中国家族企业传承现状初探

冯承介华侨大学工商管理学院

【摘要】摘要：自改革开放30年以来，家族企业像雨后春笋一般的涌现，如今面临着第二、第三代新老交接班的问题，一个企业想要延续发展，不仅在管理、技术以及制度上不断创新，企业要创新需要的是新一代的人才，企业必须要有新一代的接班人来对企业进行改革创新。本文通过家族企业传统的传承现状进行探索分析。

【期刊名称】《现代经济信息》

【年(卷),期】2012(000)003

【总页数】1

【关键词】家族企业；传承；接班人

一、中国家族企业传承发生的原因

自中国改革开放以来，国内第一代企业家始于1981年，到了1985年开始一大批的家族企业涌现出来。老一辈的企业家，大多都是白手起家，靠着吃苦耐劳，爱拼才会赢的精神，一步一步的发展起来的。在创业初期由于条件有限，收到许多内在(资金的短缺)与外在(当时环境、国家政策问题等)的因素影响，主要从事的还是劳动密集型行业居多。如今是21世纪新世纪，大家所面对的是高科技、高质量的管理，讲究的是知识化、信息化。老一代企业家大多数是学历较低，没有受过正规高等教育，心有余而力不足。使企业在发展过程中遇到诸多问题，如专业管理人才缺乏、企业制度老化和技术不够先进等，企业在创新步伐上跟不上时代，这都限制了企业进一步的发展。企业要生存不是靠金钱而是要创新，而企业的创新需要的是新一代的人才，也就是说企业必须要有新