特色型班组建设

特色型班组建设
特色型班组建设

特色型班组建设

1、领头雁:班组长是创建学习型班组的核心因素

2、开拓进取:全员学习,争创佳绩

3、共同愿景:我们为了同一个目标而终生学习

4、良好的学习氛围让班组不断升华

5、创建学习型班组的三大“法宝”第二讲:创新型班组建设大胆变革,锐意创新,优秀班组离不开创新精神不管对企业还是对班组来说,“墨守成规”都是阻碍自己发展的拦路虎和绊脚石。因此,每一个引领行业潮流的龙头企业都有一部自己的创新史,“不走寻常路”是卓越企业的成功经验。企业里每个先进生产班组也都有一段自己的创新历程,“锐意进取,勇于创新”是优秀班组的显著特征。

1、激活创新细胞,铸就创新型班组

2、积极树立自主创新的理念

3、打破教条主义:创新就是一场革命,不做经验的奴隶

4、勇于实践:实践是创新之母第三讲:红旗班组建设听党话,为人民,争做五星红旗下最耀眼的班组“为人民服务”这句话并不只是针对国家机关,在各行各业,都要树立这样的一种思想意识,时时刻刻牢记党的教育,牢记人民群众是一切工作的中心。我们在不断追求班组效益,不断追求企业利益最大化的同

时,也要争做有极高思想觉悟的红旗班组,在党的带领下创造新的辉煌。

1、为人民服务:这是每一个员工应有的觉悟

2、过硬的职业素养是创建红旗班组的保障

3、榜样的力量:一定要向模范典型“取经”

4、严格要求:用最大的努力回报组织的信任第四讲:专家型班组建设不断求索,学以致用,让班组焕发超强战斗力随着企业的不断发展壮大,基础建设在企业当中起到了非常重要的作用。企业创建专家型班组就显得尤为重要。企业创建专家型班组进行不断地探索,学以致用,让企业更具有战斗力。专家型班组在企业中能够不断对企业进行升级。创建专家型班组能够把班组建设提升到一个新的高度。

1、日积月累:“专家”样的员工都勤于积累

2、兴趣培养:兴趣永远是最好的培训师

3、企业需求:培养企业中最需要的“基层专家”

4、合理规划:“专家”都是规划出来的第五讲:五好型班组建设面面俱佳,事事放心,是确保基业长青的奠基石班组是企业的基础,是安全生产的第一战线,“五好”班组是指:经济效益好、安全质量好、思想作风好、业务素质好、民主管理好。班组建设是企业管理的基础,在各级组织之间,都要重视和支持班组工作。通过创建“五好”班组,培养大批的优秀人才、推动企业整体的效益提升、促进企业更好更快地发展。

1、经济效益好:班组有效益,企业才有利润

2、安全质量好:安全与质量是班组的“任督二脉”

3、思想作风好:思想过硬,作风顽强

4、业务素质好:员工业务素质决定班组成绩第六讲:自控型班组建设完美掌控,稳健发展,是优秀班组的光荣典范管理说起来,难也不难。让一个领导管一个团队,生拉硬拽,肯定很难;但是如果实行员工的自主管理,让每个员工都能严格约束和控制自己的行为,那么管理就会变成一个轻松和高效的过程。

1、管理现代化:管理理念现代化,班组成绩节节高

2、制度公约化:培养有契约精神的“新员工”

3、远离情绪化:每一个员工都应该会控制情绪

4、工作绩效化:优秀班组都是“考”出来的第七讲:节约型班组建设爱企业,不浪费,每一次节约留下的都是利润当资源越来越匮乏,当企业的生产成本越来越高,如何有效地增加企业利润就成为了企业急需解决的问题。而解决这一问题的最佳答案就是让企业建立节约型班组建设一个节约型的班组就能够为企业增加更多的利润,因为每一次节约留下的都是利润,每一个节约型班组都是企业的“节流器”。

1、理念浪费:浪费就浪费在没有节约意识上

2、设备陈旧:老机器可能就是“大漏洞”

3、技术不够:技术不过硬,损耗无止境

4、忠诚度低:很多浪费现象与不热爱企业有关

5、监督不力:不及时监督,浪费时时发生第八讲:清洁型班组建设爱护环境,清洁生产,是可持续发展之路的“养路人”当环境问题日益严重,成为制约企业发展的桎梏之时,企业该如何去做才能够解决这一发展难题呢?毫无疑问,建设清洁型班组,走可持续发展路线就成为了企业的最佳选择。创建清洁型班组能够让企业与环境和谐共处,让企业彻底摆脱环境的制约,最终在“不污染、不破坏、不排放超标”的基础上获得更好的发展。

1、持续发展:清洁型班组是企业最健康的细胞

2、自检自查:勤检查,多留心,环境会更好

3、恪守“三不”:不污染,不破坏,不排放超标

4、风险认知:危险往往藏匿在环境中

5、整治活动:活动要覆盖整个责任区第九讲:效益型班组建设拒绝低增长,追求高效益,是班组的第一命脉一个班组不仅要完成自己的工作任务,还要在工作效益上有所突破。努力培养员工的生产热情,提高他们的生产效率,逐步提高班组的工作质量,让班组始终保持一个高效率的工作状态。

实实在在地把效益当做班组的第一命脉,打造一个效益型的班组,提升企业竞争力。

1、合理生产:效益来自合理的生产过程

2、提升效率:效益往往来自高效率的班前会

3、工作氛围:快乐的工作氛围能够提升效益

4、善于激励:高效益的班组都是激励出来的第讲:和谐型班组建设以人为本,和谐共存,现代企业不需要“独行侠” 班组能否创造优秀的业绩,不仅看员工的个人能力如何,更看重的是班组的整体能力。想要做到“1+1>2”,就要将班组团结起来。团结的班组又称为和谐型班组。这样的班组能力是分突出的。和谐型班组的共同理念就是“团结一致,共同发展”。和谐型班组也是备受员工向往的班组,因为员工们都愿意在和谐的氛围下工作。

1、以老带新:老员工要做和谐班组的维护者

2、宣传教育:多举办一场宣传活动,班组多一份和谐

3、提高素质:提高文明涵养,增强班组和谐系数

4、扶危助困:让大家都幸福,班组才和谐

5、协调沟通:沟通让矛盾消失于无形第一讲:管理型班组建设理念先进,科学管理,成就卓越的班组班组是企业组织构造的基座,是企业最基层、最重要的部分,也是企业各项工作的具体实践者。建设一个卓越的班组,需要班组长带领员工学会提升班组的执行能力,班组长创建管理型班组的成果,直接影响班组的发展和企业的形象。因此,班组长有必要对建设管理型班组的重要性和搞好班组建设的方法进行深入思考和研究。

1、文化管理:文化是最好的管理手段

2、细节管理:在谨慎仔细中走向优秀

3、赏罚分明:不偏不私,一碗水端平

4、现场作业:管好现场,班组更高效

5、班组纪律:纪律是优秀班组的根基第二讲:安全型班组建设层层履责,长治久安,是班组最大的福利和收益生命需要安全,幸福需要安全,效益需要安全,一切都需要安全。安全是企业生产不变的主题,也是关乎每个员工生命财产利益的核心。安全责任刻不容缓,建设安全型班组,成为企业安全的守卫标兵,是每个员工不容推辞的义务。

1、习惯性违章:班组事故不断的第一原因

2、减少缺陷:“零缺陷”造就“零事故”

3、安全措施:严防死守,永不懈怠

4、职业防范:做好个人防护,远离职业病

5、逃生急救:急救演练常常练,危急之时不恐慌第三讲:服务型班组建设真诚服务,大爱为先,提升班组业绩创建服务型班组要求企业人员具备良好的服务意识和高超的工作技巧。企业的员工应该定期展开操作技巧、技能培训和服务的礼仪。企业的员工应当随时按照标准注意自己的仪容仪表、操作技能、服务用语,找出自己的不足和差距。企业还要定期展开服务练兵,强化学习和操作技能,努力把员工的水平提高,取得更好的经济效益。

1、热情真挚:对待别人一定要热情大方

2、微笑服务:每一次微笑能够提升班组业绩

3、感恩常在:一颗感恩的心能够让你做得更好

4、执著大爱:心怀大爱,才能够提供更好的服务第四讲:技能型班组建设磨砺技能,追求卓越,催生优秀的班组对于生产班组中的员工来说,什么能力才是很重要的?很明显,是个人的技术、技能。班组中的员工活跃在生产第一线,技术水平的高低直接关乎企业的生产效益,所以每一名员工都应该磨砺技能,追求岗位上的卓越。优秀的技术能力,会让班组员工在工作中表现得更加出色,在岗位上创造出更多辉煌的成绩。打造一个技能型的班组,也就相当于打造优秀班组。

1、技术为王:拥有过人的技术,方能做出骄人的成绩

2、技术缺陷:改正技术上的缺陷,能够让班组更优秀

3、及时淘汰:及时淘汰掉落后技术是打造技能型班组的关键

4、技术运用:合理高效地运用,才能完美地发挥技术课时:两天(12小时)

班组愿景口号大全

班组愿景口号大全 班组愿景口号大全1000个 1、预防为主,标本兼治;强化主体,综合治理。 2、迎班建,创新风,问声好,握个手 3、三思而后行。 4、团结共济,勇往直前。 5、如果爱,请深爱;如不爱,请离开。 6、做大做强做优太平,精耕细作班组建设 7、团结就是力量,创新诞生期望。 8、幸福人生,开心生活,激励优秀,欢乐工作。 9、赶·帮·追,一同提高。 10、开拓者的足迹是历史前进的起点。

11、严格要求安全在,松松垮垮事故来。 12、把脸迎向阳光,就不会有阴影;守德守纪,惜势惜时。 13、博观而约取,厚积而薄发。 14、细心,周到,务实,高效。 15、团结就是力量 16、以专业素养为矛,决策支持锐不可挡。 17、大行更需顾细谨,立身犹在成材先。 18、用自我的苦,脏,累;换来工件的精,平,亮。 19、此刻的努力并不是为了此刻的回报,而是为了未来。 20、后:知识改变命运,奋斗成就未来。 21、服务-=!

22、想,要壮志凌云;干,要脚踏实地。 23、班务一点通,信息八面风。 24、团结拼搏,高效创收 25、为领导当好参谋,为单位依法理财。 26、以勤恳诚信为盾,风险防范坚不可催。 27、追求客户满意服务,让我们共同携手,用真心,真诚与客户筑起心与心之间的桥梁。 28、服务的标准就是无止境的服务。 29、班建之重,重于泰山 30、大海的浪花靠劲风吹起,生活的浪花靠梦想鼓起。 31、诚心做好每一步! 32、家庭,事业,财富都重要,没有安全都无效。

33、多看一眼,安全保险;多防一步,少出事故。 34、真抓实干提高管理水平,创先争优打造一流班组 35、失败的尽头是成功,努力的终点是辉煌。 36、追求卓越,永不停息。 37、有德无才,培训任用。 38、进取向上,奋发进取。 39、厚积薄发,滴水穿石。 40、不干则已,干就干到最好。 41、因为自信,所以成功;相信自我,相信伙伴。 42、不为失败找理由,要为成功找方法。 43、诚信互动,你梦想的选择。

办公室口号标语大全

办公室口号标语大全 导读:本文是关于办公室口号标语大全,如果觉得很不错,欢迎点评和分享! 1、我成功因为我志在成功。 2、善待员工,员工自会产生归属感。 3、快乐不是拥有的多,而是计较的少。 4、吃得苦中苦,方为人上人。 5、那里有天才,我是把别人喝咖啡的工夫都用在工作上的。 6、逆境,是上帝帮你淘汰竞争者的地方。 7、在岗尽职责,无功即是过。 8、人就是人,是自己命运的主人。 9、生活中最沉重的负担不是工作,而是无聊。 10、空想会想出很多绝妙的主意,但却办不成任何事情。 11、世界上没有懒惰的人,只有没有目标的人。 12、人生如果错了方向,停止就是进步。 13、不经风雨,怎见彩虹。 14、心有多大,舞台就有多大。只有想不到的,没有做不到的。 15、复杂的事情简单化,简单的事情重复化。 16、没有走不通的路,只有想不通的人。 17、培育礼仪员工,创造文明团队。 18、旁观者的姓名永远爬不到比赛的计分板上。

19、强化竞争意识,营造团队精神。 20、身心正树立荣辱观,爱科学追求真善美。 21、用可以信赖的人,每件事一定有改进的地方。 22、精神成就事业,态度决定一切。 23、坚志而勇为,谓之刚。刚,生人之德也。 24、全员参与,强化管理,精益求精,铸造品质。 25、知荣明辱树新风,真知践行创和谐。 26、行动不一定带来快乐,而无行动则决无快乐。 27、一个人最大的破产是绝望,最大的资产是希望。 28、特别能协作,特别能钻研,特别爱学生,特别能奉献。 29、大事小事秉公办事,小节大节廉字为节。 30、任何道路都是靠自己走出来的,而不是靠自己在梦中等来的。 31、逆境是通往真理的第一条道路。 32、事常与人违,事总在人为。 33、用做人的准则做事,用做事的结果看人。 34、成功都是逼出来的。 35、推动全员品质活动,提高全员工作士气。 36、努力造就实力,态度决定高度。 37、机会只对进取有为的人开放,庸人永远无法光顾。 38、只要路是对的,就不怕路远。 39、岂能尽如人意,但求无愧我心。

公司班组建设年度工作计划

公司班组建设年度工作计划 公司班组建设年度工作计划 班组文化建设活动是基层组织建设的一项重要工作,是基层班组开展团结、友爱、互助、共赢工作环境的有效方式。在创建“和谐班组”活动中,这些不同地域、不同年龄、不同资质、不同生活习惯的员工群体在同一个工作部门,一个一线班组这样一个共同的工作环境中,班组的磨合作用更显重要。通过这项建设活动,我们希望可以形成一个讲学习、练技能、求创新、比贡献的良好工作氛围,锻炼和培养一些优秀的班组队伍,带动其他职工队伍整体素质的提高,促进整体更新的发展。 在XX年里我们会更进一步的深入推进班组建设,充分发挥这一活动对全面提升员工综合素质、促进企业不断创新、加快发展的重要作用,以点带面,实现职工的全面发展,创造工作新局面。特制定工作计划如下: 一月:整理班组基本情况,做好班组建设的相关准备工作。 二月:设立班组文化建设的组织机构,开通班组博客,制定班组博客管理办法。 三月:正式启动班组文化建设活动。 四月: 1、整理班组建设的相关资料。

2、开展关于班组文化建设活动的宣传工作,发放班组文化建设的宣传资料。 3、组织开展qc活动启动会,拟订qc活动主题。 4、文化墙。 5、拟订班组文化建设各项制度。 五月: 1、组织开展班组技术知识交流活动,分享工作经验,其心协力,共同解决工作难题。 2、做好班组安全文化宣传活动。 3、文化墙。 4、qc活动正常开展。 5、每月“我眼中的明星”评比上墙。 6、技术比武活动。 六月: 1、开展班组劳动竞赛,搜集班组成员对于班组文化建设的合理建议。 2、迎合“六一”儿童节,给小学生分发用电安全知识手册和安全宣传漫画。 3、文化墙。 4、qc活动讨论会。 5、每月“我眼中的明星”评比上墙。 七月:

经典活动宣传标语

经典活动宣传标语 经典活动宣传标语模板 突出加强安全法治、保障安全生产主题,大力营造安全生产月活动强势氛围。 全面落实全员安全主体责任,以大众创新、全员创效新业绩向建党94周年献礼。 夯实百项重点工作安全基础,全力打好打胜全年各项任务目标攻坚战。 安全连着你我他,遵章守纪看大家。 树牢事故可防、风险可控、灾害可治理念,全面提升依法治企水平。 大力实施全员素质提升工程,确保安全生产稳定受控。 加强安全法治,保障安全生产,以安全高效新业绩夺取双过半新胜利。 全面落实安全生产责任制,提升安全自主管理实效。 责任彰显使命,安全成就幸福。 安全无处不在,举动规章至尊。 生命最宝贵、责任最神圣。 依法治安、失责必究。 生命安全是不可逾越的红线,安全法律是不可触及的底线。 强化红线意识、促进安全发展。 扎实开展安全生产月活动,提高全员安全素质。

生命至上、以人为本、安全发展。 坚持制度面前人人平等,依靠制度管人管事。 安全工作要始终坚持从零开始。 安全高于一切、重于一切、先于一切、影响一切。 落实主体责任,保障安全发展。 坚持安全发展,构建和谐社会。 抓基层、强基础、提技能、保安全。 事故可防、风险可控、灾害可治。 成于安全、败于事故。 工作零失误、系统零缺陷、管理零漏洞、安全零事故。 普及安全法规、强化安全责任、弘扬安全文化、传播安全知识。违章就是违法、失职就是犯罪。 遵章守纪、远离三违。 安全工作必须命字在心、严字当头、实字落地。 加强班组建设、夯实安全基础。 严格执法、公正执法、文明执法。 全面督查严格问责,动真碰硬狠抓落实。 文体活动宣传标语 2、生命不息,运动不止。 3、体育是运动的艺术,运动是体育的灵魂。 4、生命无止境,运动 5、谱写,弘杨运动精神。 6、健康的体魄,永恒的追求。

班组建设特色

班组建设特色(精选多篇) 班组建设特色模式初步形成 今年来,邢矿集团老母坡公司将班组建设作为企业的基础性、战略性工作常抓不懈,通过构建标准体系、开展系统性培训、强化激励考核机制,初步形成具有煤气化特色的“11756”班组建设模式,全面提升了企业基层管理水平,为企业的安全生产、跨越发展提供了不竭的原动力。 身处企业转型跨越发展的关键时期,能否不断提升经营管理水平、技术创新能力和可持续发展能力等核心竞争力,使企业立于不败之地,成为摆在集团公司面前的重要课题。为此,集团公司瞄准基层抓基础,将班组建设提升到

企业发展的战略高度来抓,并在实践当中总结提炼出了班组建设的总体目标,分阶段制定了集团公司班组建设的任务,从完善组织体系、构建工作标准,到强化制度落实、分层次开展系统培训,逐渐形成了具有煤气化特色的“11756”班组建设管理体系与模式。 “11756”模式,即“围绕一个目标,突出一条主线,抓住七个方面,把握五个关键,实现六个提高”。一个目标,即:通过区队班组建设,把煤气化班组打造成“管理规范、安全高效、学习进取、团结和谐”的基层组织。一条主线,即:以系统化观点、精细化理念、标准化流程为主线,持续深入推进区队班组建设,全面提高班组管理水平。七个方面,即:基础管理、安全管理、生产管理、现场管理、经济核算、培训管理、团队文化。五个关键,即:强化组织体系与制度建设;强化激励与考核机制;强化科学系统性培训;强化稳定高效的专业管理队伍建设;强化区队长、班组长选拔任用

机制。六个提高,即:班组的安全保障能力得到提高;班组创新能力得到提高;班组学习能力得到提高;班组团队凝聚力得到提高;班组长管理能力得到提高;班组员工操作技术水平得到提高。 经过不断实践,集团公司班组建设工作取得了明显成效,全公司广大干部职工班组建设思想认识大幅提高,区队班组管理能力、创新能力不断增强,模范班组的模范引领作用得到显现,创新型班组、学习型班组、技术型班组、和谐型班组、安全型班组、管理型班组等特色班组在全公司不断涌现,嘉乐泉煤矿掘进队生产甲班获全国煤矿优秀安全班组,神州煤业普采队生产乙班李清华获全国煤矿优秀安全班组长。 建设特色班组煅造合格队伍 晋城西治超检测点是环城高速公路四个检测点中人员精神风貌最独具特色的站点。因为我们是唯一的女子班组,在站领导的正确领导下,我们要将其打造成一支综合素质高、工作责任心强的

班组建设口号大全

班组建设口号大全 [标签:栏目] ,班组建设口号大全 1、用语言走向世界,让世界走近我们。 2、班建基础打的牢,太平大厦层层高。 3、插上理想的翅膀,扬起青春的风帆。 4、珍惜每一滴水,让地球妈妈不在哭泣。 5、树服务意识,爱岗敬业,勤奋工作,再做贡献。 6、团结是力量,创新诞生希望。 7、现在努力并不是为了现在回报,而是为了未来。 8、建立健全班组结构,优化企业管理升级。 9、追求卓越,永不停息。 10、与班组一起成长,不断提升超越自我。 11、爱生活,爱太平,爱班建,爱自己。 12、做大做强做优太平,精耕细作班组建设。 13、信心,决心,专心,恒心。 14、细节决定成败,宁静能致远。 15、态度决定一切,努力才能成功。 16、投入时间,加强记忆,探究方法。 17、班组的荣辱牵系你我,太平的未来心心相连。 18、今日我以班建为荣,明日班建以我为荣。 19、校园环境的美丽,正是你心灵之美的映射。 20、乘着转型翅膀,自由翱翔。 21、你追我赶,共同进步。 22、班建工作做的好,人人笑谈管理妙。 23、因为自信,所以成功;相信自己,相信伙伴。 24、春风拂面人清爽,班建工作干的好。 25、勤能补拙,静能生慧。 26、态度决定一切,努力就能成功。

27、敬竞进精,学问之路无捷径。 28、勤奋学习,乐于奉献。 29、态度决定一切,把握今天。 30、春风得意马蹄疾,连日刮起班建风。 31、理想的教育,激活生命的潜能。 32、当凌绝顶于风啸,誓留无悔于明天。 33、改革春风吹我心,班建工作要争优。 34、与文明同行,从诚信做起。 35、流水不腐,班建不蠹。 36、一流管理,一流服务,一流人才,一流业绩。 37、我为太平谋发展,太平为我谋幸福。 38、班组建设有发展,生产效益节节高。 39、狠抓班组基础建设,提升企业管理水平。 40、爱我太平,班建护航。 41、对自己负责,对工作尽责。 42、态度决定一切,坚持就是胜利。 43、未来扎根现在,现在孕育未来。 44、讲文明,树新风,推班建,振雄风。 45、超越自己,争创优秀。 46、专心工作,快乐生活。 47、热爱生活,学会生活,创造生活。 48、提升自身素质,争做优秀员工。 49、做一个有文化的人,我努力,我成功。 50、无情岁月增中减,有味青春苦后甜。 51、精雕细刻出精品,千锤百炼铁成金。 52、太平是我家,班建靠大家。 53、芳草有情君当怜,学海无涯我自勤。 54、一心一意谋发展,**协力搞班建。 55、强化班组管理,搞好各项工作,争创卓越班组。

办公室工作理念口号

办公室工作理念口号 导读:我根据大家的需要整理了一份关于《办公室工作理念口号》的内容,具体内容:人生多一份挫折,就多一份人生的感悟;人生多一次跌打,就多一条抗争的经验。关于你们想了解吗?那么我整理了,供大家分享!精选1. 把握真人性洞悉真人心成就真人生。2... 人生多一份挫折,就多一份人生的感悟;人生多一次跌打,就多一条抗争的经验。关于你们想了解吗?那么我整理了,供大家分享! 精选 1. 把握真人性洞悉真人心成就真人生。 2. 品质是环环相扣的过程 3. 要改变命运,首先改变自我。 4. 公司是我家,振兴靠大家 5. 每一天进一步踏上上成功路。 6. 高起点,严要求,抓质量,保安全,促进度,争一流 7. 构建质量诚信体系,建设安全健康环境 8. 主动出击,心里不急,习惯拜访,习惯活动。 9. 团结一心,其利断金! 10. 不断超越,追求完美 11. 开拓市场,有我最强,(公司名称)(部门名称),我为单狂 12. 行动是成功的开始,等待是失败的源头 13. 欲望以提升热忱,毅力以磨平高山。

14. 信誉是公司的性命,质量是信誉的保证 15. 每一天告诉自我一次"我真的很不错"。 推荐 1. 永不言退,咱们是最好的团队! 2. 素质提升,交流分享,精耕深耕,永续辉煌 3. 持续环境清洁,做位可爱的人。 4. 以市场为导向以网络为基础以人才为根本以发展为前提 5. XX是我家,质量靠大家 6. 服务客户,播种金钱,增加信任,稳定续收。 7. 团结拼搏务实高效 8. 我成功,正因我志在成功。 9. "e"时代—南电"e"精神: 10. 来料检验按标准,产品质量有保证 11. 追求品质,只争朝夕,全力以赴,矢志不移。 12. 看得更多看得更广看得更远—中国宽带网 13. 我不能左右天气,但我能转变我的情绪。 14. 制造须靠低成本,竞争依靠高品质 15. 重视合同,确保质量:准时交付,严守承诺 16. 提高企业市场竞争力,提高企业品牌效应,提高员工待遇 17. 转变观念转变作风,让企业文化生生不息。 18. 团结一致,再创佳绩! 19. 求生存,敬业爱岗,与公司共命运,谋发展,开拓进取创企业新局

公司班组建设方案

公司班组建设方案 为了实现班组工作的科学化、民主化、制度化、规范化,把班组建设成为团结一致、管理严格、技术精湛、作风严谨、工作细致、能打硬仗的战斗集体,按照公司双基管理要求逐步实施班组标准化建设。 第一部分:班组的定义及班组核心工作 一、何谓班组 班组是为实现既定的组织运行目标,由同工种或者性质相近、配套协作的不同工种员工组成的独立小群体。它是位于生产经营最前沿的基本单位,是企业最基层的生产管理组织。班组就如同是企业组织的管理细胞,是企业组织结构的基石,是企业各项工作的落脚点。企业大政方针、战略规划的实现,均取决于班组的组织状况和执行过程。班组人员素质的高低显示着组织能力的强弱。班组运转情况的好坏直接关系到企业管理水平高低和经济效益的好坏。 二、班组长的地位和重要性 1、班组中的领导者就是班组长。班组长是班组生产管理的直接指挥和组织者,也是企业中最基层的负责人,属于兵头将尾。 在实际工作中,班组长要发挥三个重要作用: (1)确保公司的决策有效执行。 (2)顺利实现上传下达。 (3)充当全方面的能手。

2、班组长的核心工作内容 班组是企业的细胞,班组管理是企业管理的基础。班组长的主要工作就是抓好班组管理和建设工作。班组建设的目标一方面是提高工作效率,确保工作任务按质保量的完成;另一方面是带好队伍,营造团结向上的班组氛围,打造有战斗力、有凝聚力的基层团队。 相应地,班组管理和建设的核心内容包括以下三项: (1)班组文化建设:将企业文化建设深入基层,引导职工爱岗敬业、积极进取,这是提高班组执行力的前提。具体内容包括塑造既体现企业文化共性要求又具有班组特色的文化理念、围绕文化理念有序开展一系列的文化活动等。 (2)班组机制建设:加强班组机制建设,建立完整的班组管理模式,这是提高班组执行力的关键。具体内容包括完善基础管理制度、丰富业务管控方法和手段、进行科学的考核与激励等。 (3)班组能力建设:加强团队成员的能力建设,增强班组的战斗力和凝聚力,这是提高班组执行力的基础。具体内容包括明确各层级员工的胜任能力要求、建立清晰的职业发展路径、进行针对性的能力培养与提升等。 “以文化为动力,以机制为保障,以能力为根本”是班组建设的秘诀。 第二部分:班组建设的主要内容 一、工作职责 总体要求:细化并确定班组成员的岗位职责、权限和任务,包括班组所有的岗位。班组成员应人人熟知本岗位职责内容。同时保证各岗位工作职责之间没

“质量月”活动宣传标语口号

“质量月”活动宣传标语口号 1.打造经济升级版实现质量强国梦 2.提升质量效益打造能建品牌 3.提升质量管理效益打造一流工程公司 4.宣传贯彻十八大共筑质量强国梦 5.全民重质量共筑中国梦 6.实施《质量发展纲要》推进质量强企建设 7.重质量讲诚信树品牌 8.质量成就品牌信用誉满全球 9.质量缔造品牌品牌提升效益 10.提高服务质量追求顾客满意 11.赶超质量标杆争创一流服务 12.提供优质服务创造美好生活 13.质量同行诚信同心未来同建 14.增强质量意识建设质量强企 15.全面提高质量推动科学发展 16.恪守质量诚信践行社会责任 17.提高质量效益助推经济发展 18.建设质量强企共享美好生活 19.质量助推经济转型安全促进社会和谐 20.质量上台阶生活上品位 21.共筑质量大堤共享和谐生活 22.质量是民生之本质量是幸福之根

23.提升质量追求卓越共建美丽中国 24.实现“大、强、富”质量是支柱 25.重视工程质量管理促进公司和谐发展 26.奉献优质工程构建和谐社会 27.质量在我手中责任在我心中 28.降废减损提质节能降耗增效 29.以质量诚信为荣以弄虚作假为耻 30.树立质量法制观念提高全员质量意识 31.严守质量程序和标准充分实现工程效益 32.不接受不合格不产生不合格不流转不合格 33.质量通病除根源类似问题才会断 34.一次做正确快捷又节约 35.质量重预防生产不白忙 36.文件控制好质量问题少 37.质量资料记录要及时事前管理策划是钥匙 38.质量目标分解好千斤重担众人挑 39.质量职责权限清管理工作一身轻 40.管理评审不可少持续改进的法宝 41.生产机械管理好作业过程烦恼少 42.持证上岗质量保障 43.意识技能要可靠落实培训不可少 44.生产策划要充分质量效益有保证 45.明确合同要求执行质量标准 46.按图纸生产按依据变更

四型”班组建设

八九点与某航空设备管理有限公司《“四型”班组建设》项目 项目背景 八九点《“四型”班组建设》项目培训合作企业-某航空设备管理有限公司是首都机场集团下属的专业化公司,国内第一家以运行维修维保机场设备承接机场专业工程和空港设备开发制造为主营业务的中外合资公司。 随着公司业务的快速发展,员工队伍日益壮大,用工形式也随之多元化,现有员工已近 1800 名。为提升广大员工(尤其是新进的大批青年劳务派遣员工)的职业技能素质,提升一线班组管理,自 2009 年起,此公司开始尝试班组建设,取得初步成果后,于2010 年在公司全面推进该项工作。 服务周期:2009 年 -2013 年项目预期:八九点经过全面调研,发现一线管理中存在诸多改善之处: 一是人才发展与企业发展脱节,基层人员流动性大,员工技能水平参差不齐,员工缺乏归属感; 二是员工行为与企业文化脱节,企业的核心文化在班组缺乏落地通道; 三是基层管理与时代脱节,基础管理薄弱,班组管理模式仍存在简单、粗放的现状,负激励过频和以考核代管理成为班组良性运转的隐患; 四是员工职业技能亟待提升,以适应管理与工作需要。基于上述问题的有效改善,八九点通过与该公司高层领导的充分沟通,确定如下项目目标和预期: 1、全面提升一线班组长胜任力,赋予其管理方法及工具 2、全面提升一线员工职业化素质与技能,适应该公司发展 3、强化一线班组管理的规范化与科学化,建立班组管理的该公司模式 4、培养选树安全型、服务型、保障型、经营型示范班组,建立内部对标复制资源 项目服务内容 结合调研中发现的管理改善点,和该公司一线员工的能力现状,该项目采用八九点特色的培训激活 - 咨询介入 - 催化辅导 - 网络支持“四位一体”服务模式,针对性设计了项目运作的四个阶段。 项目服务内容: 该公司班组管理诊断与调研 管理改善案例客户化开发 一线班组长与骨干员工技能培训

(完整版)班组文化建设的口号大全

班组文化建设的口号大全 班组文化建设的口号大全一 诚信高效,创新超越。 以市场为导向以网络为基础以人才为根本以发展为前提。 用心才能创新竞争才能发展。 物美价廉,沟通无限。 团结拼搏务实高效。 勤思巧干苦攀,风逆我自昂扬;创新创收创业,我誓更创辉煌。快乐工作,心中有梦,齐心协力,再振雄风。 企业和市场同步管理与世界接轨。 团队:合作信任奉献互补沟通。

融合配合协作协调互补。 创新为要,合作有道。企业走向成功的两大关键因素。 成功靠朋友,成长靠对手,成就靠团队。 合作是团队繁荣的根本。 狼族团队:成功不是一个人的力量,它是一个团队集体的力量,智慧的凝聚将把这种质量推向无限。 同心同德,同舟共济。 管理提高效率、团队书写辉煌。 培育合作员工创造合作团队。 强化竞争意识营造团队精神。 随身动随心用—小灵通。 真诚合作、积极乐观、努力开拓、勇往直前。 爱岗敬业,求实创新,用心服务,勇争一流。

狼一样的团队:狼群的默契配合,是它们成功的决定性因素。团结一心,其利断金;众志成城飞越颠峰。 真诚合作共创辉煌。 和谐创新开拓市场团结拼搏共创未来。 梦想聚团队,团队铸梦想,激情快乐人。 班组文化建设的口号大全二 需求万变努力不变。 团队合作的基础:把自己的工作做好。 看得更多看得更广看得更远—中国宽带网。 优服务高效益大发展。 网络之巅,谁与争峰—中国宽带网。

世界有你更精彩—中国电信。 莱钢:共创共进共赢。 创建太平一流班组,打造世界一流锰业 我为太平谋发展,太平为我谋幸福 班组的荣辱牵系你我,太平的未来心心相连 喊破嗓子不如甩开膀子,空喊口号不如做好班建 你我是班组强大的基础,班组是你我发展的保障 真抓实干提高管理水平,创先争优打造一流班组 讲安全,讲生产,讲效益,讲文明,讲班建 抓好五大员,建设新班组 以严谨的态度来建设班组,以严明的要求来管理班组 狠抓班组织建设,打造生产效率高、执行力强、有凝聚力的基层团队

企业办公室励志标语_公司销售励志标语

每个企业的员工都希望受到领导和同事的认可,在失败时候受到他们的鼓励,企业办公室励志标语让员工增强自信,鼓励员工积极进取,不畏艰难。 先一步失败,早一步成功 没有失败,只有停止成功 不要轻言放弃,否则对不起自己 相信自己,人定胜天 性格决定命运,选择大于努力 选择比努力重要,选择不对努力白费 选择可能难,能坚持自我的选择更需要自持力 岂能尽如人意,但求无愧我心 失败铺垫出来成功之路 因为自信,所以成功。 失败与挫折只是暂时的,成功已不会太遥远 承认自己的恐惧毫不可耻,可耻的是你因害怕而裹足不前。 行动的激励,方法决窍,行动知识,这三个因素是成功定律之钥。一个恰当的时间,恰当的场合,一个简单的微笑可以制造奇迹。激励别人采取行动的最好办法之一,是告诉他一个真实的故事。你愈有恒心,你就会发现自己愈陷愈深,所以成功的销售,也就是不断地克服障碍。 必须能探测顾客的心理,然后将之归纳为各种类型,再针对各种类型的特性,选择适当的商品方法和技巧。

销售员要具有:良好的外在形象,行为举止;学会微笑;善用眼神;懂得交谈中的礼节。 不管你的工作是怎样的卑微,都当付之以艺术家的精神,当有十

二分的热忱。 激励的秘决,不只是诉之于道理,还要诉之于情感。 纵使黑夜吞噬了一切,太阳还可以重新回来。 不要满足于尚可的工作表现,要做最好的,你才能成为不可或缺的人物。 少数人需要智慧和勤奋,而多数人确要靠忠诚和勤奋。 成功者懂得:自动自发的做事,同时为自己的所作所为承担责任。 星光依旧灿烂,激情仍然燃烧。因为有梦想,所以我存在。你在你的领域里不惜青春,我在我的道路上不知疲倦。

人生的成功,不在于拿到一幅好牌,而是怎样将坏牌打好。 机会包含于每个人的人格之中,正如未来的橡树包含在橡树果实里一样。 机会是为哪些有梦想和实施计划的人呈现。 始终保持一种尽善尽美的工作态度,满怀希望和热情的朝着目标努力。 行为本身并不能说明自身的性质,而是取决于我们行动时的精神状态。 理智无法支配情绪,相反:行动才能改变情绪。 一个面带诚挚而热情笑容的人,所到之处莫不受到欢迎,而愁容满面的人,则四处碰避。 只要有勇气在众人面前说话,就有勇气私下与陌生人进行谈话,不论对方是何许的达官显贵。 你缺少的不是金钱,而是能力,经验和机会。 对渴望成功者而言:拖延和逃避是最具破坏性,最危险的恶习。销售员接近顾客的方式,往往决定自己在他们心目中的地位是“接单者”还是“建议者”。 社交场合中,任何人只要有喋喋不休的坏习惯,再好的朋友也会疏远他。 只要强迫自己散发热情,一旦需要热心参与某种活动,便能立刻感到这股热情的力量,进而勇往直前。 集中你的精力去学习一件小事,而成功一名专家;比你分散精力

全国“质量月”活动宣传标语口号

全国“质量月”活动宣传标语口号 质量关系你我他,涉及个人与国家 精益生产,精致生活 创造高质量,奉献高质量,享受高质量 坚持质量第一,保障质量安全,促进科学发展 抓质量,讲诚信,树品牌形象 制造须靠低成本,竞争依赖高品质 信誉来源于品质,品质来源于素质 优秀的产品一定是优秀的员工干出来的 检验测试坚持做,一点问题不放过 来料检验按标准,品质交期自然稳 自检互检,确保产品零缺点 自主检验做得好,生产顺畅不得了 每天自我检讨,品质自然更好 质量缔造中国品牌 夯实质量安全基础,促进经济又好又快发展 夯实质量安全基础,促进经济社会和谐发展 质量是发展的不断动力,质量是安全的基本保障 质量是企业的生命之泉,质量是效益的可靠保证 质量不仅由生产者来决定,更由顾客决定 全员全过程全方位参与,全面提高质量安全水平 抓质量,保增长,促发展 质量是企业的生命,安全是人民的生命 质量是企业的信誉和生命 保障食品安全,保障大众健康 奉献优质产品,构建和谐社会 质量在我手中,用户在我心中 坚持科技创新,发展自主品牌 降废减损提质,节能降耗增效 以质量诚信为荣,以假冒伪劣为耻 树立质量法制观念,提高全民质量意识 讲求质量诚信,践行社会责任

提高标准意识,促进科学发展 关注民生,重视质量 共筑质量大堤,共享和谐生活 坚持以质取胜,推动科学发展 重视质量安全,促进社会和谐 质量带给你看得见的未来和说不尽的精彩 质量是需要全员参与管理,才能生产出让顾客满意的产品 质量意识在我心中,产品质量在我手中 质量赢得市场,诚信铸就品质 质量是维护顾客忠诚的最好保证 质量无止境,企业无边界,名牌无国界 创优质品牌,铸一流企业形象 追求卓越品质,创造世界名牌 责任是质量的保证,质量是品牌的生命 品质为本,财富为果 质量赢得市场,诚信铸就品质 今日的质量,明日的市场 没有品质便没有企业的明天 用事实和数据说话,用品质来证明市场 有品质才有市场,有改善才有进步 卓越的品质是产品的最好推销员 没有品质,便没有企业的明天。 品质,企业未来的决战场和永恒的主题。 推动全员品质活动,提高全员工作十七。 ISO9000,企业打开全球化市场的金钥匙。 质量认证,企业全球化的通行证,也是企业管理的起点。 全员参与,强化管理,精益求精,铸造品质。 有品质才有市场,有改善才有进步。 5S:做好了,才算做了。 5S是建立洁净亮丽,整齐舒适,安全高效的法宝。 5S---减少浪费,降低成本,气氛融洽,工作规范,提升品质,安全保证。ISO14000是绿色环保和创建人类和谐环境的基础。 提供优质的产品,是回报客户最好的方法。 讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。

最新六型班组建设实施方案

一、班组建设理念 班组员工是最基本的组成单元,亦是不断超越自我,追求卓越的不懈动力。班组建设以“安全、和谐”为基石,以“学习、创新、活力”为支柱,全力以赴达到“卓越”,把六元素充分地融入到维修班班组建设的各个环节之中。坚持“勇于超越,追求卓越”的信念,以强化班组执行力为重点,不断增强队伍的凝聚力和战斗力。 二、班组建设目标 按照公司、车间管理要求逐步实现班组工作的科学化、民主化、制度化、规范化。通过扎实、有效的班组建设,全面提升班组凝聚力、执行力、创新力、竞争力。把班组建设成为团结一致、管理严格、技术精湛、作风严谨、工作细致、爱岗敬业、能打硬仗的战斗集体,为车间安全生产、公司持续稳定发展奠定坚实的基础。 三、班组建设组织机构 成立班组建设领导小组。 负责人:班长或组长; 成员:备煤全体维修工。 四、班组基础建设 1、健全制度装订上墙 制定了一套有效可行的工作职责和规章制度,如:班组工作职责、班组工作细则、班组长职责、班组员工职责、班组安全员职责、设备管理制度、设备专区责任划分表、班组交接班制度、设备巡回检查制度、设备缺陷管理制度、检修操作规程及各个工具的安全使用方法等,并且统一装订粘贴上墙,不断的完善标准化作业文本。 2、资料完善管理有序 设备台账、图纸、说明书、技术资料以及设备缺陷记录、设备维修保养记录、维保计划等分类整理存档。 制度汇编、工作日志、安全活动记录、班组安全工作日志、班务活动记录、培训内容、培训记录、考核记录、工具管理、各种方案、预案、员工档案、操作票及安全措施等分类整理存档。 设备的巡视记录、报修记录、交接班记录、能源统计记录、设备缺陷记录、等原始记录、考勤、申请、总结、计划等分类整理保存。 3、分工明确责任到人 制度和职责要明确班组、班长和员工的职责,明确员工的责任专区,明确设备的主人,更要明确各区域的工作标准和工作目标,细化工作流程。 4、工作有计划 班组须按期制定月工作计划、周工作计划、月工作总结、周工作总结和班组存在的问题与不足,有效的强化了工作过程的管理。 五、班组安全建设 1、强化班组安全制度建设 主要包括: (1)班前、班后会制度; (2)事故报告和处理制度; (3)隐患排查治理制度; (4)安全互相联保制度 (5)事故分析处理制度; (6)安全检查与奖惩制度; (7)安全举报制度;

班组建设口号大全

班组建设口号大全 导读:本文是关于班组建设口号大全,如果觉得很不错,欢迎点评和分享! 1、班建基础打的牢,太平大厦层层高。 2、精雕细刻出精品,千锤百炼铁成金。 3、当凌绝顶于风啸,誓留无悔于明天。 4、态度决定一切,努力才能成功。 5、谁敢横刀立马,唯我班建小组。 6、海纳百川,有容乃大;班建如海,众志成城。 7、插上理想的翅膀,扬起青春的风帆。 8、为了明天,努力学习,争做优秀员工。 9、超越自己,争创优秀。 10、知识塑造人格,行动开拓人生。 11、我为太平谋发展,太平为我谋幸福。 12、对自己负责,对他人负责。 13、与文明同行,从诚信做起。 14、班组建设有发展,生产效益节节高。 15、争创文明班组,争做优秀员工。 16、建立高效文明企业,班建意识常在心头。 17、态度决定一切,坚持就是胜利。 18、细节决定成败,宁静能致远。

19、讲文明,树新风,推班建,振雄风。 20、无情岁月增中减,有味青春苦后甜。 21、春风拂面人清爽,班建工作干的好。 22、一流管理,一流服务,一流人才,一流业绩。 23、你欣赏花的美丽,花欣赏你的高贵。 24、太平是我家,班建靠大家。 25、校园环境的美丽,正是你心灵之美的映射。 26、专心工作,快乐生活。 27、读书改变命运,静由心。 28、弱者等待时机,强者抢抓时机。 29、班建工作很重要,执行到位要记牢。 30、班组的荣辱牵系你我,太平的未来心心相连。 31、理想的教育,激活生命的潜能。 32、立志当怀虎胆,求知莫畏羊肠。 33、诚实勤奋拼搏进取,日行一善。 34、强化班组管理,搞好各项工作,争创卓越班组。 35、与班组一起成长,不断提升超越自我。 36、用语言走向世界,让世界走近我们。 37、一心一意谋发展,**协力搞班建。 38、细节决定成功,读书改变命运。 39、长抓不懈搞班建,企业效益节节高。 40、班建工作搞的好,上下一起笑呵呵。

办公室文化建设│办公室文化墙标语图片欣赏

办公室文化建设│办公室文化墙标语图片欣赏

办公室文化的建设不仅关乎公司的形象,更会影响到员工的工作心态。大多数公司的员工找不到归属感,就是拿钱干活,不顺心就走人,究其原因是这些公司没有有效地进行办公室文化建设。员工找不到自己的位置,也无从了解公司的文化,也就不会维护公司的利益,最明显的表现就是缺乏工作责任心。这样的公司虽然在短期内靠产品的特性会得以存活,长此以住,必然分崩离析,因为优秀的员工才是一个公司发展壮大的基础。因此,加强办公室文化建设意义重大,并且势在必行。 如何进行办公室文化建设?除了模式化的晨会,早会,规章制度等教条式的内容,办公室墙面其实是一个很重要的平台。纵观那些著名的公司,其办公场所墙面文化的建设总是让人耳目一新,在这样的环境下工作,员工们会有的放矢,从而高效地完成各项任务,同时公司内部会形成强大的凝聚力。 通常办公室文化墙包括这些内容:工作责任心,执行力,爱岗敬业,团队精神以及激励员工的标语口号等。可以按照不同的部门设置不同的板块。每个部门都有自己的特点,除了一些通用的标语,如果是财务部应该以责任心为主,市场部应该以激励励志为主,日常的办公室则应该以执行力为主。也可以按照公司的需要来强化某一部门内容,比如缺乏团队精神,在办公室进行墙面建设的时候就应该突出团队精神的重要性。 下面是一系列经典的精办公室文化墙标语图片,包含多个板块,公司办公室文化墙建设可以参考,请欣赏!

一、办公室文化墙之员工责任感,工作责任心系列

二、办公室文化墙之执行力,忠诚度系列图片 【文化墙】整理

三、办公室文化墙之爱岗敬业、团队精神系列

公司班组建设年实施方案

附件: 公司“班组建设年”活动实施方案为全面加强班组建设,夯实企业管理基础,提高班组建设质量和水平,公司二届一次职工代表大会、工会会员代表大会暨2010年工作会议将2010年确定为“班组建设年”,将班组建设工作作为今年的一项重点工作来抓。为认真贯彻会议精神,结合公司自身特点,特制定本方案。 一、指导思想 以科学发展观为指导,认真贯彻国家电网公司《关于加强班组建设的实施意见》、江西省电力公司《关于进一步加强班组建设的意见》,适应公司深化“两个转变”、大力推进人财物集约化管理、建设统一坚强智能电网、加强“三个建设”的要求,学习借鉴先进管理理念和方法,提升员工队伍素质,建设优秀企业文化,切实加强公司基础管理工作,提高班组建设水平,充分发挥班组建设在推动公司科学发展中的重要作用,为提升公司核心竞争力奠定坚实的基础,为加快建设“一强三优”现代公司提供坚强保证。 二、工作思路 认真贯彻《江西省电力公司超高压分公司班组建设实施方案》精神,按照“一年建机制打基础,二年迈大步见成效,三年上台阶树品牌”的总体部署,以推进班组标准化建设为主线,以创建优秀班组为载体,按照班组建设“135计划”,不断提升班组管理水平

和员工队伍素质,从根本上夯实管理基础,促进班组管理上台阶,工作上水平。 三、组织领导 1、成立“班组建设年”活动领导小组,负责班组建设整体工作,研究部署重点工作,审批班组建设工作计划,决定考核、奖惩等事宜。 组长:邱水祥 副组长:郝跃武、熊启新、叶爱民、范志强、叶从永、 徐宁 成员:李恒锦、黄超英、胥竞华、叶建军、戴良国、 谢冬萍、刘志新、胡涛、孙其寿、秦文红、 张宇东、徐建仁、高金彪 2、领导小组下设办公室,挂靠工会,负责日常管理工作。制定并督促实施班组建设工作计划;牵头出台为班组合理“减负”的具体措施;组织相关部门对各基层单位的班组建设质量进行抽查、指导、评价;对各基层单位的班组建设工作进行考核评分,提出奖惩建议;组织优秀班组评选,推广优秀班组、标杆班组典型经验等。 主任:谢冬萍 副主任:陈向军 成员由领导小组各成员部门、单位有关人员组成。 四、班组基本情况

安全活动宣传标语和口号

安全活动宣传标语和口号 、为了你和家人的健康请不要吸烟 、一时的满足永恒的伤痛——请勿吸烟 、小小一支烟危害万万千 、无烟世界清新一片 、还人类一片清新请丢掉手中的香烟 、点燃香烟的一刹那你也点燃了死亡的导火索 、燃烧的是香烟消耗的是生命 、摒弃吸烟陋习创造健康新时尚 、珍惜生命崇尚文明生活;热爱生命养成良好习惯 、远离烟草拒吸第一支烟;净化空气保护环境卫生 、拒绝烟草珍爱生命 、远离烟草崇尚健康爱护环境 、履行《烟草控制框架公约》携手共创无烟环境 安全生产月”活动宣传标语口号 、以人为本安全第一 、实施安全生产法人人事事保安全 、安全第一预防为主 、安全生产警钟长鸣 、齐抓共管共创安全 、认真学习坚决贯彻安全生产法 、掀起学习贯彻安全生产法的高潮 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 1 2 3 4 5 6 7

、广泛开展安全月活动深入贯彻安全生产法 、人民利益高于 一切安全责任重于泰山 、关爱生命关注安全 、安全伴君一生生命只有一次 、安全是幸福的源泉安全是效益的保障 、把握安全拥有明天 、防微杜渐警钟长鸣 、生命无价事故无情 、安全就是生命责任重于泰山 、安全是效益之本安全是生命之源 、增强安全意识缔造幸福人生 、人人注意安全家家安居乐业 、居安思危危自小防治隐患患自消 、向科学技术要安全向安全生产要效益 、企业负责行业管 理国家监察群众监督 、安全生产重在预防 、生产必须安全安全促进生产 、安全生产责任重于泰山 、安全——我们永恒的旋律 、甜蜜的家盼着您平安归来 、安全知识让你化险为夷 、安全勤劳生产美好 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29

班组建设内容(多篇班组,内容)

班组建设内容(多篇班组,内容) 五型班组建设的内容及其标准 班组是企业生产经营活动的基层组织,是企业一切工作的落脚点。加强班组建设,是企业的一项长期战略举措。为全面贯彻落实科学发展观,提高员工队伍基本素质,提升基层班组建设水平,着力构建基层建设的长效机制,奠定加快建设综合性国际能源公司的坚实基础,经集团公司党组研究决定,在生产经营一线班组(含加油站)深入开展创建“学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型”班组(以下简称“五型”班组)活动,并提出如下实施意见。 一、指导思想和总体目标 (一)指导思想:以邓小平理论和 展、构建和谐两大主题,进一步落实《基层建设纲要》,大力发扬大庆精神、铁人精神和石油工业优良传统,坚持固本强基、促进发展、求真务实、继承创新,以强化班组执行力为重点, 好又快发展奠定基础。 (二)总体目标:以生产经营一线班组为重点,深入开展 动,力争到“十一五 岗位成才、勇于创新的一流班组;建设成为制度健全、遵章守纪、安全生产的一流班组;建设成为设备清洁、岗位文明、环境整洁的一流班组;建设成为节能降耗、增收节支、成效显著的一流班组;建设成为以人为本、班务公开、团结和谐的一流班组。 二、基本内容 (一)创建 质、培养技能人才为目标,以开展 体,不断完善班组学习环境, 促进和激发员工学习热情; 力和员工操作技能。 “人才摇篮”。 (二)创建 念,按照hse 任制,严格遵守劳动纪律,强 “三违”(违章指挥、违章操作、违反劳动纪律);严格执行技术标准、工作程序和操作规程,强化班组执行力;切实加强风险管理,全员参与危害识别、风险评估,制订和采取控制措施,提高应急反应和处置能力;开展全员安全教育培训,提高安全操作技能和安全意识, 事事有人管、班班保安全的

班组建设标语

一、挥动激情、放飞梦想,团结拼搏、争创佳绩 01 安全来自长期警惕,事故源于瞬间麻痹。 Q02 多看一眼,安全保险;多防一步,少出事故。 Q03 工作为了生活好,安全为了活到老。 Q04 生产再忙,安全不忘,人命关天,安全在先。 Q05 生命只有一次,安全伴君一生。 Q06 树立企业安全形象,促进安全文明生产。 Q07 加强安全技术培训,人人学会保护自己。 Q08 消除一切安全隐患,保障生产工作安全。 Q09 与其事后痛哭流涕,不如事前遵章守纪。 Q10 简化作业省一时,贪小失大苦一世。 Q11 安全生产莫侥幸,违章操作要人命。 Q12 安全就是节约,安全就是生命。 Q13 保安全千日不足,出事故一日有余。 Q14 安全是生命之本,违章是事故之源。 Q15 求快不求好,事故常来找。 Q16 按章操作莫乱改,合理建议提出来。 ◆安全宣传标语 Q2-01生命只有一次,安全伴君一生。 Q2-02安全连着你我他,平安幸福靠大家。

Q2-03你对违章讲人情,事故对你不留情。 Q2-04安全来自长期警惕,事故源于巡检麻痹。 Q2-05生产再忙,安全不忘;人命关天,安全为先。Q2-06安全生产,人人有责;遵章守纪,保障安全。Q2-07事故不难防,重在守规章。 Q2-08多看一眼,安全保险;多防一步,少出事故。Q2-09危险物品,隔离放置;标识清晰,注意防火。Q2-10消防设施,常做检查;消除隐患,预防事故。Q2-11按章操作机械设备,时刻注意效益安全。 Q2-12加强消防安全培训,提升你我安全意识。 安全生产标语大全 安全第一预防为主 人人讲安全安全为人人 人人讲安全,事事为安全;时时想安全,处处要安全安全人人抓,幸福千万家 安全生产人人有责 安全生产重在预防 生产必须安全安全促进生产 落实安全规章制度强化安全防范措施 安全生产责任重于泰山

口号标语之办公室团队口号

口号标语之办公室团队口号

办公室团队口号 【篇一:办公室口号标语】 企业办公室标语、宣传标语态度决定一切,细节决定成败态度决定行为,行为培养性格,性格决定命运诚信立足,创新致远 持诚信互利共荣,以厚德载物有一份耕耘,就有一份收获您的自觉贡献,才有公司的辉煌要想不被淘汰,只有跑在前面每天进一步,踏上成功路 今天工作不努力,明天努力找工作一等二看三落空,一想二干三成功五湖四海聚一厂,情同手足友谊长培育礼仪员工,创造文明团队只有勇于承担责任,才能承担更大的责任保持环境清洁,做位可爱的人爱护公物,珍惜资源,勤俭节约,共同发展生活因拼搏而存在,拼搏因生活而永恒为自己养成一个好习惯,给别人留下一个好印象 遵守厂规厂纪,争当优秀员工合格的员工从严格遵守开始自我提升、良性竞争,相互欣赏、相互支持心态正,事业成,不成也成事不三思总有败,人能百忍自无忧得意时应善待他人,失意时你会需要他们立足新起点,开创新局面塑造人的品质,建立管理根基企业以人为本,员工以厂为荣以厂为校,以厂为家;互相学习,互相关怀转变观念转变作风,让企业文化生生不息和传统的昨天告别,向规范的未来迈进企业的成功来自于每一位员工的付出争做一流员工,共造一流产品,同创一流企业要有好的灌溉,才有好的成果我们的理念是:没有最好,只有更好持续改善是企业文化的精髓迎接变化,勇于创新 适应公司的日常变化,不抱怨面对变化,理性对待,充分沟通,诚意配合在工作中有前瞻意识,建立新方法,新思路创造变化,并带来绩效突破性地提高勇于承认错误,敢于承担责任激情--乐观向上,永不言弃热爱工作,顾全大局,不计较个人得失以积极乐观的心态面对日常工作,不断自我激励,并获得成功

相关文档
最新文档