2017年工作完成情况及2018年工作安排

2017年工作完成情况及2018年工作安排

中共海安县委农村工作办公室

今年以来,海安县农办按照“两聚一高”目标指引,主动发挥政策落实、综合协调和服务保障作用,强力聚焦强村富民,围绕深化农村改革、提升产业发展水平、加快村级集体经济发展、推进全民创业、促进低收入农户增收脱贫等工作任务,抓重点、攻难点、创特色、上水平,圆满完成了全年工作目标任务。

一、重点突破性与亮点特色工作

1.精心做好省扶持村级集体经济发展试点村的调研论证与申报工作,被省确定为2017年扶持村级集体经济发展试点县,全县30个村共获得省级政策性扶持资金3200万元。

2.9月1日至3日,承办全国农村创业创新项目创意大赛半决赛取得圆满成功,获得“大赛特别支持奖”。我县开展“双创”工作的做法,参加了农业部在贵州遵义召开的全国农村“双创”成果展示。承办南通市、江苏省首届农村创业创新创意大赛预、决赛获优秀组织奖。

二、主要工作指标完成情况

1.农村居民收入:主动发挥农民收入监测平台作用,挖掘农民增收路径,明晰农民增收支撑体系,研判农民增收面临的新情况和新问题,拓宽农民增收渠道,构建农民增收长效机制。深入分析农民工资性收入、经营性收入、财产性收入和转移性收入监

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测数据,有效指导区镇农民增收工作。结合“走帮服”活动,以“访农户、助增收”为主题,结合走访对象的需求,加强创业就业指导,落实扶贫帮困措施。同时,根据省富民增收“33条政策意见”、市富民增收“五大行动计划”要求,大力实施农民“八大行动计划”。2017年,我县农村居民可支配收入有望达19632元,增幅达9.2%左右。

2.土地确权登记颁证:全县行政村209个,应确权村数183个,应确权组数4126个,应确权农户191075户,截至目前,已经完成规范签字农户187322户,规范签字率达到97.4%,发证185522户,发证率达到97.15%。第三方验收外测达183个村,占全县应确权总村数的100%,县级农户确权档案扫描、村级综合文档扫描全部完成,各项指标完成情况全市领先。

3.扶贫开发:一是制定下发了《海安县2017年实施“双六双帮”工程推进“帮村帮户”意见》文件,以富民强企奔小康“走帮服”活动为载体,以机关部门帮村、党员干部帮户为抓手,深入实施“双六双帮”脱贫致富奔小康工程,不断加大政策和责任落实力度,推动“五个一批”、18项惠民政策措施最大限度向低收入人口、经济薄弱村倾斜,努力提升兜底帮扶实效。二是开展黄桥老区省级专项扶贫资金使用情况回头看,并下发年度扶贫专项资金。三是组织开展扶贫领域专项治理活动,对建档立卡低收入农户建档标准、建档程序、家庭收入和脱贫进程开展专项核实,确保精准扶贫不走样。四是7月19日、11月17日县委、县政府分别专

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题召开全县“双六双帮”脱贫致富奔小康工程推进会、全县扶贫对象动态管理工作会议,进一步严肃扶贫工作纪律,聚焦精准识别和动态调整,以及帮扶政策落实到位两个关键环节,补齐全面小康、共同富裕的“短板”。经镇村和帮扶单位入户核实,村民主评议和县镇村三级公示,全县现有建档立卡低收入农户9671户、16156人,本年度脱贫2972户、5274人。“十三五”以来,全县已脱贫6147户、9757人,累计脱贫率60.4%,超过市年度考核指标5.4个百分点。

4.村级经济发展:一是大力推进村级二三产项目招引和经济薄弱村扶持工作。今年以来,新招引二三产项目845个,超额完成全年工作目标任务,村级资产、资源得到了进一步开发和利用,促进了村营收入的增长。前三季度全县各村实现村营收入 1.68亿元,比上年同期增长6.24%。二是积极开展省扶持村级集体经济发展试点的申报工作。被省确定为2017年扶持村级集体经济发展试点县,全县30个村的省级政策性扶持资金项目建设工作正在组织实施。三是全面推进农村集体“三资”阳光行动,会同县纪委、县信息中心建立了“海安阳光村务”平台,通过该平台向全县农户的手机发布村务、财务、党务、产权交易等信息。

5.农村产权交易市场建设:通过检查评比、督查整改等多种形式实现农村产权交易进场全覆盖。全县已有146个村在平台发生交易,2017年1—9月份进场交易项目总数342笔,比上年同期增加263笔,成交总金额9127万元,比上年同期增加4482万

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元。我县连续5次被省农委评为月度之星。上半年被评为二季度之星和半年交易之星。

6.农业产业化:今年开工新建千万元以上农产品加工项目51个,其中达到亿元项目建设标准的12个,新增总投资近10.5亿元。着力打造省级农产品加工区老坝港紫菜集中加工区、鑫缘丝绸产业科技园、高新区和开发区两个农产品加工物流园。在全省率先完成了16家入驻企业和园区的基本情况、运行数据监测填报工作。重点培育角斜镇来南村、墩头镇仇湖村、南莫镇邓庄村等产业集聚示范村,其中南莫镇邓庄村今年被农业部认定为全国第七批“一村一品”示范村,南通仅两家。全县原有的12家省级农业龙头企业均通过了省农委组织的定期监测,被续评为省级龙头企业;另有苏琪食品有限公司、茧缘科技有限公司等2家企业新增认定为省级农业龙头企业,省级以上龙头企业在南通市排名第一。对16家省级以上企业进行定期的安全生产和有限公司安全检查,目前未发生重大安全事故。

7.全民创业:我县自2012年起启动全民创业工程,以区镇全民创业杯竞赛考核为抓手,推动一批农民创业项目集聚。2012年以来,共发展纳税个体工商户10295户,带动就业5.2万人。继续营造宽松便捷准入环境,引导返乡农民工、返乡大中专毕业生创业,鼓励农村个体户二次创业,实施初始创业补贴、实习生活补贴、入驻创业孵化基地创业,注重创业投融资支持。全县新增专业技术人才创业项目41个,新增创二代创业项目62个,新

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增建筑板块转型升级创业项目160个,新增个体工商户升级创业项目83个,新增工业龙头企业创业项目102个,新增新型农业经营主体创业项目79个,新增纳税个体工商户1309个,新增纳税私营企业737家。

8.“一事一议”财政奖补工作:全县实施“一事一议”财政奖补项目80个,涉及80个村。指导各区镇严格按照工程项目建设要求,规范做好项目议定、招投标、建设施工和质量监管工作,连续五年获全省一等奖。截至目前,所有建设项目全部完工。并完成县级质量钻孔检测验收,工程合格率96%。

9.市级中心镇:围绕“综合考核继续保持全市第一,4个中心镇年终考评全部合格”的目标定位,指导4个中心镇对照基本规模、经济总量、生态环境、社会事业、民生改善和特色培育等方面考评内容分解指标,明确责任,加快落实。上半年,4个中心镇完成地方公共财政收入2.98亿元,比去年同期增长19.8%;工业企业应税销售78.56亿元,比去年同期增长19.9%;固定资产投资额36.09亿元,比去年同期增长21.1%;新增规模以上工业企业12家,新上500万元以上项目89个。

10.农民专业合作社:全县共为97家农民合作社提供代理服务,进入名录内的91家合作社全部实行代理记账,财务软件使用率、召开成员(代表)大会普及率、年报公示率均为100%。实行综合社试点培育。全县新增6家综合社,依托农地股份合作社,做到“土地全覆盖、人员全覆盖、服务全覆盖、受益全覆盖”,

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并借助省级农业项目资金逐步发展壮大。强化重点典型培育。毛庄众望农机专业合作社依托“收割作业”实践,成为省70个农业供给侧结构性改革典型示范社之一,目前烘干厂房项目已建成等待验收。

11.农业保险工作:全县主要种植业品种小麦、水稻险种承保面达90%以上,能繁母猪和奶牛做到应保尽保。截止11月,实现保费收入7250.58万元,其中高效农业保费4710.25万元。累计赔付3158.53万元,赔付率保持平稳。落实了种粮大户提标工作,分别有223户小麦种植大户、258户水稻种植大户提高了参保面积,提标参保面积比去年增加1.71万亩,全市提标参保水平最高。根据国家农业示范区奖补资金使用要求,补贴600户次种粮大户共155.2万元,此项补贴江苏省唯一。在全市率先完成了水产保险招标工作。新增农行作为涉农贷款保证保险合作银行;8月中旬县人民政府和江苏省农业信贷担保有限公司在全省率先成功签约成立海安县农业担保分公司,南通市唯一。

三、2018年工作思路及主要措施

(一)指导思想

以十九大会议精神为指导,全面贯彻落实中央、省市县农业农村工作会议精神,继续围绕“全市争一流、全省创特色、全国有影响”的目标定位,以持续增加农民收入为主要目标,以提高农业供给质量为主攻方向,不断深化农业供给侧结构性改革,积

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极推进农业转型升级,加快构建现代农业产业体系,更好地发挥农办机关在全县“三农”工作中的综合协调和服务保障作用。

(二)主要指标

1.农业项目建设:全县新增投资额千万元的农业项目50个以上个,其中亿元项目不少于10个。

2.新型经营主体:创建县级“五好”合作社10 家;全县新增市级农业龙头企业5家;全县农业适度规模经营比重达到60%以上。率先完成雅周镇整镇推进现代农业试点镇,各区镇各建1个农业试点村。全县新增家庭农(渔)场80个以上,其中示范农(渔)场20个以上,新增“全托管”服务面积占稻麦面积达6%。

3.美丽乡村创建:争创省级、市级美丽乡村各1—2个。

4.强村富民工程:农民人均纯收入增长9%以上;全县村营收入确保超过2.5亿元,实现村营收入35万元以上的村全覆盖,其中50万元的村达到80%;全县税收返还型收入超过3000万元,其中70%的村超过5万元。

5.农村扶贫开发:稳步提高省定标准脱贫群体收入水平,市定标准脱贫率达80%以上。

(三)对策措施

1.稳步推进适度规模经营。支持全县“围绕三个全覆盖”及现代农业村、镇建设,通过土地经营权流转、股份合作、集体经营、“全托管”等形式,完善利益分享机制,健全土地流转服务体系,加快发展多种规模经营方式,破解农村人口老龄化发展瓶颈,提

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升农业产业化发展水平。合理确定土地流转指导价格,推行“实物计租、货币兑现”的办法。开展农村土地流转履约保证保险,保证农民和经营主体双方利益。通过技能培训、政策引导,把本地的种粮大户、有资本实力的能人、返乡农民工、企业老板、有技青年等群体培育成新型农业经营主体。积极引导有条件的村参与农业适度规模经营试点,努力构建村集体收益、村民受惠的村级集体发展方式。

2.持续发展村级集体经济。一是积极创新村级经济发展模式。以实施省扶持村级经济发展项目为契机,鼓励各村以土地股份合作、农业生产经营合作为主要经营形式,因地制宜,探索资源有效利用、提供服务、物业管理、混合经营等多种形式集体经济实现形式,不断拓宽村级集体经济发展路径。二是加大二三产项目招引力度。鼓励各村继续实施“引凤还巢”和全民创业工程,大力招引二三产项目落户县镇工业园区和三产集聚区,努力增加税收返还型收入。三是继续调整“星级村”评比标准。完善“星级村”考核办法,稳定村干部基本报酬,推行村营收入与村干部报酬相挂钩,激发村干部发展村级集体经济的潜能。

3.大力提升农业产业化水平。一是推动产业集群集聚,促进一二三产融合发展。加快推进“一区三园”建设合理规划开发区农产品加工冷链物流园区,建成全国知名、全省一流的特色农产品加工(物流)园区。二是围绕市场需求,推动产业转型升级。种植业要围绕提升“海安大米”品牌形象,以发展产业联盟为抓手,

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加快形成“五统一”,提高市场占有率。养殖业要加大蛋品深加工力度,提高产品附加值。重点抓好成、苏鹏、牧青等企业新建蛋品、蛋液、蛋粉等产品加工生产线的建设工作。蚕桑产业探索“建场组社联农”发展模式,推动蚕农、蚕业农场、企业三方互利共赢,有效解决农村劳动力转移、蚕农老化、小生产经营效益不高的问题。水产业以中洋集团为主体,扩大长江珍稀鱼类的养殖品种和深加工规模,加快河豚庄园建设,做亮特色渔业旅游;以兰波实业为主体,有序推进条斑紫菜与坛紫菜的轮作,建成坛紫菜全省交易中心。三是发展特色产业,促进农民增收。大力培育“一村一品一店”等特色农业,在现有四个国家级“一村一品”示范村的基础上,重点培育角斜镇来南村药材种植、墩头镇仇湖村水产养殖及观光休闲专业村。四是加大农业招商力度,提升农业大项目建设质量。以农业接轨上海为重点,全力招引投资强度大、科技含量高的农产品精深加工项目,推进特色农业产业创新发展。同时,通过发展“互联网+农业”,提高海安农业支柱产业、特色农产品在上海乃至国内外市场的影响力和竞争力。五是注重做好农业企业的安全生产工作。

4.拓宽富民增收新路径。按照县聚焦创业就业促进富民增收的意见精神,把创造财富作为最大源泉,把创业富民作为最大潜力,把公共服务作为最大普惠,把脱贫攻坚作为最大民生工程,把深化改革作为最大红利,做好聚焦创业就业,促进富民增收文章,努力提高工资性、经营性、财产性、转移性收入。构建农民

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增收长效机制。通过实施禽蛋、蚕桑、水产、蔬菜、优质稻米“五大产业”行动计划、休闲农业和农产品电商行动计划、新型职业农民培训行动计划、“创业富民”行动计划、“百分之百就业”行动计划、建筑业转型富民行动计划、激活农村新动能行动计划、“双六双帮”工程行动计划等“八大行动计划”,确保农村居民人均可支配收入增幅达9%以上。

5.持续深化农村改革。一是加强农村产权交易平台建设。在已开展的农村土地承包经营权转让,农村经营性资产发包等交易品种的基础上,探索二手农业机械转让、涉农资金项目招投标等新品种的交易,打通涉农保证保险与农村土地承包经营权抵押贷款之间的通道。二是稳步开展农村集体产权制度改革。重点推进社区股份制改革,确保完成20村的社区股制改革任务。三是全面完成农村集体经济组织成员身份界定工作,保证全县农户取得集体经济组织成员身份。四是贯彻落实“三权分置”中央意见和省实施办法。学习借鉴省试点县的做法,制定我县“三权分置”的实施办法,继续完善土地承包经营权登记颁证工作,严格保护农民承包权,加快放活土地经营权,充分发挥“三权”的各自功能和整体效用。

6.积极创新农村金融服务。一是继续推进涉农贷款保证保险业务,发挥政策性农业保险的保障和推动效应,缓解新型农业经营主体融资难的问题。在农商行开办保证保险的基础上,鼓励农行、邮储银行等涉农金融机构在保险公司承担保险责任的同时,

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扩大农业农村贷款抵押物范围,探索开展大型农机具、农业生产设施抵押贷款,确保为种养大户、家庭农场、农民专业合作组织提供贷款。二是稳步推进农村承包土地经营权抵押贷款试点,力争为新型农业经营主体提供资金保障有新的进展。三是进一步完善农业保险体系,巩固种植业保险,稳定养殖业保险,年种植业保险承保率90%以上,高效险种占比60%以上。扩大水产保险覆盖面,为养殖户提供技术支持和风险保障,推动我县水产养殖健康发展。四是做实土地流转履约保证保险。贯彻落实海政办发〔2017〕165号《关于开展农村土地流转履约保证保险实施意见(试行)的通知》精神,采取由县镇两级财政各配套20%、土地流出与流入方各承担30%,并由县政府使用保险巨灾风险基金赔付的办法,开办农村土地流转履约保证保险,更好地保护农户流转承包土地的权益,助推农业现代化建设和高标准农田建设。

7.规范农民专业合作建设。一是强化业务培训,推进合作社发展规范化。全年至少举办3期合作社培训,着力打造业务辅导员、合作社理事长和财务会计“三支”队伍。同时开展各类示范社创建活动,培育市级以上“五好”示范社15家。推进“综合社”、“民宿”等新型合作社试点,开展专项培训,引导合作社开展常态运营。二是强化产业联合,推进合作社经营规模化。指导组建生猪、家禽、蔬菜、山羊合作联社,打造“航空母舰”。鼓励合作社进行品牌创建活动,确保每个区镇至少新增1个以上有影响的合作社品牌。三是强化科技引领,提升合作社销售水平。大力推进年销

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售3000万元以上的销售合作社与高校院所进行产学研合作,不断提升合作社技术创新能力。指导合作社开展多种“营销”形式,做到现有市场稳步扩张,大力开拓成长型市场,稳步开发新兴市场,实现销售25亿元。四是使用金融产品,化解资金瓶颈。用好建行“白金信用卡”、“涉农贷款保证保险”,农行“金农贷”,邮行“富农贷”等金融服务产品。

8.着力打造美丽乡村。坚持高起点规划、高质量建设、高效能管理,不断提升建设标准,丰富建设内涵,谋划建设路线,整合建设资源,改善生活环境,创新乡村治理,提高农民收入,提升乡村文明,促进民居生活、生态旅游、乡风文明、产业发展“四位一体”,形成令人向往的田园景观,特色鲜明的文化乡愁,重点突出的特色产业,配套完善的公共服务。指导各区镇按照“串点、连线、成片”的要求,选择1—2个经济实力强、生态环境好、交通区域优势明显的村(片),因村制宜,整合资源,打造特色,彰显亮点,建成一批现代农业观光精品园,培育一批生态旅游度假区,打造一批特色风貌村庄,进一步彰显我县新农村建设新靓点,确保各区镇完成1个村或1片特色风貌区。将“一事一议”财政奖补资金重点向美丽乡村建设倾斜,引导区镇创建一批美丽乡村工程项目。在前两年省级美丽乡村建设的基础上,会同住建局和财政局积极争取上级美丽乡村建设扶持资金,争创一批省、市级美丽乡村。

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9.加快低收入家庭脱贫进程。按照习近平总书记提出的“六个精准”的要求,深入推进实施“双六双帮”脱贫致富奔小康工程,切实改善低收入人群生活水平。一是通过“阳光扶贫”监管系统建立运行,保障扶贫对象、帮扶资源和脱贫进程的公开、公开、透明,可追溯,实现扶真贫、真扶贫。二是集聚建档立卡低收入农户中的贫中之贫、困中之困家庭,积极运用帮扶政策,整合帮扶资源,综合发力,增加收入,减少支出,提高收入水平。三是着眼已脱贫家庭收入水平的稳定增长,持续用好扶贫政策,保证现有扶贫政策两年不变,结对帮扶关系不变,实现帮扶家庭收入有稳定的收入来源,有可靠的脱贫保障,杜绝“返贫”。四是围绕就业、就医、就学等扶贫政策的落实,切实找准低收入家庭的贫困原因,实施“靶向”扶贫,提高扶贫针对性。坚持扶贫与扶志、“输血”与“供血”相结合,及时总结推广扶贫、脱贫典型。五是强化帮扶工作责任。落实区镇精准扶贫、精准脱贫工作责任,党政“一把手”总负责。稳定帮扶关系,锁定帮扶责任,按《帮扶手册》实行“三包”:包政策落实、包收入增加、包限期脱贫,负责就学、就医、就业政策的落实,兑现不脱贫不解除帮扶责任的承诺。

10.提升乡村振兴治理能力。一是建好阵地。把握农业产业化、农村老龄化和农民城镇化发展趋势,找准农经管理工作在乡村振兴中的目标定位,发挥农经工作把握农村实际、联系群众紧密的优势,进一步完善服务体系,拓展服务内容,创新工作平台,不断强化自身在服务“三农”工作中的有为作用。二是提升能力。

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加强理论学习、调查研究和对策制定,不断提高农办机关人员“三农”工作的谋划决策、组织保障和统筹协调能力,区镇农经工作人员落实涉农政策、工作推进的执行力,村干部队伍村级经济发展、村务管理的治理能力,与时俱进保持工作定力。三是稳定队伍。体谅基层农经人员的工作难处,统筹安排工作,减轻工作量,关心合理诉求。畅通农经队伍的进出渠道,保持编制人数、年龄层次、专业结构的合理水平。不增强荣誉感、责任心,进一步营造干事用人、事业留人和关心感人的工作氛围。

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2017年度市场部工作计划总结(思路)

2017年度市场部工作计划(思路) 一、【检讨与愿景】 2014年公司成立市场部,它是公司探索新管理模式的重大变革。但在经过一年之后,市场部成为鸡肋,嚼之无味,弃之可惜;市场部除了做了很多看起来似是而非的市场活动,隔靴搔痒的市场推广,就是增加了很多直接或间接的费用,而看起来对市场没什么帮助。但在公司领导高层的支持和我们不断地学习中,在后几个月的工作中也探索我们的生存和发展之路,在公司的各项市场活动中,公司资源整合过程中,不断进步。 二、【工作思路】 1、明确工作容 首先就必须让市场部从围绕营业部转、担当营业勤的角色中快速转变过来,从事务型的办公室职能里解脱出来,真正赋予市场部战略规划、策略制定、市场调研、产品开发等基本的岗位职能,以消费者需求为中心,根据不同的市场环境,对市场运作进行策划及指导。 2、驻点营销 驻点市场的推行既锻炼、提升市场部人员自身,又贴身服务了一线业务人员,市场部只有提供了这种贴身、顾问、教练式的全程跟踪服务,市场部才能彻底改变一线人员对其的片面看法。(此工作策略需建立在市场部有较宽松及多余的自由支配工作时间及较合理的人员配备条件下开展实施) 市场部驻点必须完成六方面的工作: a、通过全面的调研,发现市场机会点,并针对性地拿出市场提升方案; b、搜集竞争品牌产品和活动信息,捕获市场消费需求结合行业发展趋势,提出新产品的开发思路; c、指导市场做好终端标准化建设,推动终端门店健康稳定发展; d、针对性地制定并组织实施促销活动方案,对市场促销、费用及政策使用情况进行核查与落实,发现情况及时予以上报处理。 e、及时全面宣贯公司政策,提升一线人员的战斗力;制定不同时期的有针对性的员工激励方案,提升员工积极性,进一步为公司提升竞争力; f、在市场实践中搜集整理亮点案例,重点总结出方法和经验,及时推荐给市场复制; 3、与营业部强强联合,营运部相互配合促进提升,成立品牌推广小组市场部要在市场一线真正发挥作用,除了调整市场部定位及提升市场部自身服务水平外,还离不开一线部门的支持和配合。如果得不到市场一线的认可和有效执行,即使再好的方案,最终也只能是一纸空文。由市场部和营业部两部门的主管和骨干组成品牌小组,由市场部确定活动企划方案,再由品牌小组成员发表意见,主要对方案提出看法和改进建议,对于需进一步修改完善的方案,由市场部负责调整;对于会议讨论通过的方案,由总经办最终确认执行,交营业部执行,由品牌小组负责跟踪执行进度和效果。而公司的态度和做法,决定了市场部能否与营业部实现共融和共荣。品牌小组计划主要执行工作: 1.【规终端门店品牌形象】2014年4-5月份制定家家知连锁门店统一门店形象标准,包括门店列规、音乐播放(不同季度及节日音乐)、家家知统一服务礼仪、家家知终端宣传品使用规等终端门店统一形象,方便对家家知连锁品牌的统一性进行规; 2.【门店稽核管理制度】由品牌小组成员及总经办成员组成门店督察小组,建立门店稽查制度,不定期对上述第一条中规容进行稽查,稽查结果算入门店店长及责任员工绩效考核中,帮助公司建立统一的终端形象和后期品牌形象的管理维护; 品牌小组组成:

2021年下半年招商专员个人工作计划

2021年下半年招商专员个人工作计划 明年注定是竞争空前的一年,结合去年的工作实际情况,在新的一年里一方面要广泛的收集客户资料,寻找上档次的主流品牌,了解客户的扩展规划以及经营计划思路。另一方面就是要定期对其他及周边城市招商部进行市场调查研究,了解对方的市场布局情况,投资厂商的变动和销售情况,以及客流结构等信息。 一、计划明年的招商工作目标初步为以下几点: 1、提升自己的业务水平,多学习,多与本部门人员交流,探讨相关的招商知识及部门工作; 2、与同行业人员多交流,探讨摸索,创新招商知识; 3、了解相关信息及时与领导及其他部门沟通,大家一起探讨,从而结合本部门实际工作进一步改进; 二、尽可能多的增加预备客户资源 1、真诚礼貌的接待好上门的有意向客户及考察团体。 2、到台商聚集的城市收集客户资源,学习别人的成功招商案例,吸取别人失败的教训,从而成就自己的工作。 3、通过与客户间经常性的联络互动,及时了解行业的相关动态。 三、稳固目前现有台商,同时引进其他主流品牌厂家

1、眼睛不能仅仅放在新的投资上,也要服务好已有企业厂商,逢年过节为他们送去我们的问候,积极解决他们的企业实际问题,让他们有到家一般的感觉。 2、结合部门实际情况,更多的了解及引进其他有意向或主流品牌厂商,尽可能稳定目前现有的企业厂商,同时形成稳定的发展态势。 3、相关工作及时与领导及相关部门之间取得沟通,确保工作无误。 四、积极的去推广本市开发区,使其能被更多的台商所熟知 1、抓住一切可以和台商企业交流沟通的机会,让他们了解德州经济开发区,向他们介绍现行的多项优惠政策。 2、市里或区里有什么活动项目,及时的、尽可能的联系自己所知道的所有台商,邀请他们来开发区实地考察。在新的一年里,积极主动的开展招商工作,使自己的业务能力得到更多的锻炼和提升,也使自己的工作能有更多的优秀成绩。 通过工作计划的实施,切实的提高工作效率,发挥个人的主观能动性,高标准要求自己,争取为台办招商工作的开展贡献自己的力量。

2017个人年终工作总结及2018年工作计划

2017个人年终工作总结及2018年工作计划 光阴如梭,时光荏苒。2017年就要成为历史了,内心不禁感慨万千!转眼间又跨过一个年度之坎,回首来到公司的这几个月,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历过不平凡的考验和磨砺了。非常感谢领导给我这个锻炼的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能。回首这几个月,领导和同事对我的支持与关爱,令我感受到人间的温情,在此我向领导以及全体同事表示最衷心的感谢!正是有你们的帮助才能使我在工作中更加的得心应手,也是因为有你们的帮助,才能令我在工作的同时更上一个台阶。 一、2017年的工作回顾 办公室的日常管理工作:行政工作对我而言是一个全新的领域。细数行政的工作,可说是千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、会议及活动安排等等。面对繁杂琐碎的工作,我努力强化自我工作意识,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错。通过这几个月的工作、学习,在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将这几个月的工作情况总结如下: 1.切实做好公司的福利、日常行政工作。按照预算审批制度,组织落实公司办公用品、劳保福利等物品的调配以及办公杂小事项的维修工作;与饮用水公司交接,统计送水数目。 2.协助经理做好人事、劳资管理工作。协助经理组织落实公司的劳动、人事和员工的考勤控制监督工作;负责员工入职、离职手续办理以及根据人事相关规定规范劳动合同管理,做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。 3.认真做好公司的文字工作。草拟简单的通知性文件和新员工欢迎词等文字工作,及时传达公司有关会议、文件、批示的精神;公司的一些文件资料、批文等整理归档,做好资料的归档管理工作。 4.落实车辆的管控工作。根据公司规定做好公司车辆加油、维修、路桥费、员工车辆的外出办事补贴、员工出差餐费等费用登记。 5.及时进行费用报销、打款工作。做好餐费、厂房以及宿舍租金的打款证明,按照合同日期要求及时提醒财务部打款;桶装水、日常办公用品采购等费用的报销。 6.做好会议的准备和后勤服务工作。做好会前调试电脑、投影仪,准备茶水以及统计会议所需资料、物品等工作,保证会议的顺利召开。 二、工作中存在的问题 自我入职以来,深切的体会到:创新提高效率、学习提升效能、比较缩小差距。虽在工作中有了一些进步,但同样存在一些问题和不足。主要表现在: 1.专业知识的不足。由于办公软件的运用不熟练、公司的规章制度没掌握、人事相关知识的缺

2017村级扶贫工作计划3篇

2017村级扶贫工作计划3篇1 按照XX镇人民政府关于印发《XX镇精准扶贫工作实施方案》总体要求,结合我村实际,特制订精准扶贫工作计划:一、XX 村基本情况我村位于XX镇西南端,与XX区XX镇接壤,距离政府所在地八公里,县道1.6公里,机场高速2.5公里,共12个村民组,1105户、5140人,耕地面积3248亩(田2756亩、土492亩)、森林面积4500亩,享受低保户86户188人,精准扶贫户105户248人,农村养老保险和新农合完成率达百分之九十五,在家劳动力1870人,外出务工1050人,有正式党员76人,2013年全村人均纯收入8150元,近年来,在上级政府的支持和关心下,争取一事一议项目资金,完善了五星、华丰、明光三个村民组的硬化公路,解决了远丰、新场、华丰、明光、联合、云丰几个组的人畜饮水困难问题,对云丰、明光山塘水库进行了整治,修筑防渗渠5000余米。20XX年争取高标准农田建设项目资金186万元,对100余亩土地进行了平整,修筑平远大坝防洪渠道1240余米、配套硬化公路1260米,人行便道硬化1800米,防渗渠2500米,基础设施建设得到了较大改善。 二、致贫原因分析:主要存在于一部分农户天灾、人祸、生病、残疾、子女入学、智障、资金、技术、劳动力缺乏等。 三、帮扶计划XX村两委驻村工作组紧紧围绕看真贫、扶真贫、真扶贫和六个到村到户帮扶措施总要求,通过对贫困户建档立卡,为尽快解决贫困户脱贫特制定以下帮扶措施:

1、救济粮款向贫困户倾斜, 2、镇、村落实帮扶单位责任人, 3、农业技术培训,让贫困户掌握1-2门农业种植技术, 4、向用人单位推荐劳动力输出, 5、争取贴息贷款, 6、招商引资、土地流转、开发旅游项目、带动第三产业发展,通过以上帮扶措施,达到扶持一户、成功一户、带动一片,致富一方的目的。 四、工作要求 1、村两委和驻村工作组要以高度的责任感,充分认识做好精准扶贫结对帮扶工作的重要性、复杂性和艰巨性,将此项工作列入重要议事日程,负责本村精确扶贫结对帮扶工作的组织协调和落实,确保精准扶贫结对帮扶工作不走样。 2、要积极协调、精心安排,积极争取部门支持,帮助种植户协调贴息贷款和产业扶贫项目资金,切实解决帮扶计划中需要解决的困难和问题。 3、村两委和驻村工作组要紧密配合,对照帮扶计划,积极争取广大群众的支持,加快逐一落实,并及时发现和反馈工作中存在的困难和问题,纠正工作中的不足。每月定期向镇扶贫办报告工作实施进度,对在工作中落实不力、推进缓慢,给本村精准扶贫结对帮扶工作造成负面影响的相关责任人予以责任追究。 2017村级扶贫工作计划篇2

2018年小学一年级工作计划

2018年小学一年级工作计划; 一、总体目标; 以学校的工作重点和德育教育的思路为指导,培养学生的良好的行为习惯和道德意识,引导学生健康成长,建立具有团结、活泼、严谨、求学的良好班风。 二、班级分析; 班级学生共xx人,男生xx人,女生xx人。大多数学生能够自觉学习,个别学生的学习态度不好,自控能力比较差,纪律也比较涣散,所以导致班级的琐碎小事频繁出现。 三、工作重点及要求; 1、抓好教育管理常规,严格按文明班级的标准管理班级,促进和完善管理班级的规范化,认真组织班级参加学校组织的各项活动。 2、开展“伟大的民族精神”读书活动,深刻体会“中国了不起”,从而树立做“了不起的中国人”的思想。 3、班级实施全面的素质教育,可进一步帮助学生养成正确的行为习惯,健全班级的管理制度,使班级管理有规可循。如:个人荣誉栏、小组评比栏、好人好事栏等栏目的建立,不仅增强学生的自信心,发扬了优点,改正了缺点,同时也能使各类学生在德、智、体、美、劳等方面得到了全面的发展。 4、建立一支强有力的班干部,协助老师抓好班级管理工作,充分发挥班干部的作用,召开班干部会议,共同讨论一学期的课型活动,学生自己设计班队活动,充分展现自己,让他们团结协助,各负其责,学会自己管理自己,培养学生的组织能力、协调能力。 5、用爱关心每一个孩子,特别是双差生,让他们在爱的环境中成长、学习,培养他们强烈的自信心和自尊心,使他们提高认识、不断上进。

6、利用晨会、班会、班报,开展集体主义、爱国主义教育、理想等各项活动,使各项活动形式生动活泼,有效促进学生全面发展。 7、结合班队课,组织学生讨论优秀学生的学习方法和精神,学习优秀学生学习的经验,树立榜样,激发学生学习的主动性和兴趣,培养学生刻苦努力学习的态度。 8、继续落实开展五项竞赛活动。如:红领巾、校徽的佩带、行为品质、个人卫生、班级卫生、公共卫生等等都可验证学生行为习惯的好坏。也可促进良好的班风的形成。 9、积极开展争当“五小”好队员活动。即在家做“小帮手”,在社会做“小标兵”,在学校做“小伙伴”,在社区做“小卫士”,在独处时做“小主人”。 10、利用晨会、集会、黑板报等多种形式加强开展安全知识教育,及时把不安全隐患消灭在萌芽状态。 11、做好家校共育工作,与家长建立合作、亲密、友好的关系,形成老师与家长的教育合力。 四各月份工作重点; 二月份 1报名注册 2布置教室,美化环境。 3五项竞赛开始。 4班报刊出。 5做好学生乘车、午餐工作。 6期初行为规范的教育。 7选拔班干部,并召开班干部会议。 8“我为学校献一计”金点子大赛

2017工作目标和计划

2017工作目标和计划及建议 过去一年,本人在公司各级领导的正确领导下,在同事们的团结合作和关心帮助下,业务素质和思想政治方面都有了更进一步的提高,较好地完成了供销科的各项工作任务。去年年底在公司领导的信任和提拔下抽调到一水厂改扩建原水管网建设工程项目,在项目建设工作里认真做好了材料调配和安全存放工作,做好了资料统计,各项工作都能稳步前进,但由于在项目建设专业问题上仍存在许多不足需要加强学习。在新的一年里一方面要进一步加强学习,配合原水管网工程快速推进,圆满完工。另一方面要紧密围绕“库存材料安全、进出数据准确、作业标准规范化、收发配料高效率、热情服务高质量”的目标完成供销科的各项工作。现将2017年工作计划如下: 一、做好原水管网建设项目工程后勤保障工作 1、加强与各部门联系沟通,提前做好材料计划,保障材料的按时按量供应,并做好记录和交接手续,对每一批材料的质量证书和产品合格证及时归类存档。 2、按规范做好管材配件的安全存放,提前到实地勘察联系协调存放点,保证材料存放安全,做好警示标语。 3、按要求整理好已完成的合同、施工文件、青苗补偿登记表等项目建设资料,按类归档。 二、做好仓库管理工作 1、严格执行仓库管理制度,防止收发材料差错出现。积极

配合各部门的领料工作,及时填写进、出账,做到库存材料的清晰可查,发现问题及时汇报改正。对日常账目与材料做到确认再确认:没有领料单,不能发放材料。发现问题及时解决,对每天的工作进行总结和反思,以提高工作质量。 2、及时跟进核准施工现场材料,凡事及时处理,不说“等一下”;工作主动,对施工现场管理做到“眼到手到”,跟进材料的返退工作,预防仓库材料的丢失和破坏。 3、加强安全管理,注重防火、防潮安全工作。平时注重强调领发人员防火安全意识,吸烟者坚决禁止入库,防患于未然。每周、每月加大对仓库的清洁力度,保持库容美观、整洁。合理利用有限的库容,做好库存数量的管理。 在新的一年里,我将立足本职,配合完成好各部门的生产任务。同时服从工作安排,加强学习锻炼,认真履行职责,全方面提高完善了自己的思想认识、工作能力和综合素质,克服不足,以更高的标准严格要求自己,争取做得更好。 三、对公司工作的一点建议 当前公司大部分年轻员工在给排水专业范围内都没有较高的技术知识,为更好适应公司发展需求,建议公司加大对青工的专业培训力度和倡导大家积极考取相关职称证件。

商场招商部年度工作计划

商场招商部年度工作计划 篇一:20XX购物中心20XX招商部总结及20XX年招商部工作计划20XX年度招商部工作总结 一晃而过,弹指之间,20XX年已近尾声,招商部全体同仁在集团领导的亲切关怀下,在商业公司的正确带领下,同德同心,群策群力,全面推进**购物中心项目调研、业态定位、招商洽谈和团队建设等工作,在取得了微小成绩的同时,也存在诸多需要改进的地方。现将一年以来的工作情况汇报如下:一、20XX年工作进展与取得成效 根据**购物中心项目实际情况,20XX年的工作主要划分为三个阶段。第一阶段:市场调研(*月-*月)。 第二阶段:项目定位(*月-*月)。 第三阶段:客户洽谈(*月-*月)。 (一)深入细致的市场调研,夯实**购物中心发展基石。 没有调查就没有发言权,在浩淼无边的商海竞争中,市场调研是项目成败的桥头堡。大数据时代,要求我们要用科学的思维与方法来审视问题,夯实*****购物中心项目发展基石。 基于此,由部门负责人**带队,招商部全体人员积极参与,赶赴**及其周边各地区考察,并对区域内主力商家进行了专门访谈。重点对这些购物中心项目的运营现状、租金政策、品牌组合、消费客群进行了深入而细致的摸底。本着善取他山之石,精攻自家之玉的原则,此

次市场调研工作,为**购物中心项目定位、运作思路提供了详尽真实的基础资料和决策依据,是非常有价值、有意义的。 例如:商业调查数字分析汇总报告1、**市场大区域环境2、***项目情况3、***项目情况汇总4、***项目情况汇总(商业) (二)独到精准的项目定位,谱写***商业大局。 项目定位是**购物中心发展的核心与灵魂。*****购物中心有别于其他任何一个商业项目,它依附于全球瞩目的**酒店建筑群,服务于庞大的高端旅游商务消费客群,是独一无二的。如何发挥***的特有优势,又能兼顾**的商业行情;既能引领并满足市场需求,又能规避和减少同质竞争;既能保证品牌质量,又能权衡租金收益,是招商部亟需攻坚的课题。经过十多次的项目研讨会,集思广益,反复斟酌,不断调整,精心论证,最终完成了以下报告: 《*****购物中心项目业态定位报告》,创造性的提出打造会员制购物中心的概念,预计引进超过100家:商场招商部年度工作计划)*的商业行情;既能引领并满足市场需求,又能规避和减 少同质竞争;既能保证品牌质量,又能权衡租金收益,是招商部亟需攻坚的课题。经过十多 次的项目研讨会,集思广益,反复斟酌,不断调整,精心论证,最终完成了以下报告:《*****购物中心项目业态定位报告》,创造性的提出打造会员制购物中心的概念,预计 引进超过100家来自世界各地的知名品牌,为顾客带来奢华、艺术与国际化的生活体验,如

2018年度工作计划

2018年工作计划 转眼间,我入职工作已经5年多了。衷心感激单位里每一位领导、同事对我的信任、支持和帮助,让我在这个优秀的大家庭中成长、成熟,《创建服务型惠民计生立足岗位创新发展》,现将2018的工作、思想情况从心得、打算、展望等三个方面总结如下: 一、心得篇 一年来,随着各项工作的深入推进,我积极认识新常态、适应新常态,坚持理论与实际相结合,自觉做到勤学多想,提高自己的政治意识。牢记岗位职责,从身边事做起,以实际行动倡导优良的干部作风。从以下几方面谈一下自己的深刻认识与体会望领导批评指正:一是要学习业务知识,不断提高自己的业务水平,虚心借鉴领导及同事们的好经验好做法,学以致用努力提高自己的工作本领。二要务实创新、与时俱进。创新是进步的灵魂,与时俱进开拓创新是各项工作顺利开展的保障,工作做得好不好,效率高不高是衡量自身的重要标尺,要有求真务实的工作作风,求上进,求创新,发挥自己的所学所能,增强创新意识,贡献自己的一份力量。 二、谈打算 (一)强化学习,不断提高自己。 入职以来,我不断加强各种法律法规的学习,新的计生条例落地后,我要更加的强化学习意识,把计生法规政策全面熟悉了

解后,联系实际用来指导自己的实践工作,使自己在工作中不断地提高自己,领略计生政策更好的服务群众。 (二)注重务实精神,加强自身的德行修养。 作为计生统计员,面对基层工作,我对自己提出的要求更加严格,思想上要树立大局意识,责任心、律己意识要强,工作中不能夹杂个人感情,增强党性意识,与党保持一致,做到与时俱进。 扎实开展好包村工作,把新的政策、新的服务带给每位村民。利用镇政府驻地的优势,学习引进技术,搞活产业链,推行互联网+服务,人人学习农村淘宝模式,带动全村致富。 三、展望篇 展望未来以县委县政府提出的十三五规划为契机,立足岗位,扎实工作,制定措施,补齐短板坚持目标导向,要学习新的知识,解决群众关心的问题,简化办证手续,比学赶超,迎难而上力争实现各项计生业务走在前列。 各位领导,我们年轻虽然经验少,但我们能吃苦肯学习是我们的长处,借鉴先辈们的经验,补足自身缺点,在学习中不断完善自我,在工作中创新发展。 同事们,只要我们工作努力,掌握一定的方式方法,干好每件事都不是难事,我相信在我们老中青三代结合下,唐坊明天会更加美好的,通过我们的努力千乘故里、文化名镇的称号会更加的灿烂相映,让渔具之乡、黑牛名镇与魅力新唐坊的名字在祖国

2017年进城务工人员子女帮扶工作计划

2017年进城务工人员子女帮扶工作计划 一、指导思想 根据省《关于加强农村进城务工人员子女教育管理工作的意见》和市有关关爱进城务工人员子女的文件精神,结合我校进城务工人员子女成长状况及实际需求,为更好地开展关爱进城务工人员子女工作,关注进城务工人员子女的健康成长,制定本计划。 二、工作目标 通过对进城务工人员子女基本情况及普遍问题的调查、分析与研究,建立健全进城务工人员子女工作档案,找到影响进城务工人员子女健康成长的原因,有针对性地提出行之有效的措施和办法,狠抓落实,为“进城务工人员子女”营造健康、快乐、平等、和谐的成长环境。同时加强领导,形成合力,大力宣传,建立目标责任制和完善的工作考评制度,不断提高我校关爱进城务工人员子女工作的水平和成效。 1、建立进城务工人员子女档案,全面掌握进城务工人员子女的基本情况,详实记录进城务工人员子女成长过程,并及时更新,确保无一遗漏,使进城务工人员子女入学率、巩固率和建档率均达10 0%; 2、创造“多方合力”的保障机制,促使我校关爱进城务工人员子女工作的长期有效开展。 3、创建“进城务工人员子女关爱室”,以优越的条件,引导进城务工人员子女开展健康有益、积极向上的活动。 4、打造“三位一体”(节日卡片、电话、网络)的沟通网络,帮助进城务工人员子女通过多种途径与远在他乡的父母进行亲情连线,以经常的联系消除时空隔阂带来的负面影响。 三、主要措施 第一步、建立关爱档案。通过走访串户,对本校“进城务工人员子女”情况进行摸底调查,详细了解进城务工人员子女学习成绩、爱好、家庭情况、家长务工地点、联系电话、监护人等情况,建立进城务工人员子女信息库。在争取到了市、镇两级政府的大力帮

工作总体思路和目标是

工作总体思路和目标是:以建设应城“经济发展发展领先区、高新产业取集区、现代都市新城区、两型社会示范区”为战略目标,贯彻落实科学发展观,全面提升“产业集群、城乡一体、环境友好、资源节约、社会和谐”的发展要求;坚持秉承“建区”与“造城”并举、“开发”与“集约”并举、“亲商”与“亲民”并举的工作理念;以基础平台建设为先导,以招商引进和项目建设为重心、以创新管理和服务体制为支撑,以党的基础组织建设为保证,围绕外延扩展与内函提升同步推进、产业集聚与结构优化共同推进、经济建设与社会事业协调推进,着力实施招商项目建设、基础设施建设、新农村建设、统筹城乡建设,努力在应城建设经济强市的新跨越进程中实现率先发展、科学发展、和谐发展。2011年新引进投资额过亿元项目10个以上,过5000万元项目15个以上。地区生产总值增长40%。工业总产值增长40%。固定资产投资增长60%,财税收入完成10791万元,增长40%。 一、树立“五种意识”,乘势而上谋发展 做好2011年的各项工作,实现既定的工作目标,必须牢牢树立“五种意识”: 1、树立“项目立区”意识。实践证明,要实现区镇经济量的扩张和质的提高,必须以大招商拉动大开发,以大项目推动大发展。在今后的工作中,我们必须深入贯彻落实科学发展观,坚持“大发展定位、大招商突破、大项目推动、大环境保障”的思路,坚定不移地把招商引资作为经济发展的第一举措。把项目建设作为加快发展的第一抓手,一门心思引进项目,加速提力建设平台,千方百计服务企业。更

加注重招商引资质量,更加注重提升安商水平,更加注重产业集群发展,更加注重园区功能配套。按照“二产三产并举、内联外引并重、园区城区并进”的要求,坚持走新型工业化道路,加快平台建设,加速产业集聚,着力打造“机械制造、新型材料、食品医药、纺织服装、电子信息、现代物流”等六大产业集群。着力建设现代工业新城。全面提升城市功能配套承载能力,加快推进物流中心、专业市场、220千伏电站、二水厂、二污水厂、开发区行政服务中心、文峰公园、老县河改造、村民集并小区和商住小区建设,着力建设秀美城市新区。 2、树立“争先进位”意识。在当前市场经济竞相发展、区域竞争日趋激烈的形势下,开发区既面临着巨大的发展压力,同时也迎来了新的发展机遇。要加快发展,必须知难而上,迎难而上,跳起来摘桃。各项工作都要奋勇争先,争创一流。各部门、各单位范围内选择竞争对手,瞄准赶超目标,比速度、比贡献、比位次。要增强危机感、紧缩迫感和使命感,坚持摒弃安于现状、盲目乐观的自满思想,大力弘扬敢于超越、争做第一的精神。今后几年,开发区要拉高标杆,确立率先发展新目标,主要经济指标年均增幅仍然要超过全市平均水平10个百分点以上,规模工业产值和地区生产总值要保持40%左右的增幅,财政收入要保持40%左右的增幅。力争挤身全国全省先进开发区行列,2011年进入孝感二十强乡镇前五名。 3、树立“富民亲商”意识。富民是建设小康社会最核心的任务,也是实践“三个代表”重要思想的具体体现。我们要树立“以人为本”的发展观,探索富民途径、打造富民载体,加快发展社会事业,不断

新编整理餐饮招商工作计划

餐饮招商工作计划 篇一:招商经理年度工作计划 篇一:年度工作计划总结-招商营运部 XX年工作总结 XX年工作计划 提交部门:总经办 提交人:李光超 日期:XX年工作总结 前言: XX年7月加入公司,任职副总经理,主管招商部和营运部工作,下面阐述我从入职以来的工作总结。 招商方面主要工作概述: 首先是市场调研并最终形成项目研测报告、商场整体定位、业态占比规划、品牌基数规划、品牌落位图、商场动线规划、租赁决策文件等一系列的招商前期工作;其次是部门人员组织架构的设计、团队组建、岗位职责、制度流程、合同文本、部门预算、招商倒排计划、租金执行政策、招商说辞、招商手册制定等一系列中期工作。从XX 年9月初招商部同事开始正式招商,经过15个月的周期,不含超市计划签约面积22459平,实际签约面积XX年全专柜预算收益1977万元,预计达成报批版的租赁决策文件计划的80%(以考虑免租期-报批预算收益指标高标准2477万元作比较)。 营运方面主要工作阐述:XX年3月之前,前期营运部的工作主要是组织架构设计和团队组建;评审营运部需要的各类工作前置文件,

包括制度流程、倒排计划、岗位职责、培训计划、商户装修手册、商户手册、营业员手册、工程技术条件的提报、图纸细化等一些列的前置工作;中影、家乐福进场后,营运团队人员部分到位,施工现场正式进入角色,开始指导营运团队协调与地产公司的各类工程问题;XX 年6月所有营运主管级到职,指导部门经理带领营运团队全面开展各项工作,前期主要是协调重点商户进场、协调地产公司工程技术条件的整改、现场施工的进度跟进、施工安全的管控及问题处理,从XX 年4月份到12月初,签约商户装修基本结束,除家乐福、瓦国小镇外,基本能够实现招商率与开业率相符。12月份开始重点跟进开业前各项营运工作的倒排计划,逐一落实,确保营运工作所有事项满足开业需求,包括人员培训、物料准备、商户开业前重点跟进项时间节点计划、双选会、证照办理等 工作全面总结 1.招商方面: (1)市场调研报告:针对瓦房店市场的调研,主要重点调研对象是旺角新玛特、大伟时代广场、妇女儿童、步行街;其次是长兴购物、嘉泰商场、商业城、集贸。调研的重点是各个项目的业态、品牌、客流、营业时间、租金及扣率水平,同时也对瓦房店商业氛围及消费习惯的作出分析,主要看夜间客流的走向和消费者消费的倾向。一系列的调研为制定项目的研测报告提供第一手数据。 (2)招商前置的准备:首先是组建团队,以部门经理为主,临时抽调营运经理协助招商;其次是要做好各类招商文件,包括:招商手册、招商统一说辞、制度流程的制定与培训、初步规划图纸的交底培训、租金计划的交底培训、资源的收集并分配、分配招商工作任务等。

2018年驻村帮扶工作计划

2018年驻村帮扶计划 一、基本情况 门前垸村村辖区内自然村14个组,共有农户547户,2137人,其中贫困户200户548人,2016年已脱贫15户,脱贫人口15人,2017年已脱贫85户,脱贫人口252,2018年拟脱贫100户,拟脱贫人口281人,人耕地面积1240亩,森林面积415亩,水田面积1100亩,水域面积125亩。农村养老保险和新农合完成率达到百分之九十五,全村劳动力1165人,外出务工劳动力486人,有正式党员42人。2014年村级收入4万元,债务90万元。门前垸村村民收入主要以外出务工为主,家庭经营为铺,惠农补贴为补充。种植业以水稻、油菜,花生为主,农家养殖业主要有羊、猪、鸡。现结合我们门前垸村实际情况,特制定2018年脱贫攻坚计划如下: 二、帮扶任务 1、理清发展思路。深入开展调查研究,全面了解村情民意,掌握驻点村、贫困户基本情况,帮助村“两委”摸清贫困人员底数,分析致贫原因,找准发展存在的问题,制定好村级发展规划。 2、建强基层组织。“帮钱帮物,不如建个好支部”,农村党支部是党在农村的战斗堡垒,起作用发挥得如何直接关系到全村的发展。因此驻村工作队要根据市委市镇府的工作

部署,指导村级党组织开展基层党建“整市推进工作”,推动基层党建全面进步,全面过硬,进一步健全民主集中制和各项规章制度,切实增强村“两委”班子的战斗力和凝聚力,严格落实“三会一课”、“支部主题党日”、民主评议党员等制度,进一步完善村民代表议事、村务公开、民主管理等制度严肃村内组织生活,推动党员发挥先锋模范作用,进一步完善村民代表议事制度,落实责任维护好干群关系,营造更加和谐稳定的局面,努力建强基层组织。 3、退订精准扶贫。进垸入户,大力宣传党和政府的惠民政策,特别是关于精准扶贫的政策,耐心做好贫困户识别的解释工作,促进帮扶措施的落实,大幅提升群众满意率。结合一般贫困户的致贫原因和发展需求,协助村“两委”拟定脱贫计划。竭尽全力为贫困户拓宽增收渠道,增加经济收入,发展村集体经济,帮助贫困户解决危房、就学、就医等时机困难,密切干群关系,建立健康、和谐的人际关系。 4、提升智力水平。监督落实“两议四公开”工作法,推进基层民主议事决策,强化农村党风廉政建设,监督农村资金、资源、资产的管理,维护好村集体经济和农民的合法权益,全面推行党务村务公开、村民理事会制度,加强村级财务监督,落实财务公开,有效保障村民的参与权、决策权、知情权、监督权,帮助村“两委”做好精准扶贫、基层党建等档案工作,协助村“两委”努力提升治理水平。

xxx小学2018年学校工作计划清单

实用标准文档 文案大全 xxxxx小学2018年度学校工作计划xxxx2017年11月 实用标准文档 文案大全一、指导思想:

以十九大精神为指导,全面贯彻党的教育方针。紧紧围绕建设高效课堂和平安校园,推进素质教育的中心,积极推进学校现代化建设,努力实现教学质量的全面提升,为我校教育事业的发展做出贡献。实现教师幸福工作,学生快乐学习。 二、工作目标: 1、加强高效课堂教学管理,大力提高课堂教学效率,突出以教学为中心的主要目标。 2、加强学校管理工作,使管理走向规范化、科学化,努力提高学校的教学管理水平。 3、加强师资培训力度,稳固提升教学水平。 4、加强教研组建设,使各科教研活动开展丰富有效。 5、加强各科教学活动,全面提高教学质量,力争在期末考试中各科成绩稳步上升。 6、加强学校体卫生安全工作,做好疾病防治工作 三、主要工作和措施: (一)优化师资队伍,提高教师素质。 1、抓队伍建设。坚持以人为本,积极推进校园精神文化建设,努力培养和造就一支高素质的教师队伍、管理队伍和后勤服务队伍。 2、加强师德师风建设,树立教师良好形象。要加强教师的职业道德教育,把师德教育摆在教师队伍建设的重要位置。各教师要利用课余时间认真学习有关师德理论,全体教师要进一步理解教

师这一职业 实用标准文档 文案大全的深刻内涵,牢固树立“学高为师,身正为范”的从业准则,依法执教,爱岗敬业,自觉抵制享乐主义思想;关心爱护全体学生,真正做到爱护学生而不放纵学生,严格要求学生而不粗暴对待学生,耐心教育学生而不歧视、挖苦学生;衣着整洁得体,语言规范健康,举止文明大方。从而真正成为学生钦佩的“灵魂工程师”,人民满意的园丁。 3、加强管理,促进教研教改领导力建设。学校完善办学理念,提升教育领导力;加强校本教研,提升教研领导力;打造高效课堂,提升教改领导力;优化课程体系,提升课程领导力。 4、大力实施阅读能力提升工程,进一步丰富校园文化生活。一是开展“红旗飘飘,引我成长”争做“五好小公民”主题教育读书活动。通过故事演讲活动,分享读书感悟、教益,引领学生形成良好的读书习惯;二是引导师生利用图书、报刊布置走廊、教室等边角空间,倡导学生自主管理、诚信取阅,提高师生阅读数量和效率;三是开展“书香校园”读书月成果展评活动,丰富师生读书积累方式方法。 5、开展立德树人“四新四大”活动。树立“新要求·大实践”“新常态·大视导”“新体系·大构建”“新标准·大规范”理念。认真贯彻“领导围着教师转,教师围着学生转,后勤围着前勤转,一切围着质量转”的工作准则。构建以课

2020年招商部年度工作计划

2020年招商部年度工作计划 当前,招商引资越来越成为各国、各地区经济工作的重要组成部分,那么如何去做好新的一年招商工作;下面是有20xx年招商部年度工作计划,欢迎参阅。 20xx年招商部年度工作计划范文1 一、坚持科学、理性、绿色、效益的招商理念 紧紧抓住我县列入黄河三角洲高效生态经济区战略的机遇,围绕打造“一园三基地”目标,以高青经济开发区为平台,以引进大项目为核心,科学承接先进地区产业转移,优化创新招商方式,全面提高招商工作的水平,实现招商引资工作新突破。 二、明确三个目标: 1、项目目标:严格按照我县招商引资规定,选择投资大、技术新、税收高、能耗低的项目。 2、产业目标:立足我县实际,重点围绕“四新”(新材料、新能源、新医药、新信息)产业、高端装备制造业、精细化工业、现代服务业及文化创意产业开展招商工作。

3、区域目标:长三角、珠三角、京津及环渤海区域,省内济南、青岛、东营及市内行业对口并有工作基础的地区。 三、立足三个需求 1、立足于我县现有企业做大做强的需求,从现有企业扩大产能、提升技术、注入资金(上市融资)、优化管理、拓展市场、培育品牌等方面开展工作。 2、立足于我县培植重点产业链的需求,围绕精细化工产业链、生物科技产业链、医疗器械产业链、特色资源深加工产业链、机械制造产业链的完善拉长开展工作。 3、立足于我县打造黄河三角洲“一园三基地”的定位,力争在低碳循环项目、战略性新兴项目、温泉养生文化及现代创意服务项目引进方面有所突破。 四、依托三种资源 1、充分利用好我县企业的上下游客户资源,深入企业,联络沟通,捕捉招商信息,建立起以商招商信息渠道。 2、充分利用好招商局及各单位已建立起的重要人脉资源,拓展有效资源链,经常走访联络有关单位,建立起招商信息收集渠道。

(完整版)医联体慢性病管理帮扶工作计划

****市人民医院 2018年社区慢性病管理帮扶工作计划 2017年5月以来,我院积极推进“双下沉、两提升”工作,在积极与省级医院结对的的基础上,全面推进我院优质资源下沉到基层卫生院,已经与8家基层卫生院(宅)建立了医疗联合体,形成1+8医联体合作合作模式,群众满意度明显提升。 2018年,为进一步推动“双下沉、两提升”工作,深化医联体建设,优化医疗资源配置,加快推进分级诊疗,提高基层医院对社区慢性病的诊治水平和管理能力,现制定2018年社区慢性病管理帮扶工作计划: 一、工作目标 1、建立社区居民健康档案,社区服务人口的慢性病健康档案建档率率大于80%; 2、建立高血压、糖尿病患者的健康档案。 对发现并登记高血压患者进行规范化管理,其血压控制率≥60%;高危人群每月至少测1次血压得比例达50%;对高危人群的干预有记录及效果评价;35岁以上居民每年至少测1次血压得比例达60%;居民高血压防治知识知晓率达60%。 糖尿病工作目标:发现并登记糖尿病患者进行规范化管理,血糖控制率到60%;每月至少测1次血糖的比例达40%;高危人群防治知识知晓率达60%; 3、对高危人群和普通人群进行健康教育有记录和效果评价。二、工作措施 1、优化下沉专家的专科结构; 根据对2017年专家下沉坐诊情况的综合分析,及时调整各卫生院下沉坐诊专家的专科结构,增加基层医院比较欢迎,老百姓需求大的专科专家下沉频率,例如心血管内科、内分泌科、神经内科、骨科等专科,减少或取消门诊病人少的专科,例如普外科、心胸外科等专科,以提升医联体建设的工作效率及

群众满意度。除门诊坐诊外,专家还开展查房、会诊、讲课及指导手术等工作,以提高基层医院的医疗服务水平。 2、积极扶持基层卫生院重点专科建设,引导乡镇卫生院分类、差异化发展; 针对基层各卫生院医疗技术水平及专科特色,每家基层卫生院重点专科均不同,例如璜山镇中心卫生院、次坞镇中心卫生院需重点帮扶专科为心血管内科、妇科、慢病管理等;草塔中心卫生院重点帮扶专科为普外科、消化内科、妇科等,岭北、陈宅及陶朱街道为中医专科。2018年将根据各医院的实际情况,帮助基层医院制定专科发展计划,并提供全方位指导,加大下沉力度,使重点专科技术水平有明显提升。 3、选派优秀的管理人才下沉到基层医院,提高基层医院管理水平; 在2017年选派护理、药事、检验等管理人员定期到基层医院进行质控及管理指导的基础上,增加医疗质量、院感、病历质量、公共卫生管理等一批医院管理人员每季度下沉到基层进行全方位医院管理指导。 4、加强基层卫生人才的培养及技能培训; 积极鼓励医联体医院卫生人员到我院进修,特别是重点帮扶学科的骨干医师实施“导师制”培养模式,发挥卫生高层次人才的传帮带作用,每年到我院进修培训应达到医院卫技人员的5%;我院开展的各种学术活动均向医联体医院开放;每月下基层对各医院进行急诊抢救技能的培训及考核,每季度进行医院管理知识的培训。 5、加强与基层医院合作,争取做到互联互通; 进一步完善心电、影像、检验、超声及消毒供应等五大共享中心建设,医联体医院内部推出开单互通举措,基层医院医生可以直接开具我院的CT、MR 等基层卫生院不具备的检查项目的检查单,病人在当地完成缴费、预约后可直接在预定日期到我院进行检查,让就医体验也“最多跑一次”;通过分级诊疗平台及一卡通,建立医联体医院内部之间的病人信息互通平台,并争取做到优先预约住院及检查。

小学2018-2019年度教学工作计划

小学2018-2019年度教学工作计划 新的学期开始了为进一步深入开展教育教学工作,全面提高教学质量,结合我校实际特制定出如下教学工作计划。 一、工作要点: 本学期,以提高课堂教学效率为目的向课堂要质量,加强教学过程的教学评价,注重学生的整体素质提高。立足我校教育发展的实际深入开展教学研究,改变教师的教学行为和学生的学习方式,全面提高教学质量力争新突破。 二、具体措施 (一)加强岗位培训大力提高教师业务水平 1、进一步加强骨干教师的培养和管理工作,有目标,有层次,有措施地加强师资队伍建设,强化学科带头人、教学能手争创意识。本学期结合我校师资实际加强骨干教师教师的培养选派力度,对已取得骨干教师资格的姜涛、王海兵、齐永利、张桂芬加强管理和再提高,使青年教师在教育、教学、班级管理水平有明显的提高。发挥骨干教师的作用,与薄弱教师接对,使所有教师尽快成为学校教学第一线的骨干。 2、抓好教师的业务学习 本学期要优化学习模式,做到:自学与集体学习相结合;学习与交流心得相结合。;自学与讲座辅导相结合。同时注重自我学习,强化自身的

综合素质还将加深业务学习的实质性提高,本学期组织每位教师结合“教师继续教育手册”进行程序化的研修并做好相应的记录,坚持业务学习和考评相对接,使学习的效果有实质性的提高。 结合我校教师文化知识偏低的特点,成立教师帮扶小组机动灵活的进行互相合作整体提高,具体:张桂芬—姜艳光;刘云凤—李艳双姜涛---李艳波王海兵—李成良邸文贤—齐永利 3、努力转变教师工作观念 本学期将结合我校教师当前的实际素质继续加强教师的政治学习和业务培训学习,通过开展各种行之有效的形式感染激发教师爱岗敬业、刻苦钻研,形成为人师表尽心奉献的意识,并溶入到具体的日常教学当中去,真正实现关注每一个学生的发展全面提高教师的修养,完善爱岗敬业的形象。通过活动的开展不但加强教师与家长的联系而且会强化教师的教学观念,本学期将通过政治学习完善教师的从业热情,通过每周次的业务辅导提高教师的岗位工作技能。 4、强化教师的业务学习,完善自身素质 (1)、深化课程目标,感悟课改理念 本学期我校将大力开展学习感悟新课程目标理论的活动,利用每周的集体备课和专题集中研讨定期开展不同形式的业务培训活动,本学期决定进行定期有针对性的课标测查活动,力求从根本上解决教学定位盲

三年总的发展思路与工作目标是

三年总的发展思路与工作目标是: 建强校、树新规、走提升学校内涵的发展之路,力争3年成 为哈市名符其实的教育强校。 第一年: 1、理顺学校各职能部门的关系及职责,完善校长领导下的负责制,形成由常务校长---副校长---主任---副主任---年级组长构成的层 级管理,以责任追究制为切入点推进学校行政效能建设,建设平安 校园。 2、引导全校教职工树立:“六个意识”即:“责任意识、创新意识、服务意识、合作团队意识、竞争意识和问题意识”。树立“五个细”的做事意念:即“细心、细致、细节、细究和细行”。 树立“四个规”的要求:即“规划、规范、规谏和规则”。树立“三个慎”自律原则:即“慎思、慎独、慎行”。 3、要大力弘扬优秀教师的先进事迹,用典型引路,用榜样示范,加强师德建设。要求自己做一名负责任的教师、做一名智慧型的教师、做一名会感动学生的教师、做一名学生喜欢会微笑的教师。观 看于丹《解读论语的心得》,学习《教师礼仪》让教师内强素质,外 树形象。 4、重点加强班主任队伍建设从学会做人做事开始,进一步成为学生思想的引路人。 5、关注和研究有效教学问题。请专家学者到学校讲学,开阔广大教师的视野的同时,捕捉教育教学前沿信息,聆听专家对新课程

及课程改革的解读,了解最新的教育教学理论。要以省、市区骨干教师为依托,充分发挥骨干教师的带动示范作用,在40岁以下的年轻教师中开展大练教学基本功活动。 6、要开展读书活动,成立教师读书协会,教师可自由结成读书伙伴,定期开展活动,学校将开辟网上论坛,出刊校报。 7、推行“自主学习——质疑释疑——反馈矫正”为内涵的、以课堂教学时间分配为标志的“121”课堂教学新模式。 8、学校将出台教育教学考核细则,将教师的育人过程与结构工资挂钩,实行动态管理,奖勤罚懒。 9、加强后勤保障工作,进行固定资产的清查工作和新校区的建校准备工作。 10、确保四个学年的教学成绩名列全区之首,争取2008届毕业班在2007届的基础上再提高个10个百分点。 第二年: 1、继续加强领导班子建设,改变工作作风,注重细节,有的放矢,雷厉风行,有序高效。 2、引导教师将六个意识、五个细、四个规、三个慎内化为教育教学之中,通过调研、跟踪,月总结进行督促。 3、继续用典型引路,选优秀的教师走出去,把专家请进来,加强教师队伍建设。 4、定期对班主任进行培训,重点交流与人沟通的方式、方法及

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