关于专业化分级散叶收购方案的通知
蓝烟司…2012?14号
永州市烟草公司蓝山县分公司
关于专业化分级散叶收购方案的通知
机关各股室（部）、烟草站：
为推进专业分级散叶收购工作，根据国家局《2012年烟叶专业化分级散叶收购试点工作的意见》的文件要求，按照“突出特色、注重品质、减工降本、提质增效、流程顺畅、工业满意、多方受益的原则”的工作思路，结合本县实际，特制定本方案。
一、目标任务
㈠散叶收购任务：2012年全县散叶收购任务2万担，其中土市单元土市点0.55万担，竹市点0.5万担；杨家坊单元杨家坊点0.35万担，太平点0.25万担，新圩点0.2万担，田心点
0.15万担。
㈡质量目标：上、中等烟叶比例达到100%，烟叶等级质量符合卷烟工业企业的需求。
二、组织机构
为强化组织领导、明确工作责任，确保专业分级散叶收购工作的全面落实并取得实效，特成立专业分级散叶收购管理工作组。
组长：丁建冰
副组长：封大旺、成勍松、彭阳平、欧宁飞、李林海、周德英、廖隆顺、田宜谚
领导小组下设办公室，办公室设在烟叶生产经营分部，杨文星任主任。陈志恒、伍胜彪、黄维、唐圣兵、梁邦义、莫凯明、封东明、廖志军、雷文、胡辉、周富强、刘海等为成员。
三、散烟收购管理
㈠收购站点设臵
共设6条散叶收购线：土市单元土市点1条收购线、竹市点1条收购线；杨家坊点1条收购线，太平点1条收购线，新圩点1条收购线，田心点1条收购线。
㈡散叶收购时间
土市、太平点烘烤完第一房烟后即开始收购；竹市、杨家坊、新圩、田心四个点按烘烤进度分部位进行收购。
㈢散叶收购模式
一是在土市、太平烘烤工场烘烤的烟叶，由专业化分级队就地分级后现场收购；二是其它烘烤工场及不在烘烤工场烘烤的其他烟农的烟叶，由烟农回潮、下竿、除青杂及非烟物质，扎成5～7公斤的松散小捆后，运至收购站点由专业分级队分级后收购。
专业分级、散叶收购的具体等级商请江苏中烟工业有限责任公司同意后确定。
㈣岗位设臵及职责
1、岗位设臵
①集中专业分级队设分级队长、分级组长、分级工、辅助工4个岗位。
②烟站要派驻1-2名质管员在烘烤工场进行指导分级，同时担任预检员。
2、岗位职责
①分级队长
负责专业分级队的日常管理和分级场地卫生管理；对分级设施设备的运行进行管理与日常维护；组织分级队员参加各种培
训；对烟农分级合同、约时定量交售计划进行审核,对待分烟叶进行排序，分级调度；对烟叶去青去杂进行检查及水分检测；对烟叶分级数量进行记录、汇总，为计算劳动报酬提供依据；对分级区域、人员的安全负责。
②分级组长
负责本组分级工的日常管理；负责本组分级工工时、工效记录；对本组分级工进行分级指导，对不合格烟叶组织现场返工；验收本组分级的烟叶，并对质量负责。
③分级工
负责对照样品进行烟叶分级；服从分级组长、质管员的分级指导和管理；负责使用设施设备的维护和工作区域的卫生清洁。
④散叶收购预检员
负责烘烤工场专业化分级或互助组分级指导、监督，对分级后的烟叶纯度进行检验，对合格烟叶进行封签。负责对预检烟叶分级质量及预约交售信息的收集与反馈。
⑤工场收购线主评员
负责收购线的组织、协调、考核，对收购线工作负全责；负责收购对照样品的仿制和样品的更新；负责烟叶等级入库确认；负责收购线的安全管理。
⑥工场收购线验级员
熟悉烟叶收购政策及相关要求，熟练掌握烟叶国家标准；严格执行验级程序，按收购指导样品验收烟叶，保持烟叶收购的平衡稳定；严把质量关，杜绝不合格烟叶流入下道工序；负责考核质管员。
⑦过磅员
负责烟叶种植收购合同管理；负责定级后烟叶的过磅、开过磅单；负责收购数据的汇总与传输。
㈤专业分级队的配臵
1、分级服务队的组建：各散叶收购点与烟农专业合作社签订专业化分级服务协议。
①土市站、杨家坊站由合作社组建，其他站由烟草站协助当地乡政府组建，5月20日前完成组建工作。
②人员要求：专业分级人员按照日平均烟叶分级工作定额为80-100公斤/人配备，每个分级小组由2人组成，1人负责下竿去青杂、1人负责烟叶分级。土市工场40个小组80人，太平薛家工场20个小组40人，年龄65岁以下懂分级扎把的人员。
③专业分级人员按照“个人自愿、培训合格、持证上岗”的原则，由县分公司和对分级人员进行培训，经考核合格后颁发专
业分级资格证书。
2、分级服务队由烟农专业合作社或乡政府进行管理考核和薪酬发放。
㈥专业化分级流程
1、分级指导样品的制作与管理
①工商双方依据烤烟国家标准（GB2635-1992），共同制定分级指导样品，指导专业化分级。
②烟叶收购站、点应建立分级指导样品的制作和使用记录。
③分级台应悬挂分级指导样品，分级指导样品应每天一换。
2、烘烤工场对样分级
①烟叶出房：对烟叶分户标识并确认数量。要求标识清晰完整，数量准确。
②下竿除杂：工位1下竿去青、杂烟，并去除非烟物质。要求烟叶部位清楚、不混青杂、剔除非烟物质。
③分选分级：下竿后的烟叶由下竿工（工位1）送到分选台，再由工位2对烟叶进行分级并装筐，要求分级准确。
④检验：专业分级队分选后的烟叶由烟站质管员根据样品进行抽检。分选烟叶合格率达85%以上的由质管员开具分级合格证；合格率低于85%的，则由质管员责令其重新分级。
⑤抽检时作好抽检记录，作为对分级组织考核的依据。
⑥打捆: 分选好的烟叶应及时进行打捆，每捆重量控制在5-7公斤左右，打捆方式、封签与把烟打捆方式一致。
㈦散叶预检
1、预检要求
对于专业分级后的烟叶，预检员要及时进行预检，做到下坑一房，分级、预检一房。
2、质量标准
捆内纯度达到85%以上，严禁“三混烟”、水分超标、无使用价值的低次烟叶在捆内出现。捆内无秸皮、烟杈、短烟梗等杂物。捆内烟叶无霉变、无异味等现象，烟叶水分控制在16%-18%左右。
㈧散叶收购流程
按照“烤烟下坑→回潮→除青杂及非烟物质→专业化分级→定级收购→烟农确认→过磅→成包→件烟（成品）调运→入库→等级复验→工商交接”的基本流程操作。
㈨调拨结算
成包后的烟叶按调拨程序原等级调至工商双方商定的交接地，途耗在1%以内的商请江苏中烟工业有限责任公司承担。结
算价格按照国家局规定的散叶调拨价执行。特色优质烟叶另有规定的从其规定。
(十)烟叶等级质量监管
因《烤烟》国家标准无明确规定散叶验收标准，所以对初定等级小捆进行复检时,打开小捆取上中下三层烟叶扎把对照烟叶收购样品,扎把后与样品相符为合格,复检与样品不相符时, 需进行重新分级，是质量管理员监管不到位导致重新分级的，分级费用由质量管理员支付；是生产主体分级后掺杂使假等原因导致的重新分级费用由生产主体自行承担。
质量检验方法：对一小捆已分级的烟叶分上、中、下三层各取20片烟叶左右，扎成小把与分级指导样对照，符合分级指导样品视为合格。不符合者在分级现场返工重新分级。
四、其他要求
烟草部门补贴费用直接与合作社结算，收费标准原则上按70元/担执行，其中种植主体支付20元/担, 其他部分根据《中国烟草总公司关于2012年优化烟叶结构及专业化分级散叶收购有关财务政策的通知》（中烟办…2011?260号）精神，由烟草公司对专业化分级扶持每担50元。由烟农自己去青杂后交烟站进行专业化分级的，原则上按50元/担收费。
（此页无正文）
二0一二年五月十五日
主题词：烟草散烟收购通知
分送：机关各股室（部）、烟草站
永州市公司蓝山县分公司办公室 2012年5月25日印发打字：彭积屏校对：杨文星（共印20份）
师宗互利烟农专业合作社专业化分级散叶收购考核办法
师宗互利烟农专业合作社 专业化分级散叶收购考核办法 为进一步完善专业化分级散烟收购队伍建设与管理，建立长效服务机制，更好地服务于烟农，师宗互利烟农专业合作社同葵山烟叶站、雄壁烟叶站一起协商，特制定本考核办法。 一、预约员： 1、负责烟叶种植收购合同的审核； 2、负责指导烟农剔除青杂和不收购等级烟叶； 3、负责预约烟农去青去杂合格后的烟叶及水分检测，指导烟农做好捆扎、包装，并进行签封。 4、负责开据《烟叶预约分级单》； 5、协同村（居）委会按照约时定点轮流交售安排将预约烟叶集中运输到专业化分级场所。 考核标准：分级员对预检后的烟叶去青去杂和部位分组情况进行评价，不合格烟叶返还重新整理，并按照不合格烟叶10元/捆标准对预约员进行考核。 二、现场调度员： 1、负责核实待分级烟农身份证和种植收购合同信息； 2、负责对待分级烟叶的水分、部位、青杂、非烟物质等预
检内容进行检验，对检验不符合标准的烟叶退回给烟农，同时填写《专业化分级考核记录单》，并对预约员进行考核。 3、负责对合格的待分级烟叶进行登记，并根据各分级台专业化分级情况，将待分级烟叶有序安排到分级台进行分级； 4、负责将烟农专业化分级对应的台号牌发给烟农。 考核标准：现场管理混乱、环境卫生差、送烟通道堵，由点长考核现场调度员50元/次。 三、分级员： 根据收购指导样品，按照工位要求对烟叶进行部位、颜色、质量分组。 考核标准：分级组长对专业化分级后烟叶的等级纯度进行检验，不合格烟叶返还专业分级人员重新分级，并按照不合格烟叶20元/筐标准对分级员进行考核。 四、分级组长： 1、负责本组分级员的日常管理； 2、负责本组分级员工时、工效记录； 3、负责本组分级员的分级指导； 4、验收本组分级的烟叶，对分级不合格烟叶组织现场返工，并对质量负责； 5、负责对分级员进行考核。 考核标准：定级员对分级组长确认后的烟叶的等级纯度进行检验，不合格烟叶返还专业分级人员重新分级，并按照不合格
安全隐患分级管理制度
中国铁建港航局集团有限公司 蒲都高速公路TJ-10标项目部 安全隐患分级管理制度 为贯彻安全第一、预防为主、综合治理的安全生产方针，加强施工安全隐患排查治理的监督管理，防止和减少施工安全事故，及时发现施工过程中人、物的不安全状态与环境的不安全因素，将事故隐患消灭在萌芽状态，做好本标段安全工作，特制定本制度。 一、安全隐患分级 根据作业现场人、物的不安全状态与环境的不安全因素的性质、轻重程度，将隐患分为重大隐患（A级）、较大隐患（B级）与一般隐患（C级）。 根据对本标段项目范围内施工安全危险源识别和隐患排查，存在的潜在隐患如下： （一）重大安全隐患（A级） 1、危险性较大的分部分项工程施工时，未制定专项方案或方案未经批准。 2、分部分项工程未落实安全操作规程和安全技术措施就盲目组织施工作业。 3、特种设备安装完毕后，未经调试和特种设备监督管理部门验收确认合格，直接投入使用。
4、高处作业工作平台不合格：工作平台不稳定、无安全护栏、无法系挂安全带。 5、在储油罐（油库）附近进行电气焊等动火作业，没有安全技术措施擅自施工。 6、跨越既有公路施工作业未编制专项施工方案或未按专项方案安全技术措施执行。 （二）较大安全隐患（B级） 1、特种设备未按规定进行定期校验，或安全设施不齐全或失效。 2、孔洞口未加盖或围拦、高临边未防护，无明显标志。 3、电气焊现场无通风和防灭火措施，有易燃易爆物品。 4、作业场所安全防护装置被擅自拆除。 5、施工机械设备安全防护装置不齐全、不可靠。 6、起重设备的起重吨位不明确，信号装置、安全自动装置、行程限位装置、缓冲装置、自动联锁装置等不灵活可靠。吊钩、吊环有补焊、变形、开裂、扭转等。 7、墩台施工作业中模板搭拆、混凝土浇筑等无操作平台安全防护设施。 8、施工现场与地方道路相交、相邻处未设置安全防护设施。 9、临时用电架空、埋设线路不按照TN-S规定执行。
风险分级管控管理制度
风险评价分级管控作业管理制度 1. 目的 对本公司范围内存在的危险源进行辨识、评价与评价，制定风险控制措施，并对其实施控 制，以减少或避免不期望的事件发生，保证安全生产。 2. 适用范围 本制度适用于本公司范围内的生产活动、服务过程中的风险评价与控制。 3. 职责 3.1 总经理职责 3.1.1 总经理是“两个体系”建设第一负责人；总经理负责本公司危险源辨识、评价和风险控制的组织领导工作，负责建立风险评价分级管控小组，负责批准重大的风险清单。 3.1.2 成立“两个体系”创建领导小组，明确各级组织、人员职责； 3.1.3 要求各级组织成立本部门“两个体系”创建机构； 3.1.4 审核、签发风险管控、隐患排查管理制度； 3.1.5 对“两个体系”建设提供人力、资金支持； 3.1.6 定期召开会议、组织检查“两个体系”创建进度； 3.1.7 定期开会研究“两个体系”创建过程中存在的问题，及时组织解决； 3.1.8 组织相关人员对重大风险进行审核； 3.1.9 组织重大隐患治理。 3.2 安环部职责
定较大及重大的风险，提出重大事故隐患的整改方案，并对全公司的危险源的控制进行监督。 3.2.2 协助总经理检查、部署、落实“两个体系”开展工作； 3.2.3 负责具体制定、修订风险管控、隐患排查管理制度； 3.2.4 负责制定“两个体系”建设实施方案； 3.2.5 负责确定风险分级管控的辨识、评估、分级方法的确定； 3.2.6 负责指导、培训各基层风险管控人员，掌握有关要求、方法； 3.2.7 负责考核“两个体系”进度及质量要求； 3.2.8 负责“两个体系” 有关资料、表格、台账、清单的汇总、审核、反馈； 3.2.9 负责各部门风险类型、管控措施、管控分级上报资料的审核、反馈； 3.2.10 定期向“两个体系”领导小组汇报创建情况； 3.2.11 汇总较大以上风险，对公司较大以上危险点定制风险告知牌； 3.2.12 负责重大风险管控措施的完善； 3.2.13 负责重大隐患治理方案的制定； 3.2.14 及时完成“两个体系”领导小组部署的其他工作。 3.3 车间职责 3.3.1 协助分管经理，检查、部署、落实本车间“两个体系”开展工作； 3.3.2 负责确定本车间“两个体系”创建人员名单； 3.3.3 负责培训本车间风险管控人员，掌握有关要求、方法； 3.3.4 负责考核本车间“两个体系”进度及质量要求； 3.3.5 负责本车间“两个体系”有关资料: 设备设施清单、作业活动清单、风险评级和分级等表格、台账、清单的汇总、审核、反馈；
安全风险分级管控报告总结计划.docx
安全风险分级管控报告 编制：刘康军 审核：董树友 批准 :吴瑞东 山东荣华生物科技有限公司 二〇一七年一月
目录 1.适用范围 (1) 2.编制依据 (3) 3.职责分工 (3) 4.术语和定义 (4) 4.1危险源 (4) 4.2风险度 (2) 4.3风险辨识 (2) 4.4风险评估 / 评价 (3) 4.5风险分级 (3) 4.6风险管控 (3) 4.7风险信息 (3) 5.风险点识别方法 (5) 5.1工作危害分析法（ JHA） (5) 5.2安全检查表分析法（ SCL） (6) 5.3风险等级划分 (6) 6.风险控制措施策划 (9) 7.风险培训 (9) 附件： 附件 1 风险分级管控清单 附件 2 风险点识别过程记录 2.1作业活动清单 2.2工作危害分析（JHA）评价表 2.3设备、设施、器材台账 2.4安全检查分析(SCL)评价表
山东荣华生物科技 关于成立风险管控组织、开展风险评价的通知 为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，开展风险分 级管控及隐患排查双体系建设，完善我公司安全生产标准化工作，通过定期的 风险评价能够准确判断生产装置存在的主要危险、有害因素等，及时提出相应 控制手段和防护措施，公司根据实际情况决定成立风险评价小组。 1、风险评价的目的： 通过事先分析、评价、制定风险控制措施，实施管理关口前移，事前预防， 精准管理，达到消减危害，控制风险，遏制事故，避免人身伤害、死亡、职业病、 财产损失和工作环境破坏。 2、风险评价的组织： 组长：董树友 副组长：刘崇升 成员：周建龙、刘康军 3、危害识别（风险评价）的范围： 适用于山东荣华生物科技有限公司所有生产经营区域。 4、评价时机： (1)常规活动每年一次。 (2)非常规活动开始之前，遇有下列情况应在开始之前： 1)项目规划、设计和建设、投产、运行等阶段； 2)常规和异常活动； 3)事故及潜在的紧急情况； 4)所有进入作业场所的人员活动； 5)原材料、产品的运输和使用过程；
风险辨识及分级管控
一、目的 为规定本公司危险源辨识、风险评估和风险控制措施策划的管理，减少安全危害、满足法律法规要求特制定本程序。 二、范围 凡与公司职业健康安全的危险源辨识、风险评估和风险控制措施策划有关的各项活动，均属本程序的范围。 三、危险源辨识内容 （一）前期准备 1、明确评价对象及评价范围； 2、组建评价组； 3、收集国内外相关法律法规、标准、行政规章、规范等； 4、收集并分析评价对象额基础资料、相关事故案例。 （二）危险源辨识 1、制定危险源识别的期限 危险源辨识、风险评级及风险控制措施是一个动态的过程，各事业部针对风险源每年进行一次系统性更新，此外，各事业部应根据以下情况变化对风险管控的影响，及时针对变化范围开展工作分析及时完善风险信息。 (1)法规、标准等增减、修订变化所引起分险程度改变； (2)发生事故后，有对事故、事件或其他信息的新认识，对相关危险源再评价； (3)组织机构发生重大调整； (4)生产工艺技术或专用设备发生较大改变； (5)进行新技术、新材料、新设备、新产品等四项新活动； (6)风险程度变化后，需对风险控制措施做出调整。 2、风险辨识的方法： （1）生产流程法：按工艺流程和加工流程的顺序，对每一个过程、每一个环节进行检查，发现其中的潜在风险，挖掘产生风险的根源。 （2）环境分析法：设备的制造和安装企业面临的环境包括内部环境和外部环境（不适合）。 （3）组织图分析法：组织图分析法适用于各类企业和项目的风险识别，它是风险识别的必要方法之一。组织图分析法包括的内容如下：财务状况分析法；专家调查法；分解分析法；图表分析法；风险清单；事故树分析法 3、危险源分类 参照“事故类别”将危险源分成20类。
烤烟专业化分级散叶收购模式的实践与探索
烤烟专业化分级散叶收购模式的实践与探索作者：叶谌睿左伟标王永齐金康杨章乐许成悦周玉龙 来源：《安徽农学通报》2020年第19期 摘要：该文以中国烟草专卖局相关数据和理论为基础，介绍了烤烟专业化分级散叶收购模式，总结了以我国烤烟專业化分级散叶收购的主要成效，并提出了相应的改进策略，以利于烤烟专业化分级散叶收购模式的推广。 关键词：烤烟;专业化分级;散叶收购;策略 中图分类号 S572 文献标识码 A 文章编号 1007-7731（2020）19-0048-02 近年来，随着我国烟草行业的不断发展，中国烟草专卖局积极推行全新形式的烤烟分级收购模式——烤烟专业化分级散叶收购模式，这是对传统背景下烟草种植户分级扎把收购形式的一次巨大改变，具有发展性意义。全国各个省市根据国家烟草专卖局的相关规定和要求，相继建立了试点并进行推广普及。根据烟草专卖局相关统计数据，2019年度全国各试点累积收烤烟总量突破10万t。在经过10年的不断推广中，实践积累了大量的经验，并对具体实施方案进行了积极改进，取得了较多成绩，但与此同时也发现一些问题与缺点和不足。因此，需要针对这些问题展开系统性讨论，并提出改进策略，以利于烤烟专业化分级散叶收购模式在全国范围内的有效推广[1]。 1 烤烟专业化分级散叶的收购模式 1.1 散叶专业化分级散叶专业化分级是指烟草种植农户所生产的烟叶，其等级划分完全由高水平、高素质的专业化分级人员来完成，并开展散叶交售，完全颠覆了传统模式下由烟草种植农户自行完成等级划分并扎把交售的模式。此类专业化的分级团队一般由多名专业人员构成，多为农村合作社构建。专业化散叶分级队伍中一般设置3个岗位，一是负责烟叶下杆，去杂去青;二是把烟叶划分为正组和副组;三是对正组当中的烟叶分级。相关分级工作的开展场所既可以是烘烤工厂，也可以是烟草种植农户家中。2018年以前，我国某些烟区烤烟专业分级工作大部分在烘烤工厂和烟草种植农户家中完成，具有分级点分散广阔、数量繁多等特点，导致烟站监督管理工作开展困难[2]。2019年，上述地区对分级场地实施改造，落实统一化管理理念，大范围普及烟站分级模式。烟草种植农户在完成烟叶采摘和去杂去青后，将挑选出来的烟叶送到烟站，由烟站组织专业人员进行分级处理，质量符合标准后烟叶将被直接交售，分级效率和质量均得到了大幅度提升。 1.2 散叶收购现阶段，我国大部分烟区根据“烟草种植农户分部位预约送售——品质质量预先检测——高质量专业化等级划分——分级质量管理部门检验——上线质量管理部门检验——定级部门检验——烟草种植农户确定——称重——打包——集中运往中心仓——中心仓等级
隐患分级管理办法
隐患分级管理制度1目的 为强化公司安全检查和事故隐患排查，明确安全检查和事故隐患排查工作的组织领导，统一安全检查和事故隐患排查内容和要求，提高检查和事故隐患排查效果，逐步实现检查和事故隐患排查工作规范化、标准化，特制定本制度。 2适用范围 本制度适用于各部门/生产事业部. 3职责 、安环部负责起草本制度 、安环部总监负责审核本制度 、总经理负责批准本制度 4内容 、术语和定义 下列术语和定义适用于本制度。 、事故隐患 是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。（引自《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》国家安全监管总局令第16号）、隐患分级 隐患的分级是以隐患的整改、治理和排除的难度及其影响范围为标准的，可以分为一般事故隐患和重大事故隐患。其中： 一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。 重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。 、重大隐患 ..1涉及“两重点一重大”企业的安全管理人员、特种作业人员和仪表操作人员，未经考试考核合格或未持证上岗。 ..2发现在易燃易爆场所吸烟和脱岗、睡岗、酒后上岗的证据。 ..3新进、转岗员工未按规定进行安全教育培训并考核合格。 （1）常压和低压储罐应设置液位计、温度计和高液位报警报警器； （2）压力储罐应设置液位计、温度计、压力表、低液位报警器、高液位报警器和高高液位自动连锁切断进料装置； （3）容量大于100m3的储罐应设液位测量远传仪表，应在自动控制系统中设高、低液位报警。、一般隐患 一般隐患评价法（LEC） 基本原理是根据危险源辨识确定的危害及影响程度与危害及影响事件发生的可能性乘积确定隐患的大小。 定量计算每一种危险源所带来的隐患可采用如下方法：
建立安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制的方案
江苏增钬云表面处理有限公司 安全风险分级管控与隐患排查治理 双重预防机制方案 二零一七年十二月六日 江苏增钬云表面处理有限公司关于建立 安全风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制 的方案 各部门、车间： 为认真落实党中央、国务院关于建立风险管控和隐患排查治理双重预防机制的重大决策部署，强化安全发展理念，创新安全管理模式，加强安全生产工作，有效遏制重特大事故发生，保障员工生命财产安全，根据区安委办《洪泽区安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制实施办法》（洪安办【2017】64号）、朱坝街道办《朱坝街道构建安全风险管控和隐患排查治理双重预防机制实施方案》（朱街办发【2017】75号）文件精神的要求，结合公司实际，制定本实施方案。 一、任务目标 全面开展安全生产隐患大排查行动，深入研究重特大事故的规律特点，认真分析安全风险大的生产区域和关键环节，加快推行隐患排查治理、风险分级管控双重预防机制，建立完善安全生产风险分级管控体系、隐患排查治理体系。力争2018年底实现双重预防机制落实到生产经营活动全过程，实现闭环管理，涵盖风险辨识评估、风险预警预控、隐患排查治理、应急管理、安全生产标准化等所有安全生产环节。 二、组织机构 为加强双重预防机制建设工作的组织领导，确保活动取得实效，公司成
立工作领导组，对工作进行全面组织、指导和检查。 组长：梁学云 副组长：梁学军梁学林 成员：曹加法成桂余朱启银朱启月朱启舞梁学东赵通江张国旺袁安沈楚梅香梁翠红杜伏云杜守玉朱从亚 领导组下设工作办公室，办公室设在安环部，梁学军任办公室主任。具体负责双重预防机制建设工作的组织、开展、协调、监督、考核、总结工作。 三、职责分工 （一）安环部（梁学云、梁学军、梁学林、朱从亚）负责双重预防机制建设方案的制定，并对机制建设情况进行全程监督管理；负责组织安全设施与管理方面风险点的辨识排查、风险点统计、确定风险等级、明确管控措施和管控措施的落实。分析存在问题，监督治理方案以及相应实施工作；监督隐患的整改、预防措施、资金、期限的落实；负责职业危害的防控和风险公告警示工作；负责双重预防机制的组织、开展、协调、监督、考核、总结工作。 （二）生产部（曹加法、朱启月、朱启舞、赵通江）负责组织生产专业管理方面风险点的辨识排查、风险点统计、确定风险等级、明确管控措施和管控措施的落实。按照隐患排查治理制度开展隐患排查，及时发现并消除事故隐患，如实记录事故隐患治理情况；分析存在的隐患，监督隐患治理方案的实施工作。 （三）质量部（成桂余）负责组织质量专业管理方面风险点的辨识排查、风险点统计、确定风险等级、明确管控措施和管控措施的落实。按照隐患排查治理制度开展隐患排查，及时发现并消除事故隐患，如实记录事故隐患治理情况；分析存在的隐患，监督隐患治理方案的实施工作。 （四）财务部（梁翠红、杜伏云）负责安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制方面的所需资金投入，做好财务账目及记录。 （五）污水处理房（袁安沈、张国旺）负责污水处理方面风险点的辨识
风险分级管控报告
潍坊石大昌盛能源科技有限公司风险分级管控报告 项目负责人： 编制人员： 山东中天科技工程有限公司 2017年08月16日
潍坊石大昌盛能源科技有限公司风险分级管控报告 2017年8月15日，山东中天科技工程有限公司“两体系”项目人员王东明、常文章，在滨海安监局领导陪同下，对潍坊石大昌盛能源科技有限公司加热炉岗位进行了风险点、危险源辨识、评价。 经过与企业有关人员沟通、交流，查阅公司操作规程、管理制度、安全评价报告等资料和现场调研，了解加热炉岗位主要设备设施有加热炉鼓风机、加热炉、燃料气输送等。主要作业活动有: 反应加热炉开车、反应加热炉停车、日常操作、反应加热炉检维修等常规、非常规等作业活动等。 调研结束后，形成了作业活动清单和设备设施清单，基于部分作业活动的连续性，对作业活动和设备设施进行了分解或合并，以便于辨识、评价、分级。 依据作业活动和设备设施清单，选用安全检查表分析法（SCL+LS）和工作危害分析法（JHA+LS）进行了评价分级。共识别风险点11个，风险源90项。其中通过安全检查表分析法，共识别风险点4个，风险源41项，通过工作危害分析法识别风险点7个，风险源49项。针对辨识出风险点，通过现场与操作人员交流，结合岗位实际，一一制订了风险管控措施（技术措施、管理措施、培训措施、个体防护、应急措施），并根据工艺特点，提出管控建议（详见评价表）。 山东中天科技工程有限公司为了做好本次风险分级管控工
作，对两体系有关要求进行了解读、对企业在两体系创建过程中的难点进行了解答。 安监局组织了相关企业两体系创建人员全程观摩了风险管控调研过程。 本次分级管控不涵盖相关上下游工序相关作业活动及设备设施。 附件一：作业活动清单； 附件二：设备设施清单 附件三：工作危害分析表（JHA） 附件四：设备设施检查表(SCL) 山东中天科技工程有限公司 2017年08月16日
衡阳市专业化分级、散叶收购实施方案
衡阳市专业化分级散叶收购实施方案 专业化分级、散叶收购是现代烟草农业形势下对传统收购方式的变革，根据国家局、省局开展散叶收购的工作要求，为进一步转变烟叶收购方式，提高烟叶收购效率和等级质量，更好地满足卷烟工业企业需求和烟区基地持续健康发展，努力实现原料保障上水平，现根据衡阳烟区实际，制定如下工作实施方案。 一、工作目标 2012年计划在紫溪县盖洋（河南中烟）基地单元、杞柳县灵地（湖南中烟）基地单元、迂曲城郊烟草站开展散叶收购工作，收购量为11万担。 二、工作组织 1、加强组织领导。市县两级要成立散叶收购工作领导小组，指定专人负责该项工作，确保散叶收购各项工作落到实处。 2、建立服务组织（专业化分级服务队）。专业化分级服务队按“个人自愿、培训合格、持证上岗”的原则进行组建，为烟农提供有偿的分级服务，服务费用由烟农自付（每担补贴烟农40元）。烟草部门负责分级人员的联系和培训，分级人员需接受烟草部门的培训，合格后持证上岗。 3、加强工商协调。市公司与对应工业公司进行沟通衔接，共同协商散叶收购、交接的相关事宜，在烟叶收购期间市公司(或分公司)和工业企业派驻质量管理人员参与散叶收购工作，负责散叶收购的大样制作、工商 1 ——
交接等级确认和接收等工作，并及时沟通和解决收购、交接中出现的问题。 4、加强考核管理。散叶收购单位根据工作方案，结合当地实际，进一步细化散叶收购工作考核办法，建立责任到人、奖罚分明的经济责任制，明确各个环节的工作纪律与工作要求，加大监督检查力度，严格执行考核程序，确保烘烤指导、初分指导、初分质量、编码收购、交接验收等各个环节措施落实到位，确保散叶收购工作取得良好成效。 三、实施方式及操作流程 （一）实施方式 1、按照省局(公司)有关要求，结合我市实际情况，采取提早介入，烟草站负责预检员、专业化分级队任务分解，以行政村（或自然村）为单位，预检员现场指导专业化分级队入户进行分级或由预检员入户现场指导农户自行进行分级。 2、分级预检合格后，实行散叶收购。 3、收购流程按编码式烟叶收购流程。 （二）操作流程 散叶收购工作流程 2 ——
安全隐患分级管理办法(最新版)
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 安全隐患分级管理办法(最新 版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
安全隐患分级管理办法(最新版) 一、目的 进一步落实安全隐患治理以“自主管理为主、检查督促为辅”的宗旨，不断提升班组自主管理能力，树立“隐患就是事故，隐患零容忍”的理念，营造全员参与治理隐患的氛围，不断提升全员自主发现、处理安全隐患的能力，不断减少安全事故的发生。 二、责任 1、生产线、辅助班长及以上管理干部为责任主体； 2、安全办负责检查监督。 三、管理办法 1、根据特箱安全管理现状，以及“南通中集特箱生产部现场隐患排查指引”中的隐患类别，分三个层面进行管控： ①一级：发现违反特箱“三个核心”安全管理制度、违反重要危险源管控措施、违反消防安全制度、违反安全用电制度、违反特
种设备持证上岗制度、以及其他可能造成严重后果的违章作业，由调度以上干部主持召开现场分析会； ②二级：发现违反特箱“三大重点”安全管理制度、违反指名作业管理制度、违反危险作业审批制度，以及其他可能造成比较严重后果的违章作业，由工段长主持召开现场分析会； ③三级：发现违反预防手持手置伤害管理制度、违反物料堆放安全管理制度以及其他可能造成一般性伤害的违章作业，由班长主持召开现场分析会。 2、各班组将“南通中集特箱生产部现场隐患排查指引”张贴于班组安全管理板，进行目视化，并组织员工培训，让员工清楚地了解身边所存在的安全隐患，并积极主动参与到隐患排查治理工作中，发现隐患及时上报落实整改，及时消除人的不安全行为、物的不安全状态、管理上的缺失，预防事故发生。 3、提倡“我能安全、人人都是安全员”、“隐患治理、消除违章”是每位员工应尽的职责和义务，从身边做起，从每一个细节做起，发现隐患及时按“三定”、“五到位”要求落实整改，并及时报班组。
风险分级管控标准
风险分级管控是指按照风险不同级别、所需管控资源、管控能力、管控措施复杂及难易程度等因素而确定不同管控层级的风险管控方式。风险分级管控的基本原则是：风险越大，管控级别越高;上级负责管控的风险，下级必须负责管控，并逐级落实具体措施。 蓝色风险：可包括5级风险和4级风险。5级风险：稍有危险，需要注意或可忽略的、可接受的。对于该级别的风险，员工应引起注意;公司的基层工段、班组负责控制管理，可根据是否在生产场所或实际需要来确定是否制定控制措施及保存记录。4级风险：轻度危险，可以接受或可容许的。对于该级别的风险，公司的车间、科室应引起关注并负责控制管理，所属工段、班组具体落实;不需要另外的控制措施，应考虑投资效果更佳的解决方案或不增加额外成本的改进措施，需要监视来确保控制措施得以维持现状，保留记录。 黄色风险：3级风险，中度(显着)危险，需要控制整改。对于该级别的风险，公司、部室(车间上级单位)应引起关注并负责控制管理，所属车间、科室具体落实;应制定管理制度、规定进行控制，努力降低风险，应仔细测定并限定预防成本，在规定期限内实施降低风险措施。在严重伤害后果相关的场合，必须进一步进行评价，确定伤害的可能性和是否需要改进的控制措施。 橙色风险：2级风险，高度危险，重大风险，必须制定措施进行控制管理。对于该级别及以上的风险，公司应重点控制管理，由安全主管部门和各职能部门根据职责分工具体落实。当风险涉及正在进行中的工作时，应采取应急措施，并根据需求为降低风险制
定目标、指标、管理方案或配给资源、限期治理，直至风险降低后才能开始工作。 红色风险：1级风险，不可容许的，巨大风险，极其危险，必须立即整改，不能继续作业。对于该级别风险，只有当风险已降低时，才能开始或继续工作。如果无限的资源投入也不能降低风险，就必须禁止工作，立即采取隐患治理措施。
企业安全风险辨识分级管控程序
XXXXXXXXX有限公司 程序（规范）文件 企业安全风险辨识分级管控程序 AQCX 编制 XX XX 受控状态受控 审核 XXXXX 复审 XXXXX 批准 XXXXXXX 版本号 01 页数 11 发布日期：实施日期：
1.0总体要求、目标、基本原则、编制依据 1.1.总体要求 严格贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》及《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》（中发〔2016〕32号）、等相关规章制度要求，结合XXXXXXXX有限公司实际生产安全管理标准化建设需求，制定本管理程序。 公司职能部门：生产科、XXXX等部门及人员积极按照公司部署，完成本部门、本业务范围内的风险点识别、风险分级及风险评价，对评价结果负责。 1.2.目标 根据相关法规和制度结合公司实际，完成安全生产标准化建设及企业安全生产风险分级管控与隐患排查治理体系的建设，全面实施安全管理原则，突出风险预控、关口前移，构建安全风险分级管理和隐患排查治理体系，推进事故预防工作科学化、信息化、标准化，实现把风险控制在隐患形成之前、把隐患消灭在事故前面，做到有效遏制生产安全事故的发生，保障员工生产财产安全。 1.3.基本原则 必须严格按照“安全风险分级管理、分级负责”、“管生产及业务必须管安全” 的原则，坚持统一指导、分级推进、全面实施、持续改进的基本原则，从而充分发挥各部门基层专业技术人员的主导作用。 1.4.编制依据 安委办〔2016〕11号《国务院安委会办公室关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》 国家安全生产监督管理总局令第70号《企业安全生产风险公告六条规定》 《江苏省防范遏制重特大事故构建双重预防机制实施办法》 《深入推进全市企业安全风险辨识管控工作方案》 《XXXX工贸企业安全风险辨识管控工作验收评分细则》 《深入推进全市企业安全风险辨识管控工作方案》 《海门市安全风险分级管控实施意见工作》 《海门市安全风险分级管控实施意见工作》 《进一步推进全区企业安全风险辨识管控工作》 江苏省安监局关于进一步加强企业安全风险分级管控和隐患排查治理的双重预
公司风险分级管控制度
**有限公司风险分级管控制度 1.目的 为加强公司安全与职业危害管理，按照“自主排查、科学评估、分类分级、分级管控”的原则，对公司风险实行差异化、动态化管控，切实降低风险，消除或减少安全事故及职业病危害因素导致职业病或职业健康损伤，有效遏制重特大生产安全事故，特制定本制度。 2.适用范围 适用于公司的全部生产、施工活动及设备、设施，包括生产活动、设备设施、原料产品、安全防护、正常和异常活动、人为因素、违反规程与规章等。 3.定义： 3.1风险 生产安全事故或健康损害事件发生的可能性和严重性的组合。可能性，是指事故（事件）发生的概率。严重性，是指事故（事件）一旦发生后，将造成的人员伤害和经济损失的严重程度。风险=可能性×严重性。 3.2危险源 可能导致人身伤害和（或）健康损害和（或）财产损失的根源、状态或行为，或它们的组合。 3.3风险点 风险伴随的设施、部位、场所和区域，以及在设施、部位、场所和区域实施的伴随风险的作业活动，或以上两者的组合。 4.职责： 4.1风险分级管控领导小组职责 公司成立以董事长为组长风险分级管控领导小组，负责制
定公司安全生产与职业病危害风险分级管理制度，明确相关责任部门、责任人员、管控措施。公司各单位成立以第一负责人为组长风险分级管控领导小组，负责本单位的安全生产与职业病危害风险分级管理工作。 4.2风险分级管控职责 4.2.1主要负责人职责 1）确保获得建立、实施、保持和持续改进风险分级管控体系所需要的资源。如人力资源和专门技能、方法、信息系统、技术与财务资源等。 2）确定公司及各单位职责与责任，授予权限以促进有效的风险管理。 3）组织制定体系建设工作方案，定期对体系建设与运行工作情况进行调度、督导和考核。确保体系变更时，维持体系完整性。 4）确保全员及领导小组其他人员参与风险分级管控体系，履行其职责。 4.2.2分管负责人职责 公司安全总监等是危险源识别、风险评价及风险管控过程的主要负责人，负责危险源辨识、风险评价和风险控制措施确定工作的监督管理。负责将体系建设工作纳入安全生产责任制考核，确保实现“全员、全过程、全方位、全天候”的风险管控。 4.2.3安全环保部职责 公司安全环保部负责体系建设工作方案和有关体系文件编制与完善，指导和监督考核各单位风险管控工作，负责组织
专业化分级散叶收购相关岗位职责
专业化分级散叶收购相关岗位职责散叶收购主检员岗位职责 一、负责收购站(点)的质量管理、收购对照样品的仿制和样品的更新。 二、负责指导与考核质管员(初检员)和定级员工作。三、负责对收购定级出现的异议进行仲裁。 四、负责烟叶成包质量管理。 五、协调工业驻点人员对专业分级的指导。 散叶收购定级员岗位职责 一、负责按烤烟国家标准和实物样品评定烟叶等级，退回质检(初检)不合格的烟叶，并做好质量记录。 二、负责统一质管员分级眼光，并提供考核依据。 三、监督过磅员过磅、开单。 四、对入库烟叶质量负责。 散叶收购质管员(初检员)岗位职责 一、负责分级工的培训、现场指导以及质量监督。 二、对分级后的烟叶质量进行检查，开具《分级合格证》。合格烟叶交由定级员进行收购定级; 负责对专业分级质量信息的收集与反馈。三、 散叶收购过磅(开票)员岗位职责 一、负责烟叶种植收购合同的管理。 二、负责烟叶过磅、开单、成包、调运与库房管理，并负责入库、出库烟叶等级和数量，严格入库和出库手续，确保烟叶进出平衡，帐帐相符、帐实相符。 三、负责收购数据的汇总与传输。
四、负责收购线烟农交售烟叶信息的张榜公布。 五、负责收购物资、设施设备管理。 烟叶收购辅助工岗位职责 一、烟草部门辅助工接受专业分级服务组织辅助工或种植主体(上户服务)搬运的烟叶，并按种植主体和烟筐分类等待质管员(初检员)检查。 二、负责将质管员(初检员)检查的烟叶交定级员定级，及时清扫质检(初检)区卫生。 成包员岗位职责 一、负责搬运、堆码收购定级后的烟叶，协助过磅员过磅。 二、严格按照“收购成包一体化”的要求，实现烟叶不落地，现收现打。 三、负责打包、堆垛质量。按照松散打包、成包堆垛的技术要求进行操作，不混级、不串级、等级标识、标牌清楚。 四、负责打包区、成包堆垛区的卫生和安全。 专业化分级队长岗位职责 一、负责专业分级队的日常管理和分级场地卫生管理。 二、负责组织分级设施设备的运行管理与日常维护。 三、负责组织分级队员参加各种培训。 四、负责烟农分级合同、约时定量交售计划的审核，对等待分级的烟叶进行排序，分级调度。 五、负责烟叶去青去杂的检查及水分检测。 六、负责对烟叶分级数量记录、汇总，为计算劳动报酬提供依据。 七、对分级区域、人员的安全负责。 专业化分级工岗位职责 负责对照样品进行烟叶分级。一、
安全风险分级管控体系建设实施计划方案
安全风险分级管控体系建设实施方案 编制： 审核： 批准： 建设集团股份有限公司 二0一七年六月
目录 1.适用范围------------------------------------------------------------------------------ 5 2.编制依据------------------------------------------------------------------------------ 5 3.总体要求、目标与原则--------------------------------------------------------------- 5 3.1总体要求 ------------------------------------------------------------------------- 5 3.2工作目标 ------------------------------------------------------------------------- 6 3.3基本原则 ------------------------------------------------------------------------- 6 4.职责分工------------------------------------------------------------------------------ 6 4.1领导小组 ------------------------------------------------------------------------- 6 4.2工作职责 ------------------------------------------------------------------------- 6 5.术语和定义 --------------------------------------------------------------------------- 7 5.1风险 ------------------------------------------------------------------------------ 7 5.2危险源---------------------------------------------------------------------------- 7 5.3风险点---------------------------------------------------------------------------- 8 5.4风险辨识 ------------------------------------------------------------------------- 8 5.5风险评估/评价------------------------------------------------------------------- 8 5.6风险分级 ------------------------------------------------------------------------- 8 5.7风险管控 ------------------------------------------------------------------------- 9 5.8风险信息 ------------------------------------------------------------------------- 9 5.9重大风险 ----------------------------------------------------------------------- 10 5.10重大危险源 ------------------------------------------------------------------- 10 6.风险点识别方法 -------------------------------------------------------------------- 10 6.1 风险点识别范围的划分要求--------------------------------------------------- 10 6.2 风险点识别方法 --------------------------------------------------------------- 10 7.风险评价方法----------------------------------------------------------------------- 10 8.风险控制措施策划------------------------------------------------------------------ 11 9.风险分级管控考核方法------------------------------------------------------------- 12 10.风险点识别及分级管控记录使用要求 -------------------------------------------- 12 附件： -------------------------------------------------------------------------------- 12
企业风险分级管控体系实施指南
企业风险分级管控体系实 施指南 Prepared on 22 November 2020
风险分级管控体系实施指南 编制： 审核： 批准 : 2016年9月20日 目录 1.适用范围 为落实山东省人民政府关于建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制的要求，特制定风险分级管控体系实施指南。本实施指南规定了山东莒州浮来水泥 有限公司落实风险分级管控工作各项要求的指导性方法和实施建议，实现安全生产管理工作关口前移、风险导向、源头控制、精确管理、科学预防、持续改进的目标，落实安全生产主体责任，持续改进和提高安全管理水平，遏制各类安全生产事故的发生。本实
施指南适用于山东莒州浮来水泥有限公司及所属管理部门、厂区、车间范围内的风险识别、评价、分级、管控。 2.编制依据 《中华人民共和国安全生产法》 《中华人民共和国劳动法》 《中华人民共和国职业病防治法》 《中华人民共和国消防法》 《中华人民共和国特种设备安全法》 《建材行业安全生产标准化评定标准》 《国家安全生产监督管理总局关于印发开展工贸企业较大危险因素辨识管控提升防范事故能力行动计划的通知》 《山东省安全生产条例》 《山东省安全生产主体责任规定》（山东省人民政府令2016年第303号） 《山东省工业生产建设项目安全审查要点》（山东省人民政府令2016年第213号） 《严防企业粉尘爆炸五条规定》（国家安全监管总局令第68号） 《建材行业较大危险因素辨识与防范指导手册》 《山东省人民政府办公厅关于建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制的通知》鲁安办发〔2016〕10号 《日照市关于印发全市安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设工作方案的通知》 其他安全生产相关法规、标准、相关政策以及山东莒州浮来水泥有限公司安全生产管理制度等相关规定等要求。 3.总体要求、目标与原则 根据上级政府主管部门的指示要求，结合山东莒州浮来水泥有限公司实际，经公司安委会同意，公司着手建立安全风险分级管控体系建设。
安全风险分级管控和隐患排查治理管理制度(全套)
xxxxxx有限公司 安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制文件汇编 编制：xxx 审核： xxx 签发： xxx
xxxxxx有限公司 2018年3月 目录 一、xxxxxx有限公司安全生产风险管理领导小组的通知4 二、安全生产风险管理组织机构及职责4 三、xxxxxx有限公司职业病危害领导小组的通知12 四、职业病危害管理工作领导小组组织机构及职责12 五、组织机构图及安全承诺书14 六、双体系建设实施方案17 七、两个体系建设培训计划26 八、2017年度安全培训教育计划32 九、安全风险分级管控和隐患排渣治理教育制度34 十、会议记录汇总38 十一、安全培训教育记录汇总53 十二、两个体系培训教育教材74 1.、两个体系建设基础知识问答手册75 2、工贸企业安全生产风险分级管控体系细则及通则91 3、生产安全事故隐患排查治理体系通则111
十三、培训试卷（样本）125 十四、成绩单（样本）128 十五、签到表（样本）129 十六、培训照片（样本）130 十七、安全风险分级管控制度132 十八、事故隐患排查治理制度159 十九、风险分级管控实施指南167 二十、事故隐患排查治理体系实施指南197 二十一、文件发放记录（样本）222 二十二、安全生产风险分级管控和隐患排查治理考核奖惩管理制度224 二十三、两个体系考核记录229 二十四、两个体系建设工作考核制度236 二十五、两个体系建设工作考核记录243 二十六、风险评价准则248 二十七、安全风险公告制度266 二十八、风险评估报告270
xxxxxx有限公司 安全生产风险管理组织机构及职责 编制: 审核： 审批：
安全风险分级管控和隐患排查治理工作方案
安全风险分级管控和隐患排查治理工 作方案
安全风险分级管控和隐患排查治理 工作方案 一、“两个体系”建设实施步骤 （一）文件准备与宣贯 1. 编制相关文件 （1）在认真学习有关文件精神《三原县道路运输行业防范和遏制重特大事故构建安全风险分级管控与安全隐患排查治理双重预防机制工作方案》。 2. 进行学习宣贯 （1）展开宣传，让全体职工深刻领会“双体系建设”的重要意义、目的、工作内容、工作方式，以及“双体系建设”在安全生产工作中的重要性和防范事故的重要作用。 （2）结合公司内审员，掌握必要的工具和方法，具备危险源辨识和风险管控基本能力，为深入实施打下基础。 （二）“双体系建设”组织实施 1. 风险点排查与分级 （1）确定风险点。各科室按照职责内生产组织、工作流程、设备
设施、作业不同特点确定风险点。 （2）确定风险级别。各科室要根据一旦发生事故的后果严重程度和发生事故的可能性，确定风险点固有风险级别，将风险点划分为一、二、三、四级，一级最危险，依次降低，并根据规定明确管控措施。 （3）风险点识别与分级，依据《风险分级管控实施细则》。 2.全面开展隐患排查治理 （1）根据文件精神，结合安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设工作开展，提升检查安全漏洞和隐患的能力。以“岗位、科室、单位、领导小组”为基础，严格执行“岗位自查、科室排查、单位检查、领导小组督导”四级安全生产检查和隐患排查管理制度，按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的要求和“三定三不推”的原则做好层级管理和过程控制，强化监督落实，切实解决安全生产过程中存在的重点难点。 （2）各科室结合本科室实际，开展好隐患排查工作，主要针对车辆的证件及相关安全设施、车场安全、履行岗位职责、设施设备、财务安全及各项规定的落实情况等进行排查，对排查出的问题能整改的要立即整改，不能立即整改必须落实整改方案、措施、责任、资金、时限；属重大隐患在不能保证安全生产的情况下，必须停止作业，待隐患整改、消除后恢复生产。