工会工作目标考核办法

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基层工会工作目标考核办法

基层工会工作目标考核办法

XXX公司基层工会工作目标考核办法
第一章总则
第一条为进一步规范基层工会工作,提高基层工会的整体工作水平,不断增强工会组织在企业中的凝聚力和向心力,构建和谐金电,参照《XXX集团公司2012年工会工作目标责任考核内容和评分标准》,特制定本考核办法。

第二章考评内容
第二条基层工会工作目标管理主要包括组织建设工作、民主管理工作、生产劳动保护、宣教文体工作、班组建设和女工工作、创新工作等六个部分,按100分制进行考核,另有10分加分项。

考核计算总分90分及以上的为优秀;85~89分的为较好;80~84分的为合格;80分以下的为不合格工会。

第三章考评与表彰
第三条基层工会目标管理每半年组织检查考核一次,上半年为6月下旬,下半年为12月下旬。

检查考核组成员由工会办人员、各分工会主席和工会小组长组成,采取各分工会交叉检查的模式。

检查前各分工会要认真进行自查评分,并将自查评分表、自查报告及工作总结在检查前送交工会办。

第四条按照考核得分结果,对考核成绩为优秀和较好的分工会给予精神和物质奖励,对考核成绩不合格的分工会提出整改要求,限期整改。

第五章附则
第五条本办法由XXX公司工会办负责解释。

第六条本办法自下发之日起执行。

XXX公司基层工会工作目标责任考核内容和评分标准分工会名称:自查总分:考核总分:。

公司工会年度工作目标考核细则

公司工会年度工作目标考核细则

公司工会年度工作目标考核细则公司工会年度工作目标考核细则一、总则第一条20**年工会工作目标考核是发挥公司发展主力军作用、维护职工合法权益、深化惠及全体职工行动、推进组织发展和加强自身建设五项目标,按照规范合理、客观公正、奖惩分明的原则严格进行考核。

第二条本细则用于公司工会的工作考核。

各部门要高度重视工作目标任务的按时完成,加强管理,精心组织,明确责任,整顿和改进作风,努力推进工会机关规范化建设和效能建设,为工会工作服务大局、服务职工提供保障。

二、组织领导第三条工作目标考核在公司工会的领导下进行。

根据考核内容设5个考核组,负责初评打分。

五个考核组初评后,召开联审会议全面考评,并确定重点抽查单位,经抽查后,提出考核结果等次建议报公司工会主席办公会议审定。

目标考核日常管理工作由公司工会服务开发部负责。

三、考核内容第四条考核内容见“20** 年度工会工作目标考核内容及自查自评情况申报表”(年终申报材料根据考核内容申报,并填报该表)。

第五条重大工作创新考核加分。

考核内容之外,鼓励解放思想、拓展思路、大胆创新,尊重基层各部门车间实践和首创精神,对公司工会工作重大创新给予加分。

重大创新的标准:㈠具有创新意义。

在20**年工作实践中创造性的探索、策划、实施,形成时代特征、公司特色、工会特点的工作成果;在全公司为首创。

㈡初步形成机制。

创新成果已在本公司实施,并在实践中形成了较为完整、可行的制度或较为规范的工作机制。

㈢具有推广价值。

创新成果在本地实施取得了显着、公认的社会效果,在公司工会系统具有推广价值。

四、程序方法第六条工作目标考核实行日常考核和年度考核相结合的方法。

日常考核主要督查工会日常工作运行情况和目标任务完成进度。

年度考核以本《实施细则》和我公司“工会统计年报”为基本依据,以各被考核部门申报的20**年度工会工作目标考核自查自评工作报告为基础,采取全面核查和重点抽查相结合的方法进行。

抽查组的组成、被抽查部门和抽查内容由公司工会五个考核组联审会议确定。

工会干部年度工作目标考核奖励办法

工会干部年度工作目标考核奖励办法

工会干部年度工作目标考核奖励办法为了加强我校工会干部队伍建设,切实转变工作作风,不断增强工会干部的事业心和责任感,激发全体工会专兼职干部的主动性和能动性,提高工作效率,确保工会各项工作任务顺利完成,提升工会管理水平。

结合工会工作实际,制订本办法。

一、考核原则(一)客观公正原则;(二)注重实绩原则;(三)群众认可原则。

二、考核对象全校工会专兼职干部,包括:校工会委员、教代会各专门委员会主任、校工会专兼职干部、二级工会主席及委员。

三、考核程序与方法考核主要针对工会干部工作的主动性、能动性、创造性及工作完成实际情况进行考核。

考核成绩在考核对象自评的基础上由校工会主席办公会评定,工会干部年度考核与二级工会工作年度目标考核同步进行。

1.自我评价被考核者结合自身履行岗位职责情况填写上报《工会干部年度考核评分表》,根据相应的内容进行自我评分,自评成绩占综合成绩的70%。

2.主席办公会考核评定校工会主席办公会根据自评结果和本人的实际履职情况,对考核对象进行综合评价,综合评价成绩占综合成绩的30%。

四、考核内容考核分思想政治素质、工作作风、廉洁自律、工作实绩四个方面,考核总分100分,其中思想政治素质10分、工作作风10分、廉洁自律10分、工作实绩70分。

前三项按表述性方式评价,后一项按写实性方式评价。

(一)思想政治素质。

自觉学习中国特色社会主义理论,学习党和国家的方针政策,学习与工会工作相关的法律法规,掌握中国特色工人运动理论,不断提高自身理论素养和政策水平,并用科学理论指导工会工作。

(二)工作作风。

自觉执行民主集中制、发扬民主、维护团结、虚心听取不同意见,勇于开展批评与自我批评;深入实际调查研究,求真务实地开展工作;坚持原则、勇于改革、敢于担当、勤奋敬业。

(三)廉洁自律。

自觉遵守领导干部廉洁自律的有关规定,清正廉洁、以身作则,自重、自省、自警、自励,履行党风廉政建设责任制。

(四)工作实绩。

主动完成年度工作目标任务,履行岗位职责的工作思路、措施和实际效果。

工会工作目标考核细则

工会工作目标考核细则

工会工作目标考核细则1. 前言为了更好地推动工会的工作,制定清晰的考核细则,是有必要的。

本文将就工会工作目标考核细则做出详细的解释。

2. 工会工作目标根据工会需要,制定明确的工作目标,是工作计划的基础。

同时,明确的目标也可用于最后的绩效考核,是工作开展的重要保障。

工会的工作目标应以以下方面为重点:2.1 维护工会会员权益对工会会员权益的维护,是工会工作的重要职责之一。

工作目标应该具体化、可行化,例如:•新增X位会员•进行X次维权活动•为X名会员提供免费法律咨询等服务2.2 开展文娱活动文娱活动对于增加工会会员交流、促进工会内部感情的重要性,不言而喻。

工作目标也应该针对实际场情形,例如:•举办X次运动会•组织X次国内/国外旅游•每月进行X场线上唱歌比赛等2.3 开展业务培训为会员提供各类业务培训服务,可进一步提高会员的专业素养,以更好地服务基层员工。

工作目标也应该具有可操作性,例如:•每季度开展X次培训•为X名会员提供免费学习机会•培训报名人数达到X人次2.4 积极参与社会公益活动作为一名社会团体,积极地参与社会公益活动,不仅是重要的责任,也是提高工会对外形象的有效途径。

工作目标也应该有明确的数据要求,例如:•参与X次爱心义卖活动•每年组织X次志愿者活动•累计捐赠X元善款3. 工作目标考核细则考核工作目标,可以从以下维度进行分析。

3.1 目标完成率目标完成率指完成工作计划的比率,是基础的考核方式。

以月为单位计算,需按时提交完成情况报告。

合格的完成率标准不少于95%。

3.2 工作绩效绩效是综合考评的重要因素。

应根据工会工作的实际情况,逐项列出各项工作的绩效评分表。

下列为绩效评分的标准:•优秀:该部分工作能力突出,工作完成率达到100%,为部门工作发展争取了较大的利益,能够承担较大的工作压力。

•良好:该部分工作完成率达到90%,未发生重大事故及工作懈怠,为部门工作发展做出了一定的贡献,能够完成部门安排的工作任务。

201年度工会工作目标考核细则(事业单位)

201年度工会工作目标考核细则(事业单位)

201年度工会工作目标考核细则(事业单位)201年度工会工作目标考核细则(事业单位)一、背景和目的作为事业单位,工会是维护职工权益、促进职工福利、增强职工凝聚力和向上进取的重要组织。

为了提高工会工作的质量和效益,促进职工群众团结奋进,特制定本细则,对201年度工会工作目标进行考核和评估。

二、考核原则1.原则上考核周期为一年,即对201年度工会工作进行全面考核。

2.综合评价,包括普查情况、活动开展、资金使用、职工参与度和影响力等方面的工作。

3.科学合理,考核指标要具有全面性、科学性和可操作性,能够客观反映工会工作的真实情况。

三、考核内容和权重分配1.普查情况(30%)a) 工会会员普查情况(占10%):工会会员普查应包括全员参与情况、统计数据准确性等方面的考核指标。

b) 职工满意度普查情况(占10%):通过开展职工满意度调查,了解和评估职工对工会工作的认知和满意度。

c) 工会活动参与情况普查(占10%):评估工会活动对职工的影响力和参与度,包括参与人数、活动内容等方面的评估。

2.活动开展情况(30%)a) 组织开展各类活动的情况(占15%):评估工会在传统和创新活动方面的开展情况,包括文化活动、体育比赛、技能培训等方面的工作。

b) 活动效果评估(占15%):评估工会活动对职工的影响力和满意度,包括活动反馈和参与度等方面的考核指标。

3.资金使用情况(20%)a) 预算执行情况(占10%):评估工会预算在年度实际使用情况,包括资金使用的合理性和经济效益等方面指标。

b) 资金透明度(占10%):评估工会资金使用的透明度和监管情况,包括财务公开、审计合规等方面的工作。

4.职工参与度(10%)评估职工对工会工作的参与情况,包括参与工会活动、异议反馈和建议等方面的考核指标。

5.影响力(10%)评估工会对于事业单位整体形象和社会影响力的贡献情况。

四、考核标准和评分1.根据每个考核内容的权重占比,对各项考核指标进行评分,满分100分。

2024年工会工作考核方案

2024年工会工作考核方案

一、工作考核的目的和意义工会工作是维护职工权益、促进职工合法权益的重要保障机构,对于提高职工的工作满意度和幸福感、增强职工的凝聚力和向心力,推进企业和谐稳定发展具有重要作用。

因此,建立科学合理的工会工作考核机制,能够激发工会工作的积极性和创造性,提高其工作效能和质量。

二、工作考核的原则1.公平公正原则:依据工会工作目标、任务和职权范围进行综合考核,确保考核的公平公正性。

2.指标量化原则:将工会工作目标和任务转化为可量化的指标,便于考核和评价。

3.目标导向原则:考核过程中,注重目标的实现情况和工作绩效,倾向于绩效目标的达成程度而非工作量的多少。

4.综合考核原则:综合考核工会工作中的各个方面,包括工作设计、工作执行、工作效果等。

三、工作考核的内容和指标1.工会在组织方面表现出的工作指标:-成立工会委员会的情况;-各级工会组织的层级关系和组织架构;-工会职工代表选举制度的实施情况;-工会文件和信息管理制度的建设情况。

2.工会在职工权益保障方面表现出的工作指标:-公开发布和宣传法律、法规、政策;-建立健全职工权益维护机制;-处理和解决职工维权问题的效果;3.工会在活动开展方面表现出的工作指标:-建立并执行定期举办职工文化活动的机制;-定期开展技能培训和健康讲座;-组织参与社会公益活动的情况;四、工作考核的程序和方法1.设立考核小组,由组织人力资源部门、工会负责人等组成。

2.梳理工会工作指标,在年初确定工会工作目标,并细化为可量化的指标。

3.定期进行考核,考核周期为每年一次。

4.考核方法包括填写评估表、工作现场考察、座谈交流等方式。

五、工作考核的结果处理和应对措施1.按照考核结果,对工会工作进行评价和排名。

根据排名情况,对高层次的工会工作进行表彰和奖励,对低层次的工会工作进行指导和支持。

2.对工作不合格或不达标的工会,制定整改方案,并跟踪督办。

3.根据考核结果,总结工会工作的不足和问题,提出改进工作的具体措施。

工会工作目标考核办法

工会工作目标考核办法

2017年工会工作目标考核办法(经教育工会第九届委员会第八次全体会议审议通过)一、考核内容1. 民主管理,履行职能2. 围绕中心,服务大局3. 联系群众,服务职工4. 加强学习,完善自我二、考核说明1. 本考核办法围绕教育局工作指导思想和工作任务,按照县教育工会全年工作计划,下达各基层工会全年工作目标任务。

2. 考核内容分4大块内容,共26项指标,实行百分制。

考核指标为全年工会工作的任务和要求,各校工会要认真落实。

3. 各基层工会需在2018年1月5日前上报工会工作目标考核量化表(见附件)及相应的佐证材料。

4. 有下列情况之一的基层工会在考核中可酌情加(减)分:(1)向上级工会主办的报刊、网络投稿被采用。

省级、市级、县级每篇分别加1.0分、0.5分、0.3分(加分不超过3分)。

(2)本年度工会工作经验、做法被上级工会采纳、交流、推广。

县级加1.0分,市级加1.5分,省级加2.0分,国家级加3.0分。

(3)参加县教育工会及以上组织的各项竞赛,根据获奖等—1—次加分。

县级:团体一等奖加1分、二等奖加0.8分、三等奖加0.5分;个人一等奖加0.6分、二等奖加0.4分、三等奖加0.2分。

市级:团体一等奖加1.5分、二等奖加1.2分、三等奖加1分;个人一等奖加1.0分、二等奖加0.6分、三等奖加0.4分(体育竞赛中的第1~2名按一等奖加分、第3~4名按二等奖加分、第5~8名按三等奖加分)。

(个人与团体加分不累计,加分不超过3分)(4)工会工作有亮点、有特色加1-2分。

(5)积极参加上级工会组织的培训会议,未经同意缺席一次扣0.5分;布置的任务按时完成,未按时完成每项扣0.2分,未完成每项扣1.0分。

5.有下列情况之一的不能评为优秀单位,有下列情况两项以上的为不合格单位:(1)全年不召开教代会的。

(2)基层工会届满不及时换届的(特殊情况除外)。

(3)没有工会计划、总结的。

(4)未完成上级工会布置的各项任务的。

工会目标考核工作计划范文

工会目标考核工作计划范文

工会目标考核工作计划范文一、背景介绍工会目标考核是对工会工作进行全面评估和总结的重要手段,通过目标考核可以及时发现工会工作中存在的问题和不足,为工会工作的改进提供重要依据。

因此,制定一份科学合理的工会目标考核工作计划,对于促进工会工作的提高具有重要意义。

二、工会目标考核目标1.评估工会目标完成情况,发现工作不足,制定改进措施;2.对工会干部的工作业绩进行考核,发现优秀,激励先进;3.为下一年的工会工作目标制定提供科学依据。

三、工会目标考核工作计划1.确定考核指标考核指标是对工会工作进行量化评估的重要依据,主要包括工会组织建设、会员服务、员工福利、社会公益等方面的指标。

我们将会结合公司实际情况,综合考虑各方面因素,确定合适的考核指标。

2.建立考核组织为了保证考核的客观公正,我们将成立由工会委员会成员和相关部门负责人组成的考核组织。

考核组织将负责确定考核细则、组织考核工作、收集资料、进行评分等工作。

3.明确考核程序考核程序是考核工作的基本规范,应当明确工会目标考核的时间节点、程序和流程,保证考核工作顺利进行。

我们将在考核程序中包含考核计划制定、资料准备、考核实施、结果公布和考核总结等环节。

4.确定考核周期工会目标考核是一项年度工作,为了保持其持续性和稳定性,我们将确定工会目标考核的周期为每年一次,评定工作内容为上一年度的工会工作目标完成情况。

5.建立考核档案考核档案是工会考核工作的重要台账,我们将建立工会目标考核档案,将每一年的考核结果进行归档保存,以便于随时查阅和使用。

6.考核结果运用考核结果是对工会工作的一次全面评价和总结,我们将根据考核结果制定相应的改进措施,并根据考核结果的情况对工会干部进行奖惩激励。

7.总结提升工会目标考核是一个持续不断的工作,我们将在每一次的考核结束后及时进行总结,发现问题,总结经验,不断完善考核工作计划。

四、工会目标考核工作的保障措施1.组织宣传在工会目标考核工作进行过程中,我们将充分利用公司内部媒体和平台进行宣传,让广大员工了解工会目标考核的重要性,并积极参与其中。

部门工会工作目标考核细则(附表)

部门工会工作目标考核细则(附表)

成都工业学院部门工会工作目标考核实施细则一、总则第一条根据四川省教科文卫工会对直属高校工会工作目标考核的总体要求,结合我院工会工作实际情况制定本实施细则。

第二条工会工作目标考核以工会“四大职能”为考核内容,坚持公平、公正、公开的原则,旨在真实反映各部门工会工作开展的实际情况,奖励先进、激励进取,不断提高我院工会整体工作水平。

二、考核内容第三条重点考核各部门工会围绕中心、服务大局、履行职责等方面的工作绩效,考核详细内容见“部门工会工作目标考核内容及自查自评表”。

第四条鼓励各部门工会与时俱进、解放思想、拓展思路、大胆创新,设立工会工作创新奖,对创新成果进行考核认定,工会工作创新标准为:1、具有创新意义。

各部门工会在当年工作实践中创造性的探索、策划、实施,形成的具有首创意义或独具特色的工作方式、活动形式和内容。

2、形成可行的制度和规范。

部门工作创新成果在实施过程中基本形成了较为完整、规范和可行的制度或工作机制。

3、具有推广价值。

创新成果在全院其他部门工会中具有推广价值。

第五条按照各部门工会会员人数的5%比例,四舍五入(连续年度不累加),评选出“工会工作积极分子”。

三、考核方法第六条目标考核在院工会“两委”会领导下进行,各部门工会设立工会工作目标考核领导小组,(一般由5—7人组成,包括各部门主要领导在内),负责本部门工会工作的自查、自评、总结与申报等工作。

第七条目标考核实行百分制,加分或减分严格按照考核内容的规定进行,采取日常考核和年度考核相结合的方法。

日常考核主要督查工会日常工作运行情况和目标任务完成进度,由院工会负责进行考核;年度考核以本《实施细则》和部门工会全年实际工作为依据,以各部门工会自查自评情况及年度工会工作书面总结为基础,召开两委会及各部门工会主席会议综合评定,现场打分。

其中院工会日常考核和两委会打分共占40%,各部门工会主席打分占60%,由工会两委会全面审核。

第八条按照《成都工业学院工会工作积极分子评选办法》(成电机专工[2005]7号)文件的要求,评选各部门工会积极分子。

街道工会工作考核方案

街道工会工作考核方案

街道工会工作考核方案一、前言街道工会是街道上的一支重要力量,它既承担着宣传工作,又负责着职工的权益维护和服务工作。

随着集体经济时代的到来,工会的职责也越来越多,工作的范围也逐步拓宽,对于工会的工作考核也成为了一个必不可少的环节,为了更好地开展工会工作,为工会的发展提供指导,制定一份合理的工作考核方案就显得至关重要。

二、目的通过制定科学、合理的工会工作考核方案,促进工会机构内部工作的专业化、标准化管理,推进工会工作改革,提高工会工作质量和效益,为营造和谐的工作氛围和职工权益保障工作奠定基础。

三、考核内容1. 组织建设考核包括成立工委的时间及合法性、工委工作制度的建立、成立本单位工会组织的时间及人数、本单位工会骨干培训情况等方面进行考核。

2. 维权服务考核包括本单位的职工劳动保护情况、财务援助情况、突发事件的应急反应情况等方面进行考核。

3. 文化活动考核包括丰富活动内容、活动的影响力、活动安排是否合理、参与人数及反响等方面进行考核。

4. 公共关系考核检查本单位工会与有关部门、厂矿、社区的合作及交流情况四、考核标准1. 组织建设考核本项工作考核占30%的比重,主要从工委的成立时间及合法性、工委工作制度的建立、成立本单位工会组织的时间及人数、本单位工会骨干培训情况等方面考核。

考核评分分为“优秀”、“良好”、“及格”、“不及格”四个等级,考核标准由各级工会组织制定。

2. 维权服务考核本项工作考核占30%的比重,主要从本单位的职工劳动保护情况、财务援助情况、突发事件的应急反应情况等方面进行考核。

考核评分同样分为“优秀”、“良好”、“及格”、“不及格”四个等级,考核标准也由各级工会组织制定。

3. 文化活动考核本项工作考核占20%的比重,主要从丰富活动内容、活动的影响力、活动安排是否合理、参与人数及反响等方面进行考核。

考核评分同样分为“优秀”、“良好”、“及格”、“不及格”四个等级,考核标准由各级工会组织制定。

工会工作目标考核细则

工会工作目标考核细则

工会工作目标考核细则一、考核目标的制定1.确定考核内容:以工会的使命和职责为基础,结合实际情况,确定考核内容,包括但不限于会员服务、工会组织建设、工作推进效率、团结和维护会员权益等方面。

2.确定考核指标:根据考核内容,制定具体的考核指标,使其能够量化和可衡量。

3.确定考核周期:根据工会工作的特点和需要,确定考核周期,一般以一年为一个周期。

二、考核指标及权重的确定1.会员服务类指标:(1)会员参与度:衡量会员参与工会活动的程度和积极性。

(2)会员满意度:通过问卷调查等方式,了解会员对工会工作和服务的满意程度。

(3)会员权益维护:衡量工会在维护会员权益方面的效果和成效。

2.工会组织建设类指标:(1)组织机构完善度:衡量工会组织机构是否健全和完善。

(2)组织活动开展情况:衡量工会组织的活动开展情况和效果。

3.工作推进效率类指标:(1)工作计划完成度:衡量工会制定的工作计划是否按时完成。

(2)工作推进效果:衡量工会工作推进的效果和成效。

4.团结和维护会员权益类指标:(2)会员权益维护情况:衡量工会在维护会员权益方面的效果和成效。

三、考核结果的评定1.根据考核指标和权重,对各项指标进行评定。

2.按照评定结果,进行排名并将排名结果进行公示。

3.对评定结果进行综合分析和总结,提出相关建议和改进措施。

四、考核结果的运用1.作为工会工作的重要参考和评估依据,用于对工会工作进行改进和提升。

五、考核的整体流程1.确定考核内容和指标。

2.进行考核指标的量化和权重的确定。

3.收集和整理考核数据。

4.评定考核结果。

5.公示排名结果。

6.进行综合分析和总结。

7.制定改进和提升措施。

总工会重点工作的考评方案

总工会重点工作的考评方案

总工会重点工作的考评方案一、考评目标为了有效展示总工会重点工作取得的成绩,进一步激励总工会的工作人员继续努力,推动更多的改革和发展,我们制定了下面的考评方案,以达到以下目的:1.明确工作重点和目标,考核各项工作的实际质量和效果。

2.强化总工会中各个工作组织的意识,促进彼此之间的协作和交流。

3.促进工作质量和效率的提升,增强各项工作的执行力和实效性。

二、考评方法本次考评主要采取三种方法:自评、互评和外部评估。

各项工作的得分将取决于这三种评估方法的综合考虑结果。

具体实施上,我们将按照下面的流程:阶段一:自评各项工作组织需要提交一份经过内部讨论和审核的工作报告,该报告应包括以下内容:1.工作计划和目标2.实际工作执行情况的概述3.工作成果和取得的效果4.存在的问题和亟待解决的问题在提交报告之前,各项工作组织需要首先通过内部意见征询和讨论,确定工作报告的真实性和准确性,以确保工作报告的可靠性和参考价值。

各项工作组织的工作报告将占考评总分的50%。

阶段二:互评各项工作组织将按照各项工作内容分别对其他除自己组织外的组织进行评估,评估应严格按照工作报告、工作成果以及协作和沟通情况进行。

各项工作组织的互评结果将占总考评分数的30%。

阶段三:外部评估总工会将邀请一些相关机构和专家对总工会的重点工作进行评估,通过专业的评估手段和评估标准,来评判工作的实际质量和效果。

外部评估结果将占总考评分数的20%。

三、考评内容本次考评将分为以下几个领域:1.组织建设:包括工作规划和目标的合理性、组织能力、协作和沟通情况,以及工作质量和效率。

2.会员服务:包括会员的数量和质量、会员对服务的满意度,以及服务的效果和实际质量。

3.工会经费管理:包括经费的使用情况、管理和核算情况,以及经费的合理性和可用度等。

4.劳动关系维护:包括劳动纠纷的管理和解决、助理工人协调和谐,以及参与政府政策制定等。

5. 宣传工作:包括工会形象的建设、理念传达、工作成果的推广和宣传,以及对公众对本工作的响应。

基层工会工作目标考核的实施办法

基层工会工作目标考核的实施办法

基层工会工作目标考核的实施办法(试行)为推动全区工会工作不断创新发展,确保区委、区政府和市总工会确定的各项工作目标任务的顺利完成,现就2019年度全区基层工会工作考核提出如下办法:一、考核对象街、乡镇工会,委、局(中心)工会和直属局级企事业大单位工会。

二、考核内容及评分根据不同考核对象所分解的不同重点工作任务(附后),制定相应的共性工作目标和特色工作两项。

共性工作目标考核实行百分制计分;特色工作目标考核实行加分。

全区分为三个区域进行考核,即街、乡镇工会,委、局(中心)工会和直属局级企事业大单位工会。

每个区域的考核内容如下:(一)共性工作目标考核实行百分制计分街、乡镇工会(100分)1、加强领导(6分)(1)每年就工会重要工作向党委汇报请示1次以上。

有会议记录(2分)(2)每年召开1次工会工作会议。

有会议记录(2分)(3)按要求参加上级工会工作会议。

(2分)2、组织建设(16分)(1)按分解的重点工作任务完成建会率100%,职工入会率95%以上(包括农民工和临时工),有已建工会名录(包括工会名称、地址、职工数、会员名册、主席姓名、电话等)(8分)(2)按分解的重点工作任务完成净增女职工组织目标。

(4分)(3)自身建设,按照“六有、四归档、两上墙”的要求,每缺一项扣1分(扣完4分为止)(2分)(4)开展经审规模化建设活动。

(2分)3、建功立业(12分)(1)按分解的重点工作任务组织所属企业深入开展“技能培训、岗位练兵、劳动竞赛”活动,有竞赛方案、参赛人员名册、职工合理化建议创造经济效益明显等。

(7分)(2)按分解的重点工作任务组织企业开展“安康杯”竞赛活动,每年组织卫生、安全检查一次以上。

(5分)4、宣教文体(16分)(1)开展“创建学习型组织、争当知识型职工”活动,开展职工读书活动。

有活动方案,会议记录。

(4分)(2)完成区总工会下达的《工人日报》、《工友》订任务。

(2分)(3)完成了区总工会下达的培训任务。

综合医院工会工作目标管理考核细则

综合医院工会工作目标管理考核细则
2、建设市级职工书屋得10分,省级加2分,国家级加5分。
三、帮扶困难职工,维护职工权益,开展职工互助保险,帮助解决职工大病救助等困难。(20分)
1、开展帮扶活动有计划并组织实施。查相关资料,活动图片等。(10分)
1、没有开展帮扶活动扣5分,无计划并组织实施扣2分,无相关资料扣2分,无活动图片扣1分。
2、开展职工互助保险。查缴费收据和人员名册(10分)
2、没有开展职工互助保险扣5分,无查缴费收据扣3分,无人员名册扣2分。
考核项目
任务目标
评分标准备注责任来自门责任人分管院领导
四、加强单位文化建设,积极开展职工文体活动。(40分)
1、单位文化建设有计划并组织实施,查文件和留存资料。(8分)
1、没有单位文化建设扣3分,无计划及组织实施扣2分,无文件扣2分,无留存资料扣1分。
考核项目
任务目标
评分标准
备注
责任部门
责任人
分管院领导
一、定期召开职代会,做好民主评议单位领导人和工会换届工作。(20分)
1、召开职代会(会员代表大会)。查会议记录、议题。(10分)
1、不召开职代会扣6分,无记会记录扣2分,无议题扣2分。
工会
2、开展民主评议单位领导人。查测评结果。(5分)
2、无开展民主评议单位领导人扣3分,无测评结果扣2分。
3、工会按时换届。查换届文件。(5分)
3、工会没有按时换届扣3分,无换届文件扣2分。
二、扎实开展星级职工之家和“职工书屋”建设活动。(20分)
1、建设星级职工之家有计划,有成效。查相关资料。(10分)
1、没有建设星级职工之家扣5分,无计划扣2分,无成效扣1分,无相关资料扣2分。
2、建设市级职工书屋得10分,省级加2分,国家级加5分。

工会女职工委员会年度工作目标考核办法

工会女职工委员会年度工作目标考核办法

工会女职工委员会年度工作目标考核办法一、背景概述工会是由一群职工自己组成的以维护职工权益、促进和谐企业关系为主旨的团体。

工会同样也是企业内的重要组织,工会的工作质量直接关系到职工利益和企业的稳定发展。

为了更好地发挥工会的作用,各级工会都在积极探索和创新工作方法,加强与企业之间的联系,服务职工群众和企业,推进企业健康快速发展。

二、问题分析对于工会而言,评估和考核是必不可少的环节,只有充分认识到工会的工作成效和不足,才能对其进行及时调整和提高。

因此,制定年度工作目标考核办法,对于加强工会自身管理、促进职工参与和提高作用效能具有非常关键的作用。

但在实际操作中,还存在以下问题:1.工作目标不够明确。

工作目标应该具有可行性、可量化性和可考核性。

但在实际工作中,存在一些目标过于宏大或者概括,不具备可度量性。

2.考核方式和评分标准不合理。

考核方式和评分标准是评估工作绩效的重要方法。

但在实际操作中,各工作任务之间的权重分配不合理,导致实际绩效与考核得分失衡。

3.考核结果不具有针对性。

考核结果应本着“奖惩分明”的原则,对于表现突出的工会委员应该给予及时嘉奖,对于表现不佳的工会委员,应进一步指导和培训。

三、年度工作目标考核办法的制定1.明确工作目标。

工会的年度工作目标应该包括以下方面:维护职工权益、促进企业和谐发展、提高职工满意度等,这些目标需要明确具体任务,并确定时间节点和预期完成情况。

2.制定考核方式和评分标准。

考核方式应该综合运用问卷调查、既往组织成果、监测数据等方式进行。

评分标准应该在保证公正、科学基础上,避免过于苛刻或者过于宽松,对于各项工作任务的得分给予明确的比例。

3.流程和细节规范化。

需要根据工会委员的具体工作情况,制定工作任务的清单,对于完成工作任务的细节和评估标准进行详细说明。

同时,需要将评估结果及时反馈给工会委员,并进行工作经验分享和提高培训。

四、优化年度工作目标考核办法,促进工会更好发挥作用。

2023年某市总工会目标管理考核实施方案

2023年某市总工会目标管理考核实施方案

2023年某市总工会目标管理考核实施方案为提高某市总工会的工作效率和绩效,实现组织目标的顺利完成,制定了2023年某市总工会目标管理考核实施方案。

本方案旨在全面评估总工会在全年内的工作表现,并据此进行绩效考核和奖惩措施的落实,以激励和引导总工会成员更好地履行职责,推动全市各级工会事业的发展。

一、目标制定阶段1.总工会领导班子根据上级领导要求和市工会发展规划,制定符合本市实际的年度目标和关键任务。

2.总工会相关职能部门按照目标分解原则,将总目标分解为具体任务和细化指标。

3.总工会相关职能部门会同各层级工会,制定各级工会目标,并分解到各具体工会。

二、目标实施阶段1.明确责任分工总工会领导班子明确各部门的具体责任,并设立目标责任人,负责任务分解、指导、协调和监督。

2.健全考核指标体系根据总工会的具体工作职责和年度目标,制定全面、具体的考核指标体系。

包括完成任务的时间、定量指标和定性指标等。

3.制定考核计划总工会领导班子根据目标和指标体系,制定考核计划,并明确考核时间和频次。

定期对各部门及工作岗位进行考核,及时发现问题和不足,进行整改和改进。

4.考核方法采取多种方式进行考核,包括定期汇报、现场检查、绩效评价等。

同时,可采用自我评价和互评相结合的方式,形成全员参与的考核机制。

三、考核结果处理1.根据考核结果,总工会领导班子进行评议和总结,形成绩效考核报告。

2.对考核结果进行公示,充分尊重和保护被考核单位、被考核人员的合法权益。

3.根据考核结果,采取奖惩措施激励和约束工会成员。

对考核优秀的部门和个人进行表扬和奖励;对考核不合格的部门和个人进行批评和处罚,包括调整岗位、降低职务等。

四、监督和反馈1.建立监督机制,确保考核工作的公正和客观。

工会委员会、工会会员和工会代表等可以监督考核工作的过程和结果,有权提出意见和建议。

2.及时反馈考核结果给被考核单位和个人,并指导其做好整改工作。

同时,总工会领导要及时总结经验和教训,提出改进意见,为下一年度的目标管理考核工作提供参考依据。

公司工会度工作目标考核细则

公司工会度工作目标考核细则

公司工会度工作目标考核细则一、背景介绍随着公司规模的不断扩大和员工队伍的增加,工会成为了保障员工福利、促进员工关系、维护员工权益的重要机构。

为了确保工会的工作能够有效开展并达到预期目标,需要制定相应的工作目标考核细则,以便评估工会工作的绩效和成果。

二、工作目标的设定为了确保工会的工作目标能够与公司整体发展保持一致,并满足员工的合理需求,以下是对工会工作目标的设定:2.1 提升员工福利工会应致力于提升员工福利,包括但不限于薪资福利、奖惩制度、员工保障等方面。

2.2 维护员工权益工会应积极维护员工权益,包括但不限于劳动合同签订、劳动法律法规宣传、员工权益维权等方面。

2.3 促进员工关系工会应致力于促进员工之间的良好关系,包括但不限于组织员工活动、员工互助交流、员工培训等方面。

2.4 参与公司决策工会应积极参与公司决策,代表员工的利益发声,并在公司各类决策中发挥积极作用。

三、工作目标的细化为了更具体的确定工作目标,以下是对各个工作目标的细化要求:3.1 提升员工福利•定期调研员工对薪资福利的满意度,并针对问题进行改进。

每季度至少进行一次调研,针对调研结果制定相应的改进措施。

•审查公司现有的奖惩制度,对制度不合理或落后的地方进行修订。

确保奖惩制度的公平性和透明度。

•关注员工的生活保障问题,积极了解员工的需求,提供合适的保障方案(如医疗保险、意外伤害保险等)。

3.2 维护员工权益•定期组织员工关于劳动法律法规的培训,增强员工对法律法规的了解和维权意识。

•建立有效的员工维权机制,对员工的维权需求进行及时响应和处理,确保员工权益得到有效保障。

•建立健全的劳动合同管理机制,确保员工与公司签订的合同符合法律规定,并保障双方利益。

3.3 促进员工关系•定期组织丰富多彩的员工活动,包括但不限于员工聚餐、户外拓展活动、员工运动会等,增强员工之间的交流和互动。

•建立员工互助平台,提供员工之间的交流合作机会,并鼓励员工相互关心、帮助。

工会工作目标管理考核办法 文档

工会工作目标管理考核办法 文档
拓展帮扶领域,拓宽帮扶覆盖面,加大帮扶力度,使不同层面困难群体得到有效帮扶。
1、按要求做好女职工特殊疾病救助,为患大病女职工建立起多渠道救助防线。
2、建立特困、单亲女职工档案,开展帮扶慰问活动。
3、建立病残儿童档案,开展帮扶慰问活动。
10分
“五好文明家庭”创建活动
以创建“五好文明家庭”为载体,推动构建和谐企业、和谐社会稳步发展。
民主
生活会
班组每月召开1次民主生活会。资料齐全。
班组民主生活会,每月召开一次,听取、讨论班长一个月的工作总结、本月任务的汇报。表扬好人好事,群策群力搞好班组建设和各项基础管理工作。
二、工会组织工作目标管理考核办法(试行)
序号
类别
考核项目
目标内容
考核要求
标准分
自检分
备注

民主
管理
工作
厂务公开
厂务公开有制度,落实制度有措施,公开栏及公开形式多样,内容规范,每季度至少公开一次。
“安康杯”竞赛竞赛活动有计划、有安排、有检查、有总结。发动职工查隐患、找问题,群防群治,建立三级劳动保护监督检查网络。

主动、依法、科学维护职工合法权益,创建劳动关系和谐企业。
开展矛盾纠纷排查调处工作。
建立健全劳动关系矛盾预警机制,保证本单位不出现群体性越级上访事件,开展矛盾纠纷排查调处工作。
矛盾纠纷排查调处率100%,成功率95%以上。
要求新员工及时入会
会费管理
会费要时限要求及时上缴
半年考核

民主
管理
工作
职代会
工作
各直属单位每年至少召开1次职代会,代表构成和会议程序规范,大会议程符合五项职权要求,会期不少于半天,代表讨论时间不少于4小时;班组每月召开1次民主生活会。资料齐全。

工会女职工委员会年度工作目标考核办法

工会女职工委员会年度工作目标考核办法
(二)凡是[找文先进集体(不含本企业授予的)、省级以上的女 职工先进个人(不含省电信工会授予的芙蓉标兵岗、芙蓉百岗明星),须将有 关奖证(复印件或影印件)上报省电信工会,未报者不予确认。
4
附件一
**省电信工会女职工委员会年度工作目标考核计分表
4无正当理由不参加1次扣1分,未完成 每次扣0.2分, 组织
管理
20分
20设立女工网页,全年女工工作信息上报不少于5篇(工作 及活动开展报道)
4未设立扣2分,每少一篇扣0.5分
21组织女员工参加企业文化活动5未组织参加扣5分
22组织开展“五好文明家庭”评选活动5未组织开展扣5分 女工 活动
15分23“三八”节组织开展女工文娱活动5未组织开展扣5分 注明:“市级以上先进女职工集体、个人不含省电信工会授予的芙蓉标兵岗、 芙蓉百岗明星。
(三)省电信工会女职工委员会根据本考核办法,对各单位女工委全年工作完成 情况进行检查评分,并折算后纳入工委目标考核的“女工工作”中计分。
(四)省电信工会女职工委员会根据检查评分结果,按高分到低分顺序,分别 评选出全公司2004年度工委女工工作目标考核先进集体6个,直属单位女工委 工作目标考核先进集体2个,授予其女职工委员会主任或主持工作的副主任先 进个人称号,并给予表彰奖励。
6主题词:女工考核办法 抄送:省电信实业集团有限公司,集团工会女职工委员会,省总 工会女工部
**省电信公司办公室2004年4月27日印发
10组织开展对困难女职工帮困活动5未开展帮困活动扣1.5分
11组织开展女员工妇科普查工作5未开展扣4分
女工
权益
维护
25分
12为女员工购买“双癌”保险或重大疾病保险5未购买扣3分
13女工主任或女工委员配备到位5未及时配备扣2分
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2017年工会工作目标考核办法
(经教育工会第九届委员会第八次全体会议审议通过)
一、考核内容
1. 民主管理,履行职能
2. 围绕中心,服务大局
3. 联系群众,服务职工
4. 加强学习,完善自我
二、考核说明
1. 本考核办法围绕教育局工作指导思想和工作任务,按照县教育工会全年工作计划,下达各基层工会全年工作目标任务。

2. 考核内容分4大块内容,共26项指标,实行百分制。

考核指标为全年工会工作的任务和要求,各校工会要认真落实。

3. 各基层工会需在2018年1月5日前上报工会工作目标考核量化表(见附件)及相应的佐证材料。

4. 有下列情况之一的基层工会在考核中可酌情加(减)分:
(1)向上级工会主办的报刊、网络投稿被采用。

省级、市级、县级每篇分别加1.0分、0.5分、0.3分(加分不超过3分)。

(2)本年度工会工作经验、做法被上级工会采纳、交流、推广。

县级加1.0分,市级加1.5分,省级加2.0分,国家级加3.0分。

(3)参加县教育工会及以上组织的各项竞赛,根据获奖等
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次加分。

县级:团体一等奖加1分、二等奖加0.8分、三等奖加0.5分;个人一等奖加0.6分、二等奖加0.4分、三等奖加0.2分。

市级:团体一等奖加1.5分、二等奖加1.2分、三等奖加1分;个人一等奖加1.0分、二等奖加0.6分、三等奖加0.4分(体育竞赛中的第1~2名按一等奖加分、第3~4名按二等奖加分、第5~8名按三等奖加分)。

(个人与团体加分不累计,加分不超过3分)
(4)工会工作有亮点、有特色加1-2分。

(5)积极参加上级工会组织的培训会议,未经同意缺席一次扣0.5分;布置的任务按时完成,未按时完成每项扣0.2分,未完成每项扣1.0分。

5.有下列情况之一的不能评为优秀单位,有下列情况两项以上的为不合格单位:
(1)全年不召开教代会的。

(2)基层工会届满不及时换届的(特殊情况除外)。

(3)没有工会计划、总结的。

(4)未完成上级工会布置的各项任务的。

(5)考核材料弄虚作假一经查实的。

6. 工会考核每年一次,分优、良、合、不合四档评定,考核结果作为基层工会集体、个人评先的主要依据。

对考核优秀、良好单位的工会主席(或主持工作的副主席)分别授予桐庐县教育系统2017年度优秀工会干部和工会积极分子称号并给予一定
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的奖励; 对不合格单位进行告诫限期整改。

7.2017年被评为“先进教工之家”的单位,在2017年基层工会工作目标管理考核中,考核等级提高一个档次。

8.考核工作由教育工会九届委员会负责。

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附件:
2017年教育工会工作目标考核量化表
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注:“三必访”指教职工大病住院必访;教职工突发、偶发事件必访;教职工直系亲属病故必访。

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