阳煤集团-子公司

阳煤集团-子公司
阳煤集团-子公司

山西国阳新能股份公司山西三维集团股份有限公司三矿丰喜肥业集团股份有限公司昔阳县坪上煤业有限责任公司化工研究设计院元堡煤业有限公司化工产业管理局平定东升兴裕煤业有限公司河北正元化工集团股份有限公司五矿淄博齐鲁第一化肥有限公司石港煤业有限公司深州化肥有限公司

太岳煤业有限公司氯碱化工有限公司蒲县天煜新星煤业有限公司和顺化工有限公司

新景矿煤业有限责任公司烟台巨力化肥有限公司

翼城堡子煤业有限公司青岛恒源化工有限公司

翼城上河煤业有限公司甲醇项目筹建处山西新元煤炭有限责任公司电石化工有限公司翼城下交煤业有限公司山西阳煤氯碱化工有限责任公司

翼城汇嵘煤业有限公司阳泉威虎化工有限责任公司

阳泉煤业集团华能煤电投资有限责任公司山西兆丰铝业有限责任公司

阳泉煤业集团沙钢能源投资有限责任公司供应处

阳泉煤业集团天誉矿业投资有限责任公司阳泉煤业集团物资经销有限责任公司阳泉煤业集团天安能源投资有限责任公司机电设备管理中心山西阳煤寺家庄煤业有限责任公司技术中心

山西左权永兴煤化有限责任公司环保处山西新大地煤业有限公司煤层气开发利用分公司天兴分公司留守处煤层气开发部昔阳县运裕煤炭有限责任公司采煤沉陷领导组办公室平定裕泰煤业有限公司翼城森杰煤业有限公司山西宁武榆树坡煤业有限公司翼城河寨煤业有限公司

山西晋润煤电有限责任公司石港矿筹建处

矿井筹建处南坡矿筹建处化工投资有限责任公司七元矿筹建处

财务有限责任公司山西京宇磁材有限公司

山西宏厦第一建设有限责任公司阳泉阳煤中小企业集团投资管理有限责任公司山西宏厦建筑工程第三有限公司升华实业分公司阳煤太行地产有限公司山西辰诚建设工程有限公司房地产分公司阳泉矿区建设工程质量监督站

山西宏厦建筑工程有限公司吉成建设工程检测有限责任公司

阳泉华越机械有限责任公司阳泉新宇岩土有限责任公司奥伦胶带分公司山西科林矿山检测技术有限责任公司

山西亚美建筑工程有限责任公司阳泉威虎化工有限责任公司

中小企业投资管理有限公司科林矿山检测技术有限公司煤层气开发利用分公司阳泉新宇岩土工程有限公司

山西嘉盛招投标公司华鑫电气有限公司

阳泉煤业集团财务有限公司

晋煤集团领导简历.doc

人员简历 (1)武华太:1959 年出生,研究生学历,现任晋城煤业集团董事长、党委书记。1980 年 12 月参加作业 ,历任西山矿务局官地矿采煤队技能员、队长 ,西曲矿 综采队队长、调度室副主任,机电科副科长、科长,副矿长、党委书记,焦煤集 团党委委员、屯兰矿矿长 ,西山煤电公司党委常委、副总司理 ,华晋焦煤公司 董事长、党委书记,焦煤集团董事、党委常委,西山煤电公司董事长、党委 书记;2010 年7 月至今任晋城煤业集团董事长、党委书记。 (2)李鸿双:1960 年出生,研究生学历,现任晋城煤业集团副董事长、总经理。1982 年 8 月参加作业 ,先后在晋城矿务局古书院矿担任技能员、综采队队 长、调度室副主任、主任、副矿长、矿长,晋城煤业集团副总司理 ,2007 年 6 月任晋城煤业集团党委常委、副总司理 ,2009 年 11 月至 2011 年 3 月任晋城 煤业集团党委常委、副总司理、董事 ;2011年 3 月至今任晋城煤业集团党委 常委、副董事长、总司理。 (3)马晋民:1956 年出生,研究生学历,现任国家开发银行山西分行党委委 员,2005 年 12 月兼任晋城煤业集团副董事长。先后在山西垣曲县商业部分 工作;山西大学经济系任教 ;1988 年 9 月至 1998 年 12 月在我国出资银行山西分行工作,先后任科长、副行长(主持工作)、投行山西资产管理部总经 理;1998 年 12 月至今,在国家开发银行山西分行作业。 (4)张敏:1972 年出生,经济学博士,现任中国信达资产管理股份有限公司股 权办理部副总司理 ,1996年 7 月参加作业 ,先后在国家经济交易委员会、中共中心企业作业委员会、国家劳作和社会保障部、我国信贷财物办理公司作业 , 2010 年11 月至今任晋城煤业集团副董事长。

河南平顶山煤业(集团)公司十矿瓦斯爆炸事故

河南平顶山煤业(集团)公司十矿瓦斯爆炸事故 1996年5月21日18时11分,平顶山煤业(集团)有限责任公司(原平顶山矿务局,以下简称平煤集团公司)十矿己二采区己15—22210回采准备工作面发生特大瓦斯爆炸事故,灾害波及整个己二采区,包括己二采区2个回采工作面、2个备用回采工作面、3个掘进工作面、一个巷道维修头以及皮带机巷、轨道运输巷和机电硐室。事故发生时,该采区有作业人员170人,死亡84人,受伤68人。直接经济损失984.45万元。 1.矿井概况 十矿始建于1958年8月,1964年2月投产,设计能力120万t/a,1986年12月完成改扩建,设计能力180万t/a,1991年核定能力为180万t/a,1995年实际产量250万(含青年矿23万t),1996年计划产量240万t(含青年矿25万t),其中一季度53万t、二季度54.5万t。 该矿井田走向长3.8km,倾斜长5.0km,井田面积19km2。可采煤层丁、戊、己、庚4组共10层,可采储量1.22亿t。矿井为立井开拓,分一、二水平开采,一水平标高为—140m,二水平标高为—320m。目前开采丁、戊、己三组煤,丁组煤为1/3焦煤,戊组煤为肥煤,己组煤为主焦煤。有戊七、己二、北翼中和北翼东四个采区,共6个回采工作面,15个煤巷掘进工作面,3个开拓工作面。矿井通风方式为分区抽出式,有4个回风井,总排风量为17159m3/min,其中戊七采区2560m3/min,己二采区5100m3/min;北翼中采区4400m3/min;北翼东采区5099m3/min。井下采用皮带运输,主井使用9t箕斗提升。 1991年7月22日,经煤炭科学研究总院重庆分院鉴定,戊8-9煤层为突出煤层,十矿为突出矿井;1996年2月13口,经重庆分院鉴定,丁5-6煤层为突出煤层。瓦斯绝对涌出量为68.87m3/min。矿井采用KJ4安全监测系统监测瓦斯。 发生事故的己二采区位于该矿二水平南翼,走向长1600m,倾斜长2900m,采用对角抽出式通风方式,安装2台主要通风机(一台运转,一台备用),型号为2K60—24。总排风量为5100m3/min总进风量为5012m3/min。开采己15、己16、己17三层煤。采区东部己15、己16、己17合层总厚度为5.4m;采区西部逐渐分开,己15、己16、己17厚度分别为2.0m、1.4m、1.3m,平均倾角8°,瓦斯绝对涌出量为23.7m3/min、相对涌出量为19.2m3/d·t;煤尘爆炸指数为33.03%~41.04%,自然发火期4个月,己二采区有8个作业地点,其中,4个回采工作面(己15—22170综采工作面,己15—22140炮采工作面,己15—22210备用综采工作面,己15—22080备用炮采工作面),3个掘进工作面(己15—22160机巷,己15—22160风巷,己15—22210辅助回风巷),一个维修点(己15—22150绕道)。 瓦斯爆炸地点己15—22210工作面,所采煤层为己15-16合层,厚度2~5.4m,倾角0~12°,直接顶为8~9m厚的砂质泥岩,无伪顶;直接底为砂质泥岩。瓦斯绝对涌出量5.52m3/min;工作面可采储量22.8万t,有效走向长480m,倾斜长146m,设计采高2.6m。5月21日4时,开切眼全断面贯通。事故当班进行扩帮作业。 2.事故发生及抢救经过 5月21日18时15分,十矿调度室接到己二采区高强皮带机头司机胡东海在皮带机头的电话汇报,己二高强皮带巷出现大量煤尘烟雾;随后,—320水平调度员杨新华

阳煤集团升华分公司队干以上人员生产安全问责暂行规定示范文本

阳煤集团升华分公司队干以上人员生产安全问责暂行规定示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

阳煤集团升华分公司队干以上人员生产安全问责暂行规定示范文本 使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 一、为强化公司各级领导干部安全责任意识,有效传 递安全压力,落实队干以上人员的安全责任,预防和减少 各类事故的发生,确保企业健康、和谐、快速发展,根据 《中国共产党纪律处分条例》、《关于对党员领导干部进 行诫勉谈话和函询的暂行办法》、《国务院关于特大安全 事故行政责任追究的规定》、《党政领导干部辞职暂行规 定》、《安全生产领域违法违纪行为政纪处分暂行规 定》、《阳煤集团矿处级领导干部生产安全问责暂行规 定》等文件精神,结合公司自身工作实际,制定本规定。 二、生产安全问责是队干以上管理干部因失误、失 职、渎职或工作能力低下,造成安全工作被动和人身伤亡

事故,而对其进行责任追究的制度。其主要内容是:在生产安全管理与生产作业、经营服务过程中,发生轻伤事故、重伤事故、死亡事故以及重大安全、消防隐患、重大未遂事故等,都要对负有责任的队干以上人员实施问责。 三、为确保安全问责追究的公开、公正、公平,公司成立生产安全问责领导组: 组长:高富海冯仁钰 副组长:李忠书许言高 成员:赖如辉岳勤王鸿君马天东张智张玉珍王志平 领导组下设办公室,办公室设在公司安全生产技术部,负责安全责任事故的调查、分析,并将事故调查分析结论上报领导组。 四、安全问责的追究,根据事实、情节、后果以及应承担责任的轻重,给予以下处理:

2019年山煤国际专题研究:自产煤业务、贸易业务

2019年山煤国际专题研究:自产煤业务、贸易业务

正文目录 一、聚焦煤炭开采,贸易业务逐渐瘦身 (4) 二、收购矿井盈利丰厚、自产煤成本优势显著 (6) 1、现金收购河曲露天煤业 51%股权,业绩增厚明显 (6) 2、实际产能达3600万吨/年,未来三年产销量稳步增长 (7) 3、人员负担轻,矿井机械化程度高,自产煤成本优势显著 (10) 4、吨煤净利超80元,自产煤盈利能力突出 (11) 三、贸易业务拖累业绩,不良资产正不断剥离 (14) 1、航运业有所复苏,基本实现盈亏平衡 (14) 2、贸易子公司多数资不抵债,正逐步被公司剥离 (14) 四、资本运作先人一步,优质煤炭资产有望整体上市 (18) 1、资本运作先人一步 (18) 2、集团优质煤炭资产,借国改东风有望实现整体上市 (18) 五、盈利预测及投资评级 (20) 六、风险提示 (21) 图表目录 图1:公司实际控制人情况 (4) 图2:公司业务收入结构 (4) 图3:公司业务毛利结构 (4) 图 4:公司煤矿分布 (8) 图 5:山西七大煤炭集团职工人数及人工产量对比 (10) 图6:山西七大煤炭集团人均薪酬和吨煤薪酬成本对比 (10) 图 7:2018H煤炭上市公司吨煤销售成本对比 (11) 图 8:公司煤炭综合售价与港口 Q5500、长治喷吹煤价格走势 (12) 图9:BDI和BPI走势 (14) 图10:国内沿海运费走势 (14) 图11:山煤国际历史PE Band (21) 图 12:山煤国际历史PB Band (21) 表1:公司业务明细 (4)

表2:交易涉及指标计算明细 (6) 表3:河曲露天2014-2018盈利明细 (6) 表4:河曲露天2014-2018资产负债简表 (6) 表5:河曲露天业绩承诺情况 (7) 表6:河曲露天盈利测算及预计 (7) 表7:煤矿产能明细 (8) 表8:在建矿井进展情况(截至2018年末) (9) 表9:原煤产量明细及预测 (9) 表10:上市公司人员构成 (10) 表11:自产煤成本测算 (11) 表12:在产矿井盈利情况 (12) 表13:自产煤业务盈利预测 (13) 表14:2018年自产煤业绩弹性测算 (13) 表15:贸易业务经营数据 (14) 表16:历年应收票据及应收账款 (15) 表17:大同等7家贸易子公司财务数据明细 (15) 表18:华南和忻州公司财务数据 (15) 表19:销售公司等5家贸易子公司财务数据 (15) 表20:天津公司等5家贸易子公司财务数据 (16) 表21:公司各板块资产负债简表 (16) 表22:贸易子公司明细 (16) 表23:集团煤矿明细 (19) 表24:可比公司估值对比 (20) 附:财务预测表 (22)

XXXX年晋煤集团薪酬管理办法

附件2 晋煤集团薪酬管理办法 第一部分总则 为了适应集团公司建立现代企业制度的需要,构建科学、规X的价值分配体系,发挥工资的激励保障功能,调动广大员工的工作积极性与主动性,支持集团公司转型跨越发展,促进经济效益不断提高,根据《中华人民XX国劳动法》、《中华人民XX国劳动合同法》等有关法律、法规,结合集团公司实际,在对基本工资制度、薪酬总额管理和工资支付等内容进行规X完善的情况下制定本管理办法。 一、适用X围 本办法适用于集团公司各单位及全体员工。 二、权限划分 (一)集团公司负责制定薪酬管理办法并对集团公司工资总额、工资水平进行核定、管理和分配,对各单位工资支付情况进行监督检查。 (二)各二级单位负责制定工资分配实施细则,对本单位内部工资总额、工资水平进行二次分配,按规定支付工资并接受集团公司的监督检查。

第二部分工资总额管理 一、定义 工资总额是指企业在一定时期内直接支付给本单位全部员工的劳动报酬总额。 工资总额管理包括工资总额的确定、审批、使用、监控检查。 二、工资总额管理模式 根据单位生产经营性质及集团公司控股比例的不同,分别实行工资总额预算管理模式和工资总额核定管理模式。 (一)工资总额预算管理 集团公司对相对控股子公司(不含勘查XX和铭基公司)实行工资总额预算管理模式,即实行单位预算管理和集团公司宏观调控相结合的管理模式。由各单位按照所在地政府工资宏观调控政策及本公司生产经营情况自主确定工资总额预算,报集团公司人力资源管理中心备案,集团公司按照各单位生产经营指标完成情况和年度工资增长指导线,依据“单位工资总额与实现利税同步增长,职工平均工资与劳动生产率同步提高”的“两同步”原则,对其进行宏观调控。 (二)工资总额核定管理 集团公司对除工资总额预算管理外的其它单位均实行工资总额核定管理模式,即由集团公司直接核定工资总额,进行工资总额结算、审批的一种管理模式。实行工资总额核定管理模式的单

平顶山煤业集团八矿“9·16 ”煤与瓦斯突出事故

平顶山煤业集团八矿“9·16 ”煤与瓦斯突出事故 9 月16 日12 时50 分,平煤集团公司八矿13160 综采工作面第22 架至第39 架处,发生煤与瓦斯突出事故,突出煤量450t ,瓦斯涌出量22000 m3 ,无人员伤亡。 1、工作面概况 1316综采工作面位于三采区西侧,南邻已回采的13141 采面,北至-430m 水平,东为采区轨道仁山,西为采区边界,走向长474m ,倾斜长101m ,采面标高-420 。埋藏深度为478m ,煤层平均厚度为3.3m ,倾角9 。,顶板为粉砂岩,底板为泥岩和砂质泥岩,采面构造简单,风巷未发现断层机巷、切眼共揭露小断层十余条,其中落差大于0.5m 的有三条。断层之间顶板较为破碎,对回采有一定影响该采面属于突出煤层,在掘进施工过程中。一直执行“四位一体”的综合防突措施(即预测预报,防突技术措施,措施效果检验,安全防护措施)。具体做法是:采面采用钻孔瓦斯涌出初速度法进行预测,当实测q 值= 4L / min 时采用超前钻孔排放瓦斯的技术措施。措施实施后进行效果检验,如检验q < 41 L/min ,辅以安全防护措施;预测q 值不超标就直接辅以安全防护措施进行施工。在掘进施工过程中。机巷1612~1616 点,打钻时有严重的喷孔、顶钻动力现象,回风流瓦斯经常超限,致使改综掘为炮掘,但从未发生煤与瓦斯突出。

该采面自1991 年8 月26 日开始开采,到9 月16 日已回采44 m ,投产后由于工作面风量偏低(约在650m / min ),回风流瓦斯浓度有超限现象。为解决这一问题,采取加大风量,采面打42mm 的排放钻孔,沿采面隔0 .5m 打一孔深2.0m 三花眼布置,提前释放瓦斯的办法。在防治煤与瓦斯突出方面仍然执行“四位一体”综合防突措施。具体做法是,沿采面每隔15m 打一个孔径42 mm 、孔深3.5m 的预测孔,如果预测q 值不超标,可以辅以安全防护措施进行生产;如果预测q 超标时,在超标处上下各打一个3 .5m 深的松动爆破孔,进行松动爆破,然后进行效果检验,经检验指标不超可以辅以安全措施进行生产,经检验仍然超标继续执行措施直至有效为止,才能采取安全防护措施进行生产。从8 月26 日至9 月14 日,预测q 值在0.8 ~3.61 L/ min ,均不超标。 二、突出前采面征兆及突出经过 该采面采至9 月13 口,顶板压力普遍增加,夜两点班50 ~60 架冒顶,处理冒顶达10 小时之久。9 月15 日,检修班按规定在采面共打瓦斯排放孔175m ,晚8 点班割煤一刀,16 日凌晨两点班接班后由20 号架向下割煤, 矿“ 9 ? 16 ”煤与瓦斯突出事故现场示意图

阳煤集团升华分公司队干以上人员生产安全问责暂行规定通用范本

内部编号:AN-QP-HT638 版本/ 修改状态:01 / 00 In A Group Or Social Organization, It Is Necessary T o Abide By The Rules Or Rules Of Action And Require Its Members To Abide By Them. Different Industries Have Their Own Specific Rules Of Action, So As To Achieve The Expected Goals According T o The Plan And Requirements. 编辑:__________________ 审核:__________________ 单位:__________________ 阳煤集团升华分公司队干以上人员生产安全问责暂行规定通用范本

阳煤集团升华分公司队干以上人员生产安全问责暂行规定通用范本 使用指引:本管理制度文件可用于团体或社会组织中,需共同遵守的办事规程或行动准则并要求其成员共同遵守,不同的行业不同的部门不同的岗位都有其具体的做事规则,目的是使各项工作按计划按要求达到预计目标。资料下载后可以进行自定义修改,可按照所需进行删减和使用。 一、为强化公司各级领导干部安全责任意识,有效传递安全压力,落实队干以上人员的安全责任,预防和减少各类事故的发生,确保企业健康、和谐、快速发展,根据《中国共产党纪律处分条例》、《关于对党员领导干部进行诫勉谈话和函询的暂行办法》、《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》、《党政领导干部辞职暂行规定》、《安全生产领域违法违纪行为政纪处分暂行规定》、《阳煤集团矿处级领导干部生产安全问责暂行规定》等文件精神,结合公司自身工作实际,制定本规

电、气焊的安全技术措施

山煤集团洪洞恒兴煤业有限公司 立井检修工程 电 气 焊 安 全 技 术 措 施 编制单位: 编制时间:二0一四年七月五日

总工程师: 生产地质: 安全科: 通风科: 机电科: 调度室: 审批意见

施工地点:恒兴煤业立井 施工单位: 施工单位负责人: 施工单位安全负责人: 施工单位现场负责人: 审核人: 编制人: 编制时间:201 年月日——201 年月日

电、气焊的安全技术措施 一、安全规定: 1、施工时,施工负责人必须派专人在现场负责检查和监督。 2、施工前对烧焊地点周围进行检查清理,不得留有可燃物,无法清走的可燃物、电缆必须用不燃性材料遮盖严,并应有供水管路,有专人负责喷水。 3、施工地点应至少备有2个灭火器。 4、在井架上、井口房、井筒和井底进行电焊、气焊焊接等工作时,必须在工作地点的下方用不燃性材料设施接受火星。 5、电焊、气焊焊接等工作地点的风流中,瓦斯浓度不得超过0.5%,只有在瓦斯检查员检查证明作业地点无瓦斯积存时,方可进行作业。 6、电焊、气焊焊接等工作完毕后,并应有专人在工作地点检查1小时,发现异状立即处理,确定无误后方可离开。 7、直接灭火时不得用水扑灭带电的电器设备和油料火灾。 8、作业现场不得进行其它作业。 9、电焊机要放在易散热的地方,其温度不超过70℃。同时,电焊机应放置在架子上,绝缘情况良好,并应避免电焊机受潮。 10、所有电焊钳及连接线必须完整无损,并有可靠绝缘。 11、在所有电气焊工作完成以后,工作地点应再次喷水,并应有专人在工作地点检查一小时,发现异状,立即处理。 12、电气焊工必须经过培训持证上岗,非电气焊工任何人不得进

晋煤集团发展详解

晋煤集团下属矿: 王台矿————地址:北石店 大赵庄————地址:长治 小赵庄————地址:高平 寺河矿————地址:山西晋城市沁水县嘉丰镇 成庄矿————地址:山西晋城市泽州县下村 凤凰山————地址:山西晋城北石店镇东上村 古书院————地址:山西晋城市城区 沁水煤矿重组整合后矿井名单为: 1、山西晋煤集团沁水胡底煤业有限公司(矿井能力60万吨/年); 2、山西晋煤集团沁水曲堤煤业有限公司(暂定名)(矿井能力90万吨/年); 3、山西晋煤集团沁水三欣煤业有限公司(暂定名)(矿井能力120万吨/年); 4、山西晋煤集团沁水永安煤业有限公司(暂定名)(矿井能力90万吨/年); 5、山西晋煤集团沁水三沟鑫都煤业有限公司(暂定名)(矿井能力60万吨/年); 6、山西晋煤集团沁水松峪煤业有限公司(暂定名)(矿井能力60万吨/年); 7、山西煤炭运销集团沁水峪煌煤业有限公司(矿井能力45万吨/年); 8、山西煤炭运销集团沁水鑫基煤业有限公司(矿井能力120万吨/年); 9、山西煤炭进出口集团鹿台山煤业有限公司(矿井能力60万吨/年); 10、山西保利平山煤业股份有限公司(矿井能力90万吨/年); 11、沁和能源集团有限公司端氏煤矿(矿井能力120万吨/年); 12、沁和能源集团有限公司永红煤矿(矿井能力120万吨/年); 13、沁和能源集团有限公司候村煤矿(矿井能力120万吨/年); 14、沁和能源集团中村煤业有限公司(暂定名)(矿井能力90万吨/年); 15、沁和能源集团九鑫煤业有限公司(暂定名)(矿井能力60万吨/年); 16、沁和能源集团有限公司永安煤矿(矿井能力60万吨/年); 17、沁和能源集团南凹寺煤业有限公司(暂定名)(矿井能力60万吨/年); 18、沁和能源集团曲堤煤业有限公司(暂定名)(矿井能力45万吨/年)。 山西晋城无烟煤矿业集团有限责任公司一、集团简介:

平顶山煤业集团十一矿简介

平顶山煤业集团十一矿 一、矿区简介 1、地理位置 平顶山煤业(集团)有限责任公司十一矿,位于平顶山市西郊香山脚下,距市中心约13公里。 气候:平顶山市处于暖温带和亚热带气候交错的边缘地区,具有明显的过渡性特征。 气温:年平均气温在15.2-15.8oC之间;与常年平均值相比显著偏高 0.6-1.1oC。年极端最低气温为-10.4oC。 降水:年降水量819毫米。 3、交通条件 平煤十一矿交通十分便利。 铁路:平煤十一矿拥有矿区专用铁路与京广、焦枝线连接。 公路:平煤十一矿与市区相连,即将修筑的平洛高速公路从矿区南侧通过。 二、矿区发展 1、矿区历史 1972年8月十一矿开始动工兴建。 1979年元月平煤十一矿简易投产,设计年生产能力60万吨。投产后,安全状况稳定发展,生产规模日益扩大,原煤产量稳步提高。 1986年平煤十一矿顺利达产。 1995年平煤十一矿开始进行矿井改扩建,煤炭产量稳步提高。 1998年平煤十一矿一举扭转长期亏损局面,盈利水平逐步提高,成为平煤集团改革、管理和发展的一面旗帜。按照十一矿的发展战略和规划,该矿于2001年底完成改扩建任务,年生产能力达到120万吨。

2002年平煤十一矿矿井生产能力预计达到150万吨,2004年将成为平煤集团的产量和利润大户。 平煤十一矿先后荣获中煤总公司特级质量标准化矿井,原煤炭部特级质量标准化矿井、现代化矿井。 2、矿区规划 平煤十一矿改扩建项目:矿井设计能力由120万吨/年扩建到300万吨/年,新增规模180万吨/年,项目总投资64856.87万元,截至报告期末累计完成投资34042.89万元。 三、矿区现状 1、矿区条件 平顶山煤业(集团)有限责任公司十一矿是平煤集团的大型骨干矿井之一。现有固定资产3亿元,职工4700多人。十一矿是平煤集团唯一开采急倾斜煤层的矿井。井田东西走向长约7公里,倾斜宽约3公里,井田范围23.5平方公里,可采煤5组9层。 ①储量 平煤十一矿煤炭的地质储量2.26亿吨,深部为无限井田、煤炭储量丰富,发展后劲充足。 ②生产能力 目前,平煤十一矿矿井设计能力为120万吨/年。

阳煤集团升华分公司队干以上人员生产安全问责暂行规定标准版本

文件编号:RHD-QB-K4328 (管理制度范本系列) 编辑:XXXXXX 查核:XXXXXX 时间:XXXXXX 阳煤集团升华分公司队干以上人员生产安全问责暂行规定标准版本

阳煤集团升华分公司队干以上人员生产安全问责暂行规定标准版本操作指导:该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的,并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。,其中条款可根据自己现实基础上调整,请仔细浏览后进行编辑与保存。 一、为强化公司各级领导干部安全责任意识,有效传递安全压力,落实队干以上人员的安全责任,预防和减少各类事故的发生,确保企业健康、和谐、快速发展,根据《中国共产党纪律处分条例》、《关于对党员领导干部进行诫勉谈话和函询的暂行办法》、《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》、《党政领导干部辞职暂行规定》、《安全生产领域违法违纪行为政纪处分暂行规定》、《阳煤集团矿处级领导干部生产安全问责暂行规定》等文件精神,结合公司自身工作实际,制定本规定。

二、生产安全问责是队干以上管理干部因失误、失职、渎职或工作能力低下,造成安全工作被动和人身伤亡事故,而对其进行责任追究的制度。其主要内容是:在生产安全管理与生产作业、经营服务过程中,发生轻伤事故、重伤事故、死亡事故以及重大安全、消防隐患、重大未遂事故等,都要对负有责任的队干以上人员实施问责。 三、为确保安全问责追究的公开、公正、公平,公司成立生产安全问责领导组: 组长:高富海冯仁钰 副组长:李忠书许言高 成员:赖如辉岳勤王鸿君马天东张智张玉珍王志平 领导组下设办公室,办公室设在公司安全生产技术部,负责安全责任事故的调查、分析,并将事故调

河南省平顶山煤业集团 十矿

河南省平顶山煤业集团十矿"4 ·8"机电事故 1986年4月8日9时,平煤集团公司十矿综采一队戊9.10一13161综采面发生一起综采主机滚筒卷人事故,死亡1人。 ㈠自然条件 该队是四班作业,早六点班接班时,主机停在采面刮板输送机机头处,采面54~76号架一段采到断层影响煤壁片帮,夜班交班时已维修好。 ㈡事故经过 接班后班长把刘长辛、丁宜明分到54~76号架工作,他二人去片盘运来大板支护顶板,维护好后,主机开始从机头上行割煤,8时30分,刘长辛在62~63号架中间休息,丁宜明到73~74号架处主机割煤到机尾,验收员苏金山让司机返刀下行割煤,因73~74将近压死、主机在此处连续返刀两次。班长让到73~74号架清矸拉架,因架子压死,拉不动,验收员苏金山让主机司机拾煤到72架处停车,停车后主机前滚筒到62号架处,主机司机未发现异常。9时10分,该队技术员从机头上来,见刮板输送机里有一块灯,滚筒下边有一条腿,当时人已死亡。 ㈢事故原因 1.当主机前滚筒到62号架处,停止牵引时,刘长新准备通过采煤机去机尾处,由于思想不集中,没注意采煤机已在眼前,左腿踩在电缆槽上,右脚踩在滑道和电缆槽空隙处,左手搬拄支架立柱,松手时右脚陷进滑道和电缆槽空隙处,拔不出来,使身体失去平衡,左脚踏进刮板运输机槽内,被刮板运输机刮板拉倒,上身仰倒在前滚筒上,被截齿挂住,卷入滚筒。 2.主机司机停时,没有很好向前方看,停机后滚筒卷入人未及时发现。 3.作业规程规定,采煤机运行中前方2M内不准人员走动和作业,由于队领导教育不够,未严格按照规程作业,酿成事故。 ㈣防范措施 1.认真贯彻“三大规程”从严从西细落实安全生产中的各项规章制度,牢固树立“安全第一”的思想。 2.对职工加强安全教育,工作人员过采面时要认真观察路线情况,以防止事故发生。 3采面主机滚筒前后5m内,严禁工作人员站立或走动。采面架子拉完后,采煤机滚筒前后10 m禁止人员走动,待采煤机停止后方准通过。 4采煤机主副司机要密切配合,司机在开机前,加强对采煤机运行前方的隙望,必须先观察滚筒前后情况,若有障碍物,应立即停机处理。 5采面工作人员应为主机让道,主机行到各个工作地点时,人员必须躲开,待主机通过后方能工作。

人力资源地测远程管理办法及考核细则

“地测远程管理信息系统”管理办法 第一章总则 第1条阳煤集团地测远程管理信息系统(以下简称“信息系统”)经过近一年的研发、调试,现已正式投入使用。为了更好地发挥地测远程管理信息系统的作用,保证该系统的稳定、可靠运行,为矿井安全生产提供及时的地测信息和决策支持,特制定本管理办法。 第2条信息系统运行网络的建设和管理要符合《阳煤集团信息化建设发展规划》,并严格执行《阳煤集团计算机网络建设管理办法》。 第3条信息系统实行“集中管理、分级负责、分级维护”的管理原则,内容包括系统管理、技术业务管理和网络安全管理。 第4条为保证信息系统的安全稳定运行,随着网络技术的发展和管理数据量的增加,相关软硬件应适时升级和更新。 第5条各矿(公司)应根据本办法制定本单位的信息系统管理制度。 第二章信息系统管理 第6条为保证网络畅通,并使各服务器、业务主机稳定连接在网络内,相关部门或单位的职责如下: 集团公司新闻信息中心和地质测量部共同负责连接地测主服务器的 网络线路和设备24小时不间断运行。 各矿(公司)信息管理部门负责本区域内网络线路的畅通,以及网络设备的维护和管理;有关单位或部门必须为本地设备提供稳定的供电和良好的机房环境,并负责维护。

第7条各矿(公司)地测部门必须指定至少两名专业人员兼职信息系统管理员,负责系统的日常维护和地测资料的备份。 第8条为便于工作联系和信息系统的维护,各矿须将其系统管理员的姓名、联系电话和其计算机的IP地址报地质测量部备案,今后如有变动,应及时通知地质测量部。 第9条信息系统的使用权限:集团公司和各矿(公司)用户由地质测量部和各矿(公司)地测部门负责制定分配方案,并按方案进行配置与维护。 第10条已拥有使用权限的用户,应及时对初设密码进行变更。若有机构变更、权限变更和人员变动时,应及时通知相应权限配置部门变更修改。 第11条信息系统管理员要对服务器和联网微机做好保密工作,不得将自己的用户名、密码泄漏他人,不得随意给非相关人员查看地测资料。 第12条信息系统管理员要经常检查服务器、数据库以及网络的运行状况,发现异常及时处理。不能处理时在做好数据备份的前提下,及时汇报主管领导,协调信息中心帮助解决。 第13条在信息系统使用过程中,如发现系统有缺陷或系统页面菜单与实际工作不相适应需要改进的内容,应书面通知地质测量部,由系统管理员汇总上报分管领导,经研究确认后,由地质测量部负责解决。 第14条集团公司和各矿(公司)地测服务器数据的备份,每月由其系统管理员完成。 第15条为做好地测数据的备份,应为系统管理员配备不小于320g

马晋个人简历

篇一:马晋苏 机械学院 2008 至 2009 学年第一,二学期三好学生 2009 年获得机械学院优秀班干部 2009 年获得机械学院卡啦 ok 歌手大赛第三名 2010 年获得机械学院第六届演讲比赛三等奖2010 年获得机械学院优秀班干部机械学院 2009 至 2010 学年第一,二学期三好学生机械学院 2010 至 2011 学年第一,二学期三好学生晋中学院 2009-2010 年年度校级优秀学生干部并获得二等奖学金 2009 年 3 月于吕梁市贺昌中学对高中生进行礼仪培训所获奖励工作经验2010 年 10 月国庆假期于国美超市促销手机 2011 年 9 月于榆次经纬厂进行生产实习作为新成员,勤奋积极上进,与他人在短时间内建立良好关系,适应能力强;作为参与者,自我评价善于与人沟通,有良好的团队合作精神,能够在强压下工作,进去奋斗而服从大局,责任心强。 篇二:晋煤集团领导简历 人员简历 (1)武华太:1959 年出生,研究生学历,现任晋城煤业集团董事长、党委书记。1980 年12 月参加工作,历任西山矿务局官地矿采煤队技术员、队长,西曲矿综采队队长、调度室副主任,机电科副科长、科长,副矿长、党委书记,焦煤集团党委委员、屯兰矿矿长,西山煤电公司党委常委、副总经理,华晋焦煤公司董事长、党委书记,焦煤集团董事、党委常委,西山煤电公司董事长、党委书记;2010 年7 月至今任晋城煤业集团董事长、党委书记。 (2)李鸿双:1960 年出生,研究生学历,现任晋城煤业集团副董事长、总经理。1982 年8 月参加工作,先后在晋城矿务局古书院矿担任技术员、综采队队长、调度室副主任、主任、副矿长、矿长,晋城煤业集团副总经理,2007 年6 月任晋城煤业集团党委常委、副总经理,2009 年11 月至2011 年3 月任晋城煤业集团党委常委、副总经理、董事;2011 年3 月至今任晋城煤业集团党委常委、副董事长、总经理。 (3)马晋民:1956 年出生,研究生学历,现任国家开发银行山西分行党委委员,2005 年12 月兼任晋城煤业集团副董事长。先后在山西垣曲县商业部门工作;山西大学经济系任教;1988 年9 月至1998 年12 月在中国投资银行山西分行工作,先后任科长、副行长(主持工作)、投行山西资产管理部总经理;1998 年12 月至今,在国家开发银行山西分行工作。 (4)张敏:1972 年出生,经济学博士,现任中国信达资产管理股份有限公司股权管理部副总经理,1996 年7 月参加工作,先后在国家经济贸易委员会、中共中央企业工作委员会、国家劳动和社会保障部、中国信贷资产管理公司工作, 2010 年11 月至今任晋城煤业集团副董事长。 (5)贾国华:1955 年出生,研究生,现任晋城煤业集团党委常务副书记、 纪委书记。1970 年12 月参加工作,历任长治自行车厂车间团支部书记、长治市林业局办公室副主任、人劳科副科长、工会副主席、长治慈林山煤矿党委副书记; 1993 年8 月至1996 年4 月任汾西矿务局党委副书记,兼任教育局局长、党校校长;1996 年4 月调任晋城矿务局副局长、晋城矿务局党委副书记、晋城煤业集团党委副书记;2006 年12 月至今任晋城煤业集团党委常务副书记、董事;2007 年6 月至今兼任晋城煤业集团纪委书记。 (6)苏清政:1958

平顶山市瑞平煤电有限公司简介

平顶山市瑞平煤电有限公司简介 平顶山市瑞平煤电有限公司位于河南省汝州市,是平顶山煤业(集团)有限责任公司(现为:中国平煤神马能源化工集团有限责任公司)和河南天瑞集团于2004年共同投资组建的有限责任公司,为平煤集团控股子公司。公司拥有张村矿、庇山矿、瑞平电厂、德平热电厂、汝州电厂五个生产单位,属于循环经济发展型企业。公司主要经营:发供电,煤炭开采,洗选销售,干熄焦生产销售。注册员工人数为1200人,注册资本781205000元人民币。公司积极发展生产,研发高新科技项目,减少对环境的污染,为国民生产提供自己的一份力量。公司尊崇“踏实、拼搏、责任”的企业精神,并以诚信、共赢、开创经营理念,创造良好的企业环境,以全新的管理模式,完善的技术,周到的服务,卓越的品质为生存根本,公司始终坚持用户至上用心服务于客户,坚持用自己的服务去打动客户。近年来,公司坚持“以煤为主,相关多元”发展战略,未来计划构建煤炭采选、尼龙化工、煤焦化工、煤盐化工4大核心产业和高新技术、物流贸易、机械装备等产业体系。 平顶山市瑞平煤电有限公司大力弘扬“忠诚事业、追求更好”的企业精神,倡导“企业发展、职工富裕”的核心理念,将承担社会责任作为立身之本,长期致力于企业与社会的和谐发展,坚持创立一个企业,带动一方经济、服务一方人民、融入一种文化。在扶贫济困、抢险救灾、扩大就业等方面挺身而出,担大任,行大道。 站在新的历史起点上,平顶山市瑞平煤电有限公司确立了“三步走”的宏伟景象:力争到“十二五”末使煤炭产销量突破500万吨,营业收入超过10亿元,挺进中国500强;经过不懈奋斗,建成具有国内竞争力的新型能源化工公司。

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阳煤集团评职称需要条件

阳煤集团申报专业技术职务学历及任职年限要求 1、高级职称的评审方式及申报基本条件 各专业系列高级职称的评审方式均采取考核评审的方式进行。申报高级职称的基本条件如下: ⑴学历、任职年限。具备本专业或相近专业大学本科及以上学历,要求任现职年限满 5 年;任现职期间,取得本专业大学本科及以上学历(至今不满 5 年),要求任现职年限满 7 年;研究生获得博士学位后从事本专业工作年限满 2 年。近年取得的成人教育专业学历,须与本人实际从事工作的专业相同,若为专业相近学历,须取得学历后满3年,方可按有效学历对待。 ⑵外语水平。须取得全国职称外语统考B级以上合格证书或合格成绩通知书,补考取得的合格证书须在有效期内。符合省人事厅晋人职字[2007]45号文件规定的以下几种免试人员,须提供相应的有效证明: ①工作期间参加WSK、WHO、托福(含相当)考试,成绩达到出国分数线或参加BFT(A)级考试合格的; ②具有国家认定的相应留学经历的; ③独立或作为第一作者出版过外文专著、译著,或用外文在有ISSN国际标准期刊号的外国学术期刊上公开发表过学术论文,经省人事厅按规定程序组织确认合格的; ④申报副高级职称时职称外语考试成绩达到国家通用标准,申报正高级职称需再次参加同一级别职称外语考试的; ⑤研究生获得博士学位的。 ⑶计算机水平。须取得计算机应用能力考试合格证书(四个模

块)。 ⑷论文及著作情况。在公开发行的本专业学术刊物上,独立或以第一作者发表过 3 篇以上本专业学术论文。 2、中级职称的评审方式及申报基本条件 经会统、卫生系列的评审方式主要采取以考代评的方式进行,工程、教育及其它系列主要采取考核评审的方式进行。申报中级职称的基本条件如下: ⑴学历、任职年限。 ①工程、教育及其它属考核评审系列的学历、任职年限。大学本科、大专毕业,任现职年限 4 年以上;任职期内取得本专业或相近专业的后续学历,要求任现职年限为 6 年;获得硕士学位,任现职年限 2 年;获得博士学位,经考核合格。 ②经济、统计系列的学历、任职年限。高中、中等专业学校毕业从事专业工作满10年,并任现职满4年;大学专科毕业后从事专业工作满6年或大学本科毕业后从事专业工作满4年;获得第二学士学位或研究生班结业后从事专业工作满2年;获得硕士学位后从事专业工作满1年或取得博士学位。 ③会计系列的学历、任职年限。大学专科毕业,从事会计工作满5年;大学本科毕业,从事会计工作满4年;获得双学士学位或研究生班毕业,从事会计工作满2年;获得硕士学位,从事会计工作满1年;获得博士学位。此外,申报会计系列的人员须持有会计从业资格证书,按照《会计从业资格管理办法》和《会计人员继续教育规定》的要求,参加继续教育,达到规定要求的有效证明。 ④卫生系列的学历、任职年限。参加临床医学、预防医学、全

晋煤集团领导简历

人员简历? (1)武华太:1959年出生,研究生学历,现任晋城煤业集团董事长、党委书记。1980年12月参加工作,历任西山矿务局官地矿采煤队技术员、队长,西曲矿综采队队长、调度室副主任,机电科副科长、科长,副矿长、党委书记,焦煤集团党委委员、屯兰矿矿长,西山煤电公司党委常委、副总经理,华晋焦煤公司董事长、党委书记,焦煤集团董事、党委常委,西山煤电公司董事长、党委书记;2010年7月至今任晋城煤业集团董事长、党委书记。? (2)李鸿双:1960年出生,研究生学历,现任晋城煤业集团副董事长、总经理。1982年8月参加工作,先后在晋城矿务局古书院矿担任技术员、综采队队长、调度室副主任、主任、副矿长、矿长,晋城煤业集团副总经理,2007年6月任晋城煤业集团党委常委、副总经理,2009年11月至2011年3月任晋城煤业集团党委常委、副总经理、董事;2011年3月至今任晋城煤业集团党委常委、副董事长、总经理。? (3)马晋民:1956年出生,研究生学历,现任国家开发银行山西分行党委委员,2005年12月兼任晋城煤业集团副董事长。先后在山西垣曲县商业部门工作;山西大学经济系任教;1988年9月至1998年12月在中国投资银行山西分行工作,先后任科长、副行长(主持工作)、投行山西资产管理部总经理;1998年12月至今,在国家开发银行山西分行工作。? (4)张敏:1972年出生,经济学博士,现任中国信达资产管理股份有限公司股权管理部副总经理,1996年7月参加工作,先后在国家经济贸易委员会、中共中央企业工作委员会、国家劳动和社会保障部、中国信贷资产管理公司工作,?2010年11月至今任晋城煤业集团副董事长。?

第三批获得职业经理资格证书人员名单

第三批获得职业经理资格证书人员名单 (共 697 人按姓氏笔划排序) -------------------------------------------------------------------------------- 北京 80 人 丁新荣北京工美集团有限公司工艺品分厂总经理 于吉广北京红星股份有限公司副总经理 于顺廷北京双鹤药业股份有限公司副总经理 王权北京工美集团有限公司特艺礼品商场总经理 王健北京工美集团有限公司黄金珠宝商场总经理 王小红北京工美集团有限公司玉石文化商场总经理 王永安北京北燃天泽能源经营有限公司董事长 王志军首钢矿业公司副总经理 王志君北京百事可乐饮料有限公司总经理助理 王树琍北京纸箱厂董事长 王鹤年首钢大石河铁矿矿长 冯加梁北京红星股份有限公司副经理 司京成北京东方友谊食品配送公司总经理 乔国强北京正荣建设工程有限责任公司副总经理 刘思首钢矿业公司工贸公司董事长、总经理 刘钢北京一轻控股有限责任公司办公室主任 刘立东首钢矿业公司副总经理 刘延兵首钢矿业公司人力资源部经理 刘铁克首钢矿业公司蒙古国木尔泰铁矿副经理

孙国卿北京北燃天泽能源经营有限公司总经理 安宝北京市煤炭四厂总经理 朱华北京红星股份有限公司副经理 朱志刚北京市勘察设计研究院所长 米舰北京住总集团工程总承包部副经理 齐宝军首钢矿业公司副总经理 吴林首钢矿业公司副董事长 宋振武首钢总公司球团厂副厂长 张云生首钢矿业公司计控室主任 张玉秋北京化二股份有限公司总经理 张立石北京工美集团有限公司工艺旅游商场总经理张庆志首钢重型汽车制造厂矿业公司厂长 张运初北京市勘察设计研究院所长 张学清北京一轻控股有限责任公司人事干部部经理张建军首钢矿业公司电力修造公司经理 张彦峰北京市勘察设计研究院工程勘察所所长 张振江北京正荣建设工程有限责任公司副总经理李英北京双鹤药业股份有限公司副总经理 李大凯首钢总公司大石河铁矿副矿长 李书君首钢矿业公司资源土地管理部经理 李利中北京金鱼科技股份有限公司总经理 李宝辉首钢总公司水厂铁矿副矿长

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