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安装工程监理实施细则

专业监理工程师:

总监理工程师：

安装工程监理细则报审表

一、二、工程概况

细则编制依据

三、监理工作流程

四、监理工作的控制要点及目标值

五、监理工作的方法及措施

六、各专业监理细则

（一）给排水工程

（二）采暖工程

（三）电气工程

（四）空调与通风工程

（五）消防工程

（六）智能建筑工程

七、安装工程常见质量通病及其防治

一、监理重点

监理重点：履行合同条款中工程师应履行的所有责任和义务，并按照国家实施工程监理的有关规定，对本工程质量、投资、进度、安全、环保控制，并进行工程项目合同管理和信息管理，协助发包人进行工程协调工作。

、细则编制依据

1给排水、电气、设备、智能建筑各相关专业图纸

2、安装工程施工组织设计。

3、各专业安装工程施工质量验收规范。

4、国家有关规范与验收标准。

监理工作流程

工程材料质量控制基本程序

￥合格

承包单位使用

安装工程隐检、预检及分部分项工程验收程序

填报验申请表及隐检记录、检验批报项目监理部

施工单位

安装材料验收程序

施工单位试验

按规范要求，现场抽样检查

填写检查意见

监理工作的控制要点及目标值

（一）. 质量控制

1、质量控制目标值

根据业主要求及施工合同，本工程质量要求单体优良。

2、质量控卡 ________

为确保完成预期的质量目标，针对工程安装监理项目的具体情况，质量控制可按下表内容

组

双方一起检查

（二）---------------------------- . I进度控制——-T-

1、进度控制目标值卩

总工期为1000天，以业主与施工单位签定的工程总承包合同中所确定的总工期为目标。

2、进度控制要点

确保工程进度，搞好安装与土建、装饰的交叉配合外，协调好各相关单位之间的关

系，要求各相关单位认真安排施工作业计划，逐层搞好工序间的交叉与配合。

（三）? 投资控制

1、投资控制目标值

以业主与施工单位正式签订工程承包合同的合同价为目标。

2、投资控制要点及手段

三、监理工作的方法及措施

（一）. 质量控制

“百年大计，质量第一”是我国工程建设的一贯方针，日前，对本工程我项目监理

部采用动态质量控制，对工程质量实行预控、检查、验评三结合，严格执行事前、事中、事后的质量控制措施，确保工程达到预期的质量目标。

1、认真参加施工图纸会审和设计交底，了解设计意图，审查各专业施工图的相互配合，及时发现存在的问题，尽量避免设计失误造成的损失，坚持做到未经会审的施工图不得投入施工。同时做好技术文件复核工作。

2、查承建单位资质、质量保证体系的同时，注意检查参加施工的管理人员，关键工种

的操作人员是否具有上岗证书，同时有关人员必须及时到岗、到位，不得随意更换或抽

调，如有必须更换的，事先报项目总监同意，项目经理更换必须经业主同意。

3、在材料、构配件订货前，由施工单位提出产品资料，经各专业监理工程师审查后才可订货进场，材料进场后必须出具出厂合格证，材料试验单等资料，并报我单位，经项

目专业监理工程师审查并抽查复验合格后，方可用于建设工程。新材料的购置必须有试验报告和推广证书，符合试验要求。

4、对施工机械及设备的型号，主要性能参数和操作要求三方面予以审查，同时检查机具数量以满足施工要求。

5、对专业施工方案进行审查，确保方案在技术上可行，在经济上合理，有利于提高工

程质量。