北大荒招商手册

北大荒招商手册
北大荒招商手册

《加盟店管理手册》之内容的最终解释权归北大荒营销股份有限公司所有 < 公司简介北大荒营销股份有限公司隶属于北大荒集团,是依托北大荒品牌,整合北大荒资源,推广北大荒品牌系列有机、绿特产品、构建全国营销网络的营销机构。北大荒营销股份有限公司的建立是北大荒集团立足北京,面向全国高端消费城市潜心启动并快速拓展有机、绿色、无公害等食品市场网络建设、连锁加盟业务拓展的一个重要标志。该交易中心是北大荒集团内以自投资建店形式设置的第五家有机、绿色食品特色农副产品的专展专营机构,也是规模最大、标准最高的一家。现位于北京市大兴区旧宫西路1号,经营场所占地5000余平米,共三层:一层为北大荒绿色特色产品交易中心(北大荒绿色食品超市旗舰店),经营以北大荒品牌系列产品为首的全国绿色特色产品,以品牌展示、产品批发、团购配送、连锁加盟等多种方式直接与前端消费市场对接,长年展示,永不落幕。二层为展销会平台,不定期的与不同地区举办不同形式的展销会,以展促销。三层为商务洽谈及办公区,内设有电子商务中心、质量追溯体系认证中心、质量检测中心等配套服务体系。北大荒集团自2004年从事北大荒系列有机绿特色农副产品以来,现已在全国范围内开展加盟连锁店20余家,重点以北京、上海、宁波、哈尔滨、深圳为中心辐射全中国,在绿特色农副产品的推广上积累了丰富的实践经验,聚集了一大批高素质的专业技术、管理人才。为了更好的为消费者提供更多更优质的

有机、绿色特色农副产品,北大集团将以北大荒营销股份有限公司为核心在全国范围建立加盟连销店1000家。2008年年底前北京市内建加盟连锁店30家,全国范围内建连锁店100家,到2011年底前全国范围内建连锁店1000家。在此,北大荒营销股份有限公司诚邀全国有实力的名优、绿特食品的客商、营销机构及个人前来洽谈、加盟,我们将坚持"诚信为本,互利双赢"的运营宗旨,强强联合、携手开发市场,做强做大北大荒绿特、名优产品产业,全国范围内打造北大荒绿色食品营销航母。公司总体经营宗旨:以北大荒品牌为依托,以打造北大荒品牌产品为核心,以市场营销为载体,以连锁经营为方向,以创造最大利润为目的,最终实现公司上市目标。经营原则:"走出去"与"请进来"相结合,"买全国"与"卖全国"相结合,"国内创利"与"海外拓展"相结合。 2008年目标:北京市区内建连锁加盟店30家。连锁加盟店概述北大荒营销股份有限公司是以“连锁加盟店”的方式作为市场服务的基础,通过连锁加盟店,向消费者提供健康理念、健康产品,实现财富与健康的传递。加盟店必须是在中华人民共和国境内依法注册成立、存续的有限责任公司、私营企业及个体工商户,并达到公司要求的内外部设施的运营标准。政策上接受国家职能部门的管理,行为上接受市场规范和社会道德标准的约束,业务上遵守公司的规章制度。一、经营方式经营方式为:公司生产或经销以北大荒品牌为主导的各种有机、绿色、特色农副产品及其他代理产品;公司确定其

产品的统一市场销售价格;由加盟店按照公司所确定的产品市场销售价格向公司定货,支付货款,并将这些产品销售给消费者。二、经营管理加盟店受公司授权并服从公司统一的经营方式的管理。作为独立的法人机构,加盟店自行承担因经营不当所告成的一切后果,在经营活动中遵守国家的法律和法规,保护消费者的合法权益,不得从事国家法律法规禁止的一切非法活动。 1、加盟店管理九统一原则,具体如下:一是统一视觉识别。各加盟店必须按照北大荒营销股份有限公司统一设计的加盟店形象设计

进行店内、外的装饰与装修,使用公司提供的店铺招牌的统一设计,包括内容及文字,申请者必须严格遵照公司提供的设计图案订制招牌,统一悬挂“××北大荒绿色食品××店”不能擅自更改。二是统一物流配送。以北京为主配送中心,以哈尔滨为原料供应基地。配送中心要根据各加盟店的经营需求,负责把各店所需的绿色特色食品在第一时间内及时送到下设各连锁网点(定时与突击配送相结合)。配送中心要负责协调好内外各方面关系,统一办理连锁经营的各种相关手续,并对送货车辆统一标注“北大荒绿色食品配送”,按品牌统一标识印制。营销公司统一印制订货单、配送单,并制定严格的配货管理办法,其核心思想是各加盟店所需商品在规定时限内,由公司统一安排货物配送或邮寄,各加盟店不得经营本公司许可经营产品以外的任何产品。营销公司统一印制退换货申请单,并制定了严格

的退/换货管理制度,在符合法律政策的前提下,兼顾公司、加盟店、消费者三者的利益,规定了退/换的时间、范围、方式、手续和费用等问题,不仅为营销代表自由选择公司产品提供了便利,而且充分体现了公司尊重顾客选择,视顾客为上帝的宗旨。但是为了规范市场,公司要求所有的加盟店严格按照公司的退/换货制度操作。三是统一商品采购。在货源采购组织中,要严格进货渠道,加盟店所经销的90%的商品必须由总部直接配送的,其余10%需经总部许可后方可经营。同时把好质量关口,杜绝假冒伪劣商品入库,确保商品质量合格率达到100%。四是统一供货价格。北大荒营销股份有限公司对各加盟店实行统一的价格结算体系,加盟店在销售中明码实价,严格执行统一价格政策。同时根据各加盟商销售量的大小出台相关激励政策,不同区域零售价格可以不统一,但同一区域零售价格必须统一,同时不能低于总公司提供的最低零售价格。五是统一服务支持。总部将设置专门部门及时收集各加盟店的相关销售信息及困难问题,对于经营过程当中好的信息或销售心得将对所有加盟商进行传达,对于期间遇到的相关问题及时给予解决,同时将不定期的传达总部推出的宣传及优惠政策等。六是统一经营管理。加盟店是北大荒营销体系的基本组成部份,在经营上既有相对独立性,又有店与店、店与公司间相互协作的联合性。加盟店是公司面向市场的中间环节,对内传递信息,对外开发市场、组织销售、提供服务。公司与加盟店、加盟店与业

务员、加盟店与消费者之间形成业务联盟、利益联盟、情感联盟、彼此在统一的运营模式下各有分工、相互依存。同时北大荒营销股份有限公司要成立连锁加盟经营管理监督部门,对加盟连锁网络成员、各经营环节进行内部及外部监管,采取不定期抽查的办法,掌握各连锁成员的经营动态发现问题,及时整改。七是统一人员培训。北大荒营销股份有限公司将对所有加盟连锁店的人员进行统一培训,包括企业文化培训、运营操作培训、产品知识培训、销售礼仪培训等打造一流团队,强化销售管理。八是统一宣传理念。倡导绿色、健康、和谐,“购物北大荒绿色又健康”。九是统一信息管理。北大荒营销股份有限公司精心打造企业内部报刊、杂志、网站,提供最新的行业信息和动态,加盟商将胸怀全局,洞悉商机。三、加盟店的设立为加大加盟连锁业务的开展,更好更快的推广北大荒产品打造北大荒品牌,为消费者提供优质的产品、满意的服务,公司计划在2008年年末北京市区内以区为单位建立加盟连锁店30家,2009年前全国31个省、自治区、直辖市区域内,以市级为单位,设立加盟店200家,建立健全遍布全国、高效快捷的服务系统。 1、加盟店规划:2008年年底北京市区内发展加盟店30-50家,前期运作分布:

1)北京市以区为单位发展加盟商,加盟商客根据自己的实际情况在本区域发展1—5名小加盟商,总部直接管理并服务于每个加盟商的品牌经营模式,凭借北大荒的品牌文化,完善的管

理机制,强大的营销支持,力争短时间内在北京市开设多家加盟店,并迅速形成规模效益,提升品牌竞争力。序号区域加盟店设置数量序号区域加盟店设置数量 1 东城区 2 10 海淀区 5 2 西城区 2 11 丰台区 3 3 崇文区 1 12 石景山区 2 4 宣武区 1 13 大兴区 1 5 朝阳区 5 14 门头沟区 1 6 房山区 1 15 通州区 1 7 昌平区 1 16 平谷区 1 8 顺义区 1 17 怀柔区 1 9 密云县 1 18 延庆县 1 2)全国:2009年底前完成加盟连锁店200家,2012年底前拟完成全国加盟连锁店1000家,重点以一级二级城市为主,主要招代理商运作。全国:根据城市经济水平及人口总量,将地级市分为一级城市、二级城市。一级城市见下表:序号省份城市现有分布序号省份城市现有分布1 北京北京 5 17 湖北武汉 2 天津天津 18 湖南长沙 3 河北石家庄 19 广东广州、深圳、东莞、珠海、佛山、中山 4 山西太原 20 广西南宁、桂林5 内蒙古呼和浩特、包头 21 海南全省 6 辽宁沈阳、大连 22 重庆重庆 7 吉林长春 23 四川成都、乐山、绵阳、宜宾、南充、内江 8 黑龙江哈尔滨 2 24 贵州全省 9 上海上海 1 25 云南全省 10 江苏南京、无锡、扬州、常州、南通、泰州、苏州、徐州26 西藏全省 11 浙江所有地级市 10 27 陕西西安 12 安徽合肥 28 甘肃兰州 13 福建福州、厦门、泉州、

漳州 29 青海全省 14 江西南昌 30 宁夏全省15 山东济南、青岛 1 31 新疆全省 16 河南郑州、洛阳、南阳注:一级城市以外的地级市为二级城市。一级城市加盟店代理一次性投资保证金叁拾万元人民币,二级城市加盟店代理一次性投资保证金贰拾万元人民币。该款在协议届满并不再续签后,如数全额退还,但如在加盟期间,加盟店违反了协议书和法律的相关条款造成违约,该保证金不予退还,同时,公司将根据有关的法律法规的规定,追究其法律责任。2、加盟店法人或申请投资人条件1)、您必须热爱从事绿色食品发展事业,具有良好的合作心态。2)、您必须具有强烈的成功欲望、事业心。

3)、您必须认同北大荒绿色食品店的经营理念,自愿遵守经营管理规定、指导与监督。4)、您必须是具有合法经营许可的法人或自然人。5)、您必须有与投资相应的资金实力且资信良好。 6)、如果您有连锁产业的经营经验则享有优先权。 7)、如果您有优秀卖场的销售渠道、关系单位资源和经营经验则享有优先权。为维护公司形象、确保服务质量,公司将委派专人负责加盟店的管理。上岗前的加盟店负责人都将经过公司的专项培训,考核合格者方可上岗。 3、加盟店的职责加盟店是经公司择优设立的、拥有合法的经营手续及符合公司要求的固定的经营场所,并按公司统一安排,进行产品与品牌推广活动。扩大北大荒的知名度,提升消费者对北大荒产品的忠诚度,保持

并扩大稳固的市场基础。所有加盟店均由营销公司及各地代理或分支机构直接管理。 4、加盟店的规模及设备要求1)、具备自有或租赁的、面积在30平方米以上、证照齐全的临街店铺,具体参照加盟方式标准;2)、具备电脑、打印机、宽带、直拨电话、传真机、电视机、DVD机、POS机等必备办公设备及其它规定的装修条件(装修规定见附表)。5、加盟优势1)、强大的、价值44亿的“北大荒品牌”效应支持。 2)、独特经营理念和策略支持,确保顺利进入市场,赚取利润。3)、充足的北大荒产品资源和稳定的供货渠道。3)、区域市场的保护措施,确保客源稳定。4)、不定期获得总部提供的宣传画,海报、吊旗等宣传品。 5)、专业的物流配送体系做保障。 6)、提供全面系统支持,如各种培训、促销物品、经营方案、相关咨询。6、加盟商的基本权利:1)、使用北大荒授权的商标、北大荒提供的经营策略和商业秘密的权利;2)、加入连锁加盟经营后,加盟商即可享北大荒提供的专营店管理、经营、业务等方面的指导和培训的权利;北大荒营销股份公司定期对门店进行巡视,帮助其品牌、产品、服务与总部制定的管理要求保持一致;3)、在合同约定的范围内行使北大荒营销股份有限公司赋予的其它权利和权益。7、加盟商的基本义务: 1)、遵守国家法律、法规以及北大荒营销股份有限公司的管理制度,加盟金、保证资金来源正当合法; 2)、具备团队协作精神,遵守"北大荒营销股份有限公司"的章程与规章制度; 3)、树立北大荒良好的公众形

象,维护连锁加盟经营业务的良好声誉;4)、确保加盟商手册及其他商业资料安全管理,并做到不流失或不被盗用;5)、遵守北大荒营销股份有限公司加盟经营体系的营运规定;6)、按时结算货款和支付各种费用,接受北大荒股份有限公司的监督和指导。 8、加盟店的收益加盟店的主要收益来自销售过程中的差额利润,即公司供货价与零售价价差。同时因加盟店为消费者提供准确的信息咨询、售货、退换货服务及产品、品牌推广服务,根据加盟店的月销售额情况获得相应的销售返利。加盟店的销售返利为加盟店完成年销售额之上部分的 %。

9、销售支持政策1)市场保护政策①特许授权经销制度——只有经过授权的特许加盟商才可享受特许加盟商政策;②加盟商独家经销制度——在经营规划的商圈(加盟许可经营区域)内,设立独家特许加盟商;优先经营原则——当经营区域容量允许增加新的销售网点时,原有经销商享有优先经营发展权;④公平竞争规则——实行统一供货价,同一区域内执行统一零售价格,划分经营区域保障,相应市场容量;2)广告支持和促销政策①广告:北大荒发布的报刊广告,尽可能将刊登新发展的北大荒特许加盟店地址电话②广告基金:设立专项市场推广基金,用于市场推广和广告支持。③促销支持政策:特许加盟店受到区域性的促销活动支持;3)经营管理支持①辅助设计盈利模式:设计连锁销售业态;划分商圈范围;确立经营模式;②店铺选址分析:根据区域消费人群分析、市

场潜力分析、区域结构分析,分析各种选址方案的优劣;③开业计划:辅助制定开业计划书(含开业活动设计),帮助策划、支持开业庆典活动;④提供先进特许店管理模式:经营管理,人事管理,工资管理,培训管理,激励制度等;⑤日常营业管理辅导:采购管理、仓储管理等辅导;⑥帮助营造销售环境现场P0P的策划、布置,产品陈列,新品的展示等;协助店铺促销策划,指导促销活动执行;4)其它服务支持①装修支持:提供店铺设计模板、统一派工程队装修,装修费用由加盟商负责;②培训支持:协助进行店员招聘、培训、管理;包括营业员、促销员的培训;③人力支持:专人负责特许店辅导、指导协助销售,提升特许店的形象力、管理力、销售力、服务力;④库存控制协助:协助授权经销商监控库存,指导制定销售和采购计划,降低存货损耗,合理控制库存,加快资金周转,协助经销商调换滞销货品等。 10、加盟形式 A、商场卖场型:以商场"专柜""店中店"、经营模式为主,选择经营"北大荒品牌"的系列绿特产品,迅速占领中高端市场。加快现金流量,迅速赢得回报。开店要求:商场"专柜""店中店",根据卖场或店面大小可经营部分或全部产品。经营面积15-50 平米。B、标准店面型:以专营店面形式为主,选择经营"北大荒"品牌的系列绿特产品,设店经营。开店要求:根据城市消费能力,店面大小选择适合的部分或全部产品。经营面积30-80 平方米。

C、旗舰专卖型:以店面形式做集中展示,可以选择"北大荒"品

牌的系列产品,设店经营,一站供货,全部备齐。让顾客在挑选满意的产品的同时,更体味购物带来的喜悦心情。开店要求:根据城市消费能力,店面大小选择适合的部分或全部产品。经营面积100 平方米以上。D、加盟店标准形式:分便民店及高档店 11、收费标准:投资类型

投资要求商场卖场型标准店面型旗舰专卖型加盟费0.8万元 0.8万元 0.8万元履约保证金 2万元 2万元 2万元首批进货(参考) 1万元2-4万元 5-8万元面积要求15平米以上 30-80平米 100平米以上投资总额 10-12万元 15-20万元 20-30万元注:本数据仅供参考,实际情况在不同地区不同销售网点以及不同店面规模可能产生浮动,以上单店授权以市内区为单位。 12、加盟店申办流程 1. 填写加盟登记表、领取《加盟申请表》; 2. 递交申请表; 3. 加盟商选址,北大荒营销公司区域代表实地考察、评估、考核;

4. 签约,缴纳加盟金、保证金,建立特许加盟关系;

5. 报请装修、办理工商登记及开业计划;

6. 验收、进货,正式成为特许加盟店;前期准备:资质:申请人办理加盟店相关资质包括企业法人营业执照(含副本)、卫生许可证(含副本)、税务登记证(国税、地税,含副本)、法人代表身份证、经营场所租凭合同等。经营范围须包括销售定型包装食品、粮油、瓶装酒、速冷食品、鲜肉、食用菌、水果、蔬菜、冷饮;购销蘑菇、木耳等。店铺:满足条件的申请人,在申请区域进行店铺

选址,店铺装修(按公司统一要求)、员工招聘、培训等事宜。

招商手册模板

**市***科技有限公司 空气源热泵产品招商手册 一、公司简介: **市***科技有限公司是目前***内空气能唯一的专业生产基地。公司已全面通过ISO9001质量管理体系、ISO14000环境管理体系、CCC 国家强制性产品体系认证。 被中国质量总局评为“全国质量诚信先进典型企业”并先后荣获“***高新技术企业”、“**市民营科技企业”、“**市绿色百强”称号、“质量A级”等殊荣。 公司是专业从事空气源热泵的研发、生产、销售及售后服务。产品包括家用、商用机系列、工程机系列。适用于热水、地暖、冷暖空调。 公司拥有一大批管理、技术、生产专业经验丰富的卓越人才,建立起一套适应***自身健康运营的管控体系及流程。并通过与众多国内著高校、专业科研机构的通力合作,经过多年不懈的研究和试验,成功攻克了北方高寒地区空气能的技术难题,为公司的可持续发展提供了有力的技术保证。 公司以技术为导向,以客户的需求为中心,始终坚持”以最低的资源消耗“,为客户提供安全、绿色、舒适、健康的产品,为节能减排事业做出应有贡献。

二、产业背景 1、热泵技术原理 空气是取之不尽用之不竭的天然可再生能源,热泵则是充分利用空气这一免费能源,并辅以清洁能源—电能,因此在运行中不会产生任何污染,是国家大力推广与开发应用的绿色环保产品。 热泵工作原理见下图: 1)系统组成及运行轨迹:蒸发器压缩机 换热器节流蒸发器吸收循环达到热量要求后停止工作。 2)充分利用低沸点载热剂使其蒸发并吸收空气潜热产生汽化热,完成物态变化过程的吸热现象,辅以汽液循环,周而复始的吸热、 放热。即:在一定条件下三态(固态、液态、气态)产生变化。

加盟招商手册

加盟招商手册 加盟优势: 1、系统化培训服务由专业的高级营销人员对客户心理、消费分析、市场走向、宣传口径等进行统一正规的培训。 2、全程协助营销策划 在整个营销企划过程中,我们有专业的营销队伍协助您分析市场,制定最有效的营销方案。 3、专业化经营模式专业的营销模式,让您的销售队伍在营销过程中逐步走向成熟。 4、闻名设计师经典设计 从整个皮革商城的布局,到公司形象CIS 设计,无不透露出大师典范。 5、保证加盟商合理利润严格遵守特约营销中心加盟协议书所规定事宜,按时结算佣金,良好的信誉保证。 6、全程经营指导在营销中遇到的咨询题,都会有专业的营销人员帮您出谋划策

项目优势: 1、全国最大、最专业的皮革商城 占地1100余亩,在规模上首屈一指。2000 多间专业皮革商铺,从皮鞋、皮装、主副材料、箱包到机械设备,无所不包。 2、配套设施齐全 金三角宾馆、金融大厦、九鼎楼、皮革科技馆、国际会所、会展中心、精品商厦、大卖场、大浴场,您所能想到的,无奇不有。 3、功能多元化 规模化、规范化、人性化、智能化 4、面向国际、优势品牌 我们的定位是“国内闻名,国际知名” 。在高起点的定位下,我们集合国内知名品牌,在国际上打造一片属于我们自己的天空。 5、辐射范畴广 优越的地理位置、便利的交通运输、先进的信息平台构筑起辐射全国的营销网络。 6、良好的投资环境规模、配套设施、多功能、政府扶持差不多上您升值的前提保证。

加盟条件: 1、具备独立的公司实体,有固定的经营场所。 2、具备房地产或有关体会,有良好的社会关系并熟悉当地房地产行情。 3、具有良好的团队合作精神。 4、有专业的形象,优质的服务。 5、愿参与跨地区性的投资,并有充足的营运资金。 6、有健全的房地产治理机制。 7、遵守关于加盟的各项规定。 8、持有中介商营业执照和有关的资质证书。 9、加盟商支付一定数量的加盟金,在签定特约营销中心加盟协议书后15 天内,完成5 套销售指标,并全额一次性付款,公司将返还加盟商50%加盟金。完成前3 个月指定销售指标,返还其余50%加盟金

招商部门工作手册

招商部门工作手册 为了招商工作的正常进行和帮助团队成员的成长,特拟定以下工作手册。 一、作息时间 正常上班时间为:9:00-18:00,每周日休息,每周日公司留一名员工进行值班(值班为轮休式)。特殊情况需请假者请提前一天上报主管审核,未提前上报或未审核通过仍进行休息按旷工计算。 二、部门例会 会议内容:每周六例会,逐一汇报各自订单情况以及收款汇总,和遇到其他问题 三、销售总结 业务部所有人员每月30号前必须把本月销售总结和下月销售计划交给部门经理,总结的内容包括: 1、本月的销售概况 2、本月业绩及下月业绩计划 3、绩效考核、收获与不足 4、该如何改进下个月销售目标和计划 注:每月最后一天下午2:30(若最后一天为周末,往前推移)前未交销售总结者进行100元罚款。 四、工资待遇 1、工资 级别工资业绩要求绩效提成比例合计 Y1 2500元3000-6000 200元5% 2000元+ Y2 1800元6000-12000 200元10% 2500元+ Y3 2100元12000-18000 400元15% 3000元+ Y4 2200元18000-24000 800元20% 3500+ Y5 2700元24000-40000 800元25% 4000+

2、奖金及提成 ①新人入职工资为Y1级别,转正后必须为Y2级别以上 ②单月业绩每增加6000元次月级别上升一级,当月业绩6000元以上即有奖金,奖金不予累计;业绩下滑超过上月30%,降一级。 ③每月提成发放为绩效考核分数X提成比例,如绩效为80分,提成为25%,则实际发放提成为80%X25% ①试用期工资为2500+奖金,试用期为1-3个月 ②转正2500+500KPI(按每月考核表)+提成,3000以下自动离职,3000~5000无提成。 3、奖金及提成 ①奖金根据当月个人与商家结算总金额成正比。 ②单月业绩3000以下自动离职。 ③单月业绩3000~5000无提成 ④单月业绩5000~8000,另外提成总业绩的10%跳级+200 ⑤单月业绩8000~15000,另外提成总业绩的20%跳级+300 ⑥单月业绩15000以上,另外提成总业绩的30%跳级+500 当次月业绩对于上月有提升档次额外发放奖金。 五、绩效考核 绩效根据每月实际工作内容与完成情况考核,具体如下 招商人员绩效考核表 姓名部门职位 考核时 间 个人KPI 项目指标审核内容 基本 要求KPI总 分 主管评分最后得分 1 常规工作执行 每日洽谈商家数量,群维护,老用 20家20

加盟商招商手册

- 1 - 招商加盟手册 第一章 我们的支持 一、 无忧的加盟服务与优势 我们将对全国各加盟店进行终端服务管理模式,对加盟商进行上门服务,一对一的经营指导,确保各加盟店能够快速成长,以“引导培训服务”模式最大限度的帮助加盟商扩大市场占有率,以强力的渠道整合能力为基准,确保多品牌核心竞争力.采取低成本高回报,充分发挥万里猫的品牌推广优势、管理培训优势、产品优势、团队等优势。 二、 品牌形象系统 1. 万里猫依靠专业的研发设计团队,资源整合团队,品牌战略推广团队,直接 面向全国进行宣传和推广,大力推动国内各加盟店在地方所产生的品牌影响力,迅速而有效的将产品推进市场并得到消费群体的认可。 2. 专业化管理要经营好一个店,必要的营销知识、管理知识是非常重要的,其 中产品陈列、导购、顾客心理、促销手段、定价打折技巧、售后服务形式、定制产品洽谈策略等众多因素,缺一不可。而许多投资者可能之前从未从事过经营活动,对于店铺的管理没有经验。万里猫定期进行培训辅导,当经营出现问题时根据当地实际情况帮助加盟商及时调整运营策略。 3. 总部对全国加盟商进行统一管理模式,协助加盟商产品管理、服务培训、货 品购选,渠道整合指导等前期筹备工作,总部会面向全国为产品进行宣传和推广,以便加盟店在前期经营期间,迅速集中资源,扩大市场,我们将以专业的服务、专业的团队和专业的管理面向顾客,通过各项资源的整合,使每个加盟商的效益最大化。 三、 定货方便、配送及时 各加盟商只需将订购单明细,通过GRM 管理系统,将订单录入至服务器;总部当日在接到底单后安排生产,按照不同地区40—50天发货给加盟商;特殊产品除外,(如定制家具)。 四、 广告营销支持与整合 1. 广告是销售的重要组成部分,没有经验的您可能对这方面有些束手无策。我们 借助自身万里猫网站宣传、发送最新产品信息邮件、电子杂志、在当地传统媒介、本地门户网站、小区物业、材料商自有媒体,家装公司、通过各种资源互换的方式来起到零成本宣传。 2. 于各店而言,我们将针对各种节日制定相应营销方案,以海报、促销小礼品、 阳光VIP 卡等形式打开市场。除此之外,对一些尚未开放特许加盟的空白城市,我们通过网站在线商城的形式,开通网上购物,为后期新进加盟店的业务开展提供前期品牌支持。 第二章 您拥有的权益

招商部员工手册

招商部员工手册 文稿归稿存档编号:[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-MG129]

前言 打造一支专业、高素质的招商团队,是商业地产招商工作顺利进行的重要保证。商业地产招商工作是一项专业性很强的工作,它要求招商人员具备良好的基本素质和专业素质,以适应各种压力和挑战。因此,招商管理制度的建立势在必行。 招商部员工手册为加强规范招商过程中的管理、监督,促进和提高公司的招商业绩,树立公司的集体形象及招商人员的专业形象而制订。该手册详尽阐述了各项规章管理制度,各岗位工作职责,招商环节中出现的问题及解决方法,招商政策及流程等,新进招商人员详尽了解各章章程,以便招商工作的顺利开展。该手册适用于招商部全体人员,为新进人员培训、日常行为准则及招商工作管理之标准,所有招商人员应严格遵守并执行。 招商人员应同心协力,为营造一个和谐、平等、友好的工作环境努力,为提高自身素质不断学习,为公司的发展作出应有的贡献。最后,希望我们能在该招商部员工手册的引导下逐渐成长,成为一名优秀的招商人员。 招商部员工签名: 目录 前言………………………………………………………………………………………….1—1 目录………………………………………………………………………………………….2—2

第一章组织架构图及岗位职责 一、组织架构图……………………………………………………………………………….3—3二、岗位职责………………………………………………………………………………….3—4 第二章招商管理制度及行为准则 一、考勤规章制度……………………………………………………………………………4—4二、日常工作要求…………………………………………………………………………….5—6三、培训管理制度…………………………………………………………………………….6—6四、招商费用管理制度……………………………………………………………………….6—6 五、合同管理制度…………………………………………………………………………….6—7六、仪容仪表基本要求………………………………………………………………………..7—9 七、辞职规定………………………………………………………………………………….9—10

家具招商手册

经销商加盟招商手册

一项目优势 环保、时尚、休闲、个性家具的选择成了80/90后一代人家居生活中不可缺少的产品,尤其在购买力普遍增强的当代,定制家具更是广受青睐。公司十多年来一直在行业内,最先从事高端酒店、别墅家具定制业务并取得可喜业绩,家居奉行原创设计理念,以别具特色创新魅力在家居行业绽放光彩,博得众多家庭的充分认可。 家居项目优势 1、品牌加盟优势:以***省定制家具龙头强势品牌,在***及周边地区拥有一定的品牌知名度,以定制家具高档品牌形象在消费者口中如雷贯耳,让同行敬仰跟风、让品牌一度火热提高中。 2、产品加盟优势:定制家具在***市场一直引领行业风向,以款式新颖、结构简单方便、样式多样、价格实惠等优势,一度成为消费者认定购买的好品牌,公司产品无论是花色还是在款式,不论是五金还是板材都是一流的品质保证,是客户的理想选择。 3、权威殊荣认证:***省最大的定制家具生产商,中国家具协会优秀会员,中国酒店用品协会优秀会员,***省酒店家具优秀供应商,***省政府采购优秀供应商,《中国环境标志产品认证证书》,《ISO9001质量管理体系认证证书》。更获得“质量服务信誉3A产品品牌”、“中国著名品牌”和“重质量守诚信企业称号”等等殊荣。 4、生产供货优势:公司占地面积100多亩,厂房面积达四万多平方米,拥有完善的生产、管理部门及先进的家具加工设备,拥有开料机、压板机、全自动封边机、全自动雕花机、打孔机、锣机、钻床、喷涂线等原木、实木家具加工设备100多台。公司拥有员工200多人,大规模的厂房、先进的设备、精湛的工艺使公司成为湖南省定制家具龙头企业。

5、售后服务优势:家恺定制家具率先通过ISO9001:2000质量管理体系认证,为湖南省行业中首个获得“中国环境标志产品认证证书”的品牌厂家,不论是为了终端销售,还是经销商代理,都是吃下一颗定心丸,还为售后服务增加了多重保障,为消费者放心定制产品。 加盟家居是有利可图、有钱可赚的,有梦想就可实现的平台!定制家居项目本身拥有很强的市场竞争力,能令投资者在短时间内快速致胜市场。投资者选择家居代理,盈利是大势所趋! 二、家居加盟条件 随着人们对家居个性需求的变化,家具整体定制成为行业发展主流。家居敏锐预测到行业发展趋势,以为客户量身定制家具的全新产品理念横扫家具市场需求,并成为行业销售骄娇者。 定制家居加盟条件 1.家居代理商具备投资意识,了解并能承受投资的风险。 2.熟悉国家的法律法规,认同家居的企业文化和市场管理制度。 3.家居代理商有一定的资金实力和良好的信誉进行日常管理和经营。 4.家居代理商有一定的文化基础能使用电脑,并能够绘图、精准销售、做好售后服务等。 5.家居代理商具备一定的品牌操作能力有品牌管理理念。 6.具备较强的敬业精神和创业激情,有一定的经营管理能力,具备持续发展的能力。 7.遵守家居经销商法则,严格按照经销条理执行,如有违反,立即取缔当地经销权利。 8.家居代理商有当地知名路段或著名建材市场的铺位,并且保证在至少50平方以上的店面使用面积。 9.家居经营人数至少达到3人以上,有相关设计、店面销售、上门量尺安装等人员配置。 10.拥有当地人脉和资源,对以后的销售经验做良好的铺垫。 定制家居的产品设计理念先进,产品做工精细,采用进口优质原木、环保E0实木材料,产品交货准时、质量有保证。加盟家居代理是您精明的选择! 三、家居加盟流程

商业综合体招商宣传方案

商业综合体招商宣传方案 封面-封底:(2P) LOGO 封底:公司名称LOGO 山东鲁商物业服务有限公司 地址: 电话: 封二-扉页:(2P) 跨版设计:(设计诉求:以跨版展现此篇幅,突出一种回味过去的意味,此时还得体现客户的重要性,是他们与我们携手走过!) 行者,遍走四方;思者,深谋远虑;睿者,以领为先 文案:那一刻至今,我们携手同行,一路坎坷,一路歌…… 一路走来,我们欣慰有嘉,展望未来,我们任重而道远。 背负着一个使命,为客户赢得佳绩,一直在路上…… 1-2 公司简介 Brief introduction of company(2P) 山东鲁商物业服务有限公司是山东省商业集团总公司旗下大型地产

公司——山东省鲁商置业有限公司收购原济南银座久信物业服务公司、济南数码广场服务有限公司后成立的全资子公司,注册资金人民币300万元,公司具有物业服务二级资质,公司下设综合事务部、人力资源部、财务部和物业服务部四个职能部门以及七个项目服务中心,现有在编职工500多人。 公司主要经营范围涉及物业服务、房屋出租、庭院绿化、广告等业务,目前负责管理物业项目有:银座数码广场、银座花园、东营银座城市广场、莱芜银座城市广场、临沂沂龙湾、银座晶都国际、鲁商常春藤、泰安银座城市广场、青岛西海岸、济南全民健身中心、临沂凤凰城、鲁商国奥城等,物业服务总面积约500万平方米。 公司在日常服务过程中不仅导入ISO9001-2000质量管理体系,控制物业服务过程,还特聘请国际知名物业管理服务顾问公司——第一太平戴维斯物业顾问有限公司做为服务顾问,引进其先进的物业服务模式和管理经验,全面提升公司的管理水平和服务质量。同时公司还积极开展创评省、市物业管理示范小区工作,银座数码广场和银座花园分别荣获“山东省优秀物业管理大厦”和“济南市优秀物业管理小区”等荣誉。 按照新的发展战略,山东鲁商物业服务有限公司将秉承“品质物业服务供应商”的企业理念,以客户为中心,以服务为己任,以客户满意为目标,全力打造专业化物业服务团队,全面提升鲁商物业品牌价值,努力将鲁商物业打造成全国一流物业服务企业。

世纪新天地商业广场招商手册文案学习资料

[世纪新天地商业广场] 招商手册文案 ●封面 Logo组合 首创酒泉开放式商业步行街群落 6万㎡开放式街区魅力之都 “酒泉商业地产新地标” (备注:logo与“首创酒泉开放式商业步行街群落”进行组合,“酒泉商业地产新地标”在封面上作模糊设计处理) ●P01封二~扉页《形象》 酒泉城市商业典范财富投资潜力无限 Jiuquan city business model and infinite wealth investment potential ●P02~03《logo形象延展》 Logo组合 舞动酒泉商业财富街区魅力 Wealth street area magic power moves Jiuquan business (备注:以此字为核心,与logo紧密结合) 创造无限可能共谱财富荣耀 Create the infinite possibility and wealth honor (备注:参照明发商业广场招商手册) ●P04~05《定位》

首创酒泉开放式商业步行街群落 Found the first open type businesses foot streets fall of Jiuquan 6万㎡开放式综合型购物中心 国际·中国·酒泉·世纪新天地商业广场 魅力新区·财富阵地 休闲时尚魅力体验之城 WORLD·CHINA·JIUQUAN·CENTURY BUSINESS PLAZA ●P06~07《商业形态》 全球顶级商业形态,谱写酒泉财富传奇! Global top-class business appearance create Jiuquan wealth legend “开放式商业步街群落”,表现形式为一种城市生活休闲购物中心的大型主题广场,以强调休闲娱乐消费为核心,涵盖购物、餐饮、商务、文化、旅游等多功能于一体综合性大型消费中心。较之于当前流行的“SHOPPINGMALL”,它不仅融合了独立店面街区、开放式连廊、走道的商业元素精髓,而且它更加开放、更为多样化,是目前世界上最为顶级的商业形态。有效商圈可以达200-300公里,对整个区域的经济产生了巨大的带动作用! 在世界——美国、加拿大、德国、英国、法国、意大利……休闲娱乐商业街区群落的平均销售额和回报率是一般购物中心的4~5倍,并开启一阵“开放式商业步行街群落”得开发浪潮,。 在中国——休闲为核心的开放式商业街区经济大潮正开始汹涌澎湃,开发国际商业标准街区群落的商业革命正在掀起,蕴涵巨大商业投资价值的时代开始到来! 开放式商业步行街群落商业魅力 以开放式和独立店面打造商业最高的投资平台 配置大量的自然景观和休闲设施,突出合理的布局、特色的风格,提供更优质、更人性化的休闲、娱乐、购物场所,更符合当今大众逛街消费习惯 以多主题式街区组成的集购物、休闲、娱乐、美食、商务于一体的一站式开放式步行街群落,引集千万消费人潮,爆发无限消费潜力和财富空间 (备注:该段小字处理) 领袖全球的财富传奇,在酒泉无限延续! ●P08~ 09《城市》 现代酒泉,魅力傲视群伦 中心城市——与时俱进,领跑省域城市经济 The center city is the province area city economy 酒泉,古河西四大名郡之一。位于河西走廊西端,自古就是我国西部的军事、交通重镇,“古丝绸之路”

招商部服务手册(定稿)教学内容

招商部工作手册

目录 1、总则 2、岗位职责 2.1招商部 2.2招商部经理 2.3招商专员 2.4内勤 3、管理制度及工作流程 3.1市场调查及招商方案确定管理制度及流程图 3.1.1市场调研管理制度 3.1.2招商方案确定管理制度 3.1.3市场调查及招商方案确定流程图 3.2招商规程及流程图 3.2.1招商流程 3.2.2招商流程图 3.3《房屋租赁合同》(包租合同)签订流程及流程图3.3.1签订流程 3.3.2签订流程图 3.4《商铺租赁合同》签订流程及流程图 3.4.1签订流程 3.4.2签订流程图 4、相关表单 4.1合同审批表 4.2招商接待记录表

一、总则 招商部负责商业广场商铺、写字楼、酒店裙楼及自持商业的招商工作。 在深刻理解项目的同时,给予各商业场馆、街区精准定位,深度挖掘并引进优质商家,严格把控进驻品牌品质、形象,将本公司商业广场高端品牌的形象贯彻始终,最大程度的使本公司的商户/住户赢取最大利润,全力支持销售工作,提升本公司商业广场整体商业物业价值,支付商户投资回报及维系商户关系等工作。 二、岗位职责 2.1招商部 2.1.1市场调查:采用各种方式持续进行商圈、品牌商家、消费者等方面的市场调查和资料搜集,不断调整招商政策、方案以适应市场变化。 市调内容包括:项目所在城市总体概况、城市零售业发展状况、同类竞争对手分析、项目周边环境调研、对在经营的租赁物业的租金标准、租赁年限、物业费、租金递增、租金缴纳方式、前期的优惠政策等进行收集分析。 2.1.2支持销售:宣传推广招商项目,提高商户对项目的认知度,为支持商业销售加大未售商铺及其周边区域的招商工作,促进优质品牌客户进驻和周边商业氛围的营造,为已售商业商户提供有力支撑。 2.1.3业态定位:根据精准业态定位组织引进适合广场主题形象、品牌形象的商户,并严格把控商家效果,始终保持广场的高端品质。 2.1.4客户档案:对所搜集的客户资料细化整理和存档的管理工作(每日填写《招商日报》,对接待客户进行总结分析。每周填写《工作总结》汇集到部门内勤,对一周工作进行总结,对下周工作做出计划),建立客户台帐,配合部门内勤进行客户档案的整理及保存,并作实时更新。 2.1.5落定客户:将招商工作流程中接待客户、客户记录、客户评审、客户认定、合同签订的每一环节做到扎实、系统。 2.1.6配合协作:协助商户进场;协调营运、企划、工程等相关部门工作;配合商铺的施工和装修。 2.1.7优化调整:对已入住商铺优化更新,不断淘汰劣质品牌及竞争力差、效益低的商户,组织再招商。 2.1.8业务培训:定期组织相关业务的培训与讨论,配合对于各大商业地产项目的考察,

餐饮连锁店加盟招商手册(DOC 12)

项 目 建 议 书 之所以风靡全国 就因为是好项目 和总部持之以恒的支持

神界公司 ———————————————————————————— 连锁总部 项目建议书 中餐历史悠久,烹调之道博大精深,大酒店、高档酒楼生意好者不在少数,成规模者也随处可见。然而,中式快餐包括各种风味餐成气候者却如凤毛麟角,屈指可数。原因何在? 快餐不同于正餐,快餐有快餐的规律。 研究正餐规律早已是传统,而对于现代社会产生和需要的快餐,了解者都不多,更不用说能够驾驭者了。 快餐是什么?外国人有汉堡包,中国呢? 快餐厅的环境简洁、卫生、富有文化品位;而产品必须标准化、程序化生产,上菜速度快。但仅此还不够,例如快餐的一个诀窍,那就是能够外卖。君不见洋快餐不仅可以坐在店里吃,还可以站着吃、走着吃吗(可以提高营业额30%至70%)?这就是许多所谓中式快餐的致命弱点。无怪乎有人说中国没有真正的快餐,不是一点道理没有。 神界研发的系列风味餐厅,是中餐与快餐规律的结合体,既符合中国人的口

味和中国大众消费习惯,又符合快餐标准、简洁、快速的生产和消费原则。 独到的工艺技术和秘方调味,高水准的营销组合,使神界系列风味餐厅一经推出,就备受大众欢迎。而“神界”快餐面向中小投资者的“低投入,低成本,高收入,高利润”的特点,则对加盟者最具吸引力。“半年至一年收回投资”,一点不在话下。 1.神界是专业餐饮连锁管理公司运作;而不是草台班子蒙事。 2.神界有对中餐普遍规律的深入研究;而不是偶得一店成功。 3.神界重视对加盟商的服务和支持;而不是卖牌子撒手不管。 4.神界的培训扎扎实实,负责到底;而不是敷衍了事,根本没有培训力量。 5.加盟神界连锁,成功率90%;而个人独立创业,成功率只有20%。 6.食材选择和组合靠科学;而不是靠自己兴趣和爱好。 7.加入联合舰队,组成连锁网络,规模大,声势大,知名度高;而不是小家小户小字号。 8.神界独有经营技术资产和保密配方生产的菜品;而不是易于模仿的街头流行小菜。 9.强大的营销专家队伍,策划与实施配套;而不靠单打一的经营手段。 10.为中小投资者量身定做,投资小,获利高;而不是“贪大求洋”,加重投资者经济负担和投资风险。

招商管理工作手册

招商管理工作手册

人民邮电出版社 前言 弗布克管理咨询系列图书旨在解决中国企业管理的执行和工作细节问题。本套图书将企业日常管理工作流程进行细节化,并为任职者提供各种可以借鉴的范例、模板和工具表单。 中国企业一直没有停止对先进管理理念的探索;但相比理念而言,企业更急需的是将这些理念转化为实务,进而提高企业运营的效率。 执行力是企业核心竞争力的体现,工作流程是企业效率的体现,而速度和细节决定成败。企业如果没有一套合理的执行体系和标准化的工作制度,不把日常管理中的每个细节通过具体的管理工具落到实处,则一切都会浮于表面,成为“表面化”的管理。 将岗位职责细节量化,使“人”“事”合一、岗适其人,是每个企业所追求的理想状态。本套图书试图让这种理想状态成为可能。岗位职责的量化、标准化、制度化、工具化和流程化是本套图书的出发点。对每个管理部门的职责量化、目标量化、执行细化是本套图书的三大部分。在职责量化中你能知道自己应当做什么,在目标量化中你能知道自己应向哪个方向走,在执行细节化中你能知道自己应怎样走。通过这“三步走”,你将透彻理解自己的工作职责并很好地完成任务,让你的企业“赢在执行”! 在本书中,我们将具有可操作性,可以在实践层面上提高企业效率的管理实务工具和解决方法以制度模板、工具表单和工作流程的形式表现出来,为各职位的工作提供参考依据。 弗布克管理咨询系列图书共包括以下14册: 《人力资源管理职位工作手册》 《市场营销管理职位工作手册》 《财务管理职位工作手册》 《行政管理职位工作手册》 《物流管理职位工作手册》 《物业管理职位工作手册》 《生产管理职位工作手册》 《项目管理职位工作手册》 《质量管理职位工作手册》 《客户服务管理职位工作手册》 《企划管理职位工作手册》 《产品管理职位工作手册》 《招商管理工作手册》 《宾馆酒店管理职位工作手册》 以下是读者应用本书时应当注意的几点。 1、对于本书提供的制度模板、工具表单和工作流程,读者可根据所在企业的实际情况加以适当修改,或者重新设计,使之更适用于本企业的情况。 2、读者可根据本书的思想,将所在企业每个部门内每个员工的工作进行细化描述,并量化指标,写出规范的职位说明书,为绩效考核提供切实可行的依据。 3、最后,读者要在实践中不断改进已经形成的制度、工具表单和工作流程,以实现高效管理、高效工作,最终达到“赢在执行”的目的。

【加盟招商手册范本】招商手册范本

【加盟招商手册范本】招商手册范本 招商加盟是新经济时代最受欢迎的一种经营方式,为了保持和商家良好关系,在加盟项目前应该制定好一份有利有效的手册,下面小编给大家介绍关于加盟招商手册范本的相关资料,希望对您有所帮助。加盟招商手册范本一 一、所有招商加盟店店面要求30~100平方米。 二、本公司对所有招商加盟店均按配货方式分配货物。 三、所有招商加盟商家对产品的过期、质量不满意的货物或滞销的产品均可随时换货、退货。 四、所有招商加盟店凭本公司分发的VIP卡,所有货物以了九折优惠。 五、同意以上条件,经甲乙双方同意。 六、乙方签字,凡在2011年春季前的招商加盟商,都可以领到由公司配发的时尚笔记本电脑一台。 甲方:乙方: 年月日加盟招商手册范本二 一、手册各方 授权方:******发展有限公司 法定授权人: 法定地址:上海市****路****大厦A座12A 邮编:****** 被授权方:___________________________________ 法定代表人:_____________ 法定地址:__________________________________ 甲乙双方经协商,就乙方为其在特定区域内**经营甲方的“******”专卖店一事,达成如下协议: 二、手册期限 本手册招商加盟期限为________年__月__日至________年__月__日止。 三、招商加盟经营 1、甲方特此授权乙方为区域内成为“******”的招商经销商。经此授权后,甲方在该区域内将不再授予任何其它企业、个人以同类经销权。 2、在授权期内,甲方在向乙方提供“******”招商产品时,甲方应保证所提供的产品质量符合国家有关标准、品级与实物相符,并保证货源供应。 3、乙方保证在签订本手册7日内需向甲方支付招商加盟费人民币贰万元/店。每个招商加盟店首次从甲方购进“******”招商的产品,按供货价不少于万元。 4、甲方保证向中国大陆内各招商加盟方交付的产品保持统一的零售标价。 5、甲方将“******”招商产品按零售标价的4—折售予乙方,不论首次购货还是后续购货乙方应在提货时一次性支付货款。 6、如果出现乙方采用以假汇票、假支票的方式骗取货物的情况,甲方除追究乙方的违约责任外,将依法请求司法机关追究相关人员、单位的刑事责任。 7、乙方从甲方购进产品后,如因质量问题或货物品种组合问题,可在自进货之日起五天内,向甲方调换产品,但不得退货。调换时乙方须保持原产品完好、包齐备、标签没有损坏。 8、手册到期后,若乙方决定不再销售“******”招商产品,在乙方保证产品完好、包齐备、标签无损坏、未超过保质期的前提下,可将现存的“******”产品退还给甲方。甲方按供货价的6折回收退还的产品。 三、营业场地、店面饰与配置

XX市城市综合体项目招商方案[001]

xx市城市综合体项目招商方案 (讨论稿) 一、项目概况 1、项目背景及意义。xx市城市综合体项目地块位于东茶路南侧,环城东路东侧,南靠xx 溪,北靠主城区,是城东新区建设的核心区块。为提升城市文化内涵,进一步完善城市功能,构建xx城市地标性建筑名片,形成城市新格局,现将xx市城市综合体开发项目对外招商,欢迎有实力、有能力、有经验的企业参与开发建设。 2、目标定位。项目区块以城市新地标、城市新客厅为定位,规划建设成为服务设施完善、滨江特色突出、商业金融氛围浓郁、人居环境优良、都市文化集聚的现代城市功能区。 3、规划设计内容。根据《xx市城东区块控制性详细规划及城市设计》,项目以汇集五星级酒店、商业综合体(Mall)、商务办公楼等功能为一体的城市综合体为重点,并配套部分住宅。 项目必须建设成xx市地标性建筑,建筑造型应体现xx历史文化、山水城市的地方特色;按规划要求,高标准、高质量建设项目区域内的公共服务、基础配套设施项目。 二、项目选址及规模 城东综合体项目选址在环城东路以东、东茶路以南地块,总用地面积约xx9356.31平方米(2xx.9亩),其中1#商住用地22574.xx平方米,2#商业用地xxxx7.81平方米,3#商业综合体区块用地56544.87平方米,4#商住用地23333.49平方米, 5#商住用地23836.xx平方米,最终出让用地面积以国土资源局确定的红线为准。 三、项目建设控规指标 容积率:1#地块容积率控制在2.2以内;2#地块容积率控制在1.5以内;3#地块容积率控制在2.6以内,其中五星级酒店建筑面积不少于4万平方米、商业综合体(Mall)建筑面积不少于6万平方米、商务办公楼建筑面积不少于4万平方米;4#地块容积率控制在2.5以内;5#地块容积率控制在2.5以内。 建筑密度:1#地块≤40%,2#地块≤70%,3#地块≤60%,4#地块≤40%,5#地块≤40%。 绿地率:1#地块、4#地块、5#地块均应≥30%,2号地块≥xx%,3号地块≥xx%。 四、土地用途、使用年限及出让方式 城东综合体项目用地性质为商业服务业、居住用地,商业服务业用地使用年限为40年,居住用地使用年限为70年。土地出让方式为五宗地组合成一个标的物整体公开出让。 五、建设期限 建设周期:五星级酒店和商业综合体Mall为3年,配套住宅为5年。 六、招商政策: 项目建成投入运营后,由于后期运营管理、广告投入、市场推广培育等费用投资大。为有效促进该项目的成功落地,根据xx市人民政府《关于xx市区重大非工招商项目政策扶持的意见》(丽政发[2xx4]xx号)的文件精神,参照其他相关项目招商政策,现制定以下招商政策。 (一)政策依据 1、《关于xx市区重大非工招商项目政策扶持的意见》(丽政发[2xx4]xx号) 2、《中华人民共和国房产税暂行条例》、《中华人民共和国城镇土地使用税暂行条例》、《国家税务总局关于下放城镇土地使用税困难减免税审批权限有关事项的公告》(国家税务总局公告2xx4年第1号)、《xx市人民政府办公室关于开展土地集约节约利用工作的实施意见》(丽

招商手册内容

招商手册内容 1、公司简介: 平潭旅游股份有限公司是平潭综合实验区重点旅游企业。公司将作为实验区第一家上市主体来培育,侧重于促进旅游市场和旅游产业的发展壮大,是盈利性成长型国有企业。 截止2016年8月,公司有在职人员30多名,本科学历占绝大部分,其中硕士学历4名,中高级职称4名。公司目前经营3大类旅游产品:石厝保护性开发、景区开发和运营、旅游文化产品研发及运营,2016年公司获得“四星级级乡村旅游经营单位”。 作为区属涉旅产业的投融资、建设、运营平台,本着正直、诚信、高效、创新的经营理念,以助推平潭国际旅游岛建设及打造岚城全域旅游目的地为己任,围绕旅游六大要素,做大、做强、做精旅游产业的发展方向,我司在平潭旅游业全力推行1156工程计划,即整合一批优质旅游资源,建设一批4A标准景区及4星标准酒店,创建五大旅游平台(最权威电子商务、旅游+跨界融合、营销、目的地管理、旅游产业基金),打造六大旅游产品(石厝保护性开发、旅游文化产品、自行车产业园、环岛游、海滨度假综合体、海上体育运动)。 公司力争2020年前国内主板上市,资产总值达20-50个亿,届时平潭旅游业顺利进入资本市场,最终企业实现通过市场经营盈利哺乳平潭旅游业的公益性基础设施投资建设。 2、平潭民宿(石头厝)特点:

在平潭岛,只要有村落的地方就有石头厝(石头房子),这些石头厝犹如画中景物分布在海岛的各个角落,石头厝是平潭海岛居住文化的“活化石”,记录着海岛民居的变迁。由于岛上多产花岗岩石,当地人就地取材,利用岛上丰富的花岗岩建造房子,形成现有的四扇厝、竹篙厝两种石头厝主要单体建筑样式。石头民居冬暖夏凉,还可以抵挡海岛大风大浪,以及潮湿等各种恶劣天气。住在石头厝里,“清晨看日出,傍晚听涛声;可见农家耕作,可听燕雀呢喃”。独特的建筑、原生态的生活,俨然一种返璞归真之美。 由于长年“与世隔绝”,这些石头厝建筑群还保持着原生态,且都有自己的特色,再加上独特的滨海地貌,让这些古老村落更具魅力。有着千百年历史平潭石头厝,为平潭所独有,是平潭的“真宝贝”。 公司以“原生态、原生产、原生活”为原则,在不改变石头厝主体结构的前提下,对其进行保护性开发。让石头厝成为居住在钢筋水泥的城里人最向往的体验海边渔家生活的居住地,让石头村落成为一个可供游客进行休闲、娱乐、度假的旅游点,石头厝将成为平潭旅游的新名片。

招商部管理制度(完整版)

招商工作管理手册

前言 打造一支专业、高素质的招商团队,是商业地产招商工作顺利进行的重要保证。商业地产招商工作是一项专业性和时效性很强的工作,它要求招商人员具备良好的基本素质和专业素质,以适应各种压力和挑战。因此,招商管理制度的建立势在必行。 招商工作管理手册为加强规范招商过程中的管理及监督,促进和提高公司的招商业绩,树立公司的集体形象及招商人员的专业形象而制订。 该手册详尽阐述了各项规章管理制度,各岗位工作职责,招商环节中出现的问题及解决办法,招商政策及流程等,新进招商人员应详尽了解各章章程,以便招商工作的顺利开展。 该手册适用于招商部全体人员,为新进人员培训、日常行为准则及招商工作管理之标准,所有招商人员应严格遵守并执行。 招商人员应同心协力,为营造一个和诣、平等、友好的工作环境努力,为提高自身素质不断学习,为公司的发展作出应有的贡献。 最后,希望我们能在该招商手册的引导下逐渐成长,成为一名优秀的招商人员! 金铭国际招商部 2***年2月1日

目录 前言…………………………………………………………………………………………………………1-1 目录…………………………………………………………………………………………………………2-2 第一章组织架构图及岗位职责 一、组织架构图………………………………………………………………………………………………3-3 二、岗位职责…………………………………………………………………………………………………3-5 第二章招商管理制度及行为准则 一、考勤规章制度……………………………………………………………………………………………5-6 二、日常工作要求……………………………………………………………………………………………6-7 三、培训管理制度……………………………………………………………………………………………8-8 四、招商费用管理制度………………………………………………………………………………………8-8 五、合同管理制度……………………………………………………………………………………………8-9 六、仪容仪表基本要求……………………………………………………………………………………9-13 七、辞职规定………………………………………………………………………………………………14-14 第三章招商流程及奖罚方案 一、招商流程(见附表)……………………………………………………………………………………14-14 二、客户跟进责任及佣金分配问题………………………………………………………………………14-15 三、成交后的工作…………………………………………………………………………………………15-15 四、招商人员佣金及奖罚方案……………………………………………………………………………15-15 第四章招商政策及区域规划 一、招商政策………………………………………………………………………………………………16-16 二、区域规划………………………………………………………………………………………………16-16 第五章招商部相关表格及文件 一、相关招商表格…………………………………………………………………………………………17-17 二、相关招商文件…………………………………………………………………………………………17-17 附表

餐饮连锁店加盟招商手册

神界公司 ———————————————————————————— 连锁总部 项目建议书 中餐历史悠久,烹调之道博大精深,大酒店、高档酒楼生意好者不在少数,成规模者也随处可见。然而,中式快餐包括各种风味餐成气候者却如凤毛麟角,屈指可数。原因何在? 快餐不同于正餐,快餐有快餐的规律。 研究正餐规律早已是传统,而对于现代社会产生和需要的快餐,了解者都不多,更不用说能够驾驭者了。 快餐是什么?外国人有汉堡包,中国呢? 快餐厅的环境简洁、卫生、富有文化品位;而产品必须标准化、程序化生产,上菜速度快。但仅此还不够,例如快餐的一个诀窍,那就是能够外卖。君不见洋快餐不仅可以坐在店里吃,还可以站着吃、走着吃吗(可以提高营业额30%至70%)?这就是许多所谓中式快餐的致命弱点。无怪乎有人说中国没有真正的快餐,不是一点道理没有。

神界研发的系列风味餐厅,是中餐与快餐规律的结合体,既符合中国人的口味和中国大众消费习惯,又符合快餐标准、简洁、快速的生产和消费原则。 独到的工艺技术和秘方调味,高水准的营销组合,使神界系列风味餐厅一经推出,就备受大众欢迎。而“神界”快餐面向中小投资者的“低投入,低成本,高收入,高利润”的特点,则对加盟者最具吸引力。“半年至一年收回投资”,一点不在话下。 1.神界是专业餐饮连锁管理公司运作;而不是草台班子蒙事。 2.神界有对中餐普遍规律的深入研究;而不是偶得一店成功。 3.神界重视对加盟商的服务和支持;而不是卖牌子撒手不管。 4.神界的培训扎扎实实,负责到底;而不是敷衍了事,根本没有培训力量。 5.加盟神界连锁,成功率90%;而个人独立创业,成功率只有20%。6.食材选择和组合靠科学;而不是靠自己兴趣和爱好。 7.加入联合舰队,组成连锁网络,规模大,声势大,知名度高;而不是小家小户小字号。 8.神界独有经营技术资产和保密配方生产的菜品;而不是易于模仿的街头流行小菜。 9.强大的营销专家队伍,策划与实施配套;而不靠单打一的经营手段。 10.为中小投资者量身定做,投资小,获利高;而不是“贪大求洋”,加重投资者经济负担和投资风险。 1.有责任心和事业成就感者。

商业综合体招商方案

招商运营方案 一、方案概述 一楼整体共占地16000米2,分作主力店和次主力店。主区16000米2,可细化为5个不同的功能区,同时容纳4000人。 1、运营方案 外围及内广场3元/天/平内场2.5元/天/平 方案A:年付。 方案B:半年付。 方案C:全额付。 2、方案阐述: 方案A:签约三年,租金一年一付。按签三免一活动价拉平。 例如:原价3 /天/平100平计算3*30*100*12=108000 活动价108000*2年/3年/12月/30天/100平=2元 原价2.5/天/平租金一年一付。按签三免一活动价 例如:原价2.5/天/平100平计算 2.5*30*100*12=90000 90000*2/3年/12月/30天/100平=1.7元(1.8元/天/平)免一个月装修时间,物业费免半年(6/平/月,收3个月再免6个月) 方案B:签约三年,租金半年一付。 例如:原价3 /天/平100平计算3*30*100*12=108000 活动价2.3/天/平100平计算 2.3*30*100*6=41400

原价2.5/天/平 2 例如:原价2.5/天/平100平计算 2.5*30*100*12=90000 2*30*100*6=36000 方案C:签三年全额付清 原价3 /天/平100平计算3*30*100*12=108000*3=324000 活动价1.5/天/平 1.5*30*12*100=54000*3=162000 原价2.5/天/平100平计算 2.5*30*100*12=90000*3=270000 活动价1.25天/平 1.25*30*12*100=45000*3=135000 免一个月装修时间物业费6/月/平付6个月免6个月 3、方案相关指标的评估 方案A:资金回笼快,,招商压力大,风险低。 方案B:资金回笼快,压力小,风险低,主动性差。 方案C:资金回笼慢,招商压力大,风险大,主动性好。 4、方案优选 从综合方面考虑,方案A整体上优于方案B、C,因为:优惠幅度大,对商家而言风险低,资金压力相对较小。等运营成熟后,可以考虑采取方案C。

相关文档
最新文档