桌表面卫生干净,无油渍及杂物,凳子五水渍,协助服务员恢复台面;

6、擦桌子的水、毛巾要及时更换,保持干净;

7、收台的准备工作应齐全,干湿毛巾三条,桶一个

三:五声四勤五声:迎声——答声——谢声——歉声——送声四勤:眼勤:眼看六路,耳听八方,重要的是注意客人的各个神态,如:招手、探头嘴勤:做到人未到声先到手勤:做到客人想之前、做之前腿勤:速度四:服务员敢于主动向客人介绍自己例:我是小李,有什么事请叫我。

五:一个服务员要有怎样的精神面貌?

答:做事要开朗、乐观、大方,不拘谨,不扭捏,表里如一,襟怀坦然,不存心机,热情,充满活力,要有进取上进心;一切以企业为重,上班不带任何情绪,遇事冷静不慌,遇客人答问百问不烦,百答不厌。注:服务员不懂就是不懂,切忌不能故作老练如:客人问长城在哪里?不能乱回答。

六:服务员十四字礼貌用语请、谢谢、对不起、您好、再见、没关系、欢迎光临

七:海底捞发展史培训师:

总经理助理1、海底捞原名:楼外楼,现更名为四川省简阳市海底捞餐饮有限公司;

2、总经理:张勇;

3、专营:四川药膳火锅;

4、现在职员工:3000人,以农村人为主;

5、发展:1994年3月:海底捞在简阳市一个偏僻的小巷开了一个不足72平米的水珠小店,只有4张桌子,在设施简陋的情况下迈出了第一步1998年9月:张勇成功的引进豆花鱼这道菜,以味型占领市场,从四川72平米一下发展到西安1400平米的正规化餐厅,他严格要求餐厅服务、菜品质量。

公司高压线

1、从人品,不说谎;

2、从勤劳,不喜欢懒惰的员工;

3、从敬业;

4、从诚实;

5、从孝敬父母(在海底捞工作你能改变自己的命运价值观,你是否改变了家人的命运价值观,你做到了吗???案例:在西安店有一名服务员在一年半的时间升到了店长职位,一

个月工资4000—5000,现在生活比较宽裕,忘记了原来,现在一个月买化妆品得1000多元,买衣服1000多元,吃零食1000多元,而她万万没想到远在几千公里以外的小孩都没鞋穿,难道这样叫做改变了你的命运价值观吗?

八:服务员有权向吧台借助200元先解决顾客问题课后提:6个怎么办?

1、讨论你是怎么样理解授权工作?

2、当你不小心将豆浆撒在顾客身上,你该怎么办?

3、当客人的锅底、菜品出现质量问题,你该怎么办?

4、当遇到喝醉酒的客人,你该怎样服务?

5、当你遇到客人叫打折,你该怎么办?

6、当你遇到餐厅停电,你该怎么办?

九:海底捞的所有员工在操作过程中都应首先避开老人和小孩海底捞品牌提问:M代表什么?KFC代表什么?海底捞的品牌靠每个员工来创造十:激励员工的方法好,很好,非

常好,耶游戏一:考验员工个人的反应能力游戏名称:数青蛙规则:五人一组,分别说:一只青蛙一张嘴,两只眼睛,四条腿,依次增加,错了淘汰,最后赢了奖励可乐一瓶。游戏二:游戏名称:所有人一起拍掌规则:大家齐拍掌,拍到声音齐为止目的:把大家的心溶为一起,齐心协力完成。环境创造一个人一个农村人,没有文化。在他的环境下的乡村小路上,随便扔果皮纸屑,对于他来说,是很正常的事。如果把他带到天安门广场,让他带上一袋橘子,他会吃完后,主动把桔子皮放到袋子里面。因为他已经接受了这种严谨的环境。让他明白,桔子皮不是随便乱扔的。我们是一个大家庭,大家庭会给每个成员带来家的温暖。但家有家规,家规是严格的。你在大家庭里可以受到良好的教育,只要你积极主动,你的素质很快可

以得到提升。做管理的人就像写毛笔字一样,你可以写出10个一模一样“山”字吗?你肯定是做不到的,这必须要时间的磨练和学习十一:人事管理1、入职员工必须要求认真填写个人档案已便于公司调动;2、规范员工档案表(附员工入职表)。十二:海底捞员工宿舍管理规定1、下班回宿舍途中衣着整齐,过马路不准闯红灯;2、严禁外出在附近的餐馆、小吃店吃饭,统一在店里用餐,如有违反者,第一次罚款10元,第二次开除;3、进入住宅区时要轻手轻脚,不能大声喧哗,做到尊老爱幼,礼貌待人;4、乘坐电梯时一般情况下只能坐货用电梯,人多时必须排队等待,必须遵守电梯制度,一次不得超过13人,在电梯内不准抽烟;5、在通道内不准追赶、打闹、唱歌,要放轻脚步,放低声音,保持安静,以免影响他人休息,如不遵守者一律重罚;6、男生女生不得互串寝室,有事必须经过寝室长同意,否则违反一次罚款50元;7、在宿舍内任何地方、任何角落不准随地吐痰、扔垃圾,不准在宿舍内任何地方抽烟,如发现一次罚款10元;8、宿舍管理人员必须熟悉水电开关,随时注意节约用水用电,如发现重罚;9、保护爱护宿舍内的家电设备,不准在墙上乱画和损坏、拆卸家电设备;10、刷子、脸盆、鞋子必须统一摆放,整齐干净;

11、宿舍内员工的工衣不能乱拿乱穿,不准用其他宿舍员工的洗发水,香皂,毛巾,牙膏等物品,如有违反一律重罚,如拿宿舍员工的物品不打招呼一律除名;12、床上只能放枕头、被子,适当可备一个小盒子,并且床铺必须干净整洁,统一摆放整齐;13、宿舍内不得私自乱接插头;14、休息的员工看电视时间规定:早上11点,下午4点半,关电视时间:下午2点,晚上12:30,且看电视声音不能过大,不能影响他人休息,如有违反者罚款宿舍长10元;15、熄灯时间规定:中班22:30,晚班24:30。

售后服务规章制度范本

售后服务规章制度范本 一、行为规范 1、售后人员必须清楚客户对于公司的重要性。要有“客户是工作的保证”这一理念,没有客户的存在,也就没有你工作的必要性。 2、售后人员都必须熟悉公司的客户情况,达到“闻其声知其人”的程度,取得客户的信任。 3、售后服务人员接到每位客户的咨询电话后,必须对每位客户的电话进行登记,需要维修的,尽快给部门主管反应,以便安排服务。 4、售后人员都要做到接电话时礼貌用语,无论客户的态度如何,售后人员都不能用过激的言语对待客户,因为每位人员与客户打交道时代表的是整个公司,要时刻维护公司在客户心中的良好形象。 5、售后服务完后应将售后服务单进行整理,并交于部门主管存档,部门主管应每月上报总经理,以便公司管理层清楚产品的哪些方面需要改进和调整,完善产品的性能、提高产品的质量。 6、若有客户对售后服务部人员服务态度的投诉,有损公司整体形象的现象发生,公司在调查属实的情况下,可对该责任人给予批评,扣奖金的处罚。 7、售后服务人员手机不得无故停机,关机。使用电话应注意礼

节,语言简明扼要。 8、顾客的投诉属非质量问题时,售后人员必须将信息及时上报公司并记录,对于客户的每一个电话售后人员都不得随便应付,售后部是一个对外的窗口,体现的是公司的形象。 9、售后人员如果发现产品的设计缺陷,或者遇到不能处理好的设备,必须及时向公司汇报。 10、售后主管要有高度的责任心,注意接听每一位客户打来的咨询电话,并详细的记录,节假日也不例外。同时要合理合情的安排好整个售后的工作。 11、售后退货,必须经过总经理同意,未经总经理同意的退货,一切费用由客户承担。 12、如售后人员在外地售后所购买的工具回公司时一定要退回仓库入库,否则所购买工具的钱款公司不予报销。 二、售后服务内容 1、根据合同及技术协议的要求,对保修期内,因产品的制造,装配及材料等质量问题造成各类故障或零件损坏,无偿为用户维修或更换相应零配件。 2、对保修期外的产品,通过销售中心报价(包括零配件,人员出差等)费用迅速,果断排除故障,让用户满意。 3、对合同中要求进行安装调试的,在规定的时间内,组织人员对产品进行安装调试及对用户工作人员进行培训。 4、定期组织人员对重点销售区域和重点客户进行走访,了解产品

学生会生活部规章制度共1篇

学生会生活部规章制度_共5篇 1。学生会生活部规章制度 为了全面贯彻我校各项教育方针与管理政策,加强我部门内部的管理,改善工作质量,提高工作效率,以服务广xx学、锻炼自身能力为目的,根据学校的各项规章制度和结合我部门的实际情况,特制此章程。 第一章总则 1.加强我部门的管理,规范我部门成员的行为,合理安排各成员的工作,充分调动各成员积极性、主动性和创新性; 2.明责任,讲才干,在平时的工作中,要保质保量地去完成上级交给的任务和组织开展的各项活动; 3.本部门各成员相互团结协作,并积极配合学生会其他部门的工作。第二章基本准则 1.严格遵守学校各项规章制度,有明确的组织性和纪律性; 2.全体成员保持严格的工作作风和积极的工作态度,工作时要严于利己、秉公无私、不怕苦,敢创新和带好头; 3.合理安排自己的学习工作,做到品学兼优; 4.在同学当中要塑造一个良好的形象,不接受粗俗的文化; 5.认真完成各项工作。 第三章责任负责制度 1.一切以“服务同学”为基础,不得摆“官架子”,统筹规划具体的工作任务;

2.分管好负责人对各项任务和活动的责任,并对活动进行监督和协调; 3.积极地,高效地和按时地完成任务,不推委,不拖拉,不推卸责任; 4.本部门的责任关系是副部长及干部对部长负责,部长对学生会主席团负责。 第四章会议制度 1.定期召开本部门会议; 2.会场保持严肃,不得做一些与会无关的事; 3.召开生活委员会议时,本部门所有成员均要到场,对各班生活委员进行点名考勤; 4.要做好会议记录存档。。 第五章宿舍安全隐患排查制度 1.我部门每周都进行宿舍安全隐患排查。 2.对在排查中发现的安全隐患及时上报,请维修部门维修! 第六章招聘新成员制度 1.新成员均需填报应聘表,演讲竞聘和接受本部门面试,择优录取;2.在招聘中,要做到公平,公正和公开。为我部吸收优秀的后备人才。 xx学院生活部 xx年xx月xx日class=“tit_h2”>2。学生会生活部规章制度 第一章总则

宴会预定员的工作流程

宴会预定员的工作流程 上岗准备工作 1、着装整洁上岗。 2、备好宴会预订登记本。 3、检查当日登记本上的预订情况 掌握各部位可预订的方位。 4、检查预定台电话是否正常 电话预订 1、主动礼貌地向客人做自我介绍 并报出部位名称。 2、主动为客人介绍宴会标准、场所、菜肴。 3、询问客人预订的标准 尽量争取标准高一些。 4、接受预订时 须问明预订单位 联系人姓名 联系电话 宴会日期、时间、 人数、桌数、标准、出席对象 有何特殊要求 有何禁忌 用什么酒水等并记录在宴会预订登记本上 并向客人复述一遍 问清付款方式。 5、大型的宴会须告知预订方交付定金 并提前15天交付 押金。 6、如是重要宴会要及时通知总经理及各有关部门 做好接待准备。 7、提前一个星期向客人确定宴会菜单。 8、如因客人要求标准过低而不能接受预订时 应婉转向客人解释并致歉。 预订落实 1、每周一编制本周的宴会预定报表 送餐饮部经理 各部经理 各厨师长及 有关宴会部位或餐厅。 2、编制当天宴会报表 发送餐饮部经理、各部经理、厨师长、及各餐厅相关 部位。 3、重要宴会除通知上述人员外 另通知工程部及餐饮总监 并请各部门 签收。 4、客人提出要用音响设备及有工程上的问题则提前2-3 天通知工程部。 5、大型活动停车问题提前1~2天通知保卫部。 6、一般宴会由宴会预订开菜单 并通知有关厨房及餐厅。重要宴会则由餐饮 部经理、中餐经理及厨师长共同研究制定 并报总经理审批。 7、所有宴会菜单由宴会预订抄送 并提前五天送至厨房。 8、客人预付定金 由前台收银或餐厅收银收取 并开具定金收据给客人。 9、做好所有宴会的客史档案。

酒店员工餐厅管理制度

酒店员工餐厅管理制度 一、目的 为提高员工伙食及餐厅管理水平,规范餐厅工作人员行为,营造良好就餐环境,做好酒店员工伙食及餐厅用餐后勤保障工作,为员工提供良好的工作餐,特制定此管理制度。 二、供餐时间 1、餐厅供餐时间: 早餐时间07:00~08:20 午餐时间10:50~12:30 晚餐时间16:30~18:00 夜宵时间22:00~22:30 如遇特殊情况,就餐时间有变更的,人事行政部将另行通知。 2、各部门用餐时间: 为避免出现员工食堂拥挤,合理利用时间,根据各部门工作性质与内容,酒店员工在午餐、晚餐就餐时需按部门分批用餐。 午餐第一批时间10:50~11:20,用餐部门包括:餐饮部、财务部收银员; 午餐第二批时间11:20~12:00,用餐部门包括:前厅部、管家部、安全部; 午餐第三批时间12:00~12:30,用餐部门包括:人事行政部、工程部、市场销售部、财务部; 晚餐第一批时间16:30~17:00,用餐部门包括:餐饮部、财务部收银员; 晚餐第二批时间17:00~17:30,用餐部门包括:前厅部、管家部、安全部; 晚餐第三批时间17:30~18:00,用餐部门包括:人事行政部、工程部、市场销售部、财务部; 部门内部因工作安排需要错峰用餐的,请自行安排,原则上以此规定执行。

三、供餐标准 酒店为员工提供工作餐,餐标与餐食品种按下表执行。 餐饮部须在每周五下午14:00前将下周员工餐具体菜谱报至人事行政部,由人事行政部分发至各部门,并张贴于员工餐厅。 四、就餐方式 1、酒店员工就餐实行主食自助、菜肴分配的就餐方式,餐具由餐厅统一提供。 2、员工餐厅用餐采用刷卡方式,一人一卡,凭卡用餐。用餐时,所有员工必须按要求着工装,佩戴工牌。着便装或衣衫不整者,餐厅工作人员有权不为其服务及供应菜品。 3、员工餐厅根据各部用餐时间段分时段、分批量提供菜品。 4、员工餐厅按规定时间提前5分钟准备开饭。主食由员工自取,菜肴在服务窗口列队由餐厅工作人员分配,如不够,可再次添加。 5、为避免饭菜剩余造成浪费,严格就餐请假销假制度,部门外出2人以上的,必须提前告知餐饮部。 五、餐卡管理方法 1、酒店员工在办理入职手续同时办理实名制餐卡一张,每人一卡。每月最后一个工作日(如逢周末或节假日,提前一天)下午由各部门文员收齐,于14:00前交回人事行政部充值。 2、如餐卡意外丢失,员工须立即到人事行政部挂失并说明情况,并自费30.00元进行补办。 3、员工离职时,必须将餐卡交回人事行政部,否则将扣除该员工工资30.00元作为赔偿。 六、餐卡充值办法 1、餐卡每月充值金额按照14.00元/人·天×(当月总天数-4天)的公式进行充值。 2、餐卡不可兑换现金,不找零,不返现,月底清零。

售后服务管理制度标准范本

管理制度编号:LX-FS-A37302 售后服务管理制度标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

售后服务管理制度标准范本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 1、主题内容与适用范围 本制度规定了售后服务的具体要求。 2、管理内容和要求 2.1本公司为求增进经营效能,加强售后服务的工作,特制定本制度。 2.2本制度包括总则、维修服务程序、客户意见调查程序、安装程序等四节。 2.3销售部为本公司产品售后的策划单位,其与质量部应保持直接及密切的联系,对服务工作处理的核定依本公司权责划分处理。 3、维修服务程序

3.1公司售后服务的作业分为下列四项: 3.1.1有费服务:凡为客户维修本公司出售的产品(不在保修期内),而向客户收取服务费用者属予此类。 3.1.2免费服务:凡为客户维修本公司出售的产品,在免费保修期间内,免向客户收取服务费用者属于此类。 3.2《外出调试、维修跟踪报告单》附后。 3.3销售部接到客户之叫修电话或文件时,应主动向客户了解情况,并作详细记录,并将信息以信息事务处理单形式反馈给质量部,质量部组织相关部门评审后,将处理方案反馈给办公室,办公室填写《外出调试、维修跟踪报告单》,交生产部安排相关人员外出维修。 3.4维修人员持《外出调试、维修跟踪报告单》

生活部规章制度.doc

生活部规章制度11 生活部规章制度 第一章总则 第一条为了实现对生活部成员的科学管理,使生活部工作走向规范化,有效发挥生活部在学生工作中的作用,特制定本条例。 . 第二条生活部成员管理制度坚持为同学服务的宗旨和德才兼备的用人标准,贯彻公开、平等、竞争、择优的原则。 第二章义务和权利 第三条生活部成员必须履行下列义务: (一) 密切联系学院和同学,倾听意见,接受监督,努力为同学服务; (二) 模范遵守校规、校纪和本会章程; (三) 维护学院的荣誉和利益; (四) 努力工作,服从命令,尽职尽责,互相协作。 第四条生活部成员享有下列权利: (一) 对本部工作进行讨论并提出批评和建议; (二) 参加本部的各项活动, (三) 获得履行职责所应有的权利;

(四) 依照本条例的规定辞职。 第五条各成员主要职能: (一) 部长:全面负责生活部的工作;负责召集部内成员及学院各班生活委员开会,负责向院党总支、团总支汇报工作 (三) 委员:协助部长处理生活部日常事务;负责学院的后勤工作, 并协调各部开展工作。 (五)生活部:协助学校、学院搞好有关学生生活方面的各项工作,并及时向有关部门反映广大同学的意见和要求;配合校学联和院学生工作部门做好全院学生宿舍管理和卫生评比、检查工作;协助校有关部门维持学生正常的生活、学习秩序;负责全院学生各类补助的发放工作;组织发放助学贷款。 第六条因工作需要,增设、减少或者变更成员或职位时,应报学院团总支批准。 第三章录用 第七条本部所有职位均采取公开面试、严格考核的办法,按照德才兼备的标准择优录用。 第八条竞选生活部干部,应具备以下资格条件: (一) 拥护中国共产党的领导,思想要求进步,遵纪守法,无处分; (二) 有良好的人际关系,愿为广大同学服务; (三) 有责任心,工作能力突出,有较好的语言表达能力;

酒店餐饮规章制度和奖罚制度

酒店餐饮规章制度和奖罚制度 亲爱的同事大家好,为了让餐厅的工作规范化,制度化,让所有的员工能有章可循,特制定以下奖罚制度望各位员工遵照执行。 1.上班不能迟到,旷工,早退,脱岗,迟到一次罚款10元,超过三次一次50元(含第三次在内以此类推)旷工一天扣除三天工资,旷工三天自动离职.早退没有经过上级领导批准早退者按休息处理,上班期间擅自脱离岗位没说明缘由罚款20元 2.上班时间在工作区域嬉戏打闹,大声喧哗,聚众闲聊,打架,对骂,诽谤他人造成不良影响员工之间不团结罚款50元到100元严重违纪者给予开除处理。 3.上班时间未经允许,睡觉,玩手机,打游戏,看电视,接打私人电话或私自会客罚款20元。 4.上班时间仪容仪表不佳,衣冠不整洁,涂指甲油,指甲过长,佩戴首饰(除结婚戒指外)罚款10元。 5.不守护公共财产,在墙面,桌椅等公共物品上胡乱涂抹罚款100元,随地吐痰,乱丢垃圾,罚款10元,行为不检点造成酒店不良影响者罚款50元。 6.言行不尊重上司,顶撞上司,不服从上级安排罚款50元或开除处理。 7,餐中服务按规定在包房内为客人服务,按规定使用托盘,分更,刀叉,找各种理由不进包房为客人服务(客人不用服务自己倒水,倒酒,自己人不用管等理由)罚款20元遭客人投诉一次50元,严重者

罚款100元。 8.在上班期间偷吃菜品,按菜品原价给予罚款处理,未经客人同意私自收台,偷吃客人菜品使客人不满造成酒店损失,应当承担全部责任,由于个人疏忽没有及时核单上错菜传菜生负主要责任,当班服务员没有及时发现发现负有连带责任,共同承担造成酒店的损失。 9.私自遗留客人财务,酒水等,罚款100元。 10.偷盗酒店,同事,顾客物品给予开除处理。 11.在工作区域不允许抽烟喝酒违反规定罚款50元。 12.打破餐具按进价赔偿。 13.大扫除迟到或没参加大扫除者罚款20元。 14.未完成当班当日卫生或不合格罚款10元。 15.上班时间不允许回宿舍,私自带外来人员住宿或非住宿舍人员在宿舍留宿将给予100元的罚款。 16.值班人员不能离开值班区域,负责把电源电器全部关闭,如为及时关闭将给予50到100的罚款。 如有违反以上制度将自动放弃参与月底全勤奖的资格为了大家能有一个团结和谐,文明礼貌,相亲相爱的工作环境请大家自觉遵守。 谢谢合作古人云:干一行爱一行。 1.对于积极工作,任劳任怨的员工给予不等的奖励20元到50元 2.每月满勤的员工给予不等的奖励50元到200元,

生活部内部规章制度

生活部内部规章制度为全面贯彻我校各项方针与管理政策,加强我部门内部管理,改善工作质量,提高工作效率,以服务广大同学、锻炼自身能力为目的,根据学校的各项规章制度并结合我部门情况,特制此规章制度。 第一章总则 1.部门的管理,规范我部门成员的行为,合理安排各成员工作,充分调动各成员积极性、主动性、创造性; 2.明责任,讲才干,在平时的工作中积极地去完成上级分配的任务并组织开展各项活动; 3.本部门各成员相互协作,互相团结,在完成自己的工作外,还应配合兄弟部门的工作; 4.本部门成员务必积极工作,开展常规活动,发展特色活动,打造品牌活动,为把本部门建设的更好而不懈努力; 5.本部门将会对每学期成员的工作进行评分,以肯定每个成员的工作。第二章工作制度 1.每个成员在工作上实行分工不分家,所有成员要做到“召之即来,来之即战”; 2.工作中倡导团队合作精神,保持工作的统一性和一致性,要服从统一领导,统一指挥,工作中不得无故离开,有事需向第一负责人请假,否则将扣除学期末考评分3分(详细见第四章评估奖惩制度); 3.对于工作中表现突出者,在学期末评优中将适当加分;对于工作不,经常迟到早退者,将予以一定惩罚,严重者将被请出生活部(详细见第

四章评估奖惩制度); 4.每次活动前必先写好策划,申请书,画好宣传板;活动中进行拍照,活动后认真鼓励多写讯稿; 5.对于工作,不分大小、难易,全体成员需一致努力,把每一项工作都做好; 6.检查宿舍卫生时:检查成员应保持认真对待、实事求是、公平、公正、客观的原则,严格按评分细则打分;检查成员在检查时应如实回答同学的提问,并进一步对该宿舍的不足之处提出建议;检查成员若无特殊事情不得请假,如若请假应向负责人请假,负责人应做好考勤制度;每次检查完要及时做好统计、汇总出结果,并及时交与负责人。第三章例会制度 1.本部门定期召开工作例会,例会周期根据工作情况而定,如有特殊情况,例会时间和地点需变动者,例会负责人需做好相互通知事宜。 2.例会所有成员均须准时出席,原则上部长、副部长不得请假,部门例会需请假者应找相应部长负责人。 (1)对连续缺席(含请假)3 次者将取消年终评优资格,一学期请假(例会)不得超过5次,否则将取消年终评优资格。必要时,请假次数过多以至影响工作者,部长可以直接罢免其职务。 (2)迟到者若因紧急事务耽误,事先通知例会负责人,则不作相应处理; (3)若有特殊情况(上课、病假等),经核实后,确定不能到会者,必须距开会前至少一小时向相应负责人口头请假,并于事后明

宴会预订员岗位职责

宴会预订员岗位标准 宴会预订员 1.1直接上级:宴会部经理(主管) 1.2直接下级:无 1.3联系部门:餐饮预定客户、宴会落单员 2.0岗位职责 2.1 负责各种形式的宴会、会议的接待和商谈,并安排和落实。 2.2根据宴会预订的详细记录,编制和填写客情预报表及宴会活动通知单,并分别送至有关部门和各餐饮营业点。 2.3认真接受营销部下发的团队接待通知单,同时根据通知单上的信息,详细填写客情预报表并发送至有关部门和营业点。 2.4建立宴会预订档案,做好贵宾、大型活动档案的管理工作。 2.5与客人和客户建立良好关系,定期联络新老客户,加强促销。 2.6熟悉熟客、大客户的个人喜好,能准确给与建议;掌握酒店各种活动的详细信息,准确回应客人电话咨询,做好酒店窗口的良好形象。 2.7熟记酒店部门、领导、协议单位的电话,并能准确报出联系人的姓及职务,负责协调部门内各个岗点,力争团结、高效。 2.8接待前来订餐客人或电话,一定要热情周到,耐心、认真、细致的回答他们的问题,使客人感到亲切。 2.9协助宴会经理制定大型活动计划,并制定客户回访计划,按计划进行定时回访客户,对客人的意见和建议,及时汇集成册上报。 2.10完成上级交办的其他各项任务;对宴会经历负责。 3.0 任职条件 3.1热爱本职工作,工作认真仔细,热情周到。 3.2掌握各种宴会的标准及价格,熟悉酒店餐饮接待能务和餐饮特色,了解菜肴知识和酒水知识,熟悉主要客源国和地区的风俗习惯及饮食特点。 熟悉酒店各个岗点接待客人的流程,掌握酒店经营的各种信息。

3.3具有一定的社交能力、语言和文字表达能力,能正确地填写各种宴会预订表格和抄写宴会菜单,具有一定的外语会话能力。 3.4具有高中以上学历或同等学历,接受过餐饮服务培训,能熟练安排客人菜单,并给客人对菜肴的合理建议。 3.5身体健康,仪表端庄,精力充沛,有一定的英语会话能力和计算机应用能力。 4. 0 岗位工作流程

酒店餐饮管理制度

酒店餐饮管理制度 一、仪容仪表要求制度 二、卫生工作制度 三、劳动纪律 四、物品管理制度 五、传菜员的岗位职责与奖罚制度 六、迎宾员岗位职责与奖罚制度

仪容仪表要求制度 一、上班必须按规定着工做服,工做鞋,佩戴工号牌,统一发型,只准穿肉色。(黑色袜男员工) 女服务员:上班要化淡妆,不准浓妆艳抹,长发要盘起,短发不过肩,留海不超过眼睛,头发不准染色,不准梳过于夸张的发型。 三、男服务员:头发不准染发,不留胡须,勤修面。 四、不准留长指甲,不得涂有色指甲油。不准用刺激性很强的香水。 五、上班时间不准戴手镯、耳环、项链等饰物。 六、工做服要整洁,无油渍、无皱痕。 七、上班前不准吃大蒜,大葱,槟榔等刺激性,带异味的食品,不能吃酒精含量过高的事物,饮料。 八、不能当着客人的面做不雅观的动做,如抓痒,抠鼻子,挖耳朵,梳头发,剔牙,大呵欠等,打喷涕应适当遮掩。 九、检查仪容,仪表应到卫生间或客人看不到的偏远处。 十、凡违反以上规定一次扣款5元,再次扣半天休,三次扣一天休。

卫生工作制度 A、个人卫生 一、勤洗澡、勤换衣、勤洗头发、不能有头屑、身体不能有异味。 二、工做服要勤洗、勤换、不得有油渍、皱痕和异味。 三、大、小便后要洗净、擦干。 B、区域卫生 一、地面无杂物、桌椅按要求摆放整齐美妙。 二、桌面无油渍、无尘灰,餐具无破损、无油渍、无灰尘、无水滴、无茶渍,餐具必须消毒。 三、工做台要干净、整齐、物品按要求摆放一致,托盘、水壶要干净、无污渍。 四、不准乱扔果皮纸屑,不能随地吐痰。要随手捡拾地面杂物,讲究公共卫生。 五、门窗、墙壁要保持光亮,无灰尘、无油渍、无蜘蛛网。 六、卫生间要保持干净、整洁、无异味,卫生工具摆放整齐。 七、各班组卫生分片包干到人,每天派人轮番值班,保持卫生清洁。每周六搞大扫除。 八、违反以上规定者,视情节轻重罚5——20元。

售后服务部管理制度45883.doc

XXX管理文件 售后服务工作流程及管理制度 文件编号: 编制: 审核: 会签: 批准: XXX有限公司 2011 年 8 月 售后服务工作流程及管理制度

一、售后服务管理目的 为规范售后服务工作,满足用户的的需求,保证用户在使用我公司产品时,能发挥最大的效益,提高用户对产品的满意度和信任度,提高产品的市场占有率,制定售后服务管理制度和工作流程 二、售后服务内容 1根据合同及技术协议的要求,对保修期内,因产品的制造,装配及材料等质 量问题造成各类故障或零件损坏,无偿为用户维修或更换相应零配件 2对保修期外的产品,通过销售中心报价(包括零配件,人员出差等)费用迅 速,果断排除故障,让用户满意 3对合同中要求进行安装调试的,在规定的时间内,组织人员对产品进行安装 调试及对用户工作人员进行培训 4定期组织人员对重点销售区域和重点客户进行走访,了解产品的使用情况, 征求用户对产品在设计,装配,工艺等方面的意见 5宣传我公司的产品及配件 三、售后服务的标准及要求 1售后服务人员必须树立用户满意是检验服务工作标准的理念,要竭尽全力为 用户服务,觉不允许顶撞用户和与用户发生口角 2在服务中积极,热情,耐心的解答用户提出的各种问题,传授维修保养常识,用户问题无法解答时,应耐心解释,并及时报告售后服务总部协助解决 3服务人员应举止文明,礼貌待人,主动服务,和用户监理良好的关系 4接到服务信息,应在 24 小时内答复,需要现场服务的,在客户规定的时间内到达现场,切实实现对客户的承诺 5决不允许服务人员向用户索要财物或变相提出无理要求 6服务人员对产品发生的故障,要判断准确,及时修复,不允许同一问题重复

生活规章制度

生活规章制度 篇一:生活部规章制度 西安外事学院学生会生活部 规 章 制 度 西安外事学院学生会生活部规章制度 为全面贯彻我校各项教育方针与管理政策,加强我部门内部管理,改善工作质量,提高工作效率,以服务广大同学为宗旨、锻炼自身能力为目的,并根据学校的各项规章制度并结合我部门具体情况,特制订此规章制度。 第一章总则 一、加强我部门的管理,规范我部门成员的行为,合理安排各成员工作,充分调动各成员积极性、主动性、创造性; 二、明责任,讲才干,在平时的工作中积极地完成上级分配的任务并组织开展各项活动; 三、本部门各成员相互协作,互相团结。在完成自己的工作外,还应配合兄弟部门的工作; 四、本部门成员务必积极工作,开展常规活动,发展特色活动,打造

品牌活动,为把本部门建设的更好而不懈奋斗。 第二章基本准则 一、严格遵守学校各项规章制度,有明确的组织性和纪律性; 二、全体成员保持严格的工作作风和积极的工作态度,工作时要严于利己、秉公无私、不怕苦,敢创新和带好头; 三、合理安排自己的学习工作,做到品学兼优; 四、在同学当中要塑造一个良好的形象,不接受粗俗的文化; 五、积极地、高效地、按时地完成任务,不推委、不拖拉、不推卸责任。 第三章工作制度 一、进出团委、参加活动,必须佩带工作证; 二、例会、执勤、工作、活动均不得迟到,按时到岗,不早退; 三、餐厅检查、参加活动等必须穿正式着装,佩带工作证; 四、每个成员在工作上实行分工不分家,积极完成任务; 五、工作中倡导团队合作精神,保持工作的统一性和一致性,要服从统一领导,统一指挥,工作中不得无故离开,有事需向负责人请假,否则将根据实际情况做出相应处罚; 六、对于工作中表现突出者,年终将会做出相应奖励措施;对于工作不负责,经常迟到早退者,将予以一定惩罚,严重者将被请出生活部; 七、每次活动之前必先写好策划、申请书,画好宣传板;活动中进行拍照记录;活动后认真总结,做好文本记录存档; 八、对于工作,不分大小,难易,全体成员需一致努力,把每一项工

宴会预定流程

一、婚宴 1、电话接受客人场地预定: 明确告知客人须近两天内来确认场地,否则场地不予保留。在此期间如有另外客人来订场所,须打电话通知一下电话订场地客人。 2、客人来店订场地: 安排迎宾员领客看场地,据宴会规模安排合理场地。当客人满意时,向客人说明此场地还需安排其他客人,无特殊情况不包场。客人同意后在每日预定表和场地预订本上注明,并收取部分押金;押金视宴会规模收取500元、1000元、1500元或2000元。 3、菜单确定: 在场地确定时可要求客人确定菜单,当客人不能决定时,提供相应菜单给客参考、回去协商,同时说明菜单至少在宴会日期前半个月确定。 在确定菜单时,一式两份,须在菜单上注明宴会日期、地点、餐别及人数,并 由客人签字;明确赠送主食种类,对可选择菜品须二选一。如客人要求对菜品作个别调整,问询厨师长征得同意后告之客人差价,并说明因季节变化,我店有权将个别时令菜作相应调整。 菜单确定后在每日预定一览表与场地预订表上注明。 4、协议签订: 场地、菜单确认后,与客人签订宴会协议,用专用协议表格,逐一填写,免费项目和非免费项目写清楚,并按店规明确特别说明。 5、美工单制作:

协议签订后,据客人要求填写美工制作单,为避免失误,客人姓名须由客人亲自书写并留为存根,以备核对。美工制作单在宴会日期前十天送营销部签字交美工室,在宴会开始前五小时接收、核对,以保证有错误能有时间弥补。 6、宴会订单发送: 协议签订后填写宴会订单,须在十天前将宴会订单打印成文,在一个星期前将文件发相应部门,并让其在宴会订单的背面签收做为凭证,宴会结束后由预订部存档,分每月一存。 7、客房预订单发送: 在十天前将婚宴赠送客房预订单附菜单送总经理室签字后送前厅部,在宴会前一天向前厅部确认房间号。如遇有总经理致信,须提前到总经理秘书处领取,当日交给客人。 8、菜单发放: 菜单须在两日前交由点菜人员抄写下到厨房,抄单后如有人数、菜肴变化,立即发更改单给抄菜单人员和楼层主管,点菜组人员抄菜后须在每日预订一览表一注明“已抄”字样并署名。 9、每周整理婚宴一览表,并发放各相关部门。 二、其他宴会: (程序与婚宴基本相同) 1、8桌以上才发宴会订单。 2、客人特殊要求须在每日预订表上注明。 3、客人临时变更事项须及时通知相关人员如点菜、厨房、楼层主管。 4、5桌以上提供指示牌,但应视客人要求而定。 5、须注明宴会性质。

餐厅员工管理制度

餐厅员工管理制度 一、工作 1.及时了解当天的餐桌预定情况及餐厅服务任务单,并落实安排好餐桌 2.接受客人的临时订座. 3.负责来餐厅用餐客人的带位和迎送接待工作. 4.仪容郑洁,不擅离岗位. 5.解答客人提出的有关饮食,饭店设施方面的问题,收集有关,并及时向餐厅主管反映. 6.婉言谢绝非用餐客人进入餐厅参观和衣着不整的'客人进餐厅就餐. 7.根据不同对象的客人,合理安排他们喜欢的餐位. 8.保证地段卫生,做好一切准比. 9.在餐厅客满时,礼貌地向客人解释清楚.并热情替客人联系或介绍到其他的餐厅就餐. 二、服务员岗位职责 1.按照规格标准,布置餐厅和餐桌,做好开餐前的准备工作. 2.确保所有餐具,璃器皿等清洁,卫生,明亮,无缺口.桌布,餐巾干净,挺括,无破损,无污迹. 3.仪容整洁,不擅自离岗. 4.勤巡台,按程序提供各种服务,及时收撤餐具,勤换烟蛊.擅于推销酒水饮料. 5.按服务程序迎接客人入座酒席,协助客人点菜,向客人介绍特色或时令菜点. 6.开餐后,搞好餐厅的清洁卫生工作. 7.熟悉餐牌和酒水牌的内容,如:食品的制作方法等. 8.做好餐后收尾工作. 三、跑菜员岗位职责

1.做好营业前洁净餐具,用具的卫生入柜工作,保证开餐时使用方便. 2.准备好开餐前各种菜式的配料及走菜用具,并主动配合厨师出菜前的工作. 3.了解菜式的特点,名称和服务方式,根据前台的时间要求,准确,迅速地将各种菜肴送至前台. 4.了解结账方式,妥善保管好订单,以便复核. 5.协助前台服务员做好餐前准备,餐后服务和餐后收尾工作. 6.协助厨师长把好质量关,如装盘造型,菜的冷热成都等. 7.协助前台服务员,沟通前后台的信息.

宴会预订部主管岗位描述(制度范本、DOC格式).DOC

宴会预订部主管岗位描述(制度范本、DOC格 式).DOC 1、宴会预订部主管每天有班前讲、班后评,在会上正确传达上级指示。 2、按工作程序做好与宴会厅经理、行政主厨等相关部门负责人的横向联系,并及时对部门间争议提出界定要求。 3、制订一月销售预订计划并提交宴会部经理批示执行,定期总结销售出访情况,指导下步销售预订工作。 4、制订预订员的岗位描述并界定其工作范围。 5、受理预订员上报的合理化建议,按程序处理。 6、制订预订员岗位技能培训计划,报批通过后协助培训部门实施、考核。 7、巡视、监督、检查预订员的各项工作,并做出工作评定。 8、解决来访客人的预订需求,向客人提供必要信息,如宴会预订已经确定,与客人商讨最终的细节安排。 9、实地检查接待服务的落实情况。 10、收集宴会活动后客人的反映,并反馈给宴会厅经理。1 1、填写预订员过失单和奖励单,根据权限按程序执行。 12、及时对预定员工作中的争议做出裁决权。

13、定期向宴会部经理述职。 14、关心预定员的思想、工作和生活。领导责任: 1、对宴会预订部一月销售预订计划的完成负责。 2、对预定员的纪律行为、工作秩序及整体精神面貌负责。 3、对宴会预订部工作程序和规章制度的执行情况负责。 4、对宴会预订部给饭店造成的负面影响负责。 5、对宴会预订部所掌管饭店秘密的安全负责。 6、对宴会预订部与相关部门之间的关系负责。主要权力: 1、对预定员的工作有指挥权。 2、对预定员的工作有监督、检查和考核权。 3、对顾客预订的宴会有权安排时间及场所。 4、对预定员的工作争议有裁决权。 5、对预订员有奖惩建议权。管辖范围: 1、宴会预订部所有预定员。 2、宴会预订部办公场所及设施。 3、宴会预订部卫生责任区。素质要求:

餐厅规章制度

餐厅规章制度 1、各工作岗位,统一服从店长领班管理调动。 2、遵守餐厅各项规章制度。 3、不准迟到、早退、旷工、不准擅自换班、私自脱岗。 4、工作期间不准高声喧哗,做到‘‘三轻,说话轻、操作轻、走路轻。 5、上班前检查自己仪容、仪表,工作期间严格要求自己的站姿、坐姿、走姿。 6、在餐厅内要做到着装整洁,文明礼貌,服务热情,不说脏话,粗话。 7、工作期间要保持愉快的微笑和舒畅的心情。 8、工作期间禁止玩手机、发短信或接听私人电话。 9、餐厅内不准奔跑不许穿私人服装进出工作或客用区域。 10、上班时间不准打架斗殴,不许嬉笑,不许将手插在口袋。 11、当客人面不许抠鼻、掏耳、挠塞,咳嗽、打喷嚏尽量避开客人或用纸巾遮挡。 12、不准带情绪上岗,对客人不准用不愉快的口气和客人说话,不准和客人争吵。 13、工作期间不准表现出不耐烦、不情愿、不理会的心理,影响服务质量。 14、不准做有损害餐厅和客人利益的事情。 15、严禁在工作时间聚堆闲聊、会客和擅自领人参观餐厅。 16、员工不得向客人索要小费、礼物或侵吞客人遗留物品。 17、员工不得偷盗餐厅公私财物。 18、不拉帮结派,搞小团体,小帮派,不说闲话,小话,气话不挑拨是非。 19、严守商业秘密,敢于和不正之风作斗争,工作期间严禁打私人电话,确有急事,须 经店长同意。 20、上班用餐高峰期间尽量不上洗手间,如有特殊情况请示领班,不得超过15分钟。 21、以上各条希望全体员工自觉遵守,如违规示情节严重情况,分别给予罚款5-100元,无薪2-3天,辞退等处理,触犯刑律的移交司法机关处理。 餐厅服务管理制度 1.及时了解当天的餐桌预定情况及餐厅服务任务单,并落实安排好餐桌。2.按照规格标准,布置餐厅和餐桌,做好开餐前的准备工作 3. 确保所有餐具、玻璃器皿等清洁、卫生、明亮、无缺口。桌布、餐巾干净、挺括、无破损、无污迹。 4. 仪容整洁,不擅离岗位。 5. 负责来餐厅用餐客人的带位和迎送接待工作。 6. 按服务程序迎接客人入座,协助客人点菜,熟悉餐牌和酒水牌的内容,如:食品的制作方法等,向客人介绍特色或时令菜点。 7. .勤巡台,按程序提供各种服务,及时收撤餐具,加茶水等,擅于推销酒水饮料。 8. 解答客人提出的有关饮食、饭店设施方面的问题,收集有关意见,并及时向餐厅主管反映。 9. 在餐厅客满时,礼貌地向客人解释清楚,排队等候。 10. 了解结账方式,妥善保管好订单,以便复核。 11. 协助厨师把好质量关,如装盘造型、菜的冷热成都等。12.协助前台服务员,沟通前后台的信息。

售后服务管理制度汇编

售后服务管理制度 1、目的 明确各部门在产品交付及售后服务工作中的职责,规范产品售后服务工作的程序,使该工作能够按照制度化、规范化的要求实施。 2、职责 2.1售后服务部为售后服务工作的归口管理部门,负责对已售出并交付给用户的产品的质量信息进行收集、管理,对质量问题进行分析、处理和上报,对现场售后服务工作进行监督和检查,对售后服务的情况进行记录,对售后服务费用进行审核。 2.2技术部产品开发室负责为售后服务工作提供技术支持和权威判断,对售后服务人员有培训的责任,必要时直接承担售后服务工作。 2.3服务中心负责派有资格的售后服务人员从事服务工作,负责及时申报采购、保管售后服务用的备品、备件。 2.4营销部有负责在售后服务过程中提供与用户协调、沟通方面的支持。 2.5财务部负责提供产品配件、备件及相关服务的价格,并核算售后服务相关费用。 2.6信息部负责对售后服务中使用的备品、备件的相关操作进行监督、管理。 3、售后服务所覆盖的产品范围 3.1本公司生产销售的产品; 3.2代理商销售的本公司生产的产品。 4、售后服务内容 产品的售后服务质量保证期内和质量保证期外两类 4.1质量保证期内售后服务 公司只对3.1、3.2类产品提供质量保证期内售后服务

4.1.1对3.1类产品的质量保证期内售后服务如下: 4.1.1.1用户在遵守了所使用产品《产品使用说明书》规定的使用、维护、保养情况下,产品在保修期内出现质量问题,公司对用户实行免费维修并免费更换损坏零部件。 4.1.1.2产品因用户使用、维护、保养不当造成的问题,公司可提供有偿售后服务,并以优惠价格提供备件。(费用标准与质量保证期外的售后服务相同) 4.1.1.3如需要派人到现场处理质量问题,公司接到售后服务请求后,根据路程300公里以内为24小时内,1000公里内为48小时,1000公里以外72小时内派人到达服务现场处理解决产品质量问题(因逢年过节、买不到票等特殊情况除外)。 4.1.2对3.2类产品的质量保证期内售后服务,我们对用户的售后服务与4.1.1条相同,但在服务前应通知代理商,并在售后服务后向代理方收取相关售后服务费用。 4.1.3对3.2类产品的质量保证期内售后服务按公司与代理方签署的“代理售后服务XXX系列产品的合同书”执行。 4.2质量保证期外售后服务 4.2.1对3.1和3.2类产品提供相同的质量保证期外售后服务; 4.2.1.1公司在产品的生命周期内均提供售后服务,包括操作使用、技术性能、排除故障等方面的咨询以及产品质量问题。 4.2.1.2通过电话指导客户解决产品质量问题,或者给用户提供解决方案,用户自己实施,不收售后服务费用; 4.2.1.3如需要派人到现场处理质量问题,公司均实行有偿售后服务,具体收费标准如下:

宴会预订部主管岗位描述

宴会预订部主管 岗位名称: 宴会预订部主管 直接上级: 宴会部经理 直接下属: 预定员 本职工作: 为顾客提供预定宴会服务 直接责任: 1.宴会预订部主管每天有班前讲、班后评,在会上正确传达上级指示。 2.按工作程序做好与宴会厅经理、行政主厨等相关部门负责人的横向联系,并及时对 部门间争议提出界定要求。 3.制订一月销售预订计划并提交宴会部经理批示执行,定期总结销售出访情况,指导 下步销售预订工作。 4.制订预订员的岗位描述并界定其工作范围。 5.受理预订员上报的合理化建议,按程序处理。 6.制订预订员岗位技能培训计划,报批通过后协助培训部门实施、考核。 7.巡视、监督、检查预订员的各项工作,并做出工作评定。 8.解决来访客人的预订需求,向客人提供必要信息,如宴会预订已经确定,与客人商 讨最终的细节安排。 9.实地检查接待服务的落实情况。 10.收集宴会活动后客人的反映,并反馈给宴会厅经理。 11.填写预订员过失单和奖励单,根据权限按程序执行。 12.及时对预定员工作中的争议做出裁决权。 13.定期向宴会部经理述职。 14.关心预定员的思想、工作和生活。

领导责任: 1.对宴会预订部一月销售预订计划的完成负责。 2.对预定员的纪律行为、工作秩序及整体精神面貌负责。 3.对宴会预订部工作程序和规章制度的执行情况负责。 4.对宴会预订部给饭店造成的负面影响负责。 5.对宴会预订部所掌管饭店秘密的安全负责。 6.对宴会预订部与相关部门之间的关系负责。 主要权力: 1.对预定员的工作有指挥权。 2.对预定员的工作有监督、检查和考核权。 3.对顾客预订的宴会有权安排时间及场所。 4.对预定员的工作争议有裁决权。 5.对预订员有奖惩建议权。 管辖范围: 1.宴会预订部所有预定员。 2.宴会预订部办公场所及设施。 3.宴会预订部卫生责任区。 素质要求:

餐厅规章制度汇总

餐厅规章制度 1、遵守酒店各项规章制度。 2、不准迟到、早退、旷工、不准擅自换班、私自脱岗。 3、工作时间不准赌博、饮酒、吸烟、吃口香糖、吃零食。 4、工作期间不准高声喧哗,做到‘‘三轻,说话轻、操作 轻、走路轻。 5、上班前检查自己仪容、仪表,工作期间严格要求自己的 站姿、坐姿、走姿。 6、工作期间要保持愉快的微笑和舒畅的心情。 7、工作期间禁止玩手机、发短信或接听私人电话。 8、餐厅内不准奔跑不许穿私人服装进出工作或客用区域。 9、上班时间不准打架斗殴,不许嬉笑,不许将手插在口袋。 10、当客人面不许抠鼻、掏耳、挠塞,咳嗽、打喷嚏尽量避 开客人或用纸巾遮挡。 11、不准带情绪上岗,对客人不准用不愉快的口气和客人说 话,不准和客人争吵。 12、工作期间不准表现出不耐烦、不情愿、不理会的心理, 影响服务质量。 13、不准做有损害酒店和客人利益的事情。

14、严禁在工作时间聚堆闲聊、会客和擅自领人参观酒店。 15、员工不得向客人索要小费、礼物或侵吞客人遗留物品。 16、员工不得偷盗酒店公私财物。 二、考勤管理制度 第一条.考勤记录 1.各部门实行点名考勤,月底由部门主管将考勤表交到财务部,负责打考勤的人不得徇私舞弊。 2.考勤表是财务部制定员工工资的重要依据。 第二条.考勤类别 1.迟到:凡超过上班时间5—30分钟未到工作岗位者,视为迟到,将被扣罚打扫卫生。 2.早退:凡未向主管领导请假,提前5—30分钟离开工作岗位者,视为早退,将被扣罚5—30元。 3.旷工:凡属下列情形之一者均按旷工处理。 (1)迟到、早退、一次时间超过30分钟或当日迟到、早退时间累计超过30分钟者,按累计缺勤时间的2倍处理。超过2小时按旷工1天处理。 (2)未出具休假、事假证明者,按实际天数计算旷工。 休假未经批准,逾期不返回工作单位者按实际天数计算旷工。 (3)轮班、调班不服从安排,强行自由休假者,按实际天数计算旷工。 (4)请假未经批准,擅自离岗者,按实际天数计算旷工。 (5)不服从工作安排,调动未到岗者,按实际天数计算旷工。 (6)不请假离岗者,按实际天数计算。 (7)旷工采取3倍罚款办法。 4.事假 员工因事请假,应提前填写请假条。事假实行无薪制度。 准假权限: (1)员工在8:00—17:00之间请假以小时为单位计算工资(如:外出办事、

售后服务部规章制度

售后服务部规章制度 一、 每位员工必须清楚客户对于公司的重要性。要有“客户是工作的保证” 这一理念,没有客户的存在,也就没有你工作的必要性。 二、每位员工都必须熟悉公司的客户情况,达到“闻其声知其人”的程度,只有 这样,才能增加客户对公司的亲切感和信任度。公司才能在良性循环的道路上发展壮大。 三、售后服务部接到每位客户的报修式咨询电话后,必须对每位客户的电话进行 登记,需要维修的,尽快安排服务。要报价维修的,耐心说明原因。 四、每位员工都要做到接电话时礼貌用语,无论客户的态度如何,员工都不能用 过激的言语对待客户,因为每位员工与客户打交道时代表的是整个公司,要时刻维护公司在客户心中的良好形象。 五、售后服务部将每月的客户服务单进行整理,并上报办公室,以便公司管理层 清楚产品的哪些方面需要改进和调整,完善产品的性能、提高产品的质量。 六、若有客户对售后服务部员工服务态度的投诉,有损公司整体形象的现象发生,公司在调查属实的情况下,将做出是留用察看或开除的决定。并对公司产生的负面影响情况的严重性对该员工实施一定数额的罚款。 七、售后服务部的电话不能无人值守,电话铃响三声必须有人接听。否则,将是 售后服务部员工的失职。公司对此情况做出一定处罚。 八、接售后机时必须把客户名、机型、故障概况、串号等必要的资料入电脑存档, 工程师维修完毕后及时上报管理员,管理员把维修状态及时输入电脑并按时每天把报表发到指定邮箱。 九、售后接到维修机后必须按时维修、细心检查,三个工作日内必须返还客户。 并且电话通知客户讲明维修概况。 十、 售后服务部的每位员工应认真遵守以上规章制度,提高公司在市场上的竞争力和知名度,加快公司的发展壮大。

2021年学生会生活部规章制度

第一章总则 第一条湖南女子大学生活部隶属学生会,是在团委学生处管理、指导下开展工作的学生自治组织。 第二条生活部作为一个幕后部门,一直默默的为全校师生提供生活上的服务和帮助。帮助同学们解决生活上遇到的难题,为教师提供良好的环境。 第三条学生本着自尊、自重、诚实劳动的态度参加生活部活动,坚持遵守国家法律、法令和学校的规章制度,不能影响教学、生活的正常秩序,不能影响自身的学习主业,不得以参加生活部工作为由而影响学习或违反校规校纪。 第二章部门内部职责及制度 第四条生活部在部长、副部长的领导下开展工作。 第五条部长职责 (1)根据校学生会的工作部署,主持指定每学年工作或重大任务的计划,并对各项工作负责。 (2)及时传达上级组织的指示和要求,经常向上级组织汇报,请示工作,及时向下级组织布置工作,通报情况。 (3)按时召开工作会议,对部门的工作进行总结、建议。 (4)部长有权决定临时召开紧急会议,部长可以调配部门或是协助本部门或其他部门的活动。 (5)例会迟到、旷会二次要公开向部门成员作自我检讨。 第六条副部长职责 (1)协助部长各项工作,部长有事未参加例会时可代替部长主持会议。 (2)具体安排各项工作。 (3)例会迟到、旷会二次要公开向部门成员作自我检讨。 第七条秘书组职责 (1)负责校内的宣传、招新工作。 (2)负责活动的计划、过程、总结、通讯的编写。 (3)收集各系的工作计划、总结,并整理保管。 (4)负责例会的签到、记录。 (5)负责整理各类资料文件,做好重要资料存档工作。 (6)负责建立和健全生活部的各项规章制度。 (7)负责制定生活部的岗位分配表,杜绝重岗现象。 (8)例会迟到、旷会二次要公开向部门成员作自我检讨,三次以上作自动退出。 (9)协助其他组开展其他相关工作。 第八条督察组职责 (1)负责生活部同学的校内工作岗位安排。 (2)负责生活部同学的值勤情况(正常、迟到、早退、旷工)。 (3)负责检查生活部同学得到工作效率和质量。 (4)在意见箱中发现有对某生活部人员不满或提出问题者,经部门核实,多次发现问题不改者,有权撤消其职位。 (5)收集和反馈生活部干事在值勤工作时存在的问题及其与同学间

相关文档
最新文档