酒店可行性报告范文 可行性报告

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酒店可行性报告范文可行性报告

酒店可行性报告范文

1.引言

1.1 编写目的

本报告是对该系统可行性研究的综合报告。

1.2 背景

饭店是为客人提供住宿、餐饮、购物、娱乐和其它服务的综合性服务企业,它所接待的客人可能来自世界各地,而且这些客人的生活习惯、消费水平、宗教信仰等各不相同。随着社会生活水平的普遍提高,人们对于饭店消费不断地提出更高、更多样性的要求。如何以饭店企业所拥有的有限的人力、物力、财力和信息资源服务于住店客人,满足客人的各种消费需求,在当今竞争日趋激烈的饭店行业中,是经营好饭店企业的重要问题。这就要求饭店经营管理人员不但要掌握科学的管理思想和管理方法来综合的运用饭店资源,而其还应该采用先进的计算机管理手段处理日益复杂的信息资源,正确、及时地对客源市场信息作出反应和正确的指定

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经营决策,保证饭店企业的生存和发展。成功的应用先进的计算机管理手段辅助饭店企业的经营管理,不但要求饭店的日常操作模式要符合计算机信息处理的要求,而且需要有相应的管理体系和人员配合。作为饭店的经营管理人员只有充分的掌握饭店的各职能岗位的信息流程和计算机处理的要求,并善于结合两者的要求和长处,才能使想进的计算信息处理技术有效的服务与饭店的经营管理。

2.现行组织系统概况

2.1 组织目标和战略

实现对酒店内部各种服务管理的电子化,自动化,提高各个模块之间的办公效率,为提高质量酒店服务提供保证。具体来说,该系统主要就是要实现以下几个方面:

1)建立内部通讯和信息发布平台;

2)实现工作流的自动化,以及流程的实时监控与跟踪;

3)实现文档管理的自动化,并可按权限进行查询使用;

4)随时随地安排业务。

5)实现信息集成,将各种业务系统的数据集成;可对客户资源进行管理;可实现公司所有的信息和协同进行集中管理。

重大战略有:

1)建立国内领先的管理系统,提高经济效益;

2)更新结算系统;

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3)建立顾客信息系统,全面提高管理水平和工作效率。

2.2 业务概况

该酒店为中等规模;地处市郊,交通方便、快捷,现有客房共计200间,餐位共计1000于个,主营淮扬菜,兼营川、粤菜。该店生意红火,效益很好,是该市餐饮界的老字号品牌,声名远播。客房平常入住率高达百分之九十几。

2.3存在的主要问题

长期以来,该酒店业务一直采用手工管理。工作量大、服务质量差、工作效率低、耗费人员多,酒店的市场、声誉、经济效益大大折扣。

3.拟建立的信息系统

3.1系统简要说明

本系统采用vb做界面,access做数据库. 在vb中可以实现的功能有预定客户管理,客户日常事务登记,住房管理,综合服务等。

Access作为各种信息资料的后台数据库包括客人信息、房间信息等。

3.2系统主要主要功能

饭店管理系统包括客房预定、销售、前台管理、财务管理等模块。主要从客人的预订、登记、查询等,一直到结帐退房,进行自动管理,使饭店各部门随时掌握房间使用状况,以及管理所需要的各种信息。

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3.2.1 客房预定功能

利用计算机进行预订业务操作是指应用管理信息系统中的预定功能模块接受和处理客人的订房信息,并随客房状况实施有效控制。通常计算机处理预定信息的功能体现在以下具体内容。

1)受理在系统设定期限内任意一天的预定。

2)利用放好提前为客人排房。

3)每项预定纪录都可通过姓名、帐号、抵离店日期、公司名称等方式查询。

4)设置预订单特殊要求功能。

5)可更改或取消预定记录,并对更改和取消进行存档记录。

6)对预定记录进行修改、取消并作存档记录。

3.2.2总台接待功能

总台接待员利用计算机为客人办理入住登记手续,可以尽量缩短客人滞留总台的时间,为客人提供快捷高效的服务。总台接待功能主要包括下列具体内容。

1)在预定客人抵店前,录入入住登记资料,打印登记单,并提前排房。

2)预定客人抵店时,可按预订号、姓名、国籍、公司名称等查询相关资料,进行接待。

3)在计算机中为客人办理入住登记手续,包括客人详

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细资料、住宿时间、房间号,输入或更改房价,自动为客人建立账单。

4)预订单生成入住登记表。

5)离店客人重新入住功能。

6)随时显示客房状况,包括出租率、房态、可售房、住店人数、当日预抵离房数等。

3.2.3问讯功能

该模块主要对住客信息及历史资料进行查询。根据前厅部管理要求及对客服务的需要,系统中的问讯功能应做到快捷、准确和高效,同时应具有多种方式的查询途径。问讯员应能够随时快速地从计算机中查询每位住店客人或以预定客人的资料。问讯功能集主要通过姓氏、日期、客人占用情况、客人账单、公司名称查询等美容来提供相关信息。

1)按各种条件查询打印现住及离店的客人信息。

2)按各种条件查询,包括房间号、姓名、地区等。

3)可查本日抵离店客人,明日应到、应离客人等情况。

4)客房占用情况查询。

3.2.4客房状况控制功能

客房是饭店的主要产品,要充分发挥客房的效益,建立有效的客房状况控制系统是非常必要的。通过计算机可以快速、准确地掌握客房的使用情况,使得前厅部与客房部之间的信息沟通更快、更准确。另外也能使服务员及时掌握客

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饭状况,做好销售工作,更好的为客人服务,提高客房出租率。管理信息系统中的房态控制功能是客房管理和总台接待工作能否成功的关键,其功能主要包括以下内容。

1)示可售房状况,随时实施动态查询可用房情况。

2)反映和更改每一间房的状况(包括空房、待修房、住客房、预定房等),并有维护修房、非出租房提示,客人信息等。

3)提供客房占用情况报告。

3.3 对组织的意义

1)提高工作效率

2)提高服务质量

3)是前厅管理严谨规范

4)提高饭店的经济效益

4.经济可行性分析

4.1 支出

1) 系统硬件开发费用

2)系统所需购买软件费用为:2.3万,其中:

access 10000元

Windows XP 8000元

java环境 5000元

3)其他费用共计:a.人员费用。b.耗材费:0.8万。c.咨询和评审费:1.2万。d.调研和差旅费:1.0万。e.不可预

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见费: 按开发总费用的15%计算。

系统开发总费用:45.3万

4.2 收益

经济收益:

1) 提高工作效率,减少工作人员

2)扩大服务范围,增加收入

3)及时获取信息,减少决策失误

社会效益:

1) 提高工作效率,减少顾客等待时间;

2)提高工作效率,减轻工作人员的劳动;

4.3 支出/收益比较

五年内,系统总投入:90万,系统总收入:500万,2年可以收回开发。从经济上考虑,本系统完全有必要开发。

5. 技术可行性分析

1)信息系统开发方法:在开发小组中有熟练掌握面向对象方法开发软件系统的资深的系统分析员和程序员。在信息系统开发方法上不存在任何问题;

2)网络和通信:本开组有专门的网络人员,有一定的网组网经验;

3)数据库:开发小组有丰富的应用数据库开发经验;

4)java开发:开发小组能够熟练使用java编程;

5)access:开发小组内有专家;

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综上,本系统开发是完全可行的;

6. 社会可行性分析

社会上已有很多成功开发酒店信息系统的企业,社会需要酒店管理的现代化和信息化。酒店信息系统开发和运行与国家的政策法规不存在任何冲突和抵触之处。

另外,酒店信息系统所采用的操作操作方便灵活。该操作系统容易学习,掌握。因此该系统具有可行性。

7. 可行性研究结论

通过经济、和社会等方面的可行性分析,可以确定本系统的开发完全必要,而且是可行的,可以立项开发。

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酒店可行性研究报告

中联大酒店 可行性研究报告丹寨县中联房地产开发投资管理有限责任公司编制单位:深圳市国际印象建筑设计有限公司 二零一二年一月

目录前言 第一部分项目总论 项目背景 可行性研究结论 第二部分市场分析 项目投资环境和市场研究 市场宏观背景 区域市场分析 第三部分项目分析及评价 地块解析 项目SWOT分析 项目评价 市场定位及项目评估 项目定位 方案评估意见 第四部分销售及经营收入测定各类物业销售收入估算 资金来源与运用分析 第五部分财务与敏感性分析 赢利能力分析 项目不确定性分析

社会效益和影响分析 第六部分可行性研究结论与建议 可行性研究结论 项目主要问题的解决办法和建议 项目风险及防范建议 前言 XX公司接受丹寨县中联房地产投资管理有限责任公司的委托对丹寨县中联大酒店项目的可行性进行了研究。 我司人员经过详细的市场调查、市场预测、投资估算以及宏观投资环境、行业概况、地区市场需求、竞争状况等内容的分析,已完成本项目的研究及分析工作,现将研究结果报告如下:

第一部分项目总论 “中联大酒店”是丹寨县中联房地产投资管理有限责任公司投资运营的民俗旅游酒店项目,主要功能为四星级商务旅游酒店和高级娱乐休闲服务中心。中联大酒店严格按照国际四星级酒店标准运作管理,酒店在传统服务流程的基础上,全面结合现代技术电脑化管理功能实施管理。 项目背景 随着丹寨金钟开发区的快速发展,市政基础设施日臻完善,无论是居住、经商都十分便捷;加之城市功能的不断完善,居住环境不断改善,作为县域辐射、带动全县的力度在不断增强。 目前县城发展随着城市化进程的不断加大,人们在消费、娱乐方面的支出不断加大的情况下,随着本县旅游经济的不断发展。全县正逐步走向以工业强县、以旅游富县的道路,其策略是,以金钟开发区的快速发展带动全县的经济发展的核心诉求。以民俗特色旅游带动全县人民以旅游业发展并带动全县个体经济的不断发展,为全县的经济建设谋求新的路线。 1.1.1项目名称 中联大酒店 1.1.2开发公司 丹寨县中联房地产投资管理有限责任公司 1.1.3承担可行性研究工作的单位 XX公司

酒店可行性研究报告59301

酒店 可行性研究报告 项目名称:某藏乡风情音乐酒店项目可行性研究报告编制单位:成都中哲企业管理咨询有限公司

【引言】 《某藏乡风情音乐酒店项目可行性研究报告》研究内容涉及项目的整体规划,包括项目建设背景及必要性、行业分析、项目运营、项目选址、建设规模、工程方案、环境影响评价、节能及节能措施、劳动安全卫生与消防、项目组织管理、项目实施进度、招标方案、投资估算与资金筹措、财务分析及风险分析等方面,从技术、经济、工程等角度对项目进行调查研究和分析比较,并对项目建成以后可能取得的经济效益和社会环境影响进行科学预测,为项目决策提供公正、可靠、科学的投资咨询意见。 【项目简介】 某藏乡风情音乐酒店项目可行性研究报告,位于松潘县古城内重点地段.项目用地1332.12平米,房间配套数53间,附属设备及设施;配套商铺,建筑面积不低于300平米,另配合接待旅行团、商务会议等,建设有多功能厅及会议室;项目总投资:3189.28万元,项目于2015年6月开始实施。 【某藏乡风情音乐酒店项目可行性研究报告大纲】 第一章总论 1.1项目概述 1.2编制依据及研究范围

1.2.1编制依据 1.2.2编制原则 1.2.3编制指导思想 1.2.4研究范围 1.3主要研究结论 第二章项目建设背景及必要性2.1项目建设背景 2.1.1旅游业迅速崛起背景 2.1.2景区住宿需求背景 2.2项目建设必要性 2.2.1阿坝州经济发展进程的需要2.2.2松潘旅游功能完善的需要2.2.3响应国家文化旅游产业发展第三章市场调研及前景预测 3.1阿坝州宏观经济产业背景

3.2松潘县旅游市场前景分析3.3藏乡风情音乐酒店市场定位3.4藏乡风情音乐酒店比较分析第四章项目运营管理 4.1项目竞争力 4.1.1核心竞争力 4.1.2其他竞争力 4.2营销定位 4.2.1总体定位 4.2.2产品定位 4.2.3价格定位 4.2.4客户群定位 第五章建设规模和建筑设计5.1建设规模 5.2建筑设计

酒店投资可行性研究报告

酒店投资可行性研究报告 导语:酒店行业是旅游行业的一个组成部分,下面为您推荐酒店投资可行性研究报告,感谢阅读! 一、总论 酒店行业是旅游行业的一个组成部分,它的特点是一个由多元因素组成的行业,它能够代表一个国家、一个地方、一个城市的文明、文化,它能够为一个国家、一个地方、一个城市的发展和开放起到积极的作用。我国酒店行业的起步,从1982年开始,至今已有22个年头,经历了三个阶段:第一阶段,80年代,随着国家改革开放的政策,酒店行业在全国的各行各业中,率先对外开放,引进国际集团的先进管理,投资主体以国有资本为主。第二阶段,90年代,各行各业新建酒店,作为主营业务的一种补充,投资主体还是以国有资本为主。第三阶段,到了21世纪,随着北京申奥的成功和上海申博的成功,酒店行业的潜在需求,又成为大量房产发展商投资的目标,投资主体以民营资本为主。 到2003年底的国家旅游局官方统计数据表明全国酒店的现状如下:星级酒店总数 9,751 100% 国有经济 5,622 57.65% 集体、股份、联营 2,816 28.87% 私营 635 6.52% 外商、港、澳、台 678 6.96% 星级酒店总数 9,751 100%

5星级酒店 198 2.03% 4星级酒店 727 7.46% 3星级酒店 3,166 32.46% 2星级酒店 4,864 49.88% 1星级酒店 796 8.17%由于酒店行业的特点,它的经营和管理以及发展,一直处于敏感、被动的地位,国际的、国内的、政治的、经济的重大事件,都会对酒店业产生影响。 第一章项目概况 一、建设地址: 本项目酒店位于XXXX路中段,东与XX路相连,西与XX 路相接,属XXXX繁华路段,交通十分便利,居住人口密集。 二、项目建设规模及建设内容 本酒店总营业面积XXX平方米,预计总投资1XX万元,其中地板装修投资XXX万元,墙体装修投资XXX万元,餐、厨具投资XXX万元,配套设备投资XXX万元,流动资金投入XX万元。 酒店设计为上下两层。一层为大厅,设臵XX个席位;二层为包厢,共XX间。正式投入运行后,整体可容纳XX多人同时就餐。 三、总体规划设计理念 1、强调营销环境的情调、氛围 现代社会的消费者,在进行消费时往往带有许多感性的

酒店规划项目可行性研究报告

可行性研究报告 ----项目 ----- 如家酒店连锁公司 Home Inns & Hotels Management Co.

关于可行性研究报告 为了寻求项目业主和如家酒店连锁公司双方之间的合作意向,如家酒店连锁公司特此对项目改造经营进行了研究和预测。 (一)项目概述: 1、项目名称:项目 2、地址: 3、项目形式:按“如家便捷酒店”的市场定位改造装 修“项目”,品牌形象全国一致,定名为“如家便捷连锁酒店” 店。 4、项目规模:暂定间客房 5、项目定位:干净、方便、温馨 6、平均房价定位:150元(门市定价为双标房、大床房188元,单人 房148元,鉴于该物业楼体径身过窄,估计改建后单人房所占比例将 超过40%,造成总体平均房价下滑) 7、客房平均出租率预估:85% 7、改建投资匡算:600万元人民币 8、总面积:3735平方米 9、租金价格:元/平方米.天,年租金:万 10、承租时间:15年 11、改建投资回收:约八年 二、管理方(如家酒店连锁公司)介绍: 如家酒店连锁公司注册于中国北京,由中国旅游业两大巨头(携程旅行网和首都旅游集团)合资成立,公司是从高端切入中国经济型酒店市场的战略投资者。我们通过品牌经营的方式投资酒店、出售特许经营权、发展市场营销联盟店,并为加盟酒店提供品牌、销售、管理、培训、技术等支持及服务,以增强其竞争力和盈利能力,共同为中国酒店业创造一个消费者信赖和忠诚的连锁国际品牌。 股东公司介绍 携程旅行服务公司 国内著名的旅行服务企业和最大的酒店宾馆分销商,创立于1999年初,公司吸收著名国际风险融资公司softbank(软银),IDG,orchid(兰花基金)。 2000年10月,携程并购了北京运通商务旅行服务公司,携程总公司在上海,

酒店可行性研究报告

××酒店可行性研究报告 一、投资商概况: 投资商—××实业有限公司成立于2000年10月,公司法定地址:××市××区××路××号;公司类型:有限责任公司;经营范围:房地产开发、水电安装、室内外装饰、园林绿化等。公司注册资金3000万元,其中,刘自新出资2979.8万元,占股99.32%,黄华出资10.1万元,占股0.34%,胥国勇出资10.1万元,占股0.34%,。 ××公司是××市一家具有房地产开发二级资质的企业,现有正式职工80人,其中各种专业技术人员70人,平均年龄33岁,均为大专以上学历。 公司法定代表人董事长刘自新,男,39岁,××市西充县人,一九八四年毕业于××市农业学校,同年分配到××市农村工作委员会秘书科,工作期间,曾参加四川师范学院工商管理硕士学习及西部经理学院MBA培训,并取得相应学历.一九九二年四月停薪留职,受聘于××维新房地产公司,任总经理,主持公司经营及管理工作。二000年成立××实业有限公司,任董事长。 公司管理层具有从事房地产开发经营的能力,能够从全局观念出发,紧紧围绕市场这个中心,引入先进的管理理念和企业管理机制,同时培养员工对公司的忠诚感和归属感、荣誉感、成就感,将企业的发展和员工的进步紧密联系在一起。 公司目前设立有四大核心组成机构:(1)、工程管理部;(2)、营销企划部(3)、人事管理部(4)、财务融资部。在管理上推行了层级负责制、目标量化制、员工学习和培训计划,公司制定了比较完善的各部门规章制度,建立起的电脑处理系统,对人事、项目工程情况、财务状况、销售情况均有严格的控制和考核体系。

××实业有限公司成立后,在××先后开发了“模范步行街”、“阳光威尼斯”“阳光家园”三个项目,总开发面积11万平方米,其中住宅销售率实现100%,商铺销售率达70%。 公司的第四个开发项目“地中海蓝”已经进入二期开发阶段,总用地面积142亩,其中一期占地34亩,二期占地88亩、三期占地20亩,总建筑面积13.7万平方米,其中一期建筑面积3.37万平方米,二期建筑面积8.6万平方米,三期建筑面积1.7万平方米。公司聘请澳大利亚(墨尔本)柏涛设计集团设计,由深圳闪隽广告公司作广告及营销推广。 公司项目储备情况,公司以竟拍方式取得××市滨江大道南门坝一号地块(净用地69亩)公司将择机进行开发,以保持公司房产开发的延续性。 二、项目概况: (一)、地域概况: ××实业有限公司开发的“××酒店”项目所在地—××市,历来为川东北地区中心城市,是四川著名的历史文化名城,××江畔的一颗璀璨明珠,××位于四川盆地东北部,××江中游,东邻达川市,南连广安市,西与遂宁市、绵阳市接壤,北与广元市、巴中市毗邻。幅员面积12,494平方公里。辖顺庆、高坪、××三区(县级)和西充、南部、蓬安、营山、仪陇五县,代管省辖阆中市。2003年,全市辖有180个镇、302个乡。市区建成面积42.38平方公里,市人民政府驻顺庆区。 截止2003年未,××市人口总数718万人,仅次于成都市,居全省各市、州第二位;国内生产总值250亿元,位于四川省第六位;城乡居民储蓄余额258亿元,社会消费品零售总额达120亿元,居民消费189亿元,都仅次于绵阳位居四川省第三位。××市为川北地区政治、

酒店可行性报告

设计顾问 酒店项目可行性报告 (投资汇报概述)一、酒店定位及规划: 、目标人群定位:1 后主力:中高端商旅人士、中小私企业主、企业高管及白领、时尚品质旅游达70-85 人。 、本酒店标准及主题风格定位:2 即四星级精品特色主题酒店——海洋水晶主题+现代时尚风格四星级标准+ 、酒店功能配置:3 ②前厅及大堂;③其它配套自助早餐、中餐、宴会、会议、茶①以客房为主;停车场坊棋牌等,④ ,家庭7%41%,圆床特色房房型以双人标间及单人大床房为主:标间占38%,大床房占 间左右1316%,套房8%,设行政楼层,即套房楼层,装修稍高档次。客房总数约亲子房 (具体数据在设计规划中细化) 、硬件设施:为全中央空调、消防喷淋及智能化弱电系统。6 、客房设施:7 级床垫、高级棉织品及床上用品。·床及床上用品:四星+ 个境外频道,含至10·电视及频道:全部42寸液晶电视,频道可以收到8等外语频道。FashionTV、凤凰卫视、CNN、BBC、NHKHBO、 ·家具:全套订制家具,含双人沙发、写字台、电视柜、迷你吧、行李架、衣柜、床头 柜等。

·灯具:全套订做落地灯、床头灯、写字台灯、阅读灯、夜灯、氛围灯等。·洁具:抽水马桶、节水型台盆、独立式淋浴房、浴缸等设施(普通房为淋浴房,仅套 。房和行政房及特色房有浴缸) 小时热水、淋水花洒、高级不锈钢卫浴五金。·卫浴设施:24 ·热能:燃气式集中供热、循环水系统。 1. 设计顾问 ·弱电系统:烟感报警、国内长途直拨电话、宽带互联网、智能灯光控制、背景音乐、 会议系统、智能计算机客房及餐饮订房点餐系统、以及常规弱电系统等。 ·装修:墙面高级墙纸、软包、木饰面、公共走廊及客房高级地毯、双层遮光窗帘、吊 顶及高级乳胶漆、卫生间洗手台部分大理石,部分高级墙砖铺装及贴墙。 卡门锁、暗置式防盗扣及闭门器、消音条等。IC·门及门禁:进口智能 、其它公共区域:8 大堂简约豪华装修。,①大堂设总接待台,前厅设贵保及行李房、等待休息区③设前台计算机管理系统,提供一次性总账结算。 ④其它公共区设安保监控,覆盖楼层走廊、电梯厅等区域。 ⑤楼层设布草间、消毒间。 ⑥设电话总机及人工转接服务。 人座位。500多功能宴会厅设置约7 个餐位,兼零点、早餐、茶吧等功能98多功能餐厅设置约8间。间,两连通包1—12人中餐包厢设置约5109 间,棋牌室可变钟点客房。8棋牌室设置约10 、后勤设施:设员工管理及值班用房、库房、机房以及其它配套用房等。9

(免费午餐)-酒店可行性报告

(免费午餐)-酒店可行性报告

(免费午餐)酒店可行性报 告 组员:(免费午餐) (免费午餐)

第一章总论 1、1 项目概况 建筑主体为六+一层框架结构。一楼是商业铺面和酒店大堂。二层为餐厅和茶房三层至五层为客房。可改造客房84间。主要通道为电梯和步行楼梯,配备有消防通道一个。地下室有40个左右车位的停车场。大堂配置有总台;大堂吧;行李寄存室;大堂副理;公卫等,面积200m2左右;商业铺面可办理旅游票务和酒店商场面积500m2左右。二层配置多功能茶餐厅(酒吧演绎厅)面积200m2左右;茶房棋牌包间面积400 m2左右;商务中心一个(数码港提供上网、文字处理、复印、扫描、刻录等服务)面积40 m2左右。三层至五层配有客房84间(商务标间)电视、空调、光纤接口、淋浴房、开水器或饮水机等面积25 m2左右。六层为会务区和休闲娱乐区。配有会议室4个,大会议室1个面积160 m2左右,可容纳150-180人;中型会议室1个面积80 m2左右,可容纳60-80人;小型会议室2个面积40 m2左右,可容纳20-30人;多功能厅一个200 m2左右。

会效益。 第二章市场调研及前景预测 2、1 商务式酒店的概念 商务酒店是以商务客人而非旅游度假客人为主的酒店,一般认为商务客人的比例应该不低于70%。与度假者相比,商务客对于酒店的选择更挑剔,但同时也愿意为服务支付更高的价格。度假者希望的是在酒店找到家的感觉,追求的是“宾至如归”,而对于日理万机的商务客来说,酒店还要有宴会厅、会议室和商务中心。一家好的商务酒店通常有以下特点:位置好,距离商务活动中心比较近(商务客人的时间通常很宝贵,不愿意在交通上花太多时间);酒店的商务设备齐全;不低于四星级,由酒店管理集团统一管理。 2、2 商务式酒店的流行趋势 商务酒店的基础设施建设与传统高档酒店差不多。不同之处在于,商务酒店的服务对象更具有针对性,提供的服务内容更具纯粹性。它是传统酒店的升级版。像住邦商务中心即将推出的商务版假日酒店,是“以高程度的商务配套,为繁

部分楼层改建酒店可行性报告

商业银行南部支行部分楼层改造 运营酒店项目 可行性报告方案 二0一七年五月 商业银行南部支行部分楼层改造

运营酒店项目可行性报告 (亿丹酒店可行性报告) 一、概述 1、基本情况 建筑主体为十三层框架结构。改造项目为一层和六至十三层。 2、地理环境 该项目位于南部县蜀北街道蜀北大道28号,与县政府、人民广场相邻。据此网点1000米范围内有人民医院、汽车站等人员流动量大的密集场所。2009年以来南部县政府对该路段进行了大规模的综合整治,进一步提升了周边的环境,是集办公、商务、文化的理想经营场所。 二、项目背景及必要性 1、项目所在地社会、经济状况 川东北明珠——南部县,隶属四川省南充市,位于川中盆地北缘、嘉陵江中上游,是川东北地区重要的次级交通枢纽。全县幅员面积2229平方公里,辖71个乡(镇)、2个街道办事处、1个工业集中区。总人口131万人,县城建成区面积30平方公里,常住人口31万,是川东北地区面积、人口第一大县。 南部县历史悠久,人杰地灵。2200余年的建县史,留下

了吴道子手绘观音像、杜甫题咏晓霞观等名家真

迹,涌现了蜀汉史学家谯周、北宋陈氏“一门三状元”等名流巨匠。国家湿地公园、国家准5A级风景区--“中国西部最美丽渔村”升钟湖8万余亩水面,波光粼粼,群岛相邀。得天独厚城市中心600亩“中国桂花第一园”和万亩莲花博览园“中国莲乡”更是心灵度假、体验休闲的首选目的地。 南部县在西部经济百强县中排名前60位,先后被列为国家农村初级电气化县、优质棉基地县、瘦肉型商品猪基地县、全国绿化百佳县、省劳务输出基地县、优质蚕茧基地县。已形成纺织、能源、食品、化工、机械、建材等六个工业支柱产业,60多户规模以上工业企业。 2、项目建设的必要性 随着南部县城镇建设步伐的加快和基础配套设施的不断发展,城镇居民及流动人口特别是外来客商将会不断增加,对配套服务提出了更高的要求。而当地宾馆饭店业存在规模太小、档次不高、接待能力严重不足等诸多问题,至今只有两家三星级以上宾馆,满足不了高端客商的需求,已经不能适应当地经济发展和招商引资的需要,一定程度上也制约了当地旅游业的发展,特别是中高档宾馆建设还是空白,为新建大酒店留下了较大的发展空间。本项目的升级改造建设,正适应了满足南部县发展的需要,规划建设配套服务区,提升住宿服务,为招商引资创造良好的硬件条件。

洗浴中心可行性分析报告

可行性分析报告 专业班级:财会1405 学号:140420118 姓名:徐鹏来

洗浴中心可行性分析报告 1. 洗浴市场未来发展趋势 洗浴行业已成为一个朝阳产业并处于继续发展态势,据不完全统计,北京洗浴行业全年收入约在25至30亿元左右。 就我国国内来讲,随着经济的发展,生活水平的提高,消费能力的增强,消费观念的进步,消费者对洗浴的要求会越来越高,已经不再是单纯的清洁过程,而是追求更惬意的享受。洗浴市场出现了三个转变:经营业态由过去单一的大众浴室向浴场、桑拿、保健中心、大众浴室等多种业态转变;所有制形式向股份制、股份合作制、外资经营等多种形式,以民营经济为主,这符合国家产业发展方向;服务功能由过去单一的清洁向休闲、保健、娱乐、餐饮多功能转变。从洗浴业看,随着规模的不断扩大,经营设施逐步现代化,服务项目日益增多,现已形成高、中、低档多种经营模式,随着社会的不断发展,洗浴业将继续朝着休闲、康乐、健身的模式发展下去,而那些单纯以洗浴为功能的浴池将会慢慢退出市场。尽管综合性的洗浴中心投资很高,但由于洗浴消费的规模性、大众化,加上业已形成的时尚性、潮流化趋势,赢利能力亦是相当可观。 2.本项目洗浴中心的可行性分析 ①洗浴规模:本项目纯洗浴桑拿面积达5000平米,如此大的面积进行洗浴中心的开发,无疑形成了规模效应,一方面有利于投资商将项目作为一个洗浴娱乐的亮点;另一方面有利于项目形成自我的独立环境,若配以完善的服务配套设施,优雅高贵的洗浴娱乐环境,营造一个放松的洗浴娱乐氛围,必能增加该项目的市场竞争力。 ②交通条件:本项目将要位于两条主要商业街的交汇处,周边商业繁华人流量大,高档消费场所较多,所以人群消费水平较高,可以接受高档洗浴中心的价格。同时距离几个高档大型社区仅10分以内的路程,综上所述,该项目在交通条件方面的优势,将成为本项目的一大优点。 ③完善周边居民生活:项目所处地段位于大型商圈的边缘地带,周边拥有多个大型的成熟居住区,因此,居住在小区的居民主要来自金融街、行政机关等的高知阶层。本项目为他们提供了一个夜生活的理想去处。 ④物业管理:由于本项目是开发商自己经营,同时项目对于物业管理的要求相对也比较高,而开发商的物业有10多年的物业管理经验,储备了大量专业的物业管理人才,可以避免经营风险并降低管理成本。 ⑤地块优势:本项目属于永久性项目,没有拆迁风险,可以为经营者提供稳定的经营场所,确保投资回报的如期实现。 3.洗浴中心人员配置 总经理一名(负责全面工作,经营策略的制定,对全场经营成果负责,对董事会负责) 运营总监一名(对总经理负责,负责现场的运营工作,对服务质量,人员整体素质、技师技术部的技术和服务,定时监督检查,并对不足和达不到经营标准的人和事进行整改。减少经营中的矛盾和突发事件的处理以及呈报) 行政总监一名(对总经理负责,对外联系以及各关系的处理,现场后勤工作的跟进,人员的补充和培训、制定管理章程等) 财务总监一名(对董事会负责向总经理汇报,负责财务监督及管理,税务的协调,报表的制作)

快捷酒店可行性报告审批稿

快捷酒店可行性报告 YKK standardization office【 YKK5AB- YKK08- YKK2C- YKK18】

快捷酒店项目可行性报告 内容提要:快捷酒店是近两年我市客房酒店的一个热点,而经济型的快捷酒店更是热点中的热点!随着我市旅游业的快速发展,人均需求日益增加,科学性经济性快捷酒店投资必须建立在深入,具体的市场调研和可行性分析的基础上。 一、快捷酒店需求定位与市场分析 1.快捷酒店的需求定位 快捷酒店的需求定位:为了满足客户出差住宿现状还无法讲究排场,传统的招待所安全,卫生,舒适等条件无法满足的条件下,外来旅游者能温馨住宿而又价格适中的的情况下,快捷酒店应运而生。快捷酒店弥补了基本需求和平民价格这两个条件下的庞大市场!在我市,快捷酒店于近两年得到了市场的热烈追捧,个中原因有二:一是我市旅游业发展规模所至,在我市被评为国家旅游景点之后,而国家旅游热潮也频频出现爆棚现象,在政府的大力打动之下,旅游业成为了最大的热门消费。国内旅游的发展必然需要一种经济,整洁,卫生,安全的的酒店来满足广大的国内旅游者的需求。而本地年轻人现今的生活娱乐方式也多种多样,也为他们提供一个舒适的平台。而快捷酒店就是在这样的行业大环境,大背景中

应运而生并快速发展。其二是在我市酒店整体利润低下,回报率低的情况下,而这种符合市场需求的现代化经济型快捷酒店利润却高达50%,投资回收期短至3,-5年,良好的经济效益吸引了广大投资者的眼球。 改革开放30多年以来,我国经济持续快速增长,国内生产总值增速平均达9. 6%。自2001年我国加入世贸组织以来,中国经济增长对世界经济增长的平均贡献率达到13%,使中国经济成为全球经济的领跑者。经济的快速发展促进了国内旅游业的发展。 旅游业一直被誉为为“朝阳经济”、“无烟工业”,它作为一个具有巨大发展潜力的产业群体,在21世纪经济发展中一枝独秀。在国际经济一体化不断深入发展的今天,旅游活动日益成了一项具有全球意义的经济现象。旅游业在国民经济中的地位日显重要,它的经济影响越来越被各国政府所重视,成为推动社会经济发展的重要因素。 按照经济学家定义,一个国家的“支柱产业”应当占GDP的8%以上,目前,中国旅游业的收入已占国内生产总值的5%。根据世界旅游组织的预测中国将在2020年发展成为世界第一旅游接待大国和第四旅游输出大国,届时,中国的旅游收入将占到国内生产总值的10%。 目前,国内商务、旅游的主体已转变为中小企业管理人员和经济收入相对较高的小康族,他们对食、住、行等基础设施的要求已有较大提高,特别是“禽流感”“手足口”等对人们的警示作用,使得那

快捷酒店可行性报告

焦作市**快捷酒店项目可行性报告 内容提要:快捷酒店是近两年我市客房酒店的一个热点,而经济型的快捷酒店更是热点中的热点!随着我市旅游业的快速发展,人均需求日益增加,科学性经济性快捷酒店投资必须建立在深入,具体的市场调研和可行性分析的基础上。 一、焦作市快捷酒店需求定位与市场分析 1.快捷酒店的需求定位 快捷酒店的需求定位:为了满足客户出差住宿现状还无法讲究排场,传统的招待所安全,卫生,舒适等条件无法满足的条件下,外来旅游者能温馨住宿而又价格适中的的情况下,快捷酒店应运而生。快捷酒店弥补了基本需求和平民价格这两个条件下的庞大市场!在我市,快捷酒店于近两年得到了市场的热烈追捧,个中原因有二:一是我市旅游业发展规模所至,在我市被评为国家旅游景点之后,而国家旅游热潮也频频出现爆棚现象,在政府的大力打动之下,旅游业成为了最大的热门消费。国内旅游的发展必然需要一种经济,整洁,卫生,安全的的酒店来满足广大的国内旅游者的需求。而本地年轻人现今的生活娱乐方式也多种多样,也为他们提供一个舒适的平台。而快捷酒店就是在这样的行业大环境,大背景中应运而生并快速发展。其二是

在我市酒店整体利润低下,回报率低的情况下,而这种符合市场需求的现代化经济型快捷酒店利润却高达50%,投资回收期短至3,-5年,良好的经济效益吸引了广大投资者的眼球。 改革开放30多年以来,我国经济持续快速增长,国内生产总值增速平均达9. 6%。自2001年我国加入世贸组织以来,中国经济增长对世界经济增长的平均贡献率达到13%,使中国经济成为全球经济的领跑者。经济的快速发展促进了国内旅游业的发展。 旅游业一直被誉为为“朝阳经济”、“无烟工业”,它作为一个具有巨大发展潜力的产业群体,在21世纪经济发展中一枝独秀。在国际经济一体化不断深入发展的今天,旅游活动日益成了一项具有全球意义的经济现象。旅游业在国民经济中的地位日显重要,它的经济影响越来越被各国政府所重视,成为推动社会经济发展的重要因素。 按照经济学家定义,一个国家的“支柱产业”应当占GDP的8%以上,目前,中国旅游业的收入已占国内生产总值的5%。根据世界旅游组织的预测中国将在2020年发展成为世界第一旅游接待大国和第四旅游输出大国,届时,中国的旅游收入将占到国内生产总值的10%。 目前,国内商务、旅游的主体已转变为中小企业管理人员和经济收入相对较高的小康族,他们对食、住、行等基础设施的要求已有较大提高,特别是“禽流感”“手足口”等对人们的警示作用,使得那些环境卫生差、条件简陋的招待所、个体旅社等社会旅馆不再受到这部分消费者的青睐。但受经济实力的限制,高档饭店对他们来说仍

酒店可行性报告.doc

酒店项目可行性报告 (投资汇报概述) 一、酒店定位及规划: 1、目标人群定位: 70-85后主力:中高端商旅人士、中小私企业主、企业高管及白领、时尚品质旅游达人。 2、本酒店标准及主题风格定位: 四星级标准+海洋水晶主题+现代时尚风格——即四星级精品特色主题酒店 3、酒店功能配置: ①以客房为主;②前厅及大堂;③其它配套自助早餐、中餐、宴会、会议、茶坊棋牌等,④停车场 房型以双人标间及单人大床房为主:标间占38%,大床房占41%,圆床特色房 7%,家庭亲子房6%,套房8%,设行政楼层,即套房楼层,装修稍高档次。客房总数约131间左右(具体数据在设计规划中细化) 6、硬件设施:为全中央空调、消防喷淋及智能化弱电系统。 7、客房设施: ·床及床上用品:四星+级床垫、高级棉织品及床上用品。 ·电视及频道:全部42寸液晶电视,频道可以收到8至10个境外频道,含HBO、CNN、BBC、NHK、凤凰卫视、FashionTV等外语频道。 ·家具:全套订制家具,含双人沙发、写字台、电视柜、迷你吧、行李架、衣柜、床头柜等。 ·灯具:全套订做落地灯、床头灯、写字台灯、阅读灯、夜灯、氛围灯等。 ·洁具:抽水马桶、节水型台盆、独立式淋浴房、浴缸等设施(普通房为淋浴房,仅套房和行政房及特色房有浴缸)。 ·卫浴设施:24小时热水、淋水花洒、高级不锈钢卫浴五金。 ·热能:燃气式集中供热、循环水系统。 ·弱电系统:烟感报警、国内长途直拨电话、宽带互联网、智能灯光控制、背景音乐、

会议系统、智能计算机客房及餐饮订房点餐系统、以及常规弱电系统等。·装修:墙面高级墙纸、软包、木饰面、公共走廊及客房高级地毯、双层遮光窗帘、吊顶及高级乳胶漆、卫生间洗手台部分大理石,部分高级墙砖铺装及贴墙。 ·门及门禁:进口智能IC卡门锁、暗置式防盗扣及闭门器、消音条等。 8、其它公共区域: ①大堂设总接待台,前厅设贵保及行李房、等待休息区,大堂简约豪华装修。 ③设前台计算机管理系统,提供一次性总账结算。 ④其它公共区设安保监控,覆盖楼层走廊、电梯厅等区域。 ⑤楼层设布草间、消毒间。 ⑥设电话总机及人工转接服务。 7多功能宴会厅设置约500人座位。 8多功能餐厅设置约98个餐位,兼零点、早餐、茶吧等功能 9 10—12人中餐包厢设置约5间,两连通包1间。 10棋牌室设置约8间,棋牌室可变钟点客房。 9、后勤设施:设员工管理及值班用房、库房、机房以及其它配套用房等。

酒店可行性分析报告

酒店可行性分析报告 基本情况 1. 建筑主体为六+一层框架结构。一楼是酒店大堂。二层为餐厅和茶房三层至五层为客房。客房89间。主要通道为电梯和步行楼梯,配备有消防通道一个。地下室有40个左右车位的停车场。大堂配置有总台;大堂吧;行李寄存室;大堂副理;公卫等,面积200m?;左右;商业铺面可办理旅游票务和酒店商场面积500m?;左右。二层配置多功能茶餐厅(酒吧演绎厅)面积200m?;左右;茶房棋牌包间面积400 m?;左右;商务中心一个(数码港提供上网、文字处理、复印、扫描、刻录等服务)面积40 m?;左右。三层至五层配有客房84间(商务标间)电视、空调、光纤接口、淋浴房、开水器或饮水机等面积25 m?;左右。六层为会务区和休闲娱乐区。配有会议室4个,大会议室1个面积160 m?;左右,可容纳150-180人;中型会议室1个面积80 m?;左右,可容纳60-80人;小型会议室2个面积40 m?;左右,可容纳20-30人;多功能厅一个200 m?;左右。 2. 地理环境。地处……;临近主干道;距机场..多分钟车程;距火车站..多分钟车程;旁边是……;周遍仅有一个四星酒店无类似酒店。(时间关系信息收集有限) 3. 租赁期限及价格???(重要) 二. 改造方案 定位为中高档商务酒店(四星) 1. 三层至五层每层改造客房间。过道为中档地毯。 2. 房间内设置卫生间。室内为强化木地板,房间内墙纸。 3. 配制电视,空调,上网,照明灯功能。 4. 外墙采用色彩明快的乳胶漆。 5. 配套功能区方案待定。 注:建议房间数量适当增加,减少不产生效益的配套功能。 三. 经营预测 1. 人员配置。 管理团队: 执行总经理一名(负责全面工作,经营策略的制定,对外联络沟通,对全年经营成果负责) 财务总监一名(负责财务监督及管理,税务的协调,报表的制作) 保安队长一名(负责酒店安全工作和保安的管理,协调相关部门) 营销总监一名(负责酒店的营销宣传,前台管理,VIP接待,各项活动策划组织,目标任务的完成) 客房主管一名(负责酒店日常工作和管理) 员工队伍 营销经理四名(对外营销宣传,客户维护,各种信息收集整理建档) 总台服务员六名(总台接待加收银,目标任务的完成) 保安八名(车场楼层和各要害部位的巡视和管理) 客房中心文员三名(接听电话处理一般投诉和意见收集反馈) 客房中心服务员三名(查房,卫生检查和临时打扫,解决一般问题) 万能工一名(水电维护,设施设备故障处理,能源控制) 卫生班六名(客房清理,环境卫生维护) 注:以上正常配置,不包括餐厅娱乐等部门的人员配置,建议外包出去。 2. 费用估计。 每年固定成本--------万(租金) 折旧--------万(按投资总额为---------万元,按3年折旧) 财务--------万(贷款和资金利息)

生态酒店项目可行性研究报告范文格式(专业经典案例)

生态酒店项目可行性研究报告 (用途:发改委甲级资质、立项、审批、备案、申请资金、节能评估等) 版权归属:中国项目工程咨询网 https://www.360docs.net/doc/8a2115196.html,

《项目可行性研究报告》简称可研,是在制订生产、基建、科研计划的前期,通过全面的调查研究,分析论证某个建设或改造工程、某种科学研究、某项商务活动切实可行而提出的一种书面材料。 项目可行性研究报告主要是通过对项目的主要内容和配套条件,如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等,从技术、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较,并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会影响进行预测,从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见,为项目决策提供依据的一种综合性的分析方法。可行性研究具有预见性、公正性、可靠性、科学性的特点。 《生态酒店项目可行性研究报告》主要是通过对生态酒店项目的主要内容和配套条件,如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等,从技术、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较,并对生态酒店项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会影响进行预测,从而提出该生态酒店项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见,为生态酒店项目决策提供依据的一种综合性的分析方法。可行性研究具有预见性、公正性、可靠性、科学性的特点。 《生态酒店项目可行性研究报告》是确定建设生态酒店项目前具有决定性意义的工作,是在投资决策之前,对拟建生态酒店项目进行全面技术经济分析论证的科学方法,在投资管理中,可行性研究是指对拟建生态酒店项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。 北京国宇祥国际经济信息咨询有限公司是一家专业编写可行性研究报告的投资咨询公司,我们拥有国家发展和改革委员会工程咨询资格、我单位编写的可行性报告以质量高、速度快、分析详细、财务预测准确、服务好而享有盛誉,已经累计完成6000多个项目可行性研究报告、项目申请报告、资金申请报告编写,可以出具如下行业工程咨询资格,为企业快速推动投资项目提供专业服务。

商务酒店投资可行性分析报告

商务酒店投资可行性分析报告 一、项目基本建设情况商务酒店位于xx市宏远市场西侧,建设路宏远市场红场南侧,距离建设路约30m。主体建筑高7层(含地下一层),建筑面积约6223㎡。一至三层每层938㎡,四至六层每层803㎡,地下室1000㎡,外围北侧停车场约500㎡,南侧停车场长45m*宽6m=270㎡。地下室拟做停车场;一层、二层拟做餐饮使用;三层至六层共有房间72间,每间面积约32㎡(含卫生间)。现土建施工已基本结束。另外,酒店东侧与路相邻有一幢三层楼的第三层准备同时出租,面积为630㎡,可做为写字间出租,也可为酒店配套使用。 二、配套工程实施情况 1、水、电、排污市政配套,已施工到位,待入户施工。 2、地温空调水井正在施工,合同价为109万,费用拟由承租方承担。 3、消防设施合同已签,合同价包验收合格为59万,费用拟由承租方承担。 4、装修设计已初步完成,设计费21万,费用由出租方承担(已付19万)。 承租方可无偿使用。 5、电梯预计20万。费用拟由承租方承担。 6、暖气接口费每平方50元×6223㎡=31.1150万元。费用拟由承租方承担。 7、天然气接口费2万元。费用拟由承租方承担。 三、周边市场调查该项目地处xx市宏远小商品批发市场中,靠近建设路东段,毗邻家电市场;周边行政单位多为陕县政府的二级或三级机构,有公路局、供销社、陕高、医院等单位。市级单位有市供销社、三中、物资公司等单位。效益好的企事业单位很少,整体消费水平较低。周边较好的酒店有国风会馆(客房98间,现出租率60[%],平均房价140元左右),美华商务酒店(客房77间,现出租率70[%],平均房价130元左右)。周边商铺出租情况,建设路临街红场一层35元∕㎡,项目地东侧三层楼一层35元∕㎡。 四、投资可行性分析酒店建筑主体出租价为12元∕㎡(含地下室),东侧商铺楼三层出租价拟定为20元∕㎡(有希望谈到12元∕㎡)。出租年限为10年,有希望谈到12年。

如家酒店项目可行性报告

如家酒店连锁公司 Home Inns & Hotels Management Co. 关于可行性研究报告 为了寻求项目业主和如家酒店连锁公司双方之间的合作意向,如家酒店连锁公司特此对项目改造经营进行了研究和预测。 (一)项目概述: 1、项目名称:项目 2、地址: 3、项目形式:按“如家便捷酒店”的市场定位改造装 修“项目”,品牌形象全国一致,定名为“如家便捷连锁酒店” 店。 4、项目规模:暂定间客房 5、项目定位:干净、方便、温馨 6、平均房价定位:150元(门市定价为双标房、大床房188元,单人 房148元,鉴于该物业楼体径身过窄,估计改建后单人房所占比例将 超过40%,造成总体平均房价下滑) 7、客房平均出租率预估:85% 7、改建投资匡算:600万元人民币 8、总面积:3735平方米 9、租金价格:元/平方米.天,年租金:万 10、承租时间:15年 11、改建投资回收:约八年 二、管理方(如家酒店连锁公司)介绍: 如家酒店连锁公司注册于中国北京,由中国旅游业两大巨头(携程旅行网和首都旅游集团)合资成立,公司是从高端切入中国经济型酒店市场的战略投资者。我们通过品牌经营的方式投资酒店、出售特许经营权、发展市场营销联盟店,并为加盟酒店提供品牌、销售、管理、培训、技术等支持及服务,以增强其竞争力和盈利能力,共同为中国酒店业创造一个消费者信赖和忠诚的连锁国际品牌。 股东公司介绍 携程旅行服务公司 国内著名的旅行服务企业和最大的酒店宾馆分销商,创立于1999年初,公司吸收著名国际风险融资公司softbank(软银),IDG,orchid(兰花基金)。

2000年10月,携程并购了北京运通商务旅行服务公司,携程总公司在上海,全国有北京、广州、深圳、香港四个分公司,全国各省会城市均设有办事处,直销队伍也遍及全国,携程的宾馆订房量呈直线上升方式,2002年5月订房量为13.5万间夜,每月上升比例10%。 携程提供便利的订房手段800-820-6666免费电话和网上订房,目前网上、线上的比例为3:7,携程有丰富的客源资源,注册会员200万人,其中忠诚客户20万人(订房超过3次),但越来越多得客人需要房价250元以下的品质优秀、质量保证的品牌酒店。 北京首都旅游集团有限责任公司 中国旅游行业中规模最大的旅游企业,总资产170亿元(第二位锦江集团110亿元),集团下属7大子公司,分别是:首旅股份(股票代号600258),首旅酒店集团、首旅汽车、首旅展览、华龙集团、神舟国旅、康辉国旅。 集团拥有、管理酒店56家,客房20086间,世界酒店100强第84位,旗下有三个酒店管理公司(建国国际、和平假期、建国客栈)及众多知名酒店(北京酒店、北京贵宾楼酒店、长城酒店、长富宫酒店、建国酒店、和平宾馆),在中国酒店业具有很大的影响,也形成了自己的管理模式,积累了丰富的酒店管理经验,集团下属建国客栈有限公司也是中国最早的经济型酒店公司。现在有复兴门、燕莎、国贸、前门四家连锁店。目前引进并入如家酒店连锁。 如家酒店连锁发展现状 如家酒店连锁不断增加的品牌优势,通过统一市场、公关活动提高酒店的知名度,同时通过提供培训、管理咨询、质检、酒店技术等协助酒店提高管理水平,切实帮助酒店获得利益,达到“双赢”的目的。 目前如家酒店连锁有直营店50家,特许经营店8家,市场联盟店28家。 附:如家酒店连锁直营店名单: 北京如家快捷酒店复兴门店 北京如家快捷酒店前门店 北京如家快捷酒店燕莎店 北京如家快捷酒店东四十条店 上海如家快捷酒店世纪公园店 上海如家快捷酒店塘桥店 上海如家快捷酒店江苏路店 上海如家快捷酒店徐家汇店 上海如家快捷酒店陕西路店 上海如家快捷酒店张江店 上海如家快捷酒店武夷路店 上海如家快捷酒店漕溪路店 苏州如家快捷酒店苏州店 苏州如家快捷酒店观前店

酒店可行性报告

铜陵市大通油榨土菜馆建设 项 目 可 行 性 研 究 报 告 项目单位:大通油榨土菜馆 项目建设地点: 项目编制时间:

目录 第一部分项目总论 1.1项目背景 1.1.1项目名称 1.1.2开发公司 1.1.3研究工作依据 1.1.4项目的建筑规模和内容 1.2可行性研究结论 第二部分市场分析 2.1项目投资环境和市场研究 2.1.1项目投资环境分析 2.1.2市场研究 2.2市场宏观背景 2.2.1广州市及海珠区2010年上半年经济分析2.3区域市场分析 2.3.1项目所在区珠江新城市场分析 第三部分项目分析及评价 3.1地块解析 3.1.1项目技术建设指标

3.1.2交通条件及周边配套分析3.1.3景观价值分析 3.2.风险与对策分析 3.2.1风险 3.2.1.1人力资源风险 3.2.1.2市场竞争风险 3.2.1.3客源影响带来的风险3.2.1.4 行业特点决定的风险3.2.2对策 3.2.2.1人力资源风险对策 3.2.2.2市场竞争风险对策 3.2.2.3客源影响对策 3.2.2.4行业特点风险对策 3.3项目评价 第四部分资金来源和建设进程4.1.投资概算及资金筹措 4.1.1投资概算 4.1.2 融资金额 4.2 融资方式 4.3. 融资资金用途 4.4. 公司治理与投资者保护4.5.年度投资计划 4.6.项目实施期限及进度安排

4.6.1 项目建设期限 4.6.2项目建设进度安排 第五部分酒店推广 5.1.推广模式 5.2、促销措施 5.2.1、传统手段的综合应用 5.2.2、运用现代促销手段 第六部分销售及经营收入 6.1各类酒店服务销售收入估算 6.1.1酒店客房部分价格定位及收入 6.2酒店大堂商业服务部分价格定位 6.3酒店餐厅及娱乐中心,会议设施月收入 第七部分财务评价 7.1、酒店收入和营业税及附加估算 7.2、利润表 7.3、现金流量表 7.4、财务分析 第八部分环境保护与安全保证 8.1、建立绿色酒店 8.2、本绿色酒店的核心 8.3、本绿色饭店的含义

酒店项目可行性分析报告-模板

酒店项目可行性分析报告 酒店事业部 2014年7月

目录 一、项目总论 (1) 1.1 项目名称 (1) 1.2 公司规模 (1) 1.3 项目内容 (1) 1.4 项目报价 (1) 1.5 可行性研究结论 (1) 二、项目分析及评价 (1) 2.1 项目设施 (1) 2.2 交通条件及周边配套分析 (2) 2.3 风险 (2) 2.4 对策 (2) 三、销售及经营收入 (3) 3.1 各类酒店服务销售收入、成本费用估算 (3) 3.2 经营方式对比 (4) 四、营运和管理 (4) 4.1营运管理初步计划 (4) 4.2 建立并实施完善的质量标准 (4) 4.3 建立并实施完善的财务内控制度 (4) 4.4人员配备 (4) 五、财务评价 (5) 5.1. 数据测算说明 (5) 5.2. 测算结论 (6) 六、结论 (6)

一、项目总论 该酒店于2012年10月开业,位于贵阳市南明区解放路148号,元和国际大厦,楼高23层。酒店按四星级标准设计与装修,硬件设施齐全,地理位置优越,交通便利,周边2公里范围内同档次星级酒店5家,具备良好的经营和盈利条件。 1.1 项目名称 贵阳元和世纪大酒店 1.2 公司规模 酒店使用面积:7100平方米,员工人数:50—60人。 1.3 项目内容 现承包方于2012年12月1日与业主方签订租赁经营合约,租期10年,至今已经营1.5年。承包方于2012年投资1300万进行装修,现有客房148间,会议室1间,餐厅1间。 1.4 项目报价 1.4.1 承包经营方式:承包费:150万/年(每年递减10万元);【8年】租金: 500万/年;押金:500万。 1.4.2 买断经营权方式:一次性买断经营权费用:1000万;【8年】租金:500 万/年;押金:500万。 1.5 可行性研究结论 经过对目前全国和贵州经济状况及行业导向分析,酒店事业部经过市场调研后认为: ★该项目以承包方式或买断经营权方式经营均是可行的、合理的; ★在目前政治、经济因素作用下,近几年贵州经济型、商务型酒店市场是乐观的,符合市场需求; ★结合贵州饭店品牌、实力及管理经验,项目运营条件基本成熟。 二、项目分析及评价 2.1 项目设施 ①酒店大堂:位于大厦1楼,面积约300平方米,仅具备办理入住、退房相关

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