如何提高企业管理的几点建议

于清池中国黄金集团夹皮沟矿业有限公司

【摘要】传统企业管理思想与现代企业管理思想是两个不同的思想体系，两者存在较大的差距。从今天的企业现状来看，由于牛产力水平的差距为传统企业管理和现代企业管理的共存提供了条件。企业在选择管理方式时切忌盲目选择，一定要结合企业的实际情况，跟据不同管理时象的特点针对性地开展管理，只有这样管理才能够取得大的成效，企业才能求得长远的生存和发展。本文摘要阐述了现代传统的企业管理和创新性企业管理的利弊，并对如何提高企业管理提出了自己的建议。

【关键词】企业管理模式传统企业管理创新企业管理

一、传统企业管理的特点科层制企业管理体制有五大特点：一是组织内的工作应有明确的分工，组织内的每一个职位都必须由称职的专门人员负责：二是每个组织都必须建立一套规章制度，以保证组织内各种工作的统一协调：三是每个组织都应该自下而上地建立级次组织，形成一个指挥体系或组织级次体系；四是管理人员在工作中不能受个人感情影响、随心所欲：五是人员的任用和提升应根据技术专家的意见，不能任意解雇组织人员。

传统企业管理的优劣传统企业管理的优势表现在科层组织形式能极大地提高劳动生产率：传统企业管理重视制度的建立和完善，其宗旨是用周密的制度约束，确保实现企业的管理目标；严格的组织体系和员工的不能随心所欲决定了在企业内部命令的绝对服从，因为在