园林绿化工程施工管理初探

园林绿化工程施工管理初探

摘要:本文介绍了园林绿化工程的特点,分析了园林绿化工程施工管理存在的问题,提出了解决问题的对策。

关键词:园林绿化;工程施工;管理;初探

中图分类号:tu7文献标识码:a文章编号:2095-2104(2012)

1 园林绿化工程特点

园林工程具备 3 方面特点:首先,园林绿化工程面对的是有生命活体的植物,一般是通过对各种色彩植物如:花卉、树木、草皮的栽植与搭配而后利用各种苗木的特殊功能来达到净化空气、降温、吸尘等功效,它是源于林业与种植业而又区别于其它的一种特殊行业;其次,区别与其它工程的重要一点就是园林工程建设完成后还要提供养护计划和资金投入,因为园林工程一般有“三分种,七分管”的特点,更何况,种植是短暂工程,管理才是长期且最重要的工作,它需要有专业人员进行不间断的精心养护以保证苗木的成活率和良好生长情况,否则,就难以达到生态环境景观的特殊要求和效果;最后,园林工程格外追求工程的艺术美,它要求在人们感受到自然的气息和健康的生活环境时更要有美的感受,所以,园林工程在景观小品、植物配置、古典建筑等方面要非常讲究艺术性。

2 园林绿化工程施工管理存在的问题

2.1 景观设计非科学化

随着园林建设的投资者越来越多元化的趋势,政府相关部门对园林绿化的管理力度也不断下降,这就使部分园林绿化工程脱离了

园林绿化工程施工管理

园林绿化工程施工管理 园林工程包括水景、园路、假山、给排水、造地型、绿化栽植等多项内容,无论那一项工程,从设计到施工都要着眼于完工后的景观效果,营造良好的园林景观。由于园林工程有多项内容,在施工过程中往往由多个施工单位建造,因此,若在施工组织、施工配合、成本控制上出现问题则会影响施工进度,拖延工期,影响工程质量。因此,施工管理中应注意以下几方面问题。 1 施工组织 园林工程既然包括了多个单项工程,在施工中往往涉及到各项园林工程项目的协调和配合,因此,在施工过程中要做到统一领导,各部门、各项目要协调一致,使工程建设能够顺利进行,这也就是常说的施工组织。根据园林工程的实际特点,园林工程的施工组织设计应包含以下几方面的内容: 在取得工程施工项目后,应按照设计要求做好工程概预算,为工程开工做好施工场地、施工材料、施工机械、施工队伍等方面的准备。根据对施工工期的要求,组织材料、施工设备、施工人员进入施工现场,计划好工程进度,保证能连续施工。 施工组织机构及人员施工组织机构需明确工程分几个工程组完成,以及各工程组的所属关系及负责人。注意不要忽略养护组。人员安排要根据施工进度计划,按时间顺序安排。

2 施工现场管理施工 现场管理是施工管理的重要组成部分,也是整个施工管理工作的基础。因此,施工现场管理水平的高低,直接影响园林工程的质量和企业的经济效益。长期以来,园林企业被戏称为“城市农民”,忽视经营管理,更不重视施工现场管理,因而企业管理较为落后,在一些工程项目施工中存在消耗高、浪费大、质量差、技术不求进步等问题。从施工现场管理来看,主要反映出施工组织计划性不强,操作不严格执行标准规范,规章制度形同虚设等问题。因此,劳动生产率低,生产力得不到较大增长,经济效益不高,工程质量不好,严重制约了企业的发展。 2.1 施工现场工作主要工作包括:施工准备、正式施工、竣工验收和养护管理等个阶段。(1)施工准备阶段的管理工作主要有:落实分包协作单位和施工条件;主要物资苗木的订购;具体落实施工任务。(2)正式施工阶段的管理工作主要有:组织综合施工;落实各项技术组织措施;跟踪检查计划的实施,及时反馈;加强组织平衡,保证供应;对施工进度、施工质量和施工成本进行严格控制;保证施工安全,做到文明施工等。(3)竣工验收和养护管理阶段的管理工作有:预检、隐检及签证工作;整理和审定交工验收资料,组织办理工程交工验收;负责编写施工技术与管理的总结资料;做好工程的养护前技术交底,编写保养计划,落实养护任务。 2.2 现场施工项目部近年来,园林工程全面实施工程的投标制度,加强了园林绿化施工企业对施现场管理的重视,推动了施工现场管理项目制的建立。工程中标后,首先组建现场施工管理组织机构———现场施工项目部,由项目部统筹管理。施工项目部作为企业临时性的基层施工管理单位,通常由企业经理任命工程项目的施工项目经理

园林景观工程安全施工专项方案

工程 安 全 施 工 专 项 方 案 安全施工专项方案 第一章安全保证措施 根据国家行政主管部门制定得各项安全生产法规、规章与制度,结合工程特点,制定本项目得安全生产保证体系。 一、安全生产目标 确保无重大安全生产事故,工伤事故频率控制在0。 二、安全生产管理组织及职责 1、公司经理就是企业得法人代表,对公司得劳动保护与安全生产总负责,公司安全领导小组负责对公司所属一切生产、工作场所进行安全督促检查,消除隐患,防止各类事故,保证施工安全生产秩序。 2、部门经理、主任、主管应对本部门劳动保护与安全生产工作具体负责任,认真执行安全生产规章制度并按规章指挥,制定与实施安全技术措施,经常进行安全检查,消除事故隐患,制止违章作业,对职工进行安全技术与安全纪律教育,发生事故要及时上报,并根据“三不放过”(即事故原因没有分析清楚不放过,事故责任者没有受到教育不放过,没有采取切实可行得措施不放过)得原因认真分析事故原因,提出与实现改进措施。 3、班组长负责本班得安全作业,有权拒绝违章指挥,上班前要对所使用得工具、设备、防护用具、作

业环境进行安全检查,发现问题立即采取改进措施,指导与督促工人执行各项安全生产规章制度,经常进行现场检查,纠正违章作业现象,及时消除事故隐患。负责对新工人进行班组安全教育,开展经常性得安全教育,督促操作人员正确使用防护用具。发生了工伤事故要立即上报所在部门经理、主管,保护现场,并参加事故调查,组织安全生产竞赛,在评奖时应把安全生产情况作为考核内容之一。 4、专职安全员要经常对所属部门员工进行安全生产教育,督促员工遵守安全操作规程与各种安全生产制度,正确地使用个人防护用品,检查与维护本班组得安全设施,如发现生产中有不安全、不卫生情况,要及时报告,并参加事故得分析与研究,协助公司安全领导小组实施防止事故得措施。 5、生产工人要认真学习并严格遵守各项安全生产规章制度不违章作业,并劝阻她人不违章操作,根据工艺条件精心操作,各种生产记录要正确、清楚、可靠,正确分析、判断与处理事故,班前、班后检查所使用得工具、设备,保证安全可靠,并做到正确使用保持作业现场整洁,爱护与正确使用防护用具,积极参加安全活动,主动提出改进安全工作得建议;发生事故立即报告组长,保护现场,向事故调查人员如实介绍情况。 6、项目部经理安全生产职责与安全管理 三、项目部经理安全生产职责: 1)项目经理 A、项目部经理安全生产职责得核心就是对参加施工得全体职工得安全与健康,在组织与指挥生产得全过程中,把安全生产责任落实到每一个生产环节中,严格遵守安全技术操作规程。 B、组织工程项目施工人员得安全教育学习,对作业人员按其各自得安全职责范围进行教育,建立安全生产奖惩制度对于违章者要加以处罚,对于避免事故,一贯遵章工作并做出成绩者予以奖励。 C、工程施工中发生工伤事故时,应立即组织施救伤员并派人保护现场,同时上报公司安全领导小组,协助调查事故原因,提出预防事故复发与防止事故危害扩延得初步措施,并组织落实。 D、参与编制施工组织设计中安全措施制定,建立项目安全生产保证体系。 E、贯彻执行各项有关安全生产得法今、法规、标准、规范与制度,落实施工组织设计中得安全技术措施与配备。 F、支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督,检查与监督检查工作。 G、适时组织对工程项目部得安全体系评审与协调。 2)现场安全员 贯彻项目安全生产目标,组织实施安全生产保证体系。 负责临近洞口得安全防护得技术措施及施工用电得落实。 协助对施工班组得安全监督。 3)库管员 对合格供应商供应得安全防护用品得验收入库,并做好状态标识,储藏保管好安全防护用品。 对易燃、易爆物品进行重点保管。 对施工现场得中小型机具进行使用前得验收及日常保养与维修工作,并可追溯。 4)施工队长 负责施工现场得控制,安全交底人员管理,隐患整改,按规定进行操作。 5)工人 严格按照安全保证计划中安全操作规程进行操作,自觉遵守安全生产纪律,确保安全保证计划得顺利实施。 四、安全管理措施 为了搞好施工现场安全文明生产,我公司在进场前对所有现场施工人员进行安全及文明生产教育,使每位员工认识到安全生产得重要性,树立安全第一得思想,共同完成施工任务。具体做法如下: (1)坚决贯彻与服从业主、监理及总包关于现场安全生产管理得各项规章制度,积极配合总包创建安全文明工地。

建筑施工安全管理的现状及对策(最新版)

建筑施工安全管理的现状及对 策(最新版) Security technology is an industry that uses security technology to provide security services to society. Systematic design, service and management. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0141

建筑施工安全管理的现状及对策(最新版) 1目前我国在安全管理中还存在不少问题需要解决 1.1安全生产管理制度不落实 施工现场的安全生产责任不明、奖罚不严、制度不健全,即使有制度,也是流于形式,不能严格落实;安全生产措施不到位、落实不力;班组检查、项目部检查、公司检查不能有机结合;工地的安全保障体系薄弱,项目经理只抓生产,不顾安全,更有甚者对上级部门查出的安全隐患不能及时彻底整改。 1.2安全管理组织机构人员不能满足实际需要 安全管理机构和人员被精简、合并,专职安全员远远不能满足工程的实际需要,很多安全员技术素质差,对安全管理只知皮毛,既无监督管理职能,又不能履行职责。 1.3挂靠工程,资金、人员等不到位

建筑施工要求每个项目都由经过培训、具备相应资格的的项目经理主持,然而实际上有不少工程是挂靠的,工程项目部为了减少开支,降低成本,管理人员并不齐全。施工现场安全管理混乱,施工用电、封闭作业、临边防护大都不符合规范,规章成制度流于形式,随意性很大,管理水平很低。 1.4安全教育不落实 对施工人员安全教育不及时、不落实,从业人员的素质不能满足安全施工的需要。特别是农民工,没有进行过专门的安全教育培训和上岗培训,安全技能差,自我保护意识差,违章作业的现象严重。 2加强建筑施工现场安全管理的措施 2.1建立安全防护临时设施费用专款专用制度 必须建立为安全生产提供费用的保障机制,在工程施工招投标时,安全费用不得进入竞价,不得压缩。在施工中,监理、建设等单位及有关建筑安全监管部门必须加强监管,做到安全费用及时到位,专款专用,不得挪作他用。

建筑施工安全管理研究

建筑施工安全管理研究

————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期:

网络高等教育本科生毕业论文(设计) 题目:建筑施工安全管理研究 学习中心: 层次: 专业: 年级: 学号: 学生: 指导教师: 完成日期:

内容摘要 目前,随着我国经济的快速发展,大规模工程建设陆续进行,建筑行业规模日益扩大,建筑施工安全管理已成为了现代施工企业管理的重中之重。“安全第一、预防为主、综合治理”,安全管理首先要体现在“防”上,要防范安全事故的发生,就必须不断提高自身的安全管理水平。本文首先介绍了安全风险的概念和影响,以及目前施工企业安全风险意识差的状况,从而论证了安全管理的必要性及意义,接着就如何识别安全风险,对施工过程中存在的安全风险点进行了描述,对其特点和产生的原因进行了具体论述,最后,就如何应对安全风险,对安全管理的全过程——安全管理体系的计划和建立、实施和行动、检查和评价、优化和改进作了具体的论述,论证了只有不断健全和完善安全管理体系,并坚持地执行,才能保证安全管理体系的良性循环状态,从而实现安全管理的目标。 关键词:关键词:工程建设,安全风险,安全管理

目录 内容摘要 ............................................................................................................................. I 引言 0 1绪言 (1) 2.1 安全风险概念 (2) 2.2 实施安全管理的必要性 (2) 2.3 安全管理对建筑施工企业发展的重要性 (2) 2.3.1 建筑施工企业的安全管理有助于提高工程项目和企业的安全管理水平 (3) 2.3.2建筑施工企业的安全管理有助于提高企业的经济效益: (3) 2.3.3建筑施工企业的安全管理有助于提高企业竞争力: (3) 3市政公路工程的安全风险防范 (3) 3.1 对安全风险的防范 (4) 3.1.1 风险点的定义 (4) 3.1.2 市政公路工程八大事故风险提示 (4) 3.2项目部管理风险防范 (5) 3.2.1 项目部管理风险控制 (5) 3.2.3重大危险源管理风险防范 (6) 3.2.4季节性气候风险防范 (6) 3.2.5现场施工人员风险防范教育 (6) 3.3 归纳总结 (7) 4工程实例分析 (7) 4.1 工程概况 (7) 4.2安全管理中遇到的问题 (7) 4.3 安全管理应对措施 (8) 4.3.1 计划和建立 (8) 4.3.2 制定项目安全生产管理制度 (8) 4.3.3安全技术措施方案的执行 (11) 4.3.4安全组织和管理措施方案的执行 (11) 4.4检查和评价 (12) 4.5 优化和改进 (12) 4.6安全管理目标达标情况 (12) 5结论与展望 (12) 参考文献 (12)

园林绿化工程施工现场管理方法

园林绿化施工现场管理办法 摘要:实施项目法施工,根据项目法施工的要求成立项目经理部,全面履行合同,对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。项目经理部本着科学管理,精干高效,结构合理的原则,选配具有改革开拓的精神,施工经验丰富,技术过硬,勤奋实干的工程技术人员和管理人员组成。 关键词:园林绿化现场施工管理办法 第一章现场施工组织机构及部署 一、施工组织机构: 1、实施项目法施工,根据项目法施工的要求成立项目经理部,全面履行合同,对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。项目经理部本着科学管理,精干高效,结构合理的原则,选配具有改革开拓的精神,施工经验丰富,技术过硬,勤奋实干的工程技术人员和管理人员组成。 2、劳务作业层由公司选配的高素质、技术过硬的专业队伍组成。 二、施工部署:

1、工期安排 为使该工程尽早完工,根据本工程特点和施工能力,保质保量完成施工任务。总体施工方案先水电后绿化,水电完成后开始苗木种植工程,然后施工各项的精细部分 2、施工安排 根据设计要求和本工程的特点,总体施工安排为水电完成后,各分项工程同时进行施工,土建绿化同时进行。 3、施工部署 种植期间施工车运输苗木,栽植苗木。 施工准备基础设施绿化施工收尾工验收 第二章工程技术施工管理方案 一、工期间的环境保护: 1、遵守国家和地方有关环境保护、控制环境污染的规定,采取必要的措施防止施工中的污水、废料和垃圾等有害物质对环境的污染,防治噪声对环境的污染,把施工对环境、空气和居民生活的影响减少到法定允许的范围内。 2、任何因施工造成的环境的污染,承包人应采取措施予以防治和消除,否则承包人应承担由于这种污染而产生的一切索赔和罚款。

园林景观绿化安全技术交底

编号: 单位工程名称交底时间年月日交底部位绿化工程工种绿化作业 交底内容(通用): 1.进入施工现场,必须戴好安全帽,扣好帽带,穿防滑鞋,戴好胸卡,佩带并 正确使用个人劳动保护用具。 2.操作人员必须身体健康,并经过专业培训考试合格,在取得有关部门颁发的 操作证或特殊工种操作证后,方可独立操作。操作各种绿化作业机械人员必须持证上岗,必须按操作规程作业,防止机械伤人。 3.禁止酒后作业、禁止吸烟、禁止追逐打闹。 4.禁止私自拆除防护设备,禁止操作与自己无关的机械设备。 5.在马路绿化作业前对四周进行防护,防止无关人员进入,造成人员伤害。 6.在进行栽种植物挖坑作业时,注意地下电线、光缆及其他地下管线,防止地 下设施受损,大树树穴挖坑作业完成后,需做好安全防护和相应标记,防止造成人员伤害。 7.种植乔木应设支撑物固定,支撑物应牢固,基部应埋入地下30CM以下,绑 扎树木处应加垫物,不得磨损树干。 8.施工方应随时接受总包方的安全检查,以杜绝安全隐患。 9.凡患有严重心脏病、高血压、神经衰弱症及贫血症等,不适于高处作业者不 能进行屋面工程施工作业。 10.暑天合理调整作息时间,避开高温作业时段,并采取有效防暑降温措施。 技术负责人交底人签名被交底人签名 作业人员签字: 注:本表一式二联、一联留存、另一联交班组保存。

编号: 单位工程名称交底时间年月日交底部位绿化工程工种绿化作业 占用道路施工安全交底内容: 1.注意施工现场的交通安全,施工现场道路必须摆放施工标志,做好交通疏导确保交通的畅通和施工人员的安全。 2.挖种植穴、槽前,向有关单位了解地下管线和隐蔽物的埋设情况。 3.临时摆放的苗木不得阻碍交通的畅通。 4.要求现场施工人员必须穿着反光衣。 5.施工现场临时用电等设备的操作必须由持有上岗证的工作人员操作。 6.现场施工人员必须做好防暑降温工作。 技术负责人交底人签名被交底人签名 作业人员签字: 注:本表一式二联、一联留存、另一联交班组保存。

建筑工程施工现场安全管理的现状及对策详细版

文件编号:GD/FS-1561 (安全管理范本系列) 建筑工程施工现场安全管理的现状及对策详细版 In Order To Simplify The Management Process And Improve The Management Efficiency, It Is Necessary To Make Effective Use Of Production Resources And Carry Out Production Activities. 编辑:_________________ 单位:_________________ 日期:_________________

建筑工程施工现场安全管理的现状 及对策详细版 提示语:本安全管理文件适合使用于平时合理组织的生产过程中,有效利用生产资源,经济合理地进行生产活动,以达到实现简化管理过程,提高管理效率,实现预期的生产目标。,文档所展示内容即为所得,可在下载完成后直接进行编辑。 摘要:施工企业安全生产管理是一个系统的动态管理过程,是对生产中的人、物、环境的状态管理和控制,要做到“四位一体”,消除人的不安全行为和物的不安全状态,安全生产,警钟长鸣,以构建和谐社会为己任,使施工管理走上制度化、规范化和科学化的发展轨道。本文介绍了施工现场安全管理的重要性,分析了施工现场安全管理的现状分析,探讨了加强建筑工程施工现场安全管理的有效对策。 关键词:建筑工程施工现场安全管理现 状对策 近年来,由于我国经济建设的快速发展,全国范

围内建筑规模也在不断扩大,一方面为建筑业提供了新的发展契机,另一方面,由于建筑施工现场多为露天作业,点多、面广,不但施工环境复杂多变,而且从业人员流动性大、素质低,生产、生活条件比较艰苦,安全生产事故比较突出。对此,国家有权机关除了制定颁发了《安全生产法》、《安全生产许可证条例》、《建设工程安全生产管理条例》等众多的法律法规外,还对建筑施工的配套技术和规范进行了修改和完善,为建筑工程安全施工奠定了法律依据。但从宏观上看,我国建筑工程施工过程中的安全生产事故还在频繁发生,影响了社会经济的正常发展,造成了重大人员伤亡和财产损失,因此,加大对建筑工程安全施工现场管理工作的研究便具有重要的社会意义。 一、施工现场安全管理的重要性 建筑业是我国社会主义经济建设时期的支柱产

浅谈施工管理与施工安全

浅谈施工管理与施工安 全 集团企业公司编码:(LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-

浅谈施工管理与施工安全[关键词] 现场施工安全管理危险源规章制度 [摘要] 一个工程项目从立项、规划、设计、审核到施工,及至竣工验收,资料归档管理,整个流程,环环相扣,任何环节都不能有丝毫闪失,否则其所引起的损失均是难以估量的。其中,施工安全是至关重要的一环,本文主要阐述了安全教育与培训,尤其是对危险源的识别,危险源的识别和控制是一项事前控制,准确及时地对危险源进行识别和有效的控制,对减少安全事故的发生有着重要的意义。 “安全生产”是施工企业和施工项目在进行生产经营活动中的一项必不可少的重要工作。安全工作的成败决定着企业的前途和命运,良好的安全环境,可以给企业带来社会信誉和经济效益,使国家和集体财产免遭损失,职工生命安全得到保障。否则就会给企业带来巨大损失。从水上的轮船触礁事故到陆地的重大交通事故;从瓦斯爆炸的现场到地下的透水事故;从脚手架倒塌到塔机失稳事故;从高空坠落到触电事故;从地下工程的塌方到地面的山体滑坡等等,一件一件触目惊心的现实已使我们不能不警钟长鸣。我们有责任、有义务做好安全工作,再不能让生命付出代价,再不能让财产遭受损失。安全工作不是单一的部门和个人的工作,它是一项社会化工程、是一项系统化的工程。只有企业

领导和全体员工高度重视起来加强学习,不断提高安全意识,认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》和行业安全生产管理规定,实事求是地按照客观规律、扎实的工作,才能避免和减少安全事故的发生。 如何做好安全工作,以下几个方面应该予以注意。 一、安全教育与培训 职工的安全教育在施工企业中应该是一堂必修课,而且应该具有计划性、长期性和系统性,安全教育由企业的人力资源部门纳入职工统一教育、培训计划,由安全职能部门归口管理和组织实施,目的在于通过教育和培训提高职工的安全意识,增强安全生产知识,有效地防止人的不安全行为,减少人为失误。安全教育培训要适时、适地,内容合理,方式多样,形成制度,做到严肃、严格、严密、严谨,讲求实效。 1.进厂教育 对于新入厂的职工和调换工种的职工应进行安全教育和技术培训,经考核合格方准上岗。一般企业对于进场的职工实行三级安全教育,它也是新职工接受的首次安全生产方面的教育。企业对新职工进行初步安全教育的内容包括:劳动保护意识和任务的教育;安全生产方针、政策、法规、标准、规范、规程和安全知识的教育;企业安全规章制度的教育。二级单位对新分配来的职工进行安全教育的内容包括:施工项目安全生产技术操作一般规定;施工现场安全生产管理制度;安全生产法律和文明施工要求;工程的基本情况现场环境、施工特点、可能存在的

园林绿化工程施工管理规范 (2)

园林绿化工程施工管理规范 1.目的 为满足公司投资控制目标要求,确保项目园林景观工程总体质量和关键节点控制。 2.适用范围 适用于各地产公司开发项目在示范区、非示范区、交房区等园林景观工程实施阶段的工程质量管理和控制。 3.术语和定义 无 4.职责 4.1 集团工程管理部: 4.1.1负责对园林工程管理制度、工程合同、招标文书范本的拟修订工作,并监督实施; 4.1.2随机参与园林工程方案讨论、施工图技术交底、园林景观工程样板点评; 4.1.3参与地产公司组织的开盘、交房验收点评; 4.1.4定期或不定期对园林工程施工质量进行检查; 4.1.5随机参与园林工程竣工验收,对竣工物业移交进行监督备案。 4.2地产公司工程部: 4.2.1组织相关部门进行园林施工图读图交底,并形成读图记录; 4.2.2整理园林景观工程招标所需的图纸及详细技术资料提交给成本控制部招标, 4.2.3参与园林景观工程招标工作,考察、确定施工单位; 4.2.4组织施工单位进行园林施工图技术交底,并形成交底记录; 4.2.5组织审核提交各种材料计划; 4.2.6监督施工单位材料、设备供方的履约情况; 4.2.7组织园林工程工序样板带路、点评验收; 4.2.8组织园林工程开盘、交房效果点评;

4.2.9组织园林工程竣工验收和综合验收及物业移交,在组织综合竣工验收时必须 以网上,书面,形式通知相关部门; 4.3 项目监理机构: 4.3.1负责园林工程施工质量检验批的划分,审核园林施工组织设计和专项施工方案等; 4.3.2负责对园林工程进场材料验收和取样、送检等监督管理; 4.3.3负责施工质量不符合要求,责令施工单位整改; 4.3.4参与园林工程各工序样板点评、竣工验收及竣工资料审签; 4.3.5参与施工图图纸会审及交底; 4.3.6严格按照确认的样板工程及施工质量验收规范实施质量过程控制管理和验收; 4.3.7负责分部项工程及隐蔽工程质量的监督、检查与验收。 4.4 地产公司成本控制部: 4.4.1参与工程部组织的园林施工图读图交底,并形成读图记录; 4.4.2组织园林景观工程招标工作,计算招标标底并核对限额设计、如超过目标成本,应及时通知工程部,由工程部协调园林景观设计部门进行方案调整或重新在成本部提 供的材料样板中选择替代产品; 4.4.3材设组负责收集并提供园林工程材料,设备,、雕塑、小品、植物样品,提供替代产品的样板、货源及价格信息,并建立和维护样品库。 4.4.4完成招标、确定施工单位后,将施工合同和所有完整资料正式下发给工程部,由工程部组织成本部控制部、监理机构和施工单位进行施工合同交底。 4.5 物业管理公司 4.5.1参加集团内部对已竣工园林工程的质量复查和验收; 4.5.2对竣工物业的日常维护管理; 5. 流程说明: 5.1 前期准备和现场管理

园林绿化工程安全文明施工规范

园林绿化工程安全文明 施工规范 Company number:【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】

园林绿化工程安全文明施工规范 1、为规范园林绿化工程安全生产文明施工,健全安全文明施工管理机制,更好地贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,结合实际情况。制定园林绿化工程安全文明施工规范管理细则。 2、本规范所称的园林绿化工程,是指城市道路、园林绿化、公共绿地、园建设施等工程。 施工单位的安全与责任 1、制定工程的安全文明施工措施方案(包括安全技术措施、应急救援预案、入场设备资料及施工现场资料等)。 2、施工现场内配备必要的指示牌,为职工和公众提供安全和方便。指示牌上文字采用中文,标示清楚,图示的警告符号符合国家通用的符号。 3、建立安全管理体系及安全生产责任制,施工单位应配有专职安全员,专职安全在项目经理的领导下,履行保证安全的一切工作。 4、强化安全意识,建立安全检查制度,对发现事故隐患和危及到工程人身安全的事故,要及时处理,作出记录,及时改正,落实到人。 5、施工单位应向有关部门了解清楚施工现场及毗邻区域内供水、排水、供电、供气、通信、广播电视等地下管

线资料,气象和水文观测资料,相邻建筑物和构筑物、地下工程的有关资料,并保证资料的真实、准确、完整。 6、施工单位负责对该项工程全面的安全生产工作。实行安全生产责任制度、安全生产规章制度和操作规程,确保安全生文明施工,并根据工程的特点组织制定安全施工措施,消除安全事故隐患,确保施工现场的安全。 7、施工现场应有宣传教育制度,建立“二栏一报”(宣传栏、读报栏、黑板报)、安全标语等宣传教育设施。 三、施工现场须按照下列规定进行封闭施工 1、施工单位应当在施工现场建立安全责任制度,在道路上进行施工时,做好一切安全设施,设置好安全警示牌,需要围蔽施工的,坚决要求围蔽施工,保证施工人员的安全,并保持道路行车顺畅。并在施工现场入口处设置明显标志。 2、施工现场必须采用封闭围挡,高度不得低于1.8m,市区内影响市容景观的施工现场围挡高度不得低于2.5米; 3、围挡材料应选用金属板材等硬质材料,保证围挡坚固、平稳、整洁、美观;围挡不得用于挡土、承重。

工程施工安全管理现状及有效措施

工程施工安全管理现状及有效措施 发表时间:2019-01-14T14:09:08.453Z 来源:《建筑学研究前沿》2018年第31期作者:杨寒[导读] 随着国民生产总值的不断提升,城市化进程的发展变得越来越迅速,因此,工程项目也变得越来越多,大大促进了社会的良好发展。但是与此同时,在工程施工期间,由于多方面因素的干扰和影响,其安全问题也日益凸显,对施工质量的提升造成了很大影响。摘要:随着国民生产总值的不断提升,城市化进程的发展变得越来越迅速,因此,工程项目也变得越来越多,大大促进了社会的良好发展。但是与此同时,在工程施工期间,由于多方面因素的干扰和影响,其安全问题也日益凸显,对施工质量的提升造成了很大影响。所 以,在今后施工工作开展过程中,管理人员一定要站在整体的角度,采用科学的改进方式,提升安全管理工作水平。关键词:工程施工;安全管理;现状;措施 在工程施工期间,很多施工单位对工程质量以及成本投资非常的重视,而忽视了的工程施工安全管理工作的重要性。对于工程施工工作来说,安全管理工作对工程质量有着非常大的影响,所以强化工程施工安全管理可以保证施工人员在短时间内合理有序的完成工程项目。因此,施工单位的管理人员一定要加强工程施工的安全管理工作,制定出科学、合理的解决方案和对策,促进施工工作可以有序进行。 一、工程施工安全管理的必要性分析随着工程施工项目的不断增加,施工现场的监管也越来越重要,然而,影响工程施工最主要的因素就是安全问题,因此,对于这一问题,施工单位一定要给予高度的重视,最大限度的降低安全问题出现的几率。在工程项目逐渐增多的大背景下,施工单位在提升工程施工水平的同时,要给予了安全管理一定的重视,其无论是在经验理论方面,还是监管机制方面,都在逐渐趋向成熟,大大推动了我国建筑工程的发展进程。但是,由于受到传统观念的影响和制约,使得相关技术以及管理机制还不健全,并且与一些西方国家相比,其还存在着很多的问题,在规章制度以及落实方面需要不断的改进。因此,加大工程施工安全管理工作的重视程度,可以很大程度上提升施工的质量,促进建筑行业的未来发展。 二、工程施工安全管理现状分析(一)工程施工中的安全管理意识不高近年来,虽然建筑行业的发展越来越好,市场经济也在不断提升,但是由于市场调节具有一定的盲目性和滞后性,在这种经济思想的影响下,导致施工企业对自身经济效益的重视程度越来越高,忽视了对工程施工安全管理的重视程度,从而导致相关人员的安全管理意识越来越薄弱。此外,在工程施工过程中,还存在着管理人员施工技术水平不足的现象,在管理工作过程中没有及时发现和识别施工人员的危险施工操作,同时还有的管理人员责任意识和安全意识严重缺乏,导致施工安全问题依然存在,影响了工程施工质量和效率,不利于安全管理水平的提升[1]。 (二)工程施工中的安全管理缺乏规范性根据现阶段工程施工中安全管理水平来看,影响这一工作顺利开展的因素还有安全管理缺乏规范性。在进行安全管理工作的时候,由于管理人员安全意识薄弱,没有给予安全管理工作应有的重视,使得安全防护措施不到位的现象时有发生,为施工人员的生命造成一定威胁的同时,也在某种程度上制约了工程的发展。同时,在工程施工开展的前期阶段,施工单位没有根据施工现场的施工需要,设计合理的工程施工防护措施,致使很多安全措施都无法发挥出其应有的作用,再加上在工作期间,相关人员没有对施工设备进行定期的检查和维护,导致安全管理设备由于长时间闲置而发生损坏、破旧等现象,从而影响了安全管理水平的提升[2]。(三)工程施工中的安全管理机制不健全安全管理体制不健全是工程施工中比较常见的一个问题,同时也是影响工程施工安全的重要因素。在实际的施工过程中,一些施工单位没有建立健全的工程施工安全管理机制,对管理人员的管理义务和管理责任没有严格要求,导致在实际安全管理工作中,管理人员对于自身的管理责任和义务不明确,不能井然有序的开展工作,致使施工安全管理工作出现混乱的情况,不仅影响了管理效率,还制约了施工质量的提高。还有一些施工单位在施工时没有建立合理的施工安全监督机制,对管理人员的管理工作和施工人员的施工操作缺乏有效的制约和监督,在实际施工时存在着管理人员忽视管理工作以及施工人员施工操作失误的现象,严重影响了工程施工中安全管理水平的提升 [3]。 三、工程施工安全管理水平提升的有效措施分析(一)树立施工人员安全工作观念工程施工中安全管理工作的顺利开展,可以很大程度上促进工程施工水平的提高,同时对工程施工的整体发展也有着很大的促进作用。因此,在实际工作的时候,施工单位还应不断树立施工人员安全工作观念,确保施工人员可以意识到工作的重要性,能够时时刻刻规范自身行为,保证其能够符合工程施工标准和要求,减少工作人员施工操作失误的几率,促进安全管理工作的顺利开展。同时,施工单位还要加大资金投入,定期组织相关人员进行技术培训,保证可以进一步提升施工人员的施工水平和技能,树立正确的安全意识,从而有效保障工程施工安全管理水平以及质量可以得到进一步提升[4]。(二)改进工程施工的环境 在工程施工过程中,还应看注重改善施工环境,为施工工作的展开创设一个安全的施工环境。一方面,在进行工程施工安全管理工作阶段,管理人员应该对施工材料进行严格的检查。在施工材料采购、进场以及实际施工时,应强化各个环节的施工材料安全检查工作,把这个材料质量,防止施工安全问题发生,提升安全管理水平。另一方面,全面提升施工设备器材管理工作的水平和效果。工程施工质量的提升离不开施工设备。因此,在开展工程施工工作的时候,管理人员可以通过对施工设备进行严格检查的方式,进一步降低安全问题发生几率。在检查期间,对于一些陈旧、损坏的施工设备,管理人员需要做好详细的记录,保证可以为后期的更换和处理提供可靠依据,从而更好的提升施工设备的安全性以及可靠性,提升安全管理效果,进而促进施工工作的顺利开展,提高工程施工质量。(三)建立健全的安全管理机制

建筑工程施工安全风险管理及防范研究

建筑工程施工安全风险管理及防范研究 摘要:在施工过程中,对安全风险的把控管理是一项极为重要的工作,因建筑施工现场发生意外的机率非常高,若在施工过程中出现任何问题,都会使施工人员的生命安全受到非常严重的威胁。为此,若想施工过程中工人的安全得到保障,其安全风险管理便是不可替代的工作。如何将安全风险管理与防范措施落实到位,便是当前最为重要的问题。 关键词:建筑工程;施工安全;风险管理;防范研究 在当下,我国建筑行业以获得了较为出色的成绩,为国家的建设与城市的发展做出了不可估量的贡献。但是,随着建筑行业的发展,与其相关的安全问题也逐渐增加,根据数据显示,我国建筑安全正处于危险时期,每年都会频繁发生重大或特大安全事故,这给我国建筑企业带来了无法估量的损失,并为群众的生命财产安全带来了非常严重的危害。因此,如何解决建筑施工时的安全问题便成为了当下最为重要的任务。 1建筑施工中存在的安全隐患 截止目前,建筑工程施工过程中会出现很多的问题,在这之中,最为严重的便是施工过程中可能出现的安全隐患。下面本段将对常见的安全隐患进行重点介绍。第一项,高空作业安全。作为当今一种最为常见的施工过程,高空作业已成为当下施工之中不可缺少的环节之一。然而,因施工的地理位置与施工方法的难度非常大,且对于施工人员的心理也是一种极为强大的负担,因此,这项工作出现事故的机率要远远大于其他环节。这就代表着高空作业人员不仅仅要有着良好的心理素质与心理素质,还要保证自身的工作素质非常专业,并对自身的安全有着较为强烈的意识。但就目前而言,高空作业的工作人员对于自身的安全并不够重视,且施工的技术也并不达标。这导致了高空作业的危险性非常高;第二项,地理条件安全。在建设建筑工程的过程之中,地基是最先进行建设的环节,且也是整个建筑中最为重要的一个环节之一。因此,若想要建起高楼大厦,九必须将地基打牢打实。然而,随着地基的不断深入,其地质也受到了非常严重的影响,其周边环境与土层会因施工的影响出现某些问题,严重者还会出现坍塌事故,这也是施工过程之中所存在的,较为严重的隐患之一。此问题也是施工方格外重视的问题;第三项,环境条件安全。因施工场地处于露天状态,具有一定的流动性,且常会受到自然环境的干扰与现场条件的影响,如下暴雨天时无法施工、因地下土质导致施工无法正常继续或因天气过热导致员工中暑等。这会为施工人员带来极其恶劣的影响,使施工无法正常运转;第四项,机械设备安全。因建筑施工时的项目过于繁琐,导致其使用的机械设备种类的规模非常的庞大。而大多数机械设备的出处并不统一,且型号不

园林绿化工程施工管理规范(总16页)

园林绿化工程施工管理规范 (总16页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1 -CAL-本页仅作为文档封面,使用请直接删除

1.目的 为满足公司投资控制目标要求,确保项目园林景观工程总体质量和关键节点控制。 2.适用范围 适用于各地产公司开发项目在示范区、非示范区、交房区等园林景观工程实施阶段的工程质量管理和控制。 3.术语和定义 无 4.职责 集团工程管理部: 负责对园林工程管理制度、工程合同、招标文书范本的拟修订工作,并监督实施; 随机参与园林工程方案讨论、施工图技术交底、园林景观工程样板点评; 参与地产公司组织的开盘、交房验收点评; 定期或不定期对园林工程施工质量进行检查; 随机参与园林工程竣工验收,对竣工物业移交进行监督备案。 地产公司工程部: 组织相关部门进行园林施工图读图交底,并形成读图记录; 整理园林景观工程招标所需的图纸及详细技术资料提交给成本控制部招标, 参与园林景观工程招标工作,考察、确定施工单位; 组织施工单位进行园林施工图技术交底,并形成交底记录; 组织审核提交各种材料计划; 监督施工单位材料、设备供方的履约情况; 组织园林工程工序样板带路、点评验收; 组织园林工程开盘、交房效果点评;

组织园林工程竣工验收和综合验收及物业移交,在组织综合竣工验收时必须以网上,书面,形式通知相关部门; 项目监理机构: 负责园林工程施工质量检验批的划分,审核园林施工组织设计和专项施工方案等; 负责对园林工程进场材料验收和取样、送检等监督管理; 负责施工质量不符合要求,责令施工单位整改; 参与园林工程各工序样板点评、竣工验收及竣工资料审签; 参与施工图图纸会审及交底; 严格按照确认的样板工程及施工质量验收规范实施质量过程控制管理和验收; 负责分部项工程及隐蔽工程质量的监督、检查与验收。 地产公司成本控制部: 参与工程部组织的园林施工图读图交底,并形成读图记录; 组织园林景观工程招标工作,计算招标标底并核对限额设计、如超过目标成本,应及时通知工程部,由工程部协调园林景观设计部门进行方案调整或重新在成本部提供的材料样板中选择替代产品; 材设组负责收集并提供园林工程材料,设备,、雕塑、小品、植物样品,提供替代产品的样板、货源及价格信息,并建立和维护样品库。 完成招标、确定施工单位后,将施工合同和所有完整资料正式下发给工程部,由工程部组织成本部控制部、监理机构和施工单位进行施工合同交底。 物业管理公司 参加集团内部对已竣工园林工程的质量复查和验收; 对竣工物业的日常维护管理; 5. 流程说明: 前期准备和现场管理

园林绿化工程安全文明施工规范

园林绿化工程安全文明施工规范 1、为规范园林绿化工程安全生产文明施工,健全安全文明施工管理机制,更好地贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,结合实际情况。制定园林绿化工程安全文明施工规范管理细则。 2、本规范所称的园林绿化工程,是指城市道路、园林绿化、公共绿地、园建设施等工程。 施工单位的安全与责任 1、制定工程的安全文明施工措施方案(包括安全技术措施、应急救援预案、入场设备资料及施工现场资料等)。 2、施工现场内配备必要的指示牌,为职工和公众提供安全和方便。指示牌上文字采用中文,标示清楚,图示的警告符号符合国家通用的符号。 3、建立安全管理体系及安全生产责任制,施工单位应配有专职安全员,专职安全在项目经理的领导下,履行保证安全的一切工作。 4、强化安全意识,建立安全检查制度,对发现事故隐患和危及到工程人身安全的事故,要及时处理,作出记录,及时改正,落实到人。 5、施工单位应向有关部门了解清楚施工现场及毗邻区域内供水、排水、供电、供气、通信、广播电视等地下管线资料,气象和水文观测资料,相邻建筑物和构筑物、地下工程的有关资料,并保证资料的真实、准确、完整。 6、施工单位负责对该项工程全面的安全生产工作。实行安全生产责任制度、安全生产规章制度和操作规程,确保安全生文明施工,并根

据工程的特点组织制定安全施工措施,消除安全事故隐患,确保施工现场的安全。 7、施工现场应有宣传教育制度,建立“二栏一报”(宣传栏、读报栏、黑板报)、安全标语等宣传教育设施。 三、施工现场须按照下列规定进行封闭施工 1、施工单位应当在施工现场建立安全责任制度,在道路上进行施工时,做好一切安全设施,设置好安全警示牌,需要围蔽施工的,坚决要求围蔽施工,保证施工人员的安全,并保持道路行车顺畅。并在施工现场入口处设置明显标志。 2、施工现场必须采用封闭围挡,高度不得低于1.8m,市区内影响市容景观的施工现场围挡高度不得低于2.5米; 3、围挡材料应选用金属板材等硬质材料,保证围挡坚固、平稳、整洁、美观;围挡不得用于挡土、承重。 4、依附道路实施的工程围挡在相邻路口之间应连续设置,封闭施工,在出入口处应当设置明显的施工警示标志,保证行人和车辆的安全。 5、道路上施工作业必须围蔽施工同时拉设警戒线。在市区范围内已建成的城市道路上开挖沟槽,应当在沟槽外沿1.5倍沟宽处或批准的位置设置围挡。 6、施工现场与农田之间应采用软质围档,确有困难的,可采用设置警界线来实施封闭式施工,但警界线必须明显,且间隔20m左右应有安全警示标志。 7、施工现场因特殊情况不能设立大门和进行围挡的,应当采取

园林绿化工程施工管理

园林绿化工程施工管理 (2009-03-26 08:47:08) 转载 标签: 休闲 园林工程包括水景、园路、假山、给排水、造地型、绿化栽植等多项内容,无论那一项工程,从设计到施工都要着眼于完工后的景观效果,营造良好的园林景观。由于园林工程有多项内容,在施工过程中往往由多个施工单位建造,因此,若在施工组织、施工配合、成本控制上出现问题则会影响施工进度,拖延工期,影响工程质量。因此,施工管理中应注意以下几方面问题。 1 施工组织 园林工程既然包括了多个单项工程,在施工中往往涉及到各项园林工程项目的协调和配合,因此,在施工过程中要做到统一领导,各部门、各项目要协调一致,使工程建设能够顺利进行,这也就是常说的施工组织。根据园林工程的实际特点,园林工程的施工组织设计应包含以下几方面的内容: 在取得工程施工项目后,应按照设计要求做好工程概预算,为工程开工做好施工场地、施工材料、施工机械、施工队伍等方面的准备。根据对施工工期的要求,组织材料、施工设备、施工人员进入施工现场,计划好工程进度,保证能连续施工。 施工组织机构及人员施工组织机构需明确工程分几个工程组完成,以及各工程组的所属关系及负责人。注意不要忽略养护组。人员安排要根据施工进度计划,按时间顺序安排。 2 施工现场管理施工 现场管理是施工管理的重要组成部分,也是整个施工管理工作的基础。因此,施工现场管理水平的高低,直接影响园林工程的质量和企业的经济效益。长期以来,园林企业被戏称为“城市农民”,忽视经营管理,更不重视施工现场管理,因而企业管理较为落后,在一些工程项目施工中存在消耗高、浪费大、质量差、技术不求进步等问题。从施工现场管理来看,

建筑工程安全管理现状及对策

建筑工程安全管理现状及对策 建筑工程项目施工建设过程比较复杂,涉及到多个施工环节,同时各个施工环节存在交叉作业,因此在安全管理过程中需要加大监督检查力度。 近年来,随着市场环境的不断完善和成熟,建筑工程行业发展迅速,同时也对建筑工程安全管理工作提出了更高的要求。对建筑工程施工安全管理问题及其成因进行了分析,并在此基础上就如何加强管理谈了一下个人的观点和认识,以供参考。 随着 ___的快速发展,建筑工程施工建设过程中的安全管理问题逐渐进入人们的视野,并成为社会广泛 ___的焦点问题。从整体上来看,虽然建筑工程施工管理水平有所提升,但是可确保建筑工程项目施工安全管理的相关技术手段依然比较少,而且安全管理过程中存在着一些问题与不足。论其原因,主要为以下几个方面。 1.1对建筑工程安全管理的重视仍旧不够 由于参与主体在建筑工程项目施工建设过程中对安全管理工作的重要性缺乏认识,导致支持力度明显不足,未能建立起一套健全和完善的安全管理体系,以致于建筑工程项目施工安全管理难见成效,缺乏长效实用性。与此同时,也没有建立完善、高效的管理体

系和系统的施工安全管理考核指标, ___以来,国内部分建筑工程项目施工安全管理工作一直存在着管理混论或者无章可依甚至有章不依的现象。从实践来看,由于人们对建筑工程安全管理工作的认知不足,尤其对建筑工程中的相关安全隐患管理工作的重要性认识不足,未能形成各方参与、齐抓共管的格局,加之工程施工建设缺乏有效的监督和管理,没有建立全方面的监管机制,最终导致建筑安全管理乏力。 1.2相关的技术研究成果对实践的指导较少 在建筑工程项目施工安全管理中,应当有一支素质高、专业技能强的技术研究团队支撑,能够结合工程项目特点和施工环境条件,有针对性地进行研究,并建立完善的建筑工程安全管理技术规范。然而,国内高水平的建筑工程安全管理技术研究团队的研究成果大多未能大范围 ___,针对性的安全管理规范标准未能普及。带来的问题是,相关人员实践中不能将理论与实践结合起来,对建筑工程项目安全管理工作的指导性差。 基于以上对当前国内建筑安全管理过程中存在的问题及其成因分析,为加强安全管理,确保建筑工程施工建设顺利进行,可从以下几个方面着手。

相关文档
最新文档