公司生产部厂长职位说明书标准范本

公司生产部厂长职位说明书标准范本
公司生产部厂长职位说明书标准范本

编号:QC/RE-KA3589

公司生产部厂长职位说明书标准

范本

Describe the work content that the post needs to complete, and realize the scientific allocation of labor and employment to the greatest extent through the concrete work description.

(岗位职责示范文本)

编订:________________________

审批:________________________

工作单位:________________________

公司生产部厂长职位说明书标准范本

使用指南:本岗位职责文件适合在描述岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围,无论兼任还是兼管不同的职务之间,通过具象化的工作描述能最大限度地实现劳动用工的科学配置。文件可用word任意修改,可根据自己的情况编辑。

公司生产部厂长职位说明书

职务名称:生产厂长

所属部门:生产部

直接上级职务:分管副总

工作目的:统筹生产运作,按时保质保量完成订单生产任务

工作要点:

1、执行公司的各项规章制度及上级指令

2、负责生产的全面工作,对分管副总负责

3、据订单及原料情况合理安排生产

4.制定本部门的周、月度、年度工作计划等

5、负责组织、制定本部门内部的各类规章制度,拟订人员考核标准、岗位操作说明书等

6、配合人力资源部门负责本部门的人事安排、对所属管理人员定期评核

7、与其它部门相互沟通、协调

8、负责审核本部工用具、药品等的申购、领取

9、定其向分管副总汇报工作

工作要求:职业操守良好,工作认真负责,管理领导能力强

工作目标与职责:

1.认真执行上级指令,严格贯彻执行公

司各项制度

2.全面负责、管理厂部日常工作,圆满按时完成上级下达的各项指标任务

3、据订单及原料情况合理安排人力、物力进行生产、提高工作效率

4、控制产品质量,提高成品率,降低成本

5、制订本部门的周、月度、年度工作及培训计划,并领导下属完成计划任务

6、参加部门例会及时向上级汇报反映本部门的真实工作情况

7、掌握、员工的思想动态,开展教育和培(育)训,培养员工良好的工作作风和职业道德,提高员工的操作技能,协同其它部门创建良好的企业文化

8、配合公司人力资源部门对管理人员的业务能力及工作表现进行评估,建立良好的用人机制和激励机制。

9、严格按ISO9000,HACCP,SSOP,出口食品卫生注册要求规范生产

10、与其它部门积极配合协调工作

11、负责审批本部门工用具的申购工作

12、定期向主管副总汇报工作

工作完成结果及衡量标准:

1. 每日向公司汇报前一天的生产情况(生产管理日报)

2.每日召开生产及管理会议,安排生产和改善管理问题

3.每周制订生产计划,并按计划完成

4.每月对人员情况,材料使用情况进行统计分析

5. 每月对劳动生产效率进行统计分析,并保证生产效率不断提高

6.杜绝严重生产安全事故

7.按照定单计划合理配备人员,保证生产任务准时完成

8.按照定单计划合理配备设备和工用具,保证生产任务准时完成

9.建立和健全部门管理制度和规范

10.定期总结部门工作,并向主管提交管理建议

任职要求:

生理:

年龄:28岁至45岁

性别:男女不限

身高:女:158CM以上,男:

168CM以上

体重:与身高成正比,在正常范围内均可

外貌:五官端正

健康状况:健康、无残疾、无传染病

知识技能及经历要求:

1、大专以上食品相关专业毕业优先考虑,相关行业5年以上工作经验,

2、有过外资大型食品企业生产主管以上职位的工作经历

3、对现代企业的运作和管理有深入的认识及丰富的管理实际操作经验

4、具有良好的亲和力,工作果敢、干

5、思维活跃、敏捷,能清楚、准确下达工作指令

技能:

1、熟练运用电脑化办公。

综合素质:

1、良好的职业道德,端正的工作态度,严守企业秘密

2、良好的交际、沟通、协调能力,能有效对下属进行工作指导及培训

3、良好的统筹全局的管理能力

4、有胆识、有魄力,勇创新

其它要求:

1、社会背景良好

2、忠诚、可靠、自信

篇2:人力资源部经理职位说明书(详细版)

人力资源部经理职位说明书(详细版)

基本信息职位名称:人力资源部经理职位编号:SSHY-HR-1

所属部门:人力资源部编制日期:

工作关系

内部工作关系

1、各职能部门

2、公司各下属单位

3、基层各党支部

总经理--分管人事副总经理--人力资源部经理--人力资源部门所属员工

外部工作关系

1、省、市劳动保障局

2、社会保障中心

3、省、市职称评审机构

4、市考试中心

5、咨询顾问公司

6、省、市人才交流中心

7、省、市劳动力市场

8、各大、中院校

地方政府、组织部门

职位目的提升企业的人力资源质量,制定和运行人才吸纳、激励、开发、流动的机制。

主要职责描述负责程度

全权、负责承办、报审绩效重点

一、平台管理:制定及实施人力资源战略、规划和管理体系方案;搭建人力资源

管理平台,组织、汇总、编制企业各项规章制度,调整及实施运行。

1、人力资源管理体系平台:

人力规划:制定人力资源部的年、季、月工作计划及跟踪检查落实完成情况;拟订、审核人力资源各设项管理制度建立各级人力储备库。

人力成本:汇总、核算人力成本。

沟通协调:汇报工作,处理与地方政府、主管部门的关系,联络疏导对内、对外的各机构;控制、使用部门内各项承包费用。

2、规章制度平台:

组织设计;进行组织机构设计和工作设计,组织、落实机构设置,监督定岗、定

员、定薪等情况。

规章制度:组织编制基本管理制度及具体操作办法。

监控管理:设计、运行管理流程和制度的监控管理体系。

负责一.方案被采纳;发现和杜绝问题;与企业总体战略规划协调一致。制度完备;制度规范;制度可行;制度有效。

1、体系平台科学,实现企业人才吸纳、激励、开发、流动的合理机制。对内、对外的各相关机构关系融洽、顺畅、协作,树立人力资源部的服务形象及管理形象。

2、制度平台搭建丰富规范,实现企业管理“制度化、程序化、标准化、信息

化”。

二、制定政策和制度,建设和运行人力资源各项管理体系,储备人力,计算人力成本,监督、审核、指导各个人力资源主管和主办的工作。

1、开发管理:组织实施企业人才招聘工作,安排、调配新员工;控制、协调、组织企业内部人员竞争上岗;实施绩效管理,组织职称评定;管理劳动合同和员工档案;调配员工。包括:聘用管理、绩效管理、异动管理、档案管理、计算开发成本等。

2、培训管理:预算培训经费,组织实施员工的培训及专业技术管理工作;审批员工继续教育、送外培训;接待外单位的培训、实习人员。包括:组织培训、内部培

训、培训效果管理、绩效管理、信息管理、培训成本等。

3、薪酬管理:编制薪酬计划,提出薪酬控制方案,申报工资总额和计划;审批薪酬发放,签发薪酬报表。包括:考勤管理、薪酬计划、薪酬核定、薪酬核算、罚款管理、薪酬成本等。

4、福利管理:统筹员工保险方案;审批员工假别;监督管理劳动纪律,处理劳动争议,监督管理再就业服务中心和劳务市场。包括:社会统筹、企业福利、劳动保护、福利成本、员工奖惩、日常事务等。

5、退休管理:统筹员工退休方案,组织和管理离退休员工的文体、娱乐、保健、异地安置、暂住、工伤、疾病、死亡

的探视和善后等的方面处理工作。包括:退休薪酬、退休福利、退休档案、行政后勤等。

全权二.保障和激励员工,提高员工工作满意度;岗位价值与人力成本对等,员工流动率合理。

1、管理准确、公平、标准、客观,可操作性强;与企业财务规划协调一致。

2、通过培训提高员工文化素质和工作技能,通过绩效管理修正员工工作与企业目标之间的偏差,通过知识管理收集实现企业信息共享和知识积累。

3、充分调动员工的积极性,实现报酬与绩效平衡对等。

4、福利措施丰富、人性化,可操作性

强。

5、管理科学、平衡、全面;行政后勤保障完备、丰富。

三、相关工作:配合党团委进行党员教育、党员发展、党支部建设和管理工作,培养、考察入党积极分子。协作三、员工入党的积极性高,工作自觉性不断增强,精神面貌得到改善。

四、基础管理:

机构建设:提供决策支持信息,参与制定相关战略规划;制定本机构计划及工作标准,完善内部管理制度;召集内部会议,部署及分解工作任务,跟踪落实和反馈;传达和执行上级指令,检查、总结、汇报工作成果,并提出改进方案和工作建议;

团队建设:组织学习,培训下属员工并与之沟通;监督、指导、支持下属员工开展工作,监督各项标准、制度的执行和落实;检查、考核下属员工的工作绩效;参与、协助下属员工的职业生涯发展;

关系协调:协调内外部、上下级的关系;处理突发事件。全权四、指导量化,分配合理,奖惩严明,培训有效,沟通顺畅,反馈及时,关系融洽;管理公开、公正、公开,充分调动员工的工作积极性;形成团结高效、业绩优异的工作团队。

其它工作上级布置的其它临时性工作。

权限工作权限:

人力资源规划权。

劳动合同履行权。

违纪处理的建议权。

各类假别审核、批准权。

部门内部工作考核权。

三类文件的批准权。

费用权限:

培训经费使用管理权。

工资总额管理控制权。

经济责任制承包费用使用权。部内二次分配权。

人事权限:

人力资源调配使用权。

中层管理人员监督考核权。部内人员调配权。

部内员工奖励、惩罚权。

部内人员提升建议权和聘用权。

员工内退审核、建议权。

大、中专学生招用考核、建议权。

任职资格内容必备条件期望条件

一、教育水平大学本科学历。人力资源管理、心理学或相关专业硕士以上学位。

二、工作经验年龄在40岁以下,具有五年以上相关工作经验,其中三年以上主管(或以上)职位工作经验。合资型企业人力资源管理工作经验。

三、技能与能力基本能力:准确把握劳动法规。

核心能力:沟通、协调能力强,人力资源管理能力,熟悉国家的相关法律、法

规。全面、先进的人力资源管理能力,创新能力强,对人力资源管理工作有深刻的理解。

四、个性与品质忠于公司、为人正直、清正廉洁,思想敏捷、性格沉稳、善于沟通和决断,为人正派,办事公正,心态平和、理智。有强烈的事业心和开拓创新意识,具备管理理念,沉着、稳健、成熟,有良好的人格魅力、能承受巨大心理压力。

职务等级职级:中层薪酬标准基础工资:部门经理级基础工资

工作环境工作地点:人力资源部办公室。

工作时间:按照规定工作时间出勤。

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