卷烟厂典型工艺流程和配置

制丝线

制丝线一般包括：叶片线、白肋烟处理线、梗线、切丝线、烘丝线、切梗丝线、梗丝膨胀线、掺配加香线、储丝柜等几个工艺段。

制丝线设备主要种类包括：筒类、皮带输送机、震动输送

机、储柜、定量喂料系统等。

其一般运行原理是：使用储仓来缓冲、储备物料；通过提升机提取物料，其速度受定量管内物料高度的控制；而定量管能够使物料流成为较规则的形状，以提高皮带秤的测量精度；最后，电子皮带秤通过物料流量或皮带速度来控制物料的计量。

叶片线：叶片线由开包机、切片机、松散筒、异物剔除机、润叶筒等部件组成，经叶片线处理后的物料变得柔软、湿润，可大大提高物料的可加工性。

白肋烟处理线：主要设备由白肋烟储柜、加料机、烘培机、电子皮带秤、加料筒组成。经白肋烟处理线处理后的白肋烟会被送入储柜进行混合、浸润、储存，然后与烤烟叶片掺配、储存后进行切丝处理。

梗处理线：梗处理线由翻箱喂料机、提升喂料机、异物剔

除机、加湿筒(润梗筒)、储梗柜等组成。

切丝/切梗丝线：切丝/切梗丝线由切丝机、仓储喂料机、定量管、电子皮带秤、压梗机、切梗丝机等组成。

烘丝线/梗丝膨化塔：通过HT(HEATED TUNNEL)—加热通道、烘丝机/梗丝膨化塔等部件，使烟丝膨胀而变得柔韧而有弹性。

配比加香线：通过冷却风机、储柜、翻箱喂料机、提升喂

料机、配比皮带秤、加香机和储丝柜等部件，将叶丝、膨胀后的梗丝、薄片丝、膨胀后的叶丝及卷包车间回收的烟丝按设定的比例掺配、加香。

二氧化碳膨胀烟丝线

烟草膨胀技术的研究始于60年代末，70年代开始应用于生产，在国际卷烟工业获得广泛应用。二氧化碳(CO2)烟丝膨胀技术是美国菲利浦·莫里斯(PM)烟草公司与阿尔考(AIRC0)公司于70年代联合研制的，目前应用最为普遍的CO2膨胀烟丝技术有BOC和BAT两种模式。

我国自1988年开始引进此项技术，1991年首先在上海、宁

波两家烟厂投入使用，随后广一、张家口、武汉、深圳、蚌埠五家烟厂引进，现在全国有30多条生产线，BOC和BAT 模式的均有。秦皇岛烟机厂引进并消化了两种技术，其中BOC占2／3，BAT占1／3。

诰硌膛浞街胁粲门蛘脱趟浚坏梢约跎傺趟坑昧浚?时由于烟丝细胞组织“蓬松”而使燃烧性能得到改善，并能减少卷烟烟气中焦油等有害成分。

CO2烟丝膨胀工艺流程：叶片烟经过开箱与计量、切片、松散回潮、配叶贮叶、切丝、增温增湿和贮丝后被定

量送入浸渍器中，利用液态CO2浸渍烟丝；将含有干冰的烟丝从罐中卸出松散，并流量均匀地送入以过热蒸汽为干燥介质的高温气流输送膨胀系统，烟丝内的CO2快速汽化和升华, 烟丝内的水分也被汽化和升华，烟丝细胞得到膨胀。膨胀后的烟丝经切向分离器与工艺气体分离，冷却至常温后, 通过回潮使其含水率达到工艺要求。

CO2膨胀烟丝线包括四大部分：烟丝制备段，冷端设备, 热端设备和回潮段。其中浸渍装置、升华装置和回潮机是CO2膨胀烟丝的主机部分。

烟丝制备段：主要设备包括仓式喂料机、皮带秤、双速输送皮带(布料带)、往复输送机。

·仓式喂料机与皮带秤组成恒流量控制系统，以提高布料的均匀性

·双速输送皮带：由变频器控制，以低速度布料、高速度供料·往复输送机：通过接收供料信号往复输送物料

冷端设备：冷端设备主要包括浸渍器(液压站系统)、工艺罐、工艺泵、高压回收罐、低压回收罐、高压压缩机、低压压缩机、回收

制冷机组、补偿泵、贮罐(传输泵)、停机制冷机组。冷端设备所处理的介质主要为低温、高压的二氧化碳液体和气体。

·浸渍器单元：主要包括浸渍器和安全装置，浸渍器是整条线的核心设备之一，它的主要作用是完成CO2对烟丝的浸渍

工艺罐：用于储存和向浸渍器提供工艺用CO2液体和气体

高压回收罐：用于在浸渍过程中，对浸渍器吹除和一次增压，回收浸渍器内高压的CO2气体和由低压回收罐经低压压缩机压缩后的CO2气体

低压回收罐：回收浸渍器内高压回收后剩余的低压CO2,再经低压压缩机升压送入高压回收罐

低压压缩机：用于对低压回收罐内CO2气体进行压缩并送入高压回收罐

高压压缩机：用于对高压回收罐内CO2气体进行压缩并送入工艺罐，循环使用

制冷机组：用于对进入冷凝器的经高压压缩机压缩的CO2 气体进行冷却，使之成为CO2液体，被冷凝CO2液体根据工艺控制需要，定时排入工艺罐

工艺泵：将工艺罐内的CO2液体迅速泵入浸渍器

储罐单元：用于贮存和供给工艺所必需的液态CO2，贮罐的CO2液体由槽车提供

热端设备：热端设备包括传输槽、开松器、振动柜、计量带、进料空气锁、升华器(工艺风机、废气风机)、切向分离器、出料空气

锁、燃烧炉(加热器、预热器)、冷却振动输送机、冷却皮带输送机。热端设备工作温度较高，一般均在300℃以上。

传输槽：用于接送从浸渍器卸下的-78℃的干冰烟丝，烟丝经浸渍后通过传输槽进入开松器

开

松器：用于将传输槽落下的干冰烟丝打散，再落入振动柜

振动柜：接收来

自开松器的干冰烟丝，贮存并通过振动体将烟丝通过限量管均匀送入计量带

计量带：由机架、输送槽体、传动装置和出料斗等组成,

在输送皮带的上方设有光电管来检测物料的情况

进料空气锁：主要由箱体、转子、传动装置三部分组成, 其作用是当干冰烟丝通过时，能阻止空气通过，以免过量空气进入升华器升华器：由工艺风机、废气风机、升华管路、主工艺气体管路、冷风旁路、废气管路、蒸汽系统等部分组成, 是CO2膨胀烟丝生产线热端的关键设备，主要完成对干冰烟丝的升华，促使烟丝膨胀，并使工艺气体不断进入燃烧炉再行加热循环使用

·切向分离器：用于将膨胀的烟丝与工艺气体分离

·出料空气锁：用于切向分离器分离出来的膨胀烟丝输出,

并阻止空气不进入升华装置

·冷却振动输送机：接收出料空气锁落下的膨胀烟丝，散热降温并均匀输送

·燃烧炉：为升华器中的高温工艺气体提供热量，并焚烧生产线中的废气

·回潮段：用于对膨胀后的烟丝进行回潮降温处理，主要包括：皮带秤、水分仪、回潮筒等设备。

·皮带秤：用于烟丝流量的测量，作为回潮筒加水、加香的基础数据

·水分仪：用于烟丝水分的测量，其测得的数据作为反馈信号，用来控制回潮筒加水量

·回潮筒：内装有喷淋装置，有些二氧化碳膨胀线在该筒还装有加香加料装置，水分5%~10%左右的膨胀烟丝经

过充分回潮，含水率达13%±0.5%，即为成品膨胀烟丝

卷烟生产的物流系统

卷烟生产的物流主要包括：原料物流、辅料物流、成品物流三部分。

原料物流系统

完成将卷烟生产使用的原料(把烟、片烟、烟梗)从进入工厂到运送至制丝线生产现场的全过程的系统。包括原料供应、原料储存、配方库、原料供给、剩料回收等几个过程。

·原料供应：将不同类型、不同品种的原料从运送的卡车卸下，并运送到原料储存仓库

·原料储存：包括登记原料信息并生成识别标签、原料运输与码放、储存、出库等工序

·配方库：配方库计算机管理系统接到排产单，根据排产

顺序，分别调用相应品牌产品的原料配方

·原料供给：当制丝线准备好后，发出供料申请信号，激光导引车则将原料从配方库送到相应地点等待加工

·剩料回收：有些原料在一个批次中无法使用整包，将剩余原料送回配方库暂存

辅料物流

辅料物流是将购进的卷烟辅料进行拆分后按比例重新打包、储存、配送到各个机台的系统。该系统包括辅料供应、辅

料拆分与重新打包、辅料储存、辅料配送等几部分。

·辅料供应：将外购的辅料送至辅料拆分现场

·辅料拆分与重新打包：根据不同辅料的消耗量和包装规格，拆分大包与重新包装

·辅料储存：将按生产需要，重新按比例组合好的辅料放入高架仓库内储存

·辅料配送：根据“辅料供给”请求信号配送辅料

成品物流

成品物流系统是将卷接包车间生产的箱装的成品烟进行分捡、码垛、储存、配送的系统。该系统包括成品分捡、烟箱码垛、托盘运输、成品储存、配送等几部分。

·成品分捡：通过对烟箱条形码扫描，将不同品牌规格的成品烟分拣到不同的出口

·烟箱码垛：在烟箱输送轨道出口配有自动码垛机将烟箱按设定数量码放在标准托盘上

·托盘运输：码放好成品烟箱的托盘，由激光导引小车运送到成品烟仓库

·成品储存：对装有成品烟的托盘进行登记，生成识别标签并指定其存放位置

·成品配送：根据订单上需要的品牌，提取并修改托盘的识别标签，同时将烟箱通过轨道输送到装车地点

卷接包生产设备

卷烟厂的卷接包车间的设备分为：卷接机组、烟支输送与缓存设备、包装机组、烟丝回收设备、嘴棒输送设备等。

卷接机组：将成品烟丝送入卷烟机，并用盘纸将烟丝卷成烟条，再用水松纸将分切成要求长度的烟条和嘴棒接装成成品烟支的设备。

卷接机组包括送丝、卷烟、接装等几部分。

烟支输送与缓存设备：是将卷接机组生产的烟支输送至包装机组、或暂时储存、或装盘储存的设备。整个系统包括通道、装盘机、卸盘机、缓存设备等。

现代的卷接机组生产能力越来越大，1600支/分钟的设备已在一些烟厂使用，烟支缓存装置通过大容量的在线缓存技术，保证了生产的连续性，是连接卷接机组和包装机组的桥梁。

包装机组：将烟支装入小盒，将小盒装入条盒，并在小盒、条盒外分别包上透明包装纸的设备。包装机组包括下烟器、小盒包装机、小盒储存输送设备、条盒包装机等几部分。

·下烟器：将烟支梳理整齐，按顺序送入小盒包装机

·小盒包装机：该设备是包装机组最为复杂、工序最多、精度要求最高的部分。主要完成取定量烟支、缺支断支检测、空头监测、铝箔纸包装、硬盒/软盒包装、粘贴口花(软盒)、小透明纸包装工序的设备

·小盒储存

输送设备：是小盒包装机与条盒包装机之间的连接部分，也是包装机组的缓冲装置

·条盒包装机：完成对每10小包进行一条包的包装，条盒外透

明纸的包装过

程

烟丝回收设备：回收不合格烟支内烟丝的设备。基本工序包括烟支梳理(将烟支沿传输带纵向排放)，沿支剖切(沿烟支轴向剖开盘纸)，筛分(将烟丝与其它杂物分离)，装箱( 将回收的烟丝与其它杂物分别装箱)。回收的烟丝可送至制丝线掺配段掺兑到低档烟丝内重新利用。

嘴棒输送设备：

·嘴棒输送设备:将嘴棒送入管道，并用风力把嘴棒快速送至卷烟机的设备

·嘴棒发射装置－将嘴棒依次送入嘴棒输送管道的设备,可向一台或多台卷烟机供应相同的嘴棒

·嘴棒接收装置－嘴棒接收装置与卷烟机相连，用于接收从嘴棒发射装置发送来的嘴棒.

中国移动集客业务IT支撑手段需求规范-功能需求总册(2017版)

中国移动集客业务IT支撑手段需求规范 ——功能需求总册（2017版）中国移动通信有限公司网络部 2017年6月

目录前言 (3) 1．综述 (3) 2．整体规划 (3) 2.1总体目标 (4) 2.2建设思路 (4) 3.资源数据相关功能需求 (5) 3.1预覆盖信息管理功能 (5) 3.2业务及客户信息管理功能 (6) 4.售前支撑相关功能需求 (6) 4.1资源查询管理功能 (7) 4.2需求勘察管理功能 (7) 4.3售前方案生成功能 (7) 5.售中开通相关功能需求 (7) 5.1项目总览功能 (8) 5.2进度管控功能 (8) 5.3业务开通、变更（调整）、停复机、拆机功能 (8) 5.4资源、业务数据自动分配和激活 (9) 5.5告警验证及交维验收管理 (9) 6.售后保障相关功能需求 (9) 6.1告警监控功能 (10) 6.2投诉处理功能 (10) 6.3割接管理功能 (11) 6.4重点保障功能 (11) 7质量管理相关功能需求 (11) 7.1集客业务性能监控功能 (12) 7.2集客业务质量拨测功能 (12) 7.3业务质量统计和呈现 (12) 8.综合呈现相关功能需求 (13) 8.1集客业务综合呈现功能 (14) 8.2信息报送和客户服务 (15) 9.基础管理 (15) 9.1机构管理 (15) 9.2账号管理 (15) 9.3权限管理 (15) 9.4视图管理 (15) 10.与集团规划的对应关系 (16)

前言李跃总裁在2016年总经理研讨会上提出“要加快深耕集客市场，进一步做大收入规模，今年实现集团通信及信息化收入份额的“三分天下有其一”，并向集客市场收入份额第一的主导运营商努力。” 集客经营已成为驱动收入增长的“三驾马车”之一，要举全集团之力，着力提升产品、资源和支撑能力，大力持续拓展集客市场，从流程、资源、质量三方面全力推进以集团客户SLA为中心，政企业务对内一体化支撑、对外一体化呈现的一站式服务支撑体系建设。为提升集客运维效率，丰富支撑手段，总部汇总梳理了集客业务IT支撑手段功能需求规范，为总部及各省公司集客业务IT支撑手段的建设和完善提供参考指引 1．综述集客业务IT支撑手段，应满足集客业务售前、售中、售后全流程覆盖的管理需求，满足集客业务不同组网方式和业务流程端到端的管理需求，满足面向管理应用和面向生产应用的需求，实现集客业务支撑、网络运维和客户服务的IT 化和流程化。该总册从整体视角，对集客业务IT支撑的各类功能进行概况描述，包括集客资源相关功能、售前售中流程相关功能、售后保障相关功能、质量管理相关功能、综合呈现一体化支撑相关功能。分册从全生命周期视角，根据功能特点和使用对象，对集客资源、售前流程、售中流程、售后保障、质量管理、综合呈现等相关需求以分册形式进行展开描述，主要包括具体功能点、功能描述及实现原理。 2．整体规划根据2017年网络工作会的部署，集客支撑工作要持续对标主要竞争对手，以流程、资源、质量三条主线为抓手，以支撑手段“全覆盖”为载体，继续进行体系优化和能力提升工作，实现集客业务“开通快、质量好、服务优”的目标。

卷烟厂管理办法(暂行)

卷烟厂管理办法（暂行）根据湘烟工[2006]244号文件精神，公司对长沙卷烟厂、常德卷烟厂、零陵卷烟厂、郴州卷烟厂、吴忠卷烟厂和四平卷烟厂等六个卷烟生产厂实行母分公司管理。为充分调动各卷烟厂的积极性，确保公司生产经营和各项管理工作有序开展，特制定本办法。一、基本原则（一）尊重规律，发挥优势：从实际出发，按客观规律办事，注重传承，发挥各卷烟厂的文化、管理等优势。（二）充分授权，稳定基础：根据国家局要求和企业目前实际情况，以预算和目标管理为主线，充分授予各卷烟厂各项权利，注重发挥卷烟厂作为公司生产主体的基础性作用和各层面的积极性。（三）突出重点，权责统一：坚持分类管理和指导相结合，突出卷烟厂作为相对独立的经济单元在公司的重要地位，继续维护公共关系管理，重点加强成本费用控制和承担生产、质量、安全、维稳、计划生育等方面的直接责任，同时履行好公司授予的相关职责。（四）纵横畅通，精干高效：核心业务做到纵横贯通，责任主体内的工作实现精干高效、衔接紧密，体现简捷、高效、顺畅

的特点。（五）平稳推进，持续优化：定位明确，责任明晰，因地因时制宜，平稳过渡，按照公司要求，不断优化管理设计，建立健全管理体系和规章制度，推进卷烟厂“国内一流、国际先进”的建设步伐。（六）以人为本，和谐发展：推行人性化管理，加强职业化团队建设；充分发挥资源组合优势，实现湖南烟草工业可持续发展，注重各方利益的多赢。二、核心职能及要求（一）生产设备管理 1.负责按公司下达的计划组织生产，提高生产效率，按时完成卷烟生产任务。 2.负责本厂烟叶、卷烟材辅料、成品及其它物资的贮存（含烟叶的仓储养护）与配送。 3.负责本厂设备设施管理，提高设备的完好率和有效作业率。 4.负责协助公司开展品牌许可生产工作。（二）工艺质量管理 1.负责执行公司下达的各项工艺质量技术标准。 2.质检站配合公司技术中心质检管理机构对集中采购物资和让售物资进行进货检验；代表卷烟厂对授权采购物资和自行采购物资进行进货检验。 3.负责卷烟成品、半成品及其它物资（含在线生产和外运物

卷烟厂安全

龙岩卷烟厂安全管理制度交接班 QJ/AB20 --2002 A/1-2002/11/01 1.总则 1.1为加强我厂交接班的安全管理，确保我厂员工的人身安全和设备安全，制定本制度。 1.2 本制度适用于我厂及多种经营各公司。 2. 交接班制度 2.1 交班人员交班时应做工作： 2.1.1 交班人员应对岗位设备运行情况进行一次全面检查，并将检查结果如实记入运行日志。 2.1.2 交班人应向接班人详细介绍本班运行情况、发现的问题及注意事项。 2.1.3 交接前应清洁设备和操作场地。 2.1.4 交接班时发生事故，须待事故处理完、设备恢复正常后才能分岗位交接。 2.1.5 将所有操作工具擦拭清点后方能移交。 2.1.6 发现接班人员酒后上班或有病时，应报告领导另行指派合格人员接班。

2.1.7 接班人未按时到班时，交班人应向领导报告，不得擅自离龙岩卷烟厂200 - - 发布 200 - -01实施 QJ/AB20 -200 A/1-200 / /01 开岗位。 2.2 接班人交接班时应做工作： 2.2.1 接班人应按时作息，保持充沛精力，按规定时间到达工作地点。 2.2.2 因故不能按时交班时，应事先向车间领导汇报。 2.2.3 听取交班人介绍设备运行情况，并认真阅读运行日志。 2.2.4 交接班时若遇上事故发生，应主动了解事故情况并积极协助处理。 2.2.5 检查清点交班人员的移交工具。 2.2.6 接班之前严禁喝酒。 2.3 交接班内容（交接双方共同参与） 2.3.1 交接前一班的运行情况记录、操作工具和安全用具等； 2.3.2 交、接班人员应认真对设备共同巡查一次，交班人员向接班人员交代设备运行情况以及发现的设备缺陷。 2.3.3 设备、工作场所保养清洁情况。

卷烟厂公用车辆管理制度

某卷烟厂公用车辆管理制度第一条企业将通过深化改革，逐步过渡到车辆管理、使用社会化服务，逐步取消公用车辆。在未完成本项工作前，制订本制度参照执行。第二条长途用车范围： 1．上级领导、厂领导用车，职能部门的业务用车，以及我厂重要客人（主要指来厂参观考察的副处级以上烟草同行、来厂检查、咨询、指导、技术合作的专家、教授、团体等）的用车。 2 ．中层干部2 人（含）以上或职工总人数在5 人（含）以上出差的才予以派车。（临时与小车班联系顺便搭车或经本部门分管厂领导批准需出差办理紧急公务的除外）。 3 、与本厂有非卷烟业务往来的单位客人一般不予派车，如需派车须经本部门分管厂领导批准。第三条长途用车审批程序： 1、符合第二条第“ 1 ”第“ 2”款规定的，上级领导用车、厂领导用车由厂办安排，部门用车填好派车单（见附件1）由小车班长派车并做好行车记录。各部门需如实填写派车单，如用车时发现有虚假行为，将予以全厂通报。 2、符合派车条件的部门长途用车及市区内较长时间（半天以上）用车一律须填写派车单，经部门领导签字后由小车班长予以安排。 3、以下两种情况需经厂领导审批：（1 ）出差办理紧急公务但出差人数达不到规定的出差人数的；（2）与本厂有非卷烟业务往来的客人需派车的。以上两种情况经部门领导签字后报本部门分管厂领导、厂办主任批准。本部门分管厂领导出差期间，由厂长或书记审批。 4、长途用车应至少提前一天与小车班长联系并办妥手续，严格按审批单的线路及日期行车。 5、遇双休日、节假日、夜间或其它特殊情况，部门因重要公务需派长途车时，可由部门领导与小车班长联系后予以安排，但应在上班后及时补填

石料生产线流程及设备配置

一、石料生产线介绍易普泰克生产的全套石料生产线设备，为您提供全面的技术支持，该石料生产线主要由振动给料机、颚式破碎机、反击式破碎机、振动筛、皮带输送机、集中电控等设备组成；设计产量一般为50-500吨/小时。为满足客户不同的加工需要，可配备圆锥式破碎机、除尘设备等。可用于硬质石灰石、花岗石、玄武岩、河卵石、冶金渣等多种物料的骨料及人工造砂作业，适用于水电、建材、高速公路、城市建设等行业的应用。根据不同的工艺要求，各种型号的设备进行组合，满足客户的不同工艺要求。二、石料生产线流程石料生产线设备工作原理是大块石料经料仓由振动给料机均匀地送进颚式破碎机进行粗碎，粗碎后的石料由皮带输送机送到反击式破碎机进行进一步破碎；细碎后的石料由皮带输送机送进振动筛进行筛分，筛分出几种不同规格的石子，满足粒度要求的石子由成品皮带输送机送往成品料堆；不满足粒度要求的石子由皮带输送机返料送到反击式破碎机进行再次破碎，形成闭路多次循环。成品粒度可按照用户的需求进行组合和分级，为保护环境，可配备辅助的除尘设备。三、石料生产线优势该石料生产线自动化程度高，成套生产线除了对设备的开机停机及日常维护之外，几乎不需要人工操作。其生产效率高，运行成本低，产量大，收益高，成品石子粒度均匀、粒形好，符合国家高速用料要求。易普泰克生产设计的破碎筛分联合设备在工艺流程的设计中，由于各级破碎设备匹配合理，以及严谨的空间交叉布局，因此它具有占地面积小，投资经济效益高，碎石料品质好，石粉产出率低等的特点为，同时配有先进的电控操作系统，确保了整个流程出料通畅，运行可靠，操作方便，高效节能。石料生产线的设备配置主要依据客户对石料规格以及产量和石料的用途来确定，我们提供售前、售中、售后的全面服务，依据客户生产现场来配置流程，力求为客户做到最合理、最经济的生产线。四、石料生产线设备组成及其特点振动给料机直线振动式给料机，具有振动平衡、工作可靠、寿命长等特点，可为破碎机械连续，均匀喂料，并对物料进行粗筛分. 颚式破碎机分为粗碎颚式破碎机和细碎颚式破碎机，是生产选矿的第一道工序，可以把大小不一的原料破碎成颗粒均匀的小块，以便于下道工序用，本机也可用以生产路基石以及建筑用石子骨料。反击式破碎机本系列破碎机能处理边长100～500毫米以下物料，其抗压强最高可达350兆帕，具有破碎比大，破碎后物料呈立方体颗粒等优点。振动筛圆振动筛引进德国技术制造的高效振动筛。适宜采石场筛分砂石料，也可供选煤、选矿、建材、电力及化工等行业作产品分级用。圆振动筛工作特点：用块偏心作为激振力，激振力强。筛子横梁与筛箱采用高强度螺栓，结构简单，维修方便快捷；采用轮胎联轴器，柔性连接，运转平稳；采用小振幅，高频率，大倾角结构，使该机筛分效率高、处理最大、寿命长、电耗低、噪音小。

龙岩卷烟厂接待工作管理制度

龙岩卷烟厂接待工作管理制度第一条业务招待费、招待烟、广告品的使用范围：主要用于促进企业产品销售工作，促进企业技术创新、技术改造工作，促进企业个文明”建设。第二条业务招待费的控制范围：控制在企业遵循有关财务管理制度的计提办法提取的范围。企业坚持每半年一次向职代会报告业务招待费使用情况。招待烟、广告品的有关使用情况实行民主监督，经财务、审计、监察等部门审核。第三条业务招待费、招待烟、广告品的管理部门：企业授权厂办公室管理业务招待费、招待烟、广告品的使用，制订严格的审批管理制度，对业务招待费的使用进行必要的分析、监控。财务科、审计科、监察科至少每季一次对厂部及各部门业务招待费、招待烟、广告品的使用进行审核。第四条业务招待费的管理程序： 1、每年年末，由厂办对本年业务招待费的使用进行详细分析，根据各部门业务接待量的大小提出第二年业务招待费使用计划，厂领导有关部门听取汇报后对第二年业务招待费使用计划进行审定。 2、厂办根据厂领导审定结果，对各部门全年计划进行指标划分，并予以下发。 3、各部门对厂部下达计划制订内部严格的审批管理制度，并按来宾的人数及重要程度在厂部接待标准范围内自行接待。 4、各部门应指定专人将每一笔接待业务进行详细登记，以备领导审批及有关部门审核。在登记时须注明接待时间、接待对象、来宾人数、消费金额、消费酒店、消费项目、经办人、审批部门领导。及时进行电脑录入，向厂办管理子系统提交。（见附表一） 5、各部门将上月消费清单电脑录入完毕（在每月10 日前必须完成上月消费结帐，逾期厂办不予授理），并按规定格式进行打印，由经办人、部门一把手、分管厂领导签字，在每月10 日前统一汇总到厂办指定接待员处审核登记，再由厂办进行全月汇总打出规范的表格。经厂办主任签字后提交厂办分管

全业务支撑体系建设

建立面向全业务端到端支撑体系随着全业务市场竞争的日益激烈，公司已逐步向全业务运营拓展。为了尽快满足日益增强的全业务支撑服务保障需求，进一步提升网络对市场的服务支撑能力，完善全业务端到端支撑体系。网络部全业务室对外作为全业务支撑的统一接口，对内作为网络部支撑工作枢纽，协调相关部室，负责集团客户网络的业务接入传输和客户端设备的维护工作；负责合同约定范围内的客户端其他设备的维护工作，配合客户做好我公司责任范围之外设备的维护工作。负责PON （驻地网）网络维护工作。负责WLAN 网络维护工作。

第一章集团信息化支撑体系建设一、集团信息化网络支撑随着集团信息化业务的快速发展，集团信息化支撑的建设越来越重要。集客维护支撑工作较原有维护工作，在工作范畴、工作内容、工作要求均有不同的特点，首先需要跨多专业维护管理，交换+数据+传输+ 庞杂的接入/客户侧技术等。其次需要进行售前勘查、售中开通、售后保障的全生命周期管理，最后需要对不同级别的客户、不同的业务，有不同的操作要求、操作规范，体现面向客户的差异化管理。 1、集客支撑工作内容 1）组织协调为集团客户部门提供售前、售中、售后的全程技术支持，落实相关资源调配。重点提供售前技术支撑、网络资源核查、协调业务开通、故障处理和通信保障等服务。 2）为集团客户提供差异化网络服务。在既有网络服务的基础上，为不同需求的客户提供不同的网络质量和服务质量的差异化网络服务。

3）整合网络能力和维护能力，挖掘网络服务内容，最大限度地发挥网络运行效率和经济效益。 4）制订集团客户网络服务工作规范和流程，建立健全集团客户网络服务工作体系。 5）整合完善客户网络服务支撑手段。加强客户网管、故障单管理、代维管理等支撑系统建设提高资源核查、业务开通及服务保障能力，满足客户端到端、差异化的服务需求。 2、各部门（室）相关职责集团客户部： 1）负责集团客户需求的确认及客户售前相关协调工作。负责集团客户业务变更申请及客户售中相关协调工作。 2）负责集团客户售后维系工作，配合网络部进行相关网络调整、网络割接等客户解释工作。工程建设中心： 1）负责现场勘查、接入点选择，配合前期方案制定等工作。 2）负责整个集团信息化的施工管理。 3）组织集团信息化业务整改等工作。全业务支撑室：1）配合集团客户部，牵头组织各专业室进行集团信息化解决方案的制定、参与现场需求调查，参加项目建设的随工和验收。牵头解决集团客户网络维护中涉及各专业和各部门的问题。 2）负责集团客户网络本地资源的核查、协调业务开通及其他售中服务支撑，协助完成集团客户项目实施过程中的项目管理工作。

XX卷烟厂制丝车间“五星员工”评比办法

制丝车间“‘金丝制造’五星员工”评比办法一“质量之星”评比办法 1 评比范围质量之星评比涉及叶片中控、叶丝中控、梗线中控、松散回潮、叶片加料、烘丝、掺配、混丝加香、刮板回潮、梗丝加料、烘梗丝和梗丝加香11个岗位。 2 评比标准 2.1按照评价方法核算月度岗位工艺质量综合评价得分，甲乙两班同岗位之间进行对比，得分高的为当月质量之星，月度共计产生11名质量之星。 2.2 评比标准为车间黄金叶品牌内控标准及相关制度规定的标准、要求等。 3 评价方法 3.1月度岗位工艺质量综合评价实行百分制。具体计算公式如下：岗位工艺质量综合评价得分=核心质量指标评价得分×60%+工艺质量专项奖惩考核得分×20%+SPC预报警评价得分×20% 3.2 核心质量指标评价 3.2.1各个岗位涉及的核心考核指标

围内的批次占总批次的比例即合格率。 3.3 工艺质量专项奖惩考核评价 3.3.1 工艺质量专项奖惩考核得分实施百分制，满分为100分。具体计算公式如下：工艺质量专项奖惩考核得分=100-岗位工艺质量专项考核分数+岗位质量专项奖励分数 3.3.2 专项（处罚）考核范围参考《制丝车间过程工艺质量评价考核实施细则》。 3.4 SPC系统预报警指数评价 3.4.1 SPC预报警评价得分实行百分制，满分为100分。具体计算公式如下： SPC预报警评价得分=100-岗位核心指标SPC预报警指数注：对于没有设置SPC预报警规则的本部分得分为满分。 3.4.2 SPC系统预报警指数考核标准参照《制丝车间SPC技术应用管理办法》。 4 每月由工艺管理员负责上报岗位工艺质量综合评价得分。 5 奖励标准 5.1中控叶片、叶丝、梗线等三个岗位“质量之星”每次/月奖励10分。 5.2松散回潮、叶片加料、烘丝、掺配、混丝加香、刮板回潮、梗丝加料、烘梗丝和梗丝加香等8个岗位“质量之星”每次/月奖励5分。附：“质量之星”评比表

卷烟厂公用车辆管理制度

卷烟厂公用车辆管理制度 The Standardization Office was revised on the afternoon of December 13, 2020

某卷烟厂公用车辆管理制度第一条企业将通过深化改革，逐步过渡到车辆管理、使用社会化服务，逐步取消公用车辆。在未完成本项工作前，制订本制度参照执行。第二条长途用车范围： 1．上级领导、厂领导用车，职能部门的业务用车，以及我厂重要客人（主要指来厂参观考察的副处级以上烟草同行、来厂检查、咨询、指导、技术合作的专家、教授、团体等）的用车。 2．中层干部2人（含）以上或职工总人数在5人（含）以上出差的才予以派车。（临时与小车班联系顺便搭车或经本部门分管厂领导批准需出差办理紧急公务的除外）。 3、与本厂有非卷烟业务往来的单位客人一般不予派车，如需派车须经本部门分管厂领导批准。第三条长途用车审批程序：１、符合第二条第“1”、第“2”款规定的，上级领导用车、厂领导用车由厂办安排，部门用车填好派车单(见附件1)由小车班长派车并做好行车记录。各部门需如实填写派车单，如用车时发现有虚假行为，将予以全厂通报。２、符合派车条件的部门长途用车及市区内较长时间（半天以上）用车一律须填写派车单，经部门领导签字后由小车班长予以安排。 3、以下两种情况需经厂领导审批：（1）出差办理紧急公务但出差人数达不到规定的出差人数的；（2）与本厂有非卷烟业务往来的客人需派车的。以上两种情况经部门领导签字后报本部门分管厂领导、厂办主任批准。本部门分管厂领导出差期间，由厂长或书记审批。 4、长途用车应至少提前一天与小车班长联系并办妥手续，严格按审批单的线路及日期行车。

集客业务“流程式”快速开通优化方案及落地手册

集客业务“流程式”快速开通优化方案及落地手册（版本 V1.0）中国移动通信集团公司网络部二零一七年六月

一、项目背景集客业务开通普遍采用一单一议的“项目式”的开通方式，每个客户每项业务均需按照先勘察后开通的方式实施。“项目式”开通方式存在环节多、流程长等问题，以某省为例，省内集团专线开通平均时长超15天（未剔除客户及物业入场等因素），影响开通效率、降低客户体验。现有集团专线（含双跨与本地）的开通流程环节中，由于网络资源信息的与客户之间缺乏关联，导致开通过程存在以下几点痛点： 1、必须勘：网络资源状态与前端客户信息缺乏关联，使得售前支撑阶段必须经过勘察环节。 2、现场勘、勘察长：资源信息的准确性使得必须开展现场勘察，勘察周期长。 3、建设长：资源状态的非实时使得每次开通都得走工程建设流程，开通环节及周期长。二、优化思路与关键节点集客专线业务开通参照家庭宽带“装机快开”模式，通过引入集团客户（楼宇）标准化地址，建立“资源-标准地址-客户”的关联模型，将预覆盖资源信息向前台推送，从业务受理时即可判断客户预覆盖情况，建立“流程式”开通模式，按需勘察、建设，解决开通“必须勘、现场勘、勘察长”的问题，推动业务开通从“项目式”向“流程式”转变，提升开通效率。具体关键控制点如下：

1、引入标准地址：通过引入集团客户（楼宇）标准化地址，建立“资源-标准地址-客户”的关联模型，首先参照家客建立集客的标准地址库，然后将标准地址与资源关联，明确客户所在地的网络资源，根据预覆盖定义，呈现客户的资源覆盖结果（厚、薄、无）及资源可用情况，有效支撑政企业务发展。具体举措要求见总部重点工作《集客标准化地址管理优化方案及落地手册》。 2、资源信息前推：通过标准化地址将预覆盖资源信息向前台推送，从业务受理时即可判断客户预覆盖情况，从而节省售前勘察环节。 3、快速开通流程：通过开通工单上标准地址的资源状态，判断专线是否有覆盖，对于无覆盖（或者无标准地址）的工单，则继续传统较长的建设开通过程；但是对于有覆盖的工单，则可以走类似家宽开通的快速开通流程，使得专线开通从“项目式”向“流程式”转变，大大缩短专线开通时长。三、项目落地实施步骤及要求（一）建立集客标准化地址模型要实现“流程式”的专线开通，首先需引入集团客户（楼宇）标准化地址，建立“资源-标准地址-客户”的关联模型，从而实现客户资源状态的实时呈现。该部分的具体方案已另行项目落实，具体举措要求见总部重点工作《集客标准化地址管理优化方案及落地手册》。（二）“流程式”流程优化方案引入标准地址库后，为实现客户网络资源覆盖状态推向前端成为可能，也为实现流程式快速开通提供了基础。

卷烟厂安全管理制度参考

龙岩卷烟厂安全管理制度 CO 膨胀烟丝线QJ\AB2018-2002 A/1-2002/06/10 1、范围： 1.1本制度制订CO2膨胀烟丝线安全管理要求、设备安全管理制度、车间门卫安全管理制度、CO2检测制度、CO2膨胀烟丝线值班人员管理制度和CO2压力容器值班交接制度。 1.2本制度适用于CO2膨胀烟丝线的工作人员及相关部门的人员。 2、安全管理要求： 2.1车间主任是车间安全生产的第一责任人，对本车间的生产安全、消防安全、设备安全和人身安全等负全面责任；安全生产，人人有责。 2.2操作人员和维修人员必须严格经过CO2膨胀烟丝特殊工种岗位的培训、考试合格后方可上岗操作或维修。 2.3所有进出车间的人员必须严格遵守制丝车间的门卫管理制度。 2.4操作工严格按《工艺规程》和《安全技术操作规程》要求操作，严禁违规操作。 2.5维修人员除遵守通用工种、特殊工种的安全技术操作规程外，还必须遵守本厂制定的CO2膨胀烟丝线设备维修安全技术操作规程。 2.6车间内配备的空气面具、空气呼吸器及消防器材，应妥善保管且严禁他人随便动用或挪用，并要求每人都会正确使用。见《CO2 线安全知识》 2.7电控柜、消防器材前严禁堆放杂物，保持安全通道的畅通。 2.8停产期间、节假日或不生产时应有专人值班，值班人员两人一组每隔一小时必须按要求项目抄表记录。

2.9值班人员必须认真查看各压力表的压力读数，正确按照6.2《值龙岩卷烟厂2002-06-01 发布2002-06-10 实施 QJ\AB2O18-2002 A/1-2002/06/10 班内容》条款中622/623/624 的要求进行手动压力排放。 2.10遵章守纪，严禁任何人乱动非本专责范围的设备或跨越危险区域警戒线。 2.11生产全部结束，应认真观察设备及周围情况，如工艺罐V20压力、 CO2储罐V18压力。填写交接班记录，关掉本岗位的动力源，但 CO2膨胀线的PLC控制电源及气源不关，各项操作经确认安全无误后，方可离开工作岗位。 3. 设备安全管理制度 3.1设备投入运行后，应建立设备台帐，并归档保存设备资料。 3.2按期进行特种设备的定期年检制度。如车间的压力容器、安全阀、焚烧炉、压力表等每年必须经上级技术部门年检合格后方可再使用。3.3设备在启动和运行过程中，若有异常声音或电气跳闸，应立即按暂停钮或紧急停车开关，但CO2膨胀烟丝线冷热端设备不要轻易按急停开关，否则将会使CO2膨胀烟丝线设备全线停车。这将造成生产物流突然停止，使CO2无法回流；焚烧炉熄火；烟丝在升华罐内堆积炭化等严重后果。 3.4操作者在设备运行时需要接近的可动零、部件，如机械设备的传动带、明齿轮，接近地面的联轴器、传动轴、皮带轮、压轮、砂轮及运动构件等危险部位应装有安全防护装置。 3.5设备的安全防护装置和保险装置、信号标志和指示器等，禁止随意拆

浅谈烟厂制丝线杂物的控制问题

浅谈烟厂制丝线杂物的控制问题摘要：随着《烟草控制框架公约》的通过,国内烟草企业面对愈来愈严峻的竞争压力和社会压力,品质的提升已成为各烟草生产企业的主要课题。异物剔除是提高卷烟内在品质的关键工序,烟草除杂水平的高低对香烟成品的质量有着显著的影响。2013年4月5月，保定卷烟厂卷接包车间连续反馈十余次，反映烟丝含有螺丝、螺母、管箍、石子、标识牌等杂物。烟支或烟丝含杂不仅是一种严重的质量问题，而且会损害切丝机和卷烟机等设备，而且如果是A类杂物，烟支燃烧会释放异味甚至有毒的气体，危害消费者的身心健康。因此，烟丝含杂是保定卷烟厂现阶段亟待解决的工艺质量问题。关键词：制丝线；杂物；控制中图分类号：TP273.5 文献标识码：A 文章编号：1671-6035（2013）10-0000-01 近几年来,国内越来越多的烟草企业已经意识到产品分选的重要性,开始考虑对叶片中混杂的饼烟、霉烟、金属、玻璃、塑料、橡胶、麻绳、纸片以及木头等予以高效剔除,提高产品的纯度和等级,从而使卷烟成品的质量显著提高,增强产品的市场竞争力。如何从烟叶中有效地剔除鸡毛、薄膜片、麻线、杂草等轻质杂物, 是世界烟草企业的一个重点和难点,过去此问题主要在打叶复烤工序考虑,现在日益受到国内烟草企业的重视,在制丝工序上开始考虑。在河北中烟下发的技术文件《杂物控制技术要求》中，根据杂物的危害，对杂物进行了三类划分：A类杂物、B类杂物、C类杂物。A类杂物指橡胶、塑料纤维、动物羽毛、金属物等对烟草品质有重要影响的物质；B类杂物指纸屑、绳头、麻片、石块等对烟草品质有较大影响的物质；C类杂物指植物及非烟草类植物纤维等对烟草制品有较小影响的物质。烟厂制丝线在生产过程中经常会发现各种杂物，比如橡胶、塑料、纤维、羽毛、麻片、金属物、石块、纸板、植物及非烟草类植物纤维等，有的杂物是采购时原料本身协带的，有些杂物是在制丝过程中的设备脱落件，有的是人员不留心掉入到生产线的。这些杂物中，特别是橡胶、塑料等A类杂物，如果卷入烟支，当消费者点燃烟支燃烧时会释放异味甚至有毒的气体，对人体健康的危害极大，因此加强制丝线在线杂物控制尤为重要，保证卷烟产品质量安全，保护消费者权益。经过多方面的分析与研究，烟厂制丝线在线杂物的控制应该从以下“人、机、料、法、环”等五个方面入手。一、生产加工过程中设置除杂点，安排人员挑选除杂根据保定卷烟厂工艺和设备布局，要求车间在切片工序、松散回潮、预混柜出口、叶片加料工序、增温增湿工序、切丝机工序、烟丝加香工序、刮板回潮工序、压梗工序、切梗丝工序、梗丝加香工序设置除杂人员，开车时段(包括吃饭时段、换班等特殊时段)都要保证必须有人员在岗。同时组织制丝线人工进行除杂培训，教育员工，提高员工的质量意识，提高操作人员的工作效率和工作质量。二、从设备方面加强杂物控制 1.设备维修、保养、改造、更换时，要妥善做好在线物料的隔离，完成之后必须保证现场清理彻底，地面、设备油污等处彻底清理干净。 2.制丝车间维修人员对滚筒类设备筒体密封圈、输送带、储柜底带、布料车等要定期检查，能够及时发现设备脱落件或者设备磨损件，对老化、磨损的部件及时进行更换，防止设备部件掉落进入在线物。

武汉卷烟厂特种设备安全管理制度

Q/WY—YC J·AQ01—2003 武汉卷烟厂特种设备安全管理制度 1.目的和适用范围 1.1强化锅炉压力容器压力管道及电梯等特种设备的安全管理，确保安全运行，杜绝重大安全事故的发生。 1.2本制度适用于锅炉压力容器压力管道及电梯等特种设备使用部门和相关职能部门。 2.引用标准/文件 2.1《中华人民共和国安全生产法》。 2.2《特种设备安全监察条例》。 2.3《特种设备注册登记与使用管理规则》。 2.4《压力容器安全技术监察规程》。 2.5《压力管道安全管理与监察规定》。 2.6《气瓶安全监察规定》。 2.7GB6067—85《起重机械安全规程》。 2.8GB7588—1995《电梯制造与安装安全规范》。 2.9GB/T16178—1996《厂内机动车辆安全检验技术要求》。 2.10GB50256—96《电气装置安装工程起重机电气装置施工及验收规范》。 2.11GB50182—93《电气装置安装工程电梯电气装置施工及验收规范》。 2.12《湖北省锅炉压力容器和特种设备安全监察管理办法》。 2.13《锅炉压力容器压力管道特种设备事故处理规定》。 2.14GB7231—87 《工业管路的基本识别色和识别符号》。 2.15GB5306—85《特种作业人员安全技术考核管理规则》。 2.16Q/WY G?QS10—2001 《人力资源控制程序》。 2.17Q/WY G?QS11—2001 《监视和测量装置控制程序》 3.术语 3.1特种设备是指由国家认定的，因设备本身和外在因素的影响容易发生事故，并且一旦发生事故会造成人身伤亡及重大经济损失的危险性较大的设备。本厂具体指锅炉、压力容器（含气瓶）、压力管道、电梯、起重机械、厂内机动车等六类设备。

卷烟厂制丝工艺

卷烟厂制丝工艺制丝工艺是卷烟厂生产中很重要的一个环节，制丝工艺的优劣直接影响后续卷接工序的工作效率，如果烟丝中梗签、梗片过多，将会造成卷烟机频繁停机，并且造成原材料浪费，烟支中含有梗签和梗片时，会严重降低烟支的燃烧性，出现熄火和爆花现象。卷烟制丝工艺从流程可分为三个大的环节：1、打叶风分制叶片；2、制叶丝；3、制梗丝。一、打叶风分打叶风分的目的是将烟叶进行叶梗分离，根据烟梗与叶片的形状和物理特性，采用与之相适应的工艺处理条件进行处理。虽然烟梗的烟质不如叶片，但经过工艺处理制成的梗丝也可以获得较好的填充效果，均匀掺于烟丝中后，可以降低单箱耗叶量。打叶线根据加工对象不同可分为切尖打叶和全叶打叶，切尖打叶受操作工人个人技术和情绪影响较大，所以烟厂普遍采用全叶打叶。根据加工设备不同可分为卧式打叶、立式打叶和立卧组合打叶。它们设备略有区别，但原理大同小异，所以这里只对卧式打叶线做个简单介绍。图一是卧式打叶风分的简易流程图，下面将结合流程图，对各种设备的目的、原理和作用及其工艺参数进行简单介绍。 1、真空回潮。真空回潮的目的是均匀增加烟叶水分和温度，增大烟叶的物理韧性，减少后续生产工序中的造碎。其工作原理是抽取物料仓中的空气，然后喷入高温水蒸气，使烟叶在负压状态下充分吸收水分，以达到增温增湿的作用。工艺要求：1、蒸汽压力、水压、压缩空气等均应满足工艺条件要求，各仪表数据显示正确；2、回潮周期视烟叶产地、等级、品种、烟包含水率等情况确定；3、回潮烟包码放整齐，不得与回潮机内壁和柜门接触；4、潮后烟叶不得封存于回潮机内，潮后烟叶存放时间不得超过30min；5、潮后烟叶应松散柔软，保持原有光泽，叶片无潮红、水渍现象。

卷烟厂接待工作管理制度[整理版]共10页

厂接待工作管理制度第一条业务招待费、招待烟、广告品的使用范围：主要用于促进企业产品销售工作，促进企业技术创新、技术改造工作，促进企业“两个文明”建设。第二条业务招待费的控制范围：控制在企业遵循有关财务管理制度的计提办法提取的范围。企业坚持每半年一次向职代会报告业务招待费使用情况。招待烟、广告品的有关使用情况实行民主监督，经财务、审计、监察等部门审核。第三条业务招待费、招待烟、广告品的管理部门：企业授权厂办公室管理业务招待费、招待烟、广告品的使用，制订严格的审批管理制度，对业务招待费的使用进行必要的分析、监控。财务科、审计科、监察科至少每季一次对厂部及各部门业务招待费、招待烟、广告品的使用进行审核。第四条业务招待费的管理程序： 1、每年年末，由厂办对本年业务招待费的使用进行详细分析，根据各部门业务接待量的大小提出第二年业务招待费使用计划，厂领导有关部门听取汇报后对第二年业务招待费使用计划进行审定。 2、厂办根据厂领导审定结果，对各部门全年计划进行指标划分，并予以下发。 3、各部门对厂部下达计划制订内部严格的审批管理制度，并按来宾的人数及重要程度在厂部接待标准范围内自行接待。 4、各部门应指定专人将每一笔接待业务进行详细登记，以备领导审批及有关部门审核。在登记时须注明接待时间、接待对象、来宾人数、消费金额、消费酒店、消费项目、经办人、审批部门领导。及时进行电脑录入，向厂办管理子系统提交。(见附表一)

5、各部门将上月消费清单电脑录入完毕（在每月10日前必须完成上月消费结帐，逾期厂办不予授理），并按规定格式进行打印，由经办人、部门一把手、分管厂领导签字，在每月10日前统一汇总到厂办指定接待员处审核登记，再由厂办进行全月汇总打出规范的表格。经厂办主任签字后提交厂办分管厂领导审批，再交还各部门在财务科报销。 6、厂办将每月各部门业务招待费使用情况在内部网上公布。 7、部门遇计划指标已消费75%，但时间尚未到9个月时，需向厂办、分管厂领导提交业务招待费使用分析报告，厂办在内部网上予以预警；遇计划指标已消费90%，但时间尚未到11个月时，由部门向厂办、分管厂领导提交业务招待费使用情况报告并提出增补计划指标。厂办组织有关部门对该部门使用情况进行严格审核后，向厂长建议应增补的计划数，厂长审批后予以增补计划指标。厂办对未经审批的超标准接待现象及超过包干额的部门予以全厂通报。第五条部门业务招待费的控制标准： 1、一般安排在指定酒店（本厂金叶酒店及闽西宾馆）消费。在指定酒店消费由厂办开具签单授权单（见附件二），在部门包干定额内列支。对以现金发票形式支付的消费，各部门应严格把关，并进行逐笔登记。 2、每批来宾原则上仅安排1－2次宴请，其余安排自助餐或工作餐（每人控制在20－30元）。宴请标准控制在每个来宾200元以内或总额1000元以内（含酒水、饮料）。一般来宾原则上不安排除用餐以外的消费，超标准接待的来宾事先须征得本部门分管厂领导同意，对一次性开支在3000元以上的消费另须经厂长或书记审批。第六条招待烟、广告品的领用管理：一般来宾予以安排每人10支装红七匹狼一条、白七匹狼或混合型七匹狼、薄荷型七匹狼一条、20元以下的广告品雨伞一支或精

业务支撑架构设计文档

业务支撑系统架构设计文档

文档创建信息文档修订记录修改类型分为A– ADDED（增加）M– MODIFIED（修改）D– DELETED（删除）

目录 1引言 (4) 1.1编写目的 (4) 1.2背景 (4) 2系统架构设计 (4) 2.1系统概述 (4) 2.2设计约束 (9) 2.2.1 标准与规范 (9) 2.2.2 开发、运行环境 (9) 2.2.2.1 开发环境 (9) 2.2.2.2 运行环境 (9) 2.2.2.3 软件平台 (9) 2.2.2.4 硬件平台 (10) 2.3体系架构 (10) 2.3.1 技术框架 (10) 2.3.2 代码组织结构 (12) 2.3.3 配置文件组织结构 (13) 2.3.4 开发原则：数据与功能分离原则： (13) 2.3.5 关键技术点 (13) 2.3.6 技术难点与风险、预研成果概述 (15) 2.4子系统划分及说明 (15) 3附录 (15) 3.1本系统用到的缩写词、定义和术语 (15) 3.2参考资料 (15)

1引言 1.1编写目的本文主要根据需求规格说明书，对业务支撑系统（以下简称BSS）进行的架构设计，并为bss的详细设计提供依据，同时为开发人员在开发过程中提供开发基础。预期的读者：需求设计人员，产品相关负责人，详细设计人员，开发人员，质量管理人员，系统集成部署人员。 1.2背景 2系统架构设计 2.1系统概述整个业务支撑系统由客户关系管理(CRM)，计费(BILLING)，商业智能(BI)，合作伙伴管理(PRM)，生产管理(IOM)五部分组成。采用统一的数据视图。

卷烟生产工艺

卷烟生产工艺卷烟原料的种类烤烟在调制过程中，利用人工控制的热能，在烤房里烘烤成的烟叶叫烤烟。烤烟是我国，也是世界上栽培面积最大、产量最多的烟叶原料。晒烟在调制过程中，利用太阳的辐射热能，露天晒制成的烟叶叫晒烟。根据晒制的方式差别和晒制后的颜色，晒烟又可分为晒黄烟、晒红烟、香料烟和黄花烟。晾烟在调制过程中，烟叶在晾房里自然干燥而成的烟叶叫晾烟。晾烟可分为白肋烟、马里兰烟和雪茄包叶烟。卷烟产品的类型卷烟，即纸卷烟，由于原料配方、加香加料、工艺处理上的不同，在抽烟效果上有多种香型特色。卷烟类型大致有烤烟型、混合型、雪茄型、晒烟型、香料型等种类，其中主要是下列四种：烤烟型是以单一烤烟为主要原料制造的卷烟，一般以中上等烟叶为原料，用料讲究。突出烟叶自身香气，体现烟草的本色天香，香气浓郁或清雅，吸味醇和，劲头适中，颜色呈金黄色或柠檬黄色。烤烟型卷烟已有上百年历史，最早产生于英国，目前它是中国市场上的主流产品，大致占市场份额的85%。混合型是以烤烟和以白肋烟、香料烟等晾晒烟叶复合配比加工而成的卷烟。起源于美国。具有烤烟和晾晒烟相结合的混合香味，烟气浓郁、谐调、醇和、吸味醇厚，劲头足，焦油含量较低。目前混合型卷烟占领了世界主要卷烟市场，是国际卷烟市场上的主导产品。新式混合型卷烟，是利用现代卷烟加香和配方技术生产的香气柔和、烟味清淡的混合型卷烟。这类卷烟以日本的“柔和七星”为代表。雪茄型完全使用晒烟叶或少量掺用上部烤烟配制而成。在燃吸时产生类似檀香木的优美香气，香味浓厚、飘逸，劲头很强。手工制作的雪茄烟，造型美观，价格昂贵。外香型采用烤烟型或混合型配方结构，浓重添加外加香配制而成。突出外加香的香气，如奶油香、可可香、玫瑰香、薄荷香等。卷烟生产主要工艺过程现代意义的卷烟产品，其制作过程大致要经过烟叶初烤、打叶复烤、烟叶发酵、卷烟配方、卷烟制丝、烟支制卷、卷烟包装七个大项的生产工艺流程，才能

卷烟厂公用车辆管理规定oc

卷烟厂公用车辆管理规定o c IMB standardization office【IMB 5AB- IMBK 08- IMB 2C】

龙岩卷烟厂公用车辆管理制度第一条企业将通过深化改革，逐步过渡到车辆管理、使用社会化服务，逐步取消公用车辆。在未完成本项工作前，制订本制度参照执行。第二条长途用车范围： 1．上级领导、厂领导用车，职能部门的业务用车，以及我厂重要客人（主要指来厂参观考察的副处级以上烟草同行、来厂检查、咨询、指导、技术合作的专家、教授、团体等）的用车。 2．中层干部2人（含）以上或职工总人数在5人（含）以上出差的才予以派车。（临时与小车班联系顺便搭车或经本部门分管厂领导批准需出差办理紧急公务的除外）。 3、与本厂有非卷烟业务往来的单位客人一般不予派车，如需派车须经本部门分管厂领导批准。第三条长途用车审批程序：１、符合第二条第“1”、第“2”款规定的，上级领导用车、厂领导用车由厂办安排，部门用车填好派车单(见附件1)由小车班长派车并做好行车记录。各部门需如实填写派车单，如用车时发现有虚假行为，将予以全厂通报。２、符合派车条件的部门长途用车及市区内较长时间（半天以上）用车一律须填写派车单，经部门领导签字后由小车班长予以安排。 3、以下两种情况需经厂领导审批：（1）出差办理紧急公务但出差人数达不到规定的出差人数的；（2）与本厂有非卷烟业务往来的客人需派车的。以上两种情况经部门领导签字后报本部门分管厂领导、厂办主任批准。本部门分管厂领导出差期间，由厂长或书记审批。 4、长途用车应至少提前一天与小车班长联系并办妥手续，严格按审批单的线路及日期行车。 5、遇双休日、节假日、夜间或其它特殊情况，部门因重要公务需派长途车时，可由部门领导与小车班长联系后予以安排，但应在上班后及时补填派车单。

全业务支撑工作界面

全业务支撑工作界面一、集客业务（一）网络部各专业分工界面 1.无线网优中心负责WLAN AP部分维护职责。 2.设备维护中心负责AC部分和CMNET数据网维护职责。 3.网络服务中心负责所有类型集团客户专线（包括互联网专线、传输专线、语音专线、短彩信专线、APN专线、无线城市相关专线、平安城市相关专线、信息岛专线等）、IMS接入侧、地市层面放置在移动机房内业务平台的维护。 4.网络服务中心与传输维护中心分工界面（1）传输接入类设备维护界面网络服务中心负责维护：基站或综合业务接入点机房内用于集团接入的语音、数据和传输设备及其间的连接线。集团客户侧移动自主产权的传输、数据、语音设备和之间的连线。（2）与传输外线专业界面划分基站或综合接入点中，传输类设备下行端口至集团用户侧传输设备上行端口间的线路以光缆线路进入机房第一个ODF端子为界，端子以外部分由传输维护中心维护。（3）与传输设备专业界面划分基站或综合接入点内集客基站侧设备和传输设备之间以到传输设备的下行端口为分界点，下行端口以下的连线及设备归网络服务中

心维护。（二）网络服务中心与集团客户部界面划分 1.客户侧应用终端类设备维护界面以客户侧设备到客户端设备的第一个端口为界，端口以上连线及客户侧设备归网络服务中心维护，端口以下设备归客户自行维护或集团客户部维护。 2.与客户签订的延伸服务界定的设备和连线，如用户内部综合布线、电源、路由器、交换机、视频终端等，由集团客户部维护。注1：网络部客户侧与集团客户客户端定义客户端设备：在客户机房内用于实现客户专线业务的用户自有设备，包括路由器、交换机等组成用户业务平台的用户网络设备。客户端设备主要用于用户自己的业务网络平台，由用户进行设备选型、系统建设和维护。客户侧设备：位于客户端和接入网交接处的设备，处于接入网末端，向上将业务上传至城域传送网接入节点，向下通过客户接口连接客户端设备。客户侧设备一般由运营商提供，安装在客户机房，根据不同的专线用户，客户侧设备包括数据业务设备，如移动自主产权的交换机、路由器、防火墙等；语音业务设备，如移动自主产权的PBX、IAD等设备；客户侧设备归移动公司网络部网络服务中心维护。注2：关于ICT类项目按照集团客户部ICT项目划分分类原则，可以将ICT项目分为五类：一卡通类、MAS类、工作手机类、行业平台类、其他系统集成类。