医院项目合同能源管理案例分析及国家补贴申请
医院项目合同能源管理案例分析及国家补贴申请8篇
医院项目合同能源管理案例分析及国家补贴申请8篇篇1一、引言随着医疗行业的快速发展，医院项目合同能源管理已成为提高医院运营效率、降低能源消耗的重要环节。
本案例将结合实际情况，对医院项目合同能源管理进行分析，并探讨如何申请国家补贴，以推动医院的可持续发展。
1. 合同能源管理概述合同能源管理是一种新型的市场化节能机制，通过实施节能项目，帮助企业降低能源消耗，减少排污，提高经济效益。
在医院项目中，合同能源管理可以通过与专业的节能服务公司合作，采用先进的节能技术和设备，对医院的能源使用进行监测、分析和优化，从而实现能源的高效利用。
以某医院为例，该医院与一家专业的节能服务公司签订了合同能源管理协议。
通过实施节能项目，该医院在保持医疗服务质量的同时，实现了能源消耗的显著降低。
具体案例包括：（1）照明系统节能改造：通过对医院照明系统的改造，采用LED 灯具替代传统白炽灯，实现了照明能耗的降低。
同时，通过智能控制系统，实现对不同区域、不同时间段的照明控制，进一步提高了能源利用效率。
（2）空调系统节能改造：通过对空调系统的改造，采用先进的变频技术和热回收技术，实现了空调能耗的降低。
同时，通过智能控制系统，实现对不同区域、不同时间段的空调控制，为患者提供更加舒适的就诊环境。
（3）热水系统节能改造：通过对热水系统的改造，采用太阳能热水器和空气能热水器等新能源设备，实现了热水能耗的降低。
同时，通过智能控制系统，实现对不同时间段、不同用水量的热水控制，进一步提高了能源利用效率。
三、国家补贴申请1. 补贴政策概述为了推动医院的可持续发展，国家对医院项目合同能源管理给予了一定的补贴政策。
具体补贴政策包括：对医院实施的节能项目进行资金补贴、对医院购买的节能设备进行税收优惠等。
这些政策的出台，为医院实施合同能源管理提供了有力的政策支持。
2. 补贴申请流程（1）了解补贴政策：在申请补贴前，医院需要充分了解相关的补贴政策，包括补贴的对象、范围、标准等。
节能收益分享模式下公立医院合同能源管理案例分析
节能收益分享模式下公立医院合同能源管理案例分析1、案例介绍医院概况上海 Z 医院是一家二级综合性公立医疗机构,总建筑面积为 14 000 m2,主楼、副楼各 1 栋。
主楼用于门诊及住院业务,共 13 层；副楼用于中医综合治疗区及行政部门办公室。
医院设有床位 378 张,全院职工为 300 余人。
医院自2017 年 1 月 1 日起实行合同能源管理,2021 年 12 月 31 日结束,合同期为五年。
2. 合同能源管理项目内容（1）设备和流程再造一是对中央空调系统设备进行节能改造。
在中央空调主机的位置安装控制设备,该设备的作用是采集主机主要控制参数。
通过对不同场所空调负荷及运行模式进行详细的调查分析,精确地计算出中央空调主机的实际功率、运行模块数量及其他相关参数,从而根据空调负荷确定主机启动的台数,使主机在最佳的特性曲线范围内运行,提高主机效率,达到节能目的。
二是在冷冻泵的位置安装智能控制装置。
该设备的作用是控制冷冻泵同频节能运行,实现系统节能。
三是建设能源管理系统。
该系统对医院中的供水系统、供配电系统、电梯、暖通空调系统等进行分散控制、集中监视,实现一体化管理。
（2）技术支持能源服务公司安排专业技术人员,对医院能源使用情况和设备运行情况进行定期检测和维护,及时排查故障。
根据医院管理者的需要,制定能耗数据报表,分析异常数据原因,并提出合理建议。
3. 结算方式（1）测算改造前后工况基准上海 Z 医院在改造之前的中央空调系统由 3 台功率为 350 kW 的离心式水冷机组、4 台功率为 75kW 的冷却水泵等设备构成。
中央空调系统设备全年运行,运行模式大致分为冬季模式（12 月至次年 3月）、夏季模式（6 月至 9 月）及过渡季模式（4 月、5 月、10 月及 11 月）。
通常情况下,夏季开启 2、3台主机,过渡季开启 1、2 台主机,冬季只须开启 1台主机,冬季空调主要为供应室供给冷量。
改造前后耗电基准测试标准为每套设备改造前后在测量时间内（连续运行 48 h）的实际平均负荷（即改造前后测量时间内的实际用电量÷实际测量时间）。
合同能源管理项目补贴
合同能源管理工程补贴国家对于合同能源管理的工程主要有两类优惠，一个是税收优惠，一个国家财政补贴。
北极星节能环保网特出企业通过合同能源管理模式进展节能改造后国家的财政补贴事项。
税收优惠：营业税、增值税、所得税有不同的门槛及优惠政策条件：详见财税[xx]110节能效劳公司实施合同能源管理工程相关技术应符合国家质量监视检验检疫总局和国家标准化管理委员会的附件2-《合同能源管理技术通那么》(GB/T24915-xx)规定的技术要求;节能效劳公司与用能企业签订《节能效益分享型》合同，其合同格式和内容，符合《合同法》和国家质量监视检验检疫总局和国家标准化管理委员会的附件2-《合同能源管理技术通那么》(GB/T24915-xx)等规定。
优惠：营业税应税收入免受营业税;增值税应税货物转让给用能企业，免征增值税。
(好似主要是针对转让设备时的交易) 条件：详见财税[xx]110具有独立法人资格，资金不低于100万元，且能够单独提供用能状况诊断、节能工程设计、融资、改造(包括施工、设备安装、调试、验收等)、运行管理、人员培训等效劳的专业化节能效劳公司;节能效劳公司实施合同能源管理工程相关技术应符合国家质量监视检验检疫总局和国家标准化管理委员会的《合同能源管理技术通那么》(GB/T24915-xx)规定的技术要求;节能效劳公司与用能企业签订《节能效益分享型》合同，其合同格式和内容，符合《合同法》和国家质量监视检验检疫总局和国家标准化管理委员会的《合同能源管理技术通那么》(GB/T24915-xx)等规定;节能效劳公司实施合同能源管理的工程符合《财政部国家税务总局国家开展改革委关于公布环境保护节能节水工程企业所得税优惠目录(试行)的通知》(《财税[xx]166号》)“4、节能减排技术改造”类中第一项至第八项规定的工程和条件;节能效劳公司投资额不低于实施合同能源管理工程投资总额的70%;节能效劳公司拥有匹配的专职技术人员和合同能源管理人才，具有保障工程顺利实施和稳定运行的能力.优惠：第一至第三年免征，第四至第六年按照25%的法定税率减半。
合同能源管理项目纠纷案例分析
合同能源管理项目纠纷案例分析一、案例背景。
咱们先来讲一个实际发生的事儿。
有一家制造企业，就叫它A厂吧，A厂呢，和一家能源管理公司B签了一个合同能源管理项目合同。
这个合同大概就是B公司负责给A厂进行节能改造，通过一些高科技手段来降低A厂的能源消耗，比如说用电、用气之类的。
然后呢，按照合同约定，A厂在节能改造后的几年里，会根据实际节省下来的能源费用，按照一定比例付给B公司报酬。
二、纠纷产生的原因。
1. 节能效果不达标。
这个节能改造项目完成后啊，A厂发现电费并没有像B公司之前承诺的那样大幅度下降。
A厂就不乐意了，觉得自己投入了那么多，包括允许B公司在厂里安装各种设备，还暂停了部分生产来配合改造，结果呢，钱花了，生产还受了点影响，但是节能效果却没达到预期。
B公司这边呢，却觉得是A厂自己的生产流程有时候不按照标准来，比如说有时候会突然加开很多设备，超出了他们当初评估的正常生产负荷，才导致节能效果没那么好。
这就像两个人一起种果树，一方觉得自己浇水施肥都做了，但是果子没长好是因为另一方总摇晃果树，另一方却说这果树本来就该能抗住摇晃啊，于是就开始有矛盾了。
2. 费用计算分歧。
除了节能效果的事儿，费用计算也出了大问题。
B公司按照自己的一套算法，算出A厂应该支付一大笔报酬，可是A厂按照自己的理解和计算方式，觉得这个数字简直是天方夜谭，比自己认为的要多太多了。
B公司说他们计算的依据是合同里那些密密麻麻的条款，涉及到各种复杂的公式，什么基准能耗啊，实际能耗调整系数之类的。
A厂就觉得那些条款太复杂，当初签合同的时候也没完全搞明白，现在B公司就像拿着一本“天书”来要钱，自己可不能当这个冤大头。
三、解决纠纷的过程。
1. 协商阶段。
刚开始，双方还是比较理智的，坐下来协商。
就像两个吵架的小伙伴，想心平气和地解决问题。
B公司的人拿着一堆数据和图表，试图向A厂解释节能效果为什么没那么理想，以及费用是怎么算出来的。
A厂呢，也拿出自己记录的生产情况，比如什么时候加开了设备，为什么加开，来反驳B公司的说法。
医院管理项目资助申请书
医院管理项目资助申请书尊敬的项目资助评审委员会：我代表XXX医院向贵会提交我院的医院管理项目资助申请书，希望能够得到贵会的资助支持。
XXX医院是一家位于XXXX市的三级甲等综合性医院，致力于为患者提供高质量的医疗服务和先进的医院管理体系。
在这封申请书中，我将详细介绍我们的项目计划，并阐述为什么我们认为这个项目对于医院的发展至关重要。
1. 背景介绍在当前快速发展的医疗行业中，医院管理对医院的发展起着至关重要的作用。
XXX医院作为市内较大的医疗机构，年均接诊人数达到X万人次，我们深刻认识到管理的重要性，并已采取一系列措施不断提升管理水平。
然而，现有资源和技术无法满足我们的需求。
因此，我们计划启动医院管理项目以进一步提高医院的管理效率和服务质量。
2. 项目目标我们的项目旨在通过引进先进的管理理念和技术手段，提高医院的整体管理水平。
具体目标包括：- 提升医院内各个部门之间的协同工作能力，优化资源配置。
- 强化医院内部规范化管理，建立科学、高效的运行机制。
- 提高医院的服务质量，增强患者满意度。
- 增加医院的收入来源，实现可持续发展。
3. 项目计划- 第一阶段：调研与需求分析我们将组织专业的团队对医院现有的管理模式与实际需求进行调研分析。
通过与医务人员、管理人员的交流和访谈，确定项目的重点和优先级。
- 第二阶段：制定实施方案在第一阶段的基础上，我们将制定详细的实施方案。
包括引进适合医院的先进管理理念、建立规范化的管理流程以及培训医务人员和管理人员等。
- 第三阶段：实施与调优我们将根据实施方案逐步推进项目，并对各项措施进行动态调整和优化。
项目实施期间会不断收集并分析相关数据，确保项目能够实现预期目标。
- 第四阶段：总结与推广在项目实施结束后，我们将对整个项目进行总结和评估。
同时，我们还将制定推广计划，将项目的成功经验和管理理念分享给其他医疗机构，推动整个行业的发展。
4. 预期成果通过医院管理项目的实施，我们预期将取得以下成果：- 医院内部各个部门之间的协同工作能力明显提升，资源配置更加合理。
最新合同能源管理服务案例
合同能源管理服务案例合同能源管理服务案例，合同能源管理的过程客户无需支付任何费用，节能服务公司通过与客户共同分享合同年限内节约下来的能源费用获取投资回报，下面带来合同能源管理服务案例，欢迎阅读。
合同能源管理服务案例【1】A公司为上市公司，其主营业务为新能源工程的设计、技术开发和咨询、技术服务、技术转让、工程安装及工程总承包;机械、电气、自动化控制设备及其零部件的研发、组装、销售。
A公司与客户签订能源服务合同，在客户所在地设立一家项目公司，该项目公司对客户工厂产生的余热或蒸汽进行综合利用，为其配套建设余热发电装置。
余热发电项目所在地的土地使用权归客户所有，项目的立项审批、竣工验收及并网发电等政府相关的审批手续均以客户的名义进行。
项目公司负责余热发电项目的投资建设，具体内容包括对整个工程的设计、设备选型、设备采购、工程安装和调试。
余热发电项目的资产所有权归项目公司所有，自建成投产之日起，项目公司运营8年后无偿转让给客户。
余热发电项目建成后由项目公司负责运营，项目公司向客户提供电力，电价参考当地同类型上网电价确定。
为保证项目公司投资的收回，每台机组每月发电收入如低于200万元，按200万元结算;如高于200万元则按实际情况结算。
问题：A公司在建设电厂的过程中是否应该确认收入，应该如何确认?案例解析：在本案例中，根据A公司与客户签订的能源服务合同，其业务模式主要具有以下特点：(1)项目公司负责余热发电装置的建造。
(2)余热发电装置的所有权将在8年后移交给客户。
(3)项目公司负责余热发电装置的运营并且参照市场定价按实际发电量收取电费。
(4)运营期间项目公司实际收取的电费收入不确定，但能够保证最低收入。
这是一种特殊的业务模式：企业向另一企业提供建设、运营等多种服务且在一定期间后进行产权移交，企业会计准则并未对此作出明确规定。
实务中各企业根据其业务特点，分别借鉴不同的思路进行会计处理，其中比较有代表性的做法有两类：一类是按照建造成本确认在建工程成本，并在项目达到预定可使用状态时转为固定资产并开始计提折旧，在运营期间确认电费收入，最后移交的时候作为固定资产处置进行会计处理。
医院绿色能源补贴申请书
医院绿色能源补贴申请书尊敬的相关部门名称：您好！我谨代表医院名称，怀着诚挚和恳切的心情，向您提交这份医院绿色能源补贴申请书，希望能够得到贵部门的关注和支持。
随着全球环境问题的日益严峻以及能源消耗的不断增长，绿色能源的应用已经成为社会发展的必然趋势。
作为一家致力于为患者提供优质医疗服务的医疗机构，我们深知自身在环境保护和可持续发展方面所肩负的责任。
因此，我们积极采取行动，努力推进绿色能源在医院中的应用，以降低能源消耗、减少碳排放，并为患者和医护人员创造一个更加健康、舒适的就医和工作环境。
一、医院基本情况医院名称成立于成立年份，是一家集医疗、科研、教学、预防、康复为一体的综合性医院。
医院占地面积为占地面积平方米，建筑面积为建筑面积平方米，拥有病床数量张病床，医护人员医护人员数量人，年门诊量达到门诊量人次，年住院量为住院量人次。
二、绿色能源应用现状为了响应国家绿色发展的号召，我们已经在医院的部分区域尝试应用了一些绿色能源技术，取得了一定的成效。
1、太阳能光伏发电系统我们在医院的屋顶安装了太阳能光伏发电系统，总装机容量为装机容量千瓦。
该系统自投入运行以来，平均每年可为医院提供发电量千瓦时的清洁电力，有效减少了医院对传统电网的依赖，降低了电力成本。
2、地源热泵系统我们引入了地源热泵系统，为医院的部分病房和办公区域提供冬季供暖和夏季制冷服务。
与传统的空调系统相比，地源热泵系统具有高效、节能、环保等优点，每年可节约能源消耗节约能源量吨标准煤，减少二氧化碳排放二氧化碳排放量吨。
3、雨水收集与利用系统我们建设了雨水收集与利用系统，将收集到的雨水用于医院的绿化灌溉、道路冲洗等方面。
通过这一系统，每年可节约水资源节约水量立方米。
三、绿色能源应用规划尽管我们已经在绿色能源应用方面取得了一定的成绩，但我们深知还有很大的提升空间。
为了进一步推进绿色能源在医院的广泛应用，我们制定了以下规划：1、扩大太阳能光伏发电系统规模计划在医院的停车场、空地等区域安装更多的太阳能光伏发电板，将总装机容量提高到目标装机容量千瓦，预计每年可为医院提供目标发电量千瓦时的清洁电力。
合同能源管理奖励申请报告
合同能源管理奖励申请报告一、项目背景近年来，随着能源消耗的不断增加和环境污染的加剧，能源管理问题已成为亟待解决的重要课题。
我公司作为一家大型制造企业，每年能源消耗量巨大。
为了减少能源浪费、节约成本、提高能源利用率，我公司于XXXX年开始实施合同能源管理项目。
现在，申请合同能源管理奖励，以表彰和奖励我公司在能源管理方面取得的显著成绩。
二、项目内容我公司合同能源管理项目主要围绕以下几个方面展开：1. 能源管理体系建设：我公司建立了完善的能源管理体系，包括设立了能源管理部门、制定了能源管理制度和流程，并配备了专业的能源管理人员。
通过制定能源管理指标和目标，追踪能源数据并进行数据分析，不断优化能源使用方式。
2. 能源使用数据监测：我公司安装了先进的能源监测设备，用于实时监测和记录能源使用情况。
通过对能源消耗的监测和分析，及时发现能源浪费的问题，并采取相应的措施进行调整和优化。
3. 能源节约技术改造：我公司积极引进和应用新能源技术，对现有设备和工艺进行改进和升级，以减少能源消耗。
例如，在生产过程中采用节能设备、改善工艺能效等，有效降低了能源的消耗。
4. 员工培训和宣传教育：为了提高员工的能源管理意识和能力，我公司开展了一系列培训和宣传教育活动。
通过培训员工掌握能源管理的基本知识和技能，提高员工对能源管理的重要性的认识，增强员工主动参与能源管理的积极性。
三、项目效果经过多年的努力，我公司在合同能源管理方面取得了显著的成效：1. 能源消耗下降：通过合同能源管理项目的实施，我公司能源消耗量大幅度下降。
根据统计数据，去年我公司的能源消耗量较前年下降了20%。
2. 能源利用效率提高：通过优化能源使用方式和引入新能源技术，我公司的能源利用效率得到了显著提高。
例如，通过改善工艺能效和使用节能设备，生产效率提高了10%，并且能源耗费相应减少。
3. 成本节约：能源消耗的减少直接导致了成本的节约。
我公司去年在能源成本上节约了100万元。
医院项目合同能源管理案例分析及国家补贴申请
医院项目合同能源管理案例分析及国家补贴申请JS医院（因业主要求保密）主要能源种类为电、柴油和天然气，其中电能是医院消耗的主要能源，在医院能源消费成本中占最大比例，柴油次之，主要用于燃油锅炉；燃气则用于厨房烹调。
医院各主要用能系统改造前现状如下：1.冷热源系统医院原有两台6t/h燃油锅炉，一用一备，其额定供热效率分别为75%和86%。
现有的燃油锅炉供暖形式，存在着能耗量大，供热效率低，费用高的特点，且燃烧过程排除大量的余热、CO2和硫化物气体，不利于环保。
医院改造前冷源为两台螺杆式冷水机组，单台额定制冷量396RT，单台输入功率为288kW，1用1备，运行较稳定。
图1.医院燃油锅炉图2.机房内冷水机组2.照明系统医院原有照明灯具采用传统T8/T5荧光灯及少量节能灯，且灯具数量达到9千余支，使用时间多数集中在8-24小时/天，全年照明耗电量约为152.1万度。
3.其他用能系统医院共有32台电热水器，其中20台热水器为24小时/天连续使用，12台为8小时/天的使用时间，总功率达474kW，热水器箱体保温性能差，耗能量大。
厨房灶具共有13组，其中小型的有2组，中型的有4组，大型的有7组，每年共消耗燃气约68.5Nm3，其费用约为265203元/年。
医院共有电梯14台，功率总和为327kW，预期改造1#楼第14表1.JS医院综合节能改造方案表2.不同改造方案节省的费用四、节能改造准备与实施在节能改造方案设计阶段是根据能源审计的结果，以及上海市JS医院的能源系统现状提出如何利用成熟的节能技术来提供能源利用效率、降低能源成本的方案和建议。
在通过能源审计分析得出上海市JS医院潜在的节能空间之后，基于核定的能耗基准线及上海市JS医院用能习惯及用能设备的特点，分别对各项节能措施进行了节能量计算、经济性和可行性分析，在多方综合评价之后，经院方同意，确定最终的节能改造方案。
接着是施工设计，在合同签订后，对节能项目进行施工设计，对项目管理、工程时间、资源配置、预算、设备和材料的进出协调等进行详细的规划，确保工程顺利实施并按期完成。
合同能源管理的典型案例
合同能源管理的典型案例那我给你讲个医院的合同能源管理案例吧。
有这么一家老医院，那楼都有些年头了，设备也挺旧的。
以前啊，每个月电费就像个无底洞，空调呼呼吹，那电就跟着蹭蹭跑。
这时候呢，一家能源管理公司就上门了，就像个能源魔法师一样。
他们和医院签了合同能源管理协议。
能源管理公司的人一到医院，就开始到处检查，跟侦探似的。
他们发现医院的照明系统特别浪费电，好多灯大白天也亮着，而且还是那种特别耗电的老灯泡。
空调系统也不合理，有些地方冷得要命，有些地方又热得要死，空调还一直开着最大功率。
然后呢，他们就开始大刀阔斧地改造。
把那些老灯泡全换成了节能的LED灯，这一下就省了不少电。
再对空调系统进行智能化改造，在每个区域都安装了温度传感器，哪里温度合适了，空调就自动调整，不会再傻乎乎地一直全力制冷或者制热了。
结果你猜怎么着？第一个月电费就明显下降了。
以前医院每个月电费好几万，改造后，蹭蹭地往下降，几个月下来，省了一大笔钱。
按照合同能源管理的约定，节省下来的钱呢，一部分就给了能源管理公司当报酬，医院自己也留了不少。
医院用这些钱又能更新更多的设备，为病人提供更好的服务了。
还有个工厂的例子。
这工厂啊，是个生产小零件的，那机器整天轰隆隆地转，耗电量大得惊人。
能源管理公司来了之后，发现工厂里的电机效率特别低，就像一个老态龙钟的老人，干活慢还费力气。
于是他们就给工厂换上了高效节能电机。
还对整个工厂的生产流程进行了分析，调整了一些设备的工作时间安排。
以前工厂为了赶订单，有些设备即使没活干也开着，就怕停了再启动麻烦。
能源管理公司就给设置了智能控制系统，没活干的时候设备就自动进入低功耗的待机状态。
这一番操作之后，工厂的电费账单就像减肥了一样，变得苗条多了。
工厂老板特别高兴，能源管理公司也赚了钱，这就叫双赢啊。
就好像两个人合作做生意，一个出点子出技术，一个出场地出设备，最后大家都有得赚。
合同能源管理实际案例
合同能源管理实际案例合同编号：_______________________甲方：_______________________地址：_______________________联系人：_______________________联系电话：_______________________乙方：_______________________地址：_______________________联系人：_______________________联系电话：_______________________签订日期：_______________________签订地点：_______________________第一条项目背景与合作目的a. 项目背景① 为响应国家节能减排政策，提升企业节能管理水平，甲方决定通过合同能源管理模式进行项目合作。
② 合同能源管理（EMC）模式即通过第三方（乙方）提供节能技术服务，乙方通过对甲方进行节能改造、优化管理、节约能源成本。
③ 项目合作的主要目的是为了降低甲方的能耗，提高能源利用效率，达到可持续发展的目标。
④ 双方希望通过此项目实现互利共赢，推动节能技术的实际应用，帮助甲方实现经济效益与环境效益的双重提升。
b. 合作目的① 本协议旨在通过明确双方责任和义务，确保节能项目的顺利实施与目标达成。
② 乙方将根据甲方的能源使用现状提供诊断、方案设计及优化实施等服务。
③ 甲方同意对乙方提供的节能改造方案进行评估，并在项目实施过程中予以配合与支持。
④ 乙方将在项目实施过程中保障技术方案的执行，并提供相关的售后服务和持续优化建议。
c. 双方期望的最终目标① 通过实施节能改造，降低甲方能源消耗，减少能源费用支出。
② 通过提高能源效率，甲方能够提升整体经营效益，增强市场竞争力。
③ 本项目期望在实施过程中，通过数据监测与管理优化，实现持续的节能目标。
④ 合作期间，乙方将确保提供专业支持，帮助甲方达成节能减排的长远战略目标。
合同能源管理财政奖励资金申请报告
附件一2013-2014年度合同能源管理财政奖励项目资金申请报告（编制格式）项目名称：申报单位：地址：邮政编码：联系人：联系电话：主持部门：河南省发展和改革委员会河南省财政厅申报日期：年月日一、正文（一）合同能源管理项目申报承诺；（二）节能服务公司备案表；（三）用能单位基本情况表；（四）合同能源管理项目基本情况；（五）用能单位基本情况：企业的生产能力、行业地位、人员情况、技术力量、近三年的销售情况。
（六）项目主要内容：项目建设条件（拟建地址状况、拟建地址的建设条件），采用何种技术和工艺，对何种设备和设施进行改造，并注明节能减排项目依托主体的规模。
（七）项目总投资及资金来源：项目总投资中要具体列明设备购置费；安装工程费；建筑工程费；其它费用；资金的来源要明确，（八）项目节能量测算和监测方法：按照项目内容，分别计算出节省的电、油、气、煤数量（实物量及折算成标准煤），或减排化学需氧量、二氧化硫、氨氮量。
（九）项目实施前、后的经济、环境效果评价：项目改造前、后的生产规模及工艺、改造前能源利用现状（主要包括水、电、气等）；分别按照改造内容，列出具体的节电、节汽、节煤效益或减排效益。
二、附件（一）项目备案批复文件（复印件，原件备查）；（二）项目环评批复文件（复印件，原件备查）；（三）项目节能审查意见或节能登记备案表（复印件，原件备查）；（四）节能服务公司法人营业执照（复印件，原件备查）；（五）节能服务公司与用能单位签订的合同（复印件，原件备查）；（六）项目实施前由省确认的第三方机构出具的项目基准能耗审核报告；（七）项目投资有效凭证（复印件，原件备查）；（八）用能单位向节能服务公司支付项目节能效益的有效凭证（复印件，原件备查）；（九）用能单位出具的项目运营状态证明；（十）其他根据国家和本省规定应提交的文件。
项目真实性承诺表。
关于合同能源管理财政奖励资金申请解读7.doc
关于合同能源管理财政奖励资金申请解读7 合同能源管理财政资金奖励解读中央财政安排20亿元对节能服务公司以合同能源管理方式实施的节能改造项目予以奖励。
对此，节能服务行业为之振奋。
对于节能服务公司而言，拿到财政支持资金尚属首次。
为充分发挥资金效益，相关政策在支持范围、合同类型以及企业门槛方面设置了相应条件。
实施合同能源管理项目的节能服务公司将首次获得财政资金支持，而这种支持将采取奖励的方式。
前不久，国务院办公厅转发的国家发展改革委等部门《关于加快推行合同能源管理促进节能服务产业发展的意见》（国办发[2010]25号）中提出，中央财政安排资金，对合同能源管理项目给予适当奖励。
继而国务院5月4日印发的《关于进一步加大工作力度确保实现“十一五”节能减排目标的通知》中强调，有关部门要在6月中旬前出台加快推行合同能源管理促进节能服务产业发展的相关配套政策，对节能服务公司为企业实施节能改造给予支持。
作为合同能源管理相关配套政策之一的财政资金奖励政策近日率先出炉。
6月8日，财政部、国家发展改革委联合出台《合同能源管理财政奖励资金管理暂行办法》（以下简称《暂行办法》）。
那么，财政奖励资金将扶持哪类合同能源管理项目？何种节能服务公司将有机会获财政资金奖励？奖励资金将如何确定？下面进行解读。
效益分享型“受宠”《暂行办法》中规定，财政奖励资金支持的对象是实施节能效益分享型合同能源管理项目的节能服务公司。
那么，为何选择节能效益分享型作为支持对象呢？目前，合同能源管理一般采取3种形式开展，分别是节能效益分享型、节能量保证型和能源费用托管型。
节能效益分享型的合同规定由节能服务公司负责项目融资，在项目期内客户和节能服务公司双方分享节能效益的比例。
其项目的主要特点是节能服务公司提供项目的资金和全过程服务，在合同期内节能服务公司与客户按照合同约定的比例分享节能效益，合同期满后节能效益和节能项目所有权归客户所有；节能量保证型的合同里，节能服务公司保证客户的能源费用将减少一定的百分比，即可由节能服务公司提供项目融资，也可由客户自行融资；能源费用托管型的合同中，由节能服务公司负责管理客户企业整个能源系统的运行和维护工作，承包能源费用。
医院合同能源管理案例分析及实施策略研究7篇
医院合同能源管理案例分析及实施策略研究7篇篇1一、引言本合同协议旨在分析医院合同能源管理的成功案例，并探讨其实施策略。
通过本协议，双方可以明确了解医院合同能源管理的关键要素、实施流程以及可能面临的挑战，从而为未来的合作奠定坚实的基础。
二、定义与背景1. 定义：医院合同能源管理是指医院通过与专业的能源管理机构签订合同，委托其负责医院的能源管理，以提高医院能源使用效率，降低能源消耗成本。
2. 背景：随着医疗行业的快速发展，医院能源消耗成本逐渐成为医院运营的重要开支。
通过合同能源管理，医院可以借助专业机构的经验和技术，实现能源消耗的降低和成本的节约。
三、成功案例分析1. 案例选择：本协议选择了几家在合同能源管理方面表现突出的医院作为案例，包括XX医院、YY医院和ZZ医院。
2. 分析方法：通过对这些医院的能源管理合同、实施策略以及实施效果的分析，总结出成功的关键要素和可复制的经验。
3. 关键要素：成功的医院合同能源管理案例通常包括明确的能源管理目标、详细的实施计划、专业的能源管理团队以及持续的监控和改进机制。
四、实施策略研究1. 目标设定：医院应根据自身的能源消耗情况和运营目标，合理设定能源管理目标，如降低能源消耗成本、提高能源使用效率等。
2. 实施计划：制定详细的实施计划，包括能源审计、节能改造、监测与评估等关键步骤。
同时，要确保计划的有效性和可行性，充分考虑医院的实际情况和资源条件。
3. 团队建设：医院应组建专业的能源管理团队，负责能源管理的日常工作。
团队成员应具备能源管理专业知识，能够独立完成能源审计、节能改造和监测任务。
4. 监控与改进：医院应建立完善的能源管理监控机制，定期对能源消耗情况进行监测和分析。
同时，根据监测结果不断改进能源管理策略和方法，以实现持续的能源成本节约和效率提升。
五、挑战与对策1. 挑战：在实施医院合同能源管理过程中，可能会遇到政策法规变动、技术更新换代、团队配合不默契等挑战。
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医院项目合同能源管理案例分析及国家补贴申请
JS医院（因业主要求保密）主要能源种类为电、柴油和天然气，其中电能是医院消耗的主要能源，在医院能源消费成本中占最大比例，柴油次之，主要用于燃油锅炉；燃气则用于厨房烹调。
医院各主要用能系统改造前现状如下：
1.冷热源系统
医院原有两台6t/h燃油锅炉，一用一备，其额定供热效率分别为75%和86%。
现有的燃油锅炉供暖形式，存在着能耗量大，供热效率低，费用高的特点，且燃烧过程排除大量的余热、CO2和硫化物气体，不利于环保。
医院改造前冷源为两台螺杆式冷水机组，单台额定制冷量396RT，单台输入功率为288kW，1用1备，运行较稳定。
图1.医院燃油锅炉
图2.机房内冷水机组
2.照明系统
医院原有照明灯具采用传统T8/T5荧光灯及少量节能灯，且灯具数量达到9千余支，使用时间多数集中在8-24小时/天，全年照明耗电量约为152.1万度。
3.其他用能系统
医院共有32台电热水器，其中20台热水器为24小时/天连续使用，12台为8小时/天的使用时间，总功率达474kW
，热水器箱体保温性能差，耗能量大。
厨房灶具共有13组，其中小型的有2组，中型的有4组，大型的有7组，每年共消耗燃气约68.5Nm3，其费用约为265203元/年。
医院共有电梯14台，功率总和为327kW，预期改造1#楼第14
表1.JS医院综合节能改造方案
表2.不同改造方案节省的费用
四、节能改造准备与实施
在节能改造方案设计阶段是根据能源审计的结果，以及上海市JS医院的能源系统现状提出如何利用成熟的节能技术来提供能源利用效率、降低能源成本的方案和建议。
在通过能源审计分析得出上海市JS
医院潜在的节能空间之后，基于核定的能耗基准线及上海市JS医院用能习惯及用能设备的特点，分别对各项节能措施进行了节能量计算、经济性和可行性分析，在多方综合评价之后，经院方同意，确定最终的节能改造方案。
接着是施工设计，在合同签订后，对节能项目进行施工设计，对项目管理、工程时间、资源配置、预算、设备和材料的进出协调等进行详细的规划，确保工程顺利实施并按期完成。
节能项目的实施包括原材料和设备采购、施工、安装和调试。
根据项目设计要求负责原材料和设备的采购，所需费用由能源合同管理公司（ESCo）筹措和全额投入。
五、项目申请到的国家补贴和上海市补贴（按现有标准补贴，新政策还在制定
五、项目申请到的国家补贴和上海市补贴（按现有标准补贴，新政策还在制定中）
1.国家奖励标准
符合中央财政支持条件的合同能源管理项目，奖励资金由中央财政和本市财政共同负担，其中中央财政奖励标准为240元/吨标准煤，本市财政奖励标准为360元/吨标煤，合计奖励标准为600元/吨标煤，单个项目最高奖励额不超过600万元。
2.上海市奖励标准
符合上海市财政支持条件的合同能源管理项目，奖励资金由本市财政负担，其中：
（1）节能效益分享型合同能源管理项目按年节能量奖励的，奖励标准为500元/吨标准煤。
（2）节能效益分享型合同能源管理项目按年节能率奖励的，根据实际年节能率计算奖励资金。
对实施节能改造后年节能率在15%-25%的项目给予不超过项目节能措施投资20%的奖励，对实施节能改造后年节能率在25%以上的项目给予不超过项目节能措施投资30%的奖励。
（3）节能量保证型合同能源管理项目的奖励标准按节能效益分享型合同能源管理项目奖励标准的60%执行。
（4）单个项目最高奖励额不超过500万元。
3.上海市其他奖励措施
对符合中央财政和地方财政支持条件的合同能源管理项目，再对其前期诊断费用给予一次性补助。
其中，对合同金额在200万元以上（含）且年节能量在500吨标准煤以上（含）的合同能源管理项目，给予一次性补助6万元；对其他合同能源管理项目，给予一次性补助3万元。
六、申请奖励的条件
1、申请国家奖励应符合下列条件
（1）节能服务公司投资70%以上，并在合同中约定节能效益分享方式；
（2）项目在本市地域内实施，单个项目年节能量（指节能能力）在10000吨标煤以下、100吨标煤以上（含），其中工业项目年节能量在500吨标煤以上（含）；
（3）用能计量装置齐备，具备完善的能源统计和管理制度，节能量可计量、可监测、可核查。
2、未得到国家奖励的，申请上海市财政奖励应符合下列条件
（1）项目由在本市注册的、具有独立法人资格、经本市备案的节能服务公司在本市地域内实施；
（2）节能服务公司投资50%以上，合同金额在15万元以上（含），单个项目年节能量在50吨标煤以上（含）。
七、小结
该项目符合申请要求，已成功实施并且获得国家和上海补贴分别为：
1.国家补贴100万（已结清）；
2.上海补贴100万（已结清）；。