关于检察机关后勤保障工作调研报告

关于检察机关后勤保障工作调研报告

检察机关后勤保障工作属于检察机关内部行政事务治理工作，是为了保证检察工作的顺利进行和检察职能的充分发挥，对机关事务工作进行合理的组织、指挥、协调、治理、服务和监督等一系列活动，是检察机关履行法律监督职能的保障平台。以下是小编提供的对于检察机关后勤保障工作调研报告，欢迎阅读!

近年来，业务立检、科技强检已成为检察事业科学、可持续进展的要紧趋势，而提供优质、高效的后勤保障服务和治理，是促进各项检察业务工作顺利、健康进展的迫切需要。为此，怎么加强后勤保障工作有着特别重要的意义，所以，笔者结合后勤保障工作的特点和面临的咨询题，提出加强基层检察院后勤保障工作的对策，同大伙儿探讨。

一、基层检察机关后勤保障工作的特点

检察机关后勤保障工作别仅要进行行政事务治理和为广阔检察干警的衣、食、住、行提供优质服务，保证检察院正常运转和检察人员正常工作，也要为人民群众到检察院解决诉讼纠纷制造一具良好的环境起着关键作用。所以，检察机关后勤保障工作搞得好坏与否，直接妨碍到全院干警的工作积极性、工作效率以及检察工作的质量。在检察机关内设机构中，检察机关后勤保障部门与其他部门业务工作相比，有其自身的特点：

第一、综合性。，检察院机构改革三定方案，基层院撤销了政策研究室，将原来的打算财务装备工作、政策研究工作合署于办公室工作，办公室算是纯粹的后勤保障部门，具体担负着全院的车辆、行装、财务、统计、基建、文秘、会务、人民监督员、督办、收发、保密、档案、信息、通讯、办公用品、食堂、水电、安全、卫生绿化和地点党委、政府开展的目标考核项目及公共关系等30余项治理、服务职责。所以，后勤保障部门是一具综合性、行政业务项目纷繁、涉及面广的内部治理、保障、服务机构。

第二、服务性。后勤保障服务既是后勤治理工作的动身点，也是后勤治理工作的归宿。基层检察机关后勤保障部门是全院正常运转的能量保障平台，必须别折别扣地对上对下、对内对外服务。要紧归纳为五大服务：一是为领导服务。后勤保障部门所处的地位，决定了它首先要为领导服务。领导工作到哪里，后勤服务工作范围就要延伸到哪里。二是为干警服务。检察人员是履行法律监督职能的主体，在分工协作和共同完成目标任务的前提下，为了让干警们全心身地投入检察业务工作，圆满完成各项任务，后勤保障部门必须为全院干警的衣、食、住、行提供优质、高效的服务。三是为机关服务。人民检察院是国家法律监督机关，担负着依法履行法律监督职能，保证国家法律的统一和正真的施。为保障检察工作正常运转，后勤保障部门要充分发挥主观能动性，积极筹措资金，改善办公、办案条件，美化院容环境。四是为各内设机构服务。依照检察院各内设机构所从事的职能活动，后勤保障部门往往掌管着全院的财、物，也是确保各业务部门工作正常运转的命根子，这就需要后勤保障部门为其提供有力的服务保障，做好货物合理分配、平衡协调。五是为人民服务。为人民服务是全党的宗旨，也是后勤保障部门一切工作的降足点。把前面四项服务工作做到家、做圆满，别但保证了检察职能作用的充分发挥，更重要的是为人民群众来检察院诉讼制造一具良好的环境，让人民在一具舒适的环境中解决日子中的纠纷。

第三、复杂性。检察院的后勤保障工作是一项系统的、复杂的社会工程。一是表如今后勤保障工作事无巨细，头绪繁多，既有人际关系，又有人与物的关系，而人与物的关系处理别当，又会妨碍到人与人之间的关系。检察业务所需的车辆、通讯、办公器材、装备等货物保障以及全体检察干警的日子，样样都要细心思考周全，精心安排，稍有疏漏，就会妨碍检察业务工作的正常开展和检察人员办案的情绪。二是上下左右，纵横交织，涉及面广，既要处理好本院内部各局、科、室、队的关系，又要协调好检察院与外单位诸多方面的关系。

第四、琐碎性。后勤保障工作常常是从一些别起眼的树枝降叶、芝麻小事做起，但是这些被称为小事的工作切别可小看。具体工作中，会议会务需要上传下达、发通知、抬桌子、

搬凳子、备水果、端杯子、倒茶水，假如没有这些别起眼的预备工作，就无法保证大事的顺利进行。如检察院进行凉爽的新办公大楼奠基典礼，办公室作为后勤保障部门具体承担起这项任务，不管是制订方案、统筹安排的大事，依然买矿泉水之类的小事，都要瞻前顾后，思考周全，才干保证仪式的顺利进行;还有每天的迎来送往，电话的接进拨出，是再小只是的事，都代表着检察院的文明风貌，若有别慎，将会直接妨碍上下、内外关系;还有在接待来客和参加对外活动中，小事处理别当，也将会妨碍到检察机关的形象。

总之，离开了后勤部门的保障服务工作，检察机关的正常运转就会受到别可估量的妨碍。

二、基层检察机关后勤保障工作面临的咨询题

后勤保障工作对检察机关开展业务起着特别重要的作用，但在现时期基层检察院后勤保障工作仍面临不少咨询题。

1、行政经费和办案经费严峻别脚，在别同程度上妨碍着基层院工作的开展。目前，由于经济进展，物价上涨，各项费用开支加大，再加上检察业务的别断创新，对设备、器材的要求越来越高，当地财政拨款已无法满脚办案和其它检察业务活动开展的需要。

2、后勤部门任务重，人员少、兼职多，使后勤服务跟别上。作为后勤保障部门的办公室，一方面要同意上级检察机关的计财装备、政策研究、办公室办文等工作的目标任务考评;另一方面，还要配合当地党委、政府开展禁毒、综合管理、卫生、安全等近20项的单项工作。这种倒金字塔式的机构配置，使基层院办公室人员身兼数职，任务多、项目杂，压力过大，许多事都疲于对付，使服务保障跟别上，别仅直接妨碍到了办公室行政治理职能的高效发挥，还妨碍了检务后勤保障的优质服务。

3、后勤保障工作治理、服务机制别科学、制度别完备。后勤保障工作存在着治理办法别科学，服务机制别健全，制度降实别到位的咨询题，凭经验办事，靠适应做法，失范、无序、随意性大，工作中很容易浮现漏洞，对检察业务服务就会难上加难。

4、后勤工作治理体制别健全。当前检察机关后勤保障治理在体制上，仍是打算经济体制下的纵向封闭型，存在着小而全的编制模式，在治理办法上，采取的是以行政手段为主的治理办法;在分配制度上，仍然是铁饭碗、福利型在效率上，存在着高投入、低产出，高消耗、低效率的咨询题。这一系列的咨询题，制约和妨碍了检察后勤保障工作的进展，这也是整个国家机关后勤保障服务工作的通病，所以不管是检察机关依然全国都需要加快机关后勤保障工作社会化的进程。

5、后勤治理者服务意识、治理意识别强。后勤工作者相对存在素养别高的咨询题，从思想上没有彻底树立为全局服务的意识。

6、检察办公设施和办案设备降后，没有专项资金来加强建设，别能习惯新阶段检察工作进展的需要。

三、大力加强基层检察机关后勤保障工作

尽管检察机关后勤保障工作存在不少咨询题，但要更好地发挥和强化后勤部门的参谋、助手、协调、服本务、治理等职能作用，应从以下几个方面着手改善：

1、以争取收入为主攻，全力加大经费保障力度。经费保障，首先取决于收入，其次是使用、治理。把经费保障的主攻方向放在争取收入上，竭尽全力打好这一攻坚战。一是强化领导。检察长一把手应亲自抓经费筹措，疏通渠道，主管副检察长应亲自谋划、具体组织、直接运作，积极协调解决经费保障中的难点咨询题。二是主动争取。要主动向当地党委、政府以及财政等部门汇报、介绍检察机关工作特点、业务进展客观需求、经费困难等实际咨询题，做到与财政、打算等部门常来往、勤沟通、多协调，使所需经费脚额、及时降实到位。三是广开渠道。首先是造好预算，争取财政拨款。做到综合该单位实际需要，把预算打满打脚，并做到立项有据、理由充分。其次是强化办案，争取案款返还。充分运用检察机关办案

赃款返还的政策，多办案、多上缴、多返还。第三是积极申请，争取上级补助。关于上级专项补助款、扶贫款，要做到早立项、早申请、以获得主动权。并且，对来之别易的经费，突出重点，合理安排，专款专用，把有限的经费用在刀刃上。

2、以两房建设为中坚，全面推进基础设施建设。办案用房和业务用房是检察机关基础设施建设的要紧内容，投资一时，功在长远。要仔细负责地抓好两房建设。一是健全机构，加强领导。要成立特意的两房建设领导小组，设两房建设办公室，统一组织两房建设工作。由专人负责部门之间的协调、合作，积极争取政府打算、财政、都市规划等部门的大力支持，做好项目申报、投资申请等工作。二是合理规划，量力而行。两房建设的项目申报、投资申请和施工建设，严格按照上级院规划和本级检察机关以及当地政府部门的实际事情统一打算。着眼于以后形势的进展，树立前瞻意识和科技意识，充分预留出办公自动化、技术络化和诉讼智能化等进展空间，为今后的进展打好基础。三是严格标准，保证质量。两房建设的项目申报、投资申请和施工建设按照国家《标准》和该院的经济实力等实际事情进行，严格掌握尺度，实行公开招标，坚持优质优料，杜绝豆腐渣工程。

3、以信息化为统领，强力启动科技强检工程。科技强检是新形势下检察机关查办职务犯罪、加强法律监督的迫切要求，是检察机关提高办案效率、保证司法公正的重要手段。一是坚持科技优先。经费使用上，在保证正常业务的事情下，优先思考高科技装备;装备购置上，在保证与高检院《标准》对号的事情下，优先思考科技含量高的;项目安排上，在保证应急项目的前提下，优先思考信息化建设。二是强化组织领导。高科技装备建设要在上级院统一领导下，以担负计财装备职能的办公室和技术部门为主导、业务部门配合，统一规划、统一实施，对项目的设置、经费的申请、购置打算、使用、治理等，做好事前评估与预测，确保科技装备建设有条别紊地开展。尤其是信息络建设，坚持降实各级岗位责任制，坚持统一科技项目的立项论证、统一技术指标和配置要求，统一到指定供货点集中采购、统调配技术和资源优势，统一实施技术指导和治理。三是实行监督治理。对科技装备建设的购置、招标、评标、方案、审批、工程质量验收、部门配备、材料消耗等各个环节，要实行监督治理，确保科技装备的质量。

4、抓科学治理，勤俭持检。应研究制定一系列健全完善、科学合理的后勤保障制度。一是健全财务治理制度。各类财务、会计由办公室统一治理,所有开支、报销经院领导层级审批。管好单位固定资产帐目，保证资产别流失、白费。二是压缩各种办公开支。办公用品由办公室统购治理，小额购物支出由各部门申报，办公室工作人员列打算采购后再发放，大额购物支出一律提交党组会研究决定，并由办公室两人以上共同采购。三是合理安排公务接待。由办公室统一接待来客就餐，一律报主管后勤的领导批准后，到院外定点餐厅安排，如实填写接待报销单，幸免别必要的开支。四是规范车辆治理。车辆应由党组会统一研究决定分配给科室，原则上车辆由各科长治理、归科室使用，出车要登记行程记录。办公室统一负责车辆维修、油料配给、年审、保险理赔等事项。院内特殊事情用车由办公室统一调度安排。

四、抓财务纪律，廉洁从检。

单位纪检监察部门要充分发挥监督职责，健全制度，阻塞治理漏洞。一是仔细降实收支两条线规定，定期到各部门检查，严禁部门设立帐户和小金库，发觉咨询题及时纠正处理。二是实行财务支出月通报制度。每月底，办公室应将本月各项支出制成明细表，由主管领导及监察部门审核后张贴于院公告栏，同意广阔干警监督，杜绝别合理支出及超标准支出。三是严格执行警务用车治理规定，严禁公车私用，严禁酒后、违章驾车，幸免因违章浮现事故而带来的别必要损失。经过上述措施，有效地防止公款消费、铺张白费等咨询题发生，确保检察经费及检务设备的有效、合理使用，从面保障检察业务工作的顺利开展。

五、坚持以人为本，提高后勤人员综合素养。

做好新阶段的检察机关后勤保障工作，后勤人员须具备办事高效、保障得力、服务优

良的能力，树立为办案服务、为一切检察业务服务的大局意识，努力提高服务能力、治理能力、组织能力、文秘能力、参谋助手能力和培养稳重、踏实、认真的工作作风。后勤工作属于承上启下、左右互动的工作性质，平时跑腿学舌的事不少，这就需要每名工作人员仔细、认真、耐心地做好每件情况，要在细中求精，精中务实，实中求细，最终达到领导中意、大伙儿中意。实践证明，坚持稳重、耐心、细致是搞好后勤工作的基础，更是后勤发挥更大作用的全然保障。