sap系统

毕业设计(论文)开题报告

学生姓名：赵宁睿学号：22030080126 所在学院：经济与管理学院

专业：工业工程

设计(论文)题目：

Sap系统在大陆汽车常熟有限公司中的应用

指导教师：谢庆红

2012 年1 月 5 日

开题报告填写要求

1．开题报告（含“文献综述”）作为毕业设计（论文）答辩委员会对学生答辩资格审查的依据材料之一。此报告应在指导教师指导下，由学生在毕业设计（论文）工作前期内完成，经指导教师签署意见及所在专业审查后生效；

2．开题报告内容必须用黑墨水笔工整书写或按教务处统一设计的电子文档标准格式（可从教务处网页上下载）打印，禁止打印在其它纸上后剪贴，完成后应及时交给指导教师签署意见；

3．“文献综述”应按论文的格式成文，并直接书写（或打印）在本开题报告第一栏目内，学生写文献综述的参考文献应不少于15篇（不包括辞典、手册）；

4．有关年月日等日期的填写，应当按照国标GB/T 7408—94《数据元和交换格式、信息交换、日期和时间表示法》规定的要求，一律用阿拉伯数字书写。如“2004年4月26日”或“2004-04-26”。

公司简介：

大陆汽车系统（常熟）有限公司是德国大陆集团（Continental AG)在常熟投资的外商独资企业。德国大陆集团是全球500强企业之一的世界着名跨国公司。于1871年以联合股份公司的形式始创于德国汉诺威，自成立以来，大陆集团一贯秉承着开拓创新的精神，持续不断的取得稳定而显着的增长。今天，大陆集团已发展为全球领先的汽车系统供应商。凭借多年积累的丰富汽车专长，大陆集团致力于开创安全、舒适的驾乘体验。大陆的成功是全球85000多名优秀员工精诚合作的结果。这些员工运用专业技术，发扬合作精神，竭诚为客户开发、生产和供应品质一流的产品。大陆汽车系统（常熟）有限公司于2007年5月28日正式成立，公司位于江苏省常熟市东南开发区内。第一期投资额为8.7千万美金以上，工厂正式投产后员工超1000人以上。目前主要生产汽车液压系统，采用全球最新的设备和技术生产高品质的产品，产品主要面向国际市场销售，部分产品面向国内市场。

毕业设计（论文）开题报告

1．结合毕业设计（论文）课题情况，根据所查阅的文献资料，每人撰写2000字左右的文献综述：

文献综述

一、前言

SAP 是全球企业管理软件与解决方案的技术领袖，同时也是市场领导者。30余

年来，通过其应用软件、服务与支持，SAP持续不断向全球各行业企业提供全

面的企业级管理软件解决方案。随着以SAP为代表的新一代商业智能应用所受

到企业用户的广泛青睐，SAP在中国用户的激增，具备最终用户或内部顾问应

掌握的基本SAP技能的人才需求数量也相应增加。

二、质量管理的发展历史背景以及现状

随着信息化逐步成为企业竞争的焦点，ERP市场的发展的确非常迅速，而同

时也意谓着竞争的白热化，高端产品挤向中端市场，中端产品挤向低端市场，

产品价格整体下降。国外公司也纷纷通过资本运作抢占国内的销售渠道，推

出一个又一个的市场扩张计划，意在染指中国市场继续保持其市场地位。

从供应面来看，市场上已涌现出千姿百态的产品，用户的选择及供应商策略

的调整，正在帮助形成合理的细分市场。在这个极具争议的过多时期，有看

好ERP发展的也有提出怀疑的，有提倡整合的也有提出进行行业分化的，

有把ERP看成是万金油的也有把ERP视为虚无缥缈的，因此是买者难买卖

者难卖。

但是企业信息化需要以具体的软件产品为基础，无论选型工作多么复杂多么

具有挑战性，都必须要面对，选型工作对企业的长期发展有巨大的影响，进

入产品选择时便必须关注产品的特点发展趋势。

之所以出现千姿百态的ERP产品，关键是因为ERP即是对软件产品的描述，

也是对一种管理思想的描述，因此我们会看到市场上的ERP产品有非常个

性化的地方，号称ERP产品的软件却有不同的特点，许多产品都不是万精

油可以适用于所有企业。需要对产品的特点进行具体分析，找到与自己企业

吻合的产品才能获得最好的投资效益。

目前 ,国内软件市场上的 ERP 系统种类很多。有针对离散制造业的 , 也有针

对流程制造业的 ; 有国内软件开发商的产品 ,也有国外的商品化软件 ; 既有

已经成功应用于国内外数百个企业的 ,也有刚刚开发完成、尚未实际应用于企业 ERP 系统。面对众多的种类、纷繁的品牌 ,作为 ERP 系统的最终使用者———企业 ,往往很难在短时间内从中选择出最适合本企业使用的 ERP 系统。而一旦选择有误 , 购买了不适合本企业使用的ERP 系统 ,就将极大地影响后续工作——ERP 系统在本企业的实施 ,造成企业资源的巨大浪费。因此 ,对于企业来说 ,特别是对在企业中负责 ERP 系统选型、实施的人员来说 ,必须对 ERP 的发展历史和发展方向有一个充分的了解。只有这样才能结合本企业的实际情况 ,选择并实施适用的、先进的 ERP 系统为企业服务。

ERP 的概念是由美国的 Gartner Group 公司于本世纪 80 年代提出的 ,它是由MRP 、 MRP Ⅱ逐步演变并结合计算机技术的快速发展而来的 ,其过程大致可分为以下几个阶段 :

第一阶段 :MRP (Materials Requirement Planning 物料需求计划) 。MRP 称为物料需求计划 ,是由美国库存协会在 60 年代初提出的。在这以前 ,企业的物资库存计划通常采用定货点法 ,当库存水平低于定货点时 ,就开始定货。这种管理办法在物资消耗量平稳的情况下适用。当按照定单来生产时 ,则会出现问题 ,由于在生产中使用物资的提前期不一样 ,而同时采购所需物资 ,就可能使物资积压 ,占用大量的资金。由于计算机技术的发展 ,有可能将物资分为相关需求和独立需求来进行管理。相关需求根据物料清单、库存情况和生产计划制定出物资的相关需求时间表 ,按所需物资提前采购 ,这样就可以大大降低库存。当一个产品由数万个零件或材料组成时 ,没有计算机是不可能这样管理的。独立需求仍然使用定货点法管理。

第二阶段 : 闭环 MRP 。MRP 也称为制造业的方程式 ,由于它没有考虑生产能力 ,所制定的生产计划在能力不足时 ,可能无法完成 ,因此 ,必须把企业的生产能力考虑进来 ,才有可能制定出切实可行的生产计划。当生产能力不够时 ,调整生产计划 ,重新制定物料需求计划 ,再次进行生产能力平衡 ,直到生产计划、生产能力和物料计划相适应为止 ,这样经过闭环的 MRP 称为闭环 MRP 。第三阶段 :MRP Ⅱ。生产的目的在于为企业获得利润 ,因此 ,生产计划的制定必须考虑产品的生产成本。事实上 ,物料的转化过程也就是资金的运作过程 ,即物流与资金流相统一。闭环 MRP 没有考虑生产成本。为了计算生产成本 ,

还需要包括总帐、应收帐、应付帐管理等 , 改变后的闭环 MRP 称为制造资源计划 , 英文为Manufacturing Resource Planning ,取每个单词的第一个字母 ,也为 MRP ,同时 ,是从 MRP 发展过来的 ,因此 , 人们就称其为 MRP Ⅱ。第四阶段 : ERP 。由于计算机技术、管理理论的发展以及企业对计算机管理进一步的要求 ,MRP Ⅱ已经不能满足企业的管理需求 ,因此 ,MRP Ⅱ的管理范围从原来的范围扩充到质量管理、设备管理、人力资源管理等 , 并参考了一些新的管理思想 ,扩充到质量管理、设备管理、人力资源管理等 ,并参考了一些新的管理思想 , 如J IT( 准时生产制或适时管理) 。在这样的背景下 ,美国的著名管理咨询公司加纳集团 ( Gartner Group ) ,在 80 年代出提出了企业资源计划的概念。从 ERP 的发展历史我们可以清楚地看到 , ERP 系统始终是与制造业的生产管理密切相关的。如果一种软件只有财务管理、进销存管理、人事管理等子系统而没有完善的生产管理子系统 ( 特别是主生产计划、能力平衡、物料需求计划等关键功能) ,那么它充其量也只是一套管理软件而不是真正的 ERP 系统。由于中国经济的高速发展和改革开放的不断深入 ,企业提高整体管理水平、与国际接轨的要求越来越迫切。体现着先进管理思想、为企业进行业务流程重组指路的 ERP 系统对中国企业具有强大的吸引力。因此 , 绝大多数全球著名的 ERP 供应商都看好中国市场 , 纷纷在华设立分公司或代表处。

三、主要内容概述

SAP 全称：systems applications and products in data processing 。 SAP是一款用于ERP(企业资源计划)管理的软件。SAP R/3 是一个基于客户/服务机结构和开放系统的、集成的企业资源计划系统。其功能覆盖企业的财务、后勤（工程设计、采购、库存、生产销售和质量等）和人力资源管理、FreeEIM 业务工作流系统以及因特网应用链接功能等各个方面。R/3应用软体采用模组化结构。它们既可以单独使用，也可以和其它解决方案相结合。从流程导向的角度而言，各应用软体间的整合程度越高，它们带来的好处就越多。

附：参考文献：

1.杨聚平, 姚宣霞，基于SAP R/ 3 的订单生产型供应链研究

2.陈学礼，陈忠辉，基于SAP 的人力资源管理系统的实施及应用兰州石化公司自动化研究院，甘肃兰州730060

3.王学余汪前进，利用SA P系统实施内部控制简析 2006

4.李素真周广平，实例浅析SAP的预投管理 2010. 02. 003

5.夏玉萍，试论S A P 系统在兖矿集团资产管理中的应用兖矿集团综机管理中心 273500

6.刘强，销售价格策略在ERP SAP系统中的实现马鞍山钢铁股份有限公司自动化工程公司, 安徽马鞍山

7.樊重俊，中小企业ERP项目实施案例分析上海理工大学管理学院, 上海200093

8.钟鸣陈燕,SAP 系统在舍弗勒（中国）有限公司的应用分析健雄职业技术学院舍弗勒（中国）有限公司江苏太仓215400

9.孙立阁，刘伯茹,SAP 系统在企业管理中的实施与应用渤海装备新世纪机械制造有限公司，天津300280

10.张述冠 ,SAP 布局中型市场

11.陆宏兵以ERP为依托实现物资称量管理信息化

12.刘强销售价格策略在ERP SAP系统中的实现马鞍山钢铁股份有限公司自动化工程公司, 安徽马鞍山

13.湛新宇浅谈SAP系统在变压器制造企业中的实施与应用广州维傲伊林有限公司

14.刘鹏，陈忠辉论SAP 系统物料管理模块提升企业物料管理水平兰州石化自动化研究院，甘肃兰州

15.王怀宇赵英娇基于S A P 系统的E R P 系统的设计与规划沈阳航空职业技术学院; 中航工业沈飞民用飞机有限责任公司辽宁沈阳

16.郭静孙宏志曹清华基于SAP平台的采购订单变更管理系统构建

毕业设计（论文）开题报告

指导教师意见：

1．对“文献综述”的评语：

2．对本课题的深度、广度及工作量的意见和对设计（论文）结果的预测：

指导教师：

年月日所在专业审查意见：

负责人：

年月日