中层干部管理办法

中层干部管理制度

为了进一步加强中层干部队伍建设，营造公开、平等、竞争、择优的用人环境，完善能上能下、能进能出、充满生机与活力的管理机制，规范中层干部管理和监督体系，全面提高中层干部素质，保证公司战略的贯彻执行，制定本制度。

1、定义：

中层干部指区域公司及各公司、营销中心内设机构的经理、副经理、经理助理。

2、管理原则：

2.1任人唯贤、德才兼备。

2.2员工公认、注重实绩。

2.3公开、平等、竞争、择优。

2.4民主集中制。

2.5依法、依纪办事。

3、中层干部管理工作的主要内容：

3.1中层干部的选拔、任免；

3.2中层干部的教育培养；

3.3中层干部的考核、监督。

4、管理职责

4.1区域公司总经理：

负责中层干部的任免审批；

4,2区域公司人力资源主管副总：

负责区域内中层干部的日常管理。

4,3各主管副总、各公司执行总经理、营销中心总经理：

负责所辖中层干部的推荐、日常考核、年终评价。

4.4区域公司人力资源部

?负责起草中层干部任免文件及归档管理。

?负责制定、修订中层干部管理制度、综合业绩考核评价管理制度、中层干部量化绩效考核指标体系等。

4.5各公司及营销中心人力资源部：

?负责中层干部竞聘上岗资格审查、组织实施；

?后备人才库管理；

?中层干部日常对标考核、民主测评、年终述职评价的组织管理。

5、任职条件

5.1中层干部应具备以下基本条件：

（1）熟悉公司管理工作的特点和规律，有胜任领导工作的组织能力、文化水平和专业知识，有勤奋敬业和开拓创新精神。

(2)具有高度的事业心、责任感和奉献精神，热爱管理工作，讲实话、办实事、求实效，服从公司的调遣安排。

(3)正确行使公司赋予的权力，清正廉洁、以身作则，密切联系群众，自觉地接受上级和员工的监督，做到自重、自省、自警、自励，反对任何滥用职权、谋取私利的不正之风。

(4 )公道正派、作风民主、团结同志、顾全大局。

(5)身体健康，能履行岗位职责

5.2中层干部应具有以下基本任职资格：

(1)具有大专以上学历。

（2）中层干部的年龄结构原则上老中青相结合，有利于公司的可持续发展，重视能力，兼顾学历结构要求。提任的中层副职年龄一般应在45周岁以下，副职提任正职的年龄一般应在50周岁以下。

（3）新提任的中层副职/助理，应具有三年以上司龄和两年以上基层一线工作经历。

（4）中层副职提任正职者，应在副职岗位工作二年以上。助理提为副职，应在助理岗位工作一年以上。

（5）中层干部异地到人才缺乏地区任职原则上提职选派，任期为三年。

（6）中层干部应逐级提拔，特别优秀的中青年干部，需破格或越级提拔的，应呈报考核、考察报告至区域公司主管人力资源副总审核，报区域公司总经理批准。

5.3专业管理部门中层干部的任职资格条件：

5.3.1人力资源部门中层干部的任职资格条件