《企业风险预警系统》

在改革开放高速发展的30年，是不管白猫黑猫抓到老鼠就是好猫的时代。社会在进步，需求也在一直变化，当下领导人为了国家更加强大，第一步就是让占到90%份额的中国民营企业强大起来，企业规范就是当下最核心的方向。现在做企业安全是一定要务，做好企业风险管控，做好企业防火墙，为企业保驾护航！

一、《企业风险预警系统》解决问题

如何让企业避免靠亲人、亲信管理财务的风险？

如何做到不被企业财务人员绑架老板？

为什么企业财务人员是老板亲人的风险会更高？

如何带上紧箍咒，解决财务人员在企业的风险？

企业领袖可以不懂财务，如何检查财务及财务人员？

企业财务人定位不准的风险？

如何破译老板在财务方面“聋”、“哑”、“瞎”的风险？

如何解决企业资金风险管控？

破译在风险上认为“关系搞定一切”？

如何解决应收账款的风险？

如何通过企业的财务三大报表，发现企业潜在风险？

如何做到上接天、下接地，解决企业税务风险？

企业人力资源的风险管控？

企业管理运营不当对企业的风险？

企业人才选、用、育、留风险及应对策略？

二、主讲老师

智慧导师：王海英

《领袖财商智慧》主讲导师

资深会计师

全国自强模范

浙江省人大代表

浙江省政府预算专家

温州金算盘财务管理有限公司董事长

皮振老师

会计师

资深财务管理咨询师

注册高级纳税策划师

温州金算盘财务培训高级讲师

《领袖财商智慧》专家团成员中共党员，河南政法大学（财经学院）毕业；拥有17年的财务工作经验，曾在审计事务所，会计师事务所，大型工贸集团，财务管理公司担任骨干岗位和管理职位，累计咨询服务企业2000多家。

梁海英老师

CCDM中国职业规划师

国家生涯规划师

资深人才发展顾问

资深战略人力资源规划师

温金算盘财务公司高级HR顾问

浙江工贸学院特聘讲师

温州大学特聘讲师

近20年温州制造业、专业服务业龙头企业高管、高端猎头经历，擅长战略人力资源规划、企业文化理念系统整合设计、员工职业发展通道设计、人力资源体系建设、人才开发与培养体系建设。

三、时间安排

第一天： 9:00-12:30 王海英老师

14:30-17:30 王海英老师

19:00-22:00 专家团队一对一服务（20分钟）

备注：带上损益表、资产负债表、现金流量表看风险。

第二天： 9:00-12:30 皮振老师

14:00-17:30 梁海英老师

四、《企业风险预警系统》适合学习人说明

核心参课对象：董事长、总经理、老板娘（太子、太子妃）—决策人直接参课对象：财务经理、财务总监等（书童）——执行落地

间接参课对象：公司股东、核心中高层（行政部负责人、市场部负责人、生产部负责人等相关核心部门）（书童）——配合执行

五、课程具体信息

费用：3800元/（1+2）人

时间：2天一夜

地址：待定

频率：每月一次，每次限额30家企业。

备注建议分配方案：

总部空间站：10%

空间站：5%

合伙人及导师：30%

老师团队：55%