通知书之员工培训通知函

通知书之员工培训通知函
通知书之员工培训通知函

员工培训通知函

【篇一:培训通知范文】

洪雅县长元集团(企业)公司关于对员工进行培训的通知

各公司、各部门:

为了进一步提高公司员工的综合素质,加强公司对外的整体形象,经公司常务理事会决定:聘请成都凯悦企业管理顾问有限责任公司对我公司员工进行系统培训。现将培训有关事宜通知如下:

一、培训主要内容 1、员工心态 2、职场商务礼仪 3、知识技能 4、管理素质二、培训时间

2012年5月5日至2012年10月27日(每周六下午2:00至5:00)

三、培训人员:各公司、各部门全体员工四、培训地点:红桔林会议室五、培训要求

1、凡公司的在册员工必须参加,请各公司、各部门上报培训花名册(回执单附后)于5月3日前报长元公司行政办公室。

2、请妥善安排好工作,不得请假。

3、请参训人员带好笔记本,做好记录。学习结束后统一考试。

洪雅县长元集团(企业)公司二0一二年四月二十八日

洪雅县长元集团(企业)公司

【篇二:关于组织新员工培训的通知】

关于组织新员工培训的通知

各处室:

为了让新员工更好地了解和熟悉公司的规章制度及日常管理要求,更快地融入企业文化,更好地熟悉工作环境,更快、更有效地适应岗位要求,办公室拟组织新员工入职培训及座谈。具体事项通知如下:

一、时间:1月30日(周三) 14:00-17:00。

二、地点:二楼会议室。

三、培训内容:企业概况介绍、员工手册学习、员工座谈及闭卷考试。

四、参加人员:xxx,xxx

五、要求:

1.请各位新员工准时参加培训,提前10分钟签到;

2.请大家携带《员工手册》、笔和纸参加培训(届时闭卷考试),请各位同事给予重视,考试成绩将计入转正考核;

3.若因工作原因不能参加培训,请于1月30日12:00前以书面形式(部门负责人签字)向办公室请假,未参加且未请假者视同旷工。请各部门、子(分)公司、项目部合理安排本单位工作并督促新员工准时参加。

特此通知!

xxx办公室

2014.01.30

【篇三:新员工入职培训通知】

企业名称

[2012]

入职培训通知

各位亲爱的同事,近期我们公司有许多新同事的加入,为咱们公司发展注入了新鲜血液,增添了企业活力。为了使新入职同事更深刻的了解公司企业文化,更快的融入工作环境、适应工作岗位,增强对企业的归属感与责任感,企业也会经常不定期的推出系列培训,此次新员工入职培训,具体培训工作安排如下:一、培训时间:

2012年3月 5日(周一)10:00-12:00 二、培训地点:

公司中会三、培训内容:

1、企业文化及发展史

2、公司奖惩制度

3、考勤管理制度

4、公司财务报销流程

5、人事管理制度

6、行政管理制度

四、培训讲师:五、培训时间:

六、培训对象:

本次培训参训人员为2012年月日-2012年月日新入职员工,详单请见附件。七、培训要求:

1、请参加人员着正装参加培训。

2、请参加人员自带笔和笔记本,培训部门不再另行提供。

3、参训人员于8:30准时到达会议室签到,禁止出现无故不参

加培训、无故迟到的现象,如无事前请假、在点名时间仍未

到达的员工将按缺岗处理。八、考核安排:

1、考核方式:现场笔试,满分为100分,60分为及格分。

2、补考:一次补考机会,80分为及格分。

期望公司各部门新入职同事认真对待此次培训。待培训结束后,能以严谨的工作态度、饱满的工作热情投入到工作岗位中。希望我们的培训对您有所帮助,祝您工作顺利!

附件一:参训人员名单

人力资源部年月日

呈报:董事长抄送:各公司、部门

企业员工培训的通知(含培训方案)

XX有限公司 XX办字〔201X〕X号 关于下发《XX有限公司201X年职工培训方案》的通 知 公司各单位、部门: 为改善公司各级各类员工知识结构、提升员工综合素质,提高员工工作技能、工作态度和行为模式,满足公司快速发展需要,更好的完成公司的各项工作计划与工作目标,结合公司实际,将职工培训方案下发给大家,请各单位、部门按照培训方案,认真组织实施,并就有关要求通知如下: 1、公司单位、部门必须高度重视此次职工培训,对本单位、部门的培训工作一定要认真督导,严格落实。 2、综合部负责做好本次培训具体工作安排,包括培训时间、地点、内容、参加培训职工的签到及学习情况等工作,并建立职工培训档案。 3、公司全体员工要切实根据本部门的培训计划,认真学习,提高自我,要坚持个人日常自学,养成终身学习的好习惯,力求在今后的工作中,实现新突破。同时,在此培训学习期间,公司员工要及时分析自己在工作中存在的不足,找出自己的差距,认真做好总结工作。

附:XX有限公司201X年职工培训计划 XX有限公司 二O一X年X月X日 主题词:培训方案通知 发:公司经理、各单位、部门,存档。(共印XX份)XX有限公司综合部 201X年X月X日印 XX有限公司 XX办字〔201X〕X号 XX有限公司

培训计划方案 一、培训目的 为改善公司各级各类员工知识结构、提升员工综合素质,提高员工工作技能、工作态度和行为模式,满足公司快速发展需要,更好的完成公司各项工作计划与工作目标。 二、培训原则 本次职工培训重点强调以综合素质提升为核心,打造高效团队为目标的培训思路。突出专业知识和团队凝聚力提升,注重培训实用性。同时,采用多样化的培训模式,寓教于乐,提升员工学习积极性。 三、培训工作领导小组 组长:XX 副组长:XX 成员:XX 四、培训范围 公司全体职工:机关人员、施工管理员、车间生产人员、 后勤人员。 五、培训方式和内容 (一)自我学习 1、建立职工阅览室,针对公司全体职工,订阅各类专 业及提升个人素养的书籍、杂志及报刊,根据自身需求可自 行到职工阅览室进行借阅。 (1)时间:201X年X月X日—201X年X月X日 (2)方式、考核:针对公司机关人员、施工管理员,

新员工培训会议通知

新员工培训会议通知 为了提高公司员工的工作能力,公司会对员工进行必要的培训。下面是小编为大家收集整理的新员工培训会议通知,欢迎阅读。新员工培训会议通知一 各部门: 为使公司新进员工能够详尽地了解到公司的历史背景、组织结构、规章制度,更好的融入新环境,适应公司的发展需要,并能为公司的目标而积极的工作。经公司领导研究决定,将组织自六月份新进员工进行培训,现在有关事宜通知如下: 一、培训时间地点 2011年7月28日(周四)下午15:00—16:30,公司行政会议室。 二、培训内容 新员工入职培训、管理制度培训、安全培训 三、培训主讲 人力资源部:马经理 四、其他事项 请各有关部门接到通知后,合理安排好部门工作,并按时组织相关人员参加培训。请办公室安排好投影、座位等,并做好后勤接待工作。 人力资源部 年七月二十七日新员工培训会议通知二

公司各部(室): 为帮助新员工系统学习公司的管理制度、企业文化及发展战略,以便使新员工能快速走上工作岗位,适应工作要求,经公司办公会研究,决定对公司新进员工进行统一培训,现将具体事宜通知如下: 一、培训时间: 20xx年8月21日(星期五)9:00—12:00 二、培训地点: 公司大会议室 三、参加培训人员: 自2015年6月1日后入职的员工。 四、培训内容: 1、公司制度 2、企业文化 3、借支、报账流程 4、行业的发展趋势与公司的发展战略 五、培训要求: 1、请相关部门提前做好工作安排,按照后附名单组织新员工参加培训;如有特殊原因不能参加,请提前通知综合办。 2、要求参训员工在8:50准时在大会议室签到,培训期间不得请假、迟到、早退;培训开始仍未签到者,将按缺岗处理。 3、请参训人员自带笔和笔记本,培训当天不再另行提供。 xxx

通知书之关于培训的通知

关于培训的通知 【篇一:关于内部员工培训的通知】 关于内部员工培训的通知 公司各部门: 为进一步提升公司各员工的职业技能及业务素质,公司将在近期开 展公司内部人员的培训,希望各部门、各位员工积极配合。在此将 相关事宜通知如下: 一、培训时间:本周三开始每天上午和晚上(预计持续一周) 二、培训地点:会议室; 三、培训对象:公司全体员工 四、要求与说明: 1、请各部门、各员工提前安排好工作,按时参加培训; 2、参加 培训所有人员须自带笔和纸,做好相应的会议笔记; 3、请各部门 负责人相互传达,无特殊情况不准请假; 特此通知,谢谢大家的支持与配合! 综合管理部 2014年6月23日 【篇二:关于员工培训通知】 关于员工培训通知 2013年将是我们公司的发展壮大年,公司将继续推进人才优先发展 战略,创建学习型企业;为提高员工专业技能,掌握公司各工岗位 工作流程的操作标准,强化培养现有员工,体现企业文化,计划在2013年至及以后,常期开展一系列的文化、技能专业培训与外出深 造考察,通过以自学为主、自主培训、送出去学习深造等多种形式 进行培养,现将有关项目和内容通知如下: 一、思想文化方面:爱已、爱人、爱岗、企业文化建设及文化知 识提高(入职培训);二、岗位操作的培训,对本职工作的应知应会,工作规范、工作标 准、工作流程,具体到一进企业门,该干什么?怎么干好?怎么防范?发现与解决问题?做好本职工作的标准熟练掌握(营销与设计、工程专业技能技巧:能力培训;沟通与协调能力的培训;听、写、讲、做的基本培训);职业规划培训;三、心态心理(人生价值观、生活观、就业观、道德观、企业认同、

归属与幸福感)讲座课;四、企业高管的培训:进行领导艺术, 领导能力的学习。 经批准认可参加培训的个人不需支付任何费用,且必须签订培训协议; 授课形式:公司统一集中培训,各部门自行组织培训,公司外部深 造学习,案例考察参观…… 报名流程:各部门将统一到行政部领取培训申请表,完整填写提交 行政部汇总考核;经审核后,行政部按照组织要求进行培训实施, 记录 ,跟踪,归档;具体培训日期以行政部发文为准,请各部门给予支 持配合。本月培训申请已开始接受报名! 争做一流员工,共造一流品牌,同创一流企业! 行政部 2012-12-12 培训申请表 填表日期:年月日 申请部门经理:制表: 浙江卓凡展览有限公司 【篇三:培训通知范文】 培训通知 公司各机构: 为了进一步提高公司员工的执行力和贯彻力,培育积极向上的企业 文 化,提高员工业务水平和业务素质,增强企业竞争能力。公司决定 开展一次企业文化入门培训。 培训讲师: 培训题目:进门者请放弃一切自治 培训时间:12月19日(今晚7:00) 参加人员:公司内班长以上职务人员务必参加,欢迎其他员工参加。培训地点:食堂三楼礼堂 请接到通知后,行政部后勤科布置好会场;各参会人员做好时间调整。 公司办公室 二〇一三年十二月十九日 为贯彻落实集团总公司2013年职工教育培训计划,我司本着自我 培训与企业培训相结合,岗位培训与专业培训相结合的方针,通过

优秀示例员工培训作业培训计划

培训方案设计 背景:一名人力资源开发经理接到了一项紧急任务,要为一群将要着手一个新项目的管理人员安排团队的培训,项目的成功主要依靠团队的努力。只有很少时间来进行培训。 突出因素: 1、目标包含团队成员的技能的知识(团队交互作用以及态度的形成) 2、将学习转移到工作情境是必要的,组织气候受实用主义管理风格的影响,培训应该以实际为基础,不是理论和辩论 3、资源有限,时间很短,预算经费很少 4、学员:管理人员负有家庭责任,离家培训不适宜。不能长时间从部门抽身。 基本步骤:

一、 二、培训需求分析 1、排他分析:在本项目中,由于是团队项目,并且需要团队合作,主要以人为因素为 主。因此确定培训需求。 2、因素确认:该案例中,管理人员基本确认,管理者素质较高,需要对团队合作和交 互、态度等进行培训。培训成本不高,不需要进行转岗调整等方式,因此培训也是必要的。 3、培训需求分析模型选择 选用Goldenstein模型(该模型主要是从组织分析、任务分析、人员分析三个方面进行,考虑培训“压力点”,考虑本案例中具体情况,该方法更适合。)

组织分析:。组织现在的目标是完成新项目的开发建设。该新项目的开发需要组建一支具有团队精神的管理者队伍。但由于该项目与之前组织所承办的项目存在不同,为达到组织的目标,需对该项目的管理人员进行以团队建设为核心的培训。 任务分析:该项目作为一个新的项目,会出现有许多新的问题,且要求具有团队精神的管理人员队伍,对管理人员要求较高。尽快将所学运用到实际中,以实际为基础。主要培养团队合作。 人员分析:组织派去新项目研发的管理人员由于工作经历,知识观念水平的不同等方面的原因,彼此之间不熟悉,缺乏对他人的深入理解,所以需对所有该项目的管理者进行关于团队建设的培训,增进沟通有了解。另一方面,管理人员对管理一个新的项目知识,经验可能不能满足新项目建设的需求,还需对他们的管理该项目的相关知识进行培训。 管理人员负有家庭责任,离家培训不适宜。不能长时间从部门抽身。 三、 四、明确培训目标 分析:交互作用分析(transactional analysis, 简称:TA),交互作用(语言、动作或非语言信号的交换)可以是互补式的或非互补式的。在公开交互作用中,如果发出者和接受者的心态在回答中仅是方向相反,则交互作用是互补式的。该案例中主要培训的是团队的合

培训通知书5篇范文

培训通知书5篇范文 会议通知是常用的一种应用文,是文秘人员经常要起草的公文。下面是为大家带来的培训通知书,欢迎大家阅读! 培训通知书1 ___各部门: 为了普及安全知识,提高安全意识,强化安全职责,防止各类火灾等事故的发生,全面做好公司安全工作。在不影响正常工作的情景下,组织进行一次安全专项培训活动,现就培训活动的有关情景通知如下: 一、培训时间:20__年__月__日至20__年__月__日(各部门自行安排培训时间) 二、培训形式:理论学习和实际操作两部分。 三、培训对象:__全体人员 四、培训资料: 见附件 五、要求:

1、根据国家《安全生产监督管理办法》规定:安全生产实行谁主管谁负责和属地管理原则。各部门负责人要高度重视此次安全培训,管理人员要带头参加学习。 2、各部门必须在20__年__月__日前,统一上交《___员工安全培训记录表》。 特此通知 _________有限公司 20__年__月__日 培训通知书2 机关科室、各事业部: 根据____有限公司关于加大企业内部培训力度的会议精神,切实有效的开展企业内部培训,人力资源部定于本月开展《经济合同法》的相关培训,相关资料如下。 培训资料:《经济合同法》通例培训、合同谈判风险规避培训时间:20__年5月25日9:00-11:30 签到时间:20__年5月25日8:40 培训地点:行政楼二楼会议室 名额分配:机关科室7人,___事业部6人,___事业部

6人,___事业部6人。 人力资源部 20__年5月21日 培训通知书3 各公司、各部门: 为了进一步提高公司员工的综合素质,加强公司对外的整体形象,经公司常务理事会决定:聘请___对我公司员工进行系统培训。现将培训有关事宜通知如下: 一、培训主要资料 1、员工心态 2、职场商务礼仪 3、知识技能 4、管理素质 二、培训时间 20XX年5月5日至20XX年10月27日(每周六午时2:00至5:00) 三、培训人员:各公司、各部门全体员工

新员工培训作业

新员工培训作业 内部备忘录(培训作业)日期:xx年03月04日收件人:李经理抄送人:袁总、王经理、李主管发件人:吕光明经办人:审核人:关于:京航泰新员工培训作业京航泰销售吕光明 1、题目:请对“致加西亚的一封信”写出读后感。回答:读了《致加西亚的一封信》,让我感触颇深。阅读的同时潜意识的就联想到了这三天的培训内容。细节的管理,目标的管理,态度决定一切,还有更突出的一点就是执行力。罗文在送信过程中,对突发事件细腻的处理与观察对他成功把信送到起了很关键的作用,坚定的目标与信念,对国家和人民绝对的忠诚的态度让他克服重重困难完成总统下达的送信任务,收到命令到开始执行简洁的叙述却透露着罗文高度的执行力。这些都是值得我学习的地方。对工作的忠诚与信念、现在有这样一个普遍的现象,很多人对于自己目前的工作都不满意,所谓的"这山望着那山高",总觉得别人的工作比自己好,而等自己真的失去目前的工作时,才发觉自己原先的工作有多好、我想每一个职业都有它自身的优缺点,没有绝对的好坏之别,而且一份付出一份收获,收获总是和付出成正比的,我为什么说"收获"而没用"收入" 因为"收入"仅仅是"收获"当中的一部分,雇主支付给你的工作报酬固然是金钱,但你在工作中给予自己的报酬,乃是珍贵的工作经验,良好的工作技能,才能的表现和品格的建立、这些东西与金钱相比,其价值要高出千万倍、在当

今这个快餐时代,人们越来越急功近利,而忽视了一份工作对于人内在品质和素养的深远影响。 罗文深知这是一项艰巨的任务,完成这项使命困难重重,但却没有挑三拣四,甚至没有问怎么把信送给加西亚,这仅仅是职责所在吗,这更是他忠于职守,敬业爱岗精神的体现,态度已经决定了一切,这是他成功的最大砝码。对于我们每一位员工,企业的发展也关系自我发展的好坏,我们也不能有什么不顺心就停留在对企业抱怨上,待遇不好,工作环境太差,得不到领导重视,管理落后等,首先应扪心自问我们对工作的态度,我们是否完成了自己的本职工作呢。我们都是企业的发展环节中的一个元素,我们每个员工的态度和努力关系着整个企业机体的良性运转,要积极树立我们的主人翁意识,加强我们的责任心,敬业爱岗,也许我们没有机会做出轰轰烈烈的大事业,但我们每个人所做的一切都关系着企业的荣誉,甚至关系着企业的生存,一个人的微小工作失误可能引起整个系统的不稳定,甚至导致整个工程的失败这就是有名的蝴蝶效应。具体到我们年轻人,思维活跃,对新鲜事物理解接受能力强,理想与现实的落差,内外环境的不均衡,曾经的豪言壮语显现得苍白无力,一味嗟叹和彷徨,我们是否考虑也象罗文那样敬业,努力完成本职工作,积累经验,为自己赢得一个又一个为加西亚送信的机会,逐步完善自己呢?一个人的经历往往成就一个人的能力,今天的认真与执著就是我们

员工培训作业指导书

№流程图时间责任 人 流程作业要求 相关记录 /文件 0 目 的 1.明确员工培训的程序和内 容,对培训质量进行评审,确 保员工培训的适宜性、充分性 和有效性。 2.评价员工培训改进的机会和

变更的需要。 适用 范围 公司内勤员工、银行团险外 勤。 1 年初、 月初、 周初 或视情 况而定 总经 理室 各部 门经 理 1、部门经理填写部门培训计划 申报表向人力资源部提出培训 需求。 2、总经理室根据需要向人力资 源部提出培训要求。 《部门培 训计划申 报表》2 需求调 查结束 后一周 人力 资源 部 计划 财务 部 根据各部门、总经理室提出的 要求进行汇总分析,并与财务 部配合做好培训预算,制订年 度培训计划。 《年度培 训计划》 3 N—— 1天 总经 理室 总经理室的根据业务发展情况 及管理需求决定培训计划是否 实施。 4 3天 绩效 培训 岗 1、确定培训需求目标、时间、 培训内容、师资、教材及预 算。 2、将实施方案上报总经理室。 5 Y N 培训方 案 提出后 总经 理室 总经理室对实施方案进行审 批。

6 2天绩效 培训 岗 培训 部 1、绩效培训岗根据培训计划 提前安排各培训班班主任及助 教; 2、部分培训课程可委派培训 部具体准备培训教材、器材和 学员培训用品; 3、授课讲师由人力资源部、 培训部联络安排。 《培训签 到表》 《培训通 知》 7 培训结 束后 一周 绩效 培训 岗 1、培训学员对培训讲师进行评 估,并上报人力资源部。 2、部门负责人对对培训效果进 行评估,并上报人力资源部。 3、绩效培训岗汇总整理培训总 结,并上报总经理。 《培训评 估表》 《培训总 结》 8 1天绩效 培训 岗 归档内容:培训实施方案、学 员名单、讲师授课记录、培训 教材(教案) 学员签到表、培训评估、培训 总结。 部门培训计划申报表

公司新员工培训通知范文

暑假放假通知 马上就要放暑假了,那么暑假放假通知怎么写呢?下面是由小编为大家整理的“暑假放假通知”欢迎阅读,仅供参考,希望对你有所帮助。篇一:暑假放假通知一、暑假放假时间按校历,今年暑 2018-06-12 公司放假通知 随着节日的到来,我们也迎来了轻松愉快的假期。下面是由小编为大家整理的“公司放假通知”欢迎阅读,仅供参考,希望对你有所帮助。篇一:公司放假通知致:全体员工事由:关于20xx 2018-05-22 公司端午放假通知 五月初五端午节马上就要到了,这是个难忘的节日。下面是由小编为大家整理的“公司端午放假通知”欢迎阅读,仅供参考,希望对你有所帮助。篇一:公司端午放假通知XX公司全体员工:根 2018-05-08 停电的通知 在生活中如果意外停电,我们该怎么办呢?下面是由小编为大家整理的“停电的通知”欢迎阅读,仅供参考,希望对你有所帮助。篇一:停电的通知公司全体员工:接xx管理处通知:为了保障 2018-04-20 聚会通知 在日常生活中我们经常会聚会,那么聚会通知怎么写呢?下面是由小编为大家整理的“聚会通知”欢迎阅读,仅供参考,希望对你有所帮助。篇一:聚会通知为了活跃公司文化气氛,打造企业文 2018-04-04 新员工培训通知 当新员工入职公司时,对于新员工的岗前培训是必不可少的,下面的小编为大家精心地准备了《新员工岗前培训通知》四篇通知,欢迎大家来阅读,内容仅供参考噢!希望能够对

大家有所帮助! 2017-12-16 培训通知范文 h2{color:red!important;text-align:center;font-size:20px!important;}.aaa{text-ali gn:right!i 2017-03-28 公司通知范文 为了让大家更好的写好关于公司内部事务的“通知”。下面,的小编为大家整理了三篇《公司通知范文》,欢迎阅读,内容仅供参考!希望有所帮助!!!公司通知范文【一】公司春节放假通知 2017-12-22 公司搬迁通知范文 很多公司会因为业务发展需要和规模扩大而更改办公地址,现在,的小编为大家精心地准备了《公司搬迁通知范文》三篇,欢迎大家来阅读,内容仅供参考!希望能够对各位有所帮助!!!公司 2017-12-29 公司人事免职通知范文 免职,指依法享有任免权的机关按照法律或制度规定免去公职人员所担任的职务。现在,的小编为大家整理了《公司人事免职通知范文》三篇,欢迎大家来阅读,内容仅供参考!希望能够对各位 2017-12-29 查看更多通知>>

通知书之公司培训学习通知

公司培训学习通知 【篇一:公司关于开展培训工作的通知】 公司关于开展员工培训工 作的通知 为了使新员工能更好的了解公司,融入公司,以及更加清楚公司的规章制度,企业概况和企业文化,增强新员工的工作信心和工作意识,使其尽快地投入到工作中。公司人力资源部决定组织一次新进员工的培训计划,现将计划通知如下: 一.培训对象 公司所有的新进员工 二.培训内容 清楚公司的规章制度,了解公司的背景,企业文化,增强团队合作意识,掌握基本的销售技能。 三.培训时间 2012年11月25日——11月27日 四.培训地点 公司礼堂 五.培训方式 由公司人力资源部总监进行培训 六.培训要求 1.所有新员工必须到场参加,不得缺席迟到。 2.参加的员工需着正式服装参训(男士着衬衫,打领带。 女式着正式套服) 3.培训期间应遵守纪律,尊重讲师。课堂中应关闭手机 或调成震动或无声模式,不得在课堂上接听电话。不得随意进出教室。 4.请注意维护培训地点的清洁卫生,随手将垃圾放在垃 圾桶中,不得随意乱丢垃圾。 七.注意事项 1.所有准备入司的新人必须参加这次培训,只有全程参 加培训并且考核合格者,才能办理入司手续。 2.请各位学院认真遵守培训纪律,严重违反纪律者将被 取消本次培训资格,敬请各位学员认真配合,以免造成不必要的损失。

特此通知 公司人力资源部 二○一二年十一月九日 【篇二:企业内部培训通知范文】 人力资源部关于《经济合同法》培训的 通知 人事内通【2013】01号 机关科室、各事业部: 根据xxxx有限公司关于加大企业内部培训力度的会议精神,切实 有效的开展企业内部培训,人力资源部定于本月开展《经济合同法》的相关培训,相关内容如下。 培训内容:《经济合同法》通例培训、合同谈判风险规避培训时间:2013年5月25日 9:00-11:30 签到时间:2013年5月25日 8:40 培训地点:行政楼二楼会议室 名额分配:机关科室7人,xxx事业部6人,xxx事业部 6人,xxx事业部6人。 人力资源部 2013年5月21日 【篇三:关于举办公司基本业务知识培训的通知】 关于举办公司基本业务知识培训的通知 各部门: 为了提高非业务人员的综合能力,尽快提升新进业务人员的业务知 识水平,促进公司员工的全面快速发展,公司将针对非业务部门人 员及新进业务人员开展基本业务知识培训,现将培训相关事项通知 如下: 一、培训内容:公司基本业务知识 五、参加人员:公司非业务部门人员及近期新进业务人员 备注: 1.公司非业务部门包括董事长办公室、财务部、综合管理部、人力 资源部。 温馨提示: 1、请提前安排好工作,准时参加。

2016年春《员工培训》作业

一、试述学习兴趣的主要规律 一、通过各种活动发展学生的兴趣实践表明,学生的兴趣只有在活动中才能得到发展,也只有在活动中才能发挥它对认识活动的推动作用。成功的经验是发展儿童兴趣的重要途径,教师应该在活动中让学生体验到成功的欢乐。一方面,在课堂教学中,要调动一切手段,让学生充分参与活动,开动脑筋,使他们能生动、活泼、主动地学习;另一方面,要充分利用学校课外活动和少先队活动,组织各种有趣的比赛、游戏、参观、义务劳动、游览等活动,把校内与校外活动结合起来,为学生开辟广阔的活动天地,在活动中发展学生的兴趣。 二、通过提高教学水平,引发学生兴趣有调查表明,中小学生对不同学科出现兴趣分化现象的原因是多方面的,其客观原因主要取决于教师讲课的好与不好。可见,教师教学的水平,是学生学科兴趣形成的最重要的条件。由此,教师要努力提高自身的教学水平,苦练教学的基本功;教师可以利用小学生对学习形式变化感兴趣的特点,巧妙地围绕教学内容来变化学习过程,以激发学生的学习兴趣;善于培养良好的师生感情,处理好教与学中的各种关系;不断创设问题情景,搞好启发式教学,鼓励学生在学习活动中发挥独立性与创造性,以此引发学生的学习兴趣。 三、引导学生将广泛兴趣与中心兴趣结合起来小学生随年龄的增长,兴趣的范围也越来越大,如对不同学科的兴趣、对课外书的兴趣、对课外活动的兴趣、对时事政治的兴趣等。教师应鼓励学生有多方面兴趣,因为通过广泛的兴趣,才能多方面地获取知识,给自己打下扎实的知识基础。但教师要善于在学生广泛的兴趣基础上,引导和培养他们有一个中心兴趣,即要求对某一方面进行更为深入的钻研,并使其他各种兴趣都能直接或间接地为它服务。只有把广泛兴趣与深刻的中心兴趣相结合,兴趣才能更好地发挥其应有的作用。同时,教师要注意防止学生的广泛兴趣中可能存在的消极的、不利于身心健康的兴趣。一旦发现,教师要及时、正确地引导,向他们晓以利害,并以积极有效的兴趣代替无益的兴趣。 四、通过积极的评价使学生的兴趣得以强化积极的评价是指当学生取得成功或有了进步时,教师要及时给予鼓励与表扬,使学生体验到成功的喜悦。表扬和鼓励,体现的是一种社会评价,这种评价能为儿童提供反馈信息,使他们能认识到自己的能力及价值,从而能进一步增强原有的兴趣。但积极的评价也要恰当,表扬、鼓励既不要过头,也不可不足,而且要做到及时。若对不同性格特点的学生采取不同的表扬与鼓励的方式,所达到的强化效果会更好。 五、充分利用原有兴趣的迁移兴趣是可以迁移的。兴趣的迁移是指将已有的兴趣延伸到相关的事物上,使对该事物也发生兴趣。但兴趣的迁移要满足以下的条件:一是,教师要善于发现学生感兴趣的事物或活动是什么;二是,教师应寻找到要使学生感兴趣的新事物或活动与学生原有兴趣的相同点;三是,教师要通过各种方法使学生产生对新事物与活动的认识需要,并把这种需要转化成强烈的动机。满足了这三个条件,就可以将学生对某一事物或活动的兴趣转化到对学习的兴趣上来。因此,教师要善于运用迁移的方法,以培养学生对学习的兴趣。 二、试述如何做好培训规划的沟通与确认 第一,培训规划需要考虑企业的发展战略,即根据企业发展战略所要求的企业核心竞争能力导出企业各层次员工应具备的各项能力,从核心能力出发设计培训课程。比如企业提出“由全行业竞争转变为大型企业间的竞争”战略,可以设计“打造领袖企业核心竞争力”治疗的课程; 第二,培训规划需要考虑不同层次员工的需求,简单来说,可以划分为决策层、中层管理者、操作层,根据不同层次设计不同的培训课程,比如针对决策层设计行业分析、战略管理、投资决策与资本运营等课程,针对中层管理者设计组织行为学、团队建设、人力资源管理等课程,针对操作层可以设计专业知识、操作技能等课程; 第三,培训规划需要考虑岗位类别的要求,即通常所说的职系,针对各职系员工的不同的综合与专业能力要求,设置培训内容。比如将企业内的岗位划分为管理职系、技术职系、营销职系、服务职系。针对管理职系可以设计管理技能、识别企业内外部环境变化的课程;针对技术职系可以设计课程让他们了解他人的工作,促进各类专业人员的沟通与协调,使他们能从整体出发共同合作;针对营销职系设计课程帮助他们掌握最新产品知识、进行分析市场、消费者需求分析能力、提高营销技巧;针对服务职系可以设计课程帮

培训通知书范文

培训通知书范文 篇一:某某公司新员工入职培训通知二〇一三年十二月十九日 为贯彻落实集团总公司2013年职工教育培训计划,我司本着自 我培训与企业培训相结合,岗位培训与专业培训相结合的方针,通过培训不断提高员工的知识水平、工作能力和职业素质,为企业提供优秀的管理人员、技术人员、操作人员,现将我司2013年技能操作工 培训与鉴定通知具体安排如下: 洪雅县长元集团(企业)公司 关于对员工进行培训的通知 各公司、各部门: 为了进一步提高公司员工的综合素质,加强公司对外的整体形象,经公司常务理事会决定:聘请成都凯悦企业管理顾问有限责任公司对我公司员工进行系统培训。现将培训有关事宜通知如下:

一、培训主要内容 1、员工心态 2、职场商务礼仪 3、知识技能 4、管理素质 二、培训时间 2012年5月5日至2012年10月27日(每周六下午2:00至5:00) 三、培训人员:各公司、各部门全体员工 四、培训地点:红桔林会议室 五、培训要求 1、凡公司的在册员工必须参加,请各公司、各部门上报培训花名册(回执单后)于5月3日前报长元公司行政办公室。 2、请妥善安排好工作,不得请假。 3、请参训人员带好笔记本,做好记录。学习结束后统一考试。

洪雅县长元集团(企业)公司 二0一二年四月二十八日 关于开展下半年培训工作的通知 公司各部门: 为不断提高我司员工队伍的整体素质,优化员工的知识结构,增强企业向心力,以达到不断适应公司战略发展的目标,公司办公室决定组织开展下半年员工的培训计划,现将计划通知如下:一.培训对象:公司所有员工 二.培训内容: 公司企业文化,员工专业技能,公司规章制度,增强团队合作意识,其他与工作相关的知识等方面的内容。 三.培训时间及地点: 2014年9月1日——12月31日(具体时间按培训计划通知时间为准)。 四.培训地点:

员工培训与开发作业

第一次作业: (1)论述题 ①战略性培训与开发同一般培训的根本区别是什么? 答:所谓战略性培训,是指以企业的经营战略目标规划为指导,实施对企业战略竞争力和长期发展具有决定性影响的一种系统性培训。他是与组织的使命、核心价值观、愿景与战略等协调一致的培训,要求管理者树立整体与全局观念,在了解整个组织运作原理和各部门之间关联性的基础上,促使员工提高与组织使命及战略相一致的能力,以顺利实现组织的职能与发展目标。而一般的培训往往没有长期目标,而是头痛医头脚痛医脚,哪个岗位需要人了,才去培训相应的人。 ②七种学习理论的主要内容是什么?对现代培训与开发有哪些指导意义? 答:7种学习理论是1.行为主义学习理论。2.认知主体学习理论。3.建构主义学习理论。 4.社会学习理论及自我效能理论。 5.期望理论。 6.成人学习理论。 7.动机与归因理论。指导作用在于,了解学习理论后,对被培训人员的学习心理和特点就有了把握。比如各种各样培训方法的发明,讲授法、演示法、研讨法、视听法、角色扮演法和案例研究法、模拟与游戏法等。都是根据学习理论科学地发明的。各有各的优缺点,在把握被培训人的特点都,适当运用,就能提高培训效益、增强培训效果。 (2)案例分析: 教材P18—21,第二章的引导案例。 问题: ①联合利华的“极限化培训”是根据公司什么样的战略目标而设定的? 答:应对日益激烈的国际化竞争,培养国际化人才。 ②联合利华的“极限化培训”反映了战略性人力资源管理的哪些特点? 答:1. 明确意识到外部环境的影响的表现。“极限化培训”提出并实施了“国际化”人才发

展的主题目标。在意识到国际化竞争日益激烈后,联合利华创建了国际化人才培养和发展系统。2. 明确意思到外部劳动力市场的竞争和动态变化。在联合利华积极培养优秀员工的同时,“极限化培训”也给了员工最有挑战性的工作和机会。联合利华需要这些人,而且他们也想为一个能够早期就提供国外工作任务的组织工作,这是双赢的。3.注重长期发展。从1989年开始,联合利化就将其75%的管理职位贯之以与“国际”名称,并倍增了外派经理人的数量。并且在所有地区和国家市场都建立了一个专注于发展内部人才和未来热门领导人的组织。4.考虑多种可选方案。以薄睿凯为例,他被派往8个国家从事不同的工作,有时我对被指派的工作一无所知。这样使员工能有效应对各种职位。在企业需要变化时,有多种的可选方案。 5.整合其他资源和部门。极限培养,是调动了企业各个资源和部门共同参与的,单一人力资源部是远远不能完成的。 姓名:曹阳刚 学号:0840112149

新员工培训通知书

新员工培训通知书 新员工培训通知书 在当今社会生活中,需要使用通知的情况越来越多,通知是机关对内部单位或平行机构,所发出之洽办或告知事情的文书。那么一般通知是怎么写的呢?下面是小编整理的新员工培训通知书,希望对大家有所帮助。 新员工培训通知书1 为进一步学习公司相关技术和图书馆专业文化,提升公司员工的业务水平和业务素质, 增强企业竞争力,公司决定在20xx年7、8月份组织公司内部培训。 培训对象:全体员工。 培训时间:20xx年7、8月份 培训内容:公司产品以及图书馆文化 培训地点:公司会议室。 xxx

年月日 新员工培训通知书2 公司所属各单位党组织: 为适应企业快速发展、不断满足施工规模扩张的.需要,进一步提高宣传报道人员素质,建设一支热爱企业新闻报道、忠于企业发展的宣传人才队伍,公司党委决定近期在河南举办一期新闻报道和企业文化培训班,现将有关事宜通知如下: 1、参培人员及条件各单位务要选派1--2人参加,特别是在办公室岗位上工作人员要积极参加,鼓励工程管理类、中文类等大学本科毕业生参加学习。参培人员应具有一定的文字基础,热爱新闻宣传工作。 2、培训内容:新闻写作常识、企业文化以及党务、团务管理等方面业务知识。 3、培训时间:初定10月中上旬。 4、推荐报名各单位详细填写《培训人员登记表》,加盖公章后于9月28日下午6:00前传真至公司党委工作部。公司将在各单位推报人员基础上,择优确定参培人选。 当前,企业愿意或能够从事新闻宣传工作的人员越来越少,影响了项目的办文质量,希望各单位从促进企业发展、建设优秀人才队伍的高度,积极推荐人选,保证落实参培人员。

通知书之车间员工培训通知

通知书之车间员工培训通知

车间员工培训通知 【篇一:车间员工培训方案】 车间员工培训方案 为了车间机台的合理使用和正确保养,加强车间的生产管理,全面提高车间员工的操作技能水平,提高车间的生产产量和产品品质,现制定以下培训方案: 一、公司基本规章 制度的培训: 要求车间的员工牢记公司的基本规章制度,遵守公司的相关制度,在制度要求范围内做好自己的工作。 二、员工岗位职责: 1、目的:让员工明确自己的岗位职责,全面做好自己的本职工作,最大限度的发挥自己的能力,提高整个车间的团队生产能力。 2、培训方式:通过车间的日常生产,在班前会和机台现场进行讲解和要求,学习车间优秀员工榜样,通过书面文字学习等。 3、评价:学习后要进行反馈检验,通过员工在日常上班的工作表现、班长及同车间员工的评价、试卷问答等形式进行评价考核。 4、效果:要求车间每位员工明确自己的岗位职责,做好自己的本职工作。 三、车间产品质量要求: 1、目的:全面了解车间的产品类型及相关产品的质量技术要求,在日常的开机生产中严格把关自己所开产品的质量,做到产量高、质量好,最大限度提升车间的基本生产能力。

2:培训方式:通过班长及工艺员的讲解说明、质检员在检验产品时候的质量要求、在实际机台操作中学习产品质量要求、员工之间的相互学习探讨及书面文字等。 3、评价:员工所开出产品的质量检验、班长及质检的检验结果、试卷问答等形式评价考核。 四、基本操作技能及常见的生产故障解决: 1、目的:全面提高车间员工的技能操作水平,在高质量、高标准的要求下提高车间的整体生产水平,要求员工熟练的操作机台,熟练的解决一些常见的生产故障,在日常开机中提升自我的能力。 2、培训方式:通过生产实际的操作锻炼及相关经验的总结,班长及相关人员的讲解和操作演练,车间优秀员工的带头作用,书面文字学习等。 3、评价:一方面是员工的个人讲解说明(或问卷调查);另一方面员工的日常工作表现和现场实际操作,预防并及时发现解决一些生产故障。 五、车间生产设备的操作使用及保养: 1、目的:要求员工熟练操作机台,懂得一些生产设备的基本工作原理,掌握如何对生产设备进行保养,最大限度的减少车间生产设备的损坏次数,真正做好生产设备的保养工作。 2、培训方式:通过班长及车间优秀员工的讲解和实际操作演练、机 修电工的说明及讲解、专业人员的指导及文字资料等。 3、评价:员工的日常工作表现,班长及相关人员的检验监督,生产 设备的使用及维修记录等。 说明:

新员工培训作业

新员工培训作业 Corporation standardization office #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8

京航泰字[2009] 内部备忘录(培训作业) 日期:2009年03月04日 收件人:李经理 抄送人:袁总、王经理、李主管 发件人:吕光明 经办人: 审核人: 关于:京航泰新员工培训作业——京航泰销售吕光明 1、题目:请对“致加西亚的一封信”写出读后感。 回答:读了《致加西亚的一封信》,让我感触颇深。阅读的同时潜意识的就联想到了这三天的培训内容。细节的管理,目标的管理,态度决定一切,还有更突出的一点就是执行力。 罗文在送信过程中,对突发事件细腻的处理与观察对他成功把信送到起了很关键的作用,坚定的目标与信念,对国家和人民绝对的忠诚的态度让他克服重重困难完成总统下达的送信任务,收到命令到开始执行简洁的叙述却透露着罗文高度的执行力。这些都是值得我学习的地方。 对工作的忠诚与信念.现在有这样一个普遍的现象,很多人对于自己目前的工作都不满意,所谓的"这山望着那山高",总觉得别人的工作比自己好,而等自己真的失去目前的工作时,才发觉自己原先的工作有多好.我想每一个职业都有它自身的优缺点,没有绝对的好坏之别,而且一份付出一份收获,收获总是和付出成正比的,我为什么说"收获"而没用"收入"因为"收入"仅仅是"收获"当中的一部分,雇主支付给你的工作报酬固然是金钱,但你在工作中给予自己的报酬,乃是珍贵的工作经验,良好的工作技能,才能的表现和品格的建立.这些东西与金钱相比,其价值要高出千万倍.在当今这个快餐时代,人们越来越急功近利,而忽视了一份工作对于人内在品质和素养的深远影响。 罗文深知这是一项艰巨的任务,完成这项使命困难重重,但却没有挑三拣四,甚至没有问怎么把信送给加西亚,这仅仅是职责所在吗,这更是他忠于职守,敬业爱岗精神的体现,态度已经决定了一切,这是他成功的最大砝码。对于我们每一位员工,企业的发展也关系自我发展的好坏,我们也不能有什么不顺心就停留在对企业抱怨上,待遇不好,工作环境太差,得不到领导重视,管理落后等,首先应扪心自问我们对工作的态度,我们是否完成了自己的本职工作呢。我们都是企业的发展环节中的一个元素,我们每个员工的态度和努力关系着整个企业机体的良性运转,要积极树立我们的主人翁意识,加强我们的责任心,敬业爱岗,也许我们没有机会做出轰轰烈烈的大事业,但我们每个人所做的一切都关系着企业的荣誉,甚至关系着企业的生存,一个人的微小工作失误可能引起整个系统的不稳定,甚至导致整个工程的失败这就是有名的蝴蝶效应。具体到我们年轻人,思维活跃,对新鲜事物理解接受能力强,理想与现实的落差,内外环境的不均衡,曾经的豪言壮语显现得苍白无力,一味嗟叹和彷

员工培训通知

关于举办高级计算机培训班的通知 各有关单位: 按照《**公司2015年员工培训计划》安排,决定举办高级计算机培训班,现将有关事宜通知如下: 一、培训目的 通过培训,使学员在原有中级计算机操作技能的基础上,掌握高级办公应用软件的理论知识和操作技能,达到高级计算机应用水平,考试鉴定合格,颁发国家高级职业资格证书。 二、培训对象 有意愿、符合参培条件、经所在单位同意参培的人员。参加培训的学员须取得中级计算机职业资格证书满一年。各单位参培名额详见附件1。 三、培训内容 操作系统应用,Word文字处理软件的综合操作,数据表格Excel的综合操作,演示文稿的制作,桌面信息各类程序及其他相关软件应用。 四、培训方式: 脱产学习。 五、培训时间、地点

(一)时间:8月21日至9月9日 (二)地点:三楼网络室。 六、培训费用 根据***(2008)44号文件规定,培训费1400元/人,请送培单位按实际参培人数到***培训中心资产财务处办理相关手续。 七、其它事项 (一)请送培单位于8月20日上午下班前填报《培训学员报名表》,电子版通过办公系统发送到“工业职业技术学院-***”邮箱,地址:gggg@https://www.360docs.net/doc/8b6107173.html,。(联系电话0871-111111)。 (二)参加培训的学员请于8月21日上午8:30到培教中心报到, 9:00正式上课。 (三)未分配名额的单位需要送培的,请于8月20日前及时与培训中心培训鉴定处联系,经同意后可以送培。 (四)培训期间原则上不得请假,若需要请假时,需提交单位证明。参培学员须遵守培训作息时间,按时到校上课;遵守课堂纪律,上课期间将手机设在震动或静音,接听电话请到教室外。 (五)各送培单位要保证人员的参培,对送培工作组织不好的单位,将按有关规定进行考核;参培人员要遵守培训纪律,按时到课,培训期间学员的出勤率、纪律表现和参培

公司培训通知怎么写

公司培训通知怎么写 导读:为了提高员工的工作能力,公司都会对员工进行必要的培训。以下就是公司培训通知怎么写,欢迎你的'浏览阅读! 公司培训通知一 人力资源部关于《经济合同法》培训的通知人事内通【20xx】01号机关科室、各事业部:根据XXXX有限公司关于加大企业内部培训 力度的会议精神,切实有效的开展企业内部培训,人力资源部定于本月开展《经济合同法》的相关培训,相关内容如下。培训内容:《经济合同法》通例培训、合同谈判风险规避培训时间:20xx年5月25 日9:00-11:30 签到时间:20xx年5月25日8:40 培训地点:行政 楼二楼会议室名额分配:机关科室7人,XXX事业部6人,XXX事业 部6人,XXX事业部6人。 人力资源部 20xx年5月21日 公司培训通知二 各公司、各部门: 为了进一步提高公司员工的综合素质,加强公司对外的整体形象,经公司常务理事会决定:聘请成都凯悦企业管理顾问有限责任公司对我公司员工进行系统培训。现将培训有关事宜通知如下:一、培训主要内容1、员工心态2、职场商务礼仪3、知识技能4、管理素质二、培训时间20xx年5月5日至20xx年10月27日(每周六下午2:00

至5:00)三、培训人员:各公司、各部门全体员工四、培训地点:红桔林会议室五、培训要求1、凡公司的在册员工必须参加,请各公司、各部门上报培训花名册(回执单附后)于5月3日前报长元公司行政办公室。2、请妥善安排好工作,不得请假。3、请参训人员带好笔记本,做好记录。学习结束后统一考试。 洪雅县长元集团(企业)公司 公司培训通知三 机关科室、各事业部: 根据XXXX有限公司关于加大企业内部培训力度的会议精神,切实有效的开展企业内部培训,人力资源部定于本月开展《经济合同法》的相关培训,相关内容如下。 培训内容:《经济合同法》通例培训、合同谈判风险规避培训时间:20xx年5月25日 9:00-11:30 签到时间:20xx年5月25日 8:40 培训地点:行政楼二楼会议室 名额分配:机关科室7人,XXX事业部6人,XXX事业部6人,XXX事业部6人。 人力资源部 20xx年5月21日 【公司培训通知怎么写】 1.公司培训通知怎么写

精品-员工入职培训通知

员工入职培训通知 在公司的新员工需要参加入职培训,那么相关的通知是怎样的呢?下面是分享给大家的员工入职培训通知,欢迎阅读。 员工入职培训通知一各位亲爱的同事,近期我们公司有许多新同事的加入,为咱们公司发展注入了新鲜血液,增添了企业活力。为了使新入职同事更深刻的了解公司企业文化,更快的融入工作环境、适应工作岗位,增强对企业的归属感与责任感,企业也会经常不定期的推出系列培训,此次新员工入职培训,具体培训工作安排如下: 一、培训时间: 20xx年3月5日(周一)10:00-12:00 二、培训地点:公司中会 三、培训内容: 1、企业文化及发展史 2、公司奖惩制度 3、考勤管理制度 4、公司财务报销流程 5、人事管理制度 6、行政管理制度 四、培训讲师: 五、培训时间: 六、培训对象:

本次培训参训人员为20xx 月日-20xx 月日新入职员工,详单请见附件。 七、培训要求: 1、请参加人员着正装参加培训。 2、请参加人员自带笔和笔记本,培训部门不再另行提供。 3、参训人员于8:30准时到达会议室签到,禁止出现无故不参加培训、无故迟到的现象,如无事前请假、在点名时间仍未到达的员工将按缺岗处理。 八、考核安排: 1、考核方式:现场笔试,满分为100分,60分为及格分。 2、补考:一次补考机会,80分为及格分。 期望公司各部门新入职同事认真对待此次培训。待培训结束后,能以严谨的工作态度、饱满的工作热情投入到工作岗位中。希望我们的培训对您有所帮助,祝您工作顺利! 附件一:参训人员名单 人力资源部 年月日 呈报:董事长抄送:各公司、部门 员工入职培训通知二学院有关部门: 20xx岗前培训报名确认工作已完成,现将培训工作的有关事宜通知如下: 一、培训时间

简述公司员工培训通知该如何写

简述公司员工培训通知该如何写 公司员工培训通知范文范文1 机关科室、各事业部: 根据XXXX有限公司关于加大企业内部培训力度的会议精神,切实有效的开展企业内部培训,人力资源部定于本月开展《经济合同法》的相关培训,相关内容如下。 培训内容:《经济合同法》通例培训、合同谈判风险规避培训时间:20xx年x月x日 9:00-11:30 签到时间:20xx年x月x日 8:40 培训地点:行政楼二楼会议室 名额分配:机关科室7人,XXX事业部6人,XXX事业部 6人,XXX事业部6人。 人力资源部 20xx年x月x日 公司员工培训通知范文范文2 为了进一步提高公司员工的执行力和贯彻力,培育积极向上的企业文 化,提高员工业务水平和业务素质,增强企业竞争能力。公司决定开展一次企业文化入门培训。 培训讲师: 培训题目:进门者请放弃一切自治

培训时间:x月x日(今晚7:00) 参加人员:公司内班长以上职务人员务必参加,欢迎其他员工参加。培训地点:食堂三楼礼堂 请接到通知后,行政部后勤科布置好会场;各参会人员做好时间调整。公司办公室 二〇xx年x月十九日 公司员工培训通知范文范文3 公司各部门: 为进一步提升公司各员工的职业技能及业务素质,公司将在近期开展公司内部人员的培训,希望各部门、各位员工积极配合。在此将相关事宜通知如下: 一、培训时间:本周三开始每天上午和晚上( 预计持续一周 ) 二、培训地点:会议室; 三、培训对象:公司全体员工 四、要求与说明: 1、请各部门、各员工提前安排好工作,按时参加培训; 2、参加培训所有人员须自带笔和纸,做好相应的会议笔记; 3、请各部门负责人相互传达,无特殊情况不准请假; 特此通知,谢谢大家的支持与配合! 综合管理部 20xx年x月23日

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