企业信息化心得体会

企业信息化心得体会
企业信息化心得体会

企业信息化心得体会

【篇一:信息化建设学习心得】

篇一:信息化建设学习心得体会

信息

化建设学习心得体会

我通过学习明确了

加快信息化建设的重要性和必要性, 人类已走进以信息技术为核心的知识经济时代,信息资

源已成为与材料和能源同等重要的战略资源;信息技术正以其广泛的渗透性、无形值价和无

与伦比的先进性与传统产业结合;信息产业已发展为世界范围内的朝阳产业和新的经济增长

点;信息化已成为推进企业发展的助力器;信息化水平则成为一个企业综合实力的重要标志。

现在结合本人几年来对信息化建设工作认识浅谈心得体会如下:

1、信息技术对教师

的重要作用。

在高科技飞速发展

的今天,教师不能只停在原有知识的认识上,要不断学习,不断完善自己,不断充实自己。现在

的学生更是聪明,他们不仅能在学校里学习知识,还能通过电视、网络等多种途径学到更多的

知识。因而,教师必须有一种超前意识。

2、良好的信息素养

是教师终生学习、不断完善自身的需要。当今社会,一名优秀的教师应具有现代化的教

育思想、教学观念, 掌握现代化的教学方法和教学手段, 熟练运用信息工具 (网络、电脑)

对信息资源进行有效的收集、组织、运用;通过网络与学生家长或监护人进行交流,在潜移默

化的教育环境中培养学生的信息意识。这些素质的养成就要求教师不断地学习,才能满足现

代化教学的需要;信息素养成了终生学习的必备素质之一,如果教师没有良好的信息素养,就

不能成为一名满足现代教学需要的高素质的教师。

3、掌握计算机操作技能,也是教育系统本身的需要。在教育系统中,

教育信息是最活跃的因素。

教师可以通过网络学习新知识,可以与同行交流经验,可以与学生进行沟通,可以??因此,教

育系统本身要求教师具备一定的信息素养。

4、掌握信息化技术

是适应社会发展的需要

信息化是社会发展

的趋势,信息化的水平已经成为衡量一个国家现代化水平和综合国

力的重要标准,机关信息

化是其中的一个部分,大力促进各级机关信息化建设,已是提高工

作效率的迫切需要。作为

一名基层工作人员,应适应社会发展的趋势,把握现代化信息技术,是跟上时代发展的步伐、

适应社会发展的需要。

5、把握信息化技术

是提高工作效能的需要

将信息化技术应用

于各类工作中,有助于整合资源,有助于提高工作效能。信息技术

是新型的科学教育技术,

能弥补陈旧工作方法的不足,传统的工作老套套费时费力,不利于

提高工作效率。只有充分

把现代化信息技术用于工作中,才能提高工作效能。

6、积极应用信息化

技术是提高工作技能的需要

实践是学习的目标,

也是提高应用能力的手段,只有在实践中充分利用现代化信息技术,才能在应用中发现问题、

分析问题、解决问题,才能在不断总结经验、吸取教训中学习并提

高自身工作能力。

7、终身学习是使自

己得到可持续发展的途径

社会在不断进步发

展,信息化技术也在不断更新,作为一名教师,如果止步不前,那

么就不能适应现代发展的

需要,就不能适应现代工作

的需要,要认清形势,勇于挑战,树立信心,不断学习,用新知识

和新技术来提高自身素质,

以适应现代工作的需要 .

我感到自身的学习

才刚刚开始。

在今后的学习与工

作中,我会加强业务上的学习,多进行一些实际操作,争取让自己

的业务水平有一个大幅度

的提高。我会把这次学到的知识运用到自身的工作和学习中,通过

学习和实践巩固学到的知

识,利用学到的教学方法、积极开展学科教学活动、不断开拓,为

信息技术教育做出自己最

大的贡献。

篇二:信息化学习心得

学习

信息化能力建设心得体会

参加了大田县公务员局组织的关于企业信息化的学习,是我对企业

信息化有了比较深入的了

解,下面是我的一点学习体会。市场经济是信息化发展的最好土壤。在市场经济中,市场主

体是多元分散的,决策也是分散独立的,市场主体决策的正确性很

大程度上依赖于信息的状

况,而信息化为此提供便利、有效的手段,所以市场化程度越高,

就越可能最大限度地利用

信息技术的成就,为经济决策服务。业务需求驱动信息化建设,信

息化促进管理变革和业务

能力的提升。矿业行业的信息化要获得成功,必须牢固树立信息化

是固化基础管理、活化综

合管理、建立风险管理、强化战略管理的重要变革工具;是实现企业

发展、控制运营成本、挖

掘企业价值的有效手段的思想。要树立信息技术是管理变革的第一

推力的观念,通过信息化

来推动管理现代化,将信息技术的应用与企业现代化所引发的管理

和组织变革同步考虑和改

进。

信息化建设和企业

转变管理是一个循环、互动的过程,在这个过程中,必须明晰矿业

行业的发展战略,认清矿

业行业的管理特性,客观评价矿业行业的信息化现状,认真运用

swot等现代管理工具进行深

入分析,瞄准国内外先进标杆,实现管理变革和信息化建设的全面

推进。信息化是“一把手

工程”,在这“一把手工程”中,重要的不仅仅是“一把手”在信息化工

程中的组织者地

位,而是要把“一把手”对信息化在企业战略中的定位,“一把手”对

信息化带动管理变革和

创新作用的认识,“一把手”坚定不移地把信息化进行到底的决心,“一把手”将新技术、新

理念运用到管理创新中的能力,影响并渗透到企业文化及员工思想

行为中,从而使全体员工

融人到“一把手工程”的企业氛围中,形成一种强大的企业文化,把

信息化作为自我加压、

自我完善、自我提升和自我创新的自觉行动。

随着信息化的快速

发展,信息技术已渗透到企业各业务领域,信息安全问题日渐突出。在如火如荼地进行信息

安全防护系统建设的同时,构建强壮的i t运做管理体系不容忽视。

如何将静态的被动式运

做管理转变为动态的主动式运做管理,使信息技术运做的风险降到

最低,是信息化过程中必

须关注的重要环节。

总之,信息化发展

不能与企业的管理现状相背离。必须仔细审视自身现状,找到信息

化的准确定位和恰当的切

人点,探索与之相适应的信息化发展道路。

2013年10月22日

篇三:信息化建设学习心得体会

信息

化建设学习心得体会

一、掌握信息化技

术是适应社会发展的需要

信息化是社会发展

的趋势,信息化的水平已经成为衡量一个国家现代化水平和综合国

力的重要标准,机关信息

化是其中的一个部分,大力促进各级机关信息化建设,已是提高工

作效率的迫切需要。作为

一名基层工作人员,应适应社会发展的趋势,把握现代化信息技术,是跟上时代发展的步伐、

适应社会发展的需要。

二、把握信息化技

术是提高工作效能的需要

将信息化技术应用

于各类工作中,有助于整合资源,有助于提高工作效能。信息技术

是新型的科学教育技术,

能弥补陈旧工作方法的不足,传统的工作老套套费时费力,不利于

提高工作效率。只有充分

把现代化信息技术用于工作中,才能提高工作效能。

三、积极应用信息

化技术是提高工作技能的需要

实践是学习的目标,

也是提高应用能力的手段,只有在实践中充分利用现代化信息技术,才能在应用中发现问题、

分析问题、解决问题,才能在不段总结经验、吸取教训中学习并提

高自身工作能力。

四、终身学习是使

自己得到可持续发展的途径

社会在不断进步发

展,信息化技术也在不断更新,作为一名基层机关工作人员,如果

止步不前,那么就不能适

应现代发展的需要,就不能适应现代工作的需要,要认清形势,勇

于挑战,树立信心,不断

学习,用新知识和新技术来提高自身素质,以适应现代工作的需要

篇四:信息化建设学习心得体会

信息

化建设学习心得体会

近日,单位组织的

专业技术人员关于信息化能力建设的远程继续教育课程,我通过学习明确了加快信息化建设

的重要性和必要性, 人类已走进以信息技术为核心的知识经济时代,信息资源已成为与材料

和能源同等重要的战略资源;信息技术正以其广泛的渗透性、无形值价和无与伦比的先进性

与传统产业结合;信息产业已发展为世界范围内的朝阳产业和新的经济增长点;信息化已成

为推进企业发展的助力器;信息化水平则成为一个企业综合实力的重要标志。学习之后有了

一些心得,现将心得体会如下:

1、掌握信息化技术

是适应社会发展的需要

信息化是社会发展

的趋势,信息化的水平已经成为衡量一个

国家现代化水平和

综合国力的重要标准,机关信息化是其中的一个部分,大力促进各级机关信息化建设,已是

提高工作效率的迫切需要。作为一名基层工作人员,应适应社会发展的趋势,把握现代化信

息技术,是跟上时代发展的步伐、适应社会发展的需要。

2、把握信息化技术

是提高工作效能的需要。

将信息化技术应用

于各类工作中,有助于整合资源,有助于

提高工作效能。信

息技术是新型的科学教育技术,能弥补陈旧工作方法的不足,传统的工作老套套费时费力,

不利于提高工作效率。只有充分把现代化信息技术用于工作中,才能提高工作效能。

3、积极应用信息化

技术是提高工作技能的需要

实践是学习的目标,

也是提高应用能力的手段,只有在实践

中充分利用现代化

信息技术,才能在应用中发现问题、分析问题、解决问题,才能在不段总结经验、吸取教训

中学习并提高自身工

作能力。

4、终身学习是使自

己得到可持续发展的途径

社会在不断进步发

展,信息化技术也在不断更新,作为一名教师,如果止步不前,那么就不能适应现代发展的

需要,就不能适应现代工作的需要,要认清形势,勇于挑战,树立信心,不断学习,用新知

识和新技术来提高自身素质,以适应现代工作的需要。

这次培训的时间虽

然短些,但我通过学习认识到计算机的重要性,我会在今后的工作中,充分利用学到的知识进

行教育教学,还要不断学习新的信息技术。

篇五:信息化建设心得体会

学习

钢铁企业信息

化发展心得

近日公司组织学习

了钢铁企业信息化发展道路和方向的讲座,我的思想有了很大的转变。通过了解了国内外几

大领先钢铁企业信息化建设所取得的巨大成就,让我感受到了信息科技给予企业发展的巨大

动力。信息化作为企业集团战略管控的重要手段和基础平台,其战略意义越来越重要。如何

通过信息化实现大型钢铁企业集团战略管控目标,如何提高战略管控效果,如何又快有好的

推动公司的信息化建设是摆在我们面前的一大重要任务。

进入21世纪,信息

化建设的大潮波涛汹涌,大江东去浪淘尽,顺我者昌,逆我者亡。

信息化是大型钢铁企业集

团战略管控的必然选择。从企业的规模化扩张经营、产业链的延伸、产品市场和区域市场的

细分,到供应链的重构、价值链的提升无不体现着企业的战略思想

和企业的发展战略。靠什

么来实现企业集团战略的意图,实现企业集团战略的目标?信息化

是公司实现战略管控的必

然选择。

钢铁企业具有制造

流程长、社会负担重、生产品种多、工艺装备复杂等特点,通过信

息化与工业化的融合,实

现国际化经营的企业发展方式转变与战略时机的把握,对于提升企

业发展战略能力具有十分

重要的意义。从发展战略机遇的把握、具体的市场商机的把握到转

化为企业的发展战略和有

效的经营行为,对现代企业提出了越来越高的要求,也是企业发展

战略能力的最重要体现。以

客户为关注焦点是现代企业实现价值创造的必然选择。杜总在年初

讲话中提出“千人销售,

万人服务”的理念,这与企业信息化发展的战略目标不谋而合。信息

化为大型企业集团寻求

与上下游客户共生、共赢、共同发展的最佳实践模式提供了可能。

传统的钢铁企业集团,要

满足客户对钢铁企业物流供应链的个性化需求,必须解决生产制造

过程的断层、物流管理流

程的断线等一系列无法适应市场变化的问题,从而真正实现企业以

生产为中心向以客户为中

心的转变,最终实现价值创造的目的。

对于日钢这样的大

型钢铁企业集团而言,既要利用规模效应降低成本,提高产品市场

占有率,扩大市场影响力,

也要发挥供应链的协同效应,提高企业的运

营效率,建立在管理流程再造与商业模式创新基础上的信息化是其

必然的战略选择。企业的

核心竞争力主要体现在区别于竞争对手的能力,是一种创新的能力,也是一种发展的能力。因

此,实施信息化战略是钢铁企业集团推动流程再造,实现全流程高

效管控、多层级有效整合

的重大举措。通过自主开发大型企业集团信息化系统,突破国际上

管理软件套件难以满足外

部物流与企业内部物流以及制造过程管控的资源共享、业务协同和

无缝衔接等难题,也是钢

铁企业把握发展机遇、适应市场竞争、实现跨越式发展的必然选择。日钢建厂十年,一

路攀升,作为一名同日钢一起成长的老员工,进厂十年来,我见证

了他的成长。从建厂之初

的日钢速度——创造181天出铁的冶金历史奇迹,到如今1300万

吨的钢材年生产能力,日钢

创造了一个个令世人叫好的骄人成绩!进入2014年,国际内外市

场竞争日益加剧,信息技术

快速发展,日钢更加迫切需要在信息化条件下实现企业管控高度集成、各业务部门高度协同

的一体化运营体系,实现以信息技术为支撑的绿色钢铁工业、网络

化的产业链集成和数字化

的产品生命周期的管控。

作为企业的一名普

通管理者,我深刻的感受到自己所肩负的责任,也意识自己距离信

息化企业员工的差距。为

此,我下定决心,在今后的工作中努力学习钻研,做好本职工作的

同时,也为企业信息化建

设出谋划策,添砖加瓦,为早日实现企业的信息化建设贡献自己的

一份力量。

【篇二:信息化培训心得体会】

信息化建设学习心得体会

我通过学习明确了加快信息化建设的重要性和必要性, 人类已走进以信息技术为核心的

知识经济时代,信息资源已成为与材料和能源同等重要的战略资源;信息技术正以其广泛的

渗透性、无形值价和无与伦比的先进性与传统产业结合;信息产业

已发展为世界范围内的朝

阳产业和新的经济增长点;信息化已成为推进企业发展的助力器;

信息化水平则成为一个企

业综合实力的重要标志。现在结合本人几年来对信息化建设工作认

识浅谈心得体会如下:

1、信息技术对教师的重要作用。在高科技飞速发展的今天,教师不

能只停在原有知识的认识上,要不断学习,不断完善自

己,不断充实自己。现在的学生更是聪明,他们不仅能在学校里学习

知识,还能通过电视、网

络等多种途径学到更多的知识。因而,教师必须有一种超前意识。

2、良好的信息素养是教师终生学习、不断完善自身的需要。当今

社会,一名优秀的

教师应具有现代化的教育思想、教学观念, 掌握现代化的教学方法

和教学手段, 熟练运用信

息工具 (网络、电脑) 对信息资源进行有效的收集、组织、运用;通

过网络与学生家长或监护

人进行交流,在潜移默化的教育环境中培养学生的信息意识。这些素

质的养成就要求教师不

断地学习,才能满足现代化教学的需要;信息素养成了终生学习的必

备素质之一,如果教师没

有良好的信息素养,就不能成为一名满足现代教学需要的高素质的教师。

3、掌握计算机操作技能,也是教育系统本身的需要。在教育系统中,

教育信息是最活跃的

因素。教师可以通过网络学习新知识,可以与同行交流经验,可以与学

生进行沟通,可以??因

此,教育系统本身要求教师具备一定的信息素养。

4、掌握信息化技术是适应社会发展的需要信息化是社会发展的趋势,信息化的水平已经成为衡量一个国家现代化水平和综合国力

的重要标准,机关信息化是其中的一个部分,大力促进各级机关信

息化建设,已是提高工作

效率的迫切需要。作为一名基层工作人员,应适应社会发展的趋势,把握现代化信息技术,

是跟上时代发展的步伐、适应社会发展的需要。

5、把握信息化技术是提高工作效能的需要将信息化技术应用于各类

工作中,有助于整合资源,有助于提高工作效能。信息技术是

新型的科学教育技术,能弥补陈旧工作方法的不足,传统的工作老

套套费时费力,不利于提

高工作效率。只有充分把现代化信息技术用于工作中,才能提高工

作效能。

6、积极应用信息化技术是提高工作技能的需要实践是学习的目标,也是提高应用能力的手段,只有在实践中充分利用现代化信息技术,才能在应用中发现问题、分析问题、解决问题,才能在不断总结经验、吸取教训中学习并提

高自身工作能力。

7、终身学习是使自己得到可持续发展的途径社会在不断进步发展,信息化技术也在不断更新,作为一名教师,如果止步不前,那么

就不能适应现代发展的需要,就不能适应现代工作的需要,要认清

形势,勇于挑战,树立信心,不断学习,用新知识和新技术来提高

自身

素质,以适应现代工作的需要 .我感到自身的学习才刚刚开始。信息

技术培训心得体会信息技术培训心得体会王维君愉快而又充实的培

训时光弹指间就过去了,作为一位农村学校的校长,教

育战线的一员,能够参加此次信息技术培训,我感到十分幸运。经

过为期一周的培训学习,

通过倾听专家名师的经验传授,跟诸多老师在一起学习、交流,我

加深了对信息技术教学的

理解,提高了微机网络设备管理的技能。紧张而充实培训即将结束,现在我就本次培训谈谈

我个人的一些想法,以达到交流学习共同进步的目的:一、转变观念,提高自身素养。多年来由于思想认识的偏差及学校条件的限制,在农村小学中难以开展正常的信息技术

教学活动。再者结合我校实际,教师队伍的老龄化,也在一定程度

上成为信息技术在学校教

学中广泛应用的阻力,另外一些错误观念,比如有教师包括家长只

是一味的追求学生的语文、

数学成绩,认为信息技术如同劳动技术、美术、思想品德等课程一

样可有可无,信息技术就

是单纯的电脑操作,教师上信息技术课的目的就是为了让学生学会

操作电脑,特别是对于我

们农村的小学生来说,学会正确开机、关机就算是完成了教学任务。而学校的计算机少,电

脑配置低,难以保证学生正常上机实践,学生自然对电脑的了解与

掌握十分有限。自从参加

了培训学习,对照各个模块的培训知识,系统化的全新认识了信息

技术在当代教育中的重要

作用,以及对学生综合素质全面发展的重要意义。针对我校的实际,我将确保在农村小学中,

做到按照大纲要求上好每一节信息技术课。在此次培训中,我转变

自己的学习观念,更新自己的管理方式,坚持每天都上网学习,参

与在线交流并高质

量完成作业。并且注重学思结合,把所学知识运用到教学实践中,

在不断反思中促进自身素

质的提高。以身作则,带动全体教师学习信息技术,提倡教师运用

多媒体教学,同时组织各

种形式的培训学习,提高学校教师队伍的整体素养。

二、多媒体技术与课堂教学的有机结合,是一种积极的,合作的教

学模式。通过培训,我深刻的认识到在现行教学中恰当、正确地使

用多媒体手段来辅助教学,有

助于提高学生学习兴趣,突破教学难点,对优化教学起着显著的作用。现代多媒体教学好处

诸多,由于多媒体视听结合、手眼并用的特点及其模拟、反馈、个

别指导和游戏的内在感染

力,故具有极大的吸引力,最终使学生成为学习的主人,做到热爱

学习、自主学习和高效学

习。而传统的教学手段似乎就是显那么单调,仅是黑板加粉笔。由

于有些学科自身的特点,

没有那么形象、生动、具体。学生起来有点枯燥无味,从而直接影

响学生学习积极性。计算

机辅助教学进入课堂,就会给教学带来了生机和活力,多媒体计算

机把语言、声音、图象、

文字、动画、音乐等经过处理后,形成一种全新的、图文并茂的、

丰富多彩的形式呈现教学

信息,弥补了以往课堂教学中的某些不足,对教学中重点的讲解、

难点的突破有很大的辅助

作用。同时,化抽象为具体,更加直观和具体地将信息传达给学生,不仅把学生的听觉、视

觉等一起调动起来,使学生成为主动参与、发现、探究和建构知识

的主体,这不仅激发学生

的学习动机,也提高了教学效果和课堂效率。

三、提高专业理论知识水平。此次培训是通过实地考察和专家授课

的方式,让我懂得了很多以前所不了解的知识,让

我感觉到真是学无止尽,自己的专业知识水平还有待于提高,要在

今后的教学生活中还需不

断地学习,充电。在培训中,我了解信息技术基本工具的作用,认

识了多媒体,了解计算机

在其他学科学习中的一些应用。掌握学科教学与信息技术整合的教

学设计方法,能够用信息

技术有效设计学科教学方案。掌握有效课堂教学方式方法,准确诊

断和切实解决学科教学问

题,提高课堂教学实施和评价能力。了解学科教学最新动态与发展

趋势,能够在各个学科教

学中选择运用,改进课堂教学及其研究行为。明确课程改革与发展

对教师职业道德的新要求,

能够在备课、上课、作业批改、学生辅导、学业测评中不断提高自

身素质。掌握教学研究理

论和学科教学研究方法,能够进行学科课堂教学案例研究,并形成

初步成果。

四、提高课件制作水平。掌握多媒体技术,熟悉多媒体软件的使用,了解多媒体课件制作流程已成为当代教师应

具备的基本素质,而制作课件既要讲究精美又要讲究实用。制作课

件是一个艰苦的创作过程,

优秀的课件应该融教育性、科学性、艺术性、技术性于一体,这样

才能最大限度地发挥学习

者的潜能,强化教学效果,提高教学质量。所以通过此次培训使我

学会从网上等多种途径下

载视频、图片、flash等资源,以及截取网页和视频等,并将它们整

合到课件中等技术操作,

从而制作出更加丰富多彩的多媒体课件,丰富学生的学习内容,更

能激发学生的学习兴趣。

五、信息技术理论掌握得更为系统。这次培训使我对信息技术的理

论与方法掌握得更加系统,使我感到比原来站得高了,看

得远了,有一种“天更蓝、地更绿、水更清”的感觉。通过培训学习,不但提高了我对新课

程的认识,还使自己的信息技术教学能力与技术得到了提高,为了

真正推信息技术的发展,

我将会把所学知识应用于日常教学工作中,推进学校信息化建设。

同时学无止境,我也将继

续努力学习,认真钻研学习业务知识,提高业务水平,为教育信息

化建设做出自己的努力! 总

之,在这次培训活动中,我锻炼、培养了各方面的能力,也取得了

一定的成绩。培训只是一

种形式,它只告诉我们如何才能做得更好,关键还是靠自己不断的

努力!培训时间里,我能

够认真听、观看视频讲座,做好笔记,写好心得,培训后收获很大,看到了自己的不足,增

强了紧迫感和危机感。我个人希望多参加这样的培训,向更多的名

家同行老师们学习,同时

也要加强自身学习,不断的充实自己,提高自己,争取做一名真正

适应时代发展要求的合格

教师。学以致用,才是根本。在今后的工作中,我要不断地更新自

己的教学观念,改变自己

的教学行为,并把这次所学的内容和方法用到自己的教学实践中,

以及纳入学校工作计划中,

努力提高教育质量,让学生快乐成长。篇三:xx信息化培训总结网

络信息组培训总结

为了切实提高医务人员的信息化理论知识水平和实际操作应用能力,进一步提高中心医

疗、预防保健等应用的能力和效率,按照新区卫生局《关于开展全

区医务人员信息技术应用

能力培训的通知》(浦卫科教〔2010〕6号)的整体部署,我中心

在全体职工中分岗位、分层

次地近行有针对性的积极开展了信息化培训工作,并将突发应急状

况为重点纳入培训工作。

现将培训工作总结如下:

一、培训准备阶段:

1.高度重视,积极准备在xxx日参加了会议后,为了顺利推进此次

信息培训工作,中心领导高度重视,组织召

究此次培训计划,最终确定了由院长担任组长,各相关部门干部

和信息科人员组成的信息化培训领导小组,由组长制定审核培训计

划方案,信息科负责组织,

各相关部门负责协调工作,确保各项培训计划有条不紊的顺利开展。

⑴在培训计划的制定

方面:

由院长亲自监督制定,为突出培训重点,完成培训目标,此次培训

计划的制定结合了我

中心目前的实际情况,制定了详细的培训方案;⑵在培训时间方面:根据制定的培训计划,此次培训将自7月中旬开始至11月下旬

届结束,为了不影响到日

常工作以及考虑到出勤率,将每周五中午休息时间为主要培训时间段,每节课1小时;⑶在

地点的选择上:

中心特意将二楼多功能厅作为此次培训的主要培训教室,以三楼会

议室以及结合各相关

科室的诊间为次要培训教室;⑷在硬件支持方面:中心领导特意调

拨了一批电脑、打印机以及投影仪等设备,为此次培训提供了保障;⑸

在师资方面:

由信息科负责组织协调,将现有信息科人员作为主要培训人员,并

邀请外院信息科人员、

软件供应方的工程师共同担当培训讲师;⑹在培训内容上:

积极集合工作实际,与日常工作密切联系、迫切需要的、今后工作

急需掌握使用的相关信息化基本知识、操作技能作为培训重点,扩

大基础知识及使用技能培训,并将信息系

统应急预案的解读,居民电子健康档案、儿童计划免疫系统与维护

为重点;为确保培训质量,

对每次培训工作均采取签到,严格要求培训课堂纪律,培训后实地

抽查培训掌握情况;⑺在培训人员方面:为确保培训达到既定的目标,此次培训的覆盖面将目前中心xx科室xxx人员全部纳入本

次培训人员名单;

⑻在培训考核方面:为确保此次培训质量,院领导开会通过了此次

培训结束后,将对培训内容对相应科室进

行考核,考核结果将成为年终考核的一个重要指标;

二、培训开展情况

根据制定的培训计划要求,自7月中旬至11月上旬完成的培训工作,共xx科室xxx人

次,覆盖面x%,附图目前培训开展顺利,各相关科室反响积极,全

力配合此次培训计划。

三、本次培训主要着重于三个方面:⒈普及计算机的基本知识与

操作对计算机的基础知识和一些windows的基本操作进行培训,

以及信息系统常见故障的处

理方法,以期达到更熟练的使用中心的信息系统目的;⒉应急预

案的解读

随着医院信息化程度越来越高,在提高了医院的工作效率的同时,

相对应的也对信息化

的依赖性越来越强。目前,我中心几乎所有就医流程中的环节都通

过计算机网络进行,同时

病人费用的结算也直接与医保单位联网结算,因此医院信息系统的

安全性将直接影响到医院

的正常运行,影响到病人的利益和健康,必须高度重视,要保证信

息系统的安全,除了高度

重视和必要的设备、资金投入外,还必须要有相应的应急预案,关

于这方面的培训主要是要

求全体医护人员在一个或者多个部门的信息系统因故障不能正常使用,甚至全院整个系统崩

溃的情况下,各个部门怎么根据制定的信息系统应急预案,有条不

紊进行正常工作。⒊各

临床科室的信息化操作软件的培训,巩固我中心所有就医环节上几

乎都离不来计算机,为了在医疗卫生服务过程中,全体医护人

员都能熟练的掌握相应的系统,以支持高质量的社区医疗服务,我

中心制定了各个部门的培

训计划,有针对性的对各个部门的信息系统详细的解读和具体实践;

四、取得成效

1.减少了患者就医时间,提高了各相关科室的工作效率,培训后各

个相关科室对中心的

信息系统操作更加的熟练,对各种突发的状况也有了合理的判断、

处理;

2.彻底杜绝了手工处方,使中心的处方全部电子化,规范化,信息

的统计也由此更加准

确。

3.提高了医疗卫生服务的能力和效率,完成了对公卫条线的上线前

及上线后的培训,确

保了浦东新区与医疗卫生信息贡献联动工程的顺利上线和平稳运行,进一步推进新区医疗卫

生信息的互联共享,

五、不足之处

在本次培训中,也存在着师资力量不足;培训时间比较短,培训内

容范围有限;医生年

龄结构跨度较大,接受能力参差不齐,年龄大的医生接受信息化操

作能力较差等问题,在今

后的培训工作中,我们将吸取既往经验,努力克服困难,更好的组

织完成培训任务。通过此次培训,使全体医护人员提高了信息化的

应用水平,提高了计算机操作、使用能

力,为今后信息化建设打下了坚实的基础。篇四:教师信息技术能

力培训心得体会范文

教师教育技术能力培训心得体会曾贤鹏

我是一名小学教师,很庆幸区教育部门为我们提供这次培训学习的机会,得到名师传授的

教学经验和技术指点。从教以来,我接触教育技术有很长一段时间了,教学中总存在许多困惑,

利用这次培训正好给我一个学习的机会,虽然学习很紧张只有六天的

时间,但过得很充实,受

益非浅,让我充分感受了教育技术应用的多样性,在学习体验中感

悟了现代教育理念与运用

信息技术支持教学创新的魅力。这与以往的培训相比,本次培训具备很大的不同之处。“教育技术能力培训”的内容和我们平时的教学工作紧密联系,实用性很强。比如创建

教学设计方案,规划主题单元等一系列学习活动对我们的教学思路进行了梳理,促使我们整

合各方面的资源,更好的理解信息技术和课程整合的意义,为我们今后能将信息技术运用到

具体的教学工作中打下了扎实的理论基础。同时在老师的有效点拨下,我们进一步理解了信

息技术对现代教学产生的重大意义,了解了信息技术和课程整合的优化方法。这一堂堂授课虽然还略显生涩,但也雏形颇具,使我深受启发,并理清了自己的收获:

1、接受了教育技术这个新的专业术语。以前每每谈到教育技术能力就想到信息技术,其

实教育是一半科学一半艺术,现代教育技术首先致力于以科学观来考察教学过程的各个环节,

运用系统方法分析教学问题和设计教学策略,力求发挥教学系统的整体功能,通过优化教学

过程来获得尽可能理想的教学效益。

2、深入领会了解了教育过程的各个环节。以前我们的教学更多的是重知识、轻能力;重

结果、轻过程;重技术、轻思想等。通过这次培训,使我体会到,要真正上好一堂课,课前

的思考、准备及课后评价、反思与课堂上的组织、教学等环节同等重要。

3、学习领会了新的教学模式和教学环境。在这里,我是作为一个学生的角色在课堂里感

受合作学习、探究学习,对比自己的学生如插秧苗式的传统教学模式,有了更多合理利用身

边的教育媒体激发学生学习兴致的思考。

4、矫正了一些有偏差的想法。以前学校教师每当喊更新教育教学方法时,都会以条件有

限为借口。现在我更清晰地知道教育技术除了利用信息技术外,只要合理、科学地使用教育

技术,同样通过传统的媒体也能上出一堂高质量的课。培训只是一个手段,培训只是一个开端,对于培训给予的清泉,我要让它细水长流。我将因

此而振作精神,在教育天地中走得更宽,更远。我坚信,短暂的培训将

使我终身受益,并为我今后的教育教学拓宽道路,我一定会好好珍

藏且不断充实!篇五:教育信息化应用能力培训心得教育信息化应

用能力培训心得通过这次培训,对我今后的教育教学方法产生极大

影响,使我感受到教学工作任务的艰

巨。同时对我们各方面的能力有了很大提高,特别是对信息技术的

综合运用能力,现在已不

只停留在课本知识课件的制作上。使我们认识到做为一名教师应积

极主动吸纳当今最新的技

术,并致力于把它们应用于课堂内的教与学活动中,在这短短的培

训中深深的体会到:

1、通过培训分清楚了教育技术和信息技术这两个概念。教育技术必须以信息技术为基础,

但却并不同于信息技术。教育技术中的技术包括有形技术和无形技术。有形技术是教育技术

的依托,无形技术是教育技术的灵魂。教育技术的有效运用,是要

在先进的教育思想、理论

的指导下合理地选择有形技术,将其有机的结合在一起,应用到实

际教学中。而信息技术是

指一切能够扩展人类有关器官功能的技术。我们在日常的教育教学中,要合理的运用现代教

学技术为我们的课堂增添情趣,为我们的教育教学有一个良好的结

果奠定基础。

2、通过培训对信息技术的运用有了一个质的飞跃,一改过去的“多

媒体可有可无”的落

后思想,我们积极采用信息技术与各学科的整合并初显成效,可以

说终于尝到了信息化教学

的甜头。相信这些对课堂教学质量的提高提供了很好的保证。但是,信息化教学发展到目前

【篇三:信息化建设学习心得体会】

信息化建设学习心得体会

我通过学习明确了加快信息化建设的重要性和必要性, 人类已走进以信息技术为核心的知识经济时代,信息资源已成为与材料和能源同

等重要的战略资源;信息技术正以其广泛的渗透性、无形值价和无

与伦比的先进性与传统产业结合;信息产业已发展为世界范围内的

朝阳产业和新的经济增长点;信息化已成为推进企业发展的助力器;信息化水平则成为一个企业综合实力的重要标志。现在结合本人几

年来对信息化建设工作认识浅谈心得体会如下:

1、信息技术对教师的重要作用。

在高科技飞速发展的今天,教师不能只停在原有知识的认识上,要不断学习,不断完善自己,不断充实自己。现在的学生更是聪明,他们不仅

能在学校里学习知识,还能通过电视、网络等多种途径学到更多的知识。因而,教师必须有一种超前意识。

2、良好的信息素养是教师终生学习、不断完善自身的需要。当今

社会,一名优秀的教师应具有现代化的教育思想、教学观念, 掌握现

代化的教学方法和教学手段, 熟练运用信息工具 (网络、电脑) 对信

息资源进行有效的收集、组织、运用;通过网络与学生家长或监护人

进行交流,在潜移默化的教育环境中培养学生的信息意识。这些素质

的养成就要求教师不断地学习,才能满足现代化教学的需要;信息素养成了终生学习的必备素质之一,如果教师没有良好的信息素养,就不能

成为一名满足现代教学需要的高素质的教师。

3、掌握计算机操作技能,也是教育系统本身的需要。在教育系统中,

教育信息是最活跃的因素。教师可以通过网络学习新知识,可以与同

行交流经验,可以与学生进行沟通,可以……因此,教育系统本身要求教师具备一定的信息素养。

4、掌握信息化技术是适应社会发展的需要

信息化是社会发展的趋势,信息化的水平已经成为衡量一个国家现

代化水平和综合国力的重要标准,机关信息化是其中的一个部分,

大力促进各级机关信息化建设,已是提高工作效率的迫切需要。作

为一名基层工作人员,应适应社会发展的趋势,把握现代化信息技术,是跟上时代发展的步伐、适应社会发展的需要。

5、把握信息化技术是提高工作效能的需要

将信息化技术应用于各类工作中,有助于整合资源,有助于提高工

作效能。信息技术是新型的科学教育技术,能弥补陈旧工作方法的

不足,传统的工作老套套费时费力,不利于提高工作效率。只有充

分把现代化信息技术用于工作中,才能提高工作效能。

实验报告

实验报告 实验报告1 实验项目名称:企业信息化 实验目的:了解企业信息化的一般过程。 掌握企业信息化中企业领导的管理工作。 掌握企业信息化中一般员工的工作。 实验情况及实验结果:1、上网查找一个企业信息化的成功案例,思考一下问题: (1) 该企业为何进行信息化的建设? 答:中国人民财产保险股份有限公司就是一个成功的信息化的企业. 九十年代,随着网络等信息技术的发展,公司的信息技术建设也迈上了新的台阶。由于公司机构众多,各地业务差异较大,信息系统建设多是各自为政,全盘的考虑与规划存在不足。于是于XX年,公司与ibm携手制定了中国人保信息技术发展五年规划,这是公司战略发展的重要组成部分。规划的制定结合了公司当时的经营、管理情况,并与总公司、分公司各层级管理、技术人员充分沟通、交流,吸收了他们很多的建议、想法,同时参考了国际上许多金融企业成功案例。 (2) 该企业的信息化过程是怎样的?

答: 信息技术五年规划制定以后,信息技术部便以此为参照,目标是建设全险种、大集中、共平台、宽网络、同标准的基本体系架构。 信息化整体思路: 1、数据模型标准化,应用平台统一化; 2、业务数据逐步集中存储,业务系统逐步集中处理; 3、分析产生的数据,为业务、管理和决策服务; 4、加强网络和信息安全建设,提供多渠道的客户访问服务。 (3)信息化给企业带来了什么效益? 答: 回顾几年以来公司信息化建设历程,已基本建成全险种、大集中、共平台、宽网络、同标准的基本体系架构,并在数据的分析处理方面作了大量工作,成果斐然。信息化建设的思路是科学合理地制定战略发展规划,并建立了标准化体系,搭建了统一的应用平台,然后将数据和业务处理逐步集中,在此基础上,进行数据的分析处理,为公司业务经营和管理决策服务。与此同时,进行网络和信息安全建设,为信息化之路提供更好的条件和保障。指导思想的科学合理性与信息化建设者们的苦干实干相结合,公司的信息化建设结出了累累硕果,得到广泛好评。公司开发的“新一代综合业务处理系统”于XX年9月提名参加了chp ( computer-world honor program,计算机世界荣誉组 织)“计算机世界荣誉奖”的评选,此奖项评选由idg集团组织,全球上百家顶级it公司总裁作为评委,是当今世界信息技术领域

企业信息化状况

我国汽车行业的信息化总体水平相当低,只有极少的企业会用到一些比较好的沟通方式,更多的是打电话,发传真,进行联系沟通,也只有极少的会用到Email来进行沟通传递,只有少数的信息会借助互联网进行传递, 我国汽车行业信息化起步于上个世纪90年代,但是由于受管理体制、传统观念等影响,企业的信息化往往流于形式,往往只能在部分领域实现信息系统的部分职能,甚至成为形象工程,成功案例不多。近两年来,汽车行业持续高速发展,竞争也日趋激烈,信息情报的重要性日益凸现出来,迫切需要生产企业将信息化提升到长远规划、战略发展的层次上来。 这两年国内汽车行业一直保持着强劲的发展势头,这种良性的发展为企业信息化提供了资金保证和动力。总的来说,合资合作企业、外资企业的信息化做得比较好,整车生产企业优于改装车及零部件生产企业。这些企业也确实从中受益,如一汽大众、长安、柳州五菱等,ERP、CRM系统得到普遍使用。企业的信息化需要不断探索完善的过程。例如东风汽车公司在信息化建设的道路上,经历了由“传统流程信息化”→“IT 为主的信息化”→ “业务流程再造和IT促进的信息化”思路上的变迁。 现在企业信息化已经越来越得到汽车行业的广泛认同,尤其在SARS爆发的特殊时期,许多准购车者纷纷借助网络查询信息,企业之间也通过网络联系,使得电子商务空前火爆。有力地推动了企业和行业的信息化前进的步伐,尤其是为电子商务的发展提供了新的契机。在这个特殊事件的推动下,汽车行业开发了“网上公告申报系统”,这对促进企业、行业信息化进程大有益处。 而一些企业还残留着计划经济时代落后的经营体制和管理方式,这已经成为企业进行信息化的主要障碍。这些都是在企业高层介入下才能完成的,企业的高层领导必须重视并参与信息化工作,特别是在信息资源规划阶段。因为信息是企业的重要资源,资源的规划直接关系到如何发挥信息资源的作用,此外信息资源规划涉及企业长远的发展战略,只有高层领导才能决定这些重大的事情。 企业信息化作为企业一项战略工程,从决策决定到组织实施,都需要企业高层领导的参与,组织好队伍,两类人员(业务人员与系统分析人员)的密切合作,搞好计划控制。 发展趋势

企业信息化项目管理制度汇编(全)

企业信息化项目管理制度 公司信息化项目管理制度(试行) 第一章总则 第一条为了加强公司信息化项目管理,规范信息化项目实施流程,确保实现信息化项目目标,特制定本制度。 第二条本制度中所称信息化项目是指以计算机、通信技术及其它现代信息技术为主要手段的信息网络、信息安全、信息资源、信息应用系统等新建、扩建或者改建工程项目。 第三条公司信息化项目按照投资估算额分一般信息化项目、大型信息化项目和重大信息化项目,投资估算额小于等于50万元为一般信息化项目;投资估算额大于50万元小于等于1000万的为大型信息化项目;投资估算额大于1000万元的为重大信息化项目。 第四条本制度适用于公司涉及信息化项目管理的有关单位及个人。第二章信息化项目管理职责划分 第五条运营改善部职责 (一)全面负责信息化项目的组织实施工作。 (二)按照信息规划组织项目预算提报以及项目立项工作。 (三)按立项通知书要求开展专业工作,负责编制招标技术文件,组织信息化项目招标工作。 (四)负责信息化项目合同的签订工作。 (五)负责组织建立业务项目组,并指派专人参与项目建设。 (六)负责信息化项目资料的归档。

(七)负责组织项目实施后评价工作。 (八)负责信息化项目管理制度的修订、培训与检查工作。 第六条信息化项目申请单位职责 (一)按立项通知书要求开展专业工作,参与信息化项目招标工作。 (二)指派专人进入业务项目组全程参与项目建设。 (三)参加信息化项目实施过程的管理,协调解决信息化项目实施与生产组织之间的矛盾。 第七条信息化项目其他涉及单位职责。 (一)指派专人进入业务项目组全程参与项目建设。 (二)参加信息化项目实施过程的管理,协调解决信息化项目实施与生产组织之间的矛盾。 第八条计财部职责 (一)负责对信息化项目立项请示中涉及本专业的问题进行审查。 (二)负责按照项目立项的批复意见及精神,下达公司内部项目立项批准通知书。 (三)参与信息化项目招标及合同的审查工作。 (四)负责信息化项目阶段性费用结算及后评价工作。 第九条设备部职责 (一)负责对信息化项目立项请示中涉及本专业的问题进行审查。(二)按立项通知书要求完成相关专业工作;配合、协调完成信息化项目中施工现场各种计量、自动化、通讯网络节点、数据接口的联接工作。

建筑企业信息化建设

建筑企业信息化建设 编制:闫军伟 单位:河南振华建筑有限公司

建筑企业信息化建设 随着市场经济的发展,建筑行业的竞争日趋激烈,传统的管理理念和手段已无法适应建筑业快速发展的要求。在激烈的市场竞争中,建筑企业能否为社会提供质量高、工期短、造价低的建筑产品,成为制约建筑企业成败的关键因素。充分运用信息技术所带来的巨大生产力,提高自身的信息化应用水平和管理水平,无疑将成为保证企业成功的重要砝码。 一、建筑企业信息化的内容和作用 建筑企业信息化包括两个层面:一是企业管理信息化。企业管理已经历了数据管理一信息管理一知识管理的发展历程,其中,数据是企业最原始的资源,信息是有用资源,而知识是有价值的资源。在强调知识管理的今天,信息化是企业知识管理的根本途径。二是工程项目管理信息化。建筑企业的发展是以工程项目为载体的,在项目建设过程中,从项目前期决策到规划设计,再到项目实施及竣工试运行分为四个阶段。特别是项目的进度、成本、质量、安全、环保、合同等方面的信息浩如烟海,难免处于失控状态。运用信息技术和网络化进行企业扁平化、现代化管理,建立远程动态监控体系,增强了企业和项目管理的可控性,以实现企业法人零距离管理项目的目标。 建筑企业信息化从企业的管理能力角度来看可提升企业业务流程的速度,加快信息交流,从而提高企业的管理水平和效率,加快企业信息化建设,用现代手段实现人力、资金、物料、信息资源的统一规划、管理、配、置和协调,使信息技术与管理业务流程相互整合,

使信息网络成为项目信息交流的载体,从而加快项目管理系统中的信息反馈速度和系统的反应速度,提高企业管理效率,突破地域限制,实现跨地域管理。 建筑企业信息化从企业工程项目角度看,通过信息系统不仅可以建立全面预算机制,缩短预算周期,同时通过严格的项目成本管理,可以做到质量有依据、消耗有定额、管理有规范。构建合理有效的预算计划体系对成本进行全面控制,不仅可以有效的预防账目不清,还将企业施工生产各环节用计算机进行及时信息处理,并在企业内部形成网络,做到企业人员流、资金流、物资流和信息流的集成科学管理,方便了企业管理者对每个项目进行实时监控了解运作情况,使企业组织整体高效运行。 建筑企业信息化从企业总体整合能力方面看,信息技术能够形成企业的超强核心竞争力,带动企业的发展。通过使用信息化技术能够将建筑企业的施工、财务、材料采购、劳资等内容整合、提炼升华,能够将企业总部、专业子分公司、外地项目部的三级管理层连成一个有机整体,提高企业整体竞争力。 在当今以信息化带动工业化、城市化发展进程已经是一个全面而广泛的共识。但信息化在建筑业相较于其他行业,还呈现出发展水平不高、发展速度不快,尤其作为最为核心的产业环节一一工程项目管理信息化仍发展缓慢、踯躅不前,信息化仍未成为企业主要/核心竞争能力。其实决定企业信息化成功与否的因素很多,实施信息化失败的表面现象也不尽相同:软件功能不能满足业务需求;数据不能及时

企业信息化项目实施方案1.doc

企业信息化项目实施方案1 企业信息化项目实施方案 项目名称:____________________ 申报单位:____________________ 通讯地址:____________________ 法人代表:____________________ 联系人:____________________ 电话:____________________ 传真:____________________ 电子邮件:____________________ 实施日期:200 年月日至200 年月日申报日期:200 年月日 目录 一、企业基本情况(3) (一)概述(3) (二)经营状况(3) (三)企业发展战略(3)

二、信息化建设现状(3) (一)现有网络结构(3) (二)现有软硬件设备清单(3) (三)信息化人才结构(3) (四)信息化组织结构(3) 三、信息化建设需求分析(3) (一)现有问题分析(3) (二)需求分析(3) 四、信息化建设目标(3) (一)总体目标(3) (二)系统子目标(3) (三)阶段子目标(4) 五、信息化建设内容和技术分析(4) (一)内容分析(4) (二)技术分析(4) 六、信息化建设实施方案(4) (一)项目实施方案(4)

(二)项目实施保证(4) (三)项目实施监理(4) (四)项目实施时间(4) 七、信息化建设投资概算和资金筹措(4) (一)硬件概算表(4) (二)软件概算表(5) (三)资金筹措(5) 八、信息化建设效益分析(5) (一)经济效益分析(5) (二)社会效益分析(5) (三)其他效益分析(5) 九、附件(5) (一)设计、实施单位资质证明(5) (二)企业执照、法人资格材料(5) (三)其他(5) 一、企业基本情况 (一)概述

财务会计会计信息系统实验报告

会计信息系统实验报告

实验题目:实验一企业建账 实验目的:1、理解ERP系统中企业账的存在形式 2、掌握ERP系统中企业账的设立过程 3、理解系统用户及权限的含义及设置方法 4、理解账套输出及引入的作用 实验内容:1、增加操作员 2、建立企业账套 3、进行财务分工 4、备份/引入账套数据 实验步骤: 1、以系统管理员身份注册进入系统 (1)操作路径:从“开始”→“程序”→“用友ERP-U872”→“系统服务”→“系统管理”,进入用友ERP-U8[系统管理]窗口。 (2)单击系统注册命令,打开“登入”对话框。 (3)在”登入到”文本框中填上本机默认名称。 (4)在“操作员”文本框中输入系统管理员“admin”,密码为空。 (5)单击【确定】按钮,进入系统管理。 2、增加操作员 操作路径:(1)权限→用户,进入用户管理窗口 (2)打开增加用户对话框 (3)按所给资料增加角色 3、建立帐套 操作路径:(1)账套→建立,打开创建账套--张涛信息对话框 (2)填写账套信息

(3)填写单位信息 (4)填写核算类型 (5)填写基础信息 (6)确定分类编码方案 (7)定义数据精度 4、权限设置 操作路径:指定账套主管(1)权限,进入操作员权限窗口 (2)选择【621】冠群公司 (3)设置用户账套主管权限 给操作员赋权(1)选择冠群公司,选中用户单击修改 (2)展开总账、凭证、出纳签字,单击保存

5、输出和引入账套 操作路径:账套输出(1)以系统管理员注册进入系统管理,账套→输出 (2)选中要输出的账套,单击确认 (3)打开账套备份路径对话框,单击确定 账套引入(1)以系统管理员注册进入系统管理,账套→引入 (2)选择要引入的账套数据备份文件确认引入目录,单击确定 实验体会: 1.注册进入系统管理的身份有哪几个?区别是什么? 答:注册进入系统管理的身份可以是系统管理员和账套主管。系统管理员负责整个系统的总体控制和数据维护,管理系统中所有账套,可进行账套的建立、引入和输出,可设置操作员和权限,监控系统运行过程,清除异常任务等。账套主管负责所选账套的维护工作,包括对所选账套参数修改,对年度账的管理(创建、清空、引入、输出等),该账套操作员权限的设置。 2.建立账套时忘记了启用“总账”模块,以后应如何启用呢?请写出简要步骤。

企业信息化发展方向

企业信息化的发展现状以及前进方向 随着科技水平的不断提高,全球一体化的不断加速,信息流转的越来越快。 企业如何获取正确信息,如何有效运用信息,决定了企业发展的潜力,因此企业 信息化应运而生。企业信息化的作用是通过引入现代信息技术而实现的,先进技术手段的引入可能而且应该给企业带来效率和效益。我国企业只有在加速推进信息化进程中,才能逐步增强核心竞争力,从而拉动整个国民经济的发展。企业是否搞信息化,关系到企业竞争能力和生存的问题。因为实现企业信息化是大势所趋,是21 世纪企业的必由之路。那么我国目前企业信息化的发展现状如何,存在那些问题,以及信息化的发展方向如何呢? 一、我国企业信息化的发展现状及问题 我国企业信息化的一直在发展,但形势仍不容乐观。第一,从发展速度方面来看,正如中国移动董事长奚国华所说,我国企业信息化自2007 年以来,与发达国家的差距又重新不断拉大,在发展信息化的核心技术方面缺乏国际竞争力。我国的企业信息化发展虽然一直进步,但是与发达国家的差距仍在拉大,说明发展的速度还是太慢。 第二,我国企业信息化水平极不平衡。首先,地区差异明显。沿海地区经济发达、观念先进,对外交流畅通,企业信息化进程较快,基础设施建设、参与电子商务的程度以及企业的认知度等方面都明显好于其他地区。其次:南京、沈阳、上海、深圳、重庆、武汉等地信息化基础设施建设情况较好。其次是行业差异明显。这种局面的形成与行业特点、目前及入世后将会面临激烈的竞争有关。第三是大中小企业差异明显。 第三,我国企业信息化过程中的管理存在太多不足。随着企业管理信息化应用领域的不断拓宽,与核心业务关联度的不断提高,信息化管理系统的复杂性以及信息化建设过程的复杂性也在增加。常常可以看到的现象是:一方面,应用企业为信息化而进行的包括人、财、物在内的各种资源的投入在不断增加;另一方面,信息化系统存在各种各样的问题,计算机辅助管理的效果迟迟表现不出来。从而造成了企业“信息化成本高,效益难以显现”的尴尬局面。 第四,企业本身的不足。目前我国企业对信息化认识不足,信息系统在企业定位不明确,不少企业将之视为可有可无或仅仅是显示自己实力的东西,不清楚信息

工程有限公司信息化建设实施方案

工程有限公司信息化建设实施方案 第一章编制依据及实施目标 一、编制依据 建设部《施工总承包企业特级资质标准》、《建筑业企业资质管理规定实施意见》、《施工总承包特级资质标准信息化实施细则》(草案)以及《2004-2010年全国建筑业信息化发展规划纲要》(征求意见稿)。 XX建股份公司有关信息化规划布置。 集团公司“十一五”科技发展规划纲要。 XX二十局集团有限公司信息化建设规划。 二、实施目标 建立企业内部局域网或管理信息平台,实现内部办公、信息发布、数据交换的网络化;建立并开通企业外部网站;使用综合项目管理信息系统和人事管理系统,工程设计相关软件,实现档案管理和设计文档管理。具有基础设施建设、企业信息门户、综合项目管理、人力资源管理、等。(从2007年3月13日开始,到2010年3月13日止,为特级资质企业的信息化建设过渡期。其中对人力资源管理、知识管理、财务管理、办公自动化等要求使用一年以上。) 根据集团公司要求:公司信息化建设的重点为“一个平台、二大系统”,即建立集成系统应用平台;建立和完善以进度管理为主线、以成本、安全和质量管理为核心的综合项目管理系统,建立和完善以群件、WEB和数据库技术为基础的经营管理信息系统。 三、实施目的 建立公司从“决策层→管理层→操作层”自上而下的全透明信息网络,保证信息的真实性、及时性、准确性和完整性,为公司经营决策提供科学的手段和依据。

建立公司管理业务信息化平台,对公司人、财、物、信息资源进行全面整合,促进“公司→所属单位和项目”更好的沟通和协调,满足公司及时管理的需求,使公司的整体运作能力及整体对外响应能力获得提高,强化公司执行力。 建立公司高效的项目管理平台,利用信息系统提供的功能,完善各个环节的成本控制手段,进行切实可行的成本控制及差异分析,辅助公 建立公司统一的风险监控平台,加强异常和重大事项的监控与反馈机制,帮助公司更有效地对所属单位和项目部进行监控,降低公司整体运营风险。 第二章目前现状 随着公司生产经营规模的扩大、施工领域的拓展,对信息化提出了更高的要求,企业自身也需要对越来越多、越来越复杂的业务进行有效的管理,同时,管理体制的进步也迫切需要建设一套完整的信息管理系统来满足现在的管理需求。从而使整个企业都可以依靠科技手段来保障企业自身的核心竞争能力。这些都对信息化建设提出了紧迫而又现实的需求。 一年来,公司领导对信息化建设比较重视,对信息化基础设施舍得出钱出力,对公司办公楼进行了结构化布线,建立了公司网络机房,购置了一台路由器、一台硬件防火墙、三台服务器(财务、网站、备用)、五台交换机,给每位机关人员配备了计算机,建立了公司门户网站、CCS远程应用U8财务管理系统、CCS远程应用中普审计系统,接通了互联网等。 第三章组织管理机构 一、成立信息化建设管理领导小组 组长:xxxx文峰 副组长:xxxx 成员: xxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxx

企业信息化建设方案

企业信息化建设整体规划 一、信息化需求分析 1、信息化现状 企业的信息化建设,能促使企业业务处理程序和管理程序更加合理,从而有助于增强企业的快速反应能力;能进一步促进企业资源的合理高效利用,使其在现有资源条件下达到最佳利用效果,求得最大的经济效益。当前,公司高层重视信息化建设,大胆采用计算机等先进技术,加快了信息化建设的步伐,已取得了一定的成绩。 今年3月份以来公司开始实施的K3-ERP系统,基于SQL Server数据库。该系统目前运行正常,已实现客户端与远程正常访问。公司已购买了供应链模块以及应收款管理和应付款管理两大财务模块。公司依托该信息平台开展各项业务,同时财务部已将账务与ERP系统有机结合,有效地保障了公司各项业务的运转。财务当前使用软件NC系统与集团总部对接,目前用于财务基本核算,其他功能还没完全用起来。 2、存在的问题 ?信息化应用总体水平较低,虽然以K3ERP为信息处理中心,但尚未建 立起企业级的信息化应用平台,并非所有工作都纳入到信息化系统中。 部分员工尚备有自己的手工台账。 ?存在信息孤岛,数据得不到有效利用与分享。企业知识共享平台尚未完 全搭建和利用起来。 ?信息化建设力量还不够强大,没有形成一支具备较强规划、开发、实施、 维护、升级的信息技术队伍,基本网络设施维护依赖于厂商支持。 ?缺乏利用信息技术提高管理再造的能力、意识和实际效果,绝大多数系 统更多的应用在操作级效率的提升方面,对不同层次的管理者、决策者 进行管理、决策分析的支持力度不够,对日常业务运作流程的规范不够。 3、主要要求

?建立企业具有全局性,可扩展的基础数据标准。在当前企业单个应用系 统无法包容业务部门的全部需求时,需构建一个可扩展、具有张力和弹 性的基础协同架构,解决在网络环境下业务集成的需要,将应用程序的 不同服务通过这些服务之间定义好的接口和契约联系起来。使得现在或 将来的应用可以以一种统一和通用的方式进行自由的交互。 ?需要设计三层平台支持整个企业信息化,三层平台分别是——硬件支撑 平台、软件支撑平台、应用系统平台。硬件支撑平台是整个信息化的基 础,软件支撑平台是信息系统应用的支撑,应用系统平台是企业实现管 理信息化的手段。 ?应用系统平台是实现管理信息化的手段,在信息系统应用平台上企业应 部署四个层面的应用:运营层、管理支持层、决策层、呈现层。其中运 营层由支持企业业务开展的运行系统构成;管理支持层是由企业管控系 统和管理支持系统构成,是既代表公司总部监管业务开展又是支持下属 公司业务开展的系统,通过系统支持公司有效的集权与放权;决策层是 构架在运营层和管理层之上的决策支持系统,为管理者进行有效决策提 供信息化支持;呈现层是通过内、外部门户展现企业信息并实现个性化 内容管理。 ?软件功能至少应包括数据显示与查询、图形显示、报表显示与打印、曲 线图分析、上下限预警、数据存贮、进销存管理、应收与应付款管理、 信用方案的初步建立等功能。 ?支持B/S结构,易于公司信息门户挂接,实现数据共享。 ?在上述基础上构建企业信息化建设平台,综合运用现代管理技术和信息 技术,实现集团公司内的管理、经营、决策等各方面的总体集成,从而 实现企业信息化,以达到显著提高公司经济效益和社会效益的目的。 二、信息化目标 1、总体目标 根据统筹规划、分步实施的原则,综合运用现代管理技术、信息技术,实现企业管理过程中资金流、信息流、物流和公司现代化管理系统于一体的现代管理

企业信息化发展地现状

企业信息化系列现状篇 我国的企业信息化建设从七十年代开始起步,八十年代进行铺垫,九十年代中、后期进入了快速发展阶段。 一、我国企业信息化建设的现状 1. 意识上 随着体制转轨,市场化压力的逐渐增大,企业深切体会到了信息的重要性,对信息化可以促进企业发展也基本达成共识。总体上看,认识在不断提高,但在实际操作上的重视程度各个企业却相差很大。 企业竞争环境的变化促使企业向信息化寻求出路,信息技术的成熟及成本下降也使企业提高信息化水平的积极性进一步提高。许多大中型企业在制定中长期发展规划中都把信息化建设作为今后几年要抓好的重点任务。与此同时,网络化发展为中小企业利用信息,迅速崛起创造了极为有利的条件,其信息化建设的热情与大中型企业相比并不逊色。 2. 需求上 1)成长企业信息化建设起点高,老企业信息化基础相对薄弱。 改革开放后新成长起来的企业由于技术装备智能化水平高、市场观念和现代管理意识强,其信息化建设基础较好,很多企业在创建时就把信息化建设考虑在内。这些企业无论在信息化水平还是在信息化应用效果方面

都比传统老企业具有明显优势。 2)企业效益好、外向型企业、具有国际市场开拓能力的大中型企业信息化需求较为强烈,效益不好、竞争领域相对狭窄以及小型企业信息化的需求相对不旺。 企业竞争环境越复杂、竞争压力越大,越要求企业信息化达到较高水平,但企业经济效益的好坏往往决定了企业在信息化建设方面的投入保证程度及其实施效果。 3. 应用深度上 1)基础应用的普及面较宽,重大信息工程建设相对滞后。 目前我国各种规模企业绝大部分都用上了微机,利用计算机技术进行信息处理和辅助管理。许多大中型企业拥有相当多的信息技术设备,也培养和储备了一些自己的信息化人才队伍。但重大信息工程建设如MIS、MRP Ⅱ、ERP、CIMS等普及率低、水平也相对落后,有些企业应用效果不好。 2)信息化建设出现"分层" 目前企业的信息化投入和运用的分布很不均衡。企业的中间技术层,尤其是设计部门和财务部门已经初步实现计算机管理;但企业的决策部门的信息化建设依旧很薄弱,基本停留在"形象工程"上,相关的报表满天飞;另一方面企业的末梢,如供应、生产、销售等环节的计算机基本上是空白,整个企业的信息化建设呈现出中间大,两头小的格局,也即是目前的企业

中国南方电网 责任公司信息化项目管理办法

附件: Q/ CSG 中国南方电网有限责任公司企业管理制度 中国南方电网有限责任公司 信息化项目管理办法 中国南方电网有限责任公司 发 布

目次 中国南方电网有限责任公司信息化项目管理办法 ............................ 错误!未指定书签。1总则............................................................ 错误!未指定书签。2规范性引用文件.................................................. 错误!未指定书签。3术语和定义...................................................... 错误!未指定书签。 3.1信息化项目...................................................... 错误!未指定书签。 3.2一类信息化项目.................................................. 错误!未指定书签。 3.3二类信息化项目.................................................. 错误!未指定书签。 3.4初步验收........................................................ 错误!未指定书签。 3.5竣工验收........................................................ 错误!未指定书签。4职责............................................................ 错误!未指定书签。 4.1公司信息化领导小组.............................................. 错误!未指定书签。 4.2公司信息部...................................................... 错误!未指定书签。 4.3公司财务部...................................................... 错误!未指定书签。 4.4项目建设单位.................................................... 错误!未指定书签。5管理内容与方法.................................................. 错误!未指定书签。 5.1管理原则........................................................ 错误!未指定书签。 5.2项目库管理...................................................... 错误!未指定书签。 5.3项目可研........................................................ 错误!未指定书签。 5.4项目立项管理.................................................... 错误!未指定书签。 5.5投资计划管理.................................................... 错误!未指定书签。 5.6项目预算管理.................................................... 错误!未指定书签。 5.7项目实施........................................................ 错误!未指定书签。 5.8项目验收........................................................ 错误!未指定书签。 5.9项目后评估...................................................... 错误!未指定书签。 5.10项目管理考核.................................................. 错误!未指定书签。6附则............................................................ 错误!未指定书签。

企业信息化建设项目任务方案.doc

企业信息化建设项目任务方案1 精心整理 某某企业 信息化建设项目 任务书 承建单位:某某信息技术有限公司 1 1.1 同 所有信息资源的合理应用和完善管理,使所有员工都能方便地使用公司内部网络,并能够安全高效地访问公司内的网络应用服务和因特网。 1.2用户环境 由于某某集团已经在所有的办公场所完成了综合布线系统,因此本项目只包含机房系统、数据中心系统、网络及安全系统。 1.3项目组成 本项目有三个系统组成,机房系统、数据中心系统、网络及安全系统。机房系统首先入场,重新测量机房,定制相应的装修材料;数据中心系统指为实现ERP系统所搭建的硬件环境,包

含服务器、小机、数据库软件等;网络安全系统指交换机、路由器、防火墙等设备,依据前期规划设计进行实施,需要在实施现场沟通最后的客户需求。 2总体需求 2.1 2.2 可管理性。系统中应提供尽量多的管理方式和管理工具,便于系统管理员在任何位置都可以方便地对整个系统进行管理 更低的成本。系统设计应尽量降低整个系统的总体成本 安全性。在系统的设计、实现及应用上采用多种安全手段保障网络安全。 良好的售后服务支持。 3项目设计指导思想 本次某某集团的网络安全系统建设将采用先进的系统、网络设备和安全设备,以及先进的系统集成技术和管理模式,实现一个集团的办公网络体系。网络中的各类服务器设备和网络安全设备以及各种应用系统和应用软件必须考虑技术上的先进性,国内外及各行业的通用性,并且要有良好的市场形象与售后技术支持,便于维护和升级。 总体来讲,为了使项目的实施顺利进行,并使系统规划能够满足**集团的应用和发展的需求,

?应提供完善的培训及售后服务。 4集团网络建设要求 **集团此次的网络建设是在对原有网络资源的利用上,进行全新的规划设计,以便能够避免原有网络的性能不能满足应用要求、安全性和可靠性差的问题。 4.1现有网络情况 根据我公司对贵单位基本情况的了解,**集团网络建设于2008年,用户信息点在1000个以下。地理分布范围在多个区域,主要利用因特网进行外部业务活动。主要的信息点有东区**楼、**楼、**厂、**公寓、**服务楼、**大院、**学生公寓及各生产车间。各信息点线路基本全部到位。距离较远的以光纤接入,楼层内以超五类布线,实现了百兆到桌面的网络部署。中心机房核心交换机为华为5700;核心路由器华为AR2220作为整个网络的出口;网络接入层交换机为H3C的S3100,大部分不能远程管理。随着集团规模的增加,需要网络办公的人数越来越多,现在的网络设备性能 现 ,出口 4.2 ?充分考虑**集团网络现状,最大限度地利用现有资源 ?建设一个通畅、高效、安全、稳定、可扩展的企业网络,

《财务管理信息化》实验报告

上海电机学院 《财务管理信息化》 实验报告 系科市场营销(机电方向) 班级 BE1109 学号 111004220939 姓名董刚强 指导教师梁萌 2013年 9 月

实验目录 实验一:系统管理 (1) 实验二:总账管理 (5) 实验三:应收应付管理 (15) 实验四:工资管理 (27) 实验五:固定资产管理 (32) 实验六:现金管理 (35) 实验七:报表 (42)

实验一:系统管理 实验日期: 2013年9月16日实验地点:物理实验楼408 一、实验目的 ERP软件的使用不但涉及的部门、人员众多,而且对信息资源的共享要求度高,因此要求有标准统一的基础资料。同时,信息的共享又对权限的控制提出了要求,信息的集中也要确保数据的安全可靠。上述这些业务等都要求在系统管理中得到处理。 二、实验步骤 1.新建账套 2.设置参数及启用

3期间 4.账套备份与恢复

5.添加用户组 6.添加用户

7.用户组授权 三、实验报告 作为现代财务管理人员掌握相应的软件操作也是一门必修课程,今天我们所用的是ERP软件,是一种多功能用途的现代管理系统,模拟一家高科技企业诚信电子公司的ERP系统上线实施的过程,本次实验模拟包括:总账管理子系统,应收账款管理系统,应付账款管理子系统等,在下面的实验中我们会一一操作并实行,ERP软件的使用包括众多的部门和专业人员,本次实验中我们就学会了新建账套,参数的设置,新增用户等,让我们认识了踏入财务管理软件系统的第一步,财务管理的各种业务要求在系统管理中都能得到处理,所以要求我们必须严格的按照相应的顺序来进行操作和执行,确保企业各流程的安全运行,保证数据的稳定和正确。在操作的过程中遇到困难在所难免的,不过这都不是问题同学之间,老师之间的交流和探讨总会解决,第一部分的实验就在此完成。

企业信息化项目资金管理办法

企业信息化项目资金管理办法 第一章总则 第一条为了加强**省企业信息化资金项目规范化管理,提高项目管理的效率,保证项目管理的公开性、公正性和科学性,促进我省企业信息化发展,特制定本办法。 第二条申请**省企业信息化资金项目的单位应为**省内注册的独立 法人单位,企业性质不限,具备相应的技术人员、研发或生产设备、相关科研成果、其他应具备的条件。 第三条**省信息产业厅负责项目的组织管理工作。 第二章项目立项 第四条**省企业信息化资金重点用于我省企业信息化基础性工作、公共服务项目、行业性或区域性的信息化服务项目和省企业信息化工作联席会议议定的需要重点扶持的项目。 第五条省信息产业厅发布每年的项目指南和申报通知,采取网上申报和网下申报的两种方式,制定网站为**省信息产业厅网站。 第六条项目申报单位必须具备以下条件: (一)在闽注册具有独立法人资格的单位; (二)具备完成项目所必备的人才条件、技术装备、办公场所和一定的项目建设资金; (三)单位管理规范,财务状况良好且财务制度健全,资信状况佳; (四)依法经营,照章纳税。 第七条**省企业信息化资金实行项目经费补助方式,根据项目类型不同,给予不同额度的资助。符合条件的单位按照项目申报通知的要求向省信息产业厅申报。 申报**省企业信息化资金应提供以下材料: (一)《**省企业信息化资金项目申报表》; (二)营业执照复印件; (三)经合法中介机构审计的上年度财务报表;

第八条省信息产业厅按照项目申报的要求,对申报项目进行受理审查。对需要 专家评审的项目,将组织专家(包括技术、财经、管理专家)对项目进行评审 或论证,专家提出的意见,作为资金扶持的重要依据。 第九条省信息产业厅根据加快我省企业信息化发展的要求,结合专家评审结果 提出本年度项目安排计划。 第十条年度项目安排计划在厅外网网站公示七天,接受社会监督。公示过程中 如收到不同意见,应进行调查研究,核实调整。调整面不达20的不再进行公示,即会同有关部门下达项目资金。 第十一条下达项目资金计划后,各承担单位必须在一个月内与省信息产业厅签 订项目合同书。 第三章项目实施管理 第十二条**省信息产业厅对项目实行"立项-实施-中期评估-验收"的全过程跟踪管理,负责审查项目年度执行报告、项目完成后的总结报告;组织对项目实施 情况进行监督检查或评估。 第十三条项目执行过程中,如由于出现重大情况变化,需对计划项目的研究目标、内容、计划进度等作变更时,由项目承担者提出申请,省信息产业厅审核 同意后调整计划和变更合同有关内容。 第十四条项目承担者应严格执行合同书,按时完成项目目标任务;跨年度完成 项目的,必须真实报告项目每年的年度完成情况和经费年度决算;接受省信息 产业厅对项目执行情况的监督检查。 第四章项目验收 第十五条项目验收应以项目合同书约定的内容为基本依据,对项目的经费使用、应用效果、经济效益、知识产权情况、项目实施的组织管理等作出评价。 第十六条项目承担者在项目完成后,应在合同约定的时间内向**省信息产业厅 提出验收申请,并提交以下验收文件、资料; 1.项目验收申请表; 2.项目合同书; 3.项目研发工作总结报告; 4.项目研发技术报告; 5.用户使用报告;

管理信息系统实验报告

管理信息系统实验报告 学院: 班级: 姓名: 学号:

管理信息系统 一、简介 管理信息系统(Management Information System,简称MIS)是一个以人为主导,利用计算机硬件、软件、网络通信设备以及其他办公设备,进行信息的收集、传输、加工、储存、更新和维护,以企业战略竞优、提高效益和效率为目的,支持企业的高层决策、中层控制、基层运作的集成化的人机系统。管理信息系统由决策支持系统(DSS)、工业控制系统(CCS)、办公自动化系统(OA)以及数据库、模型库、方法库、知识库和与上级机关及外界交换信息的接口组成。 人、财、物、信息是企业生存的最基本的要素,信息系统更是企业的神经系统,是企业灵活应对环境,支持企业业务流程变革的重要工具。信息系统建设在西方已进入成熟普及阶段,沃尔玛神话般的奇迹与信息系统的综合使用密不可分,企业信息系统战略与企业竞争战略开始融合,是企业竞争优势培育和发展的必备武器。 二、实验目的 通过此次试验,认真扎实掌握处理管理信息系统的相关应用,融化贯通课堂所学的各种知识。理解管理信息系统的基本原理,掌握管理信息系统的基本操作方法,并且能够应用各种调查方法进行管理信息系统调查,提高系统调查的实践能力。能够正确应用系统分析的过程和方法,熟悉业务流程图,调高系统实践分析能力,并树立正确的系统分析思想。 三、实验内容 1.稿件评审工作 2.简单的商务谈判 3.供应链上的商务谈判 4.配送中心支持系统 5.供应链整体生产计划优化 6.多工厂供应链 四、具体实验

实验一:稿件评审系统 一、参数设置 由专家评阅得到的总分需要转化成优、良、中、差、四个级别,参数设置的目的是确定转化的标准,即设置评审结果各级别在总分中所占的比重。 二、评分数据输入 评分数据输入的目的是通过屏幕输入各专家的打分,评分指标共五个(权重相等),分别为 1.稿件选题及研究内容 2.文献综述 3.创新性 4.研究方法 5.写作规范程度 三、查看结果 查看到的结果是经过计算和转换的结果。 四、退出 图1.1 参数设置

全国企业信息化建设现状调查报告

全国企业信息化建设现状调查报告2002-03-22 14:54 中国国家企业网 为了系统、全面地了解我国企业信息化建设现状和“十五”规划情况,以指导和推动全国企业信息化工作,国家经贸委经济信息中心于2001年对520户国家重点企业和地方骨干企业的信息化状况进行了问卷调查,共回收638份有效问卷(以下简称638户)。这些企业户数在全部企业中所占比重虽然不高,但其资产、销售、利润却占有相当比重,这些企业的信息化建设状况,一定程度上反映了我国企业信息化建设和“十五”趋势。现将本次调查结果和我们所做的分析报告如下: 一、638户企业基本情况 在所调查的企业中,分别有国家重点企业231户,国有及国有控股企业510户。 1.企业行业分布 被调查企业分布在机械、化工、纺织、电子、煤炭、汽车等33个行业(包括“未知”行业,凡未填报“隶属行业”一栏的企业归入此类,下同。)

2.企业地区分布 被调查企业覆盖除西藏、海南、新疆建设兵团以外的34个省、直辖市、自治区和计划单列市,如表1-2所示:

3.企业经济类型分布 被调查企业经济类型分布情况如表1-3所示:

4.企业规模分布 被调查企业规模分布情况如表1-4所示: 二、企业信息化建设状况 1.大多数企业设有信息机构和信息主管 据调查统计:有488户企业建立了专门的信息机构,占调查企业总数的%;443户企业设有主管信息化工作的副经理、副厂长,占%。在231户国家重点企业中,%的企业建立了专门信息管理机构,81%的企业设有信息主管。由此可见,大多数企业特别是国家重点企业对信息化工作是比较重视的,是有组织保证的。 2.企业信息化人才队伍情况 据调查统计:638户企业信息技术人员达到39290人,其中高级工程师4666人,占%;工程师17235人,占%。在231户国家重点企业中,信息技术人员达到25917人,占638户企业信息技术人员总数的66%,高级工程师2970人,占638户企业高工总数的%。由此可见,国家重点企业信息化人才资源拥有度高于其他企业。

企业信息化建设项目可行性研究报告

哈尔滨惠佳贝食品有限公司企业信息化建设项目 可行性研究报告

目录 一、企业基本情况 (3) 1.企业简介 (3) 2.法定地址 (4) 3.从业人员 (4) 4.法人代表 (4) 5.所属行业 (4) 6.企业规模 (4) 7.主要产品 (4) 8.生产方式 (4) 二、可行性分析 (4) 1、现有计算机设备及软件应用情况 (5) 2、技术力量情况 (5) 3、存在的问题 (5) 4、必要性分析 (10) 5、可行性分析 (17) 1)系统开发技术可行性 (17) 2)组织管理的可行性 (18) 三、系统的目标及功能 (18) 1、实施规划目标 (18) 2、数据统一规范制订与管理方面 (24) 3、网络设计方案 (27) 四、企业内部重组计划 (29) 1、企业改革情况 (29) 2、现有组织机构及流程(用框图) (30) 五、企业财务状况 (30) 1、经济效益状况 (30) 2、资产及负债情况 (32) 3、银行信誉等级状况 (32) 六、实施步骤及合作单位概况 (32) 1、项目实施的组织机构及合作单位概况 (32) 2、准备阶段 (42) 1、计算机网络建设阶段 (42) 4、软件开发阶段 (43) 5、运行实施阶段 (54) 七、投资估算及资金筹措、效益分析 (59) 1、投资计划 (59) 2、资金来源 (60) 3、效益分析 (60)

一、企业基本情况 1.企业简介 哈尔滨惠佳贝食品有限公司成立于2002年,是以研发、生产、销售出口大 宗奶粉及“惠天力”品牌婴幼儿配方奶粉为主的中美合资企业。 我公司奶源基地来自黑龙江小兴安岭腹地,属北纬47°世界三大“黄金带”森 林氧吧牧场之一。这里拥有世界仅存的原始红松林、纯净的天然牧场、珍贵的 天然含锌山泉水源、澳洲良种奶牛,为“惠天力”提供了健康、绿色、天然的三 好优质奶源。 我公司生产基地分别坐落于风景秀丽的尚志市一面坡镇和伊春市新青区。 公司坚持用技术创新来培育核心竞争力,生产车间均按国际洁净厂房GMP十万级标准建成,并不断追加资金投入,引进新技术、新品种、新工艺、新设备, 打造多元化产品线。优质的原料、先进的设备、严格的管理是产品质量的保证。公司于2004年率先通过国家ISO9001:2000质量管理体系认证 | ISO140001:2004 环境管理体系认证 | HACCP(CNAB SI 52:2004)食品安全管理体系 | OHSAS180001:2001职业健康安全管理体系认证 | 乳制品企业良好生产规范(GMP)认证。 我公司现有“惠天力”品牌系列奶粉、豆奶粉、蛋白粉三大系列40余个品种。产品行销全国26个省市, 08年奶粉出口突破2500万吨,稳居“全国第一”,同 时远销东南亚、中东、非洲、美国、瑞士、俄罗斯、等近十几个国家。是中国 境内2007年度“联合国唯一合作乳品企业”,享有较高的国际声誉。

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