农资营销与服务专业简介

专业代码510115

专业名称农资营销与服务

基本修业年限三年

培养目标

本专业培养德、智、体、美全面发展，具有良好职业道德和人文素养，掌握农业经济基础理论以及农资推销、谈判、管理基本知识，具备农业市场调查分析、农资产品销售渠道开拓、连锁经营门店管理、营销策划、网络营销能力，从事农资产品销售、连锁经营管理等工作的高素质技术技能人才。

就业方向

主要面向农资产品生产销售企业，在农资产品销售、农产品经营、农资连锁经营、农资技术服务等岗位群，从事农资产品销售服务、农产品经纪人、农资连锁店经营管理、农资技术服务等工作。

主要职业能力

1.具备对新知识、新技能的学习能力和创新创业能力；

2.具备农资连锁企业经营管理能力；

3.具备农资产品市场调研和营销能力；

4.掌握农资产品采购的技能；

5.掌握农资产品物流与配送技能；

6.掌握农资产品的技术服务技能。

核心课程与实习实训

1.核心课程

农业经济基础、农资营销与技术服务、农村经济调查、农产品电子商务、农

业政策学、现代管理学等。

2.实习实训

在校内进行农产品网络营销、农产品电子商务等实训。在农资生产经营、技术服务企业进行实习。

职业资格证书举例

营销师农村经纪人电子商务师

衔接中职专业举例

农资连锁经营与管理

接续本科专业举例

农林经济管理市场营销

化肥业务员入职培训

肥料公司业新务员培训内容一、基本常识二、绿发牌肥料产品介绍三、销售与服务的基本技巧（一）科学施肥和农化服务（常识）一、科学施肥的主要依据二、常见化肥的特点与选用科学施肥的主要依据（肥料的概念为提高作物产量改善品和改善土壤肥力的物质叫肥料，可分为直接肥料和间接肥料，直接肥料一般指大量子大量元素如N、P、K）大量元素：碳（C）、氢（H）、氧（O）、氮（N）、磷（P）、钾（K）中量元素：钙（Ca）、镁（Mg）、硫（S）微量元素：铁（Fe ）、锰(Mn)、铜（Cu）、锌（Zn）钼（Mo）、硼（B）、氯（Cl）科学施肥的主要依据施肥依据：科学施肥受土壤作物、气候、轮作、栽培管理等因素影响。可以要因地制宜选择施肥量、施肥期、施肥方法。 1、植株缺素症状 2、土壤的缺素含量 3、作物易缺的元素（中微量元素）概念：要相信，不要迷信，可依据，不可依赖植株缺素症状（大量和中量元素）缺氧：老叶黄化，新叶淡绿。缺磷：茎叶暗绿，少分蘖，易落果。缺钾：叶尖及边缘先枯黄，出现斑点，病害多。缺镁：老叶出现斑点，穗少穗小，果实变色。缺钙：顶芽易枯死叶尖弯钩状，菜心常腐烂。缺硫：新叶黄化，失绿，开花迟。植株缺素症状（微量元素）缺锌：叶小簇生，斑点常在主脉西侧，植株矮小早熟。缺锰：新叶脉间失绿，有细小棕色斑点缺硼：顶芽易枯死，开花少结果，叶柄和茎变粗易开裂。缺铁：新叶脉间失绿，而后整叶淡黄，常落果，枯梢。缺铜：幼叶萎蔫，出现花白斑，果实小，穗小。土壤的缺素含量（大量和中量元素）有效磷：小于10mg/kg 有效钾：小于80mg/kg 有效钙：小于200mg/kg 有效镁：小于20mg/kg 有效硫：小于15mg/kg 有效氮：高产地块多施土壤缺素含量（微量元素）有效锌：小于1.5mg/kg 有效锰：小于7mg/kg 有效硼：小于0.5mg/kg 有效钼：小于0.15mg/kg 有效铁：小于5mg/kg 有效铜：小于20mg/kg 作物易缺的元素（中微量元素）水稻玉米：易缺锌，硅棉花、马铃薯：易缺硼，锌小麦：易缺锰，油菜籽：易缺硼，硫和锌甜菜：易缺硼作物易缺元素（中微量元素）大豆：易缺钼（接种方法：每千克种子用钼高分铵2克，兑水配成2-3的溶液）花生：易缺钙、镁、硫甘蔗：易缺钙、镁、硅果树：易缺铁，铜

2014年农资行业分析报告

2014年农资行业分析报告 2014年11月

目录一、农资是农业基础，需求相对稳定 (4) 1、农业的基础，市场规模超万亿 (4) 2、行业特点 (5) （1）季节性明显，上半年施用量大于下半年 (5) （2）分散性 (5) （3）需求相对稳定性 (6) 二、纯生产环节：产能普遍过剩，具有一定周期性 (6) 1、化肥成熟度高，供给充足，成本控制是关键 (7) 2、农药：国内仿制农药供给充足，受产能周期影响较大 (8) 三、农业现代化驱动，农资服务需求大幅提升 (9) 1、农资流通完全市场化，服务重要性更为突出 (9) 2、服务需求提高驱动因素 (11) （1）城镇化下，农业科学化接受度提高 (11) （2）土地经营权流转促进规模化经营 (12) 四、平台类公司崛起，产品、服务、渠道效率为三要素 (14) 1、农资流通市场分散，经销仍为主流模式 (15) 2、流通环节服务需求迫切，平台类公司有望步入发展期 (16) 3、复合肥、饲料平台类公司提升空间大，产品、服务、渠道效率为三大要素 (18) （1）分化大，优秀平台类公司增长具较好持续性 (18) （2）复合肥、饲料市占率提升空间较大，农药制剂难度相对较高 (18) （3）产品、服务和渠道拓展效率构成优秀平台公司三大要素 (20) ①产品是平台类公司开展业务的基础，满足不同农户不同生产阶段的需求 (20) ②农资服务关乎平台类公司长远发展 (21) ③渠道效率对平台类公司运转具有重要作用 (22) 五、行业重点公司简况 (23)

1、史丹利：品牌及渠道管理优势突出，未来销量有望持续增长 (24) 2、金正大：新型肥领军企业，贵州项目将成为新的发展起点 (25) 3、大北农：大北农的时代，多条件共振将推动15年利润增速爆发 (26) 4、诺普信：渠道价值提升，大农资平台值得期待 (28) 六、主要风险 (29)

农资业务员日常工作

农资业务员日常工作-标准化文件发布号：（9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

农资业务员日常要做的事情，做完就可以管理客户了 1、开发新终端(乡镇零售店); 2、维护老终端(乡镇零售店); 3、张贴宣传画(图谱); 4、悬挂横幅; 5、撰写区域市场推广促销方案; 6、提出并落实工作计划; 7、写工作总结; 8、为客户写市场盈利可行性报告; 9、培训客户的业务员; 10、下乡为农民做示范推广; 11、召开田间现场会议; 12、召开乡镇专题推介会议; 13、下乡铺货; 14、为零售商做产品陈列; 15、零售指导与讲解培训; 16、在零售店站柜推荐; 17、走访终端和种植大户; 19、向主管汇报工作(请示与汇报); 20、回公司开会(准备材料、汇报总结); 21、定时催促客户向公司回款; 22、月度对账(进销存)

23、清理库存、调剂余货、处理过期产品，防止积压; 24、退货、换货处理; 25、月度行程计划表; 26、差旅费用报销; 27、与客户业务员沟通交流，探讨可行方案; 28、每天写营销日志; 29、促销计划活动安排; 30、意外事件(药害、处罚、质量等)的预防及处理 31、拜访基层零售店。在我们农资行业中，终端农资店是农资从生产到销售的最后一环，但却是最重要的一环，同时也是最薄弱的一环，做好农资店的终端工作，将对于增加农资销量，提升终端形象，具有重要的意义。本文从终端市场营销策略这方面入手，来谈谈如何提高终端业绩以及找到突破的方法。由于时间的限制，对于终端的铺货、陈列、促销等方面我就不再做深入的探讨，这里，主要对客户管理、客情方面做一下介绍。终端客户的统计做销售的肯定对自己手中的客户资料进行一些整理，有些是我们大客户，有些是小客户，虽然同样是客户，但是我们往往给客户的促销政策是不一样的。所以首先我们必须对自己手里的客户进行分类管理。其次，应建立老客户购买使用档案卡，并让其签字、上墙。从客户的姓名，所在区域，以及是否对其进行过技术的指导，并且有跟踪效果。最重要的是，这里有客户的签名，这样对其他客户来说，就具有很大的说服力，从而消除用户的各种疑虑。终端客户的维护 1.不同终端拜访频率不同

2021年农资市场调研情况报告[Word稿]

农资市场调研情况报告Research Report Objective Basis

调研报告是整个调查工作，包括计划、实施、收集、整理等一系列过程的总结，是调查研究人员劳动与智慧的结晶，也是客户需要的最重要的书面结果之一。它是一种沟通、交流形式，其目的是将调查结果、战略性的建议以及其他结果传递给管理人员或其他担任专门职务的人员。因此，认真撰写调研报告，准确分析调研结果，明确给出调研结论，是报告撰写者的责任。以下调研报告内容欢迎参考借鉴！一、基本情况 (一)市场供应货源充足。今年，全市全年化肥总需求量120884吨，可供应总量121971吨。其中：氮肥需求量56095吨，可供应量60360吨;磷肥需求量22592，可供应量28004.2;钾肥需求量9868，可供应量12202.2;复合肥需求量22329，可供应量21405。全市市场化肥可供应货源充足。 (二)农资质量整体较好，监管力度不断加强。在市政府的强力领导下，农委、质监、科技、供销社等部门持续开展农资打假活动，联合工商部门加强市场监管。一是在销售旺季进行抽样检测，不断增加抽样的覆盖率;二是要求零售商做好进货、销售台账，从正规渠道进货，提供生产厂家的营业执照、产品证书、产品检验报告，保证产品三证齐全(农药登记证号、生产许可证号、产品标准号)。 (三)农资经营网络日趋完善，群众购肥方便。近年来，供销社积极推动“新网工程”建设，全市农业生产资料现代经营服务网络得到较快发| Objective basis | 客观依据- 1 -

展。目前，全市运行中的农资配送中心5个，连锁经营店234个，75%以上的村有农资店或加盟的农资连锁经营店，各配送中心和部分经营店配备了送肥下乡专用车辆，送肥进村，农民购肥方便。 (四)经营主体较多，供销社优势突出。随着农资市场的发展，原有的经营格局逐步被打破，初步形成了供销社系统农资企业、生产厂家、农业“三站”、个体经商户等多渠道经营格局。我市有各种类型农资经营网点619家，其中供销社网点292家，农业“三站”网点37家，个体工商户290家。龙头企业主要是供销社系统的辉隆集团分公司、东升农资有限公司、东农农资有限公司等;供销社各类农业生产资料经营占市场份 51.4%，其中化肥经营市场份额达到65.1%，超出全市市场份额的一半以 (五)价格波动幅度不大，总体平稳。进入XX年春季，农资企业在生产过程中非常理性，价格没有出现大起大落，合理引导了市场;商家在采购中也没有盲目跟风，避免尿素价格出现虚高。市场在有需求拉动时价格平稳上涨，预计在用肥结束后，价格才出现回落。二、存在问题 (一)市场供大于求，农资市场完全进入买方市场。由于农资生产行业管理缺乏前瞻性，管理制度没有规范化，使得农资产业进入极为容易，再加之改革开放初期农资行业有着较高利润空间，大量行业外资本流入，从而使得农资生产企业数量剧增，形成产大于需。 | Objective basis | 客观依据- 2 -

农资经营者从业知识培训考试题

农资经营者从业知识培训考试题文件管理序列号：[K8UY-K9IO69-O6M243-OL889-F88688]

农资经营者从业知识培训考试题单位名称姓名一、填空题（每空2分） 1、根据《农药标签和说明书管理办法》规定，农药名称应当使用通用名称或简化通用名称。 2、农药登记证号分为临时登记和正式登记。农药临时登记有效期为一年，可以续展、累积有效期不得超过三年。 3、种子是指农作物和林木的种植材料和繁殖材料，包括籽粒、果实和根、茎、苗、芽、叶等。 4、《种子法》第17条规定，应当审定的农作物品种未经审定通过的，不得发布广告、不得经营、推广。 5、《农作物种子标签管理办法》第8条规定，质量指标是指生产商承诺的质量指标，按品种纯度、净度、发芽率、水分指标标注。净含量是指种子的实际质量或数量，以千克（kg）、克（g）、粒和株表示。 6、直接出售给农民的经营者不能打开种子包装，种子只有到了使用者手上才能折包。 7、销售的农产品未按照规定进行包装、标识的。责令限期改正；逾期不改的，可以2000元以下罚款。 8、我国农产品质量安全法中所称的农产品，是指来源于农业的初级产品。二、简答题（每题10分） 1、什么叫农产品质量安全？

答：根据《农产品质量安全法》第2条第2款的规定，本法所称农产品质量安全，是指农产品质量符合保障人的健康、安全的要求。 2、种子经营档案应载明的内容是哪些？未按规定制作种子经营档案的应受何处罚？答：《种子法》第36条规定，种子经营者应建立种子经营档案，载明种子来源，加工、贮藏、运输和检验环节的简要说明及责任人，销售去向等。未按规定制作、保存种子经营档案的，处于一千元以上一元以下的罚款。 3、经营、推广应当审定而未经审定的种子应当承担哪些律责任？答:经营、推广应当审定而未经通过审定种子的，由县级以上人民政府农业、林业行政主管部门责令停止种子的经营、推广、没收种子和违法所得，并处以一万元以上五万元以下的罚款。 4、生产、经营假劣农药应接受何处罚？答：根据《农药管理条例》第四十三条规定，生产、经营假劣农药的，依照刑法关于生产、销售伪劣农药罪的规定，依法追究刑事责任；尚不够刑事处罚的，由农业行政主管部门或者法律、法规规定的其他有关部门没收假农药、劣质农药和违法所得，并处10万元以下的罚款；情节严重的，由农业主管部门吊销农药登记证或农药临时登记证，由工业产品许可管理部门吊销农药生产许可证或者农药生产批准文件。

2015年农资行业分析报告

2015年农资行业分析报告 2015年2月

目录一、农业大变局：土地流转+农业信息化风起 (4) 1、土地流转加码，农业走向集约化 (4) （1）农业规模化程度不高 (4) （2）土地改革加速耕地流转 (6) （3）农业逐步迈向集约化 (7) 2、农业信息化大有可为 (8) （1）农业信息化，带你升级带你飞 (8) （2）放眼望海外，撷取以所用 (10) （3）国内农业信息化，在路上 (11) 二、复合肥：行业发展前景好，龙头崛起 (13) 1、农业现代化，复合肥“堪当大任” (13) 2、种植结构优化，复合化率提升 (15) 3、龙头公司迎发展良机 (16) （1）集中度提升潜力大 (16) （2）新经营者对农资供应提出多方位的要求 (18) （3）复合肥领军者具备“投其所好”的优势 (18) 三、农药制剂：行业整合加速，龙头发展空间大 (20) 1、农药行业集中度低 (20) 2、农药监管趋严 (20) 3、整合有望加速，龙头市占率提升 (21) 四、农资行业电商大潮兴起 (22) 1、网络渗透+互联网巨头开路，农资电商发展基础夯实 (22) （1）农村电商具备发展的客观基础 (22)

（2）互联网巨头“下乡”，农资行业迎来转型契机 (24) ①阿里巴巴在农村的动作频繁，主要有“聚土地”项目和“千县万村”计划 (25) ②京东发布“星火试点”计划 (26) 2、农资电商模式风格各异 (27) （1）第三方网络销售平台（B2C）模式：云农场、农一网 (28) ①云农场：担当网络经销商角色 (28) ②农一网：专注服务于农资零售商和种植大户的电商平台 (30) （2）第三方农资信息平台（B2B2C）模式：中农在线 (31) （3）农资企业自营（B2C）模式：鲁西化工“中国购肥网” (33) （4）农资企业自营（B2B）模式：中化化肥“买肥网” (34) 3、农资电商发展思考：“柳暗花明又一村”，一体化向前进 (35) （1）差异化+合作共赢，战胜电商发展痼疾 (36) ①线上线下冲突问题 (36) ②产品配送问题：最后一公里问题 (37) ③农化服务问题 (37) ④金融服务问题 (38) ⑤农产品销售问题 (38) ⑥农业信息化问题 (39) （2）农资一体化模式前景良好 (39) 五、重点公司简况 (42) 1、诺普信：拐点来临，布局长远 (42) 2、金正大：产品优化，营销给力，平台航母乍现 (43) 3、史丹利：顺应大势，发展快速 (44) 4、芭田股份：走在农业信息化和品牌种植的康庄大道上 (45) 5、新洋丰：弹性与成长共舞，电商提供助力 (46)

农业行业分析报告

云南大学旅游文化学院证券投资学农业行业分析报告系别：经济管理系专业： 2013级工商管理1B班组员：柳文学（组长）朱俊嘉杨云复王春亮陈文兰张菊

目录第一部分宏观基础（宏观经济政策环境）一．农业在我们国家中的地位 (4) 二．我们国家对农业的政策 (4) 三．未来农业的发展趋势 (5) 第二部分农行业行业分析一.农行业结构分析 (7) 二.农行业价值链分析 (8) 三．农业产业链 (9) 四．农业的特征 (10) 五．农业产业发展层次 (10) 六．农业总产值和粮食产量分析 (11) 七．未来农业发展方向 (12) 第三部分外资进入战略分析一、外资进入动机分析 (13)

二、外资进入方式 (14) 三、外资农业进入对于行业的影响 (14) 四、对策和建议 (14) 五．对策 (15) 第四部分农行业内上市公司综合竞争能力和发展前景分析一．行业内主要上市公司综合竞争力比较 (15) 二．行业内企业未来发展的决定因素 (16) 三．主要企业发展前景 (21) 第五部分农行业投资策略一．农产品板块 (24) 二．农业板块 (25) 三.农业上市股票板块 (26)

第一部分宏观基础（宏观经济政策环境）一、农业在我们国家中的地位 1、农业占GDP的比重

从图中看出我国农业占GDP比重处于下降趋势，根据国际经验这是一个重要的转折期，达到百分之五则是一个稳定的国际经验值。 2.农业在国民经济中的基础作用 ①表现在农业是人类的衣食之源，生存之本;它为工业提供原料为社会各行各业提供劳动力；农村是工业品的重要市场，大量的农用生产资料将为工业提供广阔的市场。②现实生活中，我国绝大多数人口在农村，农业生产的发展直接关系到广大农民生活水平的提高，关系到本世纪。③我国农业生产比较落后，已经成为国民经济的薄弱环节，如果得不到加强，它将很难支撑国民经济其他部门的发展。因此，要确立以农业为基础，为农业服务的思想，把农业放在全党工作的首位。 3.农业未来的增长空间农业行业潜力无限，政策利好明显我国是农业大国，但不是农业强国。随着人口不断增长，经济发展水平逐渐提升，鲜果、蔬菜、肉类、粮食等消费量与日俱增，对食品安全也提出更高的要求。这一切都昭示着一个潜力巨大的消费市场，加之我国农业发展水平低，现代农业化进程缓慢，众多农业子行业还处在一个待开发、成长刚起步或者行业集中度低，新进入者门槛低，行业发展空间大的一个局面。农业行业潜力无限，财富巨大，是一个尚待开垦的“蓝海”领域，行业发展的外部环境也有了很大的改观，尤其是中央层面的关注、优惠政策、财税等方面的支持等更加“给力”。

现代农业讲座心得

现代农业讲座心得 Document number：PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998

现代农业知识专题讲座心得体会7月23日下午，我参加了由南京农业大学经济管理学院周应恒院长来市农委所作的“现代农业的发展战略与江苏农业现代化工程建设”专题讲座，周院长从“现代农业发展的背景与内涵”、“国外农业发展的经验与趋势”、“我国现代农业发展战略基础及战略重点”、“现代农业发展的误区与路径选择”和“推进江苏农业现代化工程”等五个方面的内容作了详细的阐述，并对现代农业的发展趋势进行了具体而深刻的解读，现就此次讲座谈个人四点不成熟体会：一、转变观念，提高对发展现代农业的认识。只有壮大农业规模，提高农业综合效益，才能加速农业现代化的进程。发展农业最大的瓶颈是土地。要加快农村土地集中流转，加快农业结构调整，加快实现由传统农业向现代农业的转变。必须进一步解放思想，转变观念，学习外地发展现代农业的宝贵经验，用工业的理念发展农业，加快我市农业结构调整，要牢固的树立以下几种意识：一是机遇意识，二是市场经济意识，三是创新意识，四是品牌意识，五是有机食品意识。二、加强对现代农业发展的领导。要抓住昆山决胜现代化的契机，推进农业现代化进程，必须加强组织领导，真正地把工作重心转移到为农业服务上来，要把

发展现代农业纳入政府的目标管理，加大发展投入，加强督查力度，严格考核标准，依据考核结案，实行奖惩。要及时调整优化领导工作小组，充实工作人员，及时解决发展中的困难和问题。三、培育和壮大龙头企业，推进农业产业化经营。发展农业产业化经营，关键是培育和壮大龙头企业，龙头企业具有开拓市场、引导生产、科技创新、加工流通的功能。因此要把龙头企业建设作为农业产业现代化的关键环节来抓，一方面通过扶持优势主导产业，扩大建设一批规模化基地，可以带动一大批农户参与基地建设，增加农民收入。另一方面，我市渔业资源丰富，可以通过水产规模养殖，带动农业结构调整。四、加快推进技术创新，为农业发展提供强有力的支撑。发展现代农业，必须注重技术创新，用科技来支撑农业发展，一是完善和落实优惠政策，吸引各类农业专业人才来我市发展。二是加大新品种、新技术的引进、示范、推广力度，加快科技成果转化。三是积极与大专院校、科研单位加强合作，借助外力推动技术进步。四是加强技术培训，普及先进技术，继续搞好科技下乡活动，在举办各种培训班等农业科技普及的同时，要注重利用现代传媒手段，努力提高科普。

农资小知识

农资小知识如何辨别真假种子 “买种子要一看生产日期，二看质量指标，三看适宜区域，四看种子含量，所以大家购买的时候千万要看清楚。” 第一，农民朋友要到正规的店里去买，流动摊点和送上门的种子千万不要买，因为那些种子质量不能保证。如果出现问题，很可能颗粒无收。第二是看包装。农民朋友买种子的时候首先要看的就是它的外包装。一般的包装袋有11项内容，标签里一个是品种名称作物，有生产日期，有质量指标，这三项一定要看仔细。简介说明是适宜山区种还是平原种，都要看仔细，不然的话如果平原的种子买到山区种产量肯定提不高，还有就是种子的适应区域，比如没有“陕西”二字打印上去，本省不适宜种。如何辨别真假肥料农民朋友辨别真假化肥的几种简易方法：一、氮素化肥的识别方法。如果你买碳铵，或者硝酸铵、硫酸铵、氯化铵，可提取10克样品，装入干净的玻璃杯中，加入50毫升清水，搅拌摇匀，使肥粒完全溶解后，用一张纸巾浸到杯中蘸取溶液，稍晾干，然后在火炉上烘烤2—5分钟。如果纸条散发出刺鼻的氮气味，表明它是上述氮素化肥中的一种，否则就是假的氮素化肥。二、用火烧法简单辨别几种化肥。提取化肥样品15—20克，先备一块烧得很旺的很红的木炭（不得用明火），把样品直接放到烧红的炭块上，观察所发生的反应现象，可辨别化肥种类：一接触炭红，立即冒烟并溶化的，是尿素；发生激烈燃烧，又爆出星，并发出氮气味的，是硝酸铵；没有燃烧现象，但发出氨味的，是硫酸铵；发生爆裂声，但没有氨臭味的，是氯化钾；可燃烧，燃烧时呈黄色火焰的，是硝酸钠；可燃烧，燃烧时呈紫色火焰的，是硝酸钾；能缓慢燃烧，烧后留白色渣末的，是硝酸鲈；燃烧很慢，散发烧鸡毛味，残留黑色渣块的，是骨粉。没有发生上述任何一种反应现象的，是假化肥。三、辨别真假复合肥。取一撮复合肥置于一块毛玻璃上，在100瓦的白炽电灯光照射下观察。肥料颗粒发亮，碾破肥粒看，其晶状体富有折光性的，是真复合肥。肥粒颜色暗淡，不发亮，外表灰白色，里面是杂色，无折光性的，是假肥。把样品放入清水中，能溶解的是真复合肥。不溶解的，是假肥。另外，你也可以到当地农业部门做专业鉴定。

农产品与农资营销期末复习.doc

复习题一、名词解释 1、狭义的农产品营销：是指农产品生产者或经营者为消费者提供商品农产品和有关的劳务，以实现其经营目标的经济行为。 2、S WTO分析：是通过对优势、劣势、机会和威胁等加以综合评估与分析得出结论，然后再调整企业资源及企业策略，來达到企业的口标。 3、农产品市场细分：是根据农产品总体市场屮不同的消费者在需求特点、购买行为和购买习惯等方面的差异性，把农产品总体市场划分为若干个不同类型的消费者群体的过程。 4、多数谬误：是指过多的农户都把同一个细分市场作为自己的口标市场，从而造成某一种产品的供给远远超过市场需求。 5、农产品品牌：就是指用于区别不同农产品的商标等要素的组合。 6、家庭农场：是指以家庭成员为主要劳动力，从事农业规模化、集约化、商品化生产经营，并以农业收入为家庭主要收入來源的新型农业经营主体。 7、农产品物流：是指为了满足消费者需求、实现农产品价值而进行的农产品物质实体及相关信息从生产者到消费者Z间的物理性流动，并在这一过程屮实现农产品的价值增值。 8、农资：是农业生产资料的简称，是农户或农业企业从事农、林、牧、渔各业生产所必需的物资资料的总称。 9、农资市场：是指按照农业生产资料产品性质划分的专业市场，是商品市场的重要组成部分。

二填充 1、市场机制的基木功能是市场经济下自发地配置生产资源,解决资源短缺与需求无限之间的矛盾。 2、对消费者市场进行细分，其所依据的标准主要可以分为四大类：地理因素、厘化因素、心里因素和购买行为因素等。 3、农产品营销策划方案，是对市场机会的把握和利用,因此，分析市场机会，找到机会点，是营销策划成功的关键。 4、市场商品的购买，是市场交易的起点，也是市场的商品流通的第一个环节。 5、储存量和储存结构受产品生产周期、产品性能、销售量和交通运输条件等因素的影响。 6、具有比较优势的农产品是我国开展农产品出口贸易的他资基趾，区域性大力地扶持发展具有比较优势农产品的牛产，是发展我国农产品出口贸易的必然选择。 7、商品编码化有利于商品分类的标准化和建立商品信息系统，有利于商品的销售和物流现代化。 8、品牌是一种无形资产，是一个富含品质、服务、形象和承诺的名字。 9、一般来说，迎季农产品供应量大，价格相对较低；过季产品需要储存与加工，且供应量小，价格相对较高。 10、农产品营销代理商既要成为企业的业务代理，又要成为顾客信任的销售商。 11、农产品定价的关键是确定合理的利润水平（或利润率）;在定价时，利润水平要参考销售地区同类农产品的利润水平来确定，以增强销售价的竞争力O 12、农产品运输是营销活动的重要组成部分,其意义在于解决农产品市场供应地区之间的矛盾。 13、在人员推销活动中，推销人员、推销对彖和推销品是三个基木要素。 14、网络营销是利用计算机网络、现代通信技术以及数字交互式多媒体技术来实现的现代营销方式。

“互联网+农业”行业分析报告

“互联网+农业”行业分析报告 ——成都农商通研究中心

前言 (5) 一、什么是“互联网+”？ (7) 二、“互联网+农业”基本概况 (7) （一）什么是“互联网+农业”？ (7) （二）“互联网+农业”现状分析 (7) （三）“互联网+农业”SWOT分析 (9) 1、S（优势） (9) 2、W（劣势） (10) 3、O（机会） (11)

4、T（威胁） (12) 三、“互联网+农业”可以解决农业生产中的哪些问题？ (13) （一）市场决策问题 (13) （二）产品流通问题 (15) （三）品牌培育问题 (15) （四）高效生产问题 (16) （五）精准管理问题 (16) （六）质量安全问题 (17) 四、“互联网+农业”可以带来哪些商机？ (17) （一）跨界农业 (17) 1、产品跨界 (18) 2、营销跨界 (18) （二）定制农业 (19) 1、认筹定制 (19) 2、个性定制 (20) （三）平台农业 (20) （四）精准与智能农业 (22)

1、农产品市场与产量的精准预测 (22) 2、精准营销 (23) 3、农业生产智能化管理 (23) （五）安全农业 (24) 1、农产品质量追溯 (24) 2、农产品“第三方”检测 (25) （六）众筹农业 (26) （七）数据农业 (27) 五、“互联网+农业”背景下的生产关系变革 (28) （一）“互联网+农业”背景下的政府管理者 (28) 1、实时了解农产品供需平衡状态 (29) 2、有效监管农产品生产与供应过程 (30) 3、提供优质的农业全产业链服务 (32) （二）“互联网+农业”背景下的农民 (33) 1、有效管理农业生产，提高产出率、劳动效率和资源利用率 (33) 2、了解农产品市场变化和消费者需求 (34) （三）“互联网+农业”背景下的消费者 (36)

农资业务员培训教程

昆明瑞诺生物科技有限公司业务员培训课程第一部分：关于我第二部分：优秀业务人员的描述第三部分：农资营销人的9个必备第四部分：成为农资业务高手的必修技能第五部分：业务员的五个一第六部分：做经销商的老师第七部分：营销激情的保持与激发

第一部分：关于我认识自我，认知自我，认清自我 1、我是谁？ 2、人的性格：九重性格 A敏於思、易感型、 B独立、不受局限型、 C活泼外向型、 D稳重和谐型、 E专业自信型、 F平和谨慎型 G无忧无虑、好玩型 H浪漫感性型 I分析、自信型 3、我想要到哪里去——我的目标什么是目标？（1）具体的；（2）可以量化的；（3）能够实现的；（4）注重结果的；（5）有时间期限的。目标包括：长期、中期、近期你的目标是什么？成为一个什么样的人？ 4、职业生涯 A社么是职业生涯规划？ B职业生涯规划的途径 C个人职业生涯的规划的管理

第二部分：优秀业务人员的描述一、让销售成为您的爱好二、优秀业务员必须具备的素质 a人品端正，作风正派 b信心 c勤于思考，做个有心人 d能吃苦耐劳 e良好的心理素质 f韧性 g交际能力 h反应要快 i热情 j知识面要宽 k、责任心 l、幽默或者可以总结为：积极的心态明确的目标建立自信心高度的敬业精神富有合作精神正确对待失败良好的沟通能力养成良好的习惯三、业务高手的8种性格 a热情b开朗c温和d坚毅e耐性f．宽容g大方h．幽默感四、业务员的多重角色 a、心理学家 b、教师

c、变革促进者 d、客户的解难人 e、创新者 f、管理者 g、信息调研员 h、分析家 i、哲学家 j、健谈者 k、朋友 l、外交家五、成功始于信念，必胜的自信心 1）成功始于意念 2）积极的心态： 3）相信自己： 4）心诚打动客户： 5）持到底！！！坚持不懈，直到成功！！！六、业务人员的岗位职责七、成功销售的9大心法 1）销售志业(心\力,事业:钱\权) 2）掌握专业 3）发掘客户 4）充分准备 5）热情邀约 6）异议处理 7）尝试成交 8）交易缔结 9）客户服务

农资销售行业分析及经营风险报告1.doc

农资销售行业分析及经营风险报告1 农资销售行业分析及经营风险报告一、农资行业情况概述农业生产资料主要包括化肥、农药、农膜、种子、饲料、农机具等几大类商品，细分农资生产资料品种多样，在我省常见的农资行业销售商品是化肥，农药。农资销售行业在全省分布广泛，农资流通渠道实现了多样化。除种子、农药外，大多数农资产品的经营已基本放开，原有的由供销社独家经营农资的垄断局面已打破，基本形成了由供销社农资公司、农资生产企业、农业“三站”、种子公司、个体工商户等多种市场主体、多种流通渠道共同参与农资经营的格局。目前，供销社系统经营的化肥、农药、农膜约占全国总量的60%，而种子、饲料等基本上由种子公司、农业“三站”、农资生产企业经营。我国农资市场的竞争局面初步形成，基本形成了省-市-县-乡-村五级销售网络，省会郑州有大型的农资市场，各地市县基本为农资代理商或分销商，乡、村两级为农资销售站或代理点。二、农资市场客户分类分析农资行业区分各生产销售环节，把生产销售各环节节点划分为农资生产商，农资代理商，农资各销售终端商。其连锁销售模式在其他地区比较明显，在我省就不适合，各个代理商，终端销售商各顾各自的利益，没有形成外省连锁的农资市场。（一）农资生产商

农资生产商（生产厂家）一般是大型的股份制农资生产公司，每年股东投资分红，需要资金需求量大，不是我行小额，商务贷款业务的目标客户，例如大化，国安等生产厂家。有些地区存在小型生产商，但在我省没有普遍存在，因小型生产商没有相关的合法经营文件，也不是我行小额贷款目标客户。（二）各级农资代理商 1.各级农资代理商特点从各厂家直接进货，提前交纳货款，旺季集中在每年阳历12-次年1月份，7月份-8月份分别一次性从各厂家进货，同时厂家还会每年给代理商制定销售任务，一年四季代理商都会进货销售，但平时的资金周转回收期短，资金量需求小，一年两次集中进货资金需求量较大，一般在30-100万之间。 2.各级代理商分布区域及适合的贷款品种一般集中在县城南关，南关桥，县级代理商在县城市区具有固定的房产，资金需求量在50-100万元，主要是我行商务贷款的目标客户。各乡镇代理商主要集中在各各乡镇集市上，资金需求量一般也在30-50万元，但是乡镇集市代理商一般在县城没有固定房产可以做抵押，不能成为我行商务贷款的目标客户，但是可以向此类客户推荐我行小额贷款，解决客户的短期资金周转困难。（三）各销售终端商 1.各销售终端商特点

(完整版)农资产品(农药化肥)使用基础知识

农资产品（农药化肥）使用基础知识第一讲：科学合理使用农药常识一、有针对性地选择农药品种。各种病菌、害虫、杂草，其机体的构造、生理机能，生活习性不同，对药剂的敏感性或抵抗力差异很大。同一种药剂对不同防治对象的药效不同；同一种防治对象对不同的药剂也表现出不同的抵抗力。此外，同一种病菌、害虫、杂草的不同发育阶段，其形态结构、生理机能、生活习性并不完全一样，对药剂的抵抗能力也有显著差异。因此，要根据不同的防治对象和作物，选择适宜的农药品种。在选择农药时，一定要弄清防治对象的生理机制和危害特点，农作物的品种及生育期，做到对症下药。然而在现实生产中，有些农民由于选择药剂不当，误将除草剂或杀菌剂作杀虫剂使用，结果不仅增加了成本，达不到施药的目的，而且往往造成作物的药害，严重时全部毁灭。二、搞好病虫草害的调查，掌握最佳的防治适期。适期用药是提高施药效果的关键所在。因为施药过早，不仅起不到防治病虫草害的作用，而且增加成本，污染环境；施药过迟，事倍功半，同样也达不到施药的目的。为了保证防治效果和避免滥用农药，应采取两查两定原则，即对虫害，一般是查虫口密度，定防治对象田；查害虫发育进度，定防治适期。而对病害，通常是查发病率，定防治对象田；查发病程度，定防治适期。三、确定农药的稀释倍数和用药量。施药时要根据不同的防治对象，确定适宜的施药浓度和用药量。因为，浓度低，用量小，达不到应有的防治效果；浓度高，用量大，不仅浪费农药，还容易对作物产生药害。在具体操作时应根据农药使用说明进行。禁止使用无标签说明的农药。在农药与水配对使用时，要注意搅拌均匀，否则不仅不能保证药效，而且还会造成局部药害。

农资业务员日常工作

农资业务员日常工作 Document number：WTWYT-WYWY-BTGTT-YTTYU-2018GT

22、月度对账(进销存) 23、清理库存、调剂余货、处理过期产品，防止积压; 24、退货、换货处理; 25、月度行程计划表; 26、差旅费用报销; 27、与客户业务员沟通交流，探讨可行方案; 28、每天写营销日志; 29、促销计划活动安排; 30、意外事件(药害、处罚、质量等)的预防及处理 31、拜访基层零售店。在我们农资行业中，终端农资店是农资从生产到销售的最后一环，但却是最重要的一环，同时也是最薄弱的一环，做好农资店的终端工作，将对于增加农资销量，提升终端形象，具有重要的意义。本文从终端这方面入手，来谈谈如何提高终端业绩以及找到突破的方法。由于时间的限制，对于终端的铺货、陈列、促销等方面我就不再做深入的探讨，这里，主要对客户管理、客情方面做一下介绍。终端客户的统计做销售的肯定对自己手中的客户资料进行一些整理，有些是我们大客户，有些是小客户，虽然同样是客户，但是我们往往给客户的促销政策是不一样的。所以首先我们必须对自己手里的客户进行分类管理。其次，应建立老客户购买使用档案卡，并让其签字、上墙。从客户的姓名，所在区域，以及是否对其进行过技术的指导，并且有跟踪效果。最重要的是，这里有客户的签名，这样对其他客户来说，就具有很大的说服力，从而消除用户的各种疑虑。终端客户的维护 1.不同终端拜访频率不同

2014年大农资行业分析报告

2014年大农资行业分析报告 2014年12月

目录一、并购潮起，“大农资”战略加速落地 (4) 二、互联网思维主导的新型合作 (7) 1、产业链中游成为生态圈构建主导力量 (7) （1）产业链中游：一个挑战与机遇并存的战略环节 (7) （2）中游宽广护城河带来发展机遇 (8) （3）“接地气”的线下渠道是生态圈构建者的核心竞争力 (9) （4）中游企业最具有“营销服务基因” (9) （5）线下渠道为王，服务网络为先 (10) （6）产业链中游企业是生态圈的主心骨 (10) 2、告别大吃小：共赢模式成为主流合作方式 (11) （1）新并购时代：从规模化扩张到产业链价值重组 (11) （2）新并购主体：以民营企业主导的投资方式更灵活 (12) （3）新并购理念：合作共赢成为行业主流 (12) 3、跨界资本相助：产融结合预期带来新前景 (13) （1）借船出海，海外资源助力农资企业全球并购 (13) （2）跨界合作，综合平台助力农资平台业务立体化 (14) 三、价值链解构：看好产品、服务、信息三类布局 (15) 1、美中农资价值链比较 (15) （1）美国农业生产方式是一个多层次立体生态圈 (15) （2）中国的农业生产方式依然线性，未来整合空间巨大 (17) 2、生态圈价值布局一：搭载高端农资，实现全产品线快速扩张 (18) 3、生态圈价值布局二：从产品销售转向一体化种植方案提供 (20) （1）土地流转加速将大幅提升专业种植服务需求 (20)

（2）大农资企业具备产品向服务延伸的天然基因 (21) （3）“卖服务”将大幅度提升客户粘性，提高客户的切换成本 (21) 4、生态圈价值布局三：依托线下的农业信息化布局 (22) （1）基础架构：农资生产企业渠道运营的信息化 (23) （2）方向一：农化服务网络的信息化 (24) （3）方向二：农资销售渠道的信息化（农资电商） (24) （4）方向三：农村金融的信息化大有可为 (25) 四、重点公司简况 (25) 1、金正大：最具发展潜力的大农资龙头 (26) 2、新洋丰：快速成长的复合肥龙头 (27) 3、司尔特：业绩稳健发展，涉足电商未来可期 (29) 4、芭田股份：内生外延双重发展的区域大农资龙头 (30) 5、诺普信：渠道实力强劲的农药龙头 (32) 6、辉丰股份：主业快速增长，农资电商探索加速 (33)

农业知识学习心得体会

浙江大学学习培训心得体会 2011年11月10—17日，我有幸参加了xx县委组织的xx—浙江大学现代农业专题研修班，聆听到了浙大教授关于农业产业化发展与品牌农业、设施农业与农业现代化、农产品质量安全与管理、农村基本经营模式与农业主体培育、统筹城乡发展，推进城乡一体化等课程。参观了浙江省富阳市东洲街道江岭芦笋种植示范基地和黄公望村新农村建设。通过学习参观，开阔了眼界,看到了xx与江浙地区经济发展的巨大差距，感受到了浙江农业发展的蓬勃态势，认识到了我县农业发展的条件优势和面临的良好机遇。紧密结合xx 实际，我认为加快xx农业和农村经济社会发展，关键要把握四点： 1、实施规模发展战略，整合农业产业资源，组建农业产业示范基地农业产业示范基地建设是促进传统农业向现代农业转变的试验场，也是实现以点带面，进一步扩大产业规模、提高科技含量，搞好全方位、多品种农业结构调整的载体模式。我们一要扩大四大地标认证农产品种植面积，在现有的六大种植基地基础上，改良种植品种，改进生产技术，提高单产，提高品质，在产品、产量上创新高。二要通过土地流转，建立农业专业合作社和农机合作社，实行机械化作业、规模化经营，提高农产品标准化、科技化、专业化、商品化生产能力，使农业生产逐步由分散经营向适度规模经营，由粗放经营向集约化经营，由传统种植向专业化生产转变。 2、实施加工转化战略，调整农业产业结构，推动农产品加工业发展我们无工业、无污染，有着生产有机产品的良好条件，农产品品质好、绿色安全。但是我们的农产品都是以初级产品出售，并不能体现出我们农产品的特点和优势，价格低，受市场波动影响大。我们要转变生产观念，把我们的农产品进行加工转化，延伸产业链，提高附加值。一是要围绕“优质、高效、生态”大力发展特色农产品和高附加值农产品，在农业产业结构调整上进一步扩大以莜麦为主的小杂粮种植面积，发展无公害及绿色农产品，提高农产品的质量。二要以四大地标认证农产品为依托，积极开展招商引资，建立农产品加工企业，提高农产品的加工程度和产业化程度。 3、实施产品品牌战略，全面提升产品社会价值，提高市场竞争力我感受明显的一点浙江经济发展的特点是品牌战略运用很成功、文化包装很到位。旅游景点挖掘其背后的传说典农产品顺应人们追求健康、追求高品位生活的需求，挖掘其养生健体的功效，把这些特点放大进行广泛宣传，吸引眼球。随着人们生活水平的提高，人们对品牌的追求越来越明显，知名度高，有信赖感、安全感的品牌会增加农产品的社会价值和经济价值。因此着力培育品牌农产品，不仅可以提升产业竞争力，也可以为农产品生产带来更高的效益。我们要加强农产品生产过程质量监管，积极推进标准化生产；加强农产品质量安全品牌建设，加快无公害农产品认证步伐，积极开展绿色食品和有机食品认证，打造特色农产品品牌，创立品牌,打响品牌,做大做强生态农产品品牌,提高产品的市场占有率和社会声誉。 4、实施科技兴农战略，引进新品种、采用新技术，用科技促增收要充分发挥科技在现代农业发展中的关键作用，一要积极开发运用各种节约型农业技术，提高农业资源和投入品使用效率。大力普及节水灌溉技术，启动旱作节水农业示范工程。扩大测土配方施肥的实施范围，进一步推广诊断施肥、精准施肥等先进施肥技术。二要积极发展农业机械化。要改善农机装备结构，提升农机装备水平，因地制宜拓展农业机械化的作业和服务领域，在重点农时季节组织开展跨区域的机耕、机播、机收作业服务。建设农机化试验示范基地，大力推广土地深松、化肥深施、秸秆粉碎还田等农机化技术。积极培育和发展农机大户和农机专业服务组织，推进农机服务市场化、产业化。三要支持科技人员技术入股、技术承包等形式开展科技服务，努力培养造就不同类型不同层次的现代知识型农民，为现代农业发展提供强大的智力支持。篇二：现代农业讲座心得

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