技术员职务说明书(模版)
技术员职务说明书
信息技术部职责与岗位说明书
省级分公司信息技术部工作职责 在总公司信息技术部指导下，负责分公司信息建设及管理，负责分公司应用系统的运行、维护和管理，负责信息技 术基础设施及平台的配备及其运行、维护和管理，为公司经营管理提供有效的技术支持。 （1）根据信息技术发展战略规划，按照总公司的统一部署，负责辖区内信息中心的建设与管理，满足公司经营管理的需要； （2）根据全系统数据中心建设的实施战略，实施业务及 经营管理数据的统一和集中管理； （3）负责应用系统的运行、维护和管理，及时解决运行中出现的问题，提供相关技术培训，保障应用系统正常运行； （4）负责分公司信息中心的运行、维护及管理，及时处理 在运行过程中出现的各种问题，并保障系统与数据安全； （5）根据分公司经营管理的有关需求，收集、整理、及时提供有关信息和数据，并提供相关的技术支持； （6）根据总公司的统一部署，配备信息技术设备，建立并更新分公司及下属公司的信息技术基础设施及平台，同时提供运行支持、维护和管理，确保其安全、有效运行。 （7）领导交办的其他工作。 岗位说明书
说栏 岗位目的 用一句话概括该岗位对组织机构的贡献和设立的意义： 根据总公司信息化战略规划以及全省业务发展要求，制定、组织实施全省信息技术工作计划，协调上下级公司信息技术部、省级公司相关部门、中国人寿系统外相关部门和合作单位，确保全省信息系统安全、稳定、有效运行，为公司运营提供有效的信息技术 服务。 岗位任职要求
该岗位所需的最低资格要求 计算机本科或以上学历，5年以上信息技术工作经验，3年以上保险行业经验，2年以上管理经验。 岗位说明书 说明栏 岗位目的 用一句话概括该岗位对组织机构的贡献和设立的意义： 根据部门要求，组织全省信息系统及平台的日常运行、维护、管理工作，组织非总公司集中
技术员岗位工作职责范本
岗位说明书系列 技术员岗位工作职责（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-17528技术员岗位工作职责 Technician job responsibilities 说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。 职责一:技术员岗位职责 1.全面负责公司科技工作计划和任务在车间内部的组织实施和公司技术管理有关制度和技术工艺标准在车间内部的贯彻落实。 2.负责车间工艺纪律执行情况的日常检查和整改落实。 3.参与制定、修订并在车间内部指导实施有关技术、工艺、安全操作等方面的规程和文件。 4.负责公司新技术引进和产品开发、改进等技术工作在车间内部的组织实施以促进公司产品的技术创新。 5.严格按照公司质量管理体系要求做好技术文件的收发、归档工作。 6.积极参与有关产品的设计评审、工艺评审活动。 7.具体指导、处理、协调和解决车间生产中出现的技术
问题、为车间各项工作提供技术支持。 8.做好车间技术有关信息的搜集、记录和反馈工作。 9.参与不合格品和质量事故的评审、参与产品的技术整改工作。 10.负责指导实施一般不合格产品的返工、返修工作，配合其他部门做好严重不合格品的技术分析和技术处理。 11.抓好车间技术队伍建设，做好操作人员的技术培训和提高工作。 12.参与公司技术成果及技术经济效益的技术评价工作。 13.做好领导安排的其它技术相关工作。 职责二:技术员岗位职责 负责建筑施工工程项目的人员管理、安全施工和技术质量监管工作。 1.认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度;全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作;主持项目部工作。 2.全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标，确保工程质量、安全、工期的实现，认真履行施工合同。
职位说明书的编写说明
企业人力资源管理中，岗位说明书编制流程是什么？ 要求规范的、符合实际工作情况的岗位说明书编制。 岗位说明书的基本概念和主要内容 1．岗位说明书的基本概念岗位说明书是对企业岗位的任职条件、岗位目的、指挥关系、沟通关系、职责范围、负责程度、考核评价内容给予的一个定义性的说明。编制岗位说明书是工作分析和岗位研究最重要的一项工作，岗位说明书是最终得出一个关键性文件。把编制岗位说明书的这项工作又叫做岗位描述，也就是通过这项工作把整个岗位进行一个整体全面的描述。只有做好了这项工作，才能够将后面的岗位评价工作做好，所以编制岗位说明书是岗位评价的一个最基础性的工作。岗位说明书应该成为劳动合同文本的附件，是劳动合同文本的一个重要组成部分。 2．岗位说明书的主要内容岗位说明书涉及的内容比较多，有任职条件，岗位的任务、责任、权限以及岗位的考核方式和内容等。但在通常的岗位说明书中，最常见也是最主要的内容有六大项：岗位任职条件的确定、岗位目的的明确、上下级关系的确定、工作沟通关系的确定和岗位职责范围的确定以及岗位的考核评估。 ◎岗位任职条件的确定就是什么样的人才能承担这个岗位的任务，那么它对学历，工作经历，所需要的知识，包括体能有什么要求。 ◎岗位目的的明确即企业为什么要设置这个岗位，这个岗位设置以后将发挥什么样的作用。 ◎上、下级关系的确定这个岗位的上级是哪个岗位，它的下级岗位又有哪些，这些岗位之间是什么关系等。 ◎工作沟通关系的确定在这个岗位上，需要和企业内的哪些部门，或者上级岗位打交道；在企业之外，要和哪些政府部门，相关企业、客户、或者社会中介机构打交道。 ◎岗位职责范围的确定在本岗位工作都需要承担什么样的责任。如果该岗位有八项职责，那么具体由谁负责，负责到什么样的程度，谁负主要责任，谁负部分责任。 ◎考核评价指明了考核的内容和方式，以及岗位工作的完成情况。
岗位说明书表格范本
岗位说明书表格范本 岗位说明书表格范本 一个岗位是做什么的需要有岗位来说明这一切，下面我们就来看看为大家整理推荐的岗位说明书表格范本吧！ 岗位说明书表格范本【1】 主要职责是向车间主管负责： 1、贯彻执行公司/部门的各项规章制度，同时维护公司的利益，服从公司的规范化管理。 2、认真执行上级下达的指示与工作任务。 3、每天提前15分钟准时到岗，预先了解当天的，到岗后招集操作工讲解昨日工作情况，并对当天工作进行安排。每日召开班前会，讲解昨天生产情况，质量情况和今天的工作分配及注意事项注塑车间主任岗位说明书注塑车间主任岗位说明书。做好考勤记录。 4、现场巡视，监督操作工工作是否按作业指导书进行操作，是否遵守公司劳动纪律注。 5、与当班巡检一起检查控制产品质量情况，做好产品包装，装箱工作。 6、负责工艺管理的执行情况，并及时，如实记录。 7、做好换模，试模，上料工作，发现模具问题及时向主管汇报。 8、对设备的运行情况进行观察，防止设备故障的产生，有故障的设备要及时停机排查或上报，做到当班生产零事故注塑车间主任岗位说明书百科。 9、负责接收带领新员工，并对全体员工进行生产技能的辅导及公司管理思想的灌输，积极引导激发员工的工作热情。 10、认真做好现场5S管理工作，确保车间工作环境清洁，整齐有序，一切物品需分类标识清楚，摆放整齐，做到安全，文明生产，提升企业形象。
岗位说明书表格范本【2】 1、熟悉施工图纸、设计施工方案、施工变更、施工文件及施工合同、相关法规法令，充分掌握项目工程承包合同文件的经济条款和分承包文件，并做好合同交底工作。 2、负责工程预算的编制及对项目月目标成本的复核工作，并根据现场实际情况，对比实际成本与目标成本的.差异，做出分析。 3、配合公司做好项目计划成本的编制工作，并根据施工方案及现场实际发生情况等相关内容提出合理化建议 4、认真阅读施工图纸，及时发现相关问题，参与图纸会审工程造价岗位说明书工程造价岗位说明书。 5、根据现场实际发生情况及时提醒施工员办理工程签证，并结合预算相关知识到甲方办理经济签证最终审核结果。 6、熟悉施工现场生产进度，每月编制本月施工生产统计报表;每月根据下月生产进度计划编制下月施工预算。 7、参与分包工程承包合同的起草工作计划书，根据分包合同包括的工作内容和单价，编制分包工程计划书。 8、参与劳务结算的审核。 9、收集工程各阶段、节点基础经济数据，并归类整理，汇总分析。 10、负责与业主及时办理工程结算，平时注意悼念、整理相关资料工程造价岗位说明书百科。 11、配合其他部门的工作，及时为其提供有关的资料。
岗位说明书空白表格
岗位说明书空白表格 在工作分析的各阶段中，编制岗位说明书的工作最为复杂，岗位说明书不是人事管理员或人力资源经理拍脑袋想出来的，而是在工作调查和分析的基础上，根据实际状况科学设计的。在这一阶段中，工作分析人员需要投入大量的时间对收集到的各种信息和资料进行研究，必要时还需要借助电脑、分析软件等辅助工具进行统计和分析。 标 题 其它例如反映该岗位通常表现的工作特性，在流水线上可能需要三班倒;在高科技企业中需要经常加班;建筑施工人员经常出差;一般治理人员则正常上下班等。 总裁岗位职责 编号 页码 共 1 页 修改 第 1 次 1、领导公司的经营和日常管理工作、组织和实施股东
会及董事会各项决议； 2、参与制定公司发展战略规划。 3、组织编制年度“工作计划”和“工作目标”。 4、负责组织编写各项投资计划书和投资方案书。 5、负责公司的中层团队建设、规范内部管理。 参加矿山部安全生产会议，定期汇报安全生产工作，提出安全生产方面的建议和要求，按时上报安全生产各类报表。 6、制定公司部门岗位机构设置方案和各项管理制度。 7、审批公司招聘的管理人员和专业技术人员。 8、审定公司各项管理规章制度。 9、审定公司工资奖金提成分配方案。 10、审定各类经济责任方案并组织实施。 11、审批以公司名义发出的各项文件。 还在找进口业务员的岗位说明书吗，下面为大家搜集的一篇“进口业务员岗位说明书”，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友! 12、召集并组织召开总裁、总经理办公会议，监督和协调各部门的工作。 13、不定期参加各部门、项目处、分公司的专题会，总结工作、听取汇报。 14、不定期与第一线员工沟通与交流，不定期参加公司组织的团队活动。
服装公司技术部工作职责(1)
技术部工作职责 岗位说明书 一、岗位名称：CAD 制版 二、所属部门：技术部 三、直接上级：技术部主任 四、直接下属： 五、核心职责：按时、按质、按量完成上级分配工作 六、具体职责： 1、对工作认真，按时完成上级下达任务； 2、在制版过程中注意每个细节尽量按客户要求做好，对不合理及时提出来 得以尽快解决； 3、版形注意美观合体，注重省工省料增加效益； 4、制作过程中有问题及时和相关人员沟通,合理简单化,而不影响其效果； 5、推大货纸版时应认真核对客人及业务员反馈的意见，对尺寸、板型、细 节上应得到业务员确认后方可做。 6、加强与本部门或其它相关部门沟通，并提供相应部门所需技术资料； 7、热爱本职工作，爱护公司设备； 8、努力提高自我技术多为公司贡献。 七、主要权限： 1、对工作提出自己的意见和建议； 2、不合理的尺寸要求更改，按版形要求做正确的样品。 直接上级签名：岗位执行人签名： 日期：日期： 一、岗位名称：技术部主任 二、所属部门：技术部 三、直接上级：技术厂长 四、直接下级：打板员、CAD排版员、样品组长、主辅料配备员 五、核心职责：负责技术部的全面运作管理，为业务和生产流程提供正确有 效的技术支持 六、具体职责： 1、全面负责技术部管理，合理组织和调配人力、物力、设备，保质保量按 时完成公司所需的样衣、纸板、尺寸单、工艺单、算料单（单耗）的制 作任务，并及时提供给相关部门； 2、负责下属人员的工作安排、职任确定、工作协调、检查考核、任免奖惩 申报等项工作，保证部门人员责任清晰、目标明确、精简高效； 3、负责制订和建立技术部的工作流程、工作程序、技术标准和规范以及
工程机械技术员岗位说明书
工程机械技术员岗位说明书 内部协作关系公司各部门外部协作关系无任职资格教育水平大学本科及以上学 历专业及职称计算机应用、电子信息专业工作经验 3 年以上工作经验，2年以上相关行业工作经验 一、贯彻设备管理各项规章制度，制订设备维修计划和生产设施之维护保养管理工作。 人无法控制生命的长度，但可以不停的拓宽其宽度并挖掘其深度，相信通过不断的学 习和提升，我们的事业和人生将更精彩。 二、负责建立设备、模具台帐统一编号，对日常设备、模具进行维修管理。 负责检验设备、检验工作台、检验所需防静电设备设施、检验工作服和手套、工装夹 具的监测和使用维护管理; 三、参加设备、模具更新、改型工作，需添置设施、工装模具，由生产部提出申请， 设备管理员办理。 内部协作关系公司各部门外部协作关系设备、耗材供应商、电信运营商任职资格 教育水平专业及职称工作经验大学本科及以上学历计算机应用、电子信息专业 3 年 以上工作经验，2年以上相关行业工作经验熟悉计算机构造和组装知识熟悉主流操作 系统的安装和维护，熟悉主流服务器的安装和架设,熟悉主流路由器和交换机的配置; 具备组建计算机网络、组建邮件服务器、文件服务器、建设网站的软硬件知识掌握常用 办公软件的安装和使用、计算机网络维护相关知识; 掌握计算机信息系统开发、信息系 统 四、根据公司生产实际情况，编制可行的维修计划，交相关人员对设备实施维修， 确保生产能力和产品质量要求。 作好安全保密工作，认真完成领导安排的任务。与上级的沟通方式：接受常务副总经 理书面或口头方向性指导。同级沟通：与公司其他相关部门及本部门员工协调沟通。岗 位资格要求： 五、参加设备、模具质量事故分析，对设备、安全、人身事故坚持“三不放过”。 六、负责建立设备技术资料档案，完善设备资料(包括图纸、说明书、合格证)。 5p全面负责技术部门管理的各项事务，协调技术部门各人员的日常工作安排，负责对新员工技术培训的安排，参与公司定期的生产工作总结，确认生产部日常生产原材料、外 协件、工装、工具、设备、人员需求;
岗位说明书表格
岗位说明书表格 1
Accountable 应负责任的(形容词)为其行动或决定作出解释和对行动或决定的结果承担责任的状态。 责任是一项工作最终结果的可测量的影响。一位员工应为一定的结果承担责任的程度决定于: ?其行动的自由度(例如:对人事或工作步骤进行控制和指导的程度〕 ?该项工作对最终结果的影响程度(例如:在职者个人对最终结果的影响程度〕,和 量化后的岗位的重要性。比如:(把该岗位能最明显或最基本影 响到的范围的影响程度用货币量的方式表现出来〕 Act 行动(动词)做某事;扮演...角色;执行行动;实行或以明确的形式行使职责;代替某人供职或代替某事物起作用;引起;产生效果;履行职责;以...的身份供职,担任或代理; 例如,执行副总裁在总裁缺席的情况下可担任总裁以在机构的日常总体运作中保持最高层管理的连续性。在职者行动的自由是该在职者在没有上级个人或组织的程序控制和指引的情况下被授权作决定的程度。行动的自主权涉及从直接、详细的指示和密切的监督到最高管理层(一个组织的主要的管理办公室或执行主管)的一般指引的各种情况。 Administer 管理 (动词)监督和执行与总体政策和程序有关的管理的细节;保证政策和计划的执行。 在学术或健康服务的环境中,管理人可能是一个高级经理,她在考虑了与组织的运行和进步有关的所有力量(竞争力、技术力量和与政府的关系等)之后制定组织或其主要部门之一的综合目标。 在行业业务环境中,管理人一般管理具体的经营事务,不涉及制定总体的业务策略。 Advise 建议 (动词)提供建议;通知;告知;传授;启发;辅导。 例如,人事主管可能会经过解释相等就业机会指南(民权法案标题七)向经理们就招聘、选择和任命少数集团成员的法定义务提供建议。设计为她人在采取行动或作决定中进行顾问、咨询服务的职位常常对最终结果有积极影响。 2
工程技术员岗位说明书(20200517140630)
工程技术员岗位说明书 篇一：施工技术员岗位职责 技术员岗位职责 一、熟悉施工图纸，掌握施工规范、标准、图集中的基本内容，严格执行公司、项目部的各项规章制度及工序文件。 二、参与编写施工组织设计及专项施工方案、技术措施并监督执行情况。 三、负责对劳务分包单位进行分部分项技术交底，检查、督促施工班组按各级技术交底要求进行施工。 四、参加图纸会审，做好图纸审查意见的收集、汇总及图纸会审记录的整理工作。 五、做好施工图纸、设计变更等技术文件的收发、登记工作。 六、参与本项目测量、定位、放线、计量技术复核、隐蔽验收等工作，及时准确填写有关技术表格，做好有关记录工作。 七、处理施工中一般性的技术问题，对劳务公司提出的图纸及技术问题进行审核、处理并与上级技术主管部门沟通解决。负责制定质量问题整改措施。 八、在项目技术负责人的授权下，参与对设计院、工程部、监理的部分技术交涉、管理工作。起草须交请上述单位的技
术核定、设计变更、技术签证等。 九、负责施工现场（试）验的监督、管理工作。 十、参与新工艺、新技术、新材料、新设备的实施工作。 十一、做好工作日记，记录每日工作情况，定期组织统一 汇总汇报。十二、上级领导安排的其他工作。 篇二：项目技术员岗位职责 项目技术员岗位职责 1、熟悉设计图纸，参与设计交底及图纸会审，整理交底 及会审纪要，下达并实施对各作业班组的各类技术交底工 作； 2、参与编写施工组织设计，负责编写分部分项工程施工方 案，并组织实施； 3、负责实施本项目测量定位、放线、计量、技术复核工作，及时准确填写好有关技术表格，做好有关记录工作，做好施 工日志； 4、监督、指导各施工班组按设计图纸、施工规范、操作规 程、工程标准及施工 组织设计的要求进行施工，对违章作业提出整改，签发处罚 通知，直至纠正； 5、在公司有关职能部门的授权下，参与对设计院、业主、 监理公司、质检站的部分技术交涉、管理工作，起草须交请 上述单位的技术核定、设计变更、技术签证等资料；
技术员岗位职务说明书
工艺技术员岗位职务说明书 岗位名称工艺技术员隶属部门技术室 组织关系 隶属技术室主任 下属无 任免技术室主任提议，总经理批准。 职务描述 职责1．在部长的领导下，参与新产品（包括老产品工艺改进）工艺方案的制定工作，针对公司实际技术和生产能力提出工艺方案建议，供工艺技术员参考。2．参加工艺评审会议；参加工装的验证工作，验证工装精度、夹紧定位及主要设计参数是否满足工艺要求以及工装操作是否方便、安全性能是否可靠。3．参与产品工艺定型工作。 4．在工艺执行过程中，向操作者做好新产品（包括老产品工艺改进）技术交底工作，逐项落实每道工序，深入生产第一线指导生产工人。 5．严格贯彻工艺规程，在实践中不断总结经验，提出提高产品质量和工效的工艺对策。 6．认真总结工艺规程实施过程中的经验，为工艺规程的典型化、标准化、系列化提供依据。 7．深入现场及时处理生产中存在的各种技术问题，以保证正常生产。 8．不断研究和应用新工艺、新技术、新材料，以提高工艺水平，提高产品质量，有效地降低工艺成本。 9．负责生产现场工艺纪律执行情况的检查和监督，对违反工艺纪律的人员或单位提出处理意见。遵守技术资料的管理制度和保密制度。 10．负责成品、半成品零件、各类工装和毛坯的不合格品处理； 11．遵守技术资料的管理制度和保密制度。 12．完成部长布置的各项临时工作。 权限1．有权对制造过程中工艺执行情况进行检查。 2．有权对制造过程中操作方法进行指导。 3．有权制止不合理的工装使用行为、违反工艺纪律和质量管理制度的行为。 任职资格 知识与技能1．熟悉公司简介和产品结构。 2．具备能独立完成现场技术员职责内所有工作的能力。3．必须机械制造或机电专业毕业，并且是大专及以上学历。 4.掌握IATF五大工具, 并能熟练使用.
技术员岗位职责说明书
技术员岗位职责说明书 技术员的岗位职责是什么呢，下面橙子为大家精心搜集了3篇关于技术员的岗位职责说明书，欢迎大家参考借鉴，希望可以帮助到大家! 技术员岗位职责说明书一 1.全面负责公司科技工作计划和任务在车间内部的组织实施和公司技术管理有关制度和技术工艺标准在车间内部的贯彻落实。 2.负责车间工艺纪律执行情况的日常检查和整改落实。 3.参与制定、修订并在车间内部指导实施有关技术、工艺、安全操作等方面的规程和文件。 4.负责公司新技术引进和产品开发、改进等技术工作在车间内部的组织实施以促进公司产品的技术创新。 5.严格按照公司质量管理体系要求做好技术文件的收发、归档工作。 6.积极参与有关产品的设计评审、工艺评审活动。 7.具体指导、处理、协调和解决车间生产中出现的技术问题、为车间各项工作提供技术支持。 8.做好车间技术有关信息的搜集、记录和反馈工作。 9.参与不合格品和质量事故的评审、参与产品的技术整改工作。 10.负责指导实施一般不合格产品的返工、返修工作，配合其他部门做好严重不合格品的技术分析和技术处理。
11.抓好车间技术队伍建设，做好操作人员的技术培训和提高工作。 12.参与公司技术成果及技术经济效益的技术评价工作。 13.做好领导安排的其它技术相关工作。 技术员岗位职责说明书二 负责建筑施工工程项目的人员管理、安全施工和技术质量监管工作。 1.认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度;全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作;主持项目部工作。 2.全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标，确保工程质量、安全、工期的实现，认真履行施工合同。 3.参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审，坚持项目过程精品，动态管理，标价分离，严格奖罚。 4.负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划，按时向公司报送工程实物完成量，按时向业主收取工程进度款。 5.严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标，负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核。 6.合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。 7.负责完成公司经理授权处理的事宜，定期或不定期将工程现状
技术员岗位说明书
Q/SGM 南京苏泉工贸有限公司标准 QZ/SGM 1－T.10－2009 技术员岗位说明书 2007—07—08发布2007—07—08实施南京苏泉工贸有限公司发布
前言 本标准根据QG/SGM·CX·04—01—2006《文件控制程序》而编写。附录A为规范性附录 本标准由综合部提出 本标准起草单位：技术质量部 本标准主要起草人：胡大伟 本标准由生产技术质量部负责解释 本标准审核人：肖白 本标准审定人：曹建华 本标准批准人：方永康
技术员岗位说明书 岗位名称技术员 岗位编号010所属部门技术质量部 直接上级部门经理岗位类别技术岗 1 岗位目的 负责对公司生产提供各项技术工作及技术指导，及时根据需要在规定范围内调整相关技术参数，保证各车间生产任务的正常完成。 2 岗位职责 2.1在部门主管领导下，负责各项技术工艺的管理及执行。 2.2掌握电气、化工、机械及纪念章技术工作的程序和方法，在其职责范围内，对独立承担的工作负责。 2.3 深入生产现场，及时发现并解决生产中的工艺与质量问题，确保生产有序进行。2.4 负责零件的设计、绘图、制订加工工艺，负责车间二类工具的设计和设备维修。2.5 开展技术新标准的宣传贯彻，组织新技术、新工艺、新材料的推广应用，不断提高工艺技术水平。 2.6开展QC小组活动，配合班组解决相关技术质量问题，确保化工产品符合标准要求。 2.7 深入生产一线，总结生产经验及合理化成果，确保工艺的先进性与合理性。 2.8 开展新产品的开发研究及新工艺的制订。 2.9完成领导下达的各项任务。 3 工作内容与要求 3.1检查工艺执行 3.1.1负责检查工艺执行情况。 3.1.2 及时对生产中发生的工艺、质量问题进行分析、研究，提出解决办法及改进措施。 3.1.3深入生产现场，了解工艺执行的可行性，按程序修改完善工艺规程，确保工艺文件。
技术员岗位职责说明书
( 岗位说明书) 姓名：____________________ 单位：____________________ 日期：____________________ 编号：YB-BH-022783 技术员岗位职责说明书Job description of technician
技术员岗位职责说明书 技术员岗位职责说明书一 1.全面负责公司科技工作计划和任务在车间内部的组织实施和公司技术管理有关制度和技术工艺标准在车间内部的贯彻落实。 2.负责车间工艺纪律执行情况的日常检查和整改落实。 3.参与制定、修订并在车间内部指导实施有关技术、工艺、安全操作等方面的规程和文件。 4.负责公司新技术引进和产品开发、改进等技术工作在车间内部的组织实施以促进公司产品的技术创新。 5.严格按照公司质量管理体系要求做好技术文件的收发、归档工作。 6.积极参与有关产品的设计评审、工艺评审活动。 7.具体指导、处理、协调和解决车间生产中出现的技术问题、为车间各项工作提供技术支持。 8.做好车间技术有关信息的搜集、记录和反馈工作。 9.参与不合格品和质量事故的评审、参与产品的技术整改工作。 10.负责指导实施一般不合格产品的返工、返修工作，配合其他部门做好严
重不合格品的技术分析和技术处理。 11.抓好车间技术队伍建设，做好操作人员的技术培训和提高工作。 12.参与公司技术成果及技术经济效益的技术评价工作。 13.做好领导安排的其它技术相关工作。 技术员岗位职责说明书二 负责建筑施工工程项目的人员管理、安全施工和技术质量监管工作。 1.认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度;全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作;主持项目部工作。 2.全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标，确保工程质量、安全、工期的实现，认真履行施工合同。 3.参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审，坚持项目过程精品，动态管理，标价分离，严格奖罚。 4.负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划，按时向公司报送工程实物完成量，按时向业主收取工程进度款。 5.严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标，负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核。 6.合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。 7.负责完成公司经理授权处理的事宜，定期或不定期将工程现状上报公司，并执行公司的指令。 8.负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。 9.定期组织项目部各专业人员进行业务培训，开展“QC”小组活动。
技工职位说明书精修订
技工职位说明书 集团标准化工作小组 #Q8QGGQT-GX8G08Q8-GNQGJ8-MHHGN#
技工 ■电工 岗位描述： 1、按照客户要求安装发电机组； 2、根据客户反映的发电机组状况及时诊断出发电机组故障并排除。 任职资格： 1、中技以上学历，有2年以上电工相关经历，有相关证书； 2、能吃苦耐劳，协调配合及服务意识强。 ■钳工/钣工/钣金工 岗位描述： 1、主要负责钣金件的制作如下料、划线、折弯等工作。 任职资格： 1、学历不限，身体健康，能吃苦耐劳； 2、两年以上相关工作经验，有本工种的操作证书，具备两项技能以上者优先考虑； 3、有良好的设备安装及技术改造能力。 ■空调工/电梯工/锅炉工 岗位描述： 1、空调上门安装、维修工； 2、负责空调系统及制制冷设备设施的维修、保养； 3、服从工程经理、领班工作安排，认真完成工作任务。
任职资格： 1、初中以上文化程度； 2、有空调工种上岗证书,2年以上空调工工作经验； 3、具有良好的团队合作能力，执行能力强。 ■水工/木工/油漆工 岗位描述： 1、填写各类维修质量记录，做好工序间交接； 2、上级交办的其他事项。 任职资格： 1、初中及以上学历； 2、有2年以上相关工作经验，技术熟练； 3、有相关上岗证书者优先； 4、工作认真负责，能吃苦耐劳。 ■铲车/叉车工 岗位描述： 1、执行对叉车的日常检查及维护工作； 2、操作叉式升降机,辅助车间其他工人完成制造任务； 3、按照当班管理人员的工作安排，依照货物入库单，按照要求在确保安全的情况下操作叉车对货物进行叉举作业； 4、核对货物标示，确保装、卸、堆存信息的准确登记，保证帐物的一致性。 任职资格： 1、中专或高中以上学历, 机械、维修等相关专业，持叉车证； 2、一年以上叉车驾驶或维修经验；
职务说明书表格
职务说明书表格 职务说明书表格 重要说明 1.本次调查是为了制定与各个岗位有关的工作内容，工作程序以及与业绩有关的指标，不考查思想品质及社会道德水平； 2.现有生产、技术、销售等岗位已制定的考核标准及指标将不予改变； 3.请将该职位的职务说明书自行完成后交项目组，项目组将完善这些岗位的职位说明书； 4.各职位仅提炼本职位的关键业绩指标。 填写步骤 1.各部门填写本部门目前岗位设置表； 2.各个部门领导先各自完成职务分析表和职位说明书及对部门人员的填表培训； 3.各部门其他岗位完成职务分析表和职位说明书； 4.各部门领导对本部门岗位说明书进行修订 重要时间点 1.各部门完成汇总后，统一交到公司人力资源部； 2.人力资源部于2002年6月10日中午前将下列已完成文件的电子版交到XXXX项目组 ?本部门岗位设置表；
职务说明书表格?本部门职位说明书； ?本部门职务分析表 所附文件 1.职务分析调查表 2.职位说明书样本 3.岗位设置样本 4.职位说明书空表 5.岗位设置表
XX公司职务分析调查表 目的：能够比较全面的反映出该职务的工作内容、工作职责、工作程序等内容。 问卷调查法步骤： 1.部门负责人向员工讲解职务分析的意义，并说明填写问卷调查表的 注意事项 2.员工真实客观地填写问卷调查表，不要对表中填写的任何内容产生 顾虑 3.部门负责人随时解答员工填写问卷时提出的问题； 4.员工填写完毕后，部门负责人要认真地进行检查，查看是否有漏填、 误填的现象； 5.如果对问卷填写有疑问，部门负责人应立即向该员工进行提问； 6.问卷填写准确无误后，完成信息收集职务。 一、基本信息 姓名：老倩雯填写日期：2002 年6 月8 日 职务名称：办公室主任职务编号： 所属部门：第八事业部部门领导姓名：谭小球 直属科室：XX公司直接领导姓名：谭小球 二、调查信息
技术部岗位职责范本
技术部岗位职责范本 【篇一：技术部岗位职责】 岗位职责说明书 【篇二：技术部岗位职责】 技术部岗位工作人员职责和任职要求 第九条：公司技术研发部设部长一人岗位职责： 1、 负责对公司产品实行技术指导、规范工艺流程、对于制定技术标准进行把关、抓好技术管理、实施技术监督和协调部门之间关系，对所承担的工作负责； 2、 3、 负责公司新技术引进和产品开发工作的计划、实施，确保产品品种不断更新和扩大；组织和编制公司技术发展规划。编制近期技术提高工作计划，编制长远技术发展和技术措施规划，并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作； 4、5、 6、 7、 负责制订和修改技术规程。编制产品的使用、维修和技术安全等有关的技术规定；合理编制技术文件，改进和规范工艺流程；负责制定公司技术标准化规程、管理制度等；及时搜集整理国内外产品发展信息，及时把握产品发展趋势。 负责新产品的立项，参与产品开发设计工作的实施，对新产品开发过程实施监督，控制，确保新产品开发工作顺利进行。 8、 9、 制定研发部管理规范，推行并优化研发管理体系。 抓好技术管理人才培养，技术队伍的管理。有计划的推荐引进、培养专业技术人员，搞好业务培训和管理工作。 技术研发部部长任职要求： 1、 2、 3、 机械或电气、化工相关专业本科以上学历； 三年以上机械设计的工作经验，有自主开发产品的能力； 能够对于公司的技术发展做出长期的规划，具有良好的领导才能、沟通能力和团结合作精神； 4、 5、 第十条：技术研发部下设其他人员五人 能够熟练应用autocad，solidworks，word，excel，powerpoint 等一系列绘图及办公软件；无不良行为纪录。 一、机械设计员岗位职责： 1、 2、 3、
技术员岗位职责说明书
技术员岗位职责说明书 1.贯彻执行国家有关技术政策及相关技术管理制度，对项目技术工作全面负责，协助项目经理完成工程技术管理工作。 2.组织施工人员学习各项技术政策、技术规程、技术管理制度和质量管理体系标准。 3.熟练掌握和运用国家有关政策和相关法规，根据相关文件要求，编制审定工程的预决算、工程量清单，确保其准确度。 4.组织施工人员熟悉合同文件和施工图纸，组织施工调查、图纸会审和技术交底，对外委设计项目，熟悉图纸，负责与设计单位联系。 5.组织项目开工前的准备工作，按照施工图总平面布置确定所建建筑物位置，复合定位、标高。安排临时道路铺设工作。参与工程技术管理，配合项目经理编制施工生产计划。 6.制定施工方案，对施工队伍进行技术交底工作，并认真做好相关记录。 7.组织项目各项规划、计划的制定，协助项目经理对 工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等进行管理。 8.组织项目质量检查工作，督促检查建设班组开展自检、互检和交接检，开展创优质工程活动。
9.认真会审施工图纸，掌握设计意图，严格按图施工。如过程中设计图纸不能满足实用要求时，要及时向领导报告，按规定办理设计变更手续。 10. 参加各种施工生产协调会，编制年、季、月施工进度计划。每周组织或配合相关部门召开施工现场的安全、防火、工程质量等联检工作及技术例会。 11.严把工程质量关，严格执行国家建设规范有关文件规定。发现不符合质量要求的要坚决返工，达到合格质量要求为止。对施工可能出现的质量问题、技术问题，提出预防措施。 12.负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。 13.负责主持竣工技术文件资料的编制，并对产品 加工、 初次维修设备、工程施工进行技术指导，参加竣工验收。 14.负责特殊型材、配件、及外委铸件的技术验收。 15.负责图纸材料配件，月度配件的编制，月度计划提前3天报材料员。 16.负责达标资料的安排、检查、指导，定期回收整理工作，为迎接检查做好资料准备。 十、发生重大伤亡事故或重大未遂事故，要保护好现场，及时上报、组织抢救，协助上级分析调查处理事故。
工作岗位说明书表格
工作岗位说明书表格 每个岗位有每个岗位的说明书，下面为大家搜集的一篇“厨工的岗位说明书”，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友! 工作岗位名称调度室主任 两页的岗位说明书，也会让员工产生误解，甚至让hr 部门误解?有可能，而且绝对有可能。解决问题永远与发现问题同时存在的，早点发现更容易解决。 所属部门调度室 直属领导岗位名称运销公司经理 直接下属岗位名称调度室副主任、调度技术员 二、工作流程： 运销公司经理指示→各种临时性会议→调度副主任、调度技术员 三、岗位职责： GG 代表高管，也是就公司厂长、副厂长等级别的人物。那么高管级别以下的主管如何编号呢?可以这样：ZG、CG、ZY、GR等，分成主管、次管、职员、工人，如此你的工作岗位说明书的编号就算完成了，不过整体工作岗位说明书完成后不要忘记还有一项重要的工作就是，关于编制工作岗位说明书的名词解释和岗位说明书编号明细表。这样你的人力资
源工作才能做细、做好。 一、在分管经理的领导下，负责调度室的全面工作，是调度业务的第一负责人。 做好学院各党支部党费的收缴及统计工作，按时按标准收缴党费，并上缴学校党委组织部，年终做好本单位党费收缴情况总结。 二、负责公司所属各生产单位安全生产的组织协调，负责组织公司班前会、安全会、临时调度会议等。 三、督促检查落实领导和班前会安排的各项工作。 书写岗位说明书要注意什么呢，下面为大家搜集的一篇“书写岗位说明书的误区”，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友! 四、负责全公司的安全业务工作，负责解决旬查月验及安全小分队查出的重大隐患、月度考核，并组织召开事故分析会。 五、搞好产品结构调整，做好商品煤合理调配，有效组织好车辆的运行计划工作。 六、合理安排调度费用，用最少的钱办大事，不花钱能办事的原则，节约调度费用的支出。 负责公司网站的维护和推广，与推广公司保持实时沟通，确保推广效果。根据各类网站平台特点，对公司网络销售策略提出合理化建议。
全套岗位说明书
目录第1部分职位说明书 1 第1章高层管理职位 2 1.总经理（总裁）3 2.副总经理5 3.人力资源总监6 4.财务总监(CFO) 7 5.营销总监8 6.市场总监(CMO) 9 7.销售总监10 8.生产总监11 9.运营总监12 10.技术总监(CTO) 13 11.总经理助理14 第2章人力资源管理职位15 1.人力资源经理16 2.人力资源助理18 3.人力资源专员19 4.招聘主管20 5.员工培训与发展主管21 6.培训师22 7.培训专员23 8.绩效考核主管24 9.薪资福利主管25 10.薪酬分析师26 11.人力资源信息系统经理27 12.员工记录经理28 第3章财务与会计职位29 1.财务经理30 2.财务助理31 3.预算主管32 4.财务成本控制主管33 5.应收账款主管34 6.会计主管35 7.资金主管36 8.投资主管37 9.融资主管38 10.财务分析师39 11.预算专员40
12.投资分析专员41 13.资本市场分析专员42 14.核算专员43 15.税务专员44 16.出纳员45 17.簿记员46 18.收银员47 第4章行政管理职位48 1.行政经理49 2.行政助理50 3.行政主管51 4.总经理秘书52 5.秘书53 6.翻译54 7.档案员55 8.前台56 9.行政事务管理专员57 10.物业主管58 11.法律事务主管59 12.法律事务助理60 13.法律顾问61 14.公司律师62 15.战略部主管63 第5章市场营销职位64 1.市场部经理65 2.市场助理66 3.客户开发主管67 4.客户维护主管68 5.客户关系主管69 6.市场调研主管70 7.市场研究专员71 8.市场策划主管72 9.市场拓展经理73 10.促销主管74 11.广告企划主管75 12.媒介推广专员76 13.公关主管77 14.公关助理78 15.客户代表79 16.美工80 17.产品主管81 18.产品助理82 第6章销售职位83
公司职位说明书大全
山东起重机厂有限公司 北京深蓝世纪管理咨询有限公司 2002年03月
目录目录1 职位说明书编写说明4 总经理5 副总经理（销售）7 副总经理（生产）9 副总经理（技术）11 副总经理（行政）一三 公司办公室主任一五 公司办公室秘书17 法律办公室主任19 财务部 财务部经理21 成本核算主管23 财务主管25 成本核算员27 税务会计39 会计31 出纳33 企划部 企划部经理35 企划主管37 生产部 生产部经理39 生产主管41 生产调度员43 生产计划员45 统计核算员47 生产车间
车间主任49 采供部 采供部经理51 采供主管53 物管主管55 采供计划统计员57 采购员59 仓库保管员61 设备部 设备部经理63 设备主管65 设备管理员67 技术部 技术部经理69 技术部主管71 办事员73 室主任75 技术员77 生产工艺员79 资料管理员81 质量部 质量部经理83 检查主管85 质量主管87 行政部 行政部经理89 行政副经理（总务）91 行政副经理（保安）93 行政副经理（人力资源）95
人力资源主管97 劳资员99 保卫干事101 销售公司 销售公司经理103 销售公司副经理（业务）105 销售公司副经理（办公室）107 销售公司副经理（市场）109 业务员111 附：采供部基础会计1一三 职位说明书的编写说明 1.职位说明书是在公司组织机构已经确定的前提下编写的。 2.职位说明书按照一定的格式编写，包括以下内容：职位基本资料、职位职责、 职位关系、工作设备、职位资格等。 3.职位说明书中职责的描述语言一般采用（动）宾结构的格式。 4.职位等级得分是由要素等级标准中各技能要素（共14个）所要求的程度对应 的得分之和。 5.
印刷技术员岗位说明书
印刷技术员岗位说明书 印刷技术员岗位说明书 印刷技术员指的是视觉信息印刷复制的全部过程，包括印前、印刷、印后加工和发送等的人员。 印刷技术员岗位职责 【信息培训返岗实践总结三】按照学校的安排，我从20xx年11月10日开始，参加了四川省中小学教师信息技术应用能力提升工程的学习，虽然是远程培训，但收获颇大。在培训中聆听了各位专家精彩纷呈、风格各异的讲座，观看了名师娴熟精湛的课堂实录视频，他们信息技术在教学中的恰到应用，让我受益匪浅。这次培训，提升了自己在教学中信息技术的应用能力。 1、安装及调整印版; 2、调色、配料、及清理版面; 3、监控印刷流程，以保持指定的经营水平和检测故障，作必要的调整; 4、维修，维护或调整设备。 印刷技术员岗位要求 1、具备一定色彩分析能力; 2、熟悉色彩管理流程，数码打样流程和印刷跟色流程; 3、能够熟练使用Photoshop等相关软件;
4、能够掌握印刷、机械类相关专业知识 根据行业有关汽车维修技术标准和工艺过程，处理好生产上出现的重大技术问题，负责对全厂员工进行技术业务指导。 第八条：定期走访客户，掌握其它公司的营销政策，价格水平，分析竞争态势，适时调整产品的市场推广策略，迎合市场竞争的需要; 5、掌握电脑及相关软件的使用知识; 6、掌握操作设备的使用、维修和保养方面的知识。 内部协作关系公司各部门外部协作关系设备、耗材供应商、电信运营商任职资格教育水平专业及职称工作经验大学本科及以上学历计算机应用、电子信息专业 3 年以上工作经验，2年以上相关行业工作经验熟悉计算机构造和组装知识熟悉主流操作系统的安装和维护，熟悉主流服务器的安装和架设,熟悉主流路由器和交换机的配置; 具备组建计算机网络、组建邮件服务器、文件服务器、建设网站的软硬件知识掌握常用办公软件的安装和使用、计算机网络维护相关知识; 掌握计算机信息系统开发、信息系统印刷技术员关键技能 专业能力 印刷机设备操作印刷工艺技术油墨调配排版设计 个人能力
技术员职务说明
浙江康恩贝制药股份有限公司 职务说明书 职务名称：技术员职务级别：职务编号： 工作部门：制剂二厂上级主管：厂长撰写日期：2001/9/18 撰写人：李正亮部门审核：人力资源部批准： 一．职务目标： 岗位设立目的，职权范围和主要内容。 为确保车间生产安全、稳定运行，在厂长和车间主任的领导下，在公司相关制度的范围内，完善车间的各种软件，及时解决生产中出现的各种技术问题。 二．主要职责 按照由主到次顺序书写，列举主要工作内容，用关键动词表述所担负责任。 现阶段主要工作职责： 1）解决GMP工作中出现的问题； 2）日常生产中负责记录的审核； 3）软件的编制和完善； 4）技术问题的攻关。 三．职位要素； 1. 知识结构 描述完成此项工作所需的相关知识，与之相关的理论，术语， 概念，原则，规程，技术等理解力的要求，描述专业、学历要求，专业岗位培训，自我进修以及工作实践经验、年限的要 求。 1）具有药学或相关大专以上学历； 2）丰富的工作经验； 3）掌握一定的GMP知识。 2. 复杂程度 从工作本身的性质、任务的多样性、获得指导与帮助的可能
性、工作的范围以及时效性等几方面考虑，描述此项工作对于一个受过全面培训或已可称为合格的员工来说，其难易程度。 工作的本身需要与公司其它部门进行协作，与领导进行沟通，与普通员工进行合作，所以除全面的专业培训外还需要敏锐的洞察力，及良好的沟通能力以及与他人协作的能力。难易程度综合考虑属中等。 随着新技术的不断涌现，须定期更新知识结构以满足工作需要，3. 责任范围 （ 1）工作的自由度： 从以下几方面说明该工作的自由度：内部的书面指示，规程，政策以及外部法律，法规对之的束缚力；完成该项工作的时间要 求，任务的多样化以及所需的主动能动性。 生产工艺室法定标准，没有更改的余地，生产必须不折不扣按其执行，生产出现问题须尽快解决。软件的编写有较大的自由度，只要能达到预期目的即可。 （ 2）范围： 描述工作直接影响的最大范围：科室、部门或工作单位，生产线、车间或全公司。 工作影响整个分厂及技术部门。 4. 人际关系 描述完成此项工作需与公司内外其他人的联系的工作要求。注意从简单的信息交换到复杂的讨论和谈判的关系的排列。描述具体联系的机构和对象，相互关系的重要性和频率，以及对公司的潜在影响。 联系QA部软件编制，联系技术部完善工艺，联系生产部安排生产，联系厂领导讨论工作，联系工人进行指导。 5. 实施管理 人员管理： 描述直接和间接管理着的员工的层次和数量，在提供指导 和控制功能中的角色。