品牌运作战略与品牌运营传播规划
品牌规划运营方案
品牌规划运营方案1. 前言现代市场竞争激烈，企业如何在行业中脱颖而出，成为消费者心目中的品牌，成为企业发展的重要问题。
品牌规划作为企业战略中至关重要的一环，需要针对企业发展阶段和市场环境，设计出适合企业的品牌规划方案。
本文将就品牌规划的基本流程及运营方案进行探讨。
2. 品牌规划的基本流程品牌规划的基本流程包括以下几个步骤：2.1 品牌战略的确定品牌战略是品牌规划中的核心思想，包括品牌使命、愿景、价值观、定位等要素。
企业需要根据自身定位和市场环境，制定出独特的品牌战略，在品牌建设中发挥引领作用。
2.2 品牌形象的设计品牌形象是品牌战略落地的重要组成部分。
它由品牌名称、标志、符号、色彩、文字、声音等构成，以此来把品牌传达给消费者。
品牌形象形成后，需要进行有效的传播与推广。
品牌标准是保证品牌形象一致性的规定。
企业需要制定一系列品牌标准，包括品牌标志的应用、广告传播的设计、产品标识的设计等，确保品牌形象在各个环节的一致性，并加强品牌回忆度。
2.4 品牌文化的建设品牌文化是企业价值观和企业文化的体现，对于塑造品牌形象和增强品牌影响力至关重要。
企业需要在品牌建设的同时，培养内部员工的品牌意识，提高员工对品牌的认同和敬畏，并在传播中强化品牌文化的内涵。
3. 品牌运营方案品牌规划不仅仅是理论，更需要实践落地。
以消费者为中心，设计出合适的品牌营销策略，在形象、传播、文化等多个方面打造出独特的品牌，从而取得市场和消费者的认可。
在品牌运营方案中，需要考虑以下几个方面：3.1 品牌形象的传播品牌形象是品牌营销的核心，在传播中需要特别注重，从而在消费者心中留下深刻的印象。
针对不同的传播方式，如互联网、广播、电视等，设计不同的形象展示方式，并增加交互体验，促进消费者与品牌的互动和认同。
品牌文化是品牌定位的重要依据，是促进企业发展的关键因素。
在品牌运营中，需要注重品牌文化的建设，加强对品牌文化的宣传和推广。
通过内部员工的培训和外部客户的互动，提高品牌文化的认知和认同度，达到品牌形象和品牌文化的一致性。
品牌运营方案
品牌运营方案品牌运营方案2篇为了确保工作或事情能高效地开展，就需要我们事先制定方案，方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。
写方案需要注意哪些格式呢？下面是小编为大家收集的品牌运营方案2篇，希望能够帮助到大家。
品牌运营方案2篇1一、前言当今的服装市场是品牌竞争的时代，公司新品牌的进入就像往大海里投入一颗石头，激起大海里的浪花，从而达到品牌在消费者中的知名度，是公司在广告策划中希望达到的效果。
从国外的订单转型到做国内的服装的市场，品牌的建立、科学的规划、有效的推广、统一的管理、效益的延伸等，不容忽视的一个环节，是重复、简单、重复、积累。
回形针品牌策划群与大家共同探讨，创造新品牌，维护新品牌，制造品牌影响力，在时尚界，独树一帜。
二、市场分析（略）三、广告定位1、市场定位：2、商品定位：3、广告定位：4、广告对象定位：四、营销建议为了配合消费者的购买习惯，在营销上必须将零售店的工作列为首位，只有他们才是真正形成产品大量销售的基础。
工作如下开展：1、对店员全面、系统的规范化培训；2、制定一些对店员的奖励制度，提高其积极性；3、不定期举办时装展示活动或与其他类品牌举行联合促销活动；4、参加服装展，并召开新闻发布会，邀请各类媒体和潜在经销商参。
五、广告策略1、广告目的：经过今年秋冬的广告攻势，在消费者心目中，初步建立公司品牌的知名度和好感度，并且能够在市场中站稳脚跟，实现公司的销售目标。
并且以此为中心，吸引周边城市的潜在经销商加盟。
2、广告分期：①引导期：主要任务是吸引消费者对品牌的认识和接受；展示品牌的独特魅力和产品特色；初步树立品牌的形象。
②加强期：深度引导消费者，塑造对产品和品牌的信赖感和好感，抢占市场；由点带面，吸引其周边市场的经销商。
③补充期：以各种SP、促进销售，使品牌形象及产品销售走向平稳和发展，进一步吸引经销商对加盟品牌的信心。
3、诉求重点：时尚、优雅的欧陆风格自由如风高贵品位的低价产品4、策略建议：①、报纸杂志广告：设计一系列的报纸广告，以供随时使用（软性文章和硬性招商广告）；②、拍摄并制作高档次的画册；③、设计制作精美的加盟手册；④、策划、编写详细的店员培训手册、产品推广手册，并在实施过程中严格执行；⑤、主力办好服装展，可以花较少的钱让更多的经销商了解产品和品牌；⑥、促销活动：品牌运营方案2篇2一、xx市场背景分析1、xx市场基本概况xx市位于xx省xx部，现辖32个镇区，户籍人口156万，常住人口640多万，拥有各类学校650所，东莞始终坚持以经济建设为中心，是中国综合经济实力30强城市之一，由于当地优惠招商政策及便利的交通条件，吸引了众多的劳动密集型企业，因此，相对来讲当地外来人口特别多，其商业环境也因此显得特别繁荣，据不完全统计适合x产品销售的终端在100家左右。
品牌运营包括什么
品牌运营包括什么品牌运营是指通过一系列的战略和战术活动来管理和推进品牌的发展、传播和维护。
它是企业建立和塑造品牌形象、提升品牌价值的重要手段，涵盖了品牌定位、品牌传播、品牌推广、品牌维护等多个方面。
下面将详细介绍品牌运营的要点。
首先，品牌定位是品牌运营的基础。
品牌定位是指通过市场分析、竞争分析等手段确定品牌在消费者心目中的独特定位和形象。
一个明确的品牌定位有助于企业了解消费者需求，确立自身在市场中的竞争优势，并为品牌传播和推广提供指导。
其次，品牌传播是品牌运营的核心环节。
品牌传播是指通过各种形式的传媒和渠道向目标受众传递品牌信息。
在品牌传播中，企业可以运用广告、公关、促销等手段，利用媒体、社交媒体、线上线下活动等渠道传播品牌形象和产品信息，增强品牌的知名度和美誉度。
第三，品牌推广是品牌运营的重要环节。
品牌推广是指通过各种市场推广策略和手段，提高品牌的曝光度和影响力，刺激消费者购买和使用品牌产品或服务。
在品牌推广中，企业可以运用广告、促销、赞助、合作等方式增加品牌的曝光度，吸引消费者的注意和兴趣。
最后，品牌维护是品牌运营的关键环节。
品牌维护是指通过保持产品质量、提供优质的客户服务、建立良好的品牌声誉等手段，维护和巩固品牌形象和信任度。
一个良好的品牌维护会让消费者对品牌产生信赖，从而增加品牌忠诚度和持续购买意愿。
综上所述，品牌运营包括品牌定位、品牌传播、品牌推广和品牌维护等多个方面。
通过了解市场需求，确定品牌独特定位；通过广告、公关、促销等渠道传播品牌信息；通过市场推广策略和手段提高品牌曝光度和影响力；通过保持产品质量、提供优质客户服务、建立良好品牌声誉等手段维护和巩固品牌形象和信任度，从而实现品牌的发展和价值提升。
品牌运营的重要性不言而喻，它可以为企业赢得市场份额，树立品牌形象，提高竞争力，实现长期可持续发展。
品牌运营规划方案
品牌运营规划方案1. 概述品牌运营规划方案，是一份关于如何有效地推广并管理品牌的计划书。
它是基于市场研究和分析所得出的结论，综合行业趋势和消费者需求，提出品牌运营战略、品牌定位、品牌推广策略、品牌维护等方面的建议和实施方案。
本文主要围绕以下几个方面进行分析和讨论：品牌的定义和意义、品牌运营规划的流程和步骤、品牌定位和推广策略、品牌维护和管理。
2. 品牌的定义和意义品牌作为一种有形和无形的资产，是企业在市场上区别于其他企业的标志、名称、符号及其相关的产品、服务或企业形象。
对品牌的把控，不仅能够帮助企业提升市场知名度，增加竞争优势，还能够提高品牌忠诚度和关注度，增强消费者的信任感和认同感。
品牌对于企业的意义包括以下方面：•品牌是企业在市场上的声誉和形象，能够为企业带来商业价值和人文价值。
•品牌能够帮助企业实现销售目标，提高产品或服务的溢价能力。
•品牌可以提高顾客体验，增加顾客忠诚度和推荐度。
•品牌能够为企业带来长期的经济效益和社会影响力。
3. 品牌运营规划的流程和步骤品牌运营规划的流程和步骤主要包括以下几个方面：3.1 市场分析和定位市场分析和定位是品牌运营规划的第一步，它主要关注的是市场的大小、市场需求、竞争格局和目标客户。
企业需要分析市场情况、理解客户需求、识别竞争对手和自身优势，从而确定品牌目标和差异化优势。
3.2 品牌战略和定位品牌战略和定位是品牌运营规划的第二步，它主要关注的是品牌的目标和方向。
企业需要根据市场分析的结果，确定品牌的价值主张、定位、特点和核心消息内容，确保品牌与目标客户的需求相符。
3.3 品牌推广策略品牌推广策略是品牌运营规划的第三步，它是实现品牌宣传和推广目标的重要手段。
需要根据市场和客户需求，制定具体的品牌推广策略，包括广告宣传、营销活动、内容营销、社交媒体推广等多种手段。
3.4 品牌维护和管理品牌维护和管理是品牌运营规划的最后一步，它是确保品牌在长期运营中保持稳定和良好形象的重要环节。
品牌运营总监岗位职责
品牌运营总监岗位职责一、岗位概述品牌运营总监是负责公司品牌战略规划和品牌运营管理的高级职位。
他/她负责制定并执行品牌战略，确保公司品牌形象的塑造和维护，以增强品牌价值和市场竞争力。
二、岗位职责1. 品牌战略规划：制定公司品牌战略，包括品牌定位、品牌目标、品牌传播策略等，确保品牌与公司整体战略一致。
2. 品牌传播管理：负责品牌传播渠道的选择和管理，包括线上线下渠道的整合，广告、宣传活动的策划与执行，以提升品牌曝光度和市场知名度。
3. 品牌形象塑造：负责品牌形象的塑造和维护，包括品牌标识、VI设计、品牌故事等，确保品牌形象与公司价值观一致。
4. 市场调研分析：定期进行市场调研，了解市场动态和竞争对手情况，为品牌战略的制定提供数据支持。
5. 品牌合作管理：与合作伙伴进行有效沟通和协调，确保品牌合作项目的顺利进行，提升品牌合作效果。
6. 员工培训和管理：负责品牌运营团队的建设和管理，包括员工招聘、培训、绩效考核等，提升团队的专业素质和执行能力。
7. 品牌绩效评估：定期评估品牌运营的绩效，包括品牌价值、市场份额、品牌认知度等指标，提出改进建议并制定相应的调整方案。
三、任职要求1. 教育背景：本科及以上学历，市场营销、广告传媒、品牌管理等相关专业优先。
2. 工作经验：具备5年以上品牌运营管理经验，有成功案例者优先考虑。
3. 品牌意识：具备较强的品牌意识和市场洞察力，能准确把握品牌定位和传播策略。
4. 战略思维：具备较强的战略思维和创新能力，能制定并执行有效的品牌战略。
5. 团队管理：具备良好的团队管理和沟通能力，能有效带领团队完成工作目标。
6. 数据分析：具备较强的数据分析和问题解决能力，能根据市场数据做出合理的决策。
7. 抗压能力：工作积极主动，能承受一定的工作压力，适应快节奏的工作环境。
四、薪资待遇薪资待遇根据个人经验和能力而定，公司提供具有竞争力的薪资和福利待遇。
五、发展前景品牌运营总监是公司品牌管理层的核心职位，具备较高的职业发展空间。
品牌运营思路方案范文
品牌运营思路方案范文一、背景分析品牌是企业的灵魂，是企业文化的象征。
一个成功的品牌不仅能为企业带来经济效益，更可以提升企业的整体形象和竞争力。
在当今竞争激烈的市场环境下，企业要想在市场中脱颖而出，就需要有一套科学有效的品牌运营策略。
因此，本文将围绕品牌运营的核心要素，设计一套可行的品牌运营思路方案。
二、品牌定位与目标1.品牌定位在品牌定位方面，首先需要明确企业的产品基本属性和目标受众。
要切实了解企业产品的特点和优势，找到产品在市场上的独特价值，并定位目标受众是谁。
根据产品的特点和目标受众，确定品牌的定位，比如是高端品牌、大众品牌还是专业品牌等。
2.品牌目标品牌目标应当与企业的发展目标相一致，明确品牌提升的具体目标和时间节点。
比如提升品牌知名度、提高销售额、扩大市场份额等。
三、品牌形象塑造1.品牌名称品牌名称是企业的身份标识，要有个性、鲜明，容易被记住，能够代表企业的产品特点和核心价值。
2.视觉识别系统通过设计专属的Logo、标志、图形、色彩等元素来体现品牌的独特魅力和形象。
3.品牌故事每个品牌都有它的故事，可以通过品牌故事来塑造品牌的情感价值，增强消费者的认同感。
比如品牌的创立背景、发展历程、创始人的故事等。
四、品牌传播推广1.线上推广借助互联网平台，包括社交媒体、搜索引擎、网站、电商平台等，进行品牌宣传和推广，提升品牌知名度和美誉度。
2.线下推广通过线下活动、展会、赞助活动等方式，扩大品牌影响力，提升企业形象。
3.口碑营销通过提供优质产品和服务，使消费者成为品牌的忠实粉丝，形成口碑传播，提升品牌的美誉度。
五、品牌管理与维护1.品牌保护注册商标、保护知识产权，避免他人模仿、冒充。
2.品牌监控定期监测品牌在市场上的表现，包括品牌形象、消费者反馈等，及时发现问题并进行调整。
3.品牌沟通建立良好的品牌沟通体系，与消费者建立密切的联系，增强消费者对品牌的信任和认同。
六、品牌升级与延伸1.品牌升级根据市场需求和公司发展战略，进行品牌升级，提升品牌形象和产品质量，以适应市场变化。
品牌规划运营方案
品牌规划运营方案1. 品牌规划品牌规划是公司长期发展的重要组成部分，在今天的消费市场中，公司只有建立品牌，才能在竞争中占据先机。
一个成功的品牌规划能够让公司得到顾客的认可，提高销售和利润。
以下是品牌规划的几个重要步骤:1.1. 研究市场、竞争及顾客在品牌规划开始之前，公司需要进行市场研究来了解目标消费者在市场上的需求和竞争对手的战略。
同时也需要了解目前消费市场的趋势和未来的发展方向，以帮助公司了解自己的定位。
1.2. 确定品牌目标、识别品牌的价值和个性品牌规划的第二个步骤是要确舒品牌的目标和价值，并识别公司的个性，确定公司需要表现的品牌形象。
这个阶段需要注意的是，品牌形象必须与公司的业务定位保持一致。
1.3. 设计品牌标志和宣传文案品牌标志和宣传文案是品牌形象的关键部分。
通过设计独特的品牌标志和宣传文案，可以让目标消费者记住品牌，从而提高公司的品牌知名度和认可度。
1.4. 创建品牌宣传材料为了推广品牌，公司需要为品牌创建一系列的宣传材料，例如宣传册、介绍卡、海报等，并在公司网站上展示。
2. 品牌运营一旦品牌规划制定好了，公司需要采取一些运营策略来推广品牌，进一步提高品牌知名度和认可度。
2.1. 在社交媒体平台上展示品牌形象社交媒体是推广品牌的重要途径。
公司可以借助社交媒体平台的规模和流行度，让更多的人了解和认识品牌形象。
2.2. 在线广告宣传在线广告是一种较为经济和高效的推广方式，公司可以在各大门户网站、电子商务平台以及其他网站上投放相应广告，吸引潜在的目标消费者的关注。
2.3. 参加行业或本地活动公司可以参加与业务相关的行业活动或者在本地社区组织活动，为品牌策划推广计划提供了一个良好的机会。
2.4. 与网红合作与热门的网红合作是增加品牌知名度的一种好方法，借助他们的社交媒体影响力和粉丝基础，可以把品牌形象传播出去。
3. 总结从品牌规划到品牌运营，每个阶段都需要切实去落实。
只有不断完善品牌规划和推广计划才能真正提高公司品牌知名度和认可度，为公司发展提供更好的保障。
品牌运营策略
品牌运营策略一、背景介绍品牌运营策略是指企业为了提升品牌知名度、塑造品牌形象、增强品牌竞争力而采取的一系列战略和措施。
随着市场竞争的加剧和消费者需求的变化，品牌运营策略对企业的发展至关重要。
本文将详细介绍品牌运营策略的制定和实施。
二、品牌定位品牌定位是品牌运营策略的基础，它决定了品牌在市场中的位置和形象。
在制定品牌定位时，需要考虑目标市场、目标消费者、竞争对手等因素。
例如，我们的目标市场是年轻人群体，我们的品牌形象应该是时尚、创新和年轻化的。
三、品牌传播品牌传播是指通过各种渠道和媒体向目标消费者传递品牌信息。
在品牌传播中，需要制定合适的传播策略和渠道。
例如，我们可以通过社交媒体、广告、公关活动等方式来传播品牌信息。
此外，还可以与意见领袖、明星合作，提升品牌的暴光度和影响力。
四、品牌体验品牌体验是消费者对品牌的感知和感受，它直接影响着消费者对品牌的忠诚度和口碑。
为了提升品牌体验，我们可以从产品质量、服务质量、购物环境等方面入手。
例如，我们可以提供优质的产品和服务，打造舒适的购物环境，以及建立完善的售后服务体系。
五、品牌合作品牌合作是指与其他品牌或者机构进行合作，共同推广品牌。
通过品牌合作，可以扩大品牌的影响力和市场份额。
例如，我们可以与知名品牌合作推出联名产品，或者与大型活动合作进行品牌宣传。
此外，还可以与行业协会、社会组织等合作，提升品牌的社会形象和责任感。
六、品牌评估品牌评估是对品牌运营策略的效果进行评估和调整。
通过品牌评估，可以了解品牌在市场中的表现和消费者对品牌的认知程度。
例如，我们可以通过市场调研、消费者反馈等方式采集相关数据，评估品牌的知名度、形象、忠诚度等指标。
根据评估结果，可以及时调整品牌运营策略，提升品牌的竞争力。
七、总结品牌运营策略是企业提升品牌竞争力的关键。
通过制定合适的品牌定位、传播策略、品牌体验、品牌合作和品牌评估等措施，可以有效提升品牌的知名度、形象和市场份额。
在制定和实施品牌运营策略时，需要密切关注市场变化和消费者需求的变化，不断调整和优化策略，以保持品牌的竞争力和持续发展。
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✓产业链小贴士： 6+1产业链：6，产品设计、原料采购、仓储运输、订单处理、批发经营、 终端零售 ；1，产品制造。
中国是产品制造大国，经营的多是产业链最基础的一环，而其余的六大环 节出于偏废状态，所以导致了产业链结构薄弱，产生了一下不良经济现象： 大学生失业（产品制造不太需要大学生）；一遇到货币事件(人民币升值、 金融风暴等)便倒闭一大批制造企业；外国强势品牌入境，中国企业难以招 架；家电行业、家具行业、纺织行业、箱包行业出现告急的不和谐音符等。
定位之前先定向。
【A】经营方向确定
可选经营方向一:
打造差异化的世界品牌箱包零售模式
该方向的实质是打造一种具备强烈号召力 的零售模式，属于箱包行业渠 道的创造发挥。好比家电行业国美、食品行业沃尔玛，快餐行业麦当劳。
可选经营方向二：
在中国运作一款单纯的箱包品牌。
该方向属于传统思维模式，打造的是一个箱包产品品牌，类似箱包行业的LV、 威等所有知名品牌的运作思路。
【c】价格定位
零售价在80元-300元之间。(拟定）
✓特别说明： 关于终端零售价定价是个重要的营销策略，成本加成定价法和消费者 心理定价法，根据箱包的产品特点，我们主张选择后者，建议在项目 启动后做一次价格测试，保障定价适当。
【D】市场（目标群）定位。
80后一代；职业多为大学生、白领一族； 白领收入集中在2500-6000元/月。
本案立意 由此开始
一、战略定位
引子：定位错，步步错。 品牌经营的核心思路为先了解市场需求，再提供对应产品，也即营销上的 以销定产。这关系到店铺招商能否成功的问题。 定位工作会影响到品牌形象、招商、传播等各个环节，缺乏这个环节后续 工作将是“盲人摸象”很容易陷入走投无路的僵局。 所以，当今市场，无论经营什么生意，请先从定位思考起，于整个营销系 统而言，定位处于系统中的战略位置。
✓特别说明： 市场定位是指通过市场细分（区隔）的方式找到我们的生意对象，并研究 这类人的各种特征的一种营销方法。 关于目标群定位是否准确以及目标群消费特点等重要内容的确定有待项目 启动后的市场调查和市场分析后做专业论证。
【E】经营模式定位 核心样板店+特许加盟店
（阐释见“销售模式建设方略”篇）
二、战略运营思路
战略要点一
项目启动前三年：重点完成核心城市样 板店和连锁加盟店的构建和打造，也即 以招商工作为主，追求一定的网点数量。 市场起步上，以广州市场为核心逐步扩 展到全国其他一级城市。
战略要点二
项目运作前三年，配合招商进度，以 已经建立起来的网点数量为依托实施 精准有效的品牌传播策略，逐步实现 网点质量和品牌力的初步提升。
但没人知道一个独立于箱包品牌名称的箱包零售店品牌存在，这意味着机会。 另外从得比公司目前的资源看，异国品牌箱包的供货问题尚能解决并存在很多 优势。所以我们主张选择方向一；方向的确定对以后的招商运作很重要。
（项目启动后，韬藏智略将做专业的SWOT分析来进一步拟清这个思路）
【B】品牌定位
中国首家世界品牌箱包连锁店
DERBY世界品牌箱包连锁店
项目运营实施要义
本案导读
品牌运作战略篇 销售模式建设方略篇 品牌运营传播规划篇 项目团队组建规划篇 项目成本收益简析篇 附：项目执行备忘篇
品牌运作战略篇
思路决定出路
把我们自己制造的商品卖给我们自己，这是个时代的呼声。 观世界经济之大略，以前外国财团爱这么做：把中国制造的产品卖 给中国人。比如麦当劳，用的不就是中国的劳动力、中国的原料、 中国的资源，再在中国买个好价钱吗?沃尔玛如是，可乐如是，达 能如是，索尼如是• • • • • • 纺织、皮具、箱包、服装等都是传统的出口行业，但受到金融风暴、 汇率政策等的影响，外销的产品开始转向内销了，国外财团的拿手 的把戏就是：把中国制造的产品卖给中国人，但用的是国外的名头。 所以，我们得看到这个趋势，得抢先一步，那就是把我们的战略思 维调整为：把中国制造的商品卖给中国人。
战略要点三
项目启动第四年始，网点布阵完毕后 展开大幅度品牌运作，实现DERBY店 的品牌知名度和美誉度的质的飞跃， 继而采取特许加盟的零售模式，使网 点数量和质量与品牌同步增长，最终 完成品牌目标，资本逐取最大化利润。
战略要点四
通过六至十年专业操作，打造一个 完整的品牌运营系统并构建一条完 整的产业链结构，实现中国“世界 箱包零售店”第一品牌的经营任务。
我们(韬藏智略)主张：
强力打造世界品牌箱包零售模式。
理由阐释（上）： 先看方向二，把DERBY当作一种箱包产品品牌来运作可行吗? 首选需 要考虑两大因素：一是中国的消费者能接受DERBY所代表的欧洲风 格吗？二是这款风格的箱包在中国有核心竞争力吗？ 对于第一点暂不做分析。对于第二点，显然中国是箱包生产大国，箱包款 式样式众多，档次各异，价格战激烈，模仿能力强，行业进入门槛低，而 国际性的大品牌通过专业化的操作以及雄厚的资本实力占据了中国很大市 场，在这样的竞争环境下想在中国树立一款箱包招牌无疑是困难重重。 就此而言，选择第二种方向经营前途并不乐观。
品牌名称： 中文：得比（拟定） 英文：DERBY（拟定）
产品（店铺）名称： 世界品牌箱包连锁店
核心产品：
各国风格的品牌箱包
✓特别说明：
1、品牌定位指的是品牌在消费者心目中占据的位置问题，我们欲攻占 消费者这样一个心智：DERBY是一个荟萃各国风格、品质高档，价位 不高的世界箱包品牌连锁店。
2、关于店铺名称是否与目前的主要产品名称DEBRY一致的问题，从长 远的眼光看，我们不主张用一个名称，因为我们塑造的店铺品牌代表 异国风格箱包荟萃地，不是让消费者仅仅理解成欧洲箱包风格，而且 千万不应让消费者把店名误解成了箱包的名字，以防定位偏差。所以 建议对店铺使用专业的命名方法命名。
理由阐释（下）： 再看方向一：以一种模式的方式来运作异国品牌箱包可行吗？
简单调查一下就不难发现大家都知道买家电，到国美；吃西式快餐到麦当劳、 肯德基。但要问买箱包到哪里？消费者的选择无非有如下几种：到百货、超市 中品牌专柜；到一些箱包集聚的繁华街区；到某些知名品牌的专卖店；到淘宝 网等网上购买；精打细算的消费者或许还会到大的批发市场购买。