人事科综合目标考核标准

考核指标

一、业绩管1.完成医院下达的工作任务。

理

二、设备管2.制定并执行档案管理的标准操作规程。

理 3.档案归档制度。医院全部档案(病案除外)实行集中统一管理，各类档案按要求于相应期限内统一归档。档案物4.档案统计制度。对档案的接收、移出、借阅和销毁要严格执行审批和履行登记，账目明确，建立登记表。资管理 5.档案保管制度。定期对档案进行检查、修复、整理，保持整洁完好。对破损或变质的档案要及时采取措施，进行修补和

复制，并建立登记制度。

6.实行专人负责制，责任人负有保管、维护、监督的责任。

7.任何科室或个人不得长期或私自保存应归档的文件资料。

8.组织实施档案室质量保证措施，包括档案的归档、统计、保管等标准操作规程。三、操作管

9.制定并执行档案室检查的标准操作规程。理

10.在院长的领导下，根据相关规定，进行全院人员的调出、调入、毕业生的接收、人才招聘、人才引进及院内调配工作。四、质量管

11.制定科室的年度、月度工作计划。统计计划内和计划外的工作完成率，并提出改进方案。理

12.健全规章制度，进行年度考核。根据人事政策及医院要求，健全人才梯队建设，完善人员的准入、定岗、考核、晋升、

调动等制度以及绩效、薪酬福利。组织各类人员进行年度考核。

13.执业准入制度。做好人员执业资质的管理，严格准入标准。做好新入职员工的培训工作。

14.做好全院各科室的岗位设置定编、定岗工作。对全院工作人员定编、各科的需求、超缺编情况，有准确统计。

15.绩效考核制度。按时组织各部门进行绩效考核，并对考核结果作出评估、统计及分析。

16.人员考核与晋升制度。进行专业技术人员的职称晋升聘任、工人技术等级考核等工作。

17.人员调动制度。做好人员调动，院内人员调配工作。掌握和控制临时工的使用额及返聘人员审批。接待外调来访，处理

各种函调及人员鉴定、政审和文件的收发等工作。

18.薪酬福利制度。根据每月考勤统计，按时编制工资发放表、工资条，并进行相关台帐记录。每月21日前将相关数据报

经管办。

19.人员考勤制度。加强劳动纪律及出勤管理，对病、事假扣除工资情况每月及时通知财务部门。

20.离退休职工管理制度。根据上级有关文件规定，按时办理离休、退休手续。根据政策及职务变更，调整离退休职工的工

资及各类津补贴。

21.信访处理制度。及时解答处理信访工作，建立《服务科室投诉登记本》。

22.合理控制办公成本。建立人事科办公用品领用登记及残缺报废登记。每月21日前将相关数据报经管办。

23.差错缺陷登记报告制度。发生差错缺陷应及时汇报并填写在《科室缺陷差错登记本》上。

24.值班与交接班制度。每日如实填写《交接班记录本》。

25.质量追踪、回访登记制度。科室建立《回访登记本》，质量追踪、回访有记录和详细分析。

26.信息反馈制度。每月定期向各临床科室发送人事科工作反馈单并定期收回，对各科室的意见与要求及时登记、认真改进。

27.制定科室内质量管理考核细则。

28.建立质量管理小组。质量管理小组每月有活动记录，每半年有一次质量分析评价。

29.科室每月召开质控会议，传达质控考核结果。

30.室内质量控制。定期进行室内质量控制检查。质控记录和原始检查记录应保存2年以备查阅。

31.室间质量评价。参加市级以上的室间质评。质评记录和原始检查记录应保存2年以备查阅。(待天津市正式推行后考核)

五、感染管32.严格执行《医务人员手卫生规范》、无菌技术规范、消毒隔离标准操作规程，落实关于医疗器械、仪器、环境消毒的相

理关要求。

33.每月组织业务学习两次。六、继教管

34.定期进行业务知识考核。理

35.积极参加医院或科室组织的培训，根据工作需要能提出培训需求，善于自我学习，提高工作能力。学习管

36.从业人员需具有专业技能包括:写作能力、法律法规熟悉度及信息收集、办公软件运用、行政管理知识及流程、协调沟理

通及配合，并创新性地提出工作改进建议，提升业务水平。

七、服务管37.执行人事科服务标准。

理 38.服装整齐，佩戴胸卡，胸卡置于左胸前，不佩戴首饰。

39.各科室投诉为零。

40.各科室投诉登记在《科室投诉登记本》上。

41.医院领导、各科室、部门对测评人事科总体满意度?90%。

八、行政管42.各级人员的岗位职责明确，科室制度健全。

理 43.组织本科人员的政治学习，提高思想觉悟。

44.严守机密，不在公开场合谈论与秘密事件相关的事宜。

45.做到各类推优工作及业务技术职称评定公平合理。

46.遵守作息时间。不迟到、不早退。因事、因病请假，严格履行请假手续。

47.科室内整洁、无异味。

48.工作时间不干私活，在科室内不吃东西，不大声喧哗，不吸烟，不从事非医疗活动。

49.检查室内禁止摆放非工作需要物品。

50.检查室内工作相关物品摆放整齐。

51.禁止非工作人员进入档案室，特殊情况需经档案室负责人批准后方可进入。

52.非本科室工作人员出入均登记在《档案室非工人员出入登记本》上。

53.每天下班前，工作人员应关好水电、空调、电脑、仪器、火种、门窗等，确认无隐患后方可离去。九、安全管54.档案室管理，人事资料按相关规定建档保存，由专人负责管理。

理 55.制定并执行废弃物的处理规程。

附:人事科兼职管理档案，故将档案管理另设，名为“档案物资管理”。操作管理的对象相应有所变化，意指档案物资的操作管理流程。

因行政后勤人员非医、护、技类专业技术人员，故无继教考核，现将“继教管理”改为“学习管理”，意指人员业务能力的考核。

安全管理责任(目标)考核表

安全管理责任（目标）考核表工程名称施工单位考核对象职务依据法律法规、规范标准组织安全生产，贯彻执行施工组织设计和安全技术措施；参加项目安全创优计划和安全技术措施的制订，并组织实施；参考加施工用电、外脚手架、建筑施工垂直运输设备等专项方案的编制，并组织实施，确保安全防护设施与时度同步；参加对设备、设施的检查验收，提出整改意见，组织整改落实；负责现场的卫生整洁和其他文明施工措施。核组织施工人员开展季节性的安全教育活动，并有教育内容和记录；参与对新进场和转岗工

人的三级教育；合理安排施工作业，做好交叉流水作业的安全防护；组织安内全技术交底，督促班组长对操作人员进行交底；参加施工现场安全检查，禁止“三违”的现象发生。容考核结果注：此表用于安全生产责任人和责任班组达标情况及目标完成情况考核。安全管理责任（目标）考核表工程名称施工单位考核对象职务参加项目工程的安全技术交底、并有签字记录；参加或组织编制安全技

术措施、度审查安全技术措施的可行性与针对性，并随时检查、监督检查；考主持安全防护设施和设备的验收。严格控制不符合标准要求的防护设备、设施投入使用；收集整理现场管理资，保证检查验收资料与工程进度同步。核贯彻落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程，并作记录；依据施工组织设计和专项方案，细化安全技术措施，制作季节性和针对性施工方案，并编制安全技术交底，及时解决执行中出现的问题；参加安全生内产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予

以消除；参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施和意见。容考核结果注：此表用于安全生产责任人和责任班组达标情况及目标完成情况考核。安全生产责任制目录表类别：安全生产责任制序号名称备注

学校工会工作实施方案

学校民主管理工作实施方案为进一步优化学校管理，加强学校民主法治建设，努力提高工会自身建设，推进学校管理的民主化、规范化、科学化、制度化进程，充分发挥全体教职工民主治校的积极性，全面提高教育质量，全面提高办学效益，构建和谐文明校园，树立学校勤政、务实、文明的良好形象。结合我校管理工作实际，特制订本实施方案：一、指导思想以党的十八大和十八届五中全会精神为指导，高举邓小平理论伟大旗帜，全面贯彻“三个代表”重要思想，全面落实科学发展观，以国、省总工会《关于全面推行校务公开工作的意见》，以推进我校基层民主政治建设为目标，统一思想，深化认识，突出重点，健全机制，充实内容，务求实效，全面提升民主管理工作的整体水平。二、创建内容 1.牢固树立民主办学理念。坚持全心全意依靠教职工的办学指导方针，坚持以人为本的科学发展观，尊重教师的劳动和创造，促进学生的全面发展。 2、完善民主管理体制。坚持民主治校方针，实行民主决策,建立健全教职工代表大会制度，重大事项民主决定，领导班子作风民主，民主渠道畅通、氛围浓厚，民主管理透明。 3、坚持教代会制度。每学期定期召开教代会或教职工代表大会，听取和审议学校工作报告、学校财务预算和决算报告，落实重大改革事项和涉及教职工切身利益的重大问题。

4、进一步推进校务公开。按照学校校务公开实施方案，认真组织，全面实施，坚持校务公开经常化、规范化、制度化，不断扩大公开内容、丰富公开形式、完善公开制度、提高公开质量，使教职工满意率达到90%以上。 5、发挥工会职能作用。工会组织要有计划地开展各项活动，发挥工会在学校管理中的参与和监督作用，切实维护教职工的合法权益，就地化解矛盾，实现无上访事件发生。 6、构建和谐校园。努力为师生创建舒适、优美、宽松的学习、工作、生活环境，保证师生心情舒畅，教学秩序稳定，教育质量不断提高。三、组织机构组长：腾俊峰副组长：郑红莲成员：校委会成员具体分工： 1、校长腾俊峰同志负责整体创建民主管理示范学校的工作。 2、郑红莲同志负责工会组织开展的各种活动，召开教代会，负责民主管理和民主监督工作。负责完善民主管理体制，教师管理、各项制度的制定、讨论、完善、教学活动的实施，教师评优的公开。 4、政教主任马连红同志负责学校建设规划、发展目标、基建项目招、投标、承包协议的签订，履行及管理情况的公开。负责岗位责任制考核，教职工年度考核、晋级、职称评审结果的公开。 6、教导主任李会军同志负责各种值班岗位的管理及执行情况的检查

安全生产责任目标考核办法

广西麦岭（湘桂界）至贺州高速公路第一合同段安全生产责任目标考核办法中冶交通建设集团有限公司

中冶交通建设集团有限公司广西麦岭（湘桂界）至贺州高速公路第一合同段 2015年8月30日安全生产责任目标考核办法一、目的为了提高全体员工的安全意识，落实各级安全职责，持续改进安全管理绩效，促进公项目部安全生产管理工作达到制度化、标准化，实现项目部的安全目标，特制定本制度。 1、适用范围本办法适用项目各部门、施工队伍及班组 2、职责安全部负责本办法的制定与修订，各级管理组织和人员加强职责范围内的安全管理考核。 3、日常安全管理考核项目考核管理采取罚款方法，项目部对不符合考核的部门、施工队伍及个人，进

行罚款处罚。 3.1 安全基础管理（1）各级组织和人员职责明确，单位内各项制度、规程齐全，每项不符合，扣部门或相关人员50元。（2）安全台账、记录等基础资料齐全、按要求记录，每项不符合，扣部门或相关人员50元。（3）各种计划、总结、报表上报及时，每项不符合，扣部门或相关人员50元。 3.2 安全培训教育管理（1）按要求进行一、二、三级安全教育、日常安全教育、管理人员和员工安全培训考核，按要求进行转岗、复工、新工艺、新技术、新设备投产前安全培训。（2）领导及管理人员按要求参加班组安全活动，部门与班组安全活动符合要求，。以上每项不符合，每项不符合，扣部门或相关人员50元。 3.3 安全检查和隐患治理（1）按规定的频次和项目要求进行安全检查，发现问题和隐患及时整改，并按要求上报，每项不符合，扣部门或相关人员50元。（2）对上级下达的隐患整改项目，落实“五定”责任制，按计划完成治理，每项不符合，扣部门或相关人员50元。（3）对暂时不具备整改条件的隐患，制定可靠的监控措施和应急方案，每处不符合，扣部门或相关人员100元。 3.4 现场(作业)安全管理

公司目标考核管理规定

公司目标考核管理规定 Document number：NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT

公司目标考核管理办法第1条目的为进一步深化公司内部的管理，建立以目标管理为导向的绩效评估体系，以此推动公司规范化管理，增强企业活力，提高运行效率，达到公司的经营目标，特制定本考核管理办法。第2条适用范围本办法适用于公司内签订责任书的所有人员。第3条管理部门人力资源部是责任制考核的日常管理部门。在考核协议中承担有关管理责任的相关职能部门负责相应资料的收集、审核工作。第4条考核标准以各自签订的目标责任书为准。第5条考核内容公司对相应的责任人制定考核内容如下。 1、工作目标考核 2、管理绩效考核第6条目标实施阶段管理 1、自我检查、自我控制和自我管理目标卡片经主管副总批准后，一份存公司人力资源部，一份由制定单位自存，由员工对照目标进行自我检查、自我控制和自我管理。目标管理卡样式如下表所示。

目标管理卡 2、建立工作质量联系单以及时反映工作质量和服务协作方面的情况。公司管理部门可以从工作质量联系单中及时了解情况，尽快加以解决，这样就大大提高了工作效率、减少了部门之间的不协调现象。 3、通过目标修正方案来调整目标，内容包括目标项目、原定目标、修正目标以及修正等，并规定在工作条件发生重大变化需要修改目标时，责任部门必须填写目标修正方案提交公司人力资源部，由人力资源部捐出意见交主管副总批准后方能修正目标。第七条公司员工综合目标考核奖惩办法

1、实行百分制，考核结果分为4个等级标准：91~100分为优秀；81~90分为良好；71~80分为合格；70分以下为不合格。 2、综合考评结果作为对员工奖惩、晋升、录用和解聘的依据。 3、考核结果为优秀的人员在领年终奖晨可享受正常年终奖标准的%，考核为良好的人员可享受标准的%，考核为合格的人员可享受标准的%，不合格人员不享受年终奖。第8条附则 1、本办法由公司人力资源部负责解释。 2、本办法自布之日起实施。

安全生产目标考核规定

安全生产目标考核规定 1目的为保障企业员工的安全与健康，把安全生产贯穿于企业生产经营的各个环节，做到全员、全面、全方位的安全管理。严格执行国家有关安全生产的法律、法规、规范、标准及省市有关规定，采取切实可行的措施，促使安全管理目标的实施、实现安全生产，特制定本规定。2适用范围本规定适用于公司签订安全生产目标责任书的单位。 3职责 3.1公司安全生产领导小组为安全生产目标考核的领导机构。 4安全目标考核 4.1安全管理目标考核实行分级考核，即公司经理负责对各单位负责人考核，各单位负责人对各生产班组考核。 4.2安全管理目标的考核采用日常考核与定期安全检查考核相结合，即公司、车间每月进行一次考核。 5安全奖惩 5.1年度考核总评价:对完成目标较好的班组及个人和全年奖金挂钩,奖罚分明,实行年终奖金与目标责任完成情况挂钩,以保证目标的顺利完成。 5.2年度内每次考核中无工伤事故，现场安全管理规范，无违章违纪现象的单位和负责人、班组长可给予物资奖励，并做为企业评先的重要条件。

5.3实行安全生产“一票否决制”，对工伤事故超指标的，给予经济处罚，并取消企业各种荣誉称号评比资格。 5.4安全目标的考核计分办法 5.4.1工作目标（基本分为100分，达不到要求的每一扣分点扣2分） 5.4.1.1有健全安全管理机构，按规定配备安全专职管理人员，建立完善安全生产九项基本工作规定，即：各级各类人员安全生产责任制、安全生产委员会工作规定、安全生产工作例会规定、安全检查和隐患排查整治规定、安全生产教育宣传培训规定、企业安全生产标准化建设规定、安全值班规定、安全事故应急求援和事故报告规定、安全生产工作计划总结与奖惩规定。安全生产责任、规定得到落实（10分）。 5.4.1.2完善安全生产八个基础工作台帐，即：安全生产会议台帐、安全生产检查与隐患整改台帐、安全生产教育培训台帐、危险源管理台帐、事故报告与应急求援台帐、特种作业人员台帐、特种设备台帐、企业安全管理台帐。基础工作落实到位。（10分） 5.4.1.3抓好基层和基础安全生产工作，指导、督促班组贯彻落实有关安全生产工作的政策、法规，建立并落实公司安全管理规定。安全生产管理到岗，职责到人；指导车间班组开展安全标准化建设；保证安全生产工作所需的人员、设备和经费。（10分） 5.4.1.4积极开展本单位安全生产检查，及时处理违章，消除事故隐患，监控重要危险源。（10分）

项目安全目标责任考核办法

项目安全目标责任考核办法为确保项目安全管理目标的实现，达到责任明确，责任落实到人，考核到人，特制定本考核办法。一、项目安全管理目标制定年、月达标计划，并将目标分解到人，责任落实到人，考核到人，特制定本考核办法。 1、杜绝死亡事故及重伤事故，年轻伤事故频率少于3‰； 2、确保每月施工安全及文明施工检查达优良标准； 3、确保实现市级文明工地。二、考核细则 1、用《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）的各分项评分表，对各分项责任人进行打分考核。当分项检查评分表得分在70分以下时为不合格，70分（含70 分）到80分为合格，80分及其以上者为优良。 2、各分项检查评分表通过汇总得出的结果用来评价项目经理安全目标责任落实情况，因为项目经理对项目的安全生产负总责，是第一责任人，各级管理人员目标责任落实的好坏，直接体现了项目经理安全管理的业绩。 3、评分表采用《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）中的相关表格。 4、评分方法参见《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）中的相关内容。三、奖惩办法 1、达优良等级的奖100~300元； 2、达不到合格等级时，罚200~400元；连续三次达不到合格等级的项目管理人员除经济处罚外，将采取下岗处理措施。四、附表：项目管理人员安全目标责任考核记录汇总表填表人：审核人：考核日期：

项目安全责任制考核办法安全生产责任制是企业安全生产各项规章制度的核心，严格考核是执行安全生产责任制的关键，为了确保安全生产责任制落到实处，特制定项目安全责任考核办法。五、考核目的考核项目管理人员安全生产责任制的执行情况，督促项目安全生产责任制的贯彻落实，激励项目安全管理机制的正常运行。六、考核对象项目部各级管理人员，即：项目经理、技术负责人、工长、安全员、质检员、材料员、消防保卫员、机械管理员、班组长等人员。七、考核办法１、采用评定表打分办法，应得分为１００分，依据考核项目的完成情况和评分标准打分（详见考核评分表）。实得分８０分及其以上者为优良，７０分～８０分为合格，７０分以下为不合格。２、考核时间：项目部每月月底进行一次考核。３、实行逐级考核，分公司接受总公司考核，项目部经理接受分公司考核，项目部由项目经理对项目所属管理人员进行考核。八、奖惩办法１、对实得分８０分及其以上达优良标准者，给予１００～２００元奖励，并作为年终安全风险抵押、评选先进的重要依据之一。２、对实得分７０～８０分的不奖不罚。３、对实得分为７０分以下的管理人员视情节轻重，给予罚款１００～２００元，警告批评，以观后效或调离工作岗位等处理。４、安全生产责任制的考核奖惩均在月份工资中及时兑现。项目管理人员安全生产责任制考核记录汇总表填表人：审核人：考核日期：

机关工会活动实施方案

机关工会活动实施方案文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-

富阳市总工会机关工会2011年度工会活动实施方案为落实全民健身活动精神，不断提干部职工素质，活跃干部职工文化生活，增强机关凝聚力、向心力，经市总党组同意，决定开展“学文化、强体魄、创文明、建和谐”为主题的文体活动。为保证主题活动有序开展，特制定本活动实施方案。一、指导思想以中国共产党成立90周年纪念活动为契机、以党工共建创先争优活动为载体，以构建和谐机关为目标，以服务职工为重点，切实履行工会基本职责，发挥工会独特作用，加强工会自身建设,团结动员广大机关干部职工为“十二五”发展做贡献。二、活动目的以积极倡导健康文明的生活方式和行为为根本，充分发动机关干部积极参加各类兴趣小组，开展内容丰富、形式多样、娱教于乐的文体活动，进一步丰富干部职工的业余生活，培养良好的精神情操，形成积极向上、健康活泼的机关氛围。三、活动原则健康文明、团结和谐、生动活泼、节约俭朴、安全可行。? 四、活动方式走访、调研、考察、参观、交流、比赛等活动方式。五、活动类型 1、机关兴趣小组活动。 2、与外单位联谊活动。五、参加对象富阳市总工会机关工会全体会员。根据实际情况，邀请相关单位的相关人员参加。六、经费保障本着节俭的原则，由机关工会根据活动内容统一安排。七、组织安排

年初由机关工会制定出全年的活动方案，提交领导班子会议讨论通过后由机关工会组织实施。为便于活动，将机关全体会员分成两个组，一是文化活动组，二是体育活动组。文化活动组由盛民任组长；体育活动组由方志明任组长。两个组轮流组织活动，原则上一个季度一次大型活动，每月组织一次小组活动，机关工会做好统筹协调工作。八、活动要求 1、机关工会活动要求全体会员积极参加，积极配合。杜绝无故不参加工会活动的现象，严格有事请假制度。 2、各种工会活动的举行，全体会员都要服从安排，遵守活动规程和纪律。 3、机关职工参加工会活动，要自觉维护工会的形象，展示工会干部的风范。附件：《富阳市总工会机关工会2011年度工会活动安排》附：?富阳市总工会机关工会2011年度工会活动安排第一季度??活动主题：“传承文化，品味生活”读书会活动目的：鼓励全体会员多读书，读好书，要求每位会员每年至少读一本书活动方式：采风、读书交流会。第二季度??活动主题：健身活动活动目的：积极参加全民健身活动，增加体质活动方式：登山、自行车、钓鱼、篮球、棋牌活动；第三季度??活动主题：庆祝建党90周年，活动目的：铭记党史，缅怀先烈，激发干劲活动方式：听党课、实地走访革命老区第四季度??活动主题：活动目的：了解我市建设成果，激励大家热爱家乡。活动方式：实地考察、参观黄公望隐居地感受现代版富春山居图。附：全年活动安排明细表

公司年度工作目标考核制度

公司年度工作目标考核制度一、总则 [找文章到☆大☆秘☆书☆网()一站在手，写作无忧!]为了加强企业管理，明确责任，根据公司发展的需要，在公司各项业务快速发展的今天，细分岗位目标和建立健全工作目标责任制考核制度，是加强企业管理和规范员工行为、促进企业稳定长久发展的有力保证。如何能够实现各部门的“量化”奋斗目标为百年皖王奠定基础，作为工作目标责任制考核制度的建立健全是推动企业管理升级的坚实助手。完善的考核制度是对管理人员和员工工作的鉴定，是对全体员工行为规范和业绩表现的科学评价，使皖王集团更加制度化、规范化、程序化。考核制度的建立和完善是一个系统工程，随着企业的发展壮大，它需要修改、完善、补充，使制度趋于合理，便于操作，促使全体员工自觉维护企业利益，听从指挥，服从分配、尽职尽责，充分发挥主人翁意识、爱岗敬业，调动员工的工作积极性，树立高度的责任感和集体荣誉观念，提高劳动生产率，增强企业活力，塑良好的企业风气，特制定本目标考核制度。二、适用范围本考核制度适用于皖王集团的各个部门三、考核目的

通过行之有效的考核激励机制，以提高员工的素质，能力和工作热情，使部门、个人工作目标均得到可持续性提高。四、考核原则 1、客观性原则：考核要以事实为依据，避免主观臆断和个人感情色彩。 2、开放沟通的原则：在考核过程中，管理者与员工要进行充分的沟通与交流，考核结果要及时反馈给被考核者，并帮助其解决和改进工作中出现的问题与不足。 3、公开原则：管理者要向各部门明确说明考核的程序、标准等事宜，增强目标考核的透明度。考核的标准、程序、结果要和员工公开。 4、差别性原则：对不同部门，不同岗位进行考核时，要根据不同的工作目标制定贴切的衡量标准，考核的结果要拉开差距，不搞平均主义。五、考核对象综合部、生产部、品控部、原粮采购部、销售部、装卸部、运输部挂面车间机电科六、考核指标：考核小组每月一次定期考核，考核分综合考核与各部门工作目标量化考核。参加人员：中层管理人员、厂办领导、考核小组人员。实行打分评等级制，每个部门满分为100分。

办公室基础工作目标责任考核评分细则

办公室工作目标责任考核评分细则 2008-5-22 共性目标考核评分细则（30分）项目考核内容评分标准扣分标准作风建设10分1、学风建设。3分按要求组织政治、业务学习，单位工作人员不按规定参加局安排的学习、培训的，每次扣2分。 2、思想作风建设。2分违反职业道德，每人次扣2分；发现有损害本局言行的，每次扣2分。 3、生活作风建设。2分不准背后议论他人，不准搞不正当男女关系，造成不良影响每次扣2分。 4、工作作风建设。2分贯彻、落实局总支的决定、决议和指示精神不力，影响工作的每次扣2分。团结协作不好，闹无原则纠纷影响部门工作的，扣2分。遵章守纪10分1、法律法规。4分单位工作人员违法、违纪，每人次扣4分，并视情节严重程度予以处罚。 2、规章制度。3分凡发现违反单位各项规章制度，除按制度处罚外，每次扣相应股室2分。 3、工作纪律。3分违反劳动纪律，有迟到、早退、脱岗行为，每人次扣1分，不按要求参加集体活动每人次扣1分。文明建设10分1、工作环境文明。3分办公室内资料、物品摆放不整齐、不规范，影响美观的，扣1分。 2、办公文明。3分接待来访人员语言不文明、态度恶劣，每次扣2分。 3、环境卫生。5分办公室内门窗、电器设备等有灰尘的扣1 分；责任区内卫生差、有杂草或杂物堆积、有污水聚集现象的，扣1分。办公室工作目标责任考核评分细则

项目考核内容评分标准扣分标准工作目标︵70分︶1、做好局领导和各部门单位的工作联络、协调，做好电话记录。 4分未及时做好电话记录，工作联络不及时，耽误和影响工作，每次扣1分。 2、开展调查研究，收集整理信息，向局领导提供准确的信息资料和调研报告。 5分要项工作、热点工作无调研，单项次扣 0.5分；半年、全年无总结、安排扣1分；调研材料出现失真，单项次扣0.5分。 3、组织执行局总支秘书工作，起草和审核重要工作计划、党政文件。 5分文字起草工作不规范，单项次扣0.5分；文件和重要工作计划、汇报材料出现重大失误，单项次扣2分；审核工作不认真，上传下发把关不严、发生问题，每项次扣0.5分。 4、督办全局要项工作的贯彻落实，及时进行局属各单位目标责任考核。 4分每月布置工作督办不及时、不到位，每项次扣1分；未及时进行检查考核，每次扣1分。 5、做好各项会议的通知、记录、决议（纪要）和会务工作。 5分会务安排不周密，出现重大失误，，每项次扣2分；会议记录不详实完整，每项次扣0.5分；会场卫生不清洁，每项次扣0.5 分；茶水供应不及时，每项次扣0.5分。 6、做好文书管理工作。公文的上传下达递送及时，积极主动催办、督办；严格按规定管理和使用本局印章。 4分公文传递不及时或因催办、督办不到位，造成工作延误，每项次扣1分；管理人员工作不仔细，造成印章管理失误，每项次扣1分。 7、做好局对外联系和公务接待、协调好局对外公共关系。 5分外部事务管理和公务接待有失误，每次扣2分 8、负责劳资档案管理和干部职工工资晋级调整。 4分因归档不及时或保管不善，造成档案缺损，每发现一起扣2分；档案管理检查不达标，每次扣1分；干部职工工资未及时调整每次扣2分。 9、贯彻本局工作部署全面、准确、及时。5分工作没有措施和办法，部署工作不全面、不及时准确，扣1分。工 10、按时完成领导交办的事项。5分不能按时按质按量地完成领导交办的工作任务，受到领导批评，经查属自身责任的，每次扣1分；弄虚作假经查实，扣

二级工会实施细则

第五条二级教代会的筹备工作由本单位党、政领导班子和工会负责，根据大会的主要任务和议题，共同商议提出方案，写出书面报告，报校党委批准后实施。第六条二级教代会的议题要围绕贯彻党的路线、方针、政策和学校党政工作要点、学校教代会决议，紧密结合本单位的中心工作和教职工关心的问题，在广泛征求教职工意见的基础上，由本单位党、政、工领导班子协商确定。第二章组织领导第七条教职工人数较多（一般在50人以上）的单位，参照学校一级教代会的模式，建立单位教职工代表大会制度；教职工人数较少（一般在50人以下）的单位，可建立由全体教职工参加的教职工大会制度。两者形式不同，但性质、职权和要求相同，都是教职工参与学校民主管理、民主监督，行使民主管理权利的基本制度。实行教职工大会制度的单位，届中教职工人数增加较快而确需建立教职工代表大会制度的，可报经校教代会工作机构（校工会）批准，按规定程序民主选举教职工代表，建立与教职工大会制度同届的教职工代表大会制度。第八条二级教代会在同级党组织的领导下开展工作。同级党组织根据有关规定，在请示校党委后，研究决定二级教代会的召开，审批二级教代会会议方案、主要议题和人事安排。第九条二级教代会工作纳入各二级单位年度工作计划。

安全生产管理责任目标考核(标准版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. （安全管理）单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 安全生产管理责任目标考核(标准版)

安全生产管理责任目标考核(标准版)导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。落实项目要管理人员的目标考核制度目标责任制必须层层分解、层层落实。项目经理接受分项目考核，项目部由项目经理对项目所属管理人员进行考核。 1.考核目的考核项目管理人员安全生产责任制的执行情况。督促项目安全生产责任制的贯彻落实，激励项目安全管理机制的正常运行。 1.考核对象项目部各级管理人员，即项目经理、技术负责人、工长、安全员、质检员、材料员、机械管理员、班组长等人员。 2.考核办法 (1)采用评定表打分办法，应得分为lOO分，依据考核项目的完成情况和评分标准打分(详见考核项目部分)。实得分80及其以上者为优良，70～80分为合格，70分以下为不合格。 (2)考核时间：每月月底进行一次考核。

湖北省基层工会经费收支管理实施细则

湖北省总工会关于印发《湖北省基层工会经费收支管理实施细则》的通知作者：湖北省总工会办公室来源：鄂工发〔〕6号发布时间： 02月26日点击数： 330 湖北省总工会关于印发《湖北省基层工会经费收支管理实施细则》的通知各市、州、县(市、区)总工会,各大型企事业工会,省直各产业(厅、局)工会,省金融各行(司)工会,省直机关工会,省总工会各直属基层工会: 根据《中华全国总工会办公厅关于印发<基层工会经费收支管理办法>的通知》(总工办发〔〕32号)的规定,省总工会制定了《湖北省基层工会经费收支管理实施细则》,已经省总工会研究,并报经省有关部门同意,现印发给你们,请认真贯彻执行。附件:湖北省基层工会经费收支管理实施细则湖北省总工会 2月5日湖北省基层工会经费收支管理实施细则

第一章总则第一条为加强基层工会收支管理,规范基层工会经费使用,根据《中华人民共和国工会法》和《中国工会章程》、《工会会计制度》、《工会预算管理办法》等有关规定以及《中华全国总工会办公厅关于印发<基层工会经费收支管理办法>的通知》(总工办发〔〕32号)文件要求,结合我省实际制定本细则。第二条本细则适用于全省企业、事业单位、机关和其它经济社会组织单独或联合建立的基层工会委员会。第三条基层工会经费收支管理应遵循以下原则: (一)遵纪守法原则。基层工会应依据《中华人民共和国工会法》的有关规定,依法组织各项收入,严格遵守国家法律法规,严格执行全国总工会和湖北省总工会有关制度规定,严肃财经纪律,严格工会经费使用,加强工会经费收支管理。（二）经费独立原则。基层工会应依据全国总工会关于工会法人登记管理的有关规定取得工会法人资格,依法享有民事权利、承担民事义务,并根据财政部、中国人民银行的有关规定, 设立工会经费银行账户,实行工会经费独立核算。 (三)预算管理原则。基层工会应按照《工会预算管理办法》的要求,将单位各项收支全部纳入预算管理。基层工会经费年度收支预算(含预算调整)需经同级工会委员会和工会经费审查委员会审查同意,并报上级主管工会批准。

工作目标考核细则

附件3： 2010年度集团各部门工作目标考核细则为激励和调动集团公司本部各部门的工作积极性、创造性，促进沟通和协作，充分体现部门工作实效，推动各项工作再上新台阶，特制定本考核细则。 1.考核原则 1.1体现考核的导向性，保证年度重点工作顺利完成； 1.2体现考核激励性，赏罚分明，真正起到奖勤罚懒、鼓励先进、鞭策后进的作用； 1.3体现考核的真实性，防止出现做假现象； 1.4体现考核的客观、公平性。 2.考核对象集团公司所属各部门，包括集团办公室、纪检督查室、人力资源部、安全生产部、总工办、经营管理部、收费管理中心、财务部、审计部、采购中心、党群部、团委和项目管理部。 3.组织领导在集团公司考核领导小组的直接领导下，由集团公司考核办公室根据考核需要，抽调集团相关部门工作人员组成考核小组，负责集团本部各部门的考核工作。集团办公室、纪检督查室、党群部、经营管理部安

排人员参加考核工作。 4.考核内容《集团公司2010年绩效考核分配办法》中涉及职能部门的考核内容，包括业务工作目标、工作业绩评价和共性目标三部分内容，详见考核细则附表。 5.考核方法按照考核内容，考核分为平时检查和年终考核，年终主要通过听取汇报、查阅资料和实地查看等方式对各部门工作目标进行考核，结合平时检查情况，由考核组进行打分。考核按100分制计算，按考核内容所占的权重转化合并得到。 5.1共性目标考核：以平时检查情况为主，根据纪检督查室、办公室、党群部、收费中心等部门平时记录，纳入年终考核评分。根据考核结果计算考核得分，按所占权重转化为可比量化分值。 5.2业务工作目标考核：由集团公司考核小组对照2010年业务工作目标任务表，逐项落实各部门目标任务完成情况。根据考核结果计算考核得分，按所占权重转化为可比量化分值。 5.3工作业绩考核：由集团公司领导层、集团公司所属各单位对口部门和集团公司各职能部门（包括被考核部门）对集团各职能部门的工作质量、办事效率、团队建设、服务意识、综合能力等给予评价，对评价结果按所占权重转化为该项目最终考核得分。 5.4重点工作督查考核：对集团公司安排的重点工作任务，经集团纪检督查室督查，未能按时、高效的完成工作任务，经集团考核领导小

二级工会实施细则

XX大学二级单位教职工代表大会实施细则第一章总则第一条为了健全和完善学院民主政治建设，扩大基层民主，保障教职工参与民主管理和民主监督的权利，促进学校改革的不断深化和整体工作的开展，依据《工会法》、《教师法》、《高等教育法》和《高等学校教职工大会暂行条例》、《XX省教育系统教职工代表大会工作规程（试行）》的有关规定，制定本实施细则。第二条二级单位教职工代表大会（以下简称二级教代会）是学校教代会制度的延伸和发展，是二级单位管理体制的重要组成部分，是教职工行使民主权利，维护教职工合法权益，参与民主管理和民主监督的基本形式。第三条二级教代会在同级党组织的领导下开展工作，并接受校工会和教代会的指导。二级教代会要支持行政负责人的工作，教育职工认真贯彻落实党的教育方针，坚持社会主义办学方向，遵守国家法律法规和学院各项规章制度，尽职尽责地做好本职工作。第四条二级教代会的组织原则是民主集中制。第五条二级教代会的筹备工作由本单位党、政领导班子和工会负责，根据大会的主要任务和议题，共同商议提出方案，写出书面报告，报校党委批准后实施。第六条二级教代会的议题要围绕贯彻党的路线、方针、政策和学校党政工作要点、学校教代会决议，紧密结合本单位的中心工作和教职工关心的问题，在广泛征求教职工意见的基础上，由本单位党、政、工领导班子协商确定。第二章组织领导

第七条教职工人数较多（一般在50人以上）的单位，参照学校一级教代会的模式，建立单位教职工代表大会制度；教职工人数较少（一般在50人以下）的单位，可建立由全体教职工参加的教职工大会制度。两者形式不同，但性质、职权和要求相同，都是教职工参与学校民主管理、民主监督，行使民主管理权利的基本制度。实行教职工大会制度的单位，届中教职工人数增加较快而确需建立教职工代表大会制度的，可报经校教代会工作机构（校工会）批准，按规定程序民主选举教职工代表，建立与教职工大会制度同届的教职工代表大会制度。第八条二级教代会在同级党组织的领导下开展工作。同级党组织根据有关规定，在请示校党委后，研究决定二级教代会的召开，审批二级教代会会议方案、主要议题和人事安排。第九条二级教代会工作纳入各二级单位年度工作计划。第十条二级教代会在工作上接受校工会和教代会的指导。决定召开教职工代表大会前应征得校工会及教代会的同意。第三章职权第十一条二级教代会在本单位范围内行使下列职权: （一）审议建议权。听取和审议本单位行政负责人的工作报告，讨论本单位的工作计划、发展规划、改革方案、教职工队伍建设等重大问题，提出意见和建议。（二）审议通过权。审议和通过本单位与教职工权益相关的规定和规章制度。（三）审议决定权。本单位与教职工切身利益密切相关的重大事项，由教代会审议并做出决定。（四）评议监督权。在同级党组织领导下评议监督本单位领导干部。对本单位政务公开工作负有评议、监督、推进责任。民主评议中层领导干部工作按照校党委的统一布署和要求进行。

项目安全目标责任考核办法示范文本

项目安全目标责任考核办法示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

项目安全目标责任考核办法示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。为确保项目安全管理目标的实现，达到责任明确，责任落实到人，考核到人，特制订此考核办法。一、项目安全管理目标 1、制订年、月达标计划，并将目标分解到人，责任落实考核到人。 2、确保每月施工安全达标，年轻伤少于3人。 3、确保每月文明施工检查达优良标准。 4、安全管理目标：持证上岗率100%、设备完好率 90%以上、检查合格率100%。二、考核对象项目部各级管理人员、作业班组长、兼职安全员等。三、考核机构

项目部成立以项目经理为组长的项目安全管理目标责任考核小组，具体负责项目部所有管理人员安全目标责任的落实考核工作，并确保能认真、及时、公开、公正、有效地开展工作。四、考核细则 1、每月20日进行一次考核。 2、用《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）的各分项评分表，对各分项责任人进行打分考核。当分项检查评分表得分在70分以下为不合格，70分（包括70分）至80分为合格，80分以上为优良。 3、各分项检查表通过汇总得出的结果用来评价项目经理安全目标责任落实情况，因为项目经理对项目的安全情况负总责，是第一责任人，各管理人员目标责任落实情况，直接体现了项目经理的安全管理业绩。 4、评分表采用《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-

职业健康安全管理目标考核表

职业健康安全管理目标考核表 (安保部) 编号：时间：年月日序号目标完成情况存在问题 1 杜绝“两高”事故；“两高”事故为0 □完成□未完成 2 杜绝起重作业伤害事故；起重作业伤害事故为0 □完成□未完成 3 杜绝电动工器具触电事故；电动工具触电事故为0 □完成□未完成 4 严格执行各项规章制度落实100％□完成□未完成 5 机械设备进场验收率100％□完成□未完成

6 杜绝起重机械带病作业□完成□未完成 7 杜绝施工设备安装、拆除事故□完成□未完成 8 杜绝大型机械的违章操作□完成□未完成 9 涉电网专业方案审核率100％□完成□未完成 10 杜绝电网操作人员违章操作□完成□未完成 11 各区域消防器材完好率100％□完成□未完成 12 杜绝违章动火行为□完成□未完成 13 杜绝违章驾驶行为□完成□未完成 14 杜绝安排职工从事与其身体状况不符的禁忌岗位□完成□未完

成 15 职业健康防护用品配备率100％□完成□未完成 16 控制施工现场噪声排放，符合GB12523-2011中昼间不大于70DB，夜间不大于55DB的规定 □完成□未完成 17 杜绝施工废料违规排放□完成□未完成 18 分包商员工入场教育率100％□完成□未完成 19 对外分包队伍技术措施交底率100％□完成□未完成 20 特种作业人员持证上岗率100％□完成□未完成 21 控制各类违章重复发生；杜绝重复违章引发事故□完成□未完成序号目标完成情况存在问题

22 外包队伍个人安全防护用品配备率100％□完成□未完成 23 各部门、专业年度安全生产目标完成情况评价、考核率 100％□完成□未完成 24 员工（包括分包商员工）岗前安全培训、操作技能培训率 100％□完成□未完成 25 在规定的时间内安全生产隐患整改（控制）率100％□完成□未完成 26 危险性较大的分部分项工程安全技术措施审核率100％□完成□未完成 27 危险性较大的施工作业安全票办理率100％□完成□未完成 28 杜绝食物污染事件□完成□未完成 29 食堂工作人员健康证办理率100％□完成□未完成 30 杜绝急性传染病的发生□完成□未完

陕西工会困难职工档案管理实施细则

工会困难职工档案管理实施细则第一条为进一步加强和完善工会困难职工档案（以下简称档案）建立、管理工作，全面、真实、及时地掌握困难职工家庭的生活状况，使困难职工档案在对困难职工精准帮扶、解困脱困中发挥基础性作用，特制定本办法。第二条本办法适用于各级工会组织对困难职工家庭建档审核审批、实行因户施策解困脱困、使用帮扶资金对困难职工家庭进行帮扶救助以及日常帮扶工作中形成的档案的管理。第三条困难职工家庭类别 1.低保户：家庭人均收入低于当地最低生活保障线，经政府救助后仍生活困难的职工家庭。 2.低保边缘户：家庭人均收入不高于当地最低生活保障线150%以（含），但由于患病、子女上学、残疾、单亲及其他特殊原因造成生活困难的职工家庭。 3.意外致困户：因职工本人或家庭成员遭受突发事件、意外伤害、重大疾病或其他原因导致生活困难的职工家庭，且家庭人均收入在当地最低生活保障线3倍以（含）。符合上述条件且加入工会组织的农民工家庭。 4.临时救助：因劳动经济等合法权益受到侵害需要法律援助和就业遇到困难的困难职工；退休后由于疾病、子女教育或意外灾难等原因，不能维持基本生活的困难职工；企业职工去

世后的无业遗属、遗孀；其他原因造成生活困难拟给予一次性救助的困难职工。符合上述前三项条件的帮扶救助可以使用各类救助资金，第四类情况的帮扶救助不能使用中、省财政专项帮扶资金，其他资金无限制。第四条具有下列情形的职工家庭，不建立档案（一）拥有2套以上（含）住宅的；房贷、车贷等不符合困难情形的不得列入支出；（二）拥有商业店铺或雇佣他人从事经营活动的；（三）子女进入义务教育序列、免费教育序列、高收费私立学校、自费出国留学的；（四）非受雇佣经常使用机动车辆、船舶、工程机械以及大型农机具的；（五）赌博、吸毒、嫖娼人员；（六）车祸负主要责任一；（七）因自杀、自残或犯罪行为而导致伤害的；（八）因第三人行为造成伤害的，已明确由第三人承担民事赔偿责任的；（九）故意隐瞒、伪造或篡改病史、病历及其他欺骗行为的；（十）遭遇工伤且享受到相应工伤待遇的；（十一）所在单位未设立或未参加工会组织的；（十二）其他犯罪行为等不应救助的困难人员。有条件的县级以上工会，可借助政府社会管理网格化系统

工程项目安全责任目标考核标准

工程项目安全责任目标考核标准工程项目安全责任目标考核标准一、市人民政府用评分办法进行目标考核，基本分为100分，其中：工作要求50分，控制指标50分。评分采用倒扣分法，即基本分减去扣分为实际得分。 1、工作要求及评分标准扣 2-4 2、控制指标及评分标准 1）各类事故死亡人数控制指标。突破指标5%以内的扣10-15分，突破指标5%以上扣15-20分。 2）企业事故死亡人数及控制指标（包括未取得采矿许可证和有关安全认证的矿山企业）。突破指标扣5分。 3）道路交通死亡人数控制指标（按事故发生地统计）。突破指标扣5分。 4）水上交通死亡人数控制指标（含两吨以上非营运船舶，按船籍港统计）。

突破指标扣5分。 5）其它死亡人数控制指标（含农机、农电、火灾死亡人数）。突破指标扣5分。 6）火灾经济损失控制指标。突破指标扣5分。 7）特大事故发生次数，（交通事故按责任划分考核事故单位法人所在地，其余事故考核发生地）。发生一次特大事故，企业事故扣5分，交通事故扣3分。以上扣 1、对工人进场进行登记注册 2、对工人进行入场教育考试 3、对工人进行《建筑施工安全检进标准》的培训考试 4、对全体员工进行“三级安全教育” 5、对工人进行“安全生产周”知识竞赛 6、对工人进行劳动保护教育

7、施工管理人员，专职安全员及特种作业人员进行安全培训并考核。 8、对工班组在施工前进行安全技术交底 9、与每个班都签订“安全生产目标管理责任书” 10、建立健全安全生产目标管理责任书 11、使用的安全帽、安全带、安全网都必须是合格产品 12、“三宝、四口“、临边、临街都有防护设施 13、每天上班前，对各班组提出各自的安全要求

企业工会职工代表大会制度和实施细则

职工代表大会制度职工代表大会制度是职工通过民主选举，组成职工代表大会，在企业内部行使民主管理权力的一种制度。它是中国基层民主制度的组成部分，主要任务是：贯彻执行党和国家的方针、政策，正确处理国家、企业、职工三者的利益关系，在法律范围内行使职权，保障职工的合法权益和主人翁地位，调动职工积极性，共建企业发展。总则第一条为保障职工的民主管理权利,充分发挥职工的积极性,创造性,提高企业的科学管理水平,促进企业经济发展，根据《工会法》和相关国家法律政策，结合本企业实际，制定本制度. 第二条本企业实行职工代表大会与工会会员代表大会两会合一的制度。企业工会委员会是职工代表大会的工作机构，负责职工代表大会的日常工作。第三条职工代表大会在法律规定的范围内行使职权，保障总经理负责责的经营管理决策和统一指挥生产活动的职权，引导职工积极参与本企业民主决策，民主管理，发挥民主监督的作用，共谋企业发展. 第四条职工代表大会实行民主集中制。代表：

第一条职工代表占职工总数的5%至10%.代表的比例构成是:工人代表占50%;技术人员和管理人员占50%;男女职工代表占一定比例. 第二条职工代表每三年或五年改选一次,与工会会员代表选举同时进行,可以连选连任. 第三条职工代表大会每年召开一次,每次会议必须有三分之二以上的职工代表出席. 组织：职代会作出决议,决定必须有应到会职工代表过半数同意才有效. 召开职代会由企业工会委员会组织和筹备. 职权：第一条听取企业关于经营方针,发展规划,年度计划,生产经营的重大决策,职工培训计划的工作报告,提出意见和建议. 第二条审议通过集体合同,工资协议,劳动安全卫生协议,并听取履行情况的报告;. 第三条审议讨论企业奖惩办法,劳动保护和涉及职工切身利益的重要规章制度等问题. 第一部分：职工代表大会的能力和义务（1）职工代表大会不是一个咨询机构或议事机构，而是一个“行使权力”的机构，即法律赋予它在一定范围内可以决定问题的权力，而不只是空架子，权利是法律规定的，即依照法律享有利益的自由。而权力意味着具有强制力和支配作用。即职代会通过的决议，董事长、总经理也要执行，否则就是违法行为。（2）职代会行使的权力，不是国家权力或行政权力，