测试部管理规范样本

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处，请联系改正或者删除。

测试工作流程及管理规范

处，请联系改正或者删除。

三、测试团队构成

（五）项目维护阶段

五. 测试管理规范

(-)缺陷类型定义 ....................... 错误!未定义书签。

一?编写目的 错误!未定义书签。 二.规范说明

错误!未定义书签。 （一）职责 错误!未定义书签。 （二）角色划分 错误!未定义书签。 四.工作流程及规范 错误!未定义书签。 （-）计划与设计阶段

错误!未定义书签。

（二）实施测试阶段 错误!未定义书签。

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、回归测试 错误!未定义书签。

（三）总结阶段 错误!未定义书签。

（四）培训阶段

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(-)缺陷严重等级........................................ 错误!未定义书签。

六、测试标准文档..................................... 错误!未定义书签。

七.绩效考核标准(参照附件绩效考核标准) ............... 错误!未定义书签。附件1：测试部绩效考核标准............................. 错误!未定义书签。

一、编写目的

本文档是测试团队的日常工作规范，主要侧重测试工作流程的控制，明确软件工程的各阶段测试团队应完成的工作。测试技术和策略等冋题不在本文档描述范围内。

二.规范说明

1、测试部是独立于项目部的一个部门，必须按照测试部工作要求开展工作；

2、测试部工作人员应按照测试需求文档以及客观事实执行测试，严格坚持原则；

3、测试部工作时间及反馈应根据项目总体时间和进度来制定，时间安排受技术总监整体掌控；

4、测试验收报告必须由软件部负责人、项目经理、美工部主管、测试部主管、项目测试负责人五方共同签字，并提交总经理助理一份，与总经理共同逬行抽查；

5、测试完成后出具《测试总结报告》，项目方可正式上线。

三.测试团队构成

(—)职责

测试是软件开发过程中的重要组成部分，肩负着如下责任：

A.在项目的前景、需求文档确立之前对文档进行测试，从用户体验和测试的角

度提出自己的看法。

B、编写合理的测试计划，并与项目整体计划有机地整合在一起。

C、编写覆盖率高的测试用例。

D、针对测试需求进行相关测试技术的研究。

E、认真仔细地实施测试工作，并提交《测试总结报告》以供项目组参考。

F、进行缺陷跟踪与分析。

（二）角色划分

在人力资源有限的情况下，一个团队成员可能会同时承担多个角色。

四、工作流程及规范

（一）计划与设计阶段

1、召开〉则试启动会议

2、成立测试团队

在项目组成立的同时，项目测试小组也将同时成立。团队成立的工作与责任如下:

（二）实施测试阶段

1、设计测试用例

在《需求说明书》和《详细设计文档》文档确立基础以后，测试组需要针对项目的测试需求编写测试用例，在实际的测试中，测试用例将是唯一实施标准。在用例的编写过程中，具体的任务和责任人如下：

2、实施测试用例

实施《测试用例》将花费测试组绝大部分时间，这些工作都是建立在前期很多计划工作的基础上。

3.提交测试报告

利用《禅道软件》进行软件质量管理（主要包括bug、测试用例、测试任务、测试结果）等功能。

4、回归测试

在每轮测试结束之后，由测试组重新修改最新版本，进行回归测试。

（三）总结阶段

测试工作结束或即将结束时，测试组就要开始着手准备进行总结的工作。

1、编写测试工作总结

测试总结工作是在以上的工作全部结束以后，它的目的是评估本次测试工作，总结经验，使下一次的工作做得更好。