运输型物流公司的人员配置及岗位职责(通用版)

( 岗位职责 )

单位：_________________________

姓名：_________________________

日期：_________________________

精品文档 / Word文档 / 文字可改

运输型物流公司的人员配置及

岗位职责(通用版)

Regular daily safety management training, and establish a system to control and improve the

company's sudden accidents.

运输型物流公司的人员配置及岗位职责

(通用版)

运输公司在总经理统筹管理下运作，至少设立三个部门，即财务部、综合部、运营部。公司目前是筹划阶段，暂时建议进行如下配置：人员配置和岗位职责。

一、部门及岗位配置：

部门

序号

岗位名称

岗位设置计划

备注说明

总经理

1

总经理

公司领导任职

1、黄色序号岗位或工作内容，目前应该进行设置及安排。

2、除运输方管及调度主管外，其余岗位公司可内部协调由员工兼任

综合管理部

2

运输主管

1人

3

财务

账务部2人兼

4

综合

1-2人

5

常年律师

暂时不设置

运营管理部

6

调度主管

1人

7

送检员

综合部兼

8

安全员

综合部兼

9

上牌员（调档员）综合部兼

10

维修工

暂时不设置

11

二手车

暂时不设置

二、岗位职责：

1、总经理(负责全面工作)

2、运输主管(1人)

（1）、运输管理

A.根据企业相关部门要求制订合理、科学的运输计划、车辆运营计划等并组织实施。

B.在工作中完善运输业务工作流程与标准，保证运输工作符合国家交通运输法规，确保运输安全。

C.及时受理运输过程中的突发事件，制定解决措施，并及时总结问题产生的原因，避免此类问题再次发生。

（2）、运输商（车队）选择