机关事业单位内部管理制度
行政事业单位内部管理制度范本
第一章总则第一条为加强本单位的内部管理，规范单位行为，提高工作效率，确保单位各项工作依法依规开展，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位的全体工作人员，包括管理人员、技术人员、工勤人员等。
第三条本制度依据国家法律法规、行政事业单位相关政策和本单位的实际情况制定。
第二章组织机构与职责第四条本单位设立内部管理领导小组，负责制定、修改和监督实施本制度。
第五条内部管理领导小组职责：1. 负责制定和修改内部管理制度；2. 组织开展内部管理工作的监督检查；3. 协调解决内部管理工作中遇到的问题；4. 对违反内部管理制度的行为进行查处。
第六条各部门职责：1. 严格执行内部管理制度，确保本部门各项工作有序开展；2. 定期对本部门内部管理情况进行自查，及时发现问题并整改；3. 配合内部管理领导小组开展工作。
第三章内部管理内容第七条财务管理：1. 严格执行国家财务管理制度，确保财务收支合法合规；2. 建立健全财务审批制度，规范财务报销流程；3. 加强资金管理，确保资金安全、高效使用。
第八条人力资源管理：1. 严格执行国家劳动法律法规，保障职工合法权益；2. 依法依规进行人员招聘、培训、考核和晋升；3. 加强职工思想政治教育，提高职工素质。
第九条资产管理：1. 严格执行国家资产管理制度，确保资产安全、完整；2. 建立健全资产登记、使用、维修和报废制度；3. 定期对资产进行盘点，确保账实相符。
第十条安全生产管理：1. 严格执行国家安全生产法律法规，确保生产安全；2. 加强安全生产教育培训，提高职工安全意识；3. 定期进行安全生产检查，及时消除安全隐患。
第十一条档案管理：1. 严格执行国家档案管理制度，确保档案安全、完整；2. 建立健全档案收集、整理、归档和保管制度；3. 定期对档案进行鉴定和销毁。
第四章监督与检查第十二条内部管理领导小组定期对内部管理工作进行检查，发现问题及时整改。
第十三条对违反内部管理制度的行为，按照相关规定进行处理。
机关事业单位管理制度
第一章总则第一条为了加强机关事业单位内部管理，提高工作效率，确保各项工作任务的顺利完成，根据国家有关法律法规，结合本机关事业单位实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本机关事业单位所有工作人员，包括在编在职人员和临时聘用人员。
第三条本制度遵循依法行政、公开透明、民主集中、奖惩分明、以人为本的原则。
第二章组织机构与职责第四条机关事业单位设立如下组织机构：1. 机关事业单位领导班子；2. 办公室；3. 各职能部门；4. 各业务科室。
第五条各组织机构的职责如下：1. 领导班子：负责机关事业单位全面工作，制定发展战略，决定重大事项，领导机关事业单位各项工作；2. 办公室：负责机关事业单位的日常行政事务，协调各部门工作，处理内外关系；3. 各职能部门：负责本部门业务范围内的具体工作，对领导班子负责；4. 各业务科室：负责具体业务执行，对相应职能部门负责。
第三章工作制度第六条工作时间制度1. 工作时间按照国家规定执行，实行五天工作制，每日工作时间为8小时；2. 国家法定节假日、休息日及调休按国家规定执行。
第七条请假制度1. 机关事业单位工作人员因工作需要或个人原因需要请假，应提前向直接上级领导提出书面申请；2. 请假时间超过3天的，需经机关事业单位领导班子批准；3. 请假期间，应保持通讯畅通，按时汇报工作进展情况。
第八条考勤制度1. 机关事业单位工作人员应按时上下班，不得迟到、早退、旷工；2. 因特殊情况需调整工作时间的，应提前向领导报告，并做好工作交接；3. 机关事业单位实行考勤制度，每月对工作人员考勤情况进行汇总，作为绩效考核的依据。
第九条工作纪律1. 机关事业单位工作人员应严格遵守国家法律法规，遵守单位规章制度；2. 机关事业单位工作人员应廉洁自律，不得利用职务之便谋取私利；3. 机关事业单位工作人员应保守国家秘密和单位秘密。
第四章奖励与惩罚第十条奖励制度1. 对在机关事业单位工作中表现突出、成绩显著的单位和个人，给予表彰和奖励；2. 奖励形式包括：通报表扬、物质奖励、职务晋升等。
2023年机关、事业单位内部管理制度范本
2023年机关、事业单位内部管理制度范本尊敬的领导：根据您的要求，我制定了2023年机关、事业单位内部管理制度范本，共____字。
以下是相关内容：一、总则该制度适用于机关、事业单位的日常管理工作，目的是加强内部管理，提高工作效率和服务质量，并确保组织的正常运行。
二、组织结构1. 设立党委、工会、团委、总工会等机构，明确职责和权限。
2. 制定规范的层级制度和工作流程，确保信息和决策的传递畅通。
三、岗位设置与职责1. 根据机构的功能和任务，制定明确的岗位设置与职责，确保职责清晰、分工协作。
2. 设立岗位评价制度，激励员工发挥主观能动性和创造性，提高工作绩效。
四、考核评估1. 建立科学、公平、公正的考核评估制度，包括目标管理、绩效考核等，确保员工的工作得到公正评价。
2. 建立员工培训和发展计划，提供持续学习和进修的机会，提升员工的专业能力和素质。
五、信息化管理1. 引入信息化技术，实现办公自动化、信息共享和数据统计分析，提高工作效率和信息安全。
2. 完善网络安全体系，加强信息保密工作，防范网络攻击和数据泄露的风险。
六、纪律与激励1. 制定明确的纪律规定和行为准则，严禁违反职业道德和法律法规行为，着重加强廉政建设和反腐倡廉工作。
2. 设立激励机制，对优秀员工进行表彰和奖励，激发员工工作积极性和创造力。
七、沟通与协作1. 建立良好的沟通渠道和协作机制，促进信息流通和团队协作。
2. 定期组织会议和座谈活动，解决工作中的问题，分析经验和教训，加强沟通与交流。
八、监督与问责1. 建立监督机制，加强对工作行为和绩效的监督，及时发现和纠正问题。
2. 实施问责制度，对于违法违纪行为、失职失责行为进行问责，保持机关、事业单位的良好形象和信誉。
以上为2023年机关、事业单位内部管理制度范本，希望能够对您有所帮助。
如还需进一步修改和完善，请您提供具体要求和意见，我们会尽快进行调整。
谢谢！此致敬礼!。
事业单位内部管理制度
事业单位内部管理制度事业单位内部管理制度对于保障组织的正常运作和提高工作效率起着重要的作用。
它是规范组织内部各项工作活动的准则，涵盖了人员管理、财务管理、绩效考核、制度执行等方面。
本文将从这些方面逐一进行论述，以便更好地了解事业单位内部管理制度对于组织的重要性。
一、人员管理人员管理是事业单位内部管理的核心部分，决定着组织的运转效率和凝聚力。
在事业单位内部管理制度中，应当明确岗位职责和工作职责，明确权责关系和任务分工。
此外，还需要建立完善的人事考核机制，通过绩效评估和奖惩制度，激发员工的工作积极性和责任心。
二、财务管理财务管理是事业单位内部管理制度中不可忽视的一环。
事业单位作为一种特殊的组织形式，它的经济活动主要依靠财政拨款、社会捐赠和自身收入，因此需要建立起一套严密的财务管理制度。
这包括预算编制、财务报表的编制和审核、资金的使用和监管等。
三、绩效考核绩效考核是事业单位内部管理制度的重要组成部分。
通过绩效考核可以及时评估员工的工作表现，发现问题并加以解决，以进一步提高工作效率。
在绩效考核中，应当明确考核指标和权重，并及时给予反馈和奖惩，使员工明确工作目标，努力提升自身绩效。
四、制度执行制度执行是事业单位内部管理制度的最终目的和效果。
建立的各项管理制度必须得到有效执行才能发挥作用。
在实施过程中，应注重培训和沟通，确保员工理解并遵守相应的规章制度。
同时，需要建立健全的监督机制，对违反制度的行为进行查处，以保证制度的权威性和可行性。
总之，事业单位内部管理制度是保障组织正常运转和提高工作效率的关键。
只有建立健全的人员管理、财务管理、绩效考核和制度执行等方面的制度，才能使事业单位更好地履行职责，实现良好的管理效果。
在实际工作中，我们应不断总结经验，不断完善管理制度，以适应时代的发展和组织的需求。
机关、事业单位内部管理制度模版
机关、事业单位内部管理制度模版一、导言本机关/事业单位内部管理制度旨在规范机关/事业单位的组织架构、权责清晰、运行高效，提升机关/事业单位的管理水平和工作效率，为机关/事业单位的健康发展提供有力保障。
二、机关/事业单位的组织结构1. 组织架构(1) 机关/事业单位的组织架构应符合国家有关法律法规和规章制度的规定，并根据实际情况进行合理调整。
(2) 机关/事业单位的组织架构应明确各部门、岗位的职责和权限，并保证协调配合、高效运行。
2. 管理层级(1) 机关/事业单位的管理层级应合理，避免层级过多、冗杂，以提高决策效率。
(2) 管理层级应明确各级管理人员的职责和权限，确保各级人员履行职责、落实决策。
三、机关/事业单位的制度建设1. 决策机制(1) 机关/事业单位应建立科学决策机制，确保决策科学、公正，充分考虑各方面的意见和建议。
(2) 决策应依据事实、数据和法律法规，做到权责明确，决策结果应有明确的执行措施。
2. 内部管理制度(1) 机关/事业单位应建立健全各项内部管理制度，包括但不限于人事管理制度、财务管理制度、工作流程制度等。
(2) 内部管理制度应明确工作目标、方法、程序和责任，确保各项工作有序进行，高效完成。
3. 监督机制(1) 机关/事业单位应建立有效的内部监督机制，确保工作的规范性和合法性。
(2) 监督机制应覆盖各个环节，包括但不限于日常工作监督、绩效评估、投诉处理等。
四、机关/事业单位的工作流程1. 工作计划制定与执行(1) 机关/事业单位应制定年度、季度、月度等工作计划，明确工作目标和责任。
(2) 工作计划应根据实际情况不断调整，确保目标的合理性和可行性。
(3) 工作计划的执行应有明确的时间节点和责任人，确保按计划完成工作任务。
2. 信息共享与沟通(1) 机关/事业单位应建立畅通的信息共享和沟通机制，确保信息的及时性和准确性。
(2) 信息共享和沟通可以通过会议、报告、通知、内部网等形式进行，应根据不同情况选择合适的方式。
机关事业单位内部管理制度集合
机关事业单位内部管理制度集合机关事业单位内部管理制度是指为了规范单位内部运行和管理而制定的一系列制度、规范和方法。
这些制度涉及到组织架构、人力资源管理、财务管理、绩效考核、决策与沟通等方面，旨在提高单位效率、优化人员配置、保障公平公正和提高单位整体运行水平。
下面是机关事业单位内部管理制度的集合。
一、组织架构管理制度1.组织机构设置与职能划分制度：明确机关事业单位的组织结构，明确各个部门的职责和权限，保证各项工作有序展开。
2.职务岗位设置与职责分工制度：明确各个岗位的职责和权限，确保每个岗位能够有明确的工作职责和责任。
二、人力资源管理制度1.人员招聘与选拔制度：规定招聘程序和标准，确保选用合适人才。
2.岗位培训与职业发展制度：制定培训计划，提供相关培训，支持员工职业发展。
3.绩效考核制度：制定绩效考核指标和评分标准，确保对员工进行公平的绩效评价。
4.奖惩制度：建立奖励机制，激励员工积极工作；建立惩罚机制，对违纪违规员工进行处罚。
三、财务管理制度1.预算编制与执行制度：明确预算编制的程序和要求，确保预算的科学性和合理性。
2.资金管理制度：建立资金流动、使用和监督的制度，防止资金浪费和贪污现象。
3.采购管理制度：规定采购程序，确保公平、公正、透明的采购过程。
四、绩效考核制度1.目标设定与分解制度：明确单位整体目标，将其分解为各个部门和员工的目标。
2.绩效考核指标制定：制定科学、合理的绩效考核指标，确保评价的客观性和准确性。
3.调整与反馈制度：根据考核结果进行奖惩或调整，及时反馈考核结果给被考核者。
五、决策与沟通制度1.决策程序与流程制度：规定决策的程序和流程，明确各个层级的决策权限和责任。
2.内部沟通与协作制度：建立内部沟通渠道，促进不同部门之间的协作与合作。
六、纪律和规范管理制度1.公务用车管理制度：规定公务用车的使用范围、方式和管理程序，防止滥用和浪费。
2.出差与休假制度：规定出差和休假的程序和管理要求，确保员工的合法权益。
规范机关单位的管理制度
第一章总则第一条为加强机关单位内部管理，提高工作效率，确保各项工作有序进行，根据国家有关法律法规，结合我单位实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于我单位全体工作人员，包括机关各部门、事业单位、附属机构等。
第三条机关单位管理工作应遵循以下原则：（一）依法行政，严格规范；（二）民主集中，公开透明；（三）科学合理，高效便捷；（四）以人为本，注重实效。
第二章组织机构与职责第四条机关单位设立管理委员会，负责全面领导和管理机关单位工作。
管理委员会由主任、副主任和委员组成。
第五条管理委员会职责：（一）制定机关单位发展规划和年度工作计划；（二）审批重大决策、重大项目和重要人事任免；（三）监督、检查和考核机关单位各部门、事业单位、附属机构工作；（四）协调机关单位内部关系，维护机关单位整体利益；（五）负责机关单位党风廉政建设和反腐败工作。
第六条机关单位各部门、事业单位、附属机构应按照各自职责，负责具体工作。
第三章工作制度第七条工作计划制度（一）各部门、事业单位、附属机构应根据年度工作计划，制定月度、季度工作计划，并报管理委员会审批；（二）各部门、事业单位、附属机构应按计划执行，定期汇报工作进展情况。
第八条会议制度（一）机关单位定期召开全体会议、部门会议、专题会议等，研究、部署和推进工作；（二）会议纪要应及时整理、印发，确保会议决策的落实。
第九条文件审批制度（一）各部门、事业单位、附属机构向上级机关报送文件，应经管理委员会审批；（二）文件审批时限一般不超过3个工作日。
第十条信息公开制度（一）机关单位应按照国家和地方有关信息公开的规定，公开本单位职责、工作流程、办事指南等信息；（二）对涉及国家秘密、商业秘密和个人隐私的信息，应予以保密。
第四章人员管理第十一条机关单位工作人员应具备以下条件：（一）遵守国家法律法规，具有良好的品行；（二）具备相应的专业知识和技能；（三）具备良好的团队协作精神和敬业精神。
第十二条机关单位工作人员应接受定期培训和考核，提高自身素质和工作能力。
事业单位内部各项规章制度
事业单位内部各项规章制度一、总则1. 为了规范事业单位内部管理，提高工作效率和彰显职业操守，特制定本规章制度。
2. 本规章制度适用于事业单位内部全体员工，必须严格遵守，任何人不得违反。
3. 有关事项未尽事宜，由事业单位负责人或指定部门负责解释。
二、工作纪律1. 严格遵守工作时间，准时上班、下班，不得擅离职守，延误工作。
2. 凡因私事需要请假的，需提前向单位上级汇报并请领批准，否则视为旷工。
3. 勿将个人事务带入工作岗位，影响工作效率或导致工作失误。
4. 公务出差需提交出差申请表，并按规定履行报销程序及备案手续。
5. 仪容整洁，着装得体，不得出现打扮不整、违反公序良俗的行为。
6. 尊重领导，服从管理。
不得对领导恶言相向或有不合适的言行。
7. 严禁擅自泄露单位机密信息，对泄密行为将追究法律责任。
8. 遵守单位制订的各项规章制度，积极履行职责，为单位良好形象作出努力。
三、绩效考核1. 每年绩效考核按照单位相关规定执行，规范考核程序与流程。
2. 考核结果与工资、晋升等待遇直接相关，必须认真对待，不得敷衍塞责。
3. 岗位要求与绩效考核相匹配，不得出现工作与评定不符的情况。
4. 绩效考核结果应当公正客观，不受其他因素干扰。
5. 对于出现工作失误、瑕疵等情况，应及时主动向考核部门汇报，接受批评指导。
6. 勤勉工作，努力提高工作业绩，争取通过绩效考核，并取得相应奖励。
四、奖惩制度1. 对于表现优秀、工作突出的员工，将根据单位规定予以表扬、奖励。
2. 对于违反本规章制度，甚至犯法的行为，将按法律法规及单位规定给予相应处罚。
3. 重大责任事故或差错，将追究相关责任人的法律责任。
4. 奖惩制度应公平公正，不得有体制性的歧视。
五、薪酬福利1. 薪酬按照国家相关规定执行，不得有拖欠或变相扣除情况。
2. 福利待遇应符合国家劳动保障法和单位规定，包括社会保险、商业保险、医疗补贴等。
3. 特殊岗位、特殊工作应有相应的津贴或奖金，不得将工资拖欠或私徙个人。
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机关事业单位内部管理制度第一章学习会议制度第一条坚持定期学习制度，本单位学习以水利局通知为准，任何在岗人员不得以任何借口不参加学习（上级临时安排的急件除外）。
第二条坚持会议、学习签到制度。
签到由办公室收集保存。
学习、会议不得迟到、中出、早退，缺席一次作旷工处理。
第三条凡参加学习、会议者，必须认真听讲，做好会议、学习记录，由主要领导或分管领导定期调阅，调阅中凡没做笔记的视为未参加并作旷工处理。
第四条坚持会议落实制度。
精简会议内容，提高会议质量，严禁琐事、小事上会、严禁重复召开会议，对上次会议安排的工作任务未落实的部门或个人实行效能监察，确保会议的落实。
第二章上下班签到及请销假制度第五条全局上下班签到由办公室统一监督管理，上午8∶30以前签到、11∶30后签退，下午2∶30以前签到、5∶30后签退。
不能代签、补签，4次缺签作一次旷工。
第六条严格执行上下班制度，不得迟到早退，更不得无故缺席。
凡因病因事不能上班的，必须严格履行请假手续。
第七条因事、因病请假的，3天以上由局长审批，2天以内由分管领导审批，一天内由办公室审批，半天内由各股室负责人审批。
2天（含2天）以上必须书面请假，一周以上的病假必须出具县级及以上医院开具的疾病证明书，否则不予批假。
以上请假条交办公室存档备案，请假人返回后及时到办公室销假。
第八条开会、培训学习或出差办事必须有上级通知或单位领导同意，由办公室派遣，否则一律作旷工论处。
第九条各项目建设处工作人员因事因病请假一天内由处长审批，3天以内和3天以上必须书面向分管领导和主要领导请假。
各处长必须安排调节好请假人员的工作，不能漏岗、脱岗造成工作失误，否则将追究处长责任，同时每月将假条和签到出勤情况报局机关办公室存档备案，第十条对未经请假，无故缺勤的，视为旷工，累计满15天旷工的，年度考核不能评优，累计满30天的，年度考核为不合格（称职）或不定等次；全年事、病假累计满60天的、年底奖金按80%计发，累计90天的年度奖金按50%计发，累计180天的，年度奖金20%计发。
第十一条全体工作人员上班期间(包括下乡期间)严禁参与各种打牌等娱乐、赌博活动，严禁网上购物等与工作无关的活动，发现3次以上将向县督查局通报，同时对涉及的股室处负责人给予同等处理。
第三章下乡和车辆管理制度第十二条坚持下乡审批制度工。
下乡工作人员结合自身工作需要确需下乡的，须经主要领导或分管领导同意并经办公室开具派遣单方能下乡，擅自下乡的不予报销差旅费，同时按旷工处理。
第十三条下乡必须有明确的目的，下乡完成的工作情况需向分管领导汇报，并将下乡开展的工作做好记录以备查。
对无明确目的、盲目或无实际意义的下乡以及无开展工作记录的，将追退当日差旅费和车辆燃油费，同时按旷工处理。
第十四条严禁租车，确因特殊情况或突发事件，而单位车辆均外出的情况下可以请示主要领导同意由办公室出面租车。
严禁公车私用，一经发现，立即将情况向县第三纪工委通报，当日燃油费由公车驾驶员负责，如因公车使用造成车辆安全事故的一切法律责任由公车驾驶员承担。
第十五条单位车辆除公事外出以外一律停放在水利局划定的停车场，如因私自乱停乱放造成车内财物被盗或者车辆损坏的，一切责任由本车驾驶员承担，同时报县第三纪工委处理。
第十六条单位所有车辆由办公室统一调度，上班期间驾驶员未外出公干的，一律在办公室休息，做到车在人在，以确保单位工作人员和领导临时用车调度。
第十七条使用公车出差必须先由办公室开具派车单，未出示公车派车单的领导不予签字报销出差等相关费用，确因特殊情况或节假日、双休日下乡或出差的由办公室电话通知安排出差，回来后补开派车单，否则一律不能补开。
第十八条局机关工作人员下乡派公车不限制人数，出县外开会、培训、学习除领导以外3人及以上才能派公车，3人以下自行安排乘坐公共汽车，交通费用（特殊情况含市内出租车费用）凭当日车票报销。
第四章公务接待和陪餐制度第十九条单位公务接待严禁使用香烟，严禁安排国家保护性野生动物有关的菜肴。
第二十条就餐一律安排在水利局食堂，确因特殊情况需要在外就餐的由办公室请示分管领导后在外安排，标准在400元左右、酒水标准在350元/瓶左右（中餐不安排酒水）；住宿一般为标间，标准在200元/间左右，接待正处级以上领导的可以安排单间，标准不能越过300元/间。
第二十一条严格公函接待制度，无公函的单位一律不安排接待（本单位召集的会议除外），对一般性需接待又无公函的一律在水利局食堂安排自助餐，如违背原则擅自在外安排办公室又不知道的所有就餐费用自行负责。
第二十二条涉及各工程处内部接待一律在处食堂安排，确需在外安排的由处长告知局行政办公室，经办公室请示领导同意后由办公室负责安排。
第二十三条设计、监理、施工因份内工作来单位开展业务的不安排接待，擅自安排接待的一切费用自理（本单位召集的会议除外）。
第二十四条严格控制陪餐人数，原则上陪餐人数不超过1/3比例，但因特殊情况需增加陪餐人员的，原则上不能超过5人，驾驶员一起进餐的不计入陪餐人数。
陪餐人员一般由办公室、账务室、分管领导和涉及的股、室、处负责人组成，特殊情况由办公室作为工作安排陪餐，被安排人员不得以任何借口推诿。
第二十五条严禁在外签单挂账，确因特殊情况需要签单的需请示领导同意，报销时在发票上注明×××领导安排。
第五章加班管理制度。
第二十六条各股、室、处涉及自身工作的加班自行安排（包括人员安排），但不计入加班。
第二十七条如因检查、验收等临时突击性工作需要加班的，由分管领导安排，办公室统一调度加班。
周一至周五晚上加班3小时以上算加班，参照县内下乡差旅费标准计发补贴，双休日、节假日加班参照国家加班规定计发补贴。
第六章财务管理制度第二十八条局机关办公用品由办公室统一购买，其他股室所需用品到办公室领取；各项目建设处所需办公用品由各处长自行购买；办公设备涉及金额较大的由设备使用人向分管领导提出书面申请，分管领导签署意见后转办公室，再由办公室请示主要领导后按程序统一采购。
第二十九条差旅费报销。
严格按正财字〔2014〕43号文件执行，必须在一周内完成报销手续，越期不予报销。
当日在县内出差后因公事到县外出差的按最高校准报领一次差旅费，严禁重复报销差旅费。
第三十条经费会签制度。
所有开支票据必须在当月内送领导签字报销(月底发生的费用必须在次月初签字报销)，超时不予报销。
重大资金支出，由局领导班子成员事前集体研究预定或事后集体研究审定，并有单位会议记录作附件。
第三十一条严格审计报销制度。
开支经费坚持一事一报销制度，严禁一事分开报销经费。
凡不按经费审批程序报销的，单位出纳不得支付任何款项。
所有经费收支情况账务器材股每月底向局主要领导交1份收支明细帐表。
第三十二条帐务公开制度。
财会人员应各司其职，各负其责，会计记帐，出纳报帐。
会计按有关部门规定时间报表。
并坚持帐目公开制度。
每半年在局领导办公会上公布一次，年底向全局职工公布一次帐目。
第七章信息报送及检查通报制度第三十三条涉及工程建设的信息报表由工程股负责人根据上级各部门要求按时报送，涉及财务的由会计根据上级要求按时报送。
第三十四条各股室6月底前向办公室报送半年小结，12月底向办公室报送年终总结。
第三十五条各项目建设处每月28日前向办公室报送一次项目投资、进度等信息，要确保每次数据的逻辑连贯性。
第三十六条局办公室牵头，局安全管理人员具体负责不定期对各项目建设的施工安全、质量、人员到岗到位、安全培训以及新进人员岗前培训等进行督查，将督查情况以文件形式在全局（含参建单位）进行通报，通报抄送上级水行政主管部门和施工单位总公司。
在安全方面被连续通报3次又未按时整改的施工单位，将由管理局作不良记录记录在案，同时报安全行政主管部门进行处理。
第八章首问责任制第三十七条首问责任制是指人民群众来访、办事或通过电话咨询、反映问题时，在岗接受询问的首位工作人员即为首问责任人。
第三十八条首问责任制按照“首问负责，对口接待”的原则，首问责任人不论询问的内容与本人职责是否有关，都要热情接待，不得以任何借口推脱，因首问人“脸难看”对单位形象造成不良影响的将报第三纪工委追究相关责任。
第三十九条属于首问责任人职责范围的事项，要按有关规定及时办理，不能当场办理的，要一次性告知有关办理事项及时限，不允许出现故意拖延不办的现象。
第四二条不属责任人职责范围内但属其它人员职责范围内的事项，要主动告知或引导到经办人办公室。
经办人不在时，应告知联系电话，第九章内务管理制度第四十一条所有财产、物资一律由财务器材股分类、编号、造册登记，并根据工作需要在机关内调配使用。
不准转让或自行处理，不得化公为私。
第四十二条凡单位工作人员调离（含抽、借调、临聘人员）本单位，应到办公室办理有关财物手续，方能办理调离手续。
第四十三条节假日值班局机关由办公室统筹安排并报局长审定后实行轮流值班；各项目建设处由处长统筹安排并报分管领导审定后实行轮流值班，同时将值班安排表报局机关办公室备案；值班人员在值班期间要对来电、来访做好详细记录，对确需办理事宜及时向值班领导请示汇报，值班结束后要做好工作移交；值班期间补助参照县政府有关文件执行。
第四十四条加强档案管理。
对已入库的档案档案必须做到专人专柜管理并登记上锁。
查阅档案必须由管理人员查找，其他人员不得入内。
第四十五条文件收发时必须及时登记，分类处理。
对传阅和交办的重要文件要追踪去向，对交办文件各分管领导要负责落实。
第四十六条水电管理。
各股室最后一个离开办公室的人员要及时关闭电源，锁好门窗，造成水电安全事故的由各股室负责人负责，情节严重的移交相关部门按干部纪律处分条例或相关法律、法规处理。
第四十七条卫生管理。
局机关卫生由局机关常驻工作人员（指在局机关拥有办公室的工作人员）负责打扫，楼梯间、走廊卫生由所在楼层办公室人员打扫，各项目建设处卫生由处长统筹安排打扫，确保管理局各办公阵地拥有一个整洁、舒适、舒心的美好环境。
如遇上级检查工作需要临时突击的，由办公室统一调度安排，任何在岗人员不得以任何理由推诿拒绝。
第四十八条各类文件的起草、签发、打印。
常规性文件由办公室负责起草，专题性文件由各股室、项目建设处负责人负责起草，由分管领导初审呈报主要领导签发后交办公室打印、校对、印发，确保公文的规范、严肃性。
第四十九条印章使用。
本局印章由办公室保管，加盖局公章，需经分管领导或主要领导签字同意，办理重要事项需将印章带离单位的，填写好用章批准单，交主要领导签字批准后方可带离单位。
各项目建设处印章由各处长保管，加盖项目建设处印章需请示分管领导。
第五十条内务信息公开管理。
内务信息指出勤、请销假、参加会议、参加单位组织的卫生情况等，由办公室每月汇总在“单位内务信息公开栏”里公开，并将每次公开结果收集、整理、归档，作为年终考核的依据。