金融产品营销策划方案
金融产品推广营销策划方案范文金融营销策划方案范文

金融产品推广营销策划方案范文金融营销策划方案范文一、活动主题“锦龙舞春章,某行送吉祥”二、活动时间活动开展期:20_年12月1日—20_年3月31日活动考核期:20_年1月1日-20_年3月31日三、活动目的旺季营销期间全行以“吸收存款、拓展中收、发展客户”为主要目标,积极走进居民社区、商业社区和网络社区,开展系列社区金融活动,重点突破收入分配市场、县域市场、批发市场、教育市场等,加大考核激励力度,开展全方位和多层次的营销宣传活动,打好“旺季开门之战、同业之战”,为全年个人业务发展奠定基础。
四、活动目标——20_年一季度全行本外币个人存款时点新增6亿元;平均余额新增4亿元。
——个人中间业务收入新增900万元。
——客户新增4000户(统一折算成AUM5万元(含)-20万元客户)。
——收费借记卡发卡新增2万张。
——信用卡新增客户3900户,分期交易额1000万元,有效商户新增30户。
——电子银行交易量比提升7个百分点,达到46%以上;自助设备交易量比达到50%以上。
——个人电子银行客户新增40000户;——个人产品覆盖度提升0.02。
五、考核评比为评价各网点20_年一季度个人业务经营成果,促进全行个人银行业务进一步发展,活动将设置综合贡献奖和单项奖,分别对表现突出的网点和个人进行表彰奖励。
(一)“综合贡献奖”1、指标设置内容及权重2、有关指标说明。
(1)个人存款新增考核指标个人存款平均余额新增:20_年一季度末存款日均余额减20_年初存款考核余额,其中20_年初存款考核余额=Σ20_年年末后5天存款时点余额/5。
(2)个人客户新增考核指标:考核内容为一季度AUM5-20万为1个标准客户,20-50万、50-300万、300-1000万、1000万以上客户新增分别按3、10、40、200折算。
(3)电子银行业务考核指标:3、奖项设置:活动结束后,市行采用综合系数占比法进行考评,计算各网点综合得分,分别评出一等奖2名、二等奖4名、三等奖6名,共12名授予“旺季营销综合贡献奖”并进行表彰奖励。
金融行业抖音营销策划方案

金融行业抖音营销策划方案摘要:随着移动互联网的快速发展,抖音作为一款短视频社交平台,其用户规模和活跃度逐渐增长。
金融行业作为一个相对保守的行业,也渐渐开始关注抖音这种新兴的营销渠道。
本文以金融行业抖音营销为主题,旨在探讨如何利用抖音平台进行金融产品的宣传和营销。
本文从抖音用户群体分析、营销策略制定、内容创作和效果评估等方面进行详细阐述,并提出相应的建议和措施。
一、抖音用户群体分析抖音是一款以年轻人为主要用户群体的短视频社交平台,用户年龄主要集中在18至35岁之间,大部分用户具有较高的消费能力。
抖音用户的特点有以下几个方面:1. 年轻化:抖音的用户年龄集中在18-35岁之间,属于年轻一代。
年轻人通常具有较高的消费能力和较强的消费欲望,对金融产品的需求也相对较高。
2. 移动端使用:抖音主要在移动端使用,用户主要通过手机进行观看和互动,这也意味着用户对于移动支付和移动化金融服务的接受度较高。
3. 消费倾向:抖音用户普遍追求时尚、个性化和品质生活,在消费上比较注重品牌和产品的形象和口碑。
基于以上用户特点,金融行业可以通过抖音开展针对年轻用户的宣传和营销活动,提高金融产品的知名度和用户的转化率。
二、营销策略制定1. 确定目标:首先要明确金融产品的营销目标,是提高知名度、增加用户转化率还是推广某个具体的金融产品。
根据不同的目标,制定相应的营销策略。
2. 定位目标群体:根据金融产品的特点和目标群体的需求,确定目标用户群体。
可以通过用户画像等工具进行分析,了解目标用户的喜好、需求和消费习惯。
3. 制定内容策略:抖音是一个以内容为核心的平台,制定好内容策略对于金融行业的抖音营销至关重要。
可以结合用户画像和目标群体的特点,选择合适的内容形式和表达方式。
比如,可以制作一系列有趣的金融知识短视频,宣传金融产品的功能和优势;或者制作一些有故事性和情感共鸣的短视频,拉近与用户的距离。
4. 设计互动方式:抖音平台具有很强的互动性,可以利用互动的方式增加用户参与度和粉丝粘性。
金融服务销售策划书范文3篇

金融服务销售策划书范文3篇篇一《金融服务销售策划书范文》一、前言随着经济的发展和人们对金融服务需求的不断增加,金融服务行业面临着巨大的市场机遇和挑战。
为了在激烈的竞争中脱颖而出,我们制定了本金融服务销售策划书,旨在通过有效的销售策略和营销活动,提高公司的知名度和市场份额,为客户提供优质的金融服务。
二、市场分析1. 目标市场我们的目标市场主要包括个人客户和企业客户。
个人客户包括高净值客户、中产阶级客户和普通消费者客户。
企业客户包括中小企业和大型企业。
2. 市场需求随着人们生活水平的提高和金融意识的增强,个人客户对投资理财、保险、信贷等金融服务的需求不断增加。
企业客户对融资、风险管理、财务顾问等金融服务的需求也日益增长。
3. 市场竞争金融服务行业竞争激烈,主要竞争对手包括银行、证券公司、保险公司等传统金融机构,以及互联网金融公司等新兴金融机构。
我们需要通过提供差异化的金融服务和优质的客户服务,在竞争中取得优势。
三、销售目标1. 在未来一年内,实现销售额增长[X]%。
2. 新增客户数量达到[X]个。
四、销售策略1. 产品策略根据目标市场的需求和竞争对手的情况,我们将推出一系列具有竞争力的金融服务产品,包括投资理财、保险、信贷、融资、风险管理、财务顾问等。
同时,我们将不断优化和创新产品,以满足客户不断变化的需求。
2. 价格策略我们将根据市场情况和竞争对手的价格,制定合理的价格策略。
对于个人客户,我们将提供具有竞争力的价格和优惠政策;对于企业客户,我们将根据项目的规模和复杂程度,制定个性化的价格方案。
3. 渠道策略我们将通过多种渠道进行销售,包括线下渠道和线上渠道。
线下渠道包括银行网点、证券公司营业部、保险公司代理人等;线上渠道包括公司网站、手机 APP、社交媒体等。
同时,我们将加强与合作伙伴的合作,拓展销售渠道。
4. 促销策略我们将通过广告、促销活动、公关活动等方式进行促销。
广告包括电视广告、报纸广告、网络广告等;促销活动包括优惠活动、赠品活动、抽奖活动等;公关活动包括新闻发布会、研讨会、客户答谢会等。
中国农业银行金融营销策划方案

农银E管家优势
不受时间和地点限制更新售价、订单审核,收款以及出库等操作;确保准时收账,通过系统核对账目,准确提供销售、运营、 财务等各方面的数据信息。
中国农业银行
一、场景机会分析
下游 中游
购买者(企业)
购买者(个人)
当地合作社和种植户
上游
###农业生产资料有限公司
可拓展性:蔬菜种植、油茶种植、粮食种植产业链模式都类似,具有可拓展性; 可复制性:本方案以镇头苗木客户为研究样本,样本具有代表性,可以代表种植农户的需求。且其产业链也是种植行业典型的
个人
信用卡业务、便民服务、投资 理财、赴美签证缴费
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中国农业银行
一、场景机会分析
银行 电商平台名称
农业银行
农银E比
专业服务于企业和商户。提供产品信息展示、订单管理、支付交易管理、销售管理、采购管理、库 存管理、ERP对接、交易在线撮合、资金在线结算功能。
工商银行
供销社尚无APP端下单渠道,下单渠道和工作效率还有 提升空间;信息流、资金流相对独立;种植户缺乏系统、 统一的订单管理工具。
中国农业银行
二、场景应用组合设计——“农银E管家”对接方案
“农银 E 管家”与浏阳农资公司对接流程
通过前期沟通及需求分析,##农资公司注册“农银 E 管
01
家”电商平台,实现电商平台与企业现有 ERP 接口分析,
订单状态回传:结算后,将订单信息回传, 系统根据支付状态安排生产发货。
中国农业银行
二、场景应用组合设计——“农银E管家”对接方案
线下到线上,改变传统订货方式
传统供销方式过程繁琐,现在只要轻轻动动手 指,即可完成付款发货。
收款渠道多样化
金融产品营销活动策划方案_金融产品营销策略

金融产品营销活动策划方案_金融产品营销策略一、活动主题“锦龙舞春章,x行送吉祥”二、活动时间活动开展期:20_年12月1日—20_年3月31日活动考核期:20_年1月1日-20_年3月31日三、活动目的旺季营销期间全行以“吸收存款、拓展中收、发展客户”为主要目标,积极走进居民社区、商业社区和网络社区,开展系列社区金融活动,重点突破收入分配市场、县域市场、批发市场、教育市场等,加大考核激励力度,开展全方位和多层次的营销宣传活动,打好“旺季开门之战、同业之战”,为全年个人业务发展奠定基础。
四、活动目标——20_年一季度全行本外币个人存款时点新增6亿元;平均余额新增4亿元。
——个人中间业务收入新增900万元。
——客户新增4000户(统一折算成AUM5万元(含)-20万元客户)。
——收费借记卡发卡新增2万张。
——信用卡新增客户3900户,分期交易额1000万元,有效商户新增30户。
——电子银行交易量比提升7个百分点,达到46%以上;自助设备交易量比达到50%以上。
——个人电子银行客户新增40000户;——个人产品覆盖度提升0.02。
五、考核评比为评价各网点20_年一季度个人业务经营成果,促进全行个人银行业务进一步发展,活动将设置综合贡献奖和单项奖,分别对表现突出的网点和个人进行表彰奖励。
(一)“综合贡献奖”1、指标设置内容及权重2、有关指标说明。
(1)个人存款新增考核指标个人存款平均余额新增:20_年一季度末存款日均余额减20_年初存款考核余额,其中20_年初存款考核余额=Σ20_年年末后5天存款时点余额/5。
(2)个人客户新增考核指标:考核内容为一季度AUM5-20万为1个标准客户,20-50万、50-300万、300-1000万、1000万以上客户新增分别按3、10、40、200折算。
(3)电子银行业务考核指标:3、奖项设置:活动结束后,市行采用综合系数占比法进行考评,计算各网点综合得分,分别评出一等奖2名、二等奖4名、三等奖6名,共12名授予“旺季营销综合贡献奖”并进行表彰奖励。
银行营销活动方案范例(3篇)

银行营销活动方案范例在____年,我国银行业面临日益严峻的市场竞争,随着居民收入水平的提升和消费观念的转变,银行需深入进行市场分析,以准确把握目标客户的需求,并据此制定有效的营销策略。
一、市场分析1.1 消费者分析市场调研显示,____年的消费者更加注重金融产品的便捷性与个性化服务。
他们倾向于使用在线银行和移动支付,对数字化金融服务的需求日益增长。
社交媒体的广泛应用使得消费者更倾向于通过这一渠道获取金融信息并参与金融活动。
1.2 竞争对手分析在当前市场环境中,除了传统银行外,互联网巨头和金融科技公司的迅速崛起,通过技术创新提供更为便捷的金融服务,对市场格局产生了显著影响。
二、目标设定结合市场分析和竞争对手情况,银行需确立以下目标:2.1 客户增长目标提升市场份额,吸引更多年轻及移动用户成为新客户,通过提供便利化和个性化的金融服务,增强客户吸引力。
2.2 客户留存目标重视现有客户的维护,通过提供优质的客户服务和定制化金融解决方案,提升客户满意度,降低客户流失率。
2.3 品牌认知目标提高品牌知名度,构建积极的品牌形象,通过高效的营销推广活动,在目标客户群体中树立良好品牌印象。
三、营销活动方案3.1 个性化金融服务针对不同客户群体的需求和偏好,提供定制化的金融服务,利用数据分析与人工智能技术,为客户推荐合适的金融产品,并提供个性化的理财规划。
3.2 移动互联网银行顺应移动互联网的发展趋势,提供便捷的移动银行服务,通过手机应用和网上银行平台,满足客户随时随地进行金融交易的需求。
3.3 社交媒体和线上推广利用社交媒体平台和线上推广活动,提升品牌曝光度,通过发布金融知识、提供优惠活动及与客户互动,吸引潜在客户。
3.4 客户体验提升优化客户服务水平,加强员工培训,简化服务流程,为客户提供便捷高效的金融服务体验。
3.5 联合营销与零售商等不同行业合作伙伴开展联合营销活动,通过购物返现、积分兑换等多种形式吸引客户,增加产品销售。
银行贷款营销活动方案

银行贷款营销活动方案第1篇银行贷款营销活动方案一、背景分析随着我国经济的持续健康发展,金融市场日益繁荣,银行作为金融体系的核心机构之一,承担着资金融通的重要职责。
在激烈的市场竞争中,各家银行纷纷推出各类贷款产品,以满足客户的多元化需求。
为进一步拓展市场份额,提高贷款业务竞争力,本行决定开展一系列营销活动,促进贷款业务的推广。
二、目标定位1. 提高本行贷款产品的市场知名度,增强客户对本行贷款产品的认知度。
2. 拓展客户群体,增加贷款业务办理量,提升市场份额。
3. 提高客户满意度,增强客户忠诚度,为本行带来持续稳定的收益。
三、活动策划1. 活动主题“助力梦想,贷动未来”2. 活动时间即日起至XX年XX月XX日3. 活动对象全体符合本行贷款条件的客户4. 活动内容(1)贷款利率优惠活动期间,针对符合条件的客户,提供贷款利率优惠,降低客户融资成本,助力客户实现梦想。
(2)贷款审批提速优化贷款审批流程,提高审批效率,为客户提供更快捷的贷款服务。
(3)贷款额度提升针对优质客户,提高贷款额度,满足客户更高层次的融资需求。
(4)增值服务为客户提供财务规划、投资咨询等增值服务,助力客户财富增值。
5. 宣传推广(1)线上宣传利用本行官方网站、微信公众号、社交媒体等渠道,发布活动信息,提高活动知名度。
(2)线下宣传制作宣传海报、折页等物料,摆放在本行各营业网点,同时开展线下宣讲活动,扩大活动影响力。
(3)合作推广与各类合作伙伴开展联合营销活动,扩大客户群体,提高市场占有率。
四、风险控制1. 严格审查客户资质,确保贷款资金用于合法合规用途。
2. 加强风险识别和评估,合理确定贷款额度、期限和利率。
3. 建立完善的贷后管理机制,确保贷款资金的安全。
五、效果评估1. 贷款业务办理量:以活动期间贷款业务办理量为评估指标,衡量活动效果。
2. 客户满意度:通过问卷调查、客户访谈等方式,了解客户对活动的满意度,优化活动方案。
3. 市场份额:关注本行在贷款市场的份额变化,评估活动对市场份额的提升作用。
金融互联网产品营销策划方案

金融互联网产品营销策划方案随着互联网的快速发展,金融行业也开始借助互联网力量来提供更便捷、高效的服务。
金融互联网产品的兴起,使得金融机构们不得不重新思考他们的营销策略。
本文将提供一份金融互联网产品的营销策划方案,以帮助金融机构有效地推广和销售他们的产品。
一、市场分析在制定营销策略之前,首先需要进行市场分析,了解细分市场的特点和潜在客户的需求。
通过市场调研,我们可以掌握以下信息:1. 目标客户群体:金融互联网产品通常面向新一代年轻消费者、中产阶级和高净值个人等特定群体。
2. 竞争对手分析:了解竞争对手的产品、定价、优势和劣势,以便制定针对性的策略。
3. 市场趋势和机会:分析市场发展趋势,探索市场中可能存在的机会,如未满足的客户需求或特定的金融服务领域。
二、品牌塑造1. 定位策略:确定产品的定位,明确产品与竞争对手的差异化特点。
例如,通过强调安全、高效、个性化等关键词,建立品牌形象。
2. 品牌标识设计:设计一个简洁、易辨识的品牌标识,以便在市场中形成品牌认知。
3. 品牌故事讲述:通过讲述品牌故事,让客户更加了解企业的发展历程、核心理念和品牌愿景。
三、渠道建设1. 线上渠道:建立一个用户友好的网站和移动应用程序,提供用户注册、产品展示、在线服务等功能。
2. 社交媒体营销:在各大社交媒体平台上建立官方账号,发布优质内容,与用户互动,提高品牌曝光度。
3. 合作伙伴关系:与其他互联网平台、金融机构或第三方服务提供商建立合作关系,共同推广产品。
四、内容营销1. 制定内容营销计划:根据客户需求和市场研究结果,制定内容营销计划。
可以包括博客文章、新闻稿、电子书等形式。
2. 提供有价值的信息:通过提供具有实际价值的信息,吸引潜在客户的兴趣和关注,提升品牌影响力。
3. 视频营销:制作专业的视频内容,以教育和娱乐的方式传递金融知识,吸引用户观看和分享。
五、用户体验优化1. 网站和应用界面优化:确保产品的网站和应用界面设计简洁、直观,提高用户的使用体验。
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金融产品营销策划方案 目 录 概要提示··(03) 先进思想··(03) 一、策划目的··(03) 二、营销环境分析··(03) (一)、宏观环境分析··(03) (二)、基金产品SWOT分析··(04) 1、优势··(04) 2、劣势··(06) 3、威胁··(07) 4、机会··(07) (四)、企业形象分析··(09) 三、市场面临的问题分析··(10) 四、市场机会分析··(11) 五、营销策划达到的目标··(11) 六、营销策略·(11)
(一)、产品策略··(11) (二)、渠道策略··(14) (三)、价格策略··(15) (四)、促销策略·(16) 七、具体推进方案··(17)
(一)、针对不同投资者··(17) (二)、针对企业自身··(18) 八、费用预算·(19) 结束语··(19) 附录一··(20) 附录二···································································(21)
金融产品营销策划方案 概要提示:吸收更多的客户,把潜在客户转为主要客户。扩大临汾邮政银行在临汾市场的影响力,提升市场地位。摆脱邮政银行的旧形象,树立可信,时尚的商业银行新形象。树立起品牌文化形象,打造稳健的、专业的、诚信的、有远见的、负责的、智慧的、伙伴关系的企业形象。发展临汾邮政银行的客户,争取每个客 户都知道网上银行,和小额贷款。在客户有需要时,临汾邮政银行作为客户的第一选择。 先进思想:除针对网上银行,小额贷款卡这几种产品的营销策划,还有一种新型的低碳信用卡。此卡集材质环保,设计优美,多功能等多种优势于一体。为新一代的年轻人,热爱环保的人,提供了更好的选择。 一、策划目的: 本次策划主要针对金融产品展开营销,包括网上银行,小额贷款卡,和低碳信用卡四种金融产品。其目的在于扩大临汾邮政银行的社会影响力,提升市场地位,提高知名度,拓宽业务范围。 二、营销环境分析: (一)、宏观环境分析: 1.政治环境。我国现阶段政治环境较稳定,没有出现严重的经济政治冲突、问题。国家的管理为我国居民保证了银行的信誉,使我国居民更放心地参与网上银行的交易活动,支付宝卡通也有了更广泛的发行空间;我国大力支持创新创业,这为小额贷款卡的发展提供了一个良好的条件。 2.自然环境。人类活动在经济发展的同时也给自然环境带来了很大的负担。二氧化碳的大量排放造成的温室效应,使人们更加关注环保问题。为贯彻科学发展观,坚持走“可持续发展”道路,用低碳信用卡为客户建立“个人绿色档案”,这是一个有效的节能减排方法。 3.经济环境。目前,世界整体经济形势仍是较严峻的,国际金融危机对世界经济的增长造成巨大威胁,中国的经济也有着重大阻力。但是,国内的宏观经济是呈稳定增长趋势的,资本市场不断发展及居民消费结构和理财观念的转变带来良好 契机,政府对银行的支持依然强劲。网上交易、鼓励创业,这些都对我国经济的发展起了很大的推动作用。 4.竞争环境。我国加入世贸组织之后,随着国际银行巨头的涌入,如花旗、汇丰等全球知名的大银行集团都已经在中国开设了分支机构,他们具有良好的信誉、优质的服务,这对国内的一些银行造成相当的压力。我们的银行业必须开辟新的发展空间,因而在此时我们开始了网上银行,小额贷款卡,低碳信用卡的发展之路。 5.人口环境:2012年1月16日,中国互联网络信息中心(CNNIC)发布《第29次中国互联网络发展状况统计报告》。报告显示,截至2011年12月底,中国网民规模突破5亿,达到5.13亿,全年新增网民5580万报告显示,中国手机网民规模达到3.56亿,同比增长17.5%。随着网络的普及和广泛应用,网上银行、支付宝卡通这样的新兴交易平台,会得到更多人的青睐。另外,人口问题,也使得就业困难的问题更加严峻,创业的人会越来越多,小额贷款能更加体现其优势性。 (二)金融产品SWORT分析 1.优势
(1)信息优势。邮政银行地处临汾,由于长期服务本地市场,邮政银行与地方
政府和客户关系密切,对辖区内经济、社会等情况比较熟悉具有较好的环境以及市场优势。 (2)政策优势。政府应建设新农村的要求,加大对农村的投入和政策优惠。银行以支持“三农”和地方经济发展为己任,原则明确,市场目标明确,在本地易得到政府的支持。 (3)环境优势。临汾市持续高速的经济增长,环境及城市化进程的推进。 (4)自身优势。改革开放以来,我国金融业发展很快。在整个金融机构组织体系中,中小型银行是发展最为迅速、最具活力的一个群体,它们以特有的生机与活力,活跃于经济领域,其作用不容小觑。中小型银行业务规模发展的快,经济效益良好,经营范围逐渐扩大这是企业自身的发展优势。 2.劣势 (1) 知名度。大量的走访、问卷、电话等形式的调查表明,广大市民、中小企
业对邮政银行了解甚少;规模不大,便捷性差,也会导致邮政银行不能成为首选。(2) 认知度。临汾邮政银行于08年3月正式开业,市场对其认知度很低,与四大国有银行相比竞争力处于下风。很多市民对临汾邮政银行的认知只是达到“农村合作信用社”的水平,对于从“邮政储蓄”到“商业银行”的转型并不了解。 (3) 形式。业务领域狭窄,产品创新能力差,无法为客户量身定做出个性化、差异化的产品,没有及时更新新颖地吸引顾客的业务。 (4) 员工水平。经过与其他银行对比,临汾邮政银行员工整体综合素质不高,专业化水平相对较弱。 (5)服务水平。缺乏有效的营销服务体系,售后服务不到位。 3.机遇. (1).在产品的推广及服务方面加大力度宣传,拓宽市场份额。如可在学校,娱乐及公共场所进行现场的互动宣传,使得更多的人了解并接触到相关的金融产品。(2).政策壁垒的破冰,使农村中小金融机构获得了巨大的发展空间。 (3)世界生态环境日益恶化,发展低碳经济已成为全球共识,开展碳交易正是人们利用市场机制引领低碳经济发展的必由之路。在低碳经济背景下,中国商业银行应积极应对,正视经济转型所带来的机遇与挑战,不断推动金融产品创新,积 极参与中国碳交易市场构建,逐步建立健全低碳金融体系,迎接未来世界低碳经济新格局的挑战。 (4).近些年,中国银行业取得了飞速的发展,在经济全球化形势下,中国银行业面临着巨大的机遇:宏观调控给商业银行经营带来的机遇;经济发展模式的变化对商业银行带来的机遇;另外,很多商业银行把房地产开发贷款、按揭贷款作为主要投资方向,商业银行要在企业发展模式变化的过程中,不断寻找新的核心客户,这其中可能有经营新材料、新能源的,这些产业将来会有更好的前景。 4.威胁 (1).世界金融危机的影响下,世界经济尚未走出低谷。 (2).外资银行的进入,众多新成立的中小银行是市场竞争更加激烈 (3).受部分地方现行政策的约束,向其他地区进行扩张受到限制。 (三)、市场竞争分析 (1).我国商业银行是国家经济发展的重要支柱,金融宏观调控的市场基础,在国家经济中起着举足轻重的作用。在经济全球化和金融一体化加速发展的今天,我国商业银行将越来越受到外资银行及全球经济危机的多层冲击。 (2).国有商业银行在我国金融体系中居绝对垄断地位,使中小银行面临现实的市场竞争压力。高度垄断的市场必然出现不正当竞争行为,中小银行体系面临极大地挑战。近年来,由于市场份额不足,资金实力较弱,电子化水平不高,国内中小银行出现了三大病症:自有资金比例严重不足;信贷资产质量低下;业务品种单一,盈利水平低下。如何及时改善中小银行的生存环境,妥善、解决这些病症,将直接关系到中小银行的生死存亡。 (3).要想保持竞争力的领先优势,就必须明确竞争力所处的状态,随着环境要素 的变化而对竞争力不断地进行诊断、培育和巩固,维持和扩大竞争力拥有者和竞争对手之间的领先距离。否则,竞争力就会被模仿甚至赶超。因此,做好这一工作的前提就是建立一套科学合理的评价指标体系,对综合竞争力做出及时、正确的评价,不仅是社会公众对中小银行的特点、各项业务的优势有所知晓,同时银行本身也可以明确自己的竞争优势和市场位置。 (四)、企业形象分析 临汾邮政银行前身是临汾邮政储蓄。 该行秉承人民邮政、为人民的优良传统,充分发挥在地缘、人缘、机制等方面的特点和优势,以支持“三农”和地方经济发展为己任,紧紧围绕“以市场为导向、以客户为中心”的经营理念,建立健全现代企业制度,明确市场定位,依托现代科技手段,加快金融产品和服务功能的创新,突出个人业务、零售业务,全面服务百姓生活,积极向产权清晰、经营情况良好的中小企业、微小企业倾斜,获得了良好的社会效益和经营效益。 三.市场面临的问题分析 (1)竞争力大: 除国有银行外,中国目前有很多家中小银行,如招商银行、交通银行、民生银行,也有一些事大型的外资银行,如花旗、渣打、汇丰等。临汾邮政银行在知名度,产品创新能力,服务体系等方面与之相比都存在着很大的欠缺。 (2)创新能力差: 中国银行业目前面临的主要挑战之一就是产品创新和服务创新,在调查中发现,临汾邮政银行的网上银行、小额贷款卡这些金融产品在很多家银行都有,非常普遍,并不是它独具的特色。 四、市场机会分析 五、营销策划达到的目标 一、 提高知名度,为银行今后更好的发展做铺垫,实现其终极目标“成为全国最好的农村合作银行”。 二、 遵循其办行宗旨“立足当地,支持三农,服务社区”。 三、 树立更佳的企业形象,富有社会责任感,坚持科学发展观,走可持续发展道路。 四、将绿色环保的绿色银行理念深入人心。 六、营销策略 (一)、网上银行: 1、通过互联网,为杭州联合银行个人客户提供账户查询、转账汇款等金融服务的网上银行渠道,品牌为“丰收E网”。通过在人流中多产所如公交车、学校、医院、商业街等地广告大力宣传推广期间跨行转账手续费最低1元,系统内转账免费免证书免年费,免费赠送USBKEY的优厚待遇,让更多人知道杭州联合银行的特色业务。 2、网上银行的开通减免一定费用,如U盾工本费及密码重置费用,同时宣传推广时期开通网上银行免费赠送网银盾,对外宣传开通网上银行的服务可以获取额外积分等。 3、网上银行可以和家庭成员绑定,家庭成员办理家庭卡后如在网上付款时有一方卡里没有足够的现金可以直接跳转到其他家庭的卡里进行累积,而不需要手续费,在开通网上银行的同时可以同时再绑定手机银行。 (二)、小额贷款卡: 1、面对各大高校,中小企业进行大力推广,鼓励各大高校中想创业的有志青年,