施工升降机实操考核题库精编版
施工升降机实操考核题库
1.施工升降机按其传动型式分为哪几种？
答：齿轮齿条式、钢丝绳式和混合式三种。
2.施工升降机主要由哪几个部分组成？
答：由金属结构、驱动机构、安全保护装置和电气控制系统等部分组成。3.施工升降机安全装置有哪些？
答：（1）制动器（2）防坠安全器（3）上、下限位器（4）上、下极限限位器（5）安全钩（6）吊笼门、底笼门联锁装置（7）急停开关（8）楼层通道门（9）超载保护装置
4.急停开关的作用是什么？
答：当吊笼在运行过程中发生各种原因的紧急情况时，司机应及时按下急停开关，使吊笼立即停止运行。
5.吊笼门、底笼门联锁装置的作用是什么？
答：防止因吊笼或底笼门未关闭就启动运行而造成人员坠落和物料滚落。6.施工升降机的安全技术操作规程：
（1）作业前重点检查的项目应符合下列要求：
a．各结构无变形，连接螺栓无松动；
b．齿条与齿轮、导向轮与导轨均接合正常；
c．运行范围内无障碍。
（2）启动前应：
a．检查并确认控制开关在零位。
b．电源接通后，应检查并确认电压正常，应测试无漏电现象。
c．试验并确认各限位装置、梯笼、围护门等处的电气联锁装置良好可靠，电气仪表灵敏有效。
（3）启动后应：进行空载升降试验，测试传动机构制动器的效能，确认正常后，方可开始作业。
（4）升降机在每班首次载重运行时，当梯笼升离地面1~2m时，应停机试验制动器的可靠性，当发现制动器效果不良时，应调整或修复后方可运行。
（5）梯笼内乘人或载物时，应使载荷均匀分布，不得偏重。严禁超载运行。
（6）操作人员作业前应鸣音示意。在升降机未切断总电源开关前，操作人员不得离开操作岗位。
（7）当升降机运行中发现有异常情况时，应立即停机并采取有效措施将梯笼降至底层，排除故障后方可继续运行。在运行中发现电气失控时，应立
即按下急停按钮；在未排除故障前，不得打开急停按钮。
（8）升降机在大雨、大雾、六级及以上大风以及导轨架、电缆等结冰时，必须停止运行，并将梯笼降到底层，切断电源。暴风雨后，应对升降机各
有关安全装置进行一次检查，确认正常后，方可运行。
（9）升降机运行到最上层或最下层时，严禁用行程开关作为停止运行的控制开关。
（10）作业后，应将梯笼降到底层，各控制开关拨到零位，切断电源，锁好开关箱，闭锁梯笼门和围护门。
7.吊笼不能起动这种常见故障的可能原因有哪些？
答：（1）护栏门限位动作不正常（2）天窗、单开门、双开门限位动作不正常（3）电锁未打开或急停开关未旋出（4）吊笼未送电（5）总极限开关动作
8.吊笼下滑这种常见故障的可能原因有哪些？
答：（1）超载（2）制动器太松（3）电压过低
9.吊笼运行不平稳这种常见故障的可能原因有哪些？
答：（1）滚轮未调好（2）驱动齿轮磨损超标（3）减速器轴弯曲（4）齿条损坏或齿条间过渡不好（5）齿条、齿轮啮合不良
施工升降机安全检查记录表
施工升降机 1 施工升降机检查评定应符合现行国家标准《施工升降机安全规程》GB 10055和现行行业标准《建筑施工升降机安装、使用、拆卸安全技术规程》JGJ 215的规定。 2 施工升降机检查评定保证项目应包括：安全装置、限位装置、防护设施、附墙架、钢丝绳、
滑轮与对重、安拆、验收与使用。一般项目应包括：导轨架、基础、电气安全、通信装置。 3 施工升降机保证项目的检查评定应符合下列规定： 3.1安全装置 1）应安装起重量限制器，并应灵敏可靠； 2）应安装渐进式防坠安全器并应灵敏可靠，应在有效的标定期内使用； 3）对重钢丝绳应安装防松绳装置，并应灵敏可靠； 4）吊笼的控制装置应安装非自动复位型的急停开关，任何时候均可切断控制电路停止吊笼运行； 5）底架应安装吊笼和对重缓冲器，缓冲器应符合规范要求； 6）SC型施工升降机应安装一对以上安全钩。 3.2限位装置 1）应安装非自动复位型极限开关并应灵敏可靠； 2）应安装自动复位型上、下限位开关并应灵敏可靠，上、下限位开关安装位置应符合规范要求； 3）上极限开关与上限位开关之间的安全越程不应小于0.15m； 4）极限开关、限位开关应设置独立的触发元件；5）吊笼门应安装机电联锁装置并应灵敏可靠； 6）吊笼顶窗应安装电气安全开关并应灵敏可靠。 3.3防护设施 1）吊笼和对重升降通道周围应安装地面防护围栏，防护围栏的安装高度、强度应符合规范要求，围栏门应安装机电联锁装置并应灵敏可靠； 2）地面出入通道防护棚的搭设应符合规范要求； 3）停层平台两侧应设置防护栏杆、挡脚板，平台脚手板应铺满、铺平； 4）层门安装高度、强度应符合规范要求，并应定型化。 3.4附墙架 1）附墙架应采用配套标准产品，当附墙架不能满足施工现场要求时，应对附墙架另行设计，附墙架的设计应满足构件刚度、强度、稳定性等要求，制作应满足设计要求； 2）附墙架与建筑结构连接方式、角度应符合产品说明书要求； 3）附墙架间距、最高附着点以上导轨架的自由高度应符合产品说明书要求。 3.5钢丝绳、滑轮与对重 1）对重钢丝绳绳数不得少于2根且应相互独立； 2）钢丝绳磨损、变形、锈蚀应在规范允许范围内； 3）钢丝绳的规格、固定应符合产品说明书及规范要求； 4）滑轮应安装钢丝绳防脱装置并应符合规范要求； 5）对重重量、固定应符合产品说明书要求； 6）对重除导向轮、滑靴外应设有防脱轨保护装置。 3.6安拆、验收与使用1）安装、拆卸单位应具有起重设备安装工程专业承包资质和安全生产许可证； 2）安装、拆卸应制定专项施工方案，并经过审核、审批； 3）安装完毕应履行验收程序，验收表格应由责任人签字确认； 4）安装、拆卸作业人员及司机应持证上岗； 5）施工升降机作业前应按规定进行例行检查，并应填写检查记录； 6）实行多班作业，应按规定填写交接班记录。 4 施工升降机一般项目的检查评定应符合下列规定：
施工升降机日常运行检查记录表
施工升降机每日班前安全检查、运行记录表(年月） 工程名称：永馨园北区四标段9#住宅楼施工单位：河南国龙矿业建设有限公司设备型号：sc200/200 检查日期备注检查项目 01020304050607080910111213141516171819202122232425262728293031 1、外电源箱总开关、总接触器是否正常 2、地面防护围栏门及机电联锁是否正常 3、吊笼、吊笼门和机电联锁操作是否正常 4、吊笼顶紧急逃离门是否正常 5、吊笼及对重通道无障碍物 7、导轨架连接螺栓无松动、缺失 8、导轨架及附墙架无异常移动 9、齿轮、齿条啮合是否正常 10、上、下限位开关是否正常 11、极限限位开关是否正常 12、电缆导向架是否正常 13、制动器是否正常 14、电机和变速箱无异常发热及噪声 15、急停开关是否正常 16、润滑油无泄漏 17、警报系统是否正常 18、地面防护围栏内及吊笼顶无杂物 备注：“√”为完好，“×”为不合要求。
施工升降机每日班前安全检查、运行记录表(年月） 检查项目 检查日期 检查中发现 问题的记录16171819202122232425262728293031 1、外电源箱总开关、总接触器是否正常 2、地面防护围栏门及机电联锁是否正常 3、吊笼、吊笼门和机电联锁操作是否正常 4、吊笼顶紧急逃离门是否正常 5、吊笼及对重通道无障碍物 7、导轨架连接螺栓无松动、缺失 8、导轨架及附墙架无异常移动 9、齿轮、齿条啮合是否正常 10、上、下限位开关是否正常 11、极限限位开关是否正常 12、电缆导向架是否正常 13、制动器是否正常 14、电机和变速箱无异常发热及噪声 15、急停开关是否正常 16、润滑油无泄漏 17、警报系统是否正常 18、地面防护围栏内及吊笼顶无杂物
工程质量管理考核办法
路MHTJ.11标段项目经理部三工区「?秤质;用?艸可核办法 第一章总则 (1) 第二章组织机构 (1) 第三章费用及管理 (1) 第四章考核内容 (1) 第五章实施细则 (2) 第六章责任追究 (7)
第七章附则 (7)
工程质量管理考核办法 第一章总则 第一条 为加强蒙华铁路施工质量管理工作，提高全员责任风险 意识和质量创优意识。进而使施工管理法制化、程序化、规范化， 实现项目质量管理目标，特制定本办法C 第二条本办法的编制依据为建设单位、监理单位及项目经理部 的 质量管理相关要求和工区质量自控体系。 第二章组织机构 第三条 工区成立质量综合考核领导小组，小组办公室设在质量 部。 组长：杜才 副组长：刘兰志张立武 成员：李洪泉刘喜春 许彪张明明屈焕茹刘 第三章费用及管理 0. 2%o 第五条 考核奖励基金的管理：考核奖励基金由工区计财部单独 设帐管理，专款专用。每个考核期结束后，考核结果经质量管理领 导小组审批后，由计财部兑现给相应管区及作业队。 第四章考核内容 第六条 考核施工现场质量管理、过程控制、质量文件管理、上 中铁十:局策团冇限公司蒙华铁路MHTJJ1标段项n 纾理部二工区 邱长威 桂琪谭伟赵武兵霍永启 蕾党安华卫文攀姚恩俊 第四条 工区设立专项质量考核奖励基金。总额为合同金额的 工秤质吊宦理考核办法
报资料工作管理、人员资质、教育培训、FI常例会、质量问题库建立及管理、工程实体质量、质量报检程序、隐蔽工程管理、质量管理相关影像资料等。 第五章实施细则 第七条工区采用日常检查、专项检查及月度考核，对管区及作业队各项质量管理工作实施管理。分包工程的质量管理检查、考核方式与作业队等同。 第八条对内业资料管理的奖惩： 检验批、隐蔽工程签证缺短或填写有较大失误者，对责任质检工程师处罚100元；责任质检员处罚50元。 质量日志填写不及时或填写不认真弄虚作假者，对责任质检工程师处罚100元；责任质检员处罚50元。 各类质量报表未及时上报的，对工区质量总监处罚50元；工区 质量部长处罚20元。 上级检查存在的问题未及时登录问题库或弄虚作假者，对工区质量总监处罚100元；工区质量部长处罚50元。 上级检査的通知单，未及时进行回复的，对工区质量总监处罚100元；工区质量部长处罚50元。 对上级进行内业检查并获到上级通报奖励的，对工区质量总监奖励500元；工区质量部长奖励200元；对相应管区质检工程师或质检员奖励100元。 第九条对现场施工“三检”制度落实的奖罚： 检验批未按“三检”流程运行直接上报监理验收的，对责任质检工程师、现场技术负责人处罚100元；对责任质检员、技术员处罚50
现场施工升降机维修保养、检查记录表格模板
工程名称漯河市长申玉项目一期工程（3#地）B-20#楼设备型号使用单位林州市二建集团建设有限公司检查结果代号说明√=正常○=整改后合格 X=不合格 序号检查项目检查结果保养记录 1 外电源箱总开关、总接触器正常 2 地面防护围栏门及机电连锁正常 3 吊笼、吊笼门和机电连锁操作正常 4 吊笼顶紧急逃离门正常 5 吊笼及对重通道无障碍物 6 导轨架连接螺纹栓无松动、缺失 7 导轨架及附墙架无异常松动 8 齿轮、齿条齿合正常 9 上、下限位开关正常 10 极限限位开关正常 11 制动器正常 12 电机和变速箱无异常发热及噪声 13 急停开关正常 14 润滑油无泄漏 15 警报系统正常 16 地面防护围栏及吊笼顶无杂物
施工升降机维修保养、检查记录表施工升降机 维修保养、检查记录表 检查维修人员（签名）： 负责人签名： 2018年 月 日 工程名称大参林医药产业园项目2#综合仓库（一期） 设备型号使用单位 林州市二建集团建设有限公司 检查结果代号说明√=正常○=整改后合格 X= 不合格序号 检查项目 检查结果 保养记录
1 外电源箱总开关、总接触器正常 2 地面防护围栏门及机电连锁正常 3 吊笼、吊笼门和机电连锁操作正常 4 吊笼顶紧急逃离门正常 5 吊笼及对重通道无障碍物 6 导轨架连接螺纹栓无松动、缺失 7 导轨架及附墙架无异常松动 8 齿轮、齿条齿合正常 9 上、下限位开关正常 10 极限限位开关正常 11 制动器正常 12 电机和变速箱无异常发热及噪声 13 急停开关正常 14 润滑油无泄漏 15 警报系统正常 16 地面防护围栏及吊笼顶无杂物 检查维修人员（签名）： 负责人签名： 2018年月日
工程质量管理及考核办法
G567线礼县至成县至康县公路维修改造工程工程质量管理办法 编制： 审核： 审批： 甘肃路桥建设集团有限公司 G567线礼成康公路维修改造工程项目经理1分部 二O一五年三月---二O一六年十二月
工程质量管理及考核办法 工程质量是建筑业企业发展的基石和生命线，为进一步开展工程施工质量“管理年”活动，加强工程质量管理和提高企业全员质量意识，推行全面质量管理工作，激发全体员工的质量管理参与意识和管理水平，特制定以下管理及考核办法。 一、工程质量管理 根据ISO9001:2000标准及公司制定的《综合管理体系程序文件》和《综合管理手册》，以“信守合同，建设精品，确保顾客满意；强 化管理，持续改进，赢得社会信誉”为质量方针，以“竣工一次交验合格率100%；工程优良率90%；顾客满意度90%。”为质量目标，全面推行质量管理。 1、我项目部必须按照公司《综合管理体系程序文件》和《综合管理手册》和质量计划、目标建立项目质量管理体系，并设立质量管理组织机构。 2、项目部制定各职能部门的质量职责，制定有关管理人员和班组、操作工人质量职责。
3、项目部成立QC小组，对技术难题和施工方案进行调查研究，提出合理可行的方案，以指导施工，确保工程质量。 4、加强企业员工质量意识建设，项目部在工程开工前应进行应 知应会和质量标准教育与培训，并进行考核。考核合格者发上岗合格证挂牌上岗。 二、项目质量控制 总则： 1、坚持“质量第一，用户至上”；以人为核心；以预防为主，坚持质量标准、严格检查，一切用数据说话；贯彻科学、公正、守法的职业规范。 2、加强对施工处质量因素的控制，即人、材料、机械、方法、 环境的控制。 3、明确各施工阶段质量控制的重点，做到事前控制、事中控制 和事后控制。 (一)、原材料及构配件的质量控制 1、掌握材料质量、价格、供货能力的信息，对材料供应商进行 评估，择优选择供货厂家，并签定材料购销合同，从而确保工程质量，
工程施工质量考核办法
工程施工质量考核办法 为加强公司在建工程施工质量的管理，及时纠正和处理工程建设中不规范的施工行为及管理行为，提高全体施工作业人员的责任意识，确保公司在建工程施工质量达到合格要求，特制定本考核办法。 1、不按设计图纸、建筑工程施工质量验收规范、国家及地方法规和标准、施工操作规程要求，违章作业、野蛮施工的，发现一次考核责任单位500-1000元。 2、隐蔽工程未经监理检查擅自模板安装或浇筑砼的除按规定进行剥离检查外，发现一次考核500元。 3、未按工序进行报验或报验资料不合格的，检查出一次考核200-500元。 4、拆模未向监理报验经监理同意，擅自拆模的每发现一次考核500元。 5、施工单位对所施工的工程不进行自检或经项目部抽检不合格的，每次考核200-1000元，严重的按合同有关规定执行，同时必须在规定时间内处理合格。 6、钢筋错位严重超差或钢筋保护层严重超差，每发现一处考核300-500元。 7、模板涨模每发生一处，视涨模严重程度考核100-300元；爆模视严重程度每处考核500-1000元。 8、砂浆、砼搅拌不按配合比要求施工或计量不准、偏差严重超差的，每发现一次考核责任单位500-1000。 9、因振捣不认真或漏振而造成砼蜂窝、漏筋的除按要求处理好外，每
次视严重程度考核责任单位300-1000元。 10、集团公司职能部门巡查发现的质量问题未按要求及时整改或回复，或未经同意擅自处理的，每出现一次考核项目部1000-2000元。 11、做好成品及半成品保护工作，如发现随意破坏、乱划的每发现一人次考核100-300元，并考核项目部100-500元。 12、由于施工的原因造成工程重大质量事故或较大缺陷，除责任单位自费修复和弥补达到设计要求外，尚应视情节轻重，每次考核3000-5000元。 13、隐蔽工程未验收就擅自隐蔽每发现一处/次处考核责任单位1500元。 14、施工过程中挖断电缆、水管，造成停电、停水的每发生一次处考核1000元。 15、施工单位屡次出现同类的质量问题，或因质量问题造成严重影响的，对责任单位按合同的有关条款执行。 16、安装工程质量检查应符合设计、规范要求，不符合每一项处考核100-1000元； 17、工程技术资料、质保资料与工程进度严重不同步的，或签字手续严重不完备的，责令限期整改，拒不整改的考核项目部500-1000元。
工程质量检测机构考核办法
建设工程质量检测机构管理考核办法 第一章总则 第一条为规范建设工程质量检测市场秩序，建立健全建设工程质量检测行业管理考核体系，提高建设工程质量检测机构检测水平和服务质量，建立优胜劣汰的市场监管机制。依据有关法律法规、规章、规定和国务院、国家住建部、省住建厅关于建立企业市场信用制度的有关要求，结合本市实际制定。 第二条本办法适用于取得建设工程质量检测资质证书，在青岛市行政区域内从事建设工程质量检测活动的检测机构（以下简称检测机构）。 本办法所称检测人员，是指通过公共知识、专业知识、操作技能等培训，在检测机构从事检测工作的试验员、授权签字人、质量负责人和技术负责人。 第三条管理考核应遵循“科学公正、量化评价、标准统一、动态监管”的原则。 第四条市城乡建设委建管局依照本办法对全市建设工程检测机构考核进行统一管理。各级工程质量监督机构具体负责本区域内建设工程检测机构的日常考核和考核结果的汇总上报。 第二章考核内容和依据 第五条考核内容主要包括：市场行为、检测能力、日常管 1
理、综合实力、业内评价等五个方面。 （一）市场行为。机构资质管理和使用，业务承揽状况，检测报告和数据的符合性和真实性，检测合同备案情况，机构自律意识和行为。 （二）检测能力。人员配备是否满足资质、标准和相关规定要求，办公和检测环境达标情况，检测仪器、设备状况，检测比对和能力验证结果。 （三）管理水平。各项管理制度的建立和实施，检测人员、合同、样品、数据和检测报告管理，执行相关检测标准情况，上报检测数据信息的及时性和有效性，机构内部管理。 （四）综合实力。资金投入、资质增项，业务扩展、技术研发、设备仪器更新改造，管理手段创新，各级主管部门表彰、奖励情况。 （五）业内评价。质量检测业务委托单位、工程项目施工单位对出具检测报告的检测机构在服务质量、执业行为、职业道德等方面进行评价；各检测机构之间在行业自律行为等方面进行互评，按照委托方、施工方、行业内互评各占权重50%、30%、20%进行加权平均，得出各检测机构综合评分。 （六）其他需要考核的内容。 第六条管理考核实行量化计分方式，基本分数为100分，在此基础上根据检测机构日常市场行为和业绩情况进行分数加减。 第七条管理考核实行日常动态计分、年度考核制度。根据企业的市场行为和业绩情况即时进行分数加减，每年初统一公布上一年度考核结果。考核结果分为A、B、C、D四个等级，100 2
施工升降机月度检查记录表
施工升降机月度检查记录表 工程名称检查时间 生产厂家规格型号SC200/200 安装高度设备编号 检查项目检查内容及要求 检查结果 左笼右笼 电梯结构部分吊笼钢结构无变形、开焊、裂纹、破损等问题。 笼门开启是否灵活，各部绳轮、门轮及轴有无破损现象。 围栏是否整齐无破损，外龙门开关灵活。 吊杆钢丝绳有无断丝、断股、扭结及严重锈蚀现象，卡扣安装应符合要求。 马道与吊笼双开门距离是否符合安全生产运行要求。 传动部分传动机构运行时是否平稳，有无异常响动，齿顶间隙是否符合设计要求。 传动大板与吊笼联结螺栓是否坚固，有无松动现象。 减速机与各部连接螺栓是否坚固，有无漏油、高温、异响等现象。电机各部连接螺栓是否坚固，制动部分是否灵敏有效。 滚轮、背轮转动灵活，安装间隙是否合格，是否达到报废标准。 安全装置吊笼单、双门限位开关应齐全，灵敏、有效、可靠。 吊笼顶部活板门限位灵敏有效。 极限开关是否灵敏有效。上、下极限碰铁、极限臂安装位置是否符合要求。* 急停按钮是否灵敏、可靠、有效，安全防坠器是否每年定期检测。* 超重限位开关是否灵敏、可靠、有效。* 限位开关是否灵敏、可靠，上、下限位碰铁安装位置是否符合要求。* 吊笼安全钩安装是否齐全。* 外笼门机电联锁是否齐全有效。 电气装置电气系统各个操作开关是否齐全有效。 各部电器元件压线螺丝及接线端子螺丝是否松动。 重复接地电阻≤10Ω，各设备、电线、电缆绝缘电阻≥0.5MΩ，漏电保护动作灵敏可靠。
绳轮系统外笼门钢丝绳及绳卡安装是否合格，钢丝绳是否有断丝、断股现象，是否达到报废标准。 吊笼门钢丝绳及绳卡安装是否合格，钢丝绳是否有断丝、断股现象，是否达到报废标准。 绳轮及滑轮组防脱槽装置是否齐全有效。 标准节及附着架结构有无变形、开焊、裂纹、破损等问题。 导轨架及附墙架标准节联结螺栓是否坚固。齿条螺栓是否坚固，齿条是否有咬齿、断齿现象，是否达到报废标准。 附着架联结螺栓及穿墙螺栓是否坚固。 各部位润滑状况。 润滑系统 轨道齿轮及齿条是否缺油、干涩。 变速器及油刹系统油量是否低于正常范围。 现场管理电梯司机基本操作技能掌握情况，含各不安全装置的应知应会。现场询问解答。 电梯外笼、内笼卫生状况，一次线的铺设是否符合要求。（应使用木板将电缆支起，不得没入水中，埋入渣土中）。 其它 检查人安全员“*”为重点项，有一项不合格视为电梯管理不合格。
土建质量员培训考核大纲
北京市建筑工程土建质量员培训考核大纲)法律法规(公共法律法规（权重50%） 一、《建筑法》 1. 掌握从业资格的有关规定 2. 掌握建筑安全生产管理的有关规定 3. 掌握建筑工程质量管理的有关规定 4. 掌握违反安全生产法的法律责任的有关规定 二、《建设工程质量管理条例》 1. 掌握施工单位质量责任和义务的有关规定 2. 掌握建设工程质量保修的有关规定 3. 掌握违反建设工程质量管理条例的法律责任的有关规定 专项法律法规（权重50%） 一、熟悉关于加强北京市建设工程质量施工现场管理工作的通知京建发【2010】111号 二、熟悉关于进一步加强建设工程使用钢筋质量管理的通知京建发【2011】20号 三、熟悉关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工作的通知京建发【2010】445号 四、熟悉住房和城乡建设部关于做好住宅工程质量分户验收工作的通知建质【2009】291号 五、熟悉住房和城乡建设部关于进一步强化住宅工程质量管理和责任的通知建市【2010】68号 六、熟悉北京市人民政府办公厅关于印发全面规范本市建筑市场进一步强化建设号46】2011京政办发【工程质量安全管理工作意见的通知． 七、熟悉关于印发《关于进一步加强保障性住房工程质量管理的意见》的通知京建发【2012】199号 八、熟悉《北京市轨道交通建设工程重要部位和环节施工前条件验收暂行办法》京建发【2010】46号 九、熟悉关于印发《北京市建设委员会关于加强北京市轨道交通工程施工安全质量管理意见》通知京建施【2009】140号
北京市建筑工程土建质量员培训考核大纲(岗位实务) 第一部分岗位基础知识 一、熟悉工程材料的基本知识（权重10%） （一）无机胶凝材料 1.掌握无机胶凝材料的分类及其特性 2.了解通用水泥的特性、主要技术性质及应用 3.了解建筑工程常用特性水泥的品种、特性及应用 （二）混凝土 1.熟悉混凝土的分类及主要技术性质 2.熟悉普通混凝土的组成材料及其主要技术要求 3.了解轻混凝土、高性能混凝土、预拌混凝土的品种、特性及应用
最新施工现场管理考核办法资料
精品文档 施工现场管理考核办法 施工现场管理考核办法，是单位实行了好几年的制度，实行起来很实用，希望能对大家有所帮助.内容如下: 项目管理考核办法 第一条为加强项目管理，保障工程施工顺利进行，确保工程质量，实现安全生产、文明施工，树立全新的全员全过程成本控制观念，提高项目管理水平，结合公司实际，制定本办法。 第二条适用范围： 公司所有在建工程项目。 第三条管理考核依据： ⒈《建筑工程强制性条文》 ⒉GB50300—2001《建筑工程施工质量验收统一标准》 ⒊JGJ59—99《建筑施工安全检查标准》 ⒋国家、省、市建设行政主管部门的有关质量、安全、环境的法律、法规、规范、办法。 ⒌公司制定的各项管理制度、质量环境安全管理体系文件以及《建筑施工安全标准图集》、《视觉识别形象标准》《建筑文明施工标准图集》等。 第四条考核方式： 考核以日常检查和集中检查相结合的方式进行。 ⒈日常考核：由环境安全监督处和质量监督处的监督员每月对所监管的项目进行考核、评分二次，日常评分的平均值占月度评分的20%。 精品文档． 精品文档 ⒉月度考核：由公司有关领导带队，工程管理部牵头，组织有关职能部门每月一次对施工现场所有在建工程项目进行抽查考核、评分、排名、奖罚。月度考核与综合考核重叠时，以综合考核为准。 ⒊综合考核：由公司主要领导带队，劳动竞赛委员会办公室牵头，组织有关部门每二月一次对所有在建工程项目进行抽查考核、评分、排名、奖罚。 第五条考核内容： 一、日常考核、月度考核： 以施工现场为主体，根据不同季节、不同工程对象的施工情况确定检查项目。采取综合检查、现场讲评、情况通报、评分排名、奖罚兑现、整改复查的方法进行管理考核。考核分为七个方面：施工管理、工程质量、安全生产、机 电管理、工程技术档案、安全管理档案、劳务管理。满分100分，其中：施工管理20分、工程质量20分、安全生产20分、机电管理10分、工程技术 档案10分、安全管理档案10分、劳务管理10分。（施工现场检查评分表详见附表） ⒈所有受检项目从基础垫层以上施工开始参与考核、评比，垫层施工以下项 目只接受检查，不参加评比。 ⒉对工期短、造价低、规模小的项目，经基层单位申请、主管领导批准、工程管
施工电梯安装旁站记录
A.0.6 旁站监理记录表 （施工电梯安装） 工程名称：苏地2015-WG-19号地块（北区）编号：A.0.6— A.0.6
旁站监理记录表 （塔吊顶升） 施工情况: 1.首先是否对作业人员进行安装方案及技术安全交底并组织安装作业人员学习该型号塔吊说明书; 是□否口 2、施工技术员、安全员是否到岗；是□否□ 3、作业范围内，是否设立警戒线和醒目的警戒标志并安排专人警戒。是□否口 4、是否按安装方案进行安装。是□否□ 监理情况： 1、塔吊安装人员是否持证上岗；是□否口 2、塔吊顶升前是否进行安全技术交底；是□否口 3、设立安全区域是否禁止外人进入；是□否口 4、顶升试顶和检查各构件、限位是否符合要求；是□否口 5、顶升中各销子安装是否正确；是□否口 6、工人是否佩戴安全帽、安全带、防滑鞋。是□否口发现问题： 1、有无违反工程建设强制性标准行为？□有□无 2、有无其他影响施工质量行为？□有□无处理意见: 备注: 监理单位：苏州建筑工程监理有限公司项 目监理机构：_____________________ 旁站监理人员（签字）：____________ ______ 年一月日 塔吊拆除旁站监理记录表 工程名称：MOCO新世界一期工程编号:
旁站监理记录表 （施工电梯加节） 工程名称：苏地2015-WG-19号地块（北区）编号：A.0.6—
施工情况: 1施工单位安全交底情况：安全单位在作业前已进行安全交底：是□否口 2、现场专职安全员到岗情况：安全现场有专职安全员在现场监督；是□否口 3、特种作业人员到岗情况：安全人员均持证上岗：是□否□ 4、安全设施情况：施工区域范围内安全防护设置和警戒标识设置齐全有效，作业人员个人防护用品齐全有效，吊杆灵活有效，吊具齐全，吊笼起、制动正常，无异常响声安全装置灵敏，可靠； 是□否□ 5、作业状况：主要构件无变形，裂纹及锈蚀，焊缝无可见的焊接缺陷，各连接螺栓安全齐全，紧固可靠，导轨架附着安装间隔距上一道附着点以上自由端高度符合《使用说明书》要求，安装工程中 能安装专项方案要求执行无违反强制性条文规定；是□否口 监理情况： 1审查设备安装/拆除单位是否具备专项资质，设备具有合格证、检测报告；是□否口 2、审查设备安装单位是否具备专项资质；是□否口 3、设备安装作业人员是否具有特殊工种上岗证。是□否口 4、核对设备安拆方案是否已经审批或论证。是□否口 5、督促安拆单位按照经审批的方案执行作业。是□否口发现问题： 1有无违反工程建设强制性标准行为？□有□无 2、有无其他影响施工质量行为？□有□无 处理意见：备注: 监理单位：苏州建筑工程监理有限公司 项目监理机构：___________________ 旁站监理人员（签字）：___________ _______ 年月日
工程质量考核办法
随州市十岗至厉山一级公路下穿汉丹铁路K192+859.1立交桥工程 工程质量考核办法
工程质量考核办法 第一章总则 第一条为加强随州市十岗至厉山一级公路下穿汉丹铁路立交桥工程建设管理，促进我部门提高自控水平，结合工程建设的实际，特制定本考核办法。 第二章考核管理工作目标、方针、组织机构 第二条考核工作目标：质量控制程序化、环境保护具体体化、文明施工科学化。 第三条考核工作方针：以人为本、科学公正、强化管理、求真务实、确保部优、争创国优。 第四条质量管理日常工作由安质部负责。 第三章质量考核内容 第五条考核工作与月度的安全质量大检查工作同时进行（频次为每季度两次），并与不定期检查相结合。 第六条考核工作为综合考核、考核内容主要包括：质量保证体系、施工前质量管理、施工中质量管理、内业资料管理、实体质量、环境保护和文明施工管理等。 第七条外业重点检查结构物的质量以及文明施工、环保水保等有关内容，主要包括： 1、原材料的检验及现场使用情况； 2、施工工艺工序的现场控制情况； 3、质量标准的执行情况；
4、工程实体质量； 5、以往实体质量； 第八条内业主要检查内容包括： 1、各部门质量保证体系及内控体系的建立和运行情况； 2、各部门内业资料是否真实、齐全、填写是否符合规定； 3、各种质量、文明施工、环保水保检查问题处理的闭合情况。 第四章质量考核方法 第九条实行施工质量“黄牌警告”制度： 1、对月度评定为C级的部门自动黄牌警告一次； 2、发生质量大事故及以上，当月检查午分为0分，并根据事故情节，自动黄牌警告一去或两次； 3、因质量原因，受上级部门有上级督导检查通报批评的，酌情黄牌警告一去或两次； 4、当月黄牌警告累计达到3次（同一事件不重复计算）的，将要求该部门主管，加强现场管理力量； 5、对评为B、C类的部门，要求作出整改。被检查部门在接到评比结果知后，须在5日内整改措施上报。 第五章质量考核结果的处理 第十条建设工程各部门考核内容表（见附表一），对相关部门下达处罚通知单（详见附表二）；
中建一局质量考核评价办法
中国建筑一局集团有限公司 施工企业质量管理工作考核评价办法 第一章总则 第一条为全面贯彻中国建筑股份有限公司《施工企业质量管理条例》、《中国建筑股份有限公司施工企业质量管理工作考核评价办法>>(试行)、中国建筑一局集团有限公司《质量管理手册》,统一所属施工企业对质量管理工作的评价尺度和方法，促进所属施工企业质量管理工作的规范化，制订本办法。 第二条本办法依据《中国建筑股份有限公司施工企业质量管理工作考核评价办法(试行)》（以下简称《办法》）编制。 第三条本办法适用于中国建筑一局集团有限公司所属各级各类全资、控股的施工企业（以下简称“所属施工企业”）及其施工项目。 第四条施工企业质量管理工作考核评价是中国建筑一局集团有限公司掌握所属企业及其施工项目的工程质量管理水平的重要渠道，是保持企业质量管理体系正常运行的重要措施。所属施工企业应对本企业、所属企业及分支职责的质量管理工作进行考核。 第五条施工项目部是企业质量管理的最终落脚点，是保证产品质量的最终环节，所属施工企业应根据本办法制订针对各类施工项目的具体考核评价细则。 第二章考核评价内容 第六条施工企业质量管理工作考核评价是对所属施工企业的工程质量管理工作和其所属施工项目的工程质量管理工作情况的综合评
价。 第七条施工企业质量管理考核共分为5个分项，每个分项中再分为若干子项。5个分项如下： 1、工程质量管理制度 2、资质、职责与人员管理 3、工程技术质量管理 4、工程质量过程管理 5、工程质量管理效果（包括企业工程质量管理效果、项目工程质量管理效果两个子分项） 分项内容详见附表2. 第三章考核评价方法 第八条考核评价采取评分表的方式，评分采取标准分扣、增方法。每个分项均为100分的基础分，根据权重设置各子项基础分。 第九条分项得分在95以上的为一级，表明该分项工作全面符合《条例》的规定，且有所创新；分项得分在85分至94分的为二级，表明该分项工作全面符合《条例》的规定；分项得分在70分至84分的为三级，表明该分项的工作基本符合《条例》的规定；分项得分在在70分以下的为四级，表明该分项的工作没有达到《条例》的基本要求。 第十条总体评分的计算方法： 综合得分 = 各分项实得分加权总和 其中：工程质量管理效果分值＝企业工程质量管理效果分值×
工程项目质量管理考核办法
#######建设项目 工程质量管理考核管理办法 ##############项目项目经理部##########有限公司 2019年08月
目录 第一章总则 (1) 第二章组织机构 (1) 第三章考核内容 (1) 第四章实施细则 (1) 五、质量目标保证 (3)
工程质量管理考核办法 第一章总则 为加强######施工质量管理工作，提高全员责任风险意识和质量创优意识。进而使施工管理法制化、程序化、规范化，实现项目质量管理目标，特制定本办法。 本办法的编制依据为建设单位、监理单位及项目经理部的质量管理相关要求。 第二章组织机构 项目经理部成立质量综合考核领导小组，小组办公室设在会议室。 组长： 副组长： 成员： 第三章考核内容 考核施工现场质量管理、过程控制、质量文件管理、上报资料工作管理、人员资质、教育培训、日常例会、质量问题库建立及管理、工程实体质量、质量报检程序、隐蔽工程管理、质量管理相关影像资料等。 第四章实施细则 项目经理部采用日常检查、专项检查及月度考核，对管区及作业队各项质量管理工作实施管理。分包工程的质量管理检查、考核方式与作业队等同。 对内业资料管理的奖惩：
1、检验批、隐蔽工程签证缺短或填写有较大失误者，责任质检员处罚50元。 2、质量日志填写不及时或填写不认真弄虚作假者，；责任质检员处罚50元。 3、各类质量报表未及时上报的，对项目经理部质量负责人50元。 上级检查存在的问题未及时登录问题库或弄虚作假者，对项目经理部质量质量负责人100元；项目经理部质量员处罚50元。 4、上级检查的通知单，未及时进行回复的，对项目经理部质量负责人处罚100元；项目经理部质量员处罚50元。 对现场施工“三检”制度落实的奖罚： 1、检验批未按“三检”流程运行直接上报监理验收的，对责任质量负责人、现场技术负责人处罚100元；对责任质检员、技术员处罚50元；责任作业队长罚款500元；责任工班长50元。 2、“一检”检查合格，但在“二检”中检查不合格的，处罚责任作业队长200元；责任工班长20元。 3、“二检”检查合格，但在“三检”中检查不合格的，处罚责任技术员20元。 4、“三检”检查合格，但在监理检查时不合格的，处罚责任质量负责人50元，质检员20元。 日常检查:项目经理部每月组织不定期日常检查，对检查中发现的问题，除签发“质量检查整改通知书”外，可视质量问题性质给予劳务负责人及作业班组通报批评或罚款。
地铁工程施工质量管理考核办法
地铁昆明南站站工程土建施工质量管理 考核办法（暂行） 第一章总则 第一条为确保地铁昆明南站站工程建设质量，根据有关的法律法规，技术规范、规程，昆明南新客站站房建设指挥部（以下简称指挥部）结合昆明轨道交通有限公司相关管理制度，特制定本办法。 第二条本办法适用于地铁昆明南站站工程建设的施工单位、监理单位及个人。 第三条本办法由指挥部负责实施，指挥部安质部负责具体相关工作。 第四条指挥部将通过工程质量管理考核制和现场施工质量考核制对施工单位、监理单位的工作进行定期评价和奖惩。 第五条指挥部质量管理人员应本着对国家建设项目高度负责的精神，熟悉有关合同文件、施工图设计及文件、技术规范、规章、办法，实事求是，秉公办事，严格搞好质量管理工作。 第二章质量管理依据 第六条质量管理依据主要包括： 1.地铁昆明南站站工程设计图及设计文件；
2.地铁昆明南站站工程工程地质勘察报告； 3.地铁昆明南站站工程施工、监理合同文件； 4.国家、省、市有关法律、法规、规范、标准等和建设行政主管部门、质量监督站、监理督检组、昆明轨道交通有限公司下发的有关工程质量管理文件。 第三章工程质量管理考核制度 第七条对施工单位的工程质量管理考核由指挥部和监理单位按各自职责进行。对监理单位的工程质量监理考核由指挥部负责。 第八条工程质量管理考核制是对施工单位自检、监理单位质量监理工作的动态管理及定期考核，用于评价每一施工阶段，施工、监理单位对工程质量管理的情况，并作为对施工、监理单位及个人的奖惩依据。 第一节对施工单位的考核 第九条对施工单位自检工作的考核主要由监理单位具体实施，指挥部进行抽查，并根据考核和抽查结果作相应处理。 第十条对不同分项工程的工序检验，由施工单位项目部向监理工程师提出工序检验申请，监理工程师在接到检验申请后应及时进行工序检查，每次工序检验后除对施工单位的《工序质量评定表》签署意见外，监理工程师根据检查结果现场填写《工序检验记录表》（见附表1），并由双方签字认可，同一工序第三次报检未能通过的必须及时报指挥部，并对施工单位处以5000元的
建筑工程资料检查及考核办法
建筑工程资料检查及考核办法 一、总则 为了加强施工技术过程控制，如实反映工程实际情况，使工程技术资料管理规范化，最终建立起真实、完整的工程资料，特制订工程资料检查及考核办法。 二、建筑工程资料的主要作用 1.反映工程质量和工作质量的重要表现； 2.工程施工过程的真实记录； 3.日后工程维修、扩建、改造、更新的重要基础资料； 4.合理使用、保证结构安全的重要依据； 5.评定工程质量等级，竣工验收的技术文件； 6.工程结算的重要根据之一。 三、建筑工程资料主要检查内容 1.施工准备阶段 重点是检查施工准备工作，如施工合同、承建资格证书、开工报告、项目经理任命文件、项目经理部人员设置通知书、施工现场质量管理检查记录（现场质量管理制度、质量责任制、主要专业工种操作上岗证书、施工技术标准等）、图纸会审记录、地质勘查资料、施工组织设计、专项施工方案、施工技术交底、建筑物定位测量放线记录、混凝土和砂浆的配合比试验报告、部分原材料的产品合格证和进场检验报告等。 2.基础、主体施工阶段 主要检查质量保证资料，如地基承载力检测报告、地基验槽记录；钢材产品合格证和进场力学性能、钢筋接头性能检验报告、钢筋机械接头、合格证、型式检验
报告、工艺性能报告、抽检报告和外观检查记录；商品混凝土资料、混凝土施工记录、混凝土抗压、抗渗试块检验报告及统计评定；砌块合格证及检验报告、砌体砂浆强度检验报告；防水材料合格证和检验报告、隐蔽验收记录、检验批验收记录、分部、子分部分项工程质量验收记录；混凝土结构实体检验记录、沉降观测记录；新材料、新工艺施工记录等。 3.给排水施工阶段 主要检查质量保证资料，隐蔽验收记录、严密性试验记录、灌水试验记录、通球试验记录、系统测试记录；材料合格证、厂方检测(型式)报告、质量证明文件及厂方资质文件等；对于国家规定的特定设备及材料，如消防、卫生、压力容器等，应附有相应资质检验单位提供的检验报告。如安全阀、减压阀的调试报告、锅炉（承压设备）焊缝无损探伤检测报告、给水管道材料卫生检验报告、卫生器具环保检测报告、水表和热量表计量检定证书等。 4.电气施工阶段 主要检查质量保证资料，隐蔽验收记录、调试记录、测试记录、试运转记录；主要检查材料合格证、厂方检测(型式)报告、质量证明文件及厂方资质文件、CCC”认证标志和认证证书及试验记录。进场应进行开箱验收。 5.装饰装修施工阶段 主要检查装饰材料的合格证、进场检验报告、非金属材料放射性检验报告、建筑节能材料导热系统检验报告、隐蔽验收记录（地面工程、抹灰工程、涂饰、吊顶、轻质隔墙、饰面板（砖）、门窗、细部工程、屋面工程等）、检验批验收记录、分部、子分部分项工程质量验收记录等。 6.竣工验收扫尾阶段
湖南省建设工程质量安全监督工作规范化绩效考核暂行办法
新邵县建筑工程安全监督站工作规范化 绩效考核办法 第一条为进一步推进我县建设工程安全监督规范化工作，有效落实监督主体责任，不断提高监督工作效能，特制定本办法。 第二条考核方式 (一)考核范围：我站每月对三个监督组进行监督工作规范化绩效考核。 （二）考核程序：我站将分三个监督组，按照每月轮流交叉互相查阅相关资料、随机抽取项目、考核评分、现场比对检查等程序进行综合考核评价，并及时将考核结果进行讲评和通报。 （三）我站对监督组的考核：监督组考核时随机抽取所监督项目（含“湖南省建设工程项目监管信息平台”项目及未录入监管信息平台项目）数量的30%以上且不少于3个项目，按照《湖南省建设工程质量安全监督工作规范化实施情况考核表》（见附件1）要求，结合项目施工现场质量安全生产情况，从关键岗位人员到岗履职、安全文明施工措施费的拨付和使用、安全生产阶段性动态评定、保证质量安全生产基础条件、重大危险源的识别和控制、日常质量安全监督管理
及监督信息录入等方面情况进行量化考核。 （四）层级考核：监督组每月对各辖区内在建项目的安全生产情况与监督记录交叉、比对检查，随机抽取3个项目（含“湖南省建设工程项目监管信息平台”项目及未录入监管信息平台项目），按照《湖南省建设工程质量安全监督工作规范化实施情况考核表》（见附件1）要求并将检查的情况在会上公布、综合评比。 第三条考核评价 监督规范化考核根据综合评价成绩分为不合格、基本合格、合格和优良四个等次。 （一）我站对监督人员（监督组）考核综合评价以所考核项目平均得分及不合格项目数为依据。综合评价平均成绩85分(含85分)以上且无不合格项目为优良；平均成绩在70分(含70分)以上、85分以下且无不合格项目为合格；平均成绩在70（含70分）分以上，有1个不合格项目评为基本合格；平均成绩在70分以下或有2个及以上不合格项目为不合格。 （二）我站将按照年初的分工，抽查监督人员所负责的各项工作是否及时、有序、有效落实，各类台帐是否建立，季度报表是否按时上报，辖区内工程项目手续的办理，工地标准化、示范化工作的执行情况。
工程质量管理考核办法
工程质量管理考核办法集团公司文件内部编码：（TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-
目录
工程质量管理考核办法 第一章总则 第一条为加强蒙华铁路施工质量管理工作，提高全员责任风险意识和质量创优意识。进而使施工管理法制化、程序化、规范化，实现项目质量管理目标，特制定本办法。 第二条本办法的编制依据为建设单位、监理单位及项目经理部的质量管理相关要求和工区质量自控体系。 第二章组织机构 第三条工区成立质量综合考核领导小组，小组办公室设在质量部。 组长：杜才 副组长：刘兰志张立武邱长威 成员：李洪泉刘喜春桂琪谭伟赵武兵霍永启许彪张明明屈焕茹刘蕾党安华卫文攀姚恩俊 第三章费用及管理 第四条工区设立专项质量考核奖励基金。总额为合同金额的0.2%。 第五条考核奖励基金的管理：考核奖励基金由工区计财部单独设帐管理，专款专用。每个考核期结束后，考核结果经质量管理领导小组审批后，由计财部兑现给相应管区及作业队。 第四章考核内容 第六条考核施工现场质量管理、过程控制、质量文件管理、上报资料工作管理、人员资质、教育培训、日常例会、质量问题库建立及管理、工程实体质量、质量报检程序、隐蔽工程管理、质量管理相关影像资料等。
第五章实施细则 第七条工区采用日常检查、专项检查及月度考核，对管区及作业队各项质量管理工作实施管理。分包工程的质量管理检查、考核方式与作业队等同。 第八条对内业资料管理的奖惩： 检验批、隐蔽工程签证缺短或填写有较大失误者，对责任质检工程师处罚100元；责任质检员处罚50元。 质量日志填写不及时或填写不认真弄虚作假者，对责任质检工程师处罚100元；责任质检员处罚50元。 各类质量报表未及时上报的，对工区质量总监处罚50元；工区质量部长处罚20元。 上级检查存在的问题未及时登录问题库或弄虚作假者，对工区质量总监处罚100元；工区质量部长处罚50元。 上级检查的通知单，未及时进行回复的，对工区质量总监处罚100元；工区质量部长处罚50元。 对上级进行内业检查并获到上级通报奖励的，对工区质量总监奖励500元；工区质量部长奖励200元；对相应管区质检工程师或质检员奖励100元。 第九条对现场施工“三检”制度落实的奖罚： 检验批未按“三检”流程运行直接上报监理验收的，对责任质检工程师、现场技术负责人处罚100元；对责任质检员、技术员处罚50元；责任作业队长罚款500元；责任工班长50元。
工程质量管理及考核办法
线礼县至成县至康县公路维修改造工程G567 工程质量管理办法 制：编 审核： 审批：
甘肃路桥建设集团有限公司 G567线礼成康公路维修改造工程项目经理1分部 二O一五年三月---二O一六年十二月 工程质量管理及考核办法 工程质量是建筑业企业发展的基石和生命线，为进一步开展工程 施工质量“管理年”活动，加强工程质量管理和提高企业全员质量意 识，推行全面质量管理工作，激发全体员工的质量管理参与意识和管 理水平，特制定以下管理及考核办法。
一、工程质量管理 根据ISO9001:2000标准及公司制定的《综合管理体系程序文件》 和《综合管理手册》，以“信守合同，建设精品，确保顾客满意；强 化管理，持续改进，赢得社会信誉”为质量方针，以“竣工一次交验 合格率100%；工程优良率90%；顾客满意度90%。”为质量目标，全 面推行质量管理。 1、我项目部必须按照公司《综合管理体系程序文件》和《综合 管理手册》和质量计划、目标建立项目质量管理体系，并设立质量管 理组织机构。 2、项目部制定各职能部门的质量职责，制定有关管理人员和班
组、操作工人质量职责。 -0- 3、项目部成立QC小组，对技术难题和施工方案进行调查研究， 提出合理可行的方案，以指导施工，确保工程质量。 4、加强企业员工质量意识建设，项目部在工程开工前应进行应 知应会和质量标准教育与培训，并进行考核。考核合格者发上岗合格 证挂牌上岗。 二、项目质量控制 总则： 1、坚持“质量第一，用户至上”；以人为核心；以预防为主，坚 持质量标准、严格检查，一切用数据说话；贯彻科学、公正、守法的