向解放军学习心得

向解放军学习心得
向解放军学习心得

《向解放军学习》读后感

在知识爆炸的时代里,新的产品不断涌现,使我们感到变化是时代的主题,而要适应这个环境,就必须不断的掌握新的知识。在知识经济社会里,人们需要终身不断的学习新的知识,了解新情况,适应新的环境的挑战,才能生存和发展。学习,不论对于个人还是企业,甚至对于国家来说,都是至关重要的。它决定着个人的事业和命运,决定着企业的生存和发展,决定着国家的繁荣和国际竞争力。从这个意义是说,我们莱钢要成为世界强企,就离不了掌握一流技术、一流管理,具有一流素质的人才,更离不开组织效率的不断提高。而在所有的组织中,军队可以说是最有效率的组织之一。这次我公司组织学习的《向解放军学习》一书,正是一剂恰到好处的良药,我认为是非常及时和必要的,而作为一个知识经济时代的干部更应当是善于学习、主动学习的,并且善于将各方面的知识融会贯通,结合集成,而且能创造出新的知识,并付诸应用的人。

知识经济的到来,必然对社会的经济、政治、文化以及人们的思维方式、生活方式、生产方式等产生巨大的影响。而面对复杂多变的社会,我们必须要冲破各种“框框”,解放思想,事实求是,做到审时度势,善于应变,及时、准确的掌握各种信息,快速做出正确的判断和决策,这样才能抓住时机取得胜利。

这也要求我们不仅要学习掌握先进技术和科学的管理方法,还要大胆尝试,积极开拓创新,坚持自主创新同借鉴一切有益知识和经验相结合,特别是在科学技术日新月异、国际竞争力日趋激烈的形势下,

必须具有军队那种知难而上,勇于战胜困难的坚强毅力,必须具有敢为天下先、锐意进取的创造精神,积极投身到实践中去,才能寻找解决矛盾和问题的新方法,积累丰富的实践经验。

在一个组织中,干部的影响是关键。在干部的影响力中又分为权力影响力和非权力影响力,权力影响力比较好理解,就是由组织赋予的具有强制性的影响力,而非权力影响力则是干部个人在领导活动中权力以外的、由自身素养和行为产生的、有效地影响和改变被领导者的心理和行为,使之纳入组织活动目标轨道的能力。它不是组织赋予的,而是自身具备的。它不会随着职务和职权的得失而消存,也不会随着职务高低、权力大小而消长。非权力影响力在社会生活民主进程不断加快的形势下,其重要性也越来越重要。在军队中这两种影响力是共同存在和共同起作用的。

一位知名人士曾这样评价毛泽东:“大多数国家都是用富丽堂皇的排场使领导人增添威严,但他不是这样,而是靠他身上散发出来的压倒一切的精神力量来胜过对方。”一位管理专家也曾说:一个管理者虽拥有了管理权力,并不意味者真正有了权力,要真正拥有权力,还要具有领导魅力。在工作实践中,许多实例也都证明了非权力影响的作用范围和作用力度都远大于权力影响。

在构成非权力影响的因素中,具于第一位的是“德”。德为事业之基,优秀的品德修养会给领导干部带来巨大的影响力,这是无数的历史史实证明了的。古人拿“德高望重”作比喻,说的是德高者众望所归。干部必须具备优良的政治品质和高尚的道德情操,才能使人由

衷的佩服。干部要有容人之量和忍让之度,体现在豁达大度,雅量容人,要做到“严于律己,宽以待人”,这样才能树立自身的良好形象,发挥出巨大的影响力,最大限度的调动各方面的积极性。为政为德,才能够以德服人,以德感人,以德聚人,以德励人。

在非权力影响中,知识素质也有着非常重要的作用。列夫?托尔斯泰有句名言:“没有智慧的头脑,就像没有蜡烛的灯笼。”一个人,尤其是一个干部,只有不断加强自身的修养和学习,凝聚起智慧的光点,首先燃烧自己,才能放射出照耀别人的光芒。一般来说,人们总是遵从和追随那些博学多才、知识丰富的人,综观古今中外有成就的人,大都学习勤奋、知识丰富、素质超群。毛泽东同志一生“以天下国家万事万物而学之”,不仅向书本学,而且向实际学,通古博今,精诗工文,熟谙政治、军事、经济,既是杰出的革命家,又是知识渊博的学者,靠非凡的智慧和超人的学识创造了丰功伟绩。

人格魅力也不可忽视,人的心理都具有理性和情绪层面,人们在接受领导时,在理性的层面可能要表现出冷静和理智,不得不服从;但人们情绪层面的思维,并不一定与理性层面一致。要使人们既在理性层面又在情绪层面表现由衷的敬佩信赖,工作起来达到一呼百应就离不开人格的力量。大凡优秀的领导干部,无一不具有伟大的人格。周恩来一生光明磊落,以其高尚的品格、卓越的才能、优雅的风度形成了自己伟大的人格,不仅受到全党和全国人民的爱戴,而且受到全世界人民的敬佩,英名与世长存。焦裕禄同志为兰考人民鞠躬尽瘁,死而后已,人民深深怀念他,他留给后人的精神力量远不是一个县委

书记的职权力量所能比拟的。

非权力影响中,情感是一种可以直达人心的力量。“用人之道,贵在用人心”。以情感人常常胜于以力制人,一个干部越是关心、帮助、信任、依靠被领导者,他的威望就越高,越容易得到被领导者的尊敬。

由以上非权力影响的构成可以看出,做为一名干部,要达到在其位,谋好政,创大业,就必须注重发挥好非权力影响的作用。也就是说要做到以下几方面:

一、与时俱进,持续学习。要做到知识面广和精相结合,对于专业知识要做到精,在精的前提下,广泛涉猎其它学科的知识,既要向书本学,又要向实践学,通过不断地学习和实践。锻炼自己多方面的才智,如指挥工作的经验、驾驭全局的能力、科学的预见和决策、流畅自如的演讲口才等等,从而不断提高自己的综合素质和能力,使人们自觉的认同和由衷的钦佩,促使人们自愿的服从领导。

二、维护好自身的威信。威信不是说出来的,也不全是权力赋予的,而是通过自己的率先垂范,躬行实践、拼搏奉献树立起来的,因此,要十分珍惜和维护好。特别要做到慎言和守信这两条。对待自己不清楚、不了解的问题不能信口开河、滥下定论。

三、切实做到严于律己。打铁先要自身硬。严于律己是树立权威、凝聚人心的关键因素。领导干部要在自律方面身体力行,作好表率。在工作上干部如果放松一寸,下属就会放松一尺,因此,要时时刻刻注意对自己高标准、严要求,带头做好工作,发挥好表率作用,培养

一身浩然正气,带出一支过硬队伍。

四、要树立良好的作风。在工作作风上,要立说立行,无私无畏,百折不挠。在生活作风上,要刚正不阿,一身正气,在公私之间、权利与义务之间、个人与组织之间,坚持立党为公,廉洁奉公,为人师表,率先垂范。只有这样才能说话理直气壮,办事游刃有余,收效事半功倍。

五、要建立正常的人际关系。在做到与人为善,注意平等对人,多用商量式、少用布置式;多用理解式、少用责备式;多用建议式、少用命令式。与人交往坦诚相见,为人表里如一。这样才能建立良好、和谐的人际关系,赢得大家的尊重和信任,便于工作的开展。

通过对《向解放军学习》一书的学习,使我更加深入地认识到团队的重要性,我深深地认识到团队的利益永远大于个人的利益,只有整个团队取得了成功,个人的价值才能够得到更好的体现。中国人不缺乏智慧和能力,缺乏的仅仅是团队合作,共赢共享的认识。有人曾把中国人和日本人做了一个对比,说:一个中国人是一条龙,两个中国人就变成了一条虫;一个日本人是一条虫,两个日本人就可变成一条龙。这个对比形象的道出了中国人普遍存在的认识缺陷。

在《No Excuse 没有任何借口》一书说过:“没有责任感的军官不是合格的军官。没有责任感的员工不是优秀的员工。”责任意味着不要任何借口的去完成任务。通过学习我意识到,机制公司的发展需要我,莱钢的发展需要我,这是我的责任,我们要敢于喊响“公司兴亡,我的责任;莱钢兴亡,我的责任”。

我决心从今往后肩负起自己应尽的责任,做一名富有创造力和团体精神的员工,努力成为一名虚心学习的员工,为实现发展莱钢的使命而不断学习。坚决做一名以集体利益为重、爱厂如家的员工,我深知我们所有个人成绩的取得,都离不开团队的共同努力,只有把个人的实力与团队充分地形成合力,才能促成团队的成功,也唯如此,个人的成绩才具有价值和实际意义。

炼钢部刘孝义

2008.3

《向解放军学习》读后感_模板

《向解放军学习》读后感_模板 《向解放军学习》读后感 ——信念与纪律 读了《向解放军学习》这本书第一章后,小编开始看的时候觉得和日常的工作联系不是很紧密,但是细细读来,慢慢回想会发现,在脑海会最后留下的只有四个字:信念、纪律。 从小到大,从少到多,从弱到强,解放军之所以能够成为一支令全世界瞩目的军队,最根本的原因就是能够坚信一个宗旨、严守铁一般的纪律,保持高的效率。其实看到这里的时候,小编不信想起很多公司的发展史(包括我们宜保)都和解放军类似,也是从几十人的公司发展几百人的中型公司,再慢慢发展到上千人的大型公司(比如华为、阿里巴巴)。现在想想为什么这些公司能够发展壮大?信念是一个必不可少的重要因素,这个信念我们宜保公司有了,但是我们宜保的每一个人都知道吗?小编想也许并不是,至少刚刚加入我们宜保大家庭的那些新人就不一定知道。 其实,信念是一个人的精神,用马克思哲学的物质和意识的辩证关系来看:意识是对物质具有能动作用。如我们宜保的每一个电话销售人员在一来的时候就能够深刻的理解我们宜保的企业文化和信念——日知日新,那么我们宜保的员工将会明白如何更好的用这个意识去促使自己的行动,让自己不断成长,不断充实,从而为广大的客户提供更好的服务了。当然企业的文化不是一天促成的,而是在相当长的一段时间内沉浸在这样一个组织中逐步沉淀感悟后才能让每一个员工深切领会的。每一个员工都可以成为宜保文化的宣导者和传播人,言传身教是企业文化最有效的传播方式。小编衷心地希望我们的每一个加入宜保的员工都能坚定信念,履行好自身的职责,勿忘初心。 中国有一句古话:没有规矩不成方圆。解放军同志为什么能不折不扣的执行上级命令,他们一切行动听指挥,军令如山的服从、负责、尽职的铮铮精神。小编认为这就是有纪律的约束的结果,也是能够不断发展壮大的另一个重要因素。而反观我们宜保现在的团队,在我们的每个职场,有多少人清楚明确的知道哪些事情是不准做的却还是屡教不改的,有多少话术禁语是违反公司乃至整个行业的监管规定的却还是屡次违反的……虽然每个员工都是经过面试、岗前培训、通关等一系列环节才走到今天的工作岗位,但随着时间的推移,一些纪律、要求都逐渐在意识中变得模糊起来,偶尔侥幸的心理作祟会让自己的行为不自觉的发生了偏差,甚至连一些管理人员的基础工作也会出现变形。以前的宜保职场常常能看到”狼”一般的精神,我们宜保的员工凭借着这样的精神在不断的拼搏、竞争中稳步前行,不断的以团队利益约束我们自己的行为逐渐发展壮大。可是,现在的职场还有多少人具备这样的精神呢?很多的时候会使人不自觉的感觉我们现在的团队更多的是像一个”狼仔”温温的,在这时候,公司组织全面开展《向解放军学习》一书的文化学习活动,正式符合在当前的发展情况,小编相信我们每个员工都能够从这次的学习汇总有所领悟,开始用信念坚定大家前进的信心和决心,用纪律来更好的约束大家的行为,从而把我们现在的”狼崽”团队彻底的打造成一支狼性团队。 一千个人心中有一千个哈姆雷特,相信经过上一周的各团队引导学习,每个人心中都有一些想法和感悟,我们线上组织留言活动,欢迎大家积极踊跃的参与线上学习的留言和分享。慈善读本读后感心灵的洗礼 游翔宇 读着学校发的《慈善读本》,如同接受心灵的洗礼,带给我那么多的感动尤其当读到第

基层工作体会与感悟

在基层锻炼的实践中不断成长 转眼两年的基层锻炼已几近尾声,此时回首走过的这段路,除感慨时光飞逝、流水年华外,更欣喜于自己的成长与收获,这两年注定是我此生难以忘怀的一段时光,是我职业生涯中丰富自我、提升自我、完善自我的不可或缺的一部分。翻开两年的工作笔记,一幕幕往事、一幅幅画面浮现眼前,令我心潮澎湃,感慨万千… 感谢 感谢省局党组和省局领导给了我到基层锻炼学习的机会,使我从省局机关来到基层一线,从机关一般干部成为一名基层领导,从行政岗位到主管税收业务,使我真正了解到基层在做些什么,如何开展工作,切身感受到基层“上面千条线,下面一根针”的辛苦,深刻体会到省局领导常强调的提高落实力与执行力的重要性;感谢省局、市局领导的关心和支持,为我们搭建了很好的锻炼平台,给予了我工作上的帮助和生活上的关心,使我能在较短的时间内转变角色适应新的工作;感谢经开区局领导和干部职工的接纳和帮助,是你们的热情与坦诚让我很快融入到经开国税这个大家庭,是你们的关爱与宽容鼓励着我一路走来,顺利走完了这段路。 感概 记得初到经开时,也是如今日般的阳光明媚,可心情却非常忐忑,深感紧张和压力,对于从没有基层工作经验的我,面

对全新的环境,如何才能不辱使命,在丰富阅历,增长才干的同时融入基层,为促进整体工作的提高尽一点微薄之力。然而局领导班子和同事们丝毫没有对我见外,而是热情地给我介绍情况,带领我熟悉管委会的各个部门及重点企业,并为我提供了很好的工作条件。他们的热情接纳、无私帮助和真诚支持,使我能迅速适应环境并开展工作,坚定了我做好工作的信心和决心。两年来,我快乐地工作、学习并收获着。 收获之一:税收业务能力的提高。自己非科班出身,在省局从事或者说接触业务的时间也较短,到基层后安排我分管征管、法规、办公室,联系管理商贸企业和个体工商户的税源管理二科,刚开始真是不知从何下手,深感“底气”的不足。在领导和同事的鼓励下,我从学会查询分析征管信息系统、执法考核系统、数据监控系统这三大运用系统入手,从跟着业务骨干学习如何管户入手,由系统应用反向学习相关政策、法规、业务流程及要求,遇到问题时与部门同志一起研究,向省、市局相关处室请教学习,从不会到会,从不懂到懂,自己的业务水平得到了很大提升,分管业务工作也进入了状态,得到了认可。两年来,执法考核系统实现并保持“零过错”、个体工商户全面实施储蓄扣税、电子定税平稳上线运行且核定面及户均定额得到提升、征管“六率”保持全市上游水平、顺利通过ISO9001、14001质量及环境认证的外审评定、局档案室跳级晋升为五星级。 收获之二:基层实战经验的取得。作为国税战线的最前沿,

仓储管理读书心得体会

仓储管理读书心得体会 仓储管理读书心得篇一 今年12月18日,公司总部组织了仓储管理人员及所有关管理人员的学习,旨在提高业务素质的培训学习。通过这次学习,给了我很大的启发和帮助,它给我们带来了现代市场经济条件下仓储管理新的理念。通过这次学习,使我开拓了眼界,给我在今后的工作上起到很大的提高和帮助。通过这次学习,使我对仓储管理有了新的认识: 仓储是集中反映工厂物资活动状况的综合场所,是连接生产、供应、销售的中转站,仓储管理对促进生产提高效率起着重要的辅助作用。仓储是产品生产、流通过程中因订单前置或市场预测前置而使产品、物品暂时存放的场所。同时,仓储管理围绕着仓储实体活动,清晰准确的报表、单据帐目、会计部门核算的准确信息也同时进行着,因此仓储管理是物流、信息流、单证流的合一。 现代企业的仓储管理是一个全新的领域,它是整个企业经营管理的重要组成部分,与企业的发展壮大有着密不可分的关系,仓储管理的好坏不仅制约着企业的经营还影响着企业的发展。

现代企业的仓储管理必须树立服务至上的宗旨,加强与各相关部门的沟通与联系。确保管理信息的及时性、准确性、完整性,为有关部门提供可靠的数字信息。 现代企业的仓储管理还必须加强日常管理,一切从点滴做起,物品的入库验收、堆放合理、安全保管、出库托运等各个环节都要力争不出差错,切实为客户提供方便、快捷的服务。 现代企业的仓储管理还必须加强和完善仓储人员的自身素质的培养。在工作中不仅要严谨,而且还要具有合作精神和服务意识。仓储部门是窗口单位,它的工作直接影响到企业的生产和信誉,所以仓储部的管理和服务就显得尤为重要。 因此做好售后服务工作,首先要求各售后服务部及各服务人员做好配件的每月需求量的报表,然后进行统计汇总好报生产计划部门下达生产指令。从而可减少不必要的积压,并配合仓库管理员做好工作。 仓储管理读书心得篇二 读书使人进步,读书使人睿智。近期,在工作闲暇之余拜读了《仓储管理》一书,让我受益匪浅。此书是以专篇案例介绍仓储管理绩效管理、制度规划与设计,使仓储管理者可以按表操作,轻松规范管理,为生产、品质、安全、人力、成本管理加分,具有很强的实务性、可操作性。

《向解放军学习》读后感

钢铁的意志,高尚的理想 -《向解放军学习》读后感有幸拜读了军人张建华先生写的《向解放军学习》这本书,感觉受益匪浅,而尤其对于我这个初入工作领域的人来说,更是一种启迪,一盏导航灯。它让我学会如何在激烈的竞争潮流之中,和我的公司战友们团结奋进,积极向上,全心全意为人名服务! 向军队学管理、从军队借鉴管理经验,这是组织管理的普遍现象。在这本书里,自始至终贯穿着一种理念,那就是无论做什么事情,始终为一个宗旨而服务着,那就是?效率?。用经济学的眼光衡量,决定一个国家富裕和贫穷的砝码,是效率;决定企业赢利能力的也是效率,而人类最有效率的组织就是军队。 解放军创立之初,只有几个人、一个信念、一面旗帜。但近80年来,她在失败中挺直脊梁、浴血奋战,克服了无数艰难险阻,最终走向胜利。纵观解放军一路走来的历程,我们不难发现,正是一套套行之有效的效率方法,才使得我们的解放军一步步走向了成功,也正是这些有效率的方法,使得我们的解放军度过了一次又一次难关,积累了大量的经验,变得像今天这样成熟。而这些行之有效的经验,正是我们公司迫切希望得到的,用来告诫我们,鞭策我们,激励我们的动力源泉。

远的不说,在我们亲身经历的事情之中,我们就能够深刻的体会出解放军所拥有的品质,值得我们借鉴。汶川大地震,玉树大地震,长江洪水,在国家面对这些大自然的灾害考验面前,解放军表现出了团结合作,一往无前的大无畏精神,在有效率的组织下,通过缜密的思考,严谨的合作之下,有效的带领着广大人民抵抗了这些灾害,并帮他们重建了属于自己的家园。而我们公司,正应该从这些事实之中,吸收解放军所拥有的高尚的精神,用之于己,更好的发挥着我们保险公司全心全意为人民服务的宗旨,以此来更好的壮大自己,这才是我们真正所要达到的目标。 而要深刻的理解解放军所拥有的品质和精神,并为我所用,不是一朝一夕就能达到的,同样,也正是解放军教会了我们,做任何事情要从一点一滴做起。不积跬步,无以至千里,不积小流,无以成江海。一点一滴的学习解放军的精神,慢慢的发展壮大自己,在稳定中求发展,在摸索中求成功,才是我们所应该具备的基本的素质。 我觉得,学习解放军,就是要把解放军这些方面的宝贵经验学到手,真正活学活用这些宝贵经验,在个人事业中,充分发挥这些精神,实践这些真理。 一、全心全意为人民服务

基层干部学习心得体会

心得一:基层党员领导干部学习十八届三中全会心得体会 十八届三中全会将推动中国进行新一轮改革,中国巨轮将再次扬帆起航,踏上新的改革发展征程。党的十八届三中全会将继续顺应改革的潮流,团结带领全国各族儿女,在建设有中国特色社会主义伟大事业的康庄大道上,昂首前进。 树立大局意识。大局意识就是坚定小局服从大局,在关键时刻,与党委、政府保持高度一致。进一步强化党的十八届三中全会精神为主的思想主导,牢固树立大局意识,禁止出现无大局、无组织、无原则的事件。加倍珍惜目前的大好形势,珍惜好当前和谐稳定的社会环境。 树立服从意识。党员干部服从是天职,要不折不扣、不走样、不变形的执行好党的各项决议。基层干部要在自己的岗位上始终坚持着“把困难留给自己,把方便献给组织”,时刻以一名优秀共产党员的标准严格要求自己。 树立责任意识。“在其位,谋其政”,作为一名干部,系职责所在,在其工作岗位的时间是有限的,在位一天,应尽一天的责,做出一天的成绩。在工作中,我们要以实际行动忠诚履职,发扬螺丝钉精神,努力在平凡的岗位上,做出不平凡的业绩。 树立团队意识。“众人拾柴火焰高”,体现了一个团队心往一处想,劲往一处使,工作才有干劲,才能出业绩。一个好的班子,要坚持做到同心、同向、同步,每个人始终做到“不越位、不缺位、不错位、不失位”,各就各位,才能保证整个团队有力、高效的运作。 树立创先意识。在日新月异的今天,采用过去的传统办法,很难取得实效,要求我们基层干部要树立创先意识,要有拿得出手的“核武器”让自己立于不败之地,以高标准、高效率、高水平的工作业绩说话、服众。 改革是推动中国发展进步的动力,是推动全党全国各族人民团结奋斗的不竭动力。我党和各族儿女必须抓紧工作,抓紧落实,励精图治,为实现全面建成小康社会的宏伟目标打下坚实的基础。我们要毫不动摇走党和人民在长期实践中开辟出来的改革道路,不为任何风险所惧、不为任何干扰所惑,以更加宽广的胸怀迎接新的机遇和挑战。改革始终是推动党和人民事业发展的强大动力,必须毫不动摇推进改革,永不僵化、永不停滞,团结一切可以团结的力量,调动一切可以调动的积极因素,战胜前进道路上的一切困难和风险。 未来发展也必须坚定不移依靠改改革,这是我国过去取得辉煌成就的成功经验,是党和全国各族人民在摸索前进中得到的普遍共识。我国过去30多年的快速发展靠的是改革,我国未来发展也必须坚定不移依靠改革。十八届三中全会召开,我党将始终不渝地坚持改革政策,坚持将改革精神贯彻到治国理政基本方略之中,更加自觉、更加坚定地推进改革创新,不断在制度建设和创新方面迈出新步伐,奋力把改革工作推向前进。 心得二:基层财政干部培训班学习心得体会 按照财政部对基层财政干部培训工作的统一安排,我于2013年10月22日至10月25日参加了财政部在福建省漳州市举办的为期4天“2013年基层财政干部培训班”学习。聆听了国农改办丁主任、财政部条法司王司长、驻财政部监察局秘局长、财政部信息网络中心赵处长和厦门国家会计学院袁教授的授课,学习了内蒙古、江苏、浙江、山东、湖南等5省在基层财政管理工作方面先进的管理经验和成功的工作举措,使自己进一步丰富了知识,增长了见识,开阔了眼界,拓宽了思路,提升了基层财政管理理论水平,对我在今后的工作中更好地履行好岗位职责起到积极而长远的影响。现就此次学习培训谈几点体会: 一、学习培训富有特性 一是学习培训针对性强。对于此次学习培训,针对性强是我们每一个参训学员共同的感受。每一个专题都是我们基层财政干部当前欠缺和亟待了解掌握的新知识、新理念。我们全体学员都特别珍惜这来之不易的学习培训机会,至始至终大家都是以饱满的热情、扎实的作风投入到学习之中,较为圆满地完成了此次学习培训任务。 二是学习培训内容丰富。此次学习培训内容丰富、涉及面较广。我们既学习了当前农村综合

向解放军学习感想总结

学习《向解放军学管理》感想 叶武凯参加完三天晚上《向解放军学管理》的学习,我感悟良多。张建华老师分别从五个方面系统的分析了解放军这个组织的领导者,是如何打造一支在危机中不动摇,在竞争中打胜仗,在艰难中找出路,在合作中求发展的一流的团队。这里,我就此次学习内容结合部门和个人的工作谈谈自己感想。 使命的建设和体现 实践告诉我们,只有为使命而战的组织才是最有战斗力的,为谁干比怎么干更重要。组织的成长需要使命和目标,组织成员的成长更是如此。那怎样将公司的使命与公司成员的成长、发展以及目标有机的结合起来,发挥公司每位成员为使命而战的作用是我们要深入思考的。公司使命分别从消费者角度、加盟商角度和组织成员角度,清晰描述了“为消费者提供时尚家居的家纺用品,营造和谐的家居氛围”、“为加盟商提供成功的商业模式,得到真实的回报”、“为员工创造快乐的发展机会,开心的福利薪酬”。的确,公司的使命很伟大,关键是在于我们怎样在公司生产、生活、日常管理、经营等每件事上把它更具体的体现出来,我认为应把它提高到作为我们衡量事物结论的标准,让公司每位成员都能真切的感受到。作为生产管理人员,我想我首要任务是要营造一个开心愉快的工作环境,让大家很快乐的工作,让大家真切实在的感受到我们公司的目的,我想这样才能体现我们公司的使命。从我个人来讲,一定要时刻牢记我的这一目标,保持良好积极的个人情绪,克制自己不好的情绪,多关心多理解多包容的心态改变自己,影响身边的家人。 制度的建设和遵守 建设钢铁的团队需要钢铁的纪律。我对它的理解有两个层面,一

个是建设层面,另一个是执行层面。对于制度建设的这个层面,我认为在制度的建立上要遵循简单、务实、严谨、考虑它长远性、可操作性以及民主的方面,制度编制出来是要公司全体成员共同遵守和执行的,是公司文化形成的重要部分,我认为要有民主集中制和讨论的过程,为得到大家认可打下基础。在执行层面上,首先要加强对公司文化、制度的培训学习,特别是新成员上岗前,很多时候在执行时,是我们的领导和成员不知道、不清楚,更谈不上认同,这一点我认为我们补上我们的员工守则;再就是我认为要严格、坚持、毫不不讲情面的执行。既然这是大家共同制定的制度,是大家共同价值观的体现,是维护整体利益的,而且培训后大家都知道,那就一定要制度办,否则制度的权威性就会荡然无存。在工作上,我认为我们首先要尽可能的做好上下级沟通,在上级没有下决定前,可以就自己想法展开说明,一旦上级确定后就要放下自己的意见,就哪怕上级没有与你交换意见,在接到上级指令后也做到坚决的服从和执行。毛主席说,只有步调一致才能得胜利,步调一致唯有坚决的服从和执行。在个人方面,解放军的八项注意其中一条“说话和气”是我要特别加强反省和学习的,这是我在平时工作生活中不太注意的,不够人性化,没有说话和气怎能建立愉快的氛围,所以我要加强反省,希望得到大家的监督和帮助。 精神的传承 解放军之所以能最终战胜一切敌人,很大程度上是这个组织的这种精神,一种要压倒一切敌人而不被敌人所屈服的精神,一种不怕死,为使命不畏牺牲的精神。作为公司的生产部,我们主要的任务是及时的保质保量的提供产品满足销售需求,所以我认为无论我们是否有资源、是否具备条件,面临有多大的困难,我们都要向解放军一样树立不怕苦、不怕累,毫无畏惧的去开拓、去创造、保证完成任务的精神和传统。个人方面,首先一定要有担当,承担自己的责任,我非常认

库房管理心得体会

库房管理心得体会 库房管理心得体会仓库管理,是中国企业对于管理仓库的一种说法。在一些合资企业,将仓库和物流合并在一起叫做仓储管理。 一般企业,仓库分为:待验库、原料库、中转库、不良品库、合格品库、半成品库、成品库。特殊行业还有另外加设的库房,在这里就不一一赘述了。 下面现说说我对库房一般流程及与相关部门协作的一些体会。 待验库------突出1个词“待验”。就是等待验收合格的库房。一般是由供货商将物料发给生产企业的第一关。由质量认证人员即qa或qc进行物品的抽检和普检。通过对比供货商厂家、自厂及国家相关法律标准,进行衡量和测定是否属于合格品,对待验材料进行评定,并出据《原材料检验报告》。 1. 对于评定为合格品的原料,通过库管参照相关pos 单,进行数量、重量、型号、编号等相关数据的核对,核对无误后,进行入库处理。并标准、分类进行摆放或上加。同时接收由qa或qc发出的合格报告书,问明相关注意事项,确保在原料库中产品的质量、数量以及重量,不发生允许误差外的损失。 2. 对于评定为不合格品的原料,与供货商厂家代表进

行沟通商议,一般处理方法有2种。 1将该不合格品原料进行返厂,向资材部长,质量检验部长进行问询得到肯定答复,通知财务部门,对于其进行合格的原材料进行付款,对于不合格品的原材料数量何时,进行如何方式在最短的时间内予以补齐,及未补齐所负责任。通知质量部下发不合格检验报告,一式4份,分别送于资材部,财务部,仓储部,自留一份。并对该厂家进行《供应商档案》备案,在部长级以上会议中提请注意,并请示资材部长或经理,对于该供货商厂家的信任评定指数进行评估。当该供应商厂家在《供应商档案》中信任评定指数达到危险值时,提请总经理批示,是否进行更换相关厂家,并出相对水平和口碑良好的供应商厂家名单,由总经理定夺。 2讲该不合格品滞留待验库不超过6小时,向资材部长,质量检验部长进行问询,得到“进行特采”处理的答复后,出据检验报告,一式4份,分别送外资材部,仓储部,总经办,自留一份。通知库房管理员,进行不良品入库处理该批原材料中不合格品部分,进行入库,并在不良品库房摆放或上架时标注为“特采”物料,在没有资材和总经办相关文件,质检人员没有陪同下,不可以进行任何出、入库处理。并告之保持“特采”物料质量和数量,随时进行5s或6s维护。 原料库-----对于待验库中,已经被质检部门验收合格,并出据合格检验报告的原材料,进行原料库入库处理,开据

读《向解放军学习》感想

一流企业需要一流的管理团队,俗话说“三分靠技术,七分靠管理”,《向解放军学习》一书,深刻的阐述了管理的意义。仔细阅读了《向解放军学习》一书使我受益非浅,解放军从小到大,从少到多,从弱到强的发展历程,对我的工作、思想、学习、自身建设等方面都具有很大的促进作用。我觉得,学习解放军,就是要把解放军这些方面的宝贵经验学到手,真正活学活用这些宝贵经验,在个人事业中,充分发挥这些精神,实践这些真理。我们目前的当务之急就是要明确各自的目标,强化个人使命感,具体就是遵守公司各项规章制度,一切行动听指挥,坚决完成各项工作任务。一是为谁而战的问题。为谁而战?每一个军人都有崇高而远大的目标,这就是为祖国的领土完整和神圣不可侵犯的尊严,为人民的安宁、幸福而练兵作战,只要祖国需要就不惜献出自己年轻而宝贵的生命。我们是为谁而工作呢?这应该是我们深思的问题。以前曾经听到这样一个故事:有人问三个正在砌墙的工人在做什么?结果回答各不相同。第一位回答:我在垒墙;第二位回答:我在建造一幢大楼;第三位回答:我在美化一座城市。结果,若干年后第一个工人仍在垒墙,第二个工人已经成为建筑公司的老板,第三位发展成这座城市主管城建的副市长。正是因为目标愿景的不同,所产生的人生历程、命运就截然不同。如同没有愿景的个人一样,没有使命的组织也是走不远的!而我们所在的这个团队也应该有共同的愿景,那就是人人尽职尽责,确保机组安全稳定运行,以此激励全体同志追求卓越,实现超越。公司各个班组和每一名成员都应该围绕这个使命去努力工作。把这个共同愿景真正当作每一个人都渴望实现的目标去追求去奉献。那么,我们就一定能在确保机组安全稳定运行、创造经济效益最大化中找到自己的位置,一定能干好每一件有意义的工作。二是纪律的问题。纪律是团队建设的灵魂!什么是纪律?纪律首先是服从,下级服从上级、部门服从公司、公司服从董事会、董事会服从股东会。令行禁止,决定的事和布置的工作必须有反应、有落实、有结果、有答复。服从是任何一个职业经理人的基本素质,也是对所有深航干部员工的基本要求。公司重申了着装规定,通报了劳动纪律,这都是纪律建设的基础措施。自律是纪律的重要组成部分。干部必须带头遵守有形的规章制度和无形的企业文化,这是贯彻纪律的关键。任何干部、员工都不得将个人、亲属、朋友、小团体的利益凌驾于企业利益之上。做任何事情都要按照规则、制度和原则进行,所谓“随心所欲不逾矩”,只有这样才能通过纪律保证公司战略的执行力。《向解放军学习》这本书里说:服从和步调一致是取胜于市场的法宝。我认为这是很有道理的。这次对总务部部分领导作出的停职检查措施,就是严肃工作纪律的一项重要决定。在深航,纪律是作为职业经理人不能跨越的红线,谁也没有以身试线的特权。三是执行力的问题。执行力是团队事业的基础。所以团队必须有不讲价钱的模范执行力!没有执行力,就不可能有宏伟的事业。执行力表现在思想上就是认同新的股东、新的董事会、新的领导班子,认同公司新的价值观和企业文化,执行力表现在行动上就是坚决果断地落实公司的安全、生产、方面的制度、措施,坚持不懈地寻求用创新的方式方法和思维解决困难。每个管理人员都要具有强烈的责任心和事业心,对于公司制定的战略要在理解、把握、吃透的基础上,把战术不折不扣、坚定不移地贯彻执行下去,对于过程中的每一个运作细节和每一个项目流程都要落到实处。部队首长下命令后,回应的只有一句话就是:“保证完成任务”!军队中,一切行动听指挥,是铁的纪律。不是你愿意做什么,而是要求你做什么。而我们接受任务时讲条件、打折扣,或是找借口、寻理由,像我们年轻人有时还担心自己行不行!大家可能都看过《把信送给加西亚》,此书风靡一时,里面的道理和部队执行命令一样,就是任务面前没有为什么,就是绝对服从。一句简单的“坚决完成任务”体现的是实现目标的坚定信心和决心,也是执行力的具体体现。我觉得“服从命令”、“坚决完成任务”,应当是电力单位的共同理念,要从一点一滴做起,养成服从领导、遵守纪律、不讲条件、坚决完成任务的良好习惯。整天为工作和领导讨价还价的职工,肯定不是一个能替企业着想、为企业奉献的好职工。四是使命感的问题。单单有执行力还是不够的,还要广大员工具有时刻为企业冲锋陷阵的神圣使命感!正如《向

浅谈如何做好基层农村工作的心得体会

浅谈如何做好基层农村工作的心的体会 尊敬的各位领导、同事; 大家好 谈论怎样做好农村基层工作,想必在做的各位都有自己的见解,现我就自己参加基层工作的心得体会和各位同事做简单交流,以求共同进步,不妥之处,敬请各位领导同事批评指正。 基层工作面对的是广大人民群众,农村工作有其复杂性与艰巨性。由于某些原因,群众的文化水平不高,对新鲜事物的接受能力不强,而我们农村基层干部的工作职责,就是宣传落实党在农村的各项惠农政策、帮助引导广大群众调整产业结构,发展新兴产业,促进农民增收、帮助改善农村农民的生产生活条件,推进新农村建设、关心群众疾苦,调教民事纠纷,维护群众的合法权益、组织开展社会主义精神文明建设,弘扬先进文化,倡导文明新风提升农民素质、传授新的农业科技知识提高农民增收致富能力等。 然而怎样做好这些工作就是我们基层干部所要面临的困难和挑战,结合工作以来的心得体会和向身边领导同事的学习,我认为做好农村基层工作就要做到以下几点。 一是必须具备吃苦耐劳的精神,树立为群众服务的意识。从大学校园走到基层工作,我们首先应该放下架子,扑

下身子,脱掉“书生气”,深入群众,扎根农村。唯有根扎下来,真情才能永驻。我走上农村基层干部的工作岗位,就把自己置身于农民群众之中。常怀感恩之心走基层访群众,常依真情实意问农需探农求,牢牢掌握维护农民群众切身利益的主动权。今年的7月21日天降特大暴雨,社古村的五保老人张保同家的房屋由于年久失修,北面墙体垮塌,成为名副其实的危房,随时都有再次垮塌的可能,得知这一情况,我们就和镇村领导前去劝老人住到敬老院去,由于老人对住了一辈子的家有着深切的留恋之情,一时不愿意离,我们就对对老人做耐心细致的思想工作,在我们努力劝解下老人同意前往敬老院居住了,但是老人在过后的几天又返回到他的旧房子居住,得知老人没有在敬老院居住,我们就不辞辛苦去劝解老人,好几次我们都下班了而且天黑下雨去劝解老人的。面临这样的情况我们做好基层工作就得有吃苦耐劳的精神,群众有困难就得帮助克服,工作有任务就要完成,危难时刻就得挺生而出。这种别人下班你还在工作的情况,是基层工作者可能长期面对的,要能够长期坚持做好这些事,就必须具备吃苦耐劳的基本素质,和树立为群众服务的意识。 二是基层干部要心系群众,学会换位思考。只有自觉做到群众诉苦我愿听,群众有难我勤解,群众有求我必应,随时当好群众心声的传话筒、群众利益的维护者、群众情绪的调解员,用摸得着的“真”、看得见的“情”,赢得群众、取信群众,群众才会把我们当亲人。无论是发展农业生产还是改善农村生活环境,都要“以人为本”,只有把群众的利益放在第一位、热心关注群众的生产生活,才能做出正确决策,从根本上解决各类矛盾,更好地服务农民。广泛接触农民群众,深入每家每户,走进田间地头,掌握一手资料,了解最底层

仓库管理心得体会

仓库管理心得体会 【篇一:仓管实习心得体会】 仓库工作总结 一转眼两个半月的仓库实习时间很快就过去了,回首这过去的两个半月时光,心中倍感 这两个半月里跟姐姐学会了很多实践知识。特别是姐姐去诸暨学习的半个月时间里,我首次接受独立的工作岗位,这对我来说不仅 是个挑战同时也是很好的学习机会,在这半个月的时间里感觉自己的综合能力相比以前又迈 进了一步。回顾学习的这两个半月,为了总结经验,提高自我,克服不足,以及更好的适应 接下来的工作,下面我把我这两个半月的工作收获做简要的汇报总结: 1.负责库房各种物品的入库、出库,日常卫生等工作。 2.对库房物品定期盘点,做好帐、卡、货物相符,保证帐目日清月结,一目了然,每月 协助财务做好盘点工作。 3. 严格把好验收关、按到货单的要求,对已到货物应立即进行外包装、数量、重量、质 量检验,并做好到货记录。 4. 合理安排物品进出库,领用单必须有部门经理和领用人签字。采用分类分部门摆放, 做到先进先出原则,堆放整齐、摆设合理。

5. 配合部门主管对库房的检查核对管理工作,完成好上级领导交予的任务及协调各部门 多余物品退回工作。 6. 对库房物品状况有明确标示。一切凭有效单据及时办理相关流程手续,不会随意操作。 7. 库房每种物品都有存量卡,正确记载物品进、出、存动态。 8. 定期向部门主管反馈库存物品情况,如存量过低、长期积压、质量损坏、过期等问题。 9. 按照电厂的政策合理化利用库房,做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距,以便 发货通畅。 10.对库房每月进行清洁大扫除,并对物品做好防潮、防火、防盗工作。 11. 做好各种入库物品规格的分类,对有明确标识、标准垛码的易碎物品,分层、散装 放入货架摆放好。 12. 配合好各部门临时紧急需求,当接到采购部或其他部门的到货通知,认真做好备货 工作。 13. 做好各部门之间的协调工作,未能及时发放的物品,及时与使用部门电话沟通,让 使用部门领导保持有个良好的心情,理解我们的工作。虽说这两个半月在工作流程和物料了解上取得了挺大进步,但是在有些方面还是有很大

读向解放军学习心得体会

读向解放军学习心得体会 【内容摘要】 以“缸满院净”的标准做好城市管理工作——读《向解放军学习》的心得体会,近日来,在**镇委、镇政府的组织下,我中心给本单位员工人手发放一本《向解放军学习》,什么叫“缸满院净”?《向解放军学习》中这样解释, 一、明确责任,提高效率, 二、健全制度,规范管理,解放军在军队管理上,主要依据三本条令, 三、不怕困难,敢打硬仗,刘伯承元帅曾经讲过一段话, 四、循序渐进,精益求精,城管工作,做好一日易,做好千日难,贵在坚持, 五、加强督导,巩固成果,解放军管理军队,检查是重要的一种方法。 以“缸满院净”的标准做好城市管理工作——读《向解放军学习》的心得体会近日来,在**镇委、镇政府的组织下,我中心给本单位员工人手发放一本《向解放军学习》。通过认真学习此书,结合我中心工作实际,我们受到最大的启发就是要以“缸满院净”的标准做好各项城市管理工作。 什么叫“缸满院净”?《向解放军学习》中这样解释:“当时由于北方缺水,农村主要靠村中的水井吃水。战士们为房东挑

水并保证水缸里水满,是每天必须要做的事情;另外一件事情就是卫生,凡是有部队住的院落每天都必须打扫。”而部队群众干事对军民关系的检查标准就是有没有“缸满院净”。数百万军队,每天、每月把小事情连续不断地做到如此,确是世界军队的奇观,也足以看出解放军的伟大和不凡。有句话这样说:“成功就是把简单的事情重复地做好。”在现代化社会中,随着生活条件的不断改善,“缸满院净”自然不再成为解放军密切军民关系的主要方式,但是用这一标准来衡量我们所从事的城市管理工作,我中心认为是分形象、贴切和恰当的。因此,我们要切实做到以下五个方面,以达到“缸满院净”的要求,推动我镇城市管理工作迈上新台阶,为建设“宜居**”作出积极的贡献。 一、明确责任,提高效率城管工作千头万绪,要将工作任务进行量化细化,落实具体的责任人,明确每名城管工作人员的职责,强化责任意识,建立一支高效、务实的城管队伍,提高工作效率和城市管理水平,一级抓一级,层层抓落实,实现镇、村、组三级共同重视环境卫生,齐抓共管环境卫生的良好局面。解放军在每次发起战役前,事先都要经过精心的部署,担任主攻、助攻、预备队和打援的部队分工都非常明确,各个部队认真履行自已的职责,不惜一切代价完成战斗任务,从而保障整个战役取得最终胜利。我们在开展城管工作时,也一定要明确各自的工作任务,为着既定的目标努力奋斗,才能切实做好我镇城市管理工作。

心得体会 工作心得体会 基层干部工作心得

基层干部工作心得 转眼间,我在xx社区挂职已经将近一个月了,这一个月的时间,我体味了基层工作的艰辛,感受了基层工作者的热情与投入。 转眼即逝的一个月里,我的主要工作是协助社区工作人员完成日常工作任务,但这些天我接触群众的机会增加了很多。还记得上个星期,我与社区工作人员一起检查了社区的治安状况,并协助交警维护交通秩序。我们先是来到海港网吧,检查网吧内是否有未成年人进入,随后,我们来到xx第一初中附近,检查学校附近的超市中是否有卖不适宜青少年的物品。接着,大约下午5点正值下班高峰期时,我们协助交警一起维护交通秩序,在我们的劝导下,不少人都按照规定将车停在停车线内。当了1个小时的交通协管员,我对交通规则有了更深刻的理解,也明白了交警的辛苦与奉献精神。第二天,我们和党员志愿服务队一起来到海港菜市场,将停放的车辆排放整齐,同时向居民分发了关于迎国庆讲文明树新风的宣传资料。这两天的工作,很辛苦,但是我也很开心。因为这是我在居委会挂职过程中第一次离开办公室,真正深入到群众中去,了解居民的生活状况与现实问题,虽然现在自己没有能力去帮助他们解决一些问题,但通过向杨主任、张书记学习,我也了解了处理问题的一些方法,相信不久的将来我也能很好地服务他人,做一个对社会有学用习的网人。 暑假已经过半了,为了使社区的青少年过一个有意义的暑假,我与关工委的陆主任设想了几个活动方案。就在上个星期六,我和他们一起组织了青少年的迎国庆诗歌朗诵比赛。这次活动举办得非常地成

功,所有的人都觉得很尽兴,在与小孩子们的亲密接触中,我学到了不少,我学习了与小孩子的相处之道,懂得了要组织一场成功的活动是需要多方面配合的,我们需要将所有可能发生的情况都设想好,并充分地考虑活动是否能很好地调动参与者的积极性。只有将所有的事情都事先考虑好,我们才可能将一场活动办得成功。 这个星期,为了迎接上级对xx市文明城市及卫生城市的复查,居委会的工作人员都开始整理创文、创卫台账。在帮助他们整理台帐的过程中,我学习了台账写作及整理的方法。整理台帐的工作,很乏味,很辛苦,但是我一直都坚持着。因为,社区工作者在整理台帐的同时,还要完成日常工作任务,他们无论再苦再累都毫无怨言,那我这点辛苦又算得了什么呢?于是,收起小小的埋怨,重整自己的心态,我继续着我的工作,尽力帮他们多做一些事情,以减轻他们的工作量。 在居委会挂职的过程中,我被人民公仆那无怨无悔的无私奉献的精神感动了,他们的工作很繁杂,但是他们没有半点怨言,用他们的话来说,就是群众的事没有小事,只要群众有问题要帮忙就要尽全力帮忙。这次的挂职锻炼,我学到了很多书本上根本就学不到的知识,我会继续努力,以饱满的热情去迎接新的挑战!

仓储管理工作的心得体会

仓储管理工作的心得体会 仓库管理,是中国企业对于管理仓库的一种说法。在一些合资企业,将仓库和物流(走货)合并在一起叫做仓储管理。一般企业,仓库分为、待验库、原料库、中转库、不良品库、合格品库、半成品库、成品库。特殊行业还有另外加设的库房,在这里就不一一赘述了。 下面现说说我对库房一般流程及与相关部门协作的一些体会。 待验库------突出1个词“待验”。就是等待验收合格的库房。一般是由供货商(一般指原料生产厂家)将物料发给生产企业(包括odm或oem)的第一关。由质量认证人员即qa 或qc进行物品的抽检和普检。通过对比供货商厂家、自厂及国家相关法律标准,进行衡量和测定是否属于合格品,对待验材料进行评定,并出据《原材料检验报告》。 1.对于评定为合格品的原料,通过库管参照相关pos单,进行数量、重量、型号、编号等相关数据的核对,核对无误后,进行入库处理。并标准、分类进行摆放或上加。同时接收由qa或qc发出的合格报告书,问明相关注意事项(如保存时间,保存条件,如何清洁等5s或6s相关事宜),确保在原料库中产品的质量、数量以及重量,不发生允许误差外的损失。 2.对于评定为不合格品的原料,与供货商厂家代表进行沟通商议,一般处理方法有2种。 1将该不合格品原料进行返厂,向资材部长,质量检验部长(qm)进行问询得到肯定答复,通知财务部门,对于其进行合格的原材料进行付款,对于不合格品的原材料数量何时,进行如何方式在最短的时间内予以补齐,及未补齐所负责任。通知质量部下发不合格检验报告,一式4份,分别送于资材部,财务部,仓储部,自留一份。并对该厂家进行《供应商档案》备案,在部长级以上会议中提请注意,并请示资

读《向解放军学习》有感

读《向解放军学习》有感 《向解放军学习》虽仅200页有余,但如此薄薄之书却引发了一场中国“红色管理”革命,内在精髓发人深省,引人深思。读罢《向解放军学习》一书后,内心颇受触动,不禁有感而发,故润笔以书之。 该书用12个章节告诫了我们12个管理之道,分别为⑴组织成长的动力是目标明确,愿景统一⑵要关心爱护员工,与员工共享企业成长壮大的硕果⑶下级必须严格有效执行上级命令,要在章程和制度的共同约束下搞好团结⑷内外部都需要团结,学会让利益给合作者,营造和谐氛围⑸无论是创业还是干部竞争都要有“归零心态”,要有上进心⑹有效的可行的激励机制能促进员工提升⑺深入员工,与员工访谈,有效地沟通将创造无限的价值⑻弹性管理,让员工在快乐中工作,并对组织忠诚⑼企业用人要“疑”,做到有监督的授权⑽在市场竞争中,企业要时刻有危机意识,及时了解竞争对手的动态⑾企业应鼓励内部创新、内部竞争以适应市场环境⑿企业要想不断进步不断取得成功,就必须善于总结,及时总结。 “小型企业做事,中型企业做人,大型企业做文化、做哲学”,解放军的管理之道所代表的中国文化、中国精神,不仅有益于企业的发展,还为我们个人的事业观人生观树立了一个标杆一个典范。没有一个强大的军队,就不会有一个强大的国家。没有先进的合格的有效率的组织团体,就不会有企业蒸蒸日上的进步发展。 华为是在国外企业产品占据整个中国市场的夹缝中成长起来的,

经过数年的艰辛努力,华为成功了。任正非的成功之道就在于他的制度建设和全面优化管理,他建立起了一套适应企业狼性发展的机制,注重培养企业员工“忠诚、勇敢、服从、完成”的“狼性”精神。 蒙牛在中国的崛起是一个奇迹,不到5年的时间,蒙牛就成为一个产值50亿,企业价值超过百亿的企业,蒙牛成功了。牛根生懂得如何赋予员工一个共同的使命,凝聚管理团队,凝聚员工共同朝着一个目标奋斗。 沃尔玛,从一家小百货店开始创业成长为了位居世界500强榜首的全美第一大零售商,它的成功在于将企业与员工利益连为了一体,管理人员与员工之间保持了良好的合伙关系,最终实现了成员与企业的共赢。 柳传志将联想交给杨元庆后首先告诫他的就是要学会妥协。从杨元庆与IBM谈判收购其个人电脑事业部并最终达成共赢协议的结果来看,我们也学会了“妥协”。“妥协”并不是无原则的退让,而是在坚持原则的前提下,找到共同的利益点。 万科在中国市场的成功,很大程度上是人才战略的成功。万科尊重每位员工的个性、意愿以及选择的权力,提供了良好的劳动环境,营造和谐的工作氛围,倡导简单而真诚的人际关系。万科营造了一种非常人性化、民主化的文化氛围。 海尔的成长是中国企业20余年发展的见证和缩影,海尔的成功之重在于张瑞敏的善于总结,她把海尔的成功归于以下8点。包括:企业文化、素质管理、人才观念、竞争战略、创造市场、真诚的服务

大学生在基层工作心得体会(推荐)

亲爱的朋友,很高兴能在此相遇!欢迎您阅读文档大学生在基层工作心得体会,这篇文档是由我们精心收集整理的新文档。相信您通过阅读这篇文档,一定会有所收获。假若亲能将此文档收藏或者转发,将是我们莫大的荣幸,更是我们继续前行的动力。 大学生在基层工作心得体会 一是协调关系,适应环境的能力。相对大学校园环境而言,外面的世界确实很精彩,可也很复杂。一个长期在象牙塔中生活的大学生,刚步入社会,从学历上来讲是本科生,而从社会经验来讲只是一个小学生。当初自己就有很多想法比较单纯和简单。步入社会,进入农村当一名基层干部,面对的人员比较复杂,可谓鱼龙混杂。在这样的环境中,你要生存下去,就必须适应这个环境,必须要有同方面的人打交道的能力,协调好各方关系,积极为自己创造一个好的工作环境。这时,作为新同志必须谦虚谨慎,尊重同志,当好小学生。 二是独当一面,处理实际问题的能力,特别是处理复杂问题的能力。作为一个大学生,组织XX看一眼,领导高看一眼、同事高看一眼,村干部们高看一眼,工作的期望很高。工作一段时间后,就会承担一些重要的工作。而且工作岗位的变动也会很频繁,从我自己的工作经历看,基本上是一年换一个工作岗位,承担的工作任务越来越繁重。在工作时,不可能老是有领导带着你,

老同志帮着你,一段时间后,你必须独立思考问题,独立开展工作。所以,独当一面开展工作的能力必须尽快提高。 三是能说会写,处理日常公务的能力。作为基层干部,这是最基本也是最要紧的。但在基层“讲”有个效果的问题,基层干部群众感兴趣的是大实话,纯理论的大套套没人听,但你在讲基层干部群众爱听的大实话时,还要把农村政策讲进去,这就要有水平。还有一个就是写的能力,我感觉现在作为基层干部最欠缺就是这方面的能力。农村基层干部一般处理实际问题的能力比较强,但叫他把处理的事情写下来,并且进行总结提炼,这就为难了。现在“写”这块的工作,领导重视,上级重视,也缺乏这方面的人才,很重要。文字组织能力好的年轻干部,在基层干部中比较容易突现出来。四是把握心态,调整心理的能力。在基层工作中,碰到这样哪样的困难和委屈是经常的,这些对你的工作精神状态肯定有影响,但不可能经常有领导和同志来关心你,同你谈谈心,帮你调整心态。这时,就需要自己把握好心态,及时调整好工作状态。 文章转载网络,只供各位学习交流,版权归属作者,如有侵权请与网站管理员联系。 大学生在基层工作心得体会全文结束。

仓储管理心得体会

仓储管理心得体会 篇一:仓库管理员心得体会 心得体会 不管在哪个行业,哪个岗位工作,最基本的是爱岗敬业。作为一个仓库管理员也是一样,既然选择了这个岗位,那么就尊重他,敬爱他,因为他也会在你的人生经历中画下精彩的一笔。再一个就是责任心,对自己的工作要认真,负责,有事业心和责任感。这是最基本的职业道德,也是企业对员工最基本的要求。 仓库,是企业核心的一部分。货源的供应以及生产原材料的供给,都在于仓库的运作,由此可见仓库的重要性。我一个从门外汉到熟悉流程,独立操作,稍有心得。 原料的接收:先是进行原料的采购。供应商把原料送到后对检验合格的物品进行接收。对物品的重量、数量、品种等相关数据进行核对,核对无误后,将物品进行入库处理。对于不合格的物品与供应商进行沟通商议处理。遇到有争议的事情汇报领导研究处理。 原料入库:将合格的原料进行入库处理,开据入库单据,将原料的名称、单位、数量、供应商等相关信息录入电脑系统备份。要做到实物与数据相符。然后将原料分类摆放到仓库,合理安排,减少堆放空间。至于如何摆放就在于平时对原料的熟悉度,还有和生产部门的沟通。对于某些特殊

原料,要按照原料特性及公司要求做好保管。 原料出库:原料的出库由生产部门填写出库单。由仓库管理员对原料进行派发给生产车间。对所出库的原料名称、数量等及时进行详细登记。定期对仓库进行盘点,遇到原料与数据不符时,要及时查原因,务求账实一至。当然,有些原料在领用和生产过程中会有一定的损耗,不可能做到百分百的账实一至,但是我们可以尽量把实物与数据之间的误差降到最低。 对于仓库的原料信息要随时掌握。熟悉掌握每个原料计划期的生产消耗情况,预测计划期的原料需求量规律。了解每个原料的订货、到货时间。过早的补充原料会造成原料的积压和占用仓库的空间,甚至会影响到企业的资金周转。过晚的补充原料就会造成生产的的被动。所以预测计划期的原料需求量很重要。经验是一点一滴积累下来的,冰冻三尺非一日之寒,只有不断的学习,提升自我,不管在哪个行业,哪个岗位都能做得出色。 篇二:仓库管理心得体会 仓库管理心得体会 仓库管理主要是负责仓库消费品进库,出库登记,根据用途,性质,类型进行分类,确保各类消费品的出售效率,为娱乐会所提供优质服务。另外需要维护库房和货物安全,做好防潮防霉变质的工作。现在将其写出来,为今后的工作

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