企业管理现代化创新成果申报材料修订稿

全国企业管理现代化创新成果推荐报告书

第十三届全国企业管理现代化创新成果推荐报告书（共6页） 成果名称： 申报企业（全称）： 推荐单位： 报送时间：年月日 全国企业管理现代化创新成果审定委员会主办 中国企业联合会管理现代化工作委员会承办

注：本表只对成果的来源、性质、理论依据、结构内容、使用情况和取得的效果作一千字以内的简明介绍，成果主报告请另附。

注：1、应另附鉴定机构的鉴定结果证明复印件。 2、在国有、集体、股份合作、联营、有限责任、股份有限、私营和港澳台商投资、外商投资等类型中选填。 3、选择大企业或中小企业填报。中小企业划分标准参照原国家经贸委等部门联合下发的《关于印发中小企业标准暂行规定的通知》（国经贸中小企[2003]143号）。 4、须写明推荐成果的排序和建议等级。

申报国家级企业管理现代化创新成果经济效益测算表 注：“累计效益额”（序号2），指从成果实施第一年起到填报成果推荐报告书的前一年为止累计的效益；“平均年度效益额”（序号3），指累计各年度的经济效益额除以累计年度数而得出的平均一个年度的成果效益；“效益贡献率”（序号4），指成果年度效益额与企业同年度利润总额之比值，即成果效益额占企业利润之比重；“投入产出率”（序号5），指成果投入的实施费用与成果产出效益额的比值，即每投入百元实施费用获取的效益。

申报企业主要经济指标完成情况表 注：“净资产收益率”（序号3）为净利润与平均净资产的比值；“总资产报酬率”（序号4）为利润总额与利息支出之和，与平均资产总额的比值；“资本保值增值率”（序号6）为扣除客观因素后的年末所有者权益与年初所有者权益的比值。此外，非工业企业也可按本行业通行的主要指标抄报。

工会工作创新成果申报材料

工会工作创新成果申报材料 篇一：XX工会创新成果申报表 附件2： XX年度德阳市教科文卫体 （教育）工会创新工作成果申报表申报单位：德阳市岷山路小学（盖章）填表时间：XX年11月23日 说明：若有多项创新成果，可将此表复印多份，每项单独填表申报 德阳市教科文卫体委员会制 附件3： XX年度德阳市教科文卫体 （教育）工会创新工作成果申报表申报单位：德阳市岷山路小学（盖章）填表时间：XX年11月23日 说明：若有多项创新成果，可将此表复印多份，每项单独填表申报 德阳市教科文卫体委员会制 篇二：荆州电信工会创新成果申报材料 推行“职工议事”制度创新企业民主管理 [摘要]近两年来，荆州电信工会紧紧围绕企业经营管理目标，坚持贯彻企务公开、民主参与的方针，按照“科学管理、民主管理、依法管理”的原则，建立了“职工议事”工作制度，让每位员工参政议政、谏言献策，进一步规范了

民主管理，强化了监督决定实施的力度，提高了决策的正确性、科学性与行之有效性，开辟了一条职工依法行使民主管理、民主监督权利的新路子，有效加强了企业民主管理工作。分别被中华全国总工会授予“全国模范职工之家”、省总工会授予“湖北省厂务公开民主管理工作先进单位”、省电信工会授予“XX年度工会工作优秀单位”、荆州市总工会授予“荆州市A级职代会先进单位”等荣誉称号。 一、主要做法 XX年1月16日，在荆州电信第届次职工会员代表大会上，分公司工会主席倪传澍在题为《同舟共济保增长建功立业促发展》的工作报告中正式提出“职工议事”的议题，得到了职工代表大力支持和拥护，代表们普遍认为推行“职工议事”是促进企业和谐发展的重要举措，能搭建好劳资双方有效沟通平台，畅通职工诉求渠道，调动职工参与企业管理的积极性，提升职工对企业发展关注度，使企业得到健康稳定的发展。议题引起 公司领导的高度重视并得到大力支持，自此“职工议事”活动有声有色地开展起来。具体工作实施方法和实施步骤如下： （一）科学定“议”（即议题确定的范围）。 每名员工有权对企务工作谏言献策，对重大经营管理决策、建设投资、大的财务支出、劳动用工、物资采购、干部

创新教师申报材料

创新教师申报材料 说起申报创新教师，真是有点汗颜。想想自己的教育教学行为，虽一丝不苟，可总觉得我只是做了一个教师应该做也是必须做的事情。虽没有循规蹈矩，但还算不上别出心裁。我只不过是善于学习借鉴罢了，离创新的要求还差得远呢。 我本不想申报了，可又怕辜负领导同事们的厚爱，故惴惴然而报之。其实也不过是把自己的教育教学行为总结汇报一下。 班级管理创新： 1、创设班级文化（见材料） 2、创设小组班级管理模式（见材料） 3、家校合作（见材料）（见材料） 4、与学生交心常规化（见材料） 5、组织学生活动（见材料） 6、别样的班会课（见材料） 7、读书学习常规化（见材料） 说起读书学习总觉得有一肚子话要说。我认为一个老师不读书不学习就是不学无术，也许我的观点有些偏激，但与事实来讲，也许是真理。也许我们有一万个不读书不学习的理由，可想想自己肩头的责任，我真的不敢苟同。 自进入中学以来，我一直强迫自己要天天读书学习，钻研业务。最近也渐渐适应了这种生活，而且还成了一种习惯。

偶有特殊情况，不能研修，就有一种负罪感。不过我还是尽量推掉好多应酬，把静谧的夜晚留给自己。由于白天要上课备课，还要处理班级事务和学校里的一些应急工作，所以很少有时间学习，更重的是，白天人多事杂，不能静心。所以研修之大任只能在晚上。 每天晚上，我都要熬至深夜，读书写作。而且毫无倦意，读至酣处，如饮甘露，其乐无穷；读到难解之处，便燃烟一颗，凝眉思索，甚而徘徊踱步。尤其是，夜深人静之时，妻儿如梦之后，思维愈加敏捷，情趣更加高昂，每至灵感一闪，偶得佳句，便兴奋不已，可苦无知音倾诉，只好独自窃喜。这次第，怎一个幸福了得！ 也许，幸福的时光总是短暂的，悄然间，夜已深深，时光不待人啊。想想明天还要上班，只好摇头去睡。可此刻的思想已达亢奋之状，怎能轻易入睡。往往在朦朦胧胧、迷迷糊糊中还要思索好多。这样，一夜的休息时间不过五六小时耳。好在我已经习惯了，只要能保证午休一小时，基本不会影响正常上班。 我读书学习的途径，一是看图书，二是网上学习。我在网上学习的主阵地是k12教育论坛和新浪博客。我在k12教育论坛的名字是青山依旧，我的新浪博客名称是“小河清清”。真诚欢迎各位同行来我家做客。我在教育教学中的行为、反思、收获、心得等全都体现在我的博客里面。现整理几篇教

管理现代化创新成果主报告

煤炭企业管理现代化创新成果主报告 以提升财务文化为引领的企业管理实践 河南能源化工集团义煤公司耿村煤矿（简称耿村煤矿）是义煤公司的骨干矿井之一，位于河南省渑池县境内，义马煤田西部。北距渑池县城2.5公里，东距义马市15公里，南距郑西高铁渑池站5公里，310国道、连霍高速公路和陇海铁路从井田北缘通过，交通运输十分便利。耿村矿井田面积12.5平方公里，煤种为长烟煤，平均发热量4200-4700大卡，是理想的动力用煤，产品主要销往河南、江苏、湖南、湖北等省区。矿井始建于1975年，1982年建成投产，原年设计生产能力120万吨，后经改扩建和多次系统、环节改造，矿井生产能力达到400万吨以上。建矿30多年来，为河南煤炭工业的发展做出了积极的贡献。矿井先后荣获全国文明单位、全国“五一”劳动奖状、全国安康杯竞赛优胜企业、中国最美矿山、中国煤炭工业思想政治工作先进集体、全国煤炭系统安全高效矿井、全国特级质量标准化矿井、全煤企业文化示范矿、五精管理样板矿、全煤科技创新型矿井、全煤瓦斯综合治理示范矿、河南省“五优”示范化矿井等荣誉称号。 一、财务文化引领企业管理的产生背景 1、应对市场变化，迎挑战的需要。随着全球经济的低迷、国家的宏观调控以及国内煤炭产能的严重过剩、迅猛释放，市场形势发生了深刻变化，煤炭行业的黄金十年悄然结束，寒冬期随

之而来。如何实现企业健康可持续发展，战危机、迎挑战、保稳定，实现危中寻“机”，是企业当前的首要难题。而提升企业管理文化作为企业发展的软实力，在企业的健康可持续发展过程中起着至关重要的作用。 2、增强企业凝聚力，稳发展的需要。企业管理文化是企业软实力的综合体现。为不断增强企业凝聚力，不断促进矿井安全生产周期、原煤产销、效率、成本、科技创新、职工收入等主要经济技术指标提升，提高职工幸福指数，促进整个矿区和谐稳定，迫切要求加强企业管理文化建设。 3、提升企业核心竞争力，促提升的需要。先进的企业管理文化，是企业在长期生产经营、改革发展中倡导、积累、筛选、提炼形成的，是企业生存和发展的内在动力，是规范企业和员工行为的软约束，是提升企业形象、增加企业价值的无形资产，是企业核心竞争力的形成要素。因此，开展和加强管理文化建设，在全矿干部职工心中树立科学规范化的管理理念，是提升企业软实力和核心竞争力的重要保证。 二、提升财务文化引领企业管理的基本内涵 “以提升财务管理文化引领企业全面管理”的基本内涵，是以提升管理水平、规范化管理为根本宗旨，促进企业转变发展方式，以提升财务文化为手段，把企业财务管理和企业管理文化之间的联系视为企业发展的生命线，给企业带来生机和活力。通过强化财务管理在经营管理中的地位，发挥企业管理文化的作用，把财

创新奖申报材料

创新奖申报材料 创新奖申报材料（一） 近年来，我公司团委在上级团组织和集团公司党组织的领导下，确立了“亮旗帜、创名牌、强素质、增效益”的工作方针，组织和带领集团公司10个团支部和1500多名团员青年广泛开展“岗位创新”活动，在集团公司生产经营、改革发展中发挥生力军和突击队作用，共青团组织的凝聚力和战斗力得到进一步加强。 一、加强领导，完善机制，为扎实开展岗位创新活动提供保证 我公司成立于1986 年，是中国民营企业500强、浙江省民营企业50 强、市10 佳企业。公司现有35岁以下的青年员工1813人，占员工总数的%。怎样

充分发挥青工在生产经营活动中的生力军作用，帮助青工在改革发展中建功立业，这成为一个新课题摆在团委面前。作为青年人的组织，团委把青年岗位创新活动作为青年工作的切入点，年初和团代会期间制定了切合实际的工作计划，以培养适应企业改革发展需要的高素质青年员工队伍为目标，以学习为主线，以创新为动力，以创效为标本，千方百计为青工引路架桥搭平台，积极组织青工投身岗位创新的工作实践中去。 实践使团委认识到，岗位创新活动是否能扎实有效地开展起来，仅靠团委跳“独舞”是远远不够的。为此，在团委建议下，公司把青年岗位创新工作纳入企业行为，成立了由党组织牵头的青工岗位创新活动领导小组，组成了在公司党政领导下，以团委主抓，各基层党政领导大力支持，工会、技术中心、人力资源部门等单位通力配合的组织机构和运行机制，制定了《青工岗位创新创效活动管理办法》、《青工岗位创新创效活

动奖励办法》，对优秀青年创新创效集体和个人进行大力表彰。公司还强调岗位创新要与“青年文明号”、“青年岗位能手”活动的有机结合，并把qc小组活动成果、”五小”活动成果等列为“青年文明号”考核的重要指标之一，推动了岗位创新创效活动的有效开展。 二、立足岗位，创新创效，引导广大青年开展形式多样的岗位创新活动青年要在充满机遇和挑战的岗位上建功立业，创新是必需的素质。华通团组织充分发挥青年人年龄优势和智力优势，积极引导青年们以主动的姿态投入岗位创新活动中去。 技术创新是企业生命，把引导青年开展科技创新和技术攻关活动作为岗位创新的主攻方向，号召团员青年从身边做起、从小处做起、从本职岗位做起，年轻的技术人员脚踏实地从最简单的问题、最基本的创新开始，逐步形成了人人讲技术、钻技术、用技术的良好氛围。今年，集团公司团委在公司面临原材料

工会创新材料大全

公司“工会工作创新奖”获奖项目成果展示 一等奖（6个） 一 权台煤矿工会工作规范 权台矿工会 为了全面贯彻落实《企业工会工作条例》，提高工会工作的质量和效果，促进现代企业工会的建设，权台矿工会结合该矿实际研究、撰写、编制了《权台煤矿工会工作规范》一书，该书共计18余万字，2007年12月份出版。该书主要由工会工作制度、各部室工作程序、通用文书写作、工作依据的法律和工会制度四个部分。该书内容丰富，工作流程明确，操作简便易行，提高了工会各部门的工作质量和工作效果，为从事工会工作者提供了可查阅的范例和有益的借鉴。 江苏省人大常委会副主任、省总工会主席张艳对《权台煤矿工会工作规范》一书给于了充分肯定，认为权台煤矿经验值得在全省推广。徐州市人大常委会副主任、市总工会主席徐崇先表示认真总结、推广权台矿工会的工作经验。 二 建“十有”车间工会创模范职工小家 夹河矿工会 以贯彻《企业工会工作条例》为契机，进一步规范工会工作，坚持哪里有职工，哪里就有工会组织的原则，最大限度地把广大职工组织到工会中来。加强基层车间工会建设，努力创建“十有”车间工会，即有组织、有场所、有标牌、有公章、有阵地、有制度、有经费、有活动、有考核、有效果。深入开展创建“模范职工之家”活动，建立健全工会会员评家机制，把会员的评价作为衡量车间工会工作的标准。经过各车间工会的共同努力，真正把工会建成组织健全、维权到位、工作活跃、作用明显、会员信赖的职工小家。 通过建安全之家，企业实现连续安全生产达500多天；建和谐之家，把矛盾和问题化解在基层，解决在萌芽，杜绝了职工集访；建小康之家，扶贫帮困取得明显成效，9户特困家庭有2户实现脱贫；建文化之家，参加集团公司举办的各类文体活动成绩优异，夺得徐矿集团第十三届职工篮球比赛第四名，徐矿集团第五届职工运动会田径比赛团体总分第二名等；建创新之家，所有成建制单位全部建立了车间工会，职工入会率达100%。 三 煤矿工会劳动保护监督检查操作指南 三河尖矿工会 三河尖矿工会在总结多年劳动保护监督检查工作的基础上，学习、运用现代安全管理的原理和方法，借鉴PDCA先进管理模式，编写了《劳动保护监督检查工作操作指南》。该书分为五章二十七节。该书全面介绍了煤矿工会劳动保护监督检查体系应如何建立、怎样实施和促进有效实施的运行机制，以及实施过程中涉及的相关制度、具体的作业指导书、需要熟悉的现行劳动安全卫生法律法规，具有实用性和可操作性。 该书的编写与出版发行，得到市总工会劳动保护专家的肯定和好评，在全国煤炭行业工会劳动保护方面也是首例。该书对进一步规范煤矿工会劳动保护监督检查工作，具有较强的实用性、可操作性和指导性。有利于工会组织依法维护职工生命安全和身体健康，不断完善群众监督检查机制，提高工会劳动保护监督检查工作水平；有利于加强对职工进行职业健康安全意识与能力的教育、培训，提高了职工的职业健康安全意识和事故应变能力；有利于及

企业财务管理系统创新成果报告材料

企业财务管理创新成果报告 企业>财务管理创新成果报告 一、内容提要 邮政要加快发展，关键在于邮政在企业经营发展和管理工作中要坚持以人为本，充分激发全体员工的工作热情，最大限度地发挥全体员工的聪明才智和能动性、创造性，从根本上为邮政发展增添动力、采取措施，大力开展经营创新，依靠全体员工参与创新。要始终把人民群众的呼声作为第一信号，把人民群众的利益作为第一原则，把人民群众的满意作为第一标准，以实际行动赢得群众的信任和支持。结合邮政经营创新，我的理解是要全心全意依靠员工，保障员工各项权益，做到一切为了员工，依靠员工，改革创新成果由员工共享。 必须坚持以人为本。员工是企业经营的主体，经营活动要由全体员工来完成，他们最了解经营实践中存在的问题，哪些地方需要改革创新，怎样创新。因此，经营创新要全心全意依靠全体员工，发动全员参与经营创新，在完成本职工作的同时，通过开展创新活动，推进经营管理工作的科学化。要做到全员参与经营创新，就要相信员工的力量，把企业经营中存在的问题如实告诉员工，真心实意地发动员工出主意想办法，这样提出来的创新举措才能得到全体员工的拥护和支持，才能贯彻落实，取得好的效果。要做到全员参与经营创新，还要关注员工的所思所想，开展好思想政治工作，为他们创造良好的工作环境，真心关注员工生活，解除后顾之忧，维护员工利益，做到发展成果由员工共享，使全体员工积极投入到经营创新中去。

必须以企业效益为中心，建立健全科学的考核机制。一个公正、公平、科学的考核机制，对企业的良好运行至关重要，从某种意义上讲，完善的考核机制就是企业加速运行的发动机。近年来，邮政本着多用经济手段，少用行政手段的原则，根据外部环境的变化和企业经营战略的需要，以经济效益为中心，不断改革和完善经营责任制考核办法。多年来，邮政主要以业务总收入为主要考核指标；随着成本控制重要性的增强，邮政建立了以业务收入为主、兼顾可控成本的考核办法；其后，邮政发现每一项邮政专业业务的对应变动成本有较大差异，因此又增加了变动成本的考核内容，形成了准收支差额为核心的考核办法，对收入结构的有效调整起到了良好的效果。 必须坚持创新思维。创新思维是创新的前提。要创新思维就要克服固步自封，骄傲自满的情绪，克服小富即安、得过且过、不思作为的思想。因此，要搞好邮政的经营创新，就要站在建设现代化和谐邮政，为全面建设小康社会贡献力量的高度，审视邮政的经营工作，从过去取得的成绩中总结经验，鼓舞士气，提高经营创新的自觉性和信心。从邮政前进中存在的问题中，研究创新经营的突破口和切入点，解决问题，促进矛盾转化，推动邮政经营健康发展；从发展目标和任务中，确定邮政经营创新的方向，引领企业创新不断提高层次，由单纯的经营方式和手段的创新提升到邮政行业的创新，并寻找经营创新的着力点。企业财务>会计工作的真实性是邮政企业财会工作的生命，真实准确的信息是做好财务分析的基础。为此，邮政以市县财务一体化改革为契机，通过统一全市会计科目和规范核算口径加强凭证审核的方式，较好地杜绝了县（市）局虚列收入和成本挂账等现象。通过与业务部门密切配合加强对分支局所的财务检查，提高了基层营业收入的管理水平，极大地提高了会计信息的真实性，为企业做好财务分析和实施科

管理创新奖申报材料

管理创新奖申报材料 【篇一：综合部管理创新奖申报材料】 综合部管理创新奖申报材料 一、申报单位：公司综合部 二、申报项目：管理创新奖 三、管理创新项目：集团档案室 四、档案室具体情况介绍 集团档案室主要职责是征集、整理、鉴定、统计、保管集团各类档 案及有关资料，并对集团各单位的档案工作实行监督和指导，总结 交流档案工作经验，积极开展档案工作检查和评比活动。 2010年暑假之前，档案室主要是负责了集团的行政档案，人事档案 一直由保定市人才市场保管，每年需要交纳10多万元的保管费用， 同时也不方便公司对人事档案进行查询和管理。为了进一步做好公 司人力资源管理体系建设，节约运行成本，2010年根据相关文件要求，并经过保定市人力资源和社会保障局的同意，公司人事档案由 公司自主保管。2010年8月份，公司综合部严格按照档案室建设标准，从以下三个方面对集团档案室实施了重建。 1．在组织队伍建设方面：明确责任人，选派了具有本科学历专职档 案管理员管理档案室、建立健全了档案室规章制度，做到制度上墙、制定了档案工作年度计划，并纳入公司整体工作计划之中进行落实。 2．在档案保管与保护方面：完善了档案室硬件设施建设，购置了铁 皮档案柜、通风设备、空调机、温湿度计、消防器材、装订机等档 案室必备硬件设备；实行办公室和档案库房分开；对档案室库房采 取了防火、防盗、防潮的处理措施；为档案室配备了专门的办公电脑，并形成电子档案目录，以供查阅、检索。 3．在基础业务建设方面：对档案管理员进行了专门的业务培训；编 制了《在职职工档案名册》等八本簿册；完善了借阅档案手续等各 项相关制度。 服务公司综合部 2010年12月27日 【篇二：申请管理创新奖】 管理创新奖申请资料 供应商

工会工作创新活动汇报材料

加强民主制度建设共筑文化 ----**市工会工作创新活动汇报材料 近年来，我**工会在上级工会的指导和**党委的直接领导下，坚持科学发展观，围绕市委“好字当头、先行先试”的工作主线，紧扣*****为**经济社会发展提供*资源支撑和保障主题，认真贯彻《工会法》，从工会性质特点出发，切实履行职能，积极地推进平安、数字、文化、魅力建设，较好地发挥了工会桥梁与纽带的作用，取得显著成果。 在推进民主制度建设过程中，我们始终坚持认为，一个优秀企业的背后必然有个健全完善的民主制度，必然有着优秀企业文化积淀。在民主制度建设方面，*****能够实现跳跃式和可持续发展，能够打出响亮的**品牌，能够不断持续地扩大其影响力、感染力，并日益广泛地根植于**人民心中，从某一角度上说，这不仅得益于扎实推进民主制度建设，落实职工职代会各种合理化建议，而且得益于企业文化建设的日臻完善。 1、以重点工程建设为依托，以民主制度建设为基点，形成特殊企业文化氛围。 工会和各基层分会共同围绕安全监控*和电站技改两大重点工程建设积极开展工作，尤其是在实施电站技改中，创新工作方法，采纳职工职代会上“发挥职工主动性、积极性、创造性，加快工程建设进度”等合理化建议，积极与设计、生产等单位沟通联系，既学习技术，又借鉴管理经验，完成技改工作，基本实现了电站现代化管理。此外，在两大重点工程投运后，我们将职工教育的着力点放在设备管理使用上，先后编订管理手册以全员参与、供稿、讨论的形式编制企业文化系列手册，实现抽象和具体班组文化的融合；采取“走出去、请进来”的办法，完成管理人员操作知识的培训；*用专题会、办公会等多种形式，抓紧对中层领导管理能力的培训教育；通过给各项目负责人压担子，赋责任，增加实践机会的办法，达到锻炼提高其能力的目的。通过种种方式，在单位上下形成了人人要学、人人比学、人人爱学的良好企业学习氛围。 2、坚持民主监督与管理，实行岗位竞聘公开机制。 多年来，在岗位设定、人员聘用方面，我**工会与**领导班子积极配合，坚持全方位选拔优秀人才，为单位发展提供人才保障。一是变传统的身份管理为岗位管理，实行中层副职管理人员竞聘制。从2001年至今，已先后开展3次中层副职管理人员竞聘工作，已有19

工作创新奖申请书

工作创新奖申请书 尊敬的团委老师，主席团： 你们好！ 青年就业创业建设部是院学生会一个不断成长并致力于提升我院学生就业创业能力的部门。光阴似箭，岁月如梭，转眼间又走过了充满欢笑与收获的一年。回首这一学年的点点滴滴，它见证了惠州学院学生会的发展，也见证了部门的成长。在团委老师，主席团的带领下，青年就业创业建设部在茁壮成长着。而我们依旧在探索的道路上前进，历经风风雨雨，在部门里每一个成员的共同努力及积极配合下，我们不仅能出色完成自己部门的工作，很好的完成了部门内部的建设与活动，而且还积极配合学生会里的其他部门开展活动，一心一意的服务于学生，并且参与举办了食字路口。主持负责举办了挑战杯等锻炼大学生就业创业能力的活动，为学生会的进一步发展做出了贡献，得到大家的一致好评。在此，我们真诚地向学校提出荣获本年度工作创新奖的申请。望上级领导审核，批准。 结束语 首先，我们衷心感谢上级领导对我们工作的关心与支持，正是有了你们的关爱与支持，我们才能够自豪地提出“工作创新奖”的申请。这一年来，我们部门在前进的道路上积极探索，找寻我们能够服务在校毕业生的途径与在工作上的创新，所以我们主办了学术性的挑战杯并且参赛队伍也获得了良好地成绩，为学院做出了极大地贡献，我们齐心协力，认真负责，取得了巨大的进步

和成绩，为学院的工作创新作出了表率。当然，我们部门还存在着一些不足和缺点，但是我们会积极严肃的对待我们的问题并努力改正。 这一年来，就业部在艰辛奋斗的过程中，无时无刻不致力于学院的就业与创业问题，积极搭建毕业生与用人单位双向选择的平台。相信我们有信心也有能力把工作做好，我们一定能够通过自己的努力进一步为学院的工作创新不断的奋斗，绝不辜负上级对我们的期望！ 申请单位：青年就业创业建设部 申请时间：2012年6月1日

2021年工会创新成果工作申报材料

工会创新成果工作申报材料 农民工是我国社会主义市场经济条件下新兴的社会阶层,是我国工人阶级队伍的一支新生力量,是我国社会主义现代化建设的主力军。党中央一直高度关注农民工问题,胡锦涛同志代表党中央在十七大所做的报告中多次提及要重视解决农民工问题,并把它提到统筹城乡经济社会发展、促进和谐社会建设的高度予以阐述。推动农民工问题的解决是党和政府的大事,也是各级工会组织义不容辞的责任。我们必须以高度的政治责任感,采取更加有力的措施,积极配合党政开展工作,切实维护好农民工的合法权益,使他们更好更快地融入工人阶级队伍中、融入城市生活当中,让他们和其他社会阶层一样共建共享改革开放发展的成果、共享和谐社会建设的成果。 二、背景 ××市是老、少、边、山地区,也是经济后发展地区,全市11个县市区中,有9个是国定贫困县,2个是区定贫困县,农业基础设施落后,自然条件差,农民增收十分困难。大部分石山地区的群众把劳务输出作为增收的主要途径,劳务经济已成为农村经济的重要来源。全市外出务工人员已达40万人。为了切实负起组织、引导、服务、维护农民工的职责,叫响“农民工有困难找工会”,2009年以来,我们结合实际,按照“源头组建,属地管理,双向维权,共建和谐”的工作思路,开展“工会

进村”工作,目前,我们已在全市依法建立村级工会组织132个,发展农民工会员19068人。村级工会组织起来后,如何更有效地维护农民工的合法权益摆上了我们的议事日程。今年,我们先后组织人员到我们劳务输入较大的广东东莞、珠海、深圳等地进行调查研究,了解我们的农民工的生活、工作情况。通过调研,我们了解到大部分农民工文化素质、劳动技能比较低,法律水平和维权意识比较差。针对这一情况,为了使广大农民工能了解工会的职能,掌握相应的法律知识,主动地维护自己的合法权益。我们根据广西素有“歌海”之称,××又是歌仙刘三姐的故乡,用山歌的形式来宣传党的路线方针政策,宣传道德建设,宣传计划生育,宣传法律法规,宣传反腐倡廉等等,已经成为××乃至全区各级各部门开展宣传工作的重要手段。工会组织用山歌宣传的形式来帮助农民工维权,它具有广泛的群众基础,通俗易懂,便于传唱,是帮助农民工掌握维权知识的一个好办法。 三、实施 编写为农民工维权的山歌是一件严肃的工作,具有很强的法规性和政策性,同时还必须具备通俗性和趣味性。因此,在指导思想上,我们坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,坚持贯彻党中央、国务院的有关指示精神,坚持以法律为依据,着眼于构建社会主义和谐社会,促进企业劳动关系的和谐和生产的发展。2009年9月,成立了由

2016年上海市企业管理现代化创新成果

2016年上海市企业管理现代化创新成果 申报评审办法 为推动企业管理创新，切实提高管理水平，按照市政府有关委办文件精神,上海市企业管理现代化创新成果评审委员会组织开展2016年市企业管理现代化创新成果评审工作，对我市企业在管理实践中形成的“有创新特性、有自身特点、效果显著、有推广价值”的企业管理现代化创新成果（以下简称“成果”）予以评审，以表彰先进，总结经验，示范推动，鼓励创新，提升管理水平，促进经济发展方式转变。在总结过去二十多年成果评审工作的基础上，结合现阶段本市企业改革与管理的新特点，现制定本办法。 成果的立项与申报 一、成果申报主体 凡在上海市注册的企业，无论所有制性质、组织形式、规模大小，均可申报成果。上海企业投资控股的注册在外省市的企业也可申报。 二、成果立项 为保证成果申报质量，各企业在正式申报成果前需进行立项。 立项程序是：先由申报企业提出成果题目，向各推荐单位（指各区县经委或商务委、各集团公司、各行业协会）申报。各推荐单位将申报立项企业名称、成果名称、联系人及企业相关信息汇总后，填写立项汇总表(见附件二)，于2016年7月22日前报市企业管理现代化创新成果评审委员会办公室。评审委员会办公室设在上海市经济团体联合会，具体联系方式请见沪管审﹝2016﹞1号文件（可从https://www.360docs.net/doc/8f13528115.html,网站上下载）。因各种原因无法与推荐单位取得联系的申报企业可直接向评审委员会办公室立项。 评审委员会办公室对成果立项进行审核，并于8月上旬前反馈立项审核结果，重点对成果选题和成果题目反馈意见，逾期不反馈意见视为通过

立项审核。 为了使立项项目按计划申报，各推荐单位要对项目申报的全过程进行跟踪，加强指导和培育。 三、成果申报与推荐 评审委员会办公室将举办企业管理成果申报培训班，培训成果撰写方法及成果申报软件使用方法。 各推荐单位注意事项: 一、各推荐单位于7月22日前将本系统内各申报企业所申报的成果题目汇总，填写立项汇总表（见附件二）后报至评审委员会办公室。 二、各推荐单位应在9月上旬前填写本系统内企业申报的成果推荐列表（见附件三），并对申报成果进行预审后填上推荐等级，盖章后报至评审委员会办公室。 三、各推荐单位应在9月上旬前将各企业申报的“推荐报告书”（见附件一、每项成果一式一份）汇总并填写推荐意见，盖章后报至评审委员会办公室。 各成果申报企业注意事项： 一、各成果申报企业按照推荐单位的时间要求将成果题目立项上报。 二、各成果申报企业应在9月上旬前将“推荐报告书”（书面）报至推荐单位，同时将“推荐报告书”（电子版）和成果正文（电子版）通过专门申报软件报至评审委员会办公室。 评审委员会办公室不接受以下申报： （1）运行时间未满一年的管理成果。 （2）近三年出现重大质量、安全、环境污染、公共卫生等责任事故（按国家有关规定认定），出现重大有效投诉及严重违法违规不良记录的企业所申报的管理成果。 （3）亏损企业的管理成果（不含政策性亏损企业）。 （4）往年已申报过的成果。 在申报时，请各申报企业以保证申报成果的质量为前提，体现成果的

管理创新成果报告

管理创新成果报告成果名称：现代化企业管理模式实施单位：煤气厂 二0 一二年四月

探索现代化企业管理模式 我厂负责公司能源介质的供应。按照公司要求，提供生产及生活用水。负责水系统给排水管网的运行、维修、维护。保证公司电力供应。负责高压电气设备绝保试验、高低压电气设备安装与检修。负责天燃气供应，负责氧气产品、蒸汽、压缩空气、煤气生产及供应和产品的开发利用。负责锅炉的安装与检修，负责煤气管网的防护及煤气系统设备的安装与检修。 在今后的发展中，厂在保持核心职能不变的同时，结合公司的最新要求运营，力求节约成本和有效的提高管理效率。 作为一家负责任的企业，厂在经营过程中，严格注重环保和可持续发展。力求达到人，企业，社会和环境的和谐。 厂在生产经营中遵循持续改进，使我们更好的服务于客户，为职工和社会取得更好更多的回报。 动力厂曾荣获称号等多项荣誉。 一、现代化企业管理模式的背景 公司近年来一直处在高速的发展之中，2000年以来相继建设了轧钢及炼钢生产线及相应的公辅配套工程，同时也对老轧钢及炼钢生产线进行了多次改造，钢产量大幅提升。但是2008年一场大规模的由美国金融危机导致的世界经济危机致使公司的各项业务都较以前出现了大幅度的下降。企业从老总到员工都感到了前所未有的危机感，厂领导班子也对对公司及厂

里的状况进行了分析和反思，发现厂里当前的管理制度只能使企业在社会整体经济高增长的情况下得到发展，缺少应对风险的机制。因此，厂决定对各项管理制度进行创新。需找出一种适合企业可持续发展的管理模式。 二、现代化企业管理模式 厂在认真学习国内外企业管理经验的基础上，结合本企业实际，总结出了具有反映社会主义市场经济要求与本企业特点的管理模式。这种管理模式的实质是按照现代企业制度的要求，运用现代管理的理论、方法和手段，强化管理整体功能，实行人本、财务、无形资产的?一体化?管理，有效利用人、财、物资源，努力实现人的价值最大化、利润最大化、财富最大化，促使企业真正走上集约经营、内涵发展的良性轨道。努力做好能源介质保供工作，及氧气等产品销售工作，为公司能够在异常激烈的市场竞争中站稳脚跟，实现良性发展做出应有的贡献，实现企业的整体素质、经济实力和发展水平都居于国内同行领先地位。 （1）、人本管理 人本管理是一种把?人?作为管理活动的核心和组织的最重要的资源，把组织内全体成员作为管理的主体，围绕如何充分利用和开发组织的人力资源，服务于组织内外的利益相关者，从而实现组织目标和组织成员个人目标的管理理论和管理实践活动的总称。从以上定义出发，我们可以认为现代企业管理着眼点已经从对?物?的管理转向对?人?的管理，将?利用人?工具理性与?为了人?价值理性相互结合。人本管理的核心价值观是以人为本，即尊重人，关心人，激发人的热情，满足人的合理需要。企业只是满足人的需要的一种工具，它以满足人的需要为终极目标，保证人的幸福和自由全面的发展。人本管理是时代发展的产物。它在知识经济时

创新奖申报材料

姓名：XXX 部门： XX部YOUR LOGO Your company name 2 0 X X 创新奖申报材料

创新奖申报材料 近年来，我公司团委在上级团组织和集团公司党组织的领导下，确立了“亮旗帜、创名牌、强素质、增效益”的工作方针，组织和带领集团公司10个团支部和1500多名团员青年广泛开展“岗位创新”活动，在集团公司生产经营、改革发展中发挥生力军和突击队作用，共青团组织的凝聚力和战斗力得到进一步加强。 一、加强领导，完善机制，为扎实开展岗位创新活动提供保证 我公司成立于1986 年，是中国民营企业500强、浙江省民营企业 50 强、市 10 佳企业。公司现有35岁以下的青年员工1813人，占员工总数的81.4%。怎样充分发挥青工在生产经营活动中的生力军作用，帮助青工在改革发展中建功立业，这成为一个新课题摆在团委面前。作为青年人的组织，团委把青年岗位创新活动作为青年工作的切入点，年初和团代会期间制定了切合实际的工作计划，以培养适应企业改革发展需要的高素质青年员工队伍为目标，以学习为主线，以创新为动力，以创效为标本，千方百计为青工引路架桥搭平台，积极组织青工投身岗位创新的工作实践中去。 实践使团委认识到，岗位创新活动是否能扎实有效地开展起来，仅靠团委跳“独舞”是远远不够的。为此，在团委建议下，公司把青年岗位创新工作纳入企业行为，成立了由党组织牵头的青工岗位创新活动领导小组，组成了在公司党政领导下，以团委主抓，各基层党政领导大力支持，工会、技术中心、人力资源部门等单位通力配合的组织机构和运行机制，制定了《青工岗位创新创效活动管理办法》、《青工岗位创新创效活动奖励办法》，对优秀青年创新创效集体和个人进行大力表彰。公司还强调岗位创新要与“青年文明号”、“青年岗位能手”活动的有机结合，并把qc小组活动成果、"五小"活动成果等 第2 页共12 页

先进基层工会组织申报材料_百度文库(精)

发挥工会组织的职能作用 为企业的发展营造和谐的氛围 (******开发有限公司工会 2011年 11月 18日为了认真贯彻落实党的十七届五中全会精神,坚持把建设资源节约型、环境友好型社会作为加快转变经济发展方式的重要着力点。把创新工会建设工作提高到更加突出的位置,紧紧围绕海西州总工会工作安排部署,根据《中国工会章程》 ,我公司以夯实企业的管理工作为基础,以提高职工队伍的整体素质为目标,以保证企业又好又快的发展为根本目的,全方位、多层次、不间断地开展工会工作: 一、加强领导,不断建立健全工会建设的运行机制。建立健全配套的运行机制是搞好工会建设的可靠保证。为此公司首先以强化组织领导入手,完善和改进工作方式, 健全组织结构,在企业工会组织不健全的情况下及时通过职工代表大会选举产生了新一届工会主席及职工代表,调整充实了工会组织。新一届工会组织的产生得到了企业领导的认可,同时在工会所需经费上给与了大力支持。工会干部勇于开拓创新,熟悉工会业务,具有较强的组织、管理和协调能力。工会工作由工会主席带头,围绕工会建设目标要求和具体任务,按照工会职能,展开工会工作。结合企业生产、经营的重要工作,工会出台了工会工作要点等一系列有关文 件,明确了工会的基本思路、基本内容、实施步骤和保证措施。从而使公司工会建设的工作做到了规划到位、措施到位、考核奖罚到位。这些机制的建立健全有效促进了公司工会六型班组的创建工作的得到有序进行和健康发展。 二、加强思想政治工作,培养“四有”职工,提高职工队伍的整体素质。 公司工会坚持“以服务于企业发展、带好职工队伍创先争优” 为指导思想, 坚持加强思想政治工作, 振奋职工精神, 激发创新意识,建设“四有”职工队伍和争创六型班组建设为根本,具体做法是: 1、工会工作紧跟时代步伐,用正确理论指导人,用典型事例教育人。结合公司生产和经营的基本特点,在不影响公司正常生产经营的情况下坚持组织职工进行按

管理创新成果主报告(企业管理咨询公司一体化管理)

企业管理现代化创新成果主报告 企业管理咨询公司一体化管理

目录 企业管理咨询公司一体化管理探索 (3) 一、一体化管理探索的产生背景 (4) （一）、应对市场变化，迎挑战的需要。 (4) （二）、增强企业凝聚力，稳发展的需要。 (4) （三）、提升企业核心竞争力，促提升的需要。 (4) 二、深化一体化管理引领企业管理的基本内涵 (5) 三、深化一体化管理引领企业管理的主要做法及创新点 (5) （一）、深化人本管理，直击管理痛点 (5) （二）、提升财务管理水平，实施科学内控 (8) （三）、强化无形资产管理、提升企业核心竞争 (12) 1、加强无形资产的培训和开发 (12) 2、无形资产的转化与增值 (13) 3、加强对无形资产的保护 (14) 四、实施效果 (16) （一）、管理水平 (16) （二）、社会效益 (17) （三）、经济效益 (18)

企业管理咨询公司一体化管理探索 贵州宏图天华企业管理股份有限公司（简称宏图天华）是贵州首家企业管理咨询股份制企业。公司位于中国的红色之都、转折之城--遵义。宏图天华以中小型企事业单位和政府部门及个人提供管理咨询业务为主，一直致力于传播企业管理新理念、新技术、新方法，开拓新境界、新视野、新思路。贯彻做实做细、专业创新、持续改进的服务方针；秉承诚信、快速、经验、增值、求真、专业的经营理念为客户提供优质的服务。 作为一家负责任的企业，宏图天华在经营过程中，严格注重可持续发展。力求达到人，企业，社会和环境的和谐。宏图天华在良好的商业环境中遵循持续投资，使我们更好的服务于客户，为股东和社会取得更好更多的回报。 公司曾荣获中科协国家科技成果一等奖，参与发起成立贵州建筑业信息化发展促进会，并在中国城市经济学会、中国系统工程学会、中国运筹学会等学会担任职务。 一、一体化管理探索的产生背景 （一）、应对市场变化，迎挑战的需要。随着全球经济的复苏、国家的宏观调控以及国内国外市场形势发生了深刻变化，企业管理行业的发展随之而来。如何实现企业健康可持续发展，战危机、迎挑战、保稳定，实现危中寻“机”，是企业当前的首要难题。而提升企业管理文化作为企业发展的软实力，在企业的健康可持续发展过程中起着至关重要的作用。 （二）、增强企业凝聚力，稳发展的需要。企业管理文化是企业软实

“创新工作室”申报材料

“创新工作室”申报材料 ——丽江市华坪县中心人民小学职工创新工作室，是职工创新创造、革新改造、技术交流、成果转化、名师带徒的“工作站”，是职工学习掌握新技术、提高劳动创新能力、总结应用先进操作方法的“加油站”，是开展技术协作活动的“职工之家”。学校积极响应丽江市总工会的文件号召，认真实施并开展各项活动，充分发挥了学校工会的作用，提高了广大教职工的业务水平。 一、基本情况 华坪县中心人民小学始建于1909年，是我县唯一一所省级示范性学校。在校生有1804人，全校有教职工87人，其中男教师有24人，女教师有63人，专任教师82人，在专任教师中有小学高级教师45人，占56%；一级教师34人，占44%；学历达标100%。中心人民小学是一个团结协作、充满活力、勤奋进取的优秀集体。全体教职工素质高，业务精，工作作风好；炼师德，树正气，爱学生，钻业务，无私奉献，争创一流；平时能勤奋学习，努力提高实施新课程的水平和能力，为教学质量的提高作出积极的贡献。在教学改革、教研活动和育人服务中表现突出，成绩显著；并以此次创建“创新工作室”为契机，进一步引导全体教职工岗位建功、岗位成才，以期取得更好的成绩。 二、勤于学习，提升素质

中国有句古话：“活到老，学到老”，华坪县中心人民小学的全体教职工就是这句话的忠实践行者。为了教育好学生，我们在知识的海洋中不断汲取营养来丰富自己，我们从上不完的课、改不完的作业、做不完的家务中，挤出时间，坚持学习，积极参加各类培训。大家都深知只有不断学习，不断充实自己，才能在自己的岗位上、在三尺讲台上展现出精彩的人生。 1、政治理论学习 在思想上，我们从不放松对自己的要求。在学校工会的领导下，全体教职工有组织地认真学习,自觉贯彻党的基本路线、方针、政策。 2、业务素质培训学习 在工作中，我们更注重提升自己的专业素质和工作能力，从来不会轻意放弃任何学习的机会，不管是上级主管部门、学校组织的各类培训，还是相关的专业书籍，或者是学校里经验丰富的教师，都是我们提升自己素质的渠道。学校定时组织学习国内外时事，进一步加强师德建设，明确新形势下女教职工工作的目标和任务，组织和带领教职工在全面理解，提高认识，统一思想上下功夫，学用结合，注重创新，带领教职工把“以人为本，热爱学生，创建和谐校园”作为师德建设的重点。鼓励教师顺应新一轮教育改革，认真学习并贯彻实施《新课程标准》，积极参加课题研究。努力提高教师的教育科研水平，全面促进教师业务素质的提高。

创新奖申报材料汇总

创新奖申报材料 近年来，我公司团委在上级团组织和集团公司党组织的领导下，确立了“亮旗帜、创名牌、强素养、增效益”的工作方针，组织和带领集团公司10个团支部和1500多名团员少年广泛开展“岗位创新”活动，在集团公司生产经营、改革进展中发挥生力军和袭击队作用，共青团组织的凝结力和战斗力得到进一步加强。 一、加强领导，完善机制，为扎实开展岗位创新活动提供保证 我公司成立于1986 年，是中国民营企业500强、浙江省民营企业50 强、市10 佳企业。公司现有35岁以下的少年职员1813人，占职员总数的81.4%。怎么样充分发挥青工在生产经营活动中的生力军作用，帮助青工在改革进展中建功立业，这成为一具新课题摆在团委面前。作为少年人的组织，团委把少年岗位创新活动作为少年工作的切入点，年初和团代会期间制定了切合实际的工作打算，以培养习惯企业改革进展需要的高素养少年职员队伍为目标，以学习为主线，以创新为动力，以创效为标本，千方百计为青工引路架桥搭平台，积极组织青工投身岗位创新的工作实践中去。 实践使团委认识到，岗位创新活动是否能扎实有效地开展起来，仅靠团委跳“独舞”是远远别够的。为此，在团委建议下，公司把少年岗位创新工作纳入企业行为，成立了由党组织牵头的青工岗位创新活动领导小组，组成了在公司党政领导下，以团委主抓，各基层党政领导大力支持，工会、技术中心、人力资源部门等单位通力配合的组织机构和运行机制，制定了《青工岗位创新创效活动治理方法》、《青工岗位创新创效活动奖励方法》，对优秀少年创新创效集体和个人进行大力表彰。公司还强调岗位创新要与“少年文明号”、“少年岗位能手”活动的有机结合，并把qc小组活动成果、"五小"活动成果等列为“少年文明号”考核的重要指标之一，推动了岗位创新创效活动的有效开展。 二、立脚岗位，创新创效，引导广阔少年开展形式多样的岗位创新活动 少年要在充满机遇和挑战的岗位上建功立业，创新是必需的素养。华通团组织充分发挥少年人年龄优势和智力优势，积极引导少年们以主动的姿态投入岗位创新活动中去。 技术创新是企业生命，把引导少年开展科技创新和技术攻关活动作为岗位创新的主攻方向，号召团员少年从周围做起、从小处做起、从本职岗位做起，年轻的技术人员足踏实地从最简单的咨询题、最基本的创新开始，逐步形成了人人说技术、钻技术、用技术的良好氛围。今年，集团公司团委在公司面临原材料价格上涨、成本上升等别利因素妨碍下，充分发挥团员少年的群体优势，发动广阔团员少年紧紧环绕公司生产经营等项工作开展了“节省增收百日行动”，以落本增效为主线，扎实开展少年岗位创新创效活动，把团旗插遍公司生产经营主战场。团委组织广阔青工开展“五小活动”（即小发明、小革新、小改造、小设计、小建议），环绕本单位治理、工艺以及生产中存在的咨询题，提出改进意见或建议；对现有技术、工艺及零部件等做出改进与创新；在生产实践中总结出有效、有用的绝活与办法；摸索、制造新的操作办法、新型有用小型工具；提出有利于生产的“金点子”。在为期3个多月的增收节省百日行动中，少年职员提出合理化建议220多条，确立课题32项，完成29项，在增加或改进了许多新工艺的并且，阻塞了用电、用水、用材料、办公用品等方面的白费，增加了产品合格率，减少了退货率，直接节省创效300余万元，为公司持续进展起到了积极的作用。 公司今年在进行凉爽质量知识比赛时，团委一时为缺少抢答器犯了难，买一套价格太高，想租又没地点租。在这种事情下，股份公司几名团员自告奋勇，利用他们的所学技术，仅用几十元的材料费就把抢答器创造出来，保证了比赛顺利进行。情况虽小，却反映出华通少年职员的创新精神。 今年下半年，公司团委还特意组织了一次咨询卷调查活动，向少年团员征集“金点子”。广阔少年职员以主人翁的态度积极参与，对集团公司在创新进展、制度建设及执行力、工作