总会计师绩效考核表

高层管理人员年度考核表

被考核人姓名: 职位: 总会计师

考核期间: 二?? 年度考核人:

评分等级标准:

S,卓越，非常优秀，被视为榜样 E,好，满足理想要求

G,较好，无过失，满足基本要求 C,一般，略有不足，最好努把力

U,差, 未满足要求，需非常努力改进

其中代表分值:10,S?12 8.5,E?10 7,G?8.5 6,C?7 U?6 (打分时可精确

到0.1)

各考察项目得分计算:?(考察项目各业绩指标分值×考核等级分/10)

考核等级评分(请在相应等级方框内打分数) 考察关键业绩指标分值项目差一般较好好卓越

知识水平 3

全局眼光 2 个授权指导监督 2 人

基组织、协调、沟通能力 1 本

决策能力 1 素质敬业精神 1

总分值个人基本素质考核评分, 10

公司年收入增长 5

成本控制 12

公司资产保值增值 10 财

务员工收入增长 5 指

财务分析与预测 12 标

会计报表 11

总分值财务指标考核评分, 55

产品或服务质量 3 客

户产品或服务数量 3 与市场地位 4 市

场总分值 10 客户与市场考核评分,

管理制度的完善与执行 10 内人力资源管理 3 部企业文化建设 1 经

营员工满意度 2 管员工培训 4 理

总分值内部经营管理考核评分, 20

员工培训 2 创

新对外合作与交流 1 养能院获奖情况 1 力

培投标成功率 1

总分值创新能力培养考核评分, 5

考评总分,个人基本素质考核评分，财务指标考核评分，客户与市场考核评分，内部经营管理

考核评分，创新能力培养考核评分

考核者评语:

需改进的地方:

被考核者意见: