科技计划项目可行性研究报告

科技计划项目可行性研究报告
科技计划项目可行性研究报告

科技计划项目

可行性研究报告书

项目名称:高性能刚玉莫来石耐磨耐火浇注料的研制及应用项目申报单位:(盖章)主管单位:区科技局

填报日期:

区科学技术局制

一、立项的背景与意义

项目提出的背景

在我国电源结构中,火电设备占总装机容量的3/4以上,火电比重过大的情况将持续一个相当长的时期,而加快发展高效率、低污染型火电机组,加快开发清洁煤燃烧技术则是我国火电技术的发展方向,清洁煤发电将成为21世纪火电的主流。

循环流化床锅炉技术是目前公认的清洁煤燃烧技术。在商业上采用循环流化床锅炉技术是由它具有环保和经济两大优势决定的:(1)燃烧效率高,燃料在炉扰动和停留时间长,得以充分燃烧。(2)燃烧温度低,约800-900℃,采用分级送风,使得NOx排放量大大降低;

(3)可同燃料一起加入石灰石粉脱降燃料中的硫,SO2排放量大大降低;

(4)可使用劣质燃料,由于循环物料热惯性高,燃烧温度低于灰分熔点,使得高灰分、高湿度的劣质煤也能稳定燃烧。

随着我国西部大开发的不断推进,结合丰富的煤炭资源,西电东送重点工程项目得以稳步实施,使真正成为能源大省。继“十五”计划期间新增电力装机1300万千瓦之后,将在“十一五”期间再投产电力装机1400万千瓦,到2010年实现全省电力装机3196万千瓦,初步建成符合南方电力需要的能源大省。

据国家权威能源机构评估,煤炭远景储量2679亿吨,保有储量523亿吨,是中国南方九省区之和。到2007年,将形成1.5

亿吨煤炭生产能力。

西部大开发战略使能源资源丰富的得以充分发挥潜能。据省政府新闻办公室介绍,中国实施西部大开发战略五年来,电力新增装机容量超过前50年的装机总和。2004年,电力、煤炭能源产业增加值突破百亿元,成为全省第一大经济支柱。

根据以上能源资源条件,电力除充分满足省需求外,还可向省外输送电力1500-2000万千瓦,相当于每年输出6000万吨煤炭。

有鉴于此,各地大中小型电力及蒸汽锅炉如雨后春笋般迅速发展起来,大中型电力锅炉为西电东送提供了稳定的电源,中型热电联产锅炉在为工厂提供高压蒸汽的同时,也提供了生产必须的动力来源,中小型锅炉则直接为工业生产提供了生产必须的条件。据美国Nucla电厂420t/h循环流化床锅炉1988-1990年间运行15700h 事故率统计,耐火材料衬损坏事故率占15.0%,仅次于受热面管(事故率占27.7%)。可见循环流化床锅炉耐火材料衬的正确设计和选材是保证其正常运行的关键之一。

项目的目的和意义

循环流化床锅炉的耐火材料衬的工作环境和损毁特点可归纳如下:(1)中温,循环流化床锅炉的耐火材料衬各部位的工作温度在850-950℃。从耐火材料角度看,此属中温区间,选择耐火材料时首先必须考虑材料的中温性能,尤其是对于不定形耐火材料,必须考察其中温理化性能。有机结合的材料或水化结合的水硬性材料,中温强度往往最差,这些材料在高温下产生瓷结合,强度大大提高。

故其高温下的理化性能指标不能用作选择耐火材料的依据。(2)热震,在正常运行情况下,每年启停炉2-10次。在投运初期由于操作不当,每年启停炉数十次。每次启停耐火材料衬都要受到一次强烈的热冲击。若耐火材料抗热震性能差,则热震造成的耐火材料剥落将成为其损毁的致命因素。检修次数增多,耐火材料的养护时间占很大比例,减少养护时间能显著提高锅炉运转率。(3)冲刷磨损,循环流化床锅炉中烟气流速大,最高可达29m/s以上,固体物料浓度高,在中温下高速烟气夹带大量的固体颗粒(特别是煤炭高灰份、高灰份熔点更为突出)对耐火材料衬产生强烈的冲刷磨损,特别是在旋风筒的中心区冲蚀最为严重。

在对耐火材料按ASTM C704标准进行耐磨性能测试时发现,国产不定形耐火材料和耐火砖均存在一个问题:即骨料耐磨性好而基质(结合物)耐磨性差。因此基质先被冲蚀后,骨料被孤立出来,最后脱落。而国外耐磨耐火材料骨料与基质一般耐磨性能相当,产生均匀冲蚀,使其使用寿命提高。此外烟气中的SO2、SO3、H2S和CO等均对耐火材料衬产生侵蚀,碱金属渗透和渗碳也使耐火材料衬变质损坏。

目前国外循环流化床锅炉用耐磨耐火浇注料一般为低水泥、超低水泥结合的高铝质耐磨耐火浇注料或刚玉莫来石质耐磨浇注料。高铝质低水泥或超低水泥结合的耐磨耐火浇注料是以一定颗粒级配的高铝矾土熟料骨粉料为主要原料,通过添加一定量的硅微粉及用高铝水泥做结合剂经混合而成,其特点是成本较低,但因所使用的

高铝矾土熟料杂质较多,同时在配料中加入了一定量的高铝水泥,因此在中温使用时会形成一定量熔点和性能较低的钙长石和钙铝黄长石,从而导致其在中温下使用时浇注料的强度、抗热震稳定性和抗冲刷磨损性能较差,在循环流化床锅炉使用时寿命较短。刚玉莫来石质低水泥或超低水泥结合的耐磨浇注料是电熔棕刚玉、白刚玉、莫来石为主要原料,通过添加适量的高铝水泥或纯铝酸钙水泥为结合剂制备而成;由于在配料中添加了刚玉、莫来石组分,从而可有效的提高浇注料的抗热震稳定性能和抗冲刷磨损性能,目前在实际工程中广泛使用此类浇注料;但由于浇注料所使用的结合剂仍为高铝水泥或纯铝酸钙水泥,因而其中温强度不是很高、抗热震稳定性能和抗冲刷磨损性能还存在一定的缺陷。因此目前国外的耐火材料生产企业都在从不同的角度来提高浇注料的中温强度、抗热震稳定性能和抗冲刷磨损性能;有的全用刚玉和莫来石作原料,用纯铝酸钙水泥做结合剂来制备刚玉莫来石质耐磨浇注料,由于使用的原料杂质少,从而可有效提高浇注料的中温强度、抗热震稳定性和抗冲刷磨损性能,但由于其生产成本较高,在实际工程中很少使用。

针对循环流化床锅炉耐火材料衬的使用特点,我们与大学合作,结合具有丰富的优质铝矾土资源及刚玉原料的实际状况,对铝硅系列耐火材料进行了深入细致的研究,自主开发出适宜中温使用的结合剂,引入合成高温结构瓷原料,在基质中形成桥状结构和针状增韧,通过添加适宜的复合添加剂来改善浇注料的基质,以提高浇注料的中温性能,提高其热震稳定性能和抗冲刷磨损性能。

本项目以一定颗粒级配的烧结刚玉、莫来石熟料及部分电熔刚玉、莫来石为主要原料,针对锅炉高磨损部位的环境需要,通过添加适宜的添加剂和使用自制的结合剂,精料精配、充分混合后制备出具有优良抗热稳定性能、抗冲刷磨损性能和能满足循环流化床锅炉使用要求的高性能刚玉莫来石质耐磨耐火浇注料。

本项目的研究以烧结刚玉、莫来石熟料、电熔刚玉、莫来石为主要原料,通过添加一定量自制的结合剂,并通过添加复合添加剂等措施来改善浇注料的基质,从而达到提高浇注料的中温强度、抗热震稳定性能和抗冲刷磨损性能的目的。由于研究项目所使用的原料为烧结刚玉、莫来石熟料、电熔刚玉、莫来石,而所添加的结合剂和添加剂量少,成本相对较低,因此研制的高性能刚玉莫来石质耐磨浇注料的生产成本比目前使用的普通刚玉莫来石质耐磨浇注料的生产成本低,可在工程实际量使用。

本项目产品改善材料组分,添加自制的结合剂和优化外加剂,增强了基质的低温结合强度,提高了材料的耐磨性和抗剥落性能,热震稳定性良好,使材料的使用寿命明显提高。从而延长窑炉的使用寿命,减少检修次数,提高设备运行效能。同时材料的养护时间减少,局部可实现免养护和烘烤,减少检修养护时间,增加设备有效运行时间。明显降低能耗、减少生产成本,提高经济效益。同时减少未燃尽废气、废渣的排放,减小对环境的污染。对企业的节能降耗具有实际的意义。

二、国外研究现状与发展趋势

简述本项目国外发展现状,存在的主要问题及近期发展趋势,并将本项目与国外同类技术或产品进行对比说明。

随着我国西部大开发的不断推进,具有丰富的煤炭资源,西电东送重点工程项目得以稳步实施,使真正成为能源大省。同时充分利用煤炭资源大力发展煤化工企业,循环流化床锅炉逐年在增加,容量越来越大。因此,循环流化床锅炉用耐磨耐火材料使用量越来越大。有鉴于此,各地大中电力及煤化工企业蒸汽锅炉如雨后春笋般迅速发展起来,大中型电力锅炉为西电东送提供了稳定的电源,大中型热电联产锅炉在为发电工厂提供高压蒸汽的同时,也提供了生产必须的动力来源,中小型锅炉则直接为工业生产提供了生产必须的条件。

循环流化床锅炉的耐火材料衬的工作环境和损毁特点可归纳如下:

(1)中温,循环流化床锅炉的耐火材料衬各部位的工作温度在850-950℃。从耐火材料角度看,此属中温区间,选择耐火材料时首先必须考虑材料的中温性能,尤其是对于不定形耐火材料,必须考察其中温理化性能。有机结合的材料或水化结合的水硬性材料,中温强度往往最差,这些材料在高温下产生瓷结合强度大大提高。故其高温下的理化性能指标不能用作选择耐火材料的依据。

(2)热震,在正常运行情况下,每年启停炉2-10次。在投运初期由于操作不当,每年启停炉数十次。每次启停耐火材料衬都要受到一次强烈的热冲击。若耐火材料抗热震性能差,则热震造成的耐火材料剥落将成为其损毁的致命因素。检修次数增多,耐火材料

的养护时间占很大比例,减少养护时间能显著提高锅炉运转率。

(3)冲刷磨损,循环流化床锅炉中烟气流速大,最高可达29m/s 以上,固体物料浓度高,在中温下高速烟气夹带大量的固体颗粒(特别是煤炭高灰份、高灰份熔点更为突出)对耐火材料衬产生强烈的冲刷磨损,特别是在旋风筒的中心区冲蚀最为严重。

在对耐火材料按ASTM C704标准进行耐磨性能测试时发现,国产不定形耐火材料和耐火砖均存在一个问题:即骨料耐磨性好而基质(结合物)耐火材料磨性差。因此基质先被冲蚀后,骨料被孤立出来,最后脱落。而国外耐磨耐火材料骨料与基质一般耐磨性能相当,产生均匀冲蚀,使其使用寿命提高。此外烟气中的SO2、SO3、H2S和CO等均对耐火材料衬产生侵蚀,碱金属渗透和渗碳也使耐火材料衬变质损坏。

据美国Nucla电厂420t/h循环流化床锅炉1988-1990年间运行15700h事故率统计,耐火材料衬损坏事故率占15.0%,循环流化床锅炉衬的磨损是影响锅炉连续经济运行的重要因素,仅次于受热面管(事故率占27.7%)。可见循环流化床锅炉耐火材料衬的正确设计和选材是保证其正常运行的关键之一。

针对循环流化床锅炉耐火材料衬的使用特点,我们与大学化工学院合作,结合具有丰富的优质铝矾土资源及刚玉原料的实际状况,对铝硅系列耐火材料进行了深入细致的研究,自主开发出适宜中温使用的结合剂,引入合成高温结构瓷原料,在基质中形成桥状结构和针状增韧,通过添加适宜的复合添加剂来改善浇注料的基质,以提高浇注料的中温性能,提高其热震稳定性能和抗冲刷磨损性能。

省科技计划项目申请验收所需材料

省科技计划项目申请验收所需材料 1、验收申请表(或项目主管部门行文的总结申请、中止申 请) 2、项目合同复印件 3、项目实施工作总结 4、项目技术总结 5、项目绩效分析报告 6、承担单位财务盖章的经费决算表(或审计师事务所出具 的审计报告) 7、项目财务验收报告 8、相关附件(发表文章、专利、软件登记证、用户使用证 明等) 9、验收专家建议名单 省科技计划项目验收会议所需材料 、验收申请表(科技厅盖章) 、项目合同复印件 、项目工作报告 、项目技术报告 、项目绩效分析报告 、承担单位财务盖章的经费决算表(或审计师事务所出具的审计报告) 、项目财务验收报告 、相关附件(发表文章、专利、软件登记证、用户使用证明等) (以上材料需按照编号顺序装订,验收申请表前请附封面和目录) 、验收专家名单 、项目验收意见草拟稿 、项目财务验收意见草拟稿(省拨款大于等于万的项目)

项目工作报告编写提纲 一、项目来源 二、项目任务 三、项目实施情况:合同考核指标完成情况,列表逐条说明 四、项目取得的成果 五、经费使用情况 六、项目执行中的人才培养情况 七、项目实施的经验总结、问题分析和相关建议 项目技术报告编写提纲 一、立项依据 二、研究目的、内容 三、研究方法、结果 四、项目创新点和知识产权和水平情况 五、项目建设情况(含中试线、试验基地、示范点、示范工程) 六、项目进一步实施需解决的关键技术问题 七、相关附件 标准、规范、专利、论文、样机、样品的图片及数据、有关产品测试报告或检测报告及用户使用报告、购置的仪器、设备等固定资产清单等

有关产品测试或检测报告

项目成果用户使用报告

省级科技计划项目管理办法【模板】

XX省省级科技计划项目管理办法 第一章总则 第一条为深入贯彻国家关于财政科研项目和经费管理的要求,全面落实XX省《关于深化“放管服”改革优化科研管理若干政策措施》(冀政字〔2019〕4号)、《XX省省级科技计划管理改革方案(试行)》(冀科资〔2018〕36号)等科技计划和经费管理改革措施,保证省级科技计划项目管理的公正、科学、高效,制定本办法。 第二条XX省省级科技计划是为更好发挥政府在科技创新中的作用,根据全省经济社会发展及科技发展战略需要,由省级财政资金资助,旨在支持科学技术研究开发活动,提升科技创新能力,为加快推进新时代创新型XX建设提供有力支撑。 XX省省级科技计划主要包括:基础研究计划、科技重大专项、重点研发计划、技术创新引导计划、创新能力提升计划等五类。 第三条XX省省级科技计划,原则上按照“专项—项目”两个层级设置和管理,不同类计划,根据支持对象特点和资金用途可相应调整。专项是科技计划组织的载体,专项设置以目标为导向,聚焦科技创新的重大任务、重大需求,注重全

链条设计和组织实施;项目是专项实施的基本单元,按照专项总体部署和要求完成相对独立的研究开发任务,服务于专项目标。 本办法适用于基础研究、科技重大专项、重点研发三类科技计划的项目管理。技术创新引导和创新能力提升两类科技计划中,按照“专项—项目”两个层级设置,以项目为基本单元管理的,参照本办法执行。 第四条项目管理要以转变政府科技管理职能和创新科技资源配置方式为主线,坚持科学规范、职责清晰、公正透明、监管有力、绩效导向的原则,进一步简政放权,着力完善以诚信自律为前提的科研管理机制,按照能放尽放的要求赋予科研人员更大的自主权,实现从科研管理到创新服务的转变。 第二章组织管理 第五条项目组织管理的主体包括省科技厅和项目归口管理部门。项目组织实施的主体包括项目承担单位(含法定代表人,下同)和项目负责人。项目评估评审专家及项目管理专业机构(简称专业机构)参与项目管理工作。 第六条省科技厅的主要职责是: (一)组织编制实施全省科技发展规划和年度科技计划; (二)组织制订有关计划项目管理的规定和规范;

中石油科技项目管理办法

中国石油天然气集团公司 科技计划项目管理办法 第一章总则 第一条为加强对中国石油天然气集团公司(以下简称集团公司)科技计划项目(课题)(以下简称科技项目)的管理,以实现科技项目的经济效益为目标,促进科技项目管理规范化、科学化,提高科技项目管理的效率和效益,制定本办法。 第二条集团公司科技项目引入课题制,实行科技项目合同管理。突出经济效益,强化用户管理和科技经费投入回报。 第三条科技项目管理内容包括: (一)集团公司科技开发计划项目 (二)集团公司高新技术产业化技术计划项目 (三)集团公司应用基础研究计划项目 (四)集团公司科技重大专项计划项目 (五)集团公司国际科技合作计划项目 (六)集团公司中青年创新基金计划项目 (七)集团公司软科学研究计划项目 (八)集团公司科技项目人才引进计划项目 第四条各类科技计划项目管理按照本办法制定管理实施细则。 第五条集团公司科技项目一般分为项目、课题两个层次。科技项目管理原则上以课题为基本单元。

第二章立项程序 第六条科技项目立项是在集团公司五年科技计划、年度计划以及科技项目指南的指导下,根据年度生产经营中突出的技术问题,以解决制约企业发展的技术瓶颈和提高经济效益为核心,组织科技项目立项。 第七条科技项目立项包括申报、论证、审查、签定合同四个基本程序。 第八条科技项目申报在集团公司年度科技计划发布后,由集团公司所属企事业、直属院所等单位科技管理部门组织,通过网络等方式申报。申报项目材料为科技项目立项建议书。 第九条集团公司科技管理部门(以下简称科技管理部门)根据科技项目的研究范围、性质、规模、目标等,确定科技项目论证或招标方式,对于市场急需、效益很大的申报项目报科技发展部审查后,可以直接签订合同。 第十条确定进行论证的科技项目,科技管理部门组织有关专家对项目的关键技术、攻关内容、创新点、计划进度、技术经济指标及依托工程等进行论证。 第十一条确定进行招标的科技项目,按《中国石油天然气集团公司科技项目内部招标投标管理暂行办法》执行。 第十二条通过论证的科技项目,项目申报单位按照要求提供合同文档材料,报送科技管理部门审查。项目合同文档包括科技项目合同书、科技项目立项建议书、知识产权报告、用户合同、科技经费投

科技计划项目验收执行情况报告

**省科技计划项目验收 执行情况报告 (科技型中小企业技术创新基金、生产力促进中心项目) 计划类别: 项目名称: 项目编号: 承担单位:(公章) 执行期:年月至年月 填报日期:年月日 **省科学技术厅 二○一七年制

编写提纲 一、项目概述 简述项目立项的来源、依据、主要研究内容、项目的主要创新点、解决的关键技术、达到的主要技术经济指标、采取的技术方案、技术路线以及使用效果和效益等内容。 二、项目合同指标的完成情况 1、项目总体计划执行情况 2、项目资金落实与支出情况(见表1、表2) (1)、项目资金预算、到位及使用的基本情况(表2、表3)。 (2)、项目资金预算说明。 (3)、项目资金支出情况说明。 (4)、项目资金预算调整说明(如存在的话)。 (5)、项目资金未及时、足额到位(如存在的话)及其对项目影响的情况说明。 表1 项目经费预算及到位情况 表2 项目经费使用情况 单位:万元

3、 取得的成果及应用情况(包括已取得的成果、专利,已发表论文专著、研究报告、新产品、新技术、新材料、软件及数据库、标准、标本等的简要描述) 4、产品市场开拓与销售情况 5、合同技术、经济、质量、资产指标完成情况(见表3) 四、项目的实施对企业的影响及其效果 五、存在的问题及建议 六、其它需要说明的有关情况 七、附件材料 1、省科技计划项目任务书 2、近三年年度财务审计报告 3、能反映项目任务、目标完成情况的有关证明材料(包括与项目相关的专利证书或专利受理通知书、新药证书、奖励证书、技术标准、成果证明、资金证明、销售合同、产学研合作协议等)。 4、其它能够支撑项目执行情况报告的有关材料。

科技计划项目验收证书.doc

科技计划项目验收证书驻验字[ ]第号 项目名称: 承担单位: 验收形式: 组织验收单位: 申请验收日期: 驻马店市科学技术局制

填报说明 1、需要验收的项目在申请验收时均要填写《科技计划项目验收证书》。验收项目包括各级财政经费支持项目、申请成果鉴定项目、需要结题的其它计划项目等。 2、《科技计划项目验收证书》中的内容必须如实填写,文字精炼,数据准确。 3、“项目概况”中的内容选择序号填入前面空格中。“主要研究开发内容及技术经济指标”指项批准立项时确立的内容和指标。 4、“项目实施总结报告”内容包括实施方案、投入经费、研究开发结果、推广应用前景、预期经济、社会、环境效益等。在填写时如表格不够可增加附页或准备单行材料。 5、“专家验收意见”指参与项目验收专家对项目实施科学性、合理性、完成情况、技术水平、推广前景、综合效益的评价。 6、《验收证书》中未列但需说明的内容可加附页,相关技术文献、证明材料等应作为附件一同上报,规格统一使用A4纸,打印文字采用4号宋体字。 7、所有验收材料需装订成册,科技局存档一套,验收会及完成者所需材料根据情况确定。 验收程序 1、科技计划项目验收工作统一由市科技局负责组织实施。 2、项目承担单位根据要求准备验收材料报市科技局综合计划科。 3、市科技局对验收材料初审后,组织专家验收会直接验收或委托有关单位主持验收。 4、验收会程序:(1)成立专家验收委员会;(2)承担单位汇报项目实施情况;(3)专家对项目实施及完成情况进行咨询、评议;(4)形成专家验收意见;(5)专家签名。 5、市科技局对验收会结果进行审定后,确定项目是否通过验收,并在验收证书上签属意见,加盖科技计划专用章。

厦门市科技计划项目管理办法

厦门市科技计划项目管理办法 第一章总则 第一条为了加强本市科技计划项目管理,完善科技计划管理体 制,规范管理程序,明确管理责任,提高实施效果,参照科技部《国家科技计划管理暂行规定》、《国家科技计划项目管理暂行办法》等文件精神,制定本办法。 第二条厦门市科技计划项目是指获得市科技创新与研发资金立 项,由在厦注册的法人单位承担,在一定时期内进行的科学技术研究、新产品开发、科技成果转化与推广、产学研合作攻关、重大科技基础条件平台建设、高新技术产业化及决策前研究等相关科技活动。 第三条本办法适用于市科学技术局(以下简称市科技局)负责 的各类市级科技计划项目的申报、评审、立项、监督及验收等管理工作。 第四条市科技局是市科技计划项目的行政主管部门。 在项目的申报、评审、立项、监督和验收等环节,市科技局可以 委托有关机构(以下简称受托机构)处理项目管理中的事务性工作。受托机构向市科技局负责,承担相应的日常管理与服务工作,接 受市科技局的指导和监督。 第五条市科技计划项目实行引导申报和主管部门策划主题招标 相结合的体制。 3 申报单位依据市科技局与市财政局共同编制和发布的年度《厦门

市科技计划项目申报指南》(以下简称《申报指南》),进行项目申报;或者由主管部门根据产业和科技发展需要,组织策划科研任务主题,引导申报。 第六条所有本市科技计划项目都应签订科技计划项目合同,明 确合同双方的责任、权利和义务,按合同组织实施、管理经费、监督检查和结题验收。 第七条项目管理过程实行回避制度。 (一)项目管理者的回避。在立项、经费分配、项目验收、争议 处理等环节中,相关管理人员与项目责任人有直接利害关系的应当主动申请回避; (二)咨询专家的回避。与咨询对象有直接利害关系的、咨询对 象因正当理由而正式提出要求回避的专家应当回避; (三)受托机构的回避。受托机构进行招标投标、评估评审或监 理等工作时,与投标人、被评估人或被__________监理项目单位有直接利害关系 的应当主动申请回避。 第八条市科技计划项目管理工作应逐步实施信息化管理,保证 项目申报、评审、立项、管理全过程的公开、公平和公正。除《科学技术保密规定》等科技保密法规要求外,应面向社会公布各类计划及相关管理办法,每年发布《申报指南》,公开受理项目申报,公正进行项目评审,向社会公示拟立项项目。 第二章项目立项

科技计划项目管理办法

科技计划项目管理标准 1 目的为加强科技项目的管理,加快中国铝业股份有限公司河南分公司科技进步、技术创新的步伐,提高河南分公司技术装备水平,实施科技兴企战略,提高企业在国际国内两个市场中的竞争能力,特制定本标准。 2范围适用于河南分公司。 3内容 3.1 科技项目开发资金 3.1.1科技项目开发资金主要来源于以下三个方面: (1)经中国铝业股份有限公司批准的,河南分公司每年科技计划项目资金; (2)河南分公司用于技术改造或更新改造的资金; (3)按财务制度允许在管理费用内支付的资金。 上述三方面的资金总量按不低于河南分公司年销售收入的1%掌握使用。 3.1.2 河南分公司科技项目开发资金的使用,原则上仅限于由河南分公司财务部进行统一经济核算的河南分公司直属生产、管理及科研单位。 3.1.3 科技项目开发资金由中国铝业股份有限公司统一管理,每月河南分公司由技术开发部根据年度科技计划,编制下月资金使用计划,上报中国铝业股份有限公司研发中心,经批准后,由河南分公司由技术开发部根据科技项目轻重、主次和进展情况,统一安排使用。 3.2 科技项目的立项申请 3.2.1 凡属于能够促进河南分公司科技进步、技术创新,提高产品产量和质量、降低能耗及其他消耗、降低生产成本,有利于加强河南分公司市场应变能力和竞争能力,且在河南分公司范围内尚未应用的新技术(新产品、新工艺、新设备、新材料)都可以作为科技(含新技术开发、科研和成果应用)项目立项。 3.2.2 科技项目原则上由河南分公司直属的某项新技术的使用单位提出立项申请,并按要求填写《科技项目立项申报表》。 3.2.3 对于总经费概算在五十万元以上(含五十万元)的大中型项目,项目申请单位应事先进行预可研,并提交《可行性研究报告》。《可行性研究报告》应包括下列内容: (1)项目开发应符合国家产业政策、科技发展方向和河南分公司长远发展规划;

(完整word版)科技计划项目验收总结报告

“夏黑葡萄当年定植当年丰产高效栽培技术研究与示范” 项目验收总结报告 一、企业基本情况 蓝山县新顺农牧业发展有限公司成立于2008年2月,注册资本1000万元,为有限责任公司。公司位于湖南省蓝山县楠市镇下洞村,是一家集生猪养殖及销售、果树种植、良种繁育、贸易、科研于一体,产、购、销一体化,功能齐全的规模企业。主营业务生猪养殖、果树种植、优质种苗良种繁育及农产品开发。目前公司拥有2000多亩的高标准时鲜水果种植示范园、800亩油茶基地、年繁育230万株的种苗基地,年出栏10000头的现代化规模猪场。 二、项目概况 1、立项背景 目前,南方地区是我国发展最快的葡萄产区,南方葡萄栽培面积与产量占到全国总面积和总产量的23%和22%左右,葡萄种植管理技术在全国水平较高。近年来,随着湖南省内市场对葡萄的需求越来越大,葡萄价格逐年攀升,蓝山县将葡萄产业作为促进新农村建设促进农民增收的主要措施之一,大力发展葡萄种植,种植面积已达相当规模,全县种植葡萄超过2万亩,年产量2万吨,产值3亿元,已成为带动蓝山县域经济特别是农村经济发展的新动力。夏黑葡萄作为近年来引进的新品种,已经成为蓝山葡萄产业发展的主导产品,生产技术成熟,

具有生产见效快,收益高等特点,即葡萄第一年栽种,第二年即可挂果,三年丰产受益,受到广大果农的喜爱。如何进一步完善夏黑葡萄种植技术,缩短种植时间,提升葡萄品质,提高葡萄产量,最大限度提高农民的土地产出效益,加快葡萄产业发展成为葡萄种植科技人员的新课题。蓝山县新顺农牧业发展有限公司作为蓝山县葡萄产业的龙头企业,积极与湖南省葡萄协会,湖南农科院、蓝山县优质水果协会彭才庆、刘先雄等密切合作,积极开展夏黑葡萄当年种植当年丰产的技术研究,并进行示范推广,具有很好的现实意义。 2、主要研究内容 (1)定植 ①定植时期:定植前一个月整好地,定植时期越早越好,最好是上一年12月到当年2月份。 ②定植密度:按株行距0.5*2.2米的规格定植,亩栽300-600株。 ③选用粗壮苗:定植苗木粗度必须达到0.5厘米以上,越粗越好。 ④设施和架式:采用双十字“V”形架,简易避雨设施,灌溉用双管滴灌模式,3月份以前建好。 (2)幼苗期管理 ①幼苗期施肥,当新梢卷须长出了后,每隔3天需施肥一次,用腐熟人畜粪加水3倍或以氨为主的化肥浇施,每株保留一根健壮梢,其余抹除。 ②新梢用小竹竿或绳索引缚向上生长,长到60cm长时打

武汉市科技计划项目管理办法.doc

武汉市科技计划项目管理办法1 武汉市科技计划项目管理办法 (送审稿) 第一章总则 第一条为进一步改进和加强科技计划项目管理,提高科技计划项目管理水平,根据国家科技部和湖北省有关科技计划项目管理办法,结合我市实际,特制定本办法。 第二条武汉市科技计划(专项、基金等)项目(以下简称项目)是指:根据武汉市经济社会和科技发展规划,以地方财政支持,原则上由在武汉市地域注册且具有独立法人资格的各类企事业单位承担,在一定时间内进行的科学技术研究开发及产业化等科技活动。 (一)项目实行分类管理。基础前沿科研项目要立足原始创新,突出创新导向;公益性科研项目要聚焦重大科技问题,强化需求导向和应用导向;产业类项目要引导企业成为技术创新决策、投入、组织和成果转化的主体。 (二)项目采取前资助、后资助(以奖代补)、贷款贴息、资本金注入等方式支持。 第三条本办法适用于市科技局各类项目的立项、实施、验收和绩效评估等管理工作。 第四条项目管理遵循科学、公正、公开的原则,实行评审评

估、公示、中期检查、合同制、信誉评价和绩效评估、回避、监察审计等制度。 (一)评审评估。所有前资助项目立项都必须经过评审或评估。对申报项目的资金预算的合理性、可行性进行评估。 (二)公示制度。在符合保密规定的前提下,对拟支持项目应予以公示,接受监督。 (三)中期检查制度。市科技局应在项目执行期间对项目进行检查、评估。项目承担单位要如实报告项目执行情况、重大事项和有关报表。 (四)合同制度。项目实行合同制管理,前资助项目签订武汉市科技计划项目任务书(以下简称项目任务书),按项目任务书组织实施和管理。 (五)信誉评价和绩效评估制度。市科技局对项目承担单位和科研人员、评估评审专家、中介机构等进行信用评级、建立信用档案,并按信用评级实行分类管理。市科技局可以根据计划和项目的实施情况,委托相关咨询服务机构定期对项目实施情况进行绩效评估,评估结果作为项目管理和决策的依据。 (六)回避制度。项目管理者、评审专家、咨询服务机 构在评审、评估和项目管理过程中与项目有利害关系的,应当回避。 (七)监察审计制度。在项目实施过程中,市科技局委托第三方对部分项目实施情况进行监督检查、跟踪和审计。项目承担

最新 深圳市科技计划项目验收操作流程

深圳市科技计划项目验收操作流程按照《深圳市科技计划项目管理办法》(深科技创新规〔2018〕9号)和《深圳市科技研发资金管理办法》(深财科〔2018〕168号)的有关规定,市科技计划项目验收需在合同到期后半年内完成。如半年内不能进行验收的,项目实施单位应当在合同到期前30天向市科技主管 部门提出延迟验收申请。项目验收以项目合同为依据,对项目实施的技术路线方案、项目产生的科技成果、应用效果、经济社会效益、知识产权的形成和管理、科技人才队伍培养、经费使用合理性等做出评价。 具体验收流程如下: 一、项目受理 (一)项目承担单位在项目合同到期完成后,登录市科技创新填写验收申请书(生成PDF打印),并按照项目验收说明要求装订成册; (二)项目承担单位将验收材料(一式两份)交至市民中心东区行政服务大厅12-14号受理窗口,并领取受理回执; (三)行政服务大厅窗口定期将受理的验收材料移交规划发展处。 二、项目验收需提交资料 (一)在线填报的项目验收申请书; (二)项目实施技术工作总结; (三)《深圳市科技计划项目合同书》(复印件); (四)项目所获成果、专利一览表及证书的复印件; (五)具有资质的第三方检测机构出具的有关产品测试或检测报告;

(六)有关项目产品3份以上的用户使用报告; (七)项目研发投入台账:资助金额在50万元以下项目纸质验收材料需附台账; (八)资助资金在100万元以上(含100万元),需出具项目经费投入的专项审计报告,出具专项审计报告的会计师事务所必需是市财委公布的具有专项审计资质的中介机构; (九)资助资金在50万元以上(含50万元),100万元以下的项目提供项目经费决算表(应按“项目单位自筹”及“政府资助资金”分别列示,具体格式参考专项审计报告样本,加盖公章);项目现场验收时提供台账备查,(纸质验收资料可不附列); (十)项目购置的专用仪器、设备等固定资产明细表:应按“企业自筹资金购置”及“政府资助资金购置”分别列示,并列示购置时间、数量、单价、合计金额等,加盖公章(已提供专项审计报告的可无需再提供); 政府资助资金购置专用仪器、设备的发票、合同及银行付款凭证复印件(按单项购置仪器、设备金额大小提供前10项,不足十项的全部提供); (十一)有关项目执行期经济指标完成情况的证明材料,包括执行期内项目承担单位的年度财务报表和验收时最近一个月的财务报表,需附有资产负债表、利润表等(需加盖公章); (十二)合作协议复印件(如有合作单位);

XXX研究院科技项目管理办法

XXX研究院 科技项目管理办法(试行) 第一章总则 第一条为了规范项目工作过程中的相关工作流程,明确项目各方的责任,从根本上保证我院所承担的各类科技项目圆满完成,提高我院承接国家、地方及企事业单位科技项目的能力与科技信誉,使我院、学校以及企业更多的好项目得到国家各级政府的支持,加速科技成果产业化,特制定本办法。 第二条项目包括政府项目(纵向项目)、企业合作项目(横向项目)、自主立项项目三种类别,部分项目同时为几种类别的,根据具体情况合并进行管理。政府项目工作主要分为项目申报与管理、项目合作与管理两大部分。 第二章项目申报与管理 第三条项目申报工作流程 项目申报工作流程详见图2-1。

图2-1 项目申报工作流程图

第四条项目申报、立项、验收(成果鉴定)、成果报奖等资料管理 所有项目申报资料、相关文件、中期管理资料以及验收资料等均归口项目部管理,以项目名称为单位分类管理,同时每个项目分为纸质文件和电子文件两类。 1、纸质文件:每个项目所有纸质文件统一归档,附有“目录”标示其内文件名称。 2、电子文件:除在相关人员电脑上有存储外,还应分年度刻录成光盘统一保存。 3、项目信息汇总:所有项目申报、立项、验收(成果鉴定)、成果报奖等,各事业部可按年度,国家级、省级、市级,行业等类别进行汇总归档保管,可表2-1。 表2-1 项目汇编汇总表 第五条项目日常管理 1、项目实行项目负责人制。各项目组成员可以交叉。跨部门的科研课题,可采取双向选择,自由组合的方式进行。 2、项目负责人对项目实行全面负责,具有管理权。全面负责项目的进度、经费、人员调配、物资领取、研发设备合理使用、项目奖金分配等项工作,按项目进度完成各项任务并接受XXX研究院及政府主管部门的检查考核。 3、项目的研究内容、项目组成员、进度计划及经费预算一经确定,项目组未经批准不得擅自变更或修改,如遇特殊情况需上报院领导审批,并交科技主管部门审批、备案。 4、研究工作中形成的所有资料不得短缺,不得据为已有。未经许可,不得随意摘抄和发表。 5、由XXX研究院成员独自研发工作中形成的成果归XXX研究院拥有,所有成果申报专利、鉴定需经院领导审核后方可申报。 第六条项目资金的使用与管理 1、项目实施部门根据项目合同书及其预算,制定项目实施计划,严格组织管理。 2、专项资金与其它资金来源统筹安排,单独立项核算。 3、专项资金的使用与管理要严格执行国家有关财务制度规定,专款专用,财务部门负有监督检查权利和义务。

某省科技计划项目验收管理办法(doc 7页)

浙江省科技计划项目验收管理办法 第一章总则 第一条为了进一步加强科技计划项目的管理,规范项目验收程序,根据《浙江省科技计划与项目管理暂行办法》(浙科发计〔2002〕79号)、《浙江省科技项目管理程序(试行)》(浙科发计〔2002〕165号)等规定,制定本办法。 第二条项目验收是科技计划项目管理的基本程序之一,凡经省科学技术厅批准立项、并获得省级科技经费资助的省级各类科技计划项目,在完成合同规定的任务后,均应按本办法申请组织验收。 第三条科技计划项目验收以《浙江省科技计划项目合同书》为依据,主要对项目任务的完成情况、经费使用情况进行考核和评价。 第四条项目验收工作应当坚持实事求是、客观公正的原则,保障科技项目验收工作的严肃性和科学性。 第二章项目验收的内容和方式 第五条项目验收的主要内容包括: 1项目合同书规定的各项内容以及技术、经济指标的完成情况; 2项目合同书确定的总经费、省科学技术厅拨款经费、配套经费及自筹经费的到位情况,项目经费的实际支出情况以及使用的合理性、规范性 3项目获得的自主知识产权及取得的经济、社会效益情况;

4项目实施的组织管理情况。 第六条项目验收方式分为会议验收、通信评议验收和书面审核验收等三种方式。 会议验收:指由验收组成员采用会议形式,听取项目执行情况介绍、质询等程序,讨论并形成验收意见。 通信评议验收:指通过函审的方式,由验收专家组组长负责,综合各专家的意见,形成验收意见 书面审核验收:指由主持验收部门审核项目承担单位提供的验收材料,形成验收意见。 第七条重大项目应当采用会议验收形式进行验收。 重点项目原则上应当采取会议验收形式进行验收。有充分理由的,经批准,可申请书面审核验收。 一般项目可以申请通信评议验收或书面审核验收。申请书面审核验收的,应当提供证明完成合同规定指标要求的技术检测报告等证明材料。 第三章项目验收的组织 第八条省科学技术厅负责组织省科技计划项目的验收工作。重大项目、重点项目由综合计划管理部门会同业务主管部门组织验收工作。一般项目由业务主管部门主持验收工作。重点项目和一般项目由市、县(市、区)属单位承担的,省科学技术厅委托市科学技术行政部门主持验收。 第九条除书面审核验收的项目外,项目验收均应成立验收专家

科技计划项目管理办法

科技计划项目管理办法

第一章总则 第一条为规范(以下简称我局)科技计划项目(以下简称项目)管理,加强我局项目管理的科学化、规范化和制度化,提高项目管理的效率,保证项目管理的公开、公正和科学,制定本办法。 第二条我局项目是指(以下简称公司)项目中安排,由我局组织实施,并在一定时间周期内进行的科学技术研究开发活动。 第三条我局项目的宗旨是保证安全稳定运行,解决我局发展、建设、生产、经营和管理中的关键技术问题,推动和促进企业技术和管理水平的提高以及经济效益的增长,为我局发展奠定技术基础。 第四条我局项目实行统一组织、分级管理的原则,归口管理部门为生产技术处。 第五条项目费用支出归口管理部门为财务处。 第六条本办法主要适用于我局项目申请立项、项目实施管理、项目验收和专家咨询等项目管理工作。 第二章项目选题 第七条我局拟申请公司立项的科技项目应符合我局的发展战略和科技发展规划、计划的总体部署和安排,并具备以下条件之一: 1、为我局建设、生产、经营、信息化、重大工程技术和中长期发展服务的带有全局性、方向性的关键技术; 2、对我局发展具有全局性的关键技术的应用理论研究项目;

3、生产、建设中涉及安全和提高劳动生产率等亟待解决的重大技术项目,以及关键技术的工程试验和实用化示范项目; 4、解决规划、设计、建设、运行和企业经营管理中的共性技术难题; 5、先进、成熟、适用,应用对象明确,有广泛的推广应用前景,并可取得较大经济效益或社会效益的项目。 第八条各单位在启动项目申请前,应根据我局战略和近期重大关键技术的研究领域、技术方向、研究框架以及先进适用技术进行科技计划项目上报资料编制。 第三章项目申报 第九条项目申报包括部门申报、内部评审、向公司申报三个基本程序。 第十条我局项目的申报遵循逐级申报的原则。也可以由我局管理部门提出。申报项目应当符合以下基本条件: 1、承担项目的负责人应由我局正式在职员工担任,并具有较高的技术水平,对其研究项目涉及领域的国内外技术发展情况,有较全面的了解和较强的研究与开发能力,能保证足够的精力投入; 2、具有为完成项目必备的人才条件和技术装备; 3、具有与项目相关的研究经历和研究积累; 4、具有完成项目所需的组织管理和协调能力;

市科技计划项目验收管理办法

徐州市科技计划项目验收管理办法 第一章总则 第一条为规范市级科技计划项目(以下简称项目)的验收工作,根据《徐州市科技计划项目管理办法》(试行)和国家、省科技计划项目验收管理的有关规定,特制定本办法。 第二条凡列入市级科技计划并组织实施的项目,在计划目标、任务基本完成后,均需按照本办法的规定进行验收。 第三条验收工作坚持实事求是、客观公正、注重质量、讲求实效的原则,积极引入科学的评估机制,真实反映项目的完成情况,保证验收工作的严肃性。 第二章验收组织管理 第四条市科技局作为市科技计划项目的组织管理部门,负责指导、组织、管理和监督全市科技计划项目的验收工作。 第五条市科技计划项目验收,由市科技局组织或委托项目主管部门组织实施。 第六条项目验收时应组建验收委员会,由验收组织部门从徐州市科技专家库中随机抽取与验收项目相关的

技术、经济、管理方面的专家,或由项目承担单位推荐经市科技局确认的专家组成,专家人数一般不少于5人。项目承担单位、参加单位及其他与项目承担单位有利益关系的人员,不能作为验收专家参加验收工作。 第七条项目验收方式一般采用会议验收,重大项目需现场验收。 第八条计划项目验收工作一般应在合同任务完成后的3个月内进行。需要成果鉴定或委托中介机构对研发成果进行客观评价的,可与计划项目验收工作同时进行。需要成果鉴定的项目,可以科技成果鉴定为主,同时保证有管理和经济专家参加,一并完成对项目的验收工作。 第九条如在合同规定的时间内未完成计划任务,逾期半年内不能进行验收的,项目承担单位应通过项目主管部门向市科技局提出延迟验收申请(见附件1),说明延迟验收的理由,经市科技局批准后方可延期。一个项目一般允许延期一次,期限最长不超过6个月。 第十条计划项目在实施过程中,由于受市场及技术等原因的影响,并已经市科技局批准调整的,按批准调整后所确定的目标、任务和完成时间进行验收。无故拖延的,按照《徐州市科技计划项目管理办法》(试行)中有关规定处理。 第十一条由于客观原因导致项目无法正常实施或项目研究失去先进性和应用价值时,项目承担单位应及时提出项

深圳市科技计划项目验收操作流程

深圳市科技计划项目验收操作流程 按照《深圳市科技计划项目管理办法》(深科技创新规〔2012〕9号)和《深圳市科技研发资金管理办法》(深财科〔2012〕168号)的有关规定,市科技计划项目验收需在合同到期后半年内完成。如半年内不能进行验收的,项目实施单位应当在合同到期前30天向市科技主管部门提出延迟验收申请。项目验收以项目合同为依据,对项目实施的技术路线方案、项目产生的科技成果、应用效果、经济社会效益、知识产权的形成和管理、科技人才队伍培养、经费使用合理性等做出评价。 具体验收流程如下: 一、项目受理 (一)项目承担单位在项目合同到期完成后,登录市科技创新委网站项目验收系统https://www.360docs.net/doc/8d11124129.html,/填写验收申请书(生成PDF打印),并按照项目验收说明要求装订成册; (二)项目承担单位将验收材料(一式两份)交至市民中心东区行政服务大厅12-14号受理窗口,并领取受理回执; (三)行政服务大厅窗口定期将受理的验收材料移交规划发展处。 二、项目验收需提交资料 (一)在线填报的项目验收申请书; (二)项目实施技术工作总结; (三)《深圳市科技计划项目合同书》(复印件); (四)项目所获成果、专利一览表及证书的复印件; (五)具有资质的第三方检测机构出具的有关产品测试或检测报告; (六)有关项目产品3份以上的用户使用报告; (七)项目研发投入台账:资助金额在50万元以下项目纸质验收材料需附台账; (八)资助资金在100万元以上(含100万元),需出具项目经费投入

的专项审计报告,出具专项审计报告的会计师事务所必需是市财委公布的具有专项审计资质的中介机构;

区科技计划项目管理办法

怀柔区科技计划项目管理办法 第一章总则 第一条为规范和加强我区科技计划项目(以下简称项目)管理工作,提高项目管理工作效率,促进项目管理的公开、公正和科学,制订本办法。 第二条由区科委立项,并由区财政拨款支持的项目适用本办法。 第三条项目是指在我区科技计划中安排实施,由单位或个人承担,并在一定时间周期内进行的科学技术研究开发活动。 第四条项目由项目承担单位负责组织实施。 第五条项目管理实行依法管理,明确职责,管理公开的原则。 第二章组织管理 第六条区科委是项目管理的决策机构。在项目的立项、实施和验收等环节,由区科委具体负责。 第七条区科委对项目管理承担下列职责: (一)采取多种有效方式广泛征集候选项目;

(二)负责项目的立项、调整和撤销; (三)按《怀柔区科技计划项目任务书》(以下简称《项目任务书》)规定的额度划拨付科技经费; (四)协调解决项目执行中的重大问题,保障项目按进度正常进行; (五)监督检查《项目任务书》的执行情况; (六)审定项目的保密级别; (七)组织项目的论证、评估、招标和验收。 第八条项目承担单位应当具备下列条件: (一)在怀柔区注册,具有法人资格,有固定的场所和较充裕的资金,能独立承担法律责任; (二)较为领先的研究开发基础和条件; (三)有组织能力强、能率领研究开发队伍开拓创新的学术带头人和相应的研究开发队伍。 第九条项目承担单位的主要职责: (一)按项目任务书规定支付自筹的科技经费; (二)负责项目的组织实施,按进度要求完成项目任务书规定的任务; (三)每年向区科委提交《怀柔区科技计划项目执行情况报告书》(以下简称《项目执行情况报告书》),随时报告与项目有关的重大问题;

深圳市科技计划项目验收操作流程

深圳市科技计划项目验收操作流程 一、设定依据 (一)《深圳经济特区科技创新促进条例》,市四届人大常委会第二十次会议通过,2008年7月22日;市五届人大常委会第二十六次会议修正,2013年12月25日; (二)《关于加强自主创新促进高新技术产业发展的若干政策措施》,深圳市人民政府,深府〔2008〕200号; (三)《深圳生物产业振兴发展政策》,深圳市人民政府,深府〔2009〕180号; (四)《深圳互联网产业振兴发展政策》,深圳市人民政府,深府〔2009〕238号; (五)《深圳新能源产业振兴发展政策》,深圳市人民政府,深府〔2009〕240号; (六)《深圳新材料产业振兴发展政策》,深圳市人民政府,深府〔2011〕124号; (七)《深圳新一代信息技术产业振兴发展政策》,深圳市人民政府,深府〔2011〕210号; (八)《深圳市海洋产业发展规划(2013-2020年)》,深圳市人民政府,深府〔2013〕112号; (九)《深圳市航空航天产业发展规划(2013-2020年)》,深圳市人民政府,深府〔2013〕118号;

(十)《深圳市生命健康产业发展规划(2013-2020年)》,深圳市人民政府,深府〔2013〕121号; (十一)《深圳市人民政府关于印发未来产业发展政策的通知》,深圳市人民政府,深府〔2013〕122号; (十二)《关于加快发展民生科技若干措施》,深圳市人民政府办公厅,深府办〔2012〕53号; (十三)《深圳市科技计划项目管理办法》,深圳市科技创新委员会深圳市财政委员会,深科技创新规〔2012〕9号; (十四)《深圳市科技研发资金管理办法》,深圳市财政委员会深圳市科技创新委员会,深财科〔2012〕168号。 二、验收流程 申请单位网上申报—向市科技创新委(以下简称市科技主管部门)收文窗口提交申请材料—市科技主管部门对申请材料进行初审—专家答辩验收或者现场验收或者组织审计—市科技主管部门审定—社会公示—市科技主管部门对验收通过的项目出具验收证书,对复议和不通过项目出具项目通知书 三、验收材料 (一)项目合同书复印件(验原件); (二)项目科技报告(是进行科研活动的组织或个人描述其从事的研究、设计、工程、试验和鉴定等项目的进展或结果,或描述一个科学或技术问题的现状和发展的文献。科

南昌市科技计划项目验收申请报告及验收大纲

南昌市科技计划项目验收申请报告及验收大纲

南昌市科技计划项目验收申请报告

项目验收材料目录 备注: 1、科技研究、攻关类项目主要包括:科技重大攻关、科技支撑、对外科技合作等计划

项目。 2、科技开发及产业化类项目主要包括:科技重大产业化、星火计划、农业科技成果转化、科技成果推广等计划项目。 3、科技能力条件、科技环境建设类项目主要包括:重点实验室、工程技术研究中心、创新团队、科研示范基地、鄱阳湖现代农业科技示范基地、科技示范社区、青少年科技教育基地等项目。 4、科技重大攻关项目、科技重大产业化项目的验收必须提交表《科技重大项目专项审计报告》,专项审计报告格式在南昌市科技局网站“下载中心”下载。 5、表格中“■”表示该项材料必须提供,“▲”表示该项材料可选择性提供。

项目验收议程与大纲 一、验收会议议程 1、宣读验收大纲,通过验收大纲; 2、成立验收专家委员会,提议通过主任委员人选; 3、验收委员会主任委员主持以下议程: (1)项目组负责人就项目研究情况进行汇报; (2)考察试验、生产现场; (3)验收委员会专家质询; (4)专家评价(课题组同志回避),形成验收意见,专家签字。 4、项目单位代表讲话; 5、市科技局代表讲话; 6、验收会议结束。 二、验收大纲 1、项目名称:XXXXXXXXXXX 2、完成单位(合作与协作单位):XXXXXXXXXXX 3、验收依据:项目合同(任务)书、可行性研究报告 4、组织验收单位:南昌市科技局 5、验收形式:会议验收、函审验收 6、验收内容: (1)提供的验收资料、文件是否齐全; (2)是否完成合同书规定的目标与任务,是否达到合同书规定的技术、经济指标; (3)项目实施过程中取得的科技成果、知识产权,科技人才的培养和队伍的成长情况; (4)项目总体经费预算的落实到位情况,科技专项经费是否专款专用、单独核算; (5)项目取得的经济、社会效益及应用的前景评价; (6)项目组织实施管理的经验和教训,存在的问题及建议。

集团科技项目管理办法

集团科技项目管理办法 1总则 1.1为提升企业的科技创新能力和水平,促进公司可持续发展中核心技术的开发与应用,规范公司科技项目的管理,提高科技项目管理效率,特制定本办法。 1.2本办法所称科技项目是指经公司所属各单位申请,集团技术中心办公室审核立项,在一定时间周期内由各单位承担实施的科学技术研究开发及应用活动。 1.3科技项目管理实行职责明确、管理公开、鼓励创新的原则。 1.4本办法主要适用于科技项目的立项、实施管理、验收及经费管理等项目管理工作。 2职责 2.1公司所属各单位负责科技项目申请、实施及验收资料整理汇总, 具体工作由各单位技术负责人负责。 2.2集团技术中心办公室负责科技项目的受理、审查、立项、实施监管、技术指导、验收及经费管理等工作。 3项目立项 3.1科技项目立项包括项目申请、审批、签约三个基本程序。 3.2项目申请 3.2.1科技项目申请原则(1)围绕“四新”、建筑业十项新技术申报; (2)围绕能出成果(专利、工法、科技成果鉴定、省级科技奖励等)的项目申报;

3)围绕能提升企业综合能力的项目申报,如地基基础、预拌混凝土、园林、古建、钢结构、滑模等专业承包的项目; (4)国内、省内重点工程、规模较大的工程可挖掘的科技项目较多,应重点申报。 3.2.2科技项目申请 科技项目每年度受理两批,由公司所属各单位在每年三月、七月按《集团有限公司科技项目申请表》(见附件1)的要求提出书面申请,经各单位技术负责人审核后报集团技术中心办公室。 3.3 项目审批 3.3.1集团技术中心办公室采取专家评议、择优支持的原则,组织有关专家对科技项目申请表进行评审,根据项目的性质、内容、研究开发工作的需要及所属各单位经营合同中科技项目指标要求,确定科技项目承担单位、主要研究内容、类别、经费计划和形成成果类型等,分别于每年五月、九月编制并下达年度第一批和第二批科技项目计划。 3.3.2集团技术中心办公室将从立项项目中择优申报建筑工程(集团)总公司技术中心。 3.4项目签约根据科技项目下达计划,集团技术中心办公室与科技项目承担单位签订《集团有限公司科技项目合同书》(见附件2),明确各方的责任、权利和义务。 4项目实施管理 4.1根据科技项目下达计划及《集团有限公司科技项目合同书》,科技项目承担单位应按项目分别编制《科技项目实施方案》,内容包括项目的背景和意义、项目目标、项目类型、项目实施方式、应用工程实例、研究内容和关键技术、项目分阶段计划进度、项目主要参加人(第一位为项目技术负责人)、项目经费计划、计划形成成果类型、社会效益和经济效益等,经科

科技项目管理办法

科技项目管理办法 宝鸡石油钢管有限责任公司 科技项目管理办法 第一章总则 第一条为规范宝鸡石油钢管有限责任公司,以下简称公司,科技项目管理,保证科技计划目标实现,根据中国石油天然气集团公司(以下简称集团公司)和装备制造分公司,以下简称分公司,相关管理规定,结合公司实际,特制定本办法。 第二条本办法适用于列入公司总部及所属分公司,以下简称所属单位,科技发展规划和计划的科技项目管理。 公司所属控股公司参照本办法执行。 第三条公司科技项目管理坚持业务战略驱动、生产目标导向的原则,按以下项目分类组织实施, ,一, 依据项目类型分为, 1.重大科技专项 2.超前技术储备技术项目 3.重大技术攻关项目,含新产品开发、决策支持研究, 4.重大现场试验项目 5.研发设计制造一体化项目 6.集成配套技术推广项目 ,二,依据项目管理权限分为, 1.国家、集团公司级科技项目,A类, — 1 — 2.装备分公司及陕西省、宝鸡市等地方政府科技项目,B类, 3.公司级科技项目,C类,

4.所属单位级科技项目,D类, 科技项目的归口管理部门,全面第四条科技质量处是公司 负责公司科技项目管理。具体职责如下, ,一,负责与国家、地方政府、集团公司和分公司科技管理部门业务对口衔接工作。 ,二,负责制定公司科技项目管理的规章制度。 ,三,负责组织科技项目立项、实施、经费、保密和知识产权、验收、后评价等全过程项目管理工作。 ,四,负责监督、指导所属单位的科技项目管理工作。 ,五,负责知识产权、科技成果及科技奖励管理工作。 第五条公司其它相关部门按职责分工负责与科技项目管理的相关工作 ,一,人事处负责科技项目实施过程中人力资源的调配、调拨等管理。 ,二,规划计划处负责将科技规划计划纳入到公司投资计划,负责科技项目计划 和经费的下达,并组织科技项目的后评价工作。 ,三,财务资产处负责科技项目经费落实、拨付、使用、核算和配合审计等相关工作。 ,四,企管法规处负责科技项目合同管理、项目考核等工作。 — 2 — ,五,审计监察处负责科技项目合同审核,项目经费使用审计等工作。 第六条钢管研究院是公司科技项目的重点实施单位,依据公司下达的项目计划,完成项目的实施,并负责为所属单位承担的项目提供必要的实验/试验条件,以及技术服务和支持。 第七条其它所属单位是科技项目的一般实施单位,依据公司下达的项目计划, 完成项目的实施,并配合其它实施单位做好项目实施及科技成果推广应用工作。

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