成都高新区写字楼营销方案

成都高新区写字楼营销方案
成都高新区写字楼营销方案

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**写字楼营销方案

第一部分:市场调研

一、市场环境研究

(一)成都市宏观经济简析

1.成都市概况

◆地理位置: 成都地处中国西南部,是四川省省会。城市总面积12,390 平

方公里,总人口1,112万,2007年市区人口502.7万。

◆总体经济状况:成都市是四川省的经济文化中心。2008年GDP达到RMB

3,901亿元, 在中国西部城市中排名第二。

世界500强企业中,已经有120余家在成都投资或设立分公司。

2.总体经济概况

几年来,成都保持强劲的经济增长势头,主要表现在以下方面:

◆2000年以来平均经济增长率都在13%以上,在西部城市中处于领先水

平。

◆2008年GDP增长率达到12.1% 。

◆2008年一、二、三次产业占GDP的比重分别为7%、47%、46%。

(1)成都三大产业构成:

农业----成都自古有“天府之国”的美称,良好的自然条件为农业发展提供了便利条件,农业发展十分成熟。2008年实现农业总产值270.1亿元。

工业----

◆2008年全市规模以上工业增加值达到1277.9亿元,比上年增加

24%。

◆电子通讯产品制造业、医药工业、食品饮料及烟草业、机械工业为

成都市四大支柱产业。

第三产业----成都经济的主要组成部分,占到了GDP总量的46%。各类专业服务业及金融服务业近年来增长十分迅速。

(2)成都地区生产总值

随着西部大开发的推进,成都市经济一直保持稳步发展的趋势,2001年以来国民生产总值增长率一直维持在12%以上,且高于全国增长水平。

2008年,全市实现地区生产总值3,901亿元,同比增长12.1%,国民经济继续保持强劲增长势头。

(3)成都地区对比我国主要城市

◆2008年成都市的经济发展水平在全国范围内低于上海、北京、广州、深

圳、天津、杭州等主要经济发达城市。但是其GDP增长水平为12.1%,高于我国平均增长水平,也高于上述主要城市。说明成都具有教好的经

济增长潜力。

◆2008年成都市的经济发展水平在西部城市中处于前列。2008年GDP产值

3901亿元,略低于重庆但大大高于西安、昆明等其他西部省会城市。

(4

售额

涨。

成都市固定资产投资总量不断增加,2008年为3012.91亿元,同比增长25.8%,其中房地产投资逐年增加,占固定资产投资比重逐步提高。2008年房地产投资912.5亿元,约占固定资产投资的30%。

3、成都居民消费力分析

(1)成都人均可支配收入发展情况

过去10年成都人均可支配收入年平均增长率达到8.7%,近三年平均增长达到12.7%。预计未来几年成都市居民的人均可支配收入会持续稳定增长,2010年可达到22366元,年均增长14.5%左右。

过去10年间成都人均消费性支出平均增长8.6%左右,房价、医疗、教育等因素限制了人均消费过快增长。预计未来几年成都市人均消费性支出持续增长,2010年可达16632元,年均增长7%左右。

(2)成都人均可支配收入及消费性支出预测

过去10年成都人均可支配收入年平均增长率达到8.7%,近三年平均增长达到12.7%。

(3)成都市居民消费结构分析

过去10年成都市居民消费结构变化明显。1997年占居民消费比重最大的三项是食品、衣着、教育文化娱乐,占73.49%。2008年占居民消费比重最大的三项是食品、交通通讯、教育文化娱乐,占66.32%。

过去10年居民各项消费支出中,消费金额增长最快的三项分别是交通通讯、医疗保健和居住,年平均增长率分别达到28.4%、18.6%、14.08%。居民消费结构中,食品与衣着所占比例逐步下降,交通、医疗、居住的比重逐步上升。

预计未来几年成都市居民的消费支出结构变化还将继续保持过去的趋势,各类消费的比重变化如下图所示。休闲娱乐等”享受型消费“的比重持续增长,消费档次进一步提升。

二、成都市写字楼市场区域调研分析

1、成都市市中心CBD(中央商务区)

(1)片区写字楼市场基本情况:

成都市市中心CBD(中央商务区)的写字楼主要位于总府路-顺城大街-南大街-人民南路的“十”字形片区、成都的中心商业区春熙路-盐市口-天府广场一带、“顺城大街-骡马市一带。此区域成都市写字楼最为集中区域之一,商家汇集,商务氛围浓厚,是各大中资及外资企业总部的聚集地,本次中心区调查的物业包括中铁名人大厦、城市之心、中环广场、上普财富中心等。

片区主要物业介绍:

(3)片区调查总结:

成都市CBD商务区依托成熟的商务氛围和绝佳的地段优势,吸引了众多高端客户聚集,其中尤以金融业、房地产业、制造业以及提供专业服务的高端客户为主,其中众多顶级外资企业成都总部基地基本在此区域,中环广场的客户层次尤其突出。纵观近CBD商务区主要高档写字楼的价格走势,继续保持稳步上扬的发展势头,价格坚挺,目前此片区的写字楼租金基本维持在100-120元/㎡之间,停车费用在400-500元/个之间。其中上普财富由于为商住两用,因此租金略微偏低。

目前,在CBD商务区内,已密集分布了一些成熟的办公大楼,其他在建楼盘也在如火如荼封顶放盘中,已完全呈现成都市中心商务区的状态,租金和售价为也为成都市之最。同时新建的几个写字楼物业,如航天科技大厦、仁恒置地广场等其定位都是地标性建筑,集甲级写字楼、商业、酒店为一体的大型都市综合体,将会形成更大的市场集聚效应

2、成都市高新技术开发区及人南立交沿线

(1)片区写字楼市场基本情况:

成都市高新区随着市政府南迁、城市副中心的定位以及高新区周边配套不断完善以及人民南路四段周边金融商务区域的形成,并依托地铁1号线和2号线,人民南路沿线以及周边区域将会成为未来成都市写字楼聚集的区域。此区域将会成为成都市即CBD商务区后又一写字楼集中区域,该区域科技氛围浓厚,政府支持力度大,是各大高新科技企业、大型国企的首选之地。其中众多

知名央企总部基地、事业单位如成都海关、中国联通、**总公司、四川投资、四川广电、等都落户高新区。目前南区入驻了众多外资企业像戴尔、ABB、诺基亚、法国安盟保险行等多个知名企业,本次高新区沿线调查的物业包括:国航世纪中心、威斯顿联邦大厦、新希望商鼎国际、特拉克斯广场、高新广场、天府新谷、天府软件园拉.德方斯大厦等楼盘。

高新区片区主要物业介绍:

(2)片区调查总结

成都市高新区天府大道沿线写字楼建设时间普遍晚于中心区,该区域的写字楼都大多都属于比较现代的高端甲级写字楼,在较大的需求推动下,该片区写字楼市场将会逐渐走向成熟,目前片区内的高层写字楼租价基本上都保持在每平方米75-100元左右,只有丰德国际租金偏低为50元,主要是由于其土地性质为住宅,对注册公司有一定的不便。另外,天府软件园和天府新谷租金偏低保持在45-50元之间,主要是因为这两个园区为政府主导型、扶持性科技园区,有相应的政府补贴,楼层较低,行业限制性强,很多为企业购买所使用。

高新区作为成都市最具活力的高新科技商务区发展势头很猛,该区域科研气氛浓厚。办公环境良好、商务气氛渐佳,已成为众多高科技企业的首选之地。目前已有众多知名企业入驻高新区,如诺基亚、微软、中兴、和记黄埔及多家世界500强及知名企业已投资建厂或设立分公司。未来2-3年期间,高新区写字楼市场将会出现一波高峰推出期,像特拉克斯广场2期、**大厦、四川投资大厦、中航广场、四川广电中心、茂业大厦、天府新谷3期等都将陆续推出,基本都定位为高端甲级写字楼,将会成为成都市写字楼市场的一大亮点。(三)未来成都市写字楼市场供应

目前成都市的写字楼主要分布在市中心CBD(中央商务区)及城南。市中心的写字楼主要位于总府路-顺城大街-南大街-人民南路的“十”字形片区、成都的中心商业区春熙路-盐市口-天府广场一带、“顺城大街-骡马市一带、以及武侯祠大街-浆洗街一带。随着市政府南迁、南部新区周边配套不断完善以及东大街金融商务区域的形成、并依托地铁1号线和2号线,人民南路沿线以及东大街周边区域将成为未来写字楼聚集的区域。

图表:成都甲级写字楼—未来5年供应

截止2012年年底,成都甲级写字楼市场存量将达到1,298,754平方米。

◆从2008年到2012年的5年间,甲级写字楼新增供应共1,026,034平方米,平均每年新增217,524平方米;特别在2011年,新增供应达326,000平方米,达到一个历史供应高峰。

5年里的年平均供应量接近截止2007年底的市场总存量(272,720平方米预计到2012年成都市甲级写字楼总存量将达到约130万平方米,其中2010和2011年将迎来市场的供应高峰。

◆其中高新区人民南路延伸段及周边写字楼—未来供应

未来供应——高新区人民南路延伸段未来写字楼市场供应主要有中航城市广场、茂业大厦、四川投资大厦和海关大厦、恒泽动力大厦、四川广电中心、特拉克斯广场等项目。

(四)成都市写字楼市场调研总结

随着西部大开发,成都市作为国务院确定的西南地区的金融、商贸、科技中心和交通、通信枢纽,外商投资的额度逐年增加;世界500强企业中已有124家落户成都。成都是中国人民银行九大区域分行所在地之一,证监会、银监会

都设有派驻机构。外商投资的增加,促进了成都市的经济发展;同时,也创造了更多的就业机会。随着到成都就业、办公、商务旅行人数的增加,也增加了对成都市商业、房地产、酒店等行业的需求随着投资环境的日益完善,无可置疑,CBD作为成都市的中央商务区,重要位置不言而喻。该区域内写字楼较多,各大外资企业四川总部及国内大型企业很多都云集此区域,且商务气氛浓厚,周边配套设施完善,是成都市最为成熟和最具影响力的中央商务区。但该区域很多写字楼由于年限,外观已陈旧,且硬件设施不完善,真正意义上的甲级写字楼并不多,直到2003年后城市之心、中环广场等楼盘推出才陆续入市。但由于其地理位置优越,客源较多,写字楼市场发展较为成熟,出租率普遍较高,租金均价位也为成都之首。且后续推出的几个楼盘像航天科技大厦、仁恒置地等都为标志性建筑,集甲级写字楼和酒店、商业为一体,因此该区域未来写字楼市场竞争将会比较激烈。

而成都高新区作为城市副中心的功能定位,政策优势凸显,同时招商引资的磁场效应愈加明显,大批国内外企业竟相入驻,逐渐着力打造以科技创新、孵化研发、现代服务业以及总部经济为主体的现代化科技园区。建设以产业聚集为目的、功能配套完善的综合产业园区。以微电子技术、软件为主导的电子信息、以中医药现代化为重点的生物医药、以先进制造技术为特征的精密机械制造是重点发展的三大主导产业。目前进驻的国内大企业有中国网通、电信、华为、中兴、联想、腾讯、新希望等;跨国公司有IBM、微软、爱立信、诺基亚、和记黄埔等等。因此高新区持续的欣欣向荣进一步刺激该区域写字楼市场的大量需求,支撑该区域新兴物业大量修建,尤其是甲级写字楼市场的发展尤为迅猛,目前该区域目前已推出及在建的写字楼基本都定位甲级写字楼,且建筑风格独特,硬件设施配备一流。,是成都市未来写字楼市场又一集中区域,且高端写字楼市场占据主流,租金及售价都在稳步上升。但同时竞争也会异常

激烈,尤其是2010-2012年期间,该区域将会出现一个写字楼市场推出高峰期,有近10个楼盘陆续入市。

同时,根据调研显示,目前成都市场上单一业权的写字楼很少,大多数开

发商都将写字楼通过零散销售迅速回笼资金,而分散业权给写字楼长期经营管

理和维护等方面带来诸多弊端,而根据国际惯例,甲级写字楼大多数是单一业

权的,因此本项目写字楼采用“只租不售”模式经营,这将提升大厦写字楼的整体形象,有利于吸引更多国际及国内实力企业入驻。(目前中环广场采用只租不售形式,对客户进驻把关较严,因此客户档次较高,但是招租时间跨度会较长。)

综上所述,从以上的调查报告及分析可以发现,本项目位处的高新区发展

尤为迅猛,政府扶持力度强,且本项目的建筑整体素质较高,地处高新区重要干道天府大道轴心位置、建筑风格独特,硬件设施一流,开发商实力超群,由

此可见,本项目定位即为高端甲级写字楼,高新区标志性建筑。

三、成都高新区有关优惠政策

(一)、扶持政策

1、经认定的高新技术企业,当年对高新区利税总额在500万元以上(含500

万元),且年销售收入超过2亿元、增幅超过30%的,按照其对高新区所做实际贡献的60%给予项目奖金支持;当年对高新区贡献在100万元以上(含100万元)的,按照其对高新区所做实际贡献的50%给予项目资金支持。

2、当年对高新区贡献在100万元以下的高新技术企业,按其对高新区所作的

实际贡献的40%给予项目奖金支持。扶持总额不超过20万元,此项政策连续执行3年。

3、为调动企业申报高新技术企业的积极性,解决有困难的前一页申报成本问题,对2009年通过认定的企业,由企业自动提出申请,确有经费困难者经审核科一次性给予30%的审计费用补贴,每家企业最高不超过3000元。

(二)、鼓励技术创新和科技创业政策

1、高新区每年安排不低于1000万元的应用技术研究和开发资金,用于支持技术创新性强、市场前景好、符合高新区产业发展方向的重点科技新项目。

2、高新区中小企业创新基金支持,凡高新区注册、具有独立法人资格的科技企业,都可申请高新区技术创新基金。资助方式为有偿使用(借款)和无偿帮助。

3、重点高新技术企业成功申报国家级技术(工程)中心的,给予20万元资助;成功申报省级技术中心的,给予10万元的资助。自主经费用于技术中心建设。

4、企业新荣获国家、省(部)、市科技进步奖一、二、三等将的,分别按照国家级20万元、15万元、10万元,省部级10万元、5万元、3万元和市级5万元、3万元、1万元的标准,奖励做出突出贡献的科研人员。同一成果获两种及两种以上奖励的。奖励差额部分。

5、企业新获得专利并经授权后,按照以下标准一次性给与资助。国内发明专利每件5000元,使用新型专利每件2000元;国外发达国家发明专利1万元。

6、有明确知识产权保护战略,并缺的国内发明专利的高新技术企业,有关资料在高新区知识产权局备案并经审查属实的,给予企业法人代表1万元的奖励。

7、从个高新区孵化毕业、当年成为纳税大户的企业,在区内新租用、购买或征地建设生产经营场地,一次性给予10万元资金扶持,并可享受起优惠政策。(三)、投融资及担保优惠政策

1、鼓励投资担保机构为区内企业融资担保,担保期1年以上的,按照担保总额的0.5%给予担保机构奖励。

2、企业贷款用于新技术研究开发和成果产业化的,按1年期贷款利息的40%给予补贴;争取担保机构为其新技术研究开发和成果产业化提供贷款担保的,安1年期贷款利息的40%给予补贴。

(四)其他优惠政策

留学归国创业人员除享受上述政策外,还可享受《成都市关于鼓励出国留学人员来高新技术产业开发区工作的有关规定》中的优惠政策。

第二部分:写字楼营销方案

一、项目SWOT分析

根据本项目的地理位置、环境条件。政策规划和自身特点,列出SWOT坐标图如下:

?项目优劣势分析:

从以下四个象限中的因素分布情况可以看出:**大厦区位和环境的几个主要条件如座落位置、对外交通、景观资源、完善配套、大厦知名度等都是本项目最大的优势,随着政府对高新区的加大投入建设,周边新物业的投入使用以及高新企业的发展,都将会进一步促进园区周边规划和配套的完善,使该区人气不足、配套完善度不够等的问题得到较大改观。所以本项目突出的劣势在于商业缺乏繁荣气息以及建筑体量偏小,客户聚集效应较弱、未来区域性写字楼市场竞争激烈等方面。

?项目机会与威胁分析:

鉴于成都高新区未来良好的发展前景,又受惠于成都市政府打造第一城市副中心的规划政策,项目未来发展机会十分看好,本项目采取只租不售的经营模式,将会更有利于本项目打造精品甲级写字楼。但由于本项目推出时机恰遇周边多家甲级写字楼在建,且已知竞争对手实力雄厚,从而导致甲级写字楼争抢潜在客户资源的情况必将发生,造成整个甲级写字楼租赁市场竞争激烈。因此,本项目在运营启动前就应做好充分的前期准备和市场调研工作,及时把握市场动态,达到精准定位,做好应对准备。其次,在面对目前和将来的竞争对手的威胁时都应以市场为导向,提高本项目综合素质,突出特色,塑造物业品牌,并在后期的营销工作中要注意把握招商招租氛围充分利用客户资源。

S(优势)

1)位于高新区人南沿线轴心位置,区域

科研气息浓厚,紧邻高新区政府,政策引导、支持性强。

2)临主干道府城大道和地铁上的规划道

路,交通四通八达,周边规划多条公交线路。

3)项目周边未来规划甲级写字楼、总部

基地众多,将会形成市场聚集效应,社会知名度会无形提升

4)开发商**实力雄厚,具有很强的品牌

优势,能够给予潜在客户足够的信心保证

5)大厦供应停车位充足,并配备高档的

多功能会议厅、裙楼餐厅等

W(劣势)

1)区域成熟度不足,区域目前尚处于

起步阶段,区内各项公共配套设施

尚不完善,人气也略显不足,缺乏

繁荣气息

2)由于本项目大多为公司自用,租赁

面积体量偏小,单层面积不大。由

于建筑特性,尤其是高层景观好的

楼层可租赁面积小,高端大客户的

聚集效应减弱。

3)大厦推出期间高新区陆续有近10个

楼盘推出,且基本都定位为甲级写

字楼,未来区域内写字楼市场竞争

将会比较激烈。

O(机会)

1) 高新科技行业作为成都市重要的规

划产业,发展前景广阔,高新企业对物

业的需求量也在不断增加

2) 成都市政府对高新区规划建设的支

持,打造城市副中心的地位,以及

市政配套设施的不断完善

3) 本项目是片区的标志性建筑,造型

设计独特亮眼、硬件建设一流,对

客户有很强吸引力。

4) 本项目采取只租不售的经营模式,

这将提升大厦写字楼的整体形象,有利

于吸引更多国际及国内实力企业入驻。

T(威胁)

1) 随着高新区快速发展,新投入使用

物业两将会急剧增加,区域租赁市

场竞争愈加激烈。

2) 成都CBD中央商务区、东大街沿线

未来2-3年将会有大量甲级写字楼供

应,对本项目造成一定的竞争威

胁。

3) 房地产市场的周期性波动及近年来

国家对房地产行业的重点调控,可

能会导致写字楼市场整体租金波动

的威胁

4) 全球经济复苏尚处于启动阶段,整

体经济形势尚不稳定的威胁。

二、项目写字楼销售与持有租赁对比分析

一般企业开发的写字楼是租赁还是销售取决于两个主要方面的原因:一是资金压力,二是公司经营策略来决定。写字楼出售面临的最大问题是统一管理和整体形象问题。好的写字楼需要高水平的统一管理、统一经营,这样才能更长久保持较高的物业品质。如果分别打散出售,各业主之间的档次参差不齐,写字楼品质可能无法控制。因此根据国际惯例及中国写字楼市场的快速发展,“写字楼未来的发展趋势就是‘只租不售’”。

1竞争策略

区域目前可租售的优质写字楼供应量小,仅有高新国际一个项目共12.8万平米。目前供应较少,市场竞争环境较弱,优质写字楼具有较好发展空间;

?区域未来甲级写字楼供应相对乙级写字楼小,发展机会相对较大。

至2010年预计区域可供对外租售的优质写字楼未来供应量为29万平米,

其中主要为乙级写字楼预计占71%,甲级预计占29%。

?从竞争方面考虑,本项目需要保持较高的品质,才能维持长期的竞争

力。

区域未来主要的供应来自于新希望、中航、川投等大型企业的总部办公

楼多余部分对外租售,物业档次受到限制,竞争力不强。

?本项目发展优质写字楼的市场较为成熟。

区域优质写字楼(主要是高新国际广场,2005年至今)售价及租金呈历

年上涨趋势,售价平均每上涨15%,租金平均每年上涨12%,平均入住

率80%以上,区域优质写字楼的需求旺盛、

?本项目借产业聚集和区域发展的优势,提升产品竞争力,发展甲级写

字楼的机会较大。

现有新区建设类和研发生产类大型企业是区域优质写字楼主要入住群

体,由于这类企业实力较强、对办公环境要求高,需求倾向于甲级写

字楼配置标准;

本区域未来随着未来区域发展将不断提升区域商务氛围和产业聚集程

度,区域优质写字楼需求档次将不断提高、?

?本项目发展甲级写字楼机会更大。

区域未来甲级写字楼市场缺口约为31.5万平米。乙级写字楼市场缺口

为7万平米,且从整体市场状况来看,乙级写字楼由于硬件竞争力及开

发收益不及甲级写字楼。?

项目的核心定位“都市综合体中的生态智能型的甲级写字楼”。本项目应提高自身写字楼产品规划档次,打造5A级智能化的甲级写字楼物业,为西南区域的总部经济办公提供载体,使项目成为区域写字楼市场的标志性物业。

根据我们对甲级写字楼的发展研究经验,用户构成以第二、三产业企业为主。对于成都的情况,我们进行了针对性研究:

《成都市服务业发展第十一个五年规划》

成都市政府已为全市服务业新一轮发展描绘了新蓝图,发展重点为教育、科技、信息、软件、旅游、物流、金融等方面。

服务业在国民经济中的地位显着提升。到2010年,服务业增加值达到2,000亿元以上,年均增长10%以上,占地区生产总值的比重达到50%以上。服务业从业人员的比重占全社会从业人员的比重达到40%。

服务业内部结构逐步优化,现代服务业比重明显提高。到2010年,会展、金融、信息、物流、中介等现代服务业占服务业增加值的比重超过50%。??服务业运行环境逐步完善,市场化和对外开放程度进一步提升。到2010年,基本形成统一开放、公平竞争、规范有序的服务业发展市场体系,初步建立与国际接轨的服务业运行环境。

工业与物流产业的关系工业与房地产业的关系

工业与金融产业的关系

根据对成都市1995-2006年工业产值与物流、房地产、金融业的相关关系分析可以得出:

每1万元工业产值将带来1,367元的物流业产值,将带来1,825元的房地产业产值,将带来1,253元的金融业产值。

工业的发展,与物流业,房地产业以及金融业关系密切,成都市工业的加速发展,将给物流业,房地产业以及金融业带来较大的发展空间,同时带动贸易、咨询、代理、教育培训等相关行业的发展,给写字楼带来相当的需求空间。

已在成都设立分支机构的外(合)资银行和保险公司

未来计划在成都设立分支机构的外资银行和保险公司

2.1金融潜在需求:

2008年,全市新注册登记内资企业(含私营企业)23,364户,累计登记户数达到230,825户,同比增长12.7%。截止2008年12月底,按企业登记的19个行业大类统计,批发和零售业数量最多,达92649户,占

40.1%。其次是制造业达35045户,占15.2%,第三是租赁和商务服务业

达23015户,占10%。以上3个行业门类合计达到内资企业的65.3%。

2008年,全市累计外商投资企业3652户,外商投资企业分支机构1349户,与2007年相比,2008年新登记外商投资企业投资总额增长

47.44%,注册资本增长40.22%,外方认缴增长52.06%。上述三项指标

连续三年呈增长态势。未来金融服务需求量十分可观。

2.2现代物流企业潜在需求:

《成都市服务业发展第十一个五年规划》规划发展目标:

?服务业在国民经济中的地位显着提升。到2010年,服务业增加值达到2,000亿元以上,年均增长10%以上,占地区生产总值的比重

达到50%以上。服务业从业人员的比重占全社会从业人员的比重

达到40%。

?服务业内部结构逐步优化,现代服务业比重明显提高。到2010年,会展、金融、信息、物流、中介等现代服务业占服务业增加值的

比重超过50%。

?服务业运行环境逐步完善,市场化和对外开放程度进一步提升。

到2010年,基本形成统一开放、公平竞争、规范有序的服务业发

展市场体系,初步建立与国际接轨的服务业运行环境。

在下列九个领域做出了战略规划:

?大力发展文化产业

?建设中国最佳旅游城市

?构建“会展之都”

?改造提升传统商贸流通业

?建设现代物流中心

?巩固提升金融中心地位

?促进房地产业健康发展

?加快发展信息服务业

?规范发展中介服务

投资情况:

?仅2006年,即有365家外资企业和(或)外企代表处在成都落户。

其中投资额超过500万美元的外资企业为150家。

?2002年到2007年,成都市实际利用外商直接投资额年均增长率约32%,是全国平均增长率的四倍; 2007年成都实际利用外商直

接投资额达到11.37亿美元。

?从1984年到2007年,成都市的外商直接投资主要来自亚洲的国家和地区,占总额的59%,尤以香港、台湾、韩国、新加坡和日本为

主要来源地区。

由此可见,成都市四川省集中引进外资的中心,外商直接投资对成都经济影响日益重要。

由图可见,制造业、房地产业和服务业也是成都市利用外资的主要领域。

鉴于项目具有的各项特点,根据我司的调查分析,本项目写字楼主

要的客户群来自高新科技行业、制造业(水利行业)、金融保险业、房地

产行业等。

本项目目标客户----

?全球500强企业、国内知名品牌企业的区域总部,形成总部经

济中心。

?有实力、品牌好的高科技企业。

?受惠于政府相关政策的科技企业以及政府引导、扶持发展的特

殊行业企业。

?兼顾成长潜力较大的其它行业企业。

3写字楼档次定位

某写字楼项目销售现场包装策划方案

某写字楼项目销售现场包装策划方案 一、整体安排要点: 1、施工场地与销售接待展示地尽量分开。建议另劈主要施工车辆入口。 2、参观人流从看楼广场进入售楼处后,可不用再出露天就可以直接通过看楼通道上楼 参观,以确保其安全舒适。 3、参观人流所能接触到的地方都要利用起来展示或体现楼盘价值。 二、售楼处 1、售楼处布局建议 A、总建筑面积控制在300平方米左右 B、设在一楼并与实景电梯厅、办公入口大堂、“员工加油中心”等相连通。 C、功能面积包括:入口门厅、模型展示区、实物/概念展示区、洽谈区、办公室、卫生 间等。 2、设计要点: A、分区合理,各功能位置齐全; B、体现信息科技时代感、精致高档感; C、体现出发展商的认真负责的态度; D、注意人流的特点; E、注意与售楼前广场的协调与利用。 3、售楼处办公用品清单 A、销售大厅: 汇线通8线:传真机、复印机、饮水机、POS机、点钞机各一台;音响(提前接线)、无线MIC、大屏幕背投影电视各一套;接待台(双层)一套; B、办公室 办公台椅4套(英龙、世联各两套);文件柜;更衣架;IDSN上网电脑、打印机各两 台;保险柜、饮水机各一台; C、其它 烟灰缸、纸娄、纸巾、复印纸一批 三、看楼通道 1、要点: 保证通道的采光与通风;保证整洁、干净、有装饰;墙面应有处理,布置一定的展板; 有导示牌指引方向; 2、注意点: 通风与采光要好,灯光展示板宣染出的气氛,通道中的导示明显; 四、售楼处前广场 1、参照“XX大厦”实景 2、注意点: 室外的广场的状态直接表达了开发展的开发理念,环境的提高前透支是一种信心、实力 的体现。 五、形象墙注意点: 大面积的、个性化的形象墙展示为对消费者的多层渗透的一部分。同时可以吸引“眼球”, 扩大项目影响力。 六、户外导示、昭示系统注意点:

写字楼一般营销方式

写字楼一般营销方式:写字楼策划方案 市场营销是以市场为导向创造出恰当的产品和服务并以一定方式转移给消费者的过程,写字楼的营销包括写字楼的市场研究、定位、销售的全过程。而本次讨论范围为写字楼销售阶段的推广过程及方法,也就是“以一定方式转移给消费者的过程”。这个过程包括销售和出租两种形式。在下面的叙述中分别予以说明。 写字楼销售的一般推广过程及方法 1、写字楼销售的一般阶段划分: *第一阶段:寻找客户订作式生产(项目导入期) 此阶段为项目初期阶段,一般项目地块已经取得土地使用权或即将取得土地使用权,此阶段的任务是找到合适的公关人员积极寻找对地块所属区域有办公需求的企事业单位进行订作式生产。该阶段一般持续到项目破土动工。 *第二阶段:寻找大型客户进行整售(项目导入期) 此阶段项目处于施工初步阶段,鉴于写字楼买家倾向于购买(准)现楼的特点,此时写字楼的全面入市时机尚未成熟,但在该阶段的工程改动余地较大,仍然可以满足客户的个性化需求。所以在此阶段应主动招商确定大客户名单,多通过小组公关形式寻找大型客户进行整售谈判,并在友好协商下满足大客户在工程结构、企业冠名等合理且可行的需求,促进成交,从而降低开发商的资金压力和规避市场风险。 第一及第二阶段一般处于项目导入期,此阶段宣传的意义在于对项目进行预热,引起社会关注,为后期宣传及销售做铺垫。本阶段一般以企业新闻策划为主要宣传方式。 *第三阶段:全面销售阶段(开盘期、强销期) 在此期间,项目主体结构封顶,项目以准现房姿态推向市场。 开盘期,此阶段以导入期为基础进一步扩大项目知名度,不过因为有了销售任务,所以在企业新闻策划的基础上进一步增加了硬性广告,且广告发布频率也有所增加。这是广告发布的第一个高潮,同时也标志着强销期的开始。强销期,综合运用大众媒体(报纸、广播)进一步提高提升产品形象。各项销售工具全部到位。此时的广告投放以硬性广告为主,针对主要卖点做纯销售式广告,和销售有力配合,促成更高的成交额,减轻收尾工作的压力,同时发挥软性文章的理性诉求配合宣传,为后期工作做准备。 *第四阶段:散售为主,租赁为辅,消化尾房(持续期、收尾期)在本阶段,项目内外装基本完成,进入现房入住阶段。一般此阶段以散售为主,租赁为辅。

地产行业某项目营销推广策略提案(doc 5)

地产行业某项目营销推广策略提案(doc 5)

地产绿野仙居营销推广策略提案 第一部分:案名建议 绿野仙居 GREEN DREAM GARDEN 第二部分:项目分析 一、对产品内容的分析 1、地理位置比较优越。 项目位于市中心的长宁区,北kao上海市主干高架延安路边,南朝以时尚著称教育界的东华大学。向东150米是轻轨站,向西500米是长宁区办公写字楼集中区。附近还有幽雅干净的中山公园,凯旋绿地以及天山公园。可以说绿野仙居是城市中一块难得的绿色宝地。 2、产品定位为中档,并凸花房型、绿野型、普通户型区等关键元素。 项目力求通过对自然绿地进行原生态演绎,以简洁、明快的北欧建筑风格,诠释原汁原味的自然意境的品质生活,使其建设成为区域内追求绿野滨水居家生活理念的人士汇聚的高尚的居住社区。 3、项目总体规模为中等,物业形态以多层住宅为主。 本项目的多层住宅仍主要针对区域性客户,如长宁区,徐汇区,静安区等地的消费者。同期区域内并没有竞争对手,其竞争项目主要是徐汇区的多层住宅产品和二级市场上的多层住宅产品。但我们优势在于幽雅的周边环境。 二、对市场环境的分析 2001年上半年,区域商品房交易面积27.8万平方米,交易额15.5亿元(平均销售单价为5575元/平方米),比去年同期增长16.2%和8.3%。交易金额增长缓于交易量的增长,而上半年主要交易基本集中在一些旧盘上,价格有所回落属于正常情况。

今年上半年,长宁区交易价格水平低于去年同期的水平,主要原因是高品质、高售价物业供应量不足。 与平静的一级市场相比,三级市场交易火爆,底部积压房源进一步得到消化,未来供应羕ao刂屏己谩V懈叻吭吹奈榷ㄒ丫晌坎谐〉闹屑崃α浚诠┯α坎蛔愕那榭鱿录鄹裼猩仙魇疲桓呒畚环吭吹娜胧薪蠓寤骷鄹裥星椋蠢词谐「窬只救啡稀?br /> 目前的市场架构可谓天时地利人和,区域房价指数将突破向上,并且在未来几年内,行情有屡创新高的可能,主要体现在底部积压房源进一步消化,其价格因素对大局影响越来越小;高档房源供应充足,市场价格逐步确认,并且为中档房源打开价格上升空间,有利于总体价格的抬高,未来的市场上升行情一触即发。 三、消费市场 (数据来源:天启消费者研究数据库) 据调查,目前上海的购房群体中“三口之家型”占总购房人群的54%、“年轻夫妻型”占购房人群的21%。上述情况可见,上海购房越来越多趋向于“小家庭”购买。 小家庭购房族大多钟情于两室两厅房。其中“三口之家型”比例是53.8%、“年轻夫妻型”购买比例是54.3%,均超过半数。他们购买两房面积大约在90-110平方米,而购买三房的比例要低一些。说明目前上海人购房面积正在趋向合理,并非越大越好。他们在购买三房时都以控制总价为基本出发点。 目前上海人购房有两大偏爱: 一是越来越多的消费者对板式小高层青睐有加。板式小高层既有高层物业的建筑结构优势,又有多层物业的高得房率和采光及通风优势。 二是消费者在选择小区规划布局时,偏向于各类物业形态相结合的形式。比如小区内有多层、高层、小高层、联体别墅等,其中尤以多层、小高层相结合的小区独占鳌头。 住宅小区的景观绿化、会所配套以及健身场等都成为消费者选择物业时的重要指标。前几年在刚开始改善居住条件的时候,上海人大多购买二室一厅房。不久为了追求一步到位,三室一厅房趋于热销。这些大都以大家庭的形式进入市场。到了2001年,又从“大家庭”向年轻“小家庭”转变,表明上海新一代年轻人已经进入购房主流。同时,购房时更加注重产品品质,功能配比以及周边环境。 最受欢迎的楼型是小高层在可以复选的情况下,有76.9%的人选择了小高层,有50.5%的人选择了多层。通过与受访者的交流,发现小高层更受有“一步到位”消费倾向人士的偏爱,他们普遍认为此类物业结构好,寿命长。在所有受访者中,选高层的比例为15.2%,而30岁以下的人选择高层的比例达到了30%,明显高于其他年龄组的人,这与

写字楼策划方案

写字楼策划方案 定位篇 一、项目定位 1.1 项目概况 ?所处区域:盘龙区 ?地理位置:北京路延长线与金色大道交汇处 ?占地面积:15亩 1.2 根据本案的自身特征,产品属性定义为: 本案可两种形态并存,功能化复合体、智能化写字楼。 诠释:功能化复合体:体现多功能、多用途,设计空间组配最大化。如现在盛行的大隐于市。好酒不怕巷子深,不同的空间营造着独有的个性与私密,多了这些个人色彩,也为此有了“工作室”、“私家会所”的美称。有了这些让我们释放自我的氛围,空间虽是私密的,内容却是十分美丽的。居家办公也是现在商务楼的走势 智能化写字楼:智能化管理、智能化运作、智能化系统、体现科技与先进。 从本案所处区域和特性分析来看,其在本区域内的定位相对来说较高,必然导致开发商营建成本提高,租金价格也随之提高,最终是否受市场所认可,直接关系到本案的最终销售状况。但是,一个写字楼是否得到市场的认可,一方面取决于物业的先天条件,如所处位置、交通便利情况、周边配套等条件;另一方面需要物业品质的提高、市场的稀缺以及产品的推广造势。 所以,我认为:在提高物业品质同时,可以充分利用专业经验、对市场的敏锐以及先进的营销理念对本物业进行包装于推广,将其优势充分体现出来,从而淡化其不利因素,把本案提高成一个功能化复合体、智能化写字楼。 1.3定位依据 优势分析

?地段公共交通线路多,出行非常便捷; ?由于生活环境成熟,中高档的住宅市场为高档写字楼市场提供生存空间; ?本案周边的写字楼供应量尚未饱和,还有较大的需求空间; ?开发商实力较强,其品牌优势在未来的市场推广中会起到很积极作用; 劣势分析 ?本区域的写字楼入住率相对于市区商圈周边写字楼较低,是因为本区域的地理位置 与其相比没有优势可言,要吸引公司的入住必须在营建标准上有所提高; ?本案所处的位置并不是传统意义上的商务区,所以很多公司对本案的接受度可能会 不是很高,如何提高本案对大公司的吸引力将是我们今后推广中的重点; ?从目前的写字楼市场来看,作为写字楼一般只租不售,因为如果销售的话,可能会 导致客户层次降低以及给管理带来不便,从而影响大公司的入住,而且我公司也需要资产经营; ?由于本案建设周期较长,导致市场形象不好; 市场分析 本区域是昆明的北市区高尚居住地段,而在青年路段商圈华尔贝大厦、新西南商城、昆百大、家乐福、百盛商厦、金格百货、太平洋百货等构成昆明城区最热闹的商业中心,其直接影响到写字楼的分布于租金价格。 总的来说,其租金价格相对于商圈内的租金价格低20%左右,所以,北市商圈内写字楼的租金价格直接关系到本案最终租金价格和销售价格的确定。 ?市场机会点 ?本区域内目前的供应量不大,在未来的一到两年内市场的需求量不会饱和,尚有一定的发展空间,但随着北市区政府、市公安交通厅等政府部门相继建成,预计在未来的2006年—2008年将会有很大的供应量,所以本案要抓紧目前开发时机,尽快入市,在最短的时间内快速获得利润的最大化。 ?市场威胁 ?大楼外立面尚未装修,给客户没有直接的直观效果,加上今后的施工,可能会造成周边环境影响; ?大楼周边人气不旺,商务办公的氛围一般,由于建设期较长,楼盘空置时间相对较长,可能会影响本案在市场中的印象;

写字楼销售方案

写字楼销售方案 市场营销是以市场为导向创造出恰当的产品和服务并以一定方式转移给消费者的过程,写字楼的营销包括写字楼的市场研究、定位、销售的全过程。而本次讨论范围为写字楼销售阶段的推广过程及方法,也就是“以一定方式转移给消费者的过程”。这个过程包括销售和出租两种形式。在下面的叙述中分别予以说明。 写字楼销售的一般推广过程及方法 1、写字楼销售的一般阶段划分: *第一阶段:寻找客户订作式生产(项目导入期) 此阶段为项目初期阶段,一般项目地块已经取得土地使用权或即将取得土地使用权,此阶段的任务是找到合适的公关人员积极寻找对地块所属区域有办公需求的企事业单位进行订作式生产。该阶段一般持续到项目破土动工。 *第二阶段:寻找大型客户进行整售(项目导入期) 此阶段项目处于施工初步阶段,鉴于写字楼买家倾向于购买(准)现楼的特点,此时写字 楼的全面入市时机尚未成熟,但在该阶段的工程改动余地较大,仍然可以满足客户的个性化需求。所以在此阶段应主动招商确定大客户名单,多通过小组公关形式寻找大型客户进行整售谈判,并在友好协商下满足大客户在工程结构、企业冠名等合理且可行的需求,促进成交,从而降低开发商的资金压力和规避市场风险。 第一及第二阶段一般处于项目导入期,此阶段宣传的意义在于对项目进行预热,引起社会关注,为后期宣传及销售做铺垫。本阶段一般以企业新闻策划为主要宣传方式。 *第三阶段:全面销售阶段(开盘期、强销期) 在此期间,项目主体结构封顶,项目以准现房姿态推向市场。 开盘期,此阶段以导入期为基础进一步扩大项目知名度,不过因为有了销售任务,所以在企业新闻策划的基础上进一步增加了硬性广告,且广告发布频率也有所增加。这是广告发布的第一个高潮,同时也标志着强销期的开始。强销期,综合运用大众媒体(报纸、广播)进一

写字楼推广活动详细方案

宾至商务花园项目推介会活动方案 一、推介会总体安排: 1、举办时间:2014年9月26日下午14:00-17:00 2、举办地点:宾至商务花园三层接待中心 3、负责人:宾至张四强、马媛媛 4、筹备内容:会议场所布置/投影仪/礼仪及主持人/公司介绍/楼书/项目介绍PPT/空调设施供应商介绍/景观介绍/茶歇/礼品等; 5、参与人数:80人 6、主办方:范总、杨总、张总、马媛媛 7、邀请嘉宾: 媒体:房讯网、写字楼网、SOHU焦点网、腾讯网、搜房网 代理行:第一太平、戴德梁行、CBRE、京城、中原、乐工场联盟等 客户:意向较强客户 8、活动目的: (1、代理公司、媒体、客户充分了解项目的情况及其优势; (2、增强代理公司对公司的熟识度与信任感;推广宾至品牌。 (3、促进代理公司推进项目的租赁,促进意向客户尽快签约; 9、会议内容及流程: (1、入场(30分钟,14:00-14:30) (2、主持人介绍主办方人员及参加的嘉宾(10分钟,14:30-14:40) (3、公司及项目介绍(47分钟,14:40-15:27)

美国PINNACLE海外市场部经理科理先生致辞(10分钟) PINNACLE资产运营管理介绍10:37(短片播放) PINNACLE投资和开发管理介绍5:49(短片播放) (4、宾至中国副总裁张四强进行项目介绍 PINNACLE PARK宾至商务花园项目介绍PPT(20分钟,15:07-15:27) (5、宾至中国总裁范希俊进行设计理念讲解(10分钟,15:37-15:37)(6、景观公司设计理念介绍(10分钟,15:37-15:47) (7、空调设备供应商设备展示及说明(10分钟,15:47-15:57) (8、项目互动:主办方人员与代理、客户就项目有关事宜互动答疑(20分钟,16:00-16:20) (9、项目参观(30分钟,16:20-16:50) (10、茶歇,自由洽谈,领取资料及礼品。(20分钟,16:50-17:10) 二、物料准备: 1、楼书200份9月18日前印刷到位责任单位:紫天虹 2、手提袋200份9月18日前印刷到位责任单位:紫天虹 3、礼品:带项目资料的优盘8G(内部放置项目介绍PPT)100份 9月18日前购置到位责任单位:紫天虹 4、宾至企业介绍光盘及项目介绍PPT(PPT于9月11日递交给紫天鸿,在礼品制作完成后将PPT拷入礼品优盘中);宾至企业介绍光盘两套及楼书、礼品放入手提袋中100份 9月25日前完成责任单位:宾至

XX商业大厦营销策划方案

XX商业大厦营销策划方案 名目 前言 一、上海市写字楼市场分析 二、本项目周边区域市场概述 三、本项目市场定位 四、本项目产品建议 五、销售策略 六、形象策划 七、财务分析 前言

在市场需求日趋严谨的今天,一家体会丰富、素养良好的专业行销顾问公司为贵司服务,是迎接挑战、实现商业目标的必要条件。 我们的目标在于为贵公司的楼盘在产品规划、市场调研、行销策略、形象包装、媒体策略、现场销售等环节提供相应的行销顾问服务。在现今复杂多变、竞争猛烈的市场中给予您关于行销的专业化关心和咨询,为贵司制定正确的市场战略途径。 依照目前贵公司的打算、楼盘现状和市场具体情形,我们将尽力为您进行关于阻碍贵司楼盘行销进程的诸多因素的研究,并据此提供适合于楼盘的行销战略规划以及相关其他多样化的配套措施。 我们的行销顾问们已预备运用我们在各个领域的专业知识,来协助贵公司做出每个重要的决策。 一、上海市写字楼市场分析 (一)上海写字楼市场进展现状 上海的写字楼市场通过近十年的进展,目前,已具备相当的进展规模,且逐步形成区域性规模进展态势,优质写字楼物业层出不穷。 1、写字楼开发情形 办公用房施工、竣工情形单位:万平方米

近年来,办公用房供应量(竣工面积)自1997年达到最高峰170.70万平方米之后逐 到低点58.23万平 方米,同期施工面积 也达到近年来的低 点381.63万平方 米。与此有所不同的 是,反映供应量先行 指标的新开工面积, 领先在2000年达到最低点18.89万平方米后反弹,2001年回升到20.35万平方米,新开工面积自1996年以来首次显现正增长,市场供应量下滑的趋势得到扭转。 2、写字楼市场吸纳情形 “九·五”以来办公用房市场的吸纳量,总体呈平稳增长态势,销售面积自1996、1997、1998三年连续大幅度增长以后近期走势较为平稳,而出租面积逐年放大,2001年为229.59万平方米,为1996年的15倍,强劲的走势,充分反映出市场对租赁方式的认可度和接纳度。但自2002年开始趋势有所下降。(见下图) “九·五”办公用房销售和租赁情形单位:万平方米

写字楼招租电信大厦营销推广方案

写字楼招租电信大厦营销推广方案

电信大厦营销推广方案 一、项目概况阐述 本项目总承揽租赁面积24540.16平方米左右(以实际测绘面积为准),招商内容以商务办公为主,并配以1-2个餐饮/休闲/康体类型业态。根据甲方提供的项目情况,当前A楼的23层作为甲方自用,B楼的8—9层作为电信公司的办公用房。 项目整改主要内容为:群楼及主楼的外立面做整改,A楼写字楼入口做调整并做高标准装修,其它主要以翻新为主;当前,对项目租赁有较大促进性的行车动线、车位未能调整到位。具体整改的工程进度暂不明确。 其它事项:要求聘请物业顾问为一家国际性的专业公司,经营公司为中都物业公司,初步设定的物业管理费用为5元/平方米/月(不含公共区域能耗)。 二、工作目标简述 ●招商价格及年度递增幅度 租金区间:2.8--3元/平方米/天(含税价) 第二年起每年环比递增5% ●招商任务,截止5月30日,完成全项目95%的招商。分 解如下: 截止 12月底,完成全项目40%的招商;

截止 5月底,完成全项目95%的招商。 第三方押金与付款 全项目30%的面积为付12押1,40%的面积为付6押 2;30%面积付3押3 情,项目要达到3元/平方米/天含税租金均价以及到12月完成全项目出租率的40%是有较大阻力的,且在配套不明朗和物业收费标准明显偏高的情况下,完成既定的招商任务将有较强的抗性和风险。 三、营销策略(推广/招商) 论述:项目实际存在的抗性和风险是显而易见的,且项目要实现招商目标是非常不易的,故把握项目的招商节奏,有的放矢投放各类推广,以及拟定具有一定吸引力的招商优惠政策,为项目的成功招商做好各项准备。 1、强化项目核心竞争力——大业主,并经过多种针对性非常强的 媒体渠道集中、强势的发布项目信息,以此铺面打点,各个深入; 主要媒体投放为:项目宣传单张、网站(O571/FC571/0571xzl)、电台(交通之声/西湖之声)、短信、夹包(钱江晚报)、报纸广告(钱江晚报)等。

大型办公写字楼项目市场营销推广策划方案

写 字 楼 营 销 方案

序 写字楼市场的活跃是整个城市经济活动的重要晴雨表,昆明写字楼的发展亦印证了这一事实.2005年GMS会议、1988年世博会等这些极具影响的国际性经济集会也将其会场设在昆明……种种迹象表明,经过近几年的快速发展,昆明已成为云南经济发展的龙头,其经济地位无论在国内外都得到了很大提升,并吸引着越来越多国内外投资商和企业的目光。孕育在这样一个高速发展的都市中,当前正处于繁荣的时期。 一、希望通过本报告能令二期的规划更好地为营销服务,从而使产品特色鲜明,更具典范效应。 同时也为本案的营销工作开展之步骤与方式作点个人观点。 二、定位篇 三、项目定位 1.1项目概况 ?所处区域:盘龙区 ?地理位置:北京路延长线与金色大道交汇处 占地面积:15亩 1.2根据本案的自身特征,产品属性定义为: 本案可两种形态并存,功能化复合体、智能化写字楼。 诠释:功能化复合体:体现多功能、多用途,设计空间组配最大化。如现在盛行的大隐于市。好酒不怕巷子深,不同的空间营造着独有的个性与私密,多了这些个人色彩,也为此有了“工作室”、“私家会所”的美称。有了这些让我们释放自我的氛围,空间虽是私密的,内容却是十分美丽的。居家办公也是现在商务楼的走势 智能化写字楼:智能化管理、智能化运作、智能化系统、体现科技与先进。 从本案所处区域和特性分析来看,其在本区域内的定位相对来说较高,必然导致开发商营建成本提高,租金价格也随之提高,最终是否受市场所认可,直接关系到本案的最终销售状况。但是,一个写字楼是否得到市场的认可,一方面取决于物业的先天条件,如所处位置、交通便利情况、周边配套等条件;另一方面需要物业品质的提高、市场的稀缺以及产品的推广造势。 所以,我认为:在提高物业品质同时,可以充分利用专业经验、对市场的敏锐以及先进的营销理念对本物业进行包装于推广,将其优势充分体现出来,从而淡化其不利因素,把本案提高成一个功能化复合体、智能化写字楼。

写字楼销售方案

写字楼营销手法全面总结 (2012-11-12 10:07:49) 转载▼ 分类:关于地产营销 标签: 房产 房地产销售 写字楼 BY:大海无量 QQ:2813586 微博:https://www.360docs.net/doc/8f6616327.html,/okeyle 版权没有,传者不究 诡计1 差异化市场营销 差异化的市场定位,就是在市场细分的基础上,找到市场的机会点,进行项目定位,凸显项目的特色,满足目标客户的需求。避开竞争对手,抢先占领市场。市场是一个巨大的网,始终有市场缺口和未被充分满足的市场机会。影响写字楼开发成功的因素很多,如区域经济、客户群、商业圈半径、新旧写字楼格局、商务繁荣程度及其影响力,写字楼所处区域环境,竞争对手实力与策略等。 1、地段选择 所在地段位置是否有发展前景;周边是否具备客户群;是否具备较好基础配套。 2、具有前瞻性 市政规划、道路的规划、道路的扩建、改建及延伸,道路延伸伴随着经济发展的延伸等等。一条道路交通便利、基础设施完善的地方,总能成热点,此类热点地区能形成商务氛围,带动一定客户群。 3、寻求市场空白点 写字楼开发也要针对该项目所在地的政治、经济、文化、消费水平及结构,类似商用物业的竞争状况等商业环境作出详细的分析和论证。寻求市场细分后的空白点、切入点。 诡计2 “品牌”卖点致胜 据调查,有83%的投资者非常关心所投资的物业今后的出租率。而这批客商往往是有过在写字楼办公经验的人士,他们更关心大楼的电梯等待时间;是否配置了健身馆,休闲吧?有无高级商务洽谈区等,而这些正是导致一幢大楼的租售率高低的直接因素。 随着消费市场理性成熟,客户的需求不仅仅满足于地段的好坏、价格的高低,而更多地关注起写字楼内部“品质”。今后的房地产发展格局是多元化的,但更为激烈的竞争将是体现在大楼的真正“品质”上。 一些写字楼广告除在宣传地理位置方便,价格如何优惠的同时已大做内部配套设施完善,商档的文章。有些甚至介绍该大楼用何种名牌空调,某某品牌电梯,告诉消费者如何做到电能节省,电梯内手机信号无盲区等等,很多投资者也正是认可这一系列“品质”介绍后决然下单的。

地产行业项目营销推广策略提案

地产绿野仙居营销推广策略提案 第一部分:案名建议 绿野仙居 GREEN DREAM GARDEN 第二部分:项目分析 一、对产品内容的分析 1、地理位置比较优越。

项目位于市中心的长宁区,北kao上海市主干高架延安路边,南朝以时尚著称教育界的东华大学。向东150米是轻轨站,向西500米是长宁区办公写字楼集中区。附近还有幽雅洁净的中山公园,凯旋绿地以及天山公园。能够讲绿野仙居是都市中一块难得的绿色宝地。 2、产品定位为中档,并凸花房型、绿野型、一般户型区等关键元素。项目力求通过对自然绿地进行原生态演绎,以简洁、明快的北欧建筑风格,诠释原汁原味的自然意境的品质生活,使其建设成为区域内追求绿野滨水居家生活理念的人士汇聚的高尚的居住社区。 3、项目总体规模为中等,物业形态以多层住宅为主。 本项目的多层住宅仍要紧针对区域性客户,如长宁区,徐汇区,静安区等地的消费者。同期区域内并没有竞争对手,其竞争项目要紧是徐汇区的多层住宅产品和二级市场上的多层住宅产品。但我们优势在于幽雅的周边环境。

二、对市场环境的分析 2001年上半年,区域商品房交易面积27.8万平方米,交易额15.5亿元(平均销售单价为5575元/平方米),比去年同期增长16.2%和8.3%。交易金额增长缓于交易量的增长,而上半年要紧交易差不多集中在一些旧盘上,价格有所回落属于正常情况。 今年上半年,长宁区交易价格水平低于去年同期的水平,要紧缘故是高品质、高售价物业供应量不足。 与平静的一级市场相比,三级市场交易火爆,底部积压房源进一步得到消化,以后供应羕ao刂屏己谩V懈叻吭吹奈榷ㄒ丫晌坎谐〉闹屑崃α浚诠┯α坎蛔愕那榭鱿录鄹裼猩仙魇疲桓呒畚环吭吹娜胧薪蠓寤骷鄹裥星椋蠢词谐「窬只救啡稀?br /> 目前的市场架构可谓天时地利人和,区域房价指数将突破向上,同时在以后几年内,行情有屡创新高的可能,要紧体现在底部积压房源进一步消化,其价格因素对大局阻碍越来越小;高档房源供应充足,市场价格

写字楼招租大厦营销推广方案

XXXX大厦营销推广方案 一、项目概况阐述 本项目总承揽租赁面积平方米左右(以实际测绘面积为准),招商内容以商务办公为主,并配以1-2个餐饮/休闲/康体类型业态。根据甲方提供的项目情况,目前A楼的23层作为甲方自用,B楼的8—9层作为电信公司的办公用房。 项目整改主要内容为:群楼及主楼的外立面做整改,A楼写字楼入口做调整并做高标准装修,其他主要以翻新为主;目前,对项目租赁有较大促进性的行车动线、车位未能调整到位。具体整改的工程进度暂不明确。 其他事项:要求聘请物业顾问为一家国际性的专业公司,经营公司为中都物业公司,初步设定的物业管理费用为元/平方米/月(不含公共区域能耗)。 二、工作目标简述 ●招商价格及年度递增幅度 租金区间:元/平方米/天(含税价) 第二年起每年环比递增5% ●招商任务,截止年月日,完成全项目95%的招商。分解如下: 截止年月底,完成全项目40%的招商; 截止年月底,完成全项目95%的招商。 ●第三方押金与付款 全项目30%的面积为付12押1,40%的面积为付6押2;30%面积付 3押3 结合目前市场行情,项目要达到元/平方米/天含税租金均价以及到12月完成全项目出租率的40%是有较大阻力的,且在配套不明朗和物业收费标准明显偏高的情况下,完成既定的招商任务将有较强的抗性和风险。

三、营销策略(推广/招商) 论述:项目实际存在的抗性和风险是显而易见的,且项目要实现招商目标是非常不易的,故把握项目的招商节奏,有的放矢投放各类推广,以及拟定具有一定吸引力的招商优惠政策,为项目的成功招商做好各项准备。 1、强化项目核心竞争力——大业主,并通过多种针对性非常强的媒体渠道集中、 强势的发布项目信息,以此铺面打点,各个深入; 主要媒体投放为:项目宣传单张、网站(O571/FC571/0571xzl)、电台(交通之声/西湖之声)、短信、夹包(钱江晚报)、报纸广告(钱江晚报)等。 2、主动招商,以最短的时间引入具有一定影响力和号召力的企业,以此作为项 目价值的反应和样板效应,为项目后续的招商工作买下坚实的基础; 建议引入:保险、金融、贸易类巨头; 3、以各种优惠方式促进成交,实现既定目标,减少项目的空置损失; 优惠方式有: 加长免租期,即年月日前签约的客户,租赁起始日期都可定为年月日;月日以后的客户,也可适当享受30-40不等的免租期; (免租期应按面积大小与租赁面积来定的,以下的是对外的标准,很多还是需要再谈的) 200平方米以下,免租期天; 200-500平方米,免租期天; 500-1000平方米,免租期天; 1000平方米以上,免租期天—天; 优惠政策 1)根据面积优惠 500-1000平方米以上者,享受97%的优惠; 1000平方米以上者,享受95%的优惠; 2)根据付款方式优惠

写字楼特殊渠道营销活动方案

以写字楼为代表的特殊渠道拓展一直备注业内关注,企业大都想拓展特殊渠道,以大规模分销覆盖、终端门店拓展等提升销售业绩,仅以下面写字楼特殊渠道营销活动方案展示创新思路。 一、写字楼精耕案推行意义 1. 其是对公司渠道创新的一次有益探索。其主要是针对非主流通路中小型终端的一次集中性攻占,写字楼消费的有效启动将铸造终端攻取的新模式,尔后联合其它通路可尝试建立崭新之新通路。 2. 对公司市场运作经验积累的一次检阅。 3. 对FMCG行业终端运作方式的一次试验性突破。此案既借鉴了对FMCG 行业中主流通路中小型终端的攻占方式,又夹杂了对封闭型终端的推广启动方式,并介入以前期的试验性市场测试,此案一旦操作成功,将是通路运作创新。 4. 其成功经验可借鉴于通路精耕深度分销。 二、写字楼精耕案之推进原则 1、要量更求质,因时而宜。 操作前期应求质为主,集中优势着眼于写字楼终端有效启动和分销点市场基本面建设两大重心,将其操作不断试验,务求成功,加以规范成标准操作流程,以利后市操作;中后期则侧重于运作体系各环节的操作优化,量质并重。(此处“量”指某阶段销售额的单纯粗放性增长,“质”指某阶段销售增长结构的优化,其能提供销售额持续增长的动力,使其不断不竭的增长,这需要专案各主要难题解决,各操作环节规范,运行流程相对优化等方面的支持) 2、试点突破,阶段推进。

为全力解决两大核心问题,营销活动方案操作前期须选择重点城市重点区域进行“写字楼消费有效启动”与“分销点市场基本面建设”的实验,整合规范其有效操作方式;待试点成功,结合其他因素,综合考量后再阶段性推进. 3、协同作战,工作重心略不同。 试验性城市以两大重心—“写字楼终端有效启动”和“市场基本面建设”为主要工作重心,侧重对其的试验、推广、整合并规范其操作方式;非试点城市则以分销点市场布局及其基本建设,通络客情关系、客户优化分级管理为主,并可适当开展“启动”与“建设”的尝试。 4、强化执行力,精细化操作。 此案对执行力要求极高,前期的试点区域之核心事项操作测试,中期的整合推广创新,后期的分销点客户管理,无不要求执行到位,监控到位,精细化表格管理是必经之路。 三、战略规划 1 体系初建: 此阶段是本案的第一阶段, 营销活动方案中心工作在于分销点市场运作体系之框架建立,即完成我生活用纸销售的“通路”建立过程,其重要工作有: ①经销商的开发,由其分管配送及货物周转的其他事宜。 ②分销点客户的开发,区域分销点市场大体布局的完成,其须重质又重量,以量为主 ③市场基础工作先行,市场调查与关键图表绘制已经完成,如重要区域楼宇分布图、区域分销点分布图、写字楼消费周期调查报告、区域竞争态势变化图及表等。

写字楼营销推广方式

写字楼营销方式 市场营销是以市场为导向创造出恰当的产品和服务并以一定方式转移给消费者的过程,写字楼的营销包括写字楼的市场研究、定位、销售的全过程。而本次讨论范围为写字楼销售阶段的推广过程及方法,也就是“以一定方式转移给消费者的过程”。这个过程包括销售和出租两种形式。在下面的叙述中分别予以说明。 写字楼销售的一般推广过程及方法: 1、写字楼销售的一般阶段划分: *第一阶段:寻找客户订作式生产(工程导入期) 此阶段为工程初期阶段,一般工程地块已经取得土地使用权或即将取得土地使用权,此阶段的任务是找到合适的公关人员积极寻找对地块所属区域有办公需求的企事业单位进行订作式生产。该阶段一般持续到工程破土动工。 *第二阶段:寻找大型客户进行整售(工程导入期) 此阶段工程处于施工初步阶段,鉴于写字楼买家倾向于购买(准)现楼的特点,此时写字楼的全面入市时机尚未成熟,但在该阶段的工程改动余地较大,仍然可以满足客户的个性化需求。所以在此阶段应主动招商确定大客户名单,多通过小组公关形式寻找大型客户进行整售谈判,并在友好协商下满足大客户在工程结构、企业冠名等合理且可行的需求,促进成交,从而降低开发商的资金压力和规避市场风险。 第一及第二阶段一般处于工程导入期,此阶段宣传的意义在于对工程进行预热,引起社会关注,为后期宣传及销售做铺垫。本阶段一般以企业新闻策划为主要宣传方式。

*第三阶段:全面销售阶段(开盘期、强销期) 在此期间,工程主体结构封顶,工程以准现房姿态推向市场。 开盘期,此阶段以导入期为基础进一步扩大工程知名度,不过因为有了销售任务,所以在企业新闻策划的基础上进一步增加了硬性广告,且广告发布频率也有所增加。这是广告发布的第一个高潮,同时也标志着强销期的开始。强销期,综合运用大众媒体(报纸、广播)进一步提高提升产品形象。各项销售工具全部到位。此时的广告投放以硬性广告为主,针对主要卖点做纯销售式广告,和销售有力配合,促成更高的成交额,减轻收尾工作的压力,同时发挥软性文章的理性诉求配合宣传,为后期工作做准备。 *第四阶段:散售为主,租赁为辅,消化尾房(持续期、收尾期) 在本阶段,工程内外装基本完成,进入现房入住阶段。一般此阶段以散售为主,租赁为辅。 持续期主要广告策略为:利用报纸做已成交客户证言式广告,以维持消费者的记忆度,增强买家和潜在消费者的信心。收尾期主要采取:脉冲式发布策略,减少发布频率,但维持较长的发布时间,大众性媒体广告发布较少,专业性媒体较多。 小结:写字楼销售一般第一、第二阶段很难达到预期的效果,所以第三阶段才是销售的重头戏。因此一般写字楼的推广都主要是为第三阶段服务。 2、写字楼一般销售方式 *现场接待(坐盘销售)

写字楼销售方案

写字楼营销 一、差异化市场营销 差异化的市场定位,就是在市场细分的基础上,找到市场的机会点,进行项目定位,凸现项目的特色,满足目标客户的需求。避开竞争对手,抢先占领市场。市场上是一个巨大的网,始终有市场缺口和未被充分满足的市场机会。影响写字楼开发成功的因素很多,如区域经济、客户群、商业圈半径、新旧写字楼格局、商务繁荣程度及其影响力,写字楼所处的区域环境,竞争对手实力与策略等。 1、地段选择: 所在地段位置是否有发展,周边是否具备客户群,是否具备较好的基础配套。 2、具有前瞻性: 市政规划、道路的规划、道路的扩建、改建及延伸伴随着经济发展的延伸等等。一条道路交通便利、基础设施完善的地方,总能找到热点,此类热点地区能够形成商务氛围,带动一定客户群。 3、寻求市场空白点: 写字楼开发也要针对该项目所在地的政治、经济、文化、消费水平及结构,类似商用物业的竞争状况等商业环境做出详细的分析和论证。寻求市场细分后的空白点和切入点。 二:“品质”卖点制胜 据调查,有83%的投资者非常关心所投的物业今后的出租率。而这批客商往往是有过在写字楼办公的经验人士,他们更关心大楼的电梯等

待时间,是否配置了健身馆,休闲吧?有无高级商务洽谈区等,而这些正是导致一幢大楼租售率的直接因素。 随着消费市场理性成熟,客户的需求不仅仅满足于地段的好坏、价格的高低,更多地关注写字楼的内部“品质”。今后的房地产发展格局多元化的,但更为激烈的竞争将是体现在大楼的真正“品质”上。 三、先入为主手法 正如某写字楼项目广告与所述:“胜算在先、抢占先机”,对客户而言即使如此,对开发商而言,又何尝不是呢?谁能抢占先机,就能先得到市场,有限避开竞争对手。 四、先租后卖手法 所谓先租后卖,即开发商在已有租户前提下,在寻找买主,将她卖给旨在投资的客户,并将原来享有的该房源的权利及义务一并转让给买方客户。 1)对开发商而言,既能充分保证楼盘的整体高少年宫品味,又可以引导整幢写字楼个性化、专业化发展方向,获得更大的市场,在买主与已有租户之间起到桥梁作用。 2)对租户来说,由于租赁事宜仍有开发公司代为办理,既保证了租期的延续性,也让租金制度变得更公平、透明化。 3)对买房者来说,自用、投资两相宜,更解决了买房后寻找租户的投资后顾之忧,减少投资盲目性和繁琐性。 五、创新营销

大型办公写字楼项目市场营销推广策划方案

写字楼营销方案

序 写字楼市场的活跃是整个城市经济活动的重要晴雨表,昆明写字楼的发展亦印证了这一事实. 2005年GMS会议、1988年世博会等这些极具影响的国际性经济集会也将其会场设在昆明……种种迹象表明,经过近几年的快速发展,昆明已成为云南经济发展的龙头,其经济地位无论在国内外都得到了很大提升,并吸引着越来越多国内外投资商和企业的目光。孕育在这样一个高速发展的都市中,当前正处于繁荣的时期。 希望通过本报告能令二期的规划更好地为营销服务,从而使产品特色鲜明,更具典范效应。同时也为本案的营销工作开展之步骤与方式作点个人观点。

定位篇 一、项目定位 1.1 项目概况 ?所处区域:盘龙区 ?地理位置:北京路延长线与金色大道交汇处 ?占地面积:15亩 1.2 根据本案的自身特征,产品属性定义为: 本案可两种形态并存,功能化复合体、智能化写字楼。 诠释:功能化复合体:体现多功能、多用途,设计空间组配最大化。如现在盛行的大隐于市。好酒不怕巷子深,不同的空间营造着独有的个性与私密,多了这些个人色彩,也为此有了“工作室”、“私家会所”的美称。有了这些让我们释放自我的氛围,空间虽是私密的,内容却是十分美丽的。居家办公也是现在商务楼的走势 智能化写字楼:智能化管理、智能化运作、智能化系统、体现科技与先进。 从本案所处区域和特性分析来看,其在本区域内的定位相对来说较高,必然导致开发商营建成本提高,租金价格也随之提高,最终是否受市场所认可,直接关系到本案的最终销售状况。但是,一个写字楼是否得到市场的认可,一方面取决于物业的先天条件,如所处位置、交通便利情况、周边配套等条件;另一方面需要物业品质的提高、市场的稀缺以及产品的推广造势。 所以,我认为:在提高物业品质同时,可以充分利用专业经验、对市场的敏锐以及先进的营销理念对本物业进行包装于推广,将其优势充分体现出来,从而淡化其不利因素,把本案提高成一个功能化复合体、智能化写字楼。 1.3定位依据 优势分析 ?地段公共交通线路多,出行非常便捷; ?由于生活环境成熟,中高档的住宅市场为高档写字楼市场提供生存空间; ?本案周边的写字楼供应量尚未饱和,还有较大的需求空间; ?开发商实力较强,其品牌优势在未来的市场推广中会起到很积极作用;

写字楼营销策划方案ppt

竭诚为您提供优质文档/双击可除写字楼营销策划方案ppt 篇一:写字楼营销策划 营销推广方案 前言 目前形式上看,项目的写字楼销售进入僵持化,没有良好的销售渠道及销售方向,而且现场的来人来电稀少;项目的楼层方面也出现了抗性,项目的形象包装、业态的包装及投资的保障性没有,造成了项目在消费者心中达不到投资的理想形态。 因此,从目前的形式上看,要进一步的达成销售目标,就必须从新包装项目的形象、业态、地段的优越性并投资者的保障性的形成,建立客户对项目的可发展形象,树立消费者信心;建立有效的客户渠道,寻求有效的客户群体,来促进项目销售。 销售目标: 1、提高写字楼销售 2、在广泛的圈层中提升项目的投资价值及知名度。

项目价值分析及提炼 1、项目价值分析 ◇项目所处区位较好,属于规划高次级行政商务 ◇项目所属区域整体商务气氛不够浓厚,决定了销售量; ◇项目配套设施品质卓越,档次较高;比目前市面上的写字楼要先进,时尚; 2、项目价值提炼 ◇高层次 ◇高品质 ◇高性价比 ◇高回报率 ◇高成长空间 客户群定位: 从对写字楼客源的分析来看: 1、本项目难以引起大型基金的关注,但可以与中小基 金形成联动,以其为营销工具,炒作项目,增强买家信心。 2、本项目所处区域整体商务气氛不够浓厚,需要引进 集团客户来提升本项目形象,起到聚客能力,是项目主要的营销方向; 3、散户和投资客户有利于打开市场,实现项目的最大 价值; 目标客户定位:

核心客户:集团客户(增加项目知名度和美誉度) 辅组客户:散户、投资客户(实现目标价值) 争取客户:中小基金(作为营销手段) (一)核心客户——集团客户 所占比例:约25% 企业属性:以国内民营企业为主,其次为国有大型企业 需求特征: 1、注重物业产品内在品质 2、处于市中心,交通便捷、配套齐全 3、提供良好的商务服务 4、优秀物业管理 5、大面积的办公空间 6、追求物业形象和售价之间的均好性 (二)辅助客户——自用散户 所占比例:约50% 企业属性:项目周边熟悉本区域的现代服务型企业 多为目前入驻于城市周边、需要升级办公空间的型企业,完成了一定的资本和客户积累,需要提升企业形象。 需求特征: 1、注重物业外在形象 2、处于市中心,交通便捷、配套齐全 3、较高的实用率

促销方案之写字楼促销活动方案

促销方案之写字楼促销活动方案 1

写字楼促销活动方案 【篇一:写字楼策划方案】 策划方案 序 写字楼市场的活跃是整个城市经济活动的重要晴雨表,昆明写字楼的发展亦印证了这一事实. gms会议、1988年世博会等这些极具影响的国际性经济集会也将其会场设在昆明……种种迹象表明,经过近几年的快速发展,昆明已成为云南经济发展的龙头,其经济地位无论在国内外都得到了很大提升,并吸引着越来越多国内外投资商和企业的目光。孕育在这样一个高速发展的都市中,当前正处于繁荣的时期。 希望经过本报告能令二期的规划更好地为营销服务,从而使产品特色鲜明,更具典范效应。同时也为本案的营销工作开展之步骤与方式作点个人观点。 定位篇 一、项目定位 1.1 项目概况 ? ? ?

所处区域:盘龙区 地理位臵:北京路延长线与金色大道交汇处占地面积: 15亩 1.2 根据本案的自身特征,产品属性定义为: 本案可两种形态并存,功能化复合体、智能化写字楼。 诠释:功能化复合体:体现多功能、多用途,设计空间组配最大化。如现在盛行的大隐于市。好酒不怕巷子深,不同的空间营造着独有的个性与私密,多了这些个人色彩,也为此有了“工作室”、“私家会所”的美称。有了这些让我们释放自我的氛围,空间虽是私密的,内容却是十分美丽的。居家办公也是现在商务楼的走势 智能化写字楼:智能化管理、智能化运作、智能化系统、体现科技与先进。从本案所处区域和特性分析来看,其在本区域内的定位相对来说较高,必然导致开发商营建成本提高,租金价格也随之提高,最终是否受市场所认可,直接关系到本案的最终销售状况。可是,一个写字楼是否得到市场的认可,一方面取决于物业的先天条件,如所处位臵、交通便利情况、周边配套等条件;另一方面需要物业品质的提高、市场的稀缺以及产品的推广造势。 因此,我认为:在提高物业品质同时,能够充分利用专业经验、对市场的敏锐以及先进的营销理念对本物业进行包装于推广,将其优势充

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