党支部党员积分制管理细则

党员积分制管理实施细则.

党员积分制管理实施办法为切实加强对全公司党员的教育管理，提高党员思想政治素质，更好地发挥党员的先锋模范作用，结合实际，制定如下量化积分考核办法。一、量化考核对象公司全体党员。以党支部为单位，划分骨干类、普通类、流动类、特殊类四个层次。支部委员成员为骨干类；在支部辖区内工作生活，具有履职能力的无职党员为普通类；长期外出流动党员为流动类；年龄在70周岁以上，长期生病或丧失部分能力的党员为特殊类，经党支部讨论后可不纳入积分对象。二、量化积分考核标准积分设置。党员积分制管理实行分类计分办法，实行百分制，分值分为日常行为积分（80分）和年度民主评议积分（20分）两部分。（一）日常行为积分（80分）为各类党员都适用的项目，内容为履行党员基本义务情况和日常工作生活中带头发挥作用情况。（1）履行党员基本义务（20分） 1、按时参加会议（5分）。能够按时积极参加上级党组织和村党组织的各种会议和活动； 2、服从组织安排（5分）。组织纪律观念强，认真做好党组织分配的工作任务。对完不成分配工作任务的扣分，不做分配工作的不得分；发表或传播有损党和国家形象的不当言论与信息的不得分。基础分2分。 3、主动缴纳党费（5分）。按时足额交纳党费。不按标准或不按时交纳的扣2分；超过半年补缴的该项不得分，不缴纳党费的扣5分。 4、热心公益奉献（5分）。积极参加各类志愿服务和文体宣传活动。热心扶贫帮困事业，积极参加助困、助学、助残慈善事业活动。联系结对困难家庭、规正人员、其

他重点人员或年老体弱的独居老人。基础分2分，有以上行为的酌情加分。（2）带头发挥作用（60分） 1、带头学习提高（12分）。积极参加党组织的各类学习活动，认真学习党的路线方针政策和科学文化知识，包括：远程教育集中学习、个性化学习、读书日活动、外出参观等。基础分12分：骨干类党员以个人的学习笔记或学习手册为准，并结合日常的考勤制度，迟到、早退一次扣1分，无正当理由缺席一次扣2分；普通类、流动类党员以主动向党组织汇报学习心得体会为准，无汇报学习心得扣2分。 2、带头争创佳绩（12分）。具有强烈的事业心和责任感，爱岗敬业、埋头苦干，开拓进取、乐于奉献，组织纪律观念强，出色完成党组织分配的工作任务，在本职岗位上做出一流成绩。基础分6分，有以下行为的加分。（1）认真参与开发创业和外出创业，积极参加各类专业协会，在职工群众中起带头致富作用；（2）积极向党组织提出合理化建议，为本公司生产经营发展献计献策；（3）联系党外优秀青年或入党积极分子并做好培养工作；（4）在防火、抗洪、救灾等急难险重任务中起先锋模范作用；（5）其他情况由村党组织会议研究后，酌情记分。 3、带头服务群众（12分）。牢记宗旨，心系群众，积极帮助群众解决实际困难，自觉维护群众正当利益。基础分6分，有以下行为的加分。（1）积极带职工领群众致富，结对帮扶低收入职工等弱势群体；（2）主动参与制止和化解各类矛盾；（3）积极参与环境整治、文明监督、卫生治理等工作；（4）积极参加救灾、困难群体救助、希望工程等各类公益活动；（5）提供或介绍就业岗位；（6）积极参加党员志愿者服务活动或共驻共建活动；

积分制管理制度

积分制管理制为加强公司管理，强化员工纪律意识，提高工作效率，各项制度落到实处。特制订积分制管理制度：一、晨会、早操积分考核 1.晨会、早操迟到者扣除考核分1分。 2.晨会、早操所有提问环节中，答错或答不上者扣除考核分分。 3.晨会、早操中，对于前一天工作有突出表现者，加考核分分。二、微信公众平台编辑积分考核 1.微信中出现错别字或排版混乱者，扣除考核分2分。 2.因个人原因导致当日微信延误者，扣除考核分20分。 3.微信中出现重大失误导致当期微信删除的，扣考核分分。 20 4.在每周微信阅读量评比中，微信阅读量最高一条的编辑者加考核分20分；评比最低的扣10分。三、办公室卫生积分考核 1.当值人员没有清扫拖净办公室地面的，扣除当值人员考核分1分。 2.办公室桌椅、电脑、机器设备有不整洁的，扣除当值人员考核分1分。 3.办公桌有杂乱、不整洁的，扣除该办公桌办公人员考核分 4.垃圾篓垃圾隔日不清理的，扣除当值人员考核分1分。 5.办公室盆花因缺水导致死亡的，扣除当天值日人员考核分 2 分。其他人为原因导致死亡的，扣除当事人考核分2分。

6.下班、放假后，出现门窗或电脑设备没关的，扣除当天值日人员考核分2分。 7.每月月底值日人员须对所有机器设备进行吹风除尘等清洁保养，没有进行清洁保养的，扣除当天值日人员考核分2分。 8.下班后，办公用品及其他物品没有放入抽屉的，扣除该办公桌办公人员考核分1分。 9.在每周周一得赞数目评比中，得赞数最少者扣考核分2分，最多者加考核分2分，没有参加点赞的扣1分。 10.因个人原因需调换卫生值日，但未向办公室主任提前报告导致卫生未做者，扣考核分2分。四、日常工作积分考核 1.在日常生活工作中，有较高的工作积极性，获得班长高度赞扬者，加考核分1分。 2.日常考勤中，上班迟到一次扣除考核分1分。 3.工作中，因个人原因导致工作没有完成或出现失误的，扣除考核分2分。 4.工作出现重大失误导致公司工作进程受到影响或有负面影响的，扣除考核分20分。 5.员工在微信群，集团QQ群或其他地方发表感人感事、心灵启迪等正能量，且反映较大、引起共鸣的，加考核分4分。 6.日精进一天忘记发表的，扣该人员考核分1分。 7.在每日集团早晨过程中，当班值日人员没有分享早晨情况

党员积分制考核表格汇编

表一：党员积分制管理考核记录表（年度）支部：审计局党支部姓名：类别：基础分：登记时间加扣分事由加分扣分支部书记审核签名更多精品文档

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表二：党员积分制管理考核登记表（一类) （年度）审计局党支部姓名：类别：考核项目考核内容第一季度第二季度第三季度第四季度年度积分 1 2 3 合计 4 5 6 合计 7 8 9 合计 1 1 1 1 2 合计基本项认真贯彻执行党的路线方针政策，自觉遵守党章和法律法规，执行党的决定，积极宣传党的政策，及时向党组织反映群众的意见和要求，维护群众的正当利益，按时足额缴纳党费。 40分加分项积极参加公益活动，为群众办实事、好事，每次加3分。积极参与森林防火、抗洪抢险等突发事件，每次加3分。积极化解邻里纠纷，维护邻里团结，坚决抵制歪风邪气，带头移风易俗，在树立良好乡风、民风方面发挥带头作用，每次加3分。积极参加主题服务月活动，每次加3分。按时完成社区、小组安排的工作任务，每件加3分。年度受表彰的年底加分：地厅级加5分；县处级加3分；乡科级加2分，社区加1分。扣分项无故不参加“三会一课”及各种活动，每次扣3分；请假扣1分。遇到森林防火、抗旱救灾等急难险重任务，故意推诿和消极应对的，每次扣3分。违反社会公德，不赡养父母或发生邻里纠纷造成不良影响的，每次扣3分。无故不参加主题服务月活动，每次扣3分。参与越级上访，组织煽动越级上访或参与非正常上访，每次扣5分。参与邪教组织或封建迷信活动，每次扣5分。清洁工程中门前三包不到位的扣1分；小组卫生验收不合格的每人扣5分家属死亡安葬中出现违反殡葬改革相关规定，尤其是未火化安葬的，每次扣5分。不履行职责，没有完成社区、小组安排的工作，每次扣3分。违法违纪，受到党纪政纪处分（最低处分每次扣5分，处分每加一级扣分就加1分，直至积分清零）合计更多精品文档

积分制管理实施细则(试行版)

积分制管理实施条例（试行版）一、“积分制管理”目的和作用：（一）积分制管理是通过以奖分和扣分的形式对员工的个人行为等综合表现进行量化考核，并记录和永久性使用，按积分分值与福利和资源挂钩的一种新型管理体系。（二）积分制管理以“分”为激励手段，以“分”来表达人的内在需求与外在行为，在“奖分”与“扣分”过程中满足人的物资需要和精神需要，从而完成人“向善”与组织目标达成的过程。（三）积分是一种认可：积分、积能、积未来。积分制管理相当于为员工建立了一个“行为银行”；是一种痕迹管理，提醒着员工的自身价值的涨落，引人向善，并让员工向善、向上的渴望得到认可和鼓励。（四）积分制管理，不需要改变公司现有规章制度和流程，不影响现行的绩效考核和薪酬制度，但会影响到员工的年终奖金，影响到员工的职位晋升和荣誉评优。二、奖、扣分细则：（一）奖分事项：

（二）扣分事项：

（三）奖、扣分说明： 1.上述奖、扣分事项具有引导性和指导性，但不能包含全部奖、扣分事项。 2.积分评审部门和人员可根据实际情况在评审时给以合理的奖、扣分，力求合理、平衡、公开和透明。本条例需要在实际工作中不断完善和丰富奖扣分事项，做到与时俱进。 3.公司《员工手册》中所列奖惩事项，继续按照《员工手册》进行奖励、罚，不列入积分制管理实现奖、扣分。三、实施细则：（一）行政人事服务中心负责本条例的制（修）订、奖扣分项目的补充完善、奖扣分值的评审和日常工作跟进。（二）指定财务一人、人事一人，负责统计员工日常积分，做好员工积分报表（双人制）。（三）在每月 15 日，将上月的员工积分统计，提交到公司“经营月会”评审确认，确认后予以公示。做到“一月一评审、一月一公示”。（四）公司将提取年终奖金预发总金额的 50%，用于“积分制管理” 的奖金池。（备注：“年终奖另外 50%部分的计发方法”暂不改变，公司将与全体员工一起努力改善和提高经营绩效，并争取参考年度经营综合收益、调升年终奖计发幅度。）（五）个人积分奖金 = 奖金池总金额× 个人年度积分÷ 全员

学校党支部党员积分制管理实施方案

XX学校党支部党员积分制管理实施方案为了认真贯彻党的十九大精神，落实党要管党、从严治党方针，加强党员队伍先进性和纯洁性建设，努力造就一支规模适度、结构合理、素质优良、纪律严明、作用突出的党员队伍，夯实党执政的基础，为建设美丽提供坚强组织保证。依据县委组织部“关于在全县党员中实行积分制管理的实施意见”，结合学校的工作实际制定本办法。一、适用范围全校所有共产党员。二、主要内容 1.积分设置党员积分按年度100分计算，分基础分75分、履职分25分和贡献分8分。 2016年党员基础分为75分，以后每年基础分值为上年度党员个人积分的20%。 2.积分构成 (1)基础分：按县党政机关企事业单位党员积分制标准进行。 (2)任务分：按照XX学校党支部制定的党员评定细则进行考核赋分。 (3)贡献分：按照党支部制定的党员获得校级以上(包括

校级)表彰、表扬的加分标准进行加分，最多不超过8分。 3.积分方式党员积分 = 基础分值 + 履职分 + 贡献分党员年度积分 = 全年累计积分×评议折算比例 4.党员定级标准年度积分90分以上评为优秀党员;80——89分为合格党员;60——79分为基本合格党员;60分以下为不合格党员。三、操作流程 1.制定积分细则 XX学校党支部党员任务分月考核细则、奖励分(10分)加分办法附后。 2.确定记录员 XX学校党支部确定组织委员李春海为支部党员考核记录员。主要负责党员日常考勤考核、工作情况收集、台账填写、积分公示、上报资料等日常工作。 3.党员申请党员每月填写党员积分申请表，由支部书记签注意见(是否完成、完成质量)，然后交送记录员汇总。 4.考核登记记录员每月须认真收集登记党员日常考核考勤、履行义务和工作完成情况，填写党员积分台账。 5.支委会初评

积分制管理实施方案及细则模板

关于实施积分制管理的通知为了加强内部管理，打造一流的施工团队，经研究决定，从二0一五年一月一日起实施积分制管理工作。具体方案如下：一、工作目标彻底改变工作中普遍存在的“庸、懒、散、等、靠、要”的不良现象，做到：事事有人管、人人争着干“的积极向上的工作氛围。二、工作领导三、适用范围所有人员四、实施办法 1、用积分（奖分和扣分）的办法对员工的能力和综合表现进行全方位量化考核。 2、以队、班组为单位，实行分层分级授权奖扣分的办法。 3、建立个人积分档案，该积分终身有效（只要在企业内持续就职），可无限次重复使用。五、分值确定： 1、固定积分固定积分包括员工的学历、职称、职务、技能、工龄、特长。该分值将根据个人的月度出勤自动录入个人的积分账户。 2、平时积分平时积分将与个人日常做人、做事挂钩。一是对所有岗位职责规定以

外的所有言、行给予相应的奖、扣分，二是对所有法律、道德范畴认可的好人好事或坏人坏事给予相应的奖、扣分。该分值是一事一议并将及时录入个人的积分账户。六、积分使用 1、与年度奖金、福利挂钩； 2、与技能提升培训挂钩； 3、与选人、用人、留人制度的执行挂钩。个人积分为零或负分时，个人应申请自动离职，或申请一次不离职的机会。七、工作要求（一）提高认识，统一思想实施积分制管理是为了加强和创新公司管理模式，各级领导干部要积极引导员工参与到积分制管理工作中，所有员工也要充分认识到实施积分制管理的重要意义，重视积分，以积极的态度投入到各项工作中。（二）坚持原则，精心组织要坚持公开、公平、公正的原则，及时发现问题、解决问题，关心下属、认可下属、激励下属。（三）明确职责，强化保障人力资源部门要做好组织、贯彻、落实、运行工作；各部门要执行好奖扣分制度；各单位一把手要做好支持保障工作。（四）严明纪律，严格奖惩积分制是一种创新管理的新举措、新思路、新途径。各部门领导要经常深入第一线，及时发现问题、组织讨论、修订汇总各项奖扣分标准和实

党员积分制管理制度

党员积分制管理制度为进一步深化党员党性定期分析、民主评议制度，加强党员教育管理，建立科学完善的党员考核评价体系，实行党员积分制管理。积分制管理按照党章和新时期党员先进性和纯洁性的标准要求，从“政治立场、政治学习、参加组织活动、宣传教育群众、遵纪守法、公开承诺、维护稳定、弘扬正气、模范带头、引领发展”等10个方面，根据党员日常行为表现、履行职责义务、发挥作用及完成任务情况，以党支部为单位进行测评评分。党员积分实行百分制管理，分年度进行，实行一月一评分，一季一汇总，半年一评议，年底一总评。党员积分分基础分和评议分组成，其中基础积分占80分，民主测评

积分占20分。基础积分由每月积分累积而成，由党支部根据每个党员的现实表现情况，逐月进行评分，并登记在《党员积分卡》上。民主测评积分由党支部每年年底组织全体党员和部分群众代表进行无记名测评评分，并根据考评结果评定党员格次。积分90分以上为出色型，70分至89分为本色型，70分以下为褪色型。

（2014年度）党组织名称：学苑社区党总支党组织名称姓名类别基础分第一季度第二季度第三季度第四季度年度积分加分扣分合计加分扣分合计加分扣分合计加分扣分合计学苑社区党总支张宝良 A 80 16 ／96 16／96 96 王玲帮 A 80 15／95 15／9595张程铭 A 80 15／9515／9595张正华 A 80 15／9515／9595包丽娇 B 80 15 3 92 1539292张强 B 80 15 3921539292贺启鹏 B 80 15 3921539292 备注：类别主要分为：A类（普通党员）、B类（流动党员）、C类（老党员）

中化集团积分制管理办法试行细则

中化集团积分制管理办法试行细则（一）学历奖分方式：根据公司人力资源部备案的公司员工个人学历证明为准进行奖分。奖分方法：分为研究生、本科、大专、中专（或高中）四个等级（中专以下学历不加分），每月固定奖100分、80分、60分、40分。（二）职称奖分方式：根据公司人力资源中心备案的公司员工个人职称证明为准进行奖分。奖分方法：分为特高、高级、中级、初级四个等级，每月固定奖100分、80分、60分、40分。（三）职务奖分方式：根据公司人力资源中心认可职务为准进行奖分。奖分方法：分为副总级、总监级、经理级、主管级、员级五个等级，每月固定奖80分、60分、40分、30分、20分。（四）技能奖分方式：在公司员工个人申报的基础上，由公司各部门提供《部门员工技能等级确定结果》，同时副总、总监一并签字认可。奖分方法：分为优、良、中、差四个等级，每月固定奖40分、30分、20分、10分。（五）工龄奖分方式：根据公司人力中心备案的入职年限为依据。奖分方法：入职满一年，奖20分；满二年，奖30分，依此累推，每满一年加10分。特长奖分方式：在公司员工个人申报的基础上，由公司积分制管理领导组共同确定进行奖分（超出工作岗位本身后的特长）。奖分方法：每项特长认可后奖30分（无特长的员工不奖分）。第二部分：平时积分（一）与员工做事挂钩 1．责任心强、任劳任怨，竭尽所能完成工作任务奖50分，反之扣20分。2．服从工作安排、积极、勤勉、诚恳，能自动自发地工作，起表率作用、工作精神面貌乐观、进取心强，符合一项奖50分，反之扣20分。 3．遵守职业道德与操守，注重个人形象、言行、举止，维护公司形象奖50分，反之扣20分。 4、对主办业务有重大革新，并提出具体方案，经实行确有成效者；研究改善施工工艺及产品标准，被公司采纳且节约成本在10万以上者，有特殊功效者每一项技术创新和每掌握一项新技术，奖500分（符合一项）。 5、员工提出合理化的建议部门领导认可者；或提供有价值的信息得到公司采纳的，奖200分（符合一项）。 6、本公司员工为公司找人才，挖人才，根据人才优秀与否的情况，奖1000分-200分（副总级、总监级、经理级、主管级、员级五个等级）。

党员积分管理细则

党员积分管理细则一、分值设定每名党员每月基础积分为100分，实行扣分制，根据当月积分内容完成情况进行打分。年度积分值为各月积分平均值。如有加分项目，在年度总分值上直接进行累加。二、积分内容积分内容围绕党员“四个合格”标准进行设臵。 (一)政治合格方面。能加强理论武装，坚定理想信念，在重大原则问题上与上级党组织保持高度一致；牢宗旨观念牢靠，能自觉践行党的群众路线，密切联系群众，维护群众利益。本项满分20分，扣完为止。 1.党员本人参加封建迷信活动的，每次扣5分； 2.党员直系亲属参与邪教等非法组织未主动制止的，每次扣5分； 3.党员本人在各种媒介、网络上发表或转发明显有悖党员政治纪律言论的，每次扣3分；直系亲属传播有损党的形象的言论，未及时制止的，每次扣2分； 4.对村民群众反映的实际问题，未按照职责分工进行妥善答复和具体落实的，每次扣2分。（二）执行纪律合格方面。自觉履行党员义务，坚决执行党组织各项决议，模范遵守国家法律法规，落实廉洁自律

有关要求，自觉遵守村规民约和社区管理规定。本项满分30分，扣完为止。 1.无故不参加当月“支部主题党日”、“三会一课”等组织生活，每次扣5分；参加组织生活态度不积极、应付了事的，迟到或早退的，每次扣2分。 2.未按时足额交纳当月党费的，每次扣5分； 3.直系亲属非法上访、越级上访未主动制止的，每次扣5分； 4.在党员设岗定责或重大活动中，不服从组织岗位分配和不执行组织决议的，每次扣5分； 5. 个人主义严重，不顾大局，阻挠（包括教唆或指使他人）重点工程项目、公益事业建设或破坏企业周边环境的，每次扣5分，造成严重后果的，每次扣10分； 6.未主动制止直系亲属违反计划生育政策计划外生育的，扣5分； 7.不遵守村规民约或单位管理规定的，每次扣2分； 8.不遵守换届纪律的，扣10分。（三）品德合格方面。自觉践行共产党人核心价值观，和社会主义核心价值观，遵守社会公德、职业道德和家庭美德。本项满分20分，扣完为止。 1.家庭不和睦、邻里不团结，或发生不尊老爱幼行为的，每次扣2分；

党员积分制考核管理工作制度

党员积分制考核管理工作制度为贯彻落实全面从严治党新任务新要求，扎实推动“两学一做”学习教育常态化制度化，逬一步延伸拓展“四个一”活动内容，加强党员队伍的教育管理监督，激励和引导党员做到政治合格、执行纪律合格、品德合格、发挥作用合格。现结合工作实际，制定本制度。一、适用范围组织关系隶属XXX的全体党员二、目标要求一枚党徽、亮身份；一本笔记、重学思；一份心得、促践悟; 一百基分、强考核三、基本原则坚持围绕中心、服务大局，立足岗位、重在日常，结合实际、分类管理，量化考评、动态调整，简便易行、民主公开的原则。坚持分类考核原则。在职党员的积分考核按照《党员积分制考核标准（在职党员）》（附件1）执行。离遐休党员的积分考核按照《党员积分制考核标准（离退休党员）》（附件2）执行。四、积分内容 (一)基础分（分值80分）

主要考核党员履行党员义务、完成党组织分配工作，参加党内活动的情况。按照党章规定的党员基本义务和党组织对党员的基本要求，围绕“四个合格”的要求，分别设定4个积分项目并赋予相应的分值。基础分是对一名党员的基本要求。 (二）履职分或作用分（分值20分）主要考核党员履行岗位职责，发挥先锋模范作用的情况。履职分或作用分是对党员完成岗位职责赋予任务的客观评价。 (三）鼓励分（分值5分）鼓励分是对具有突出贡献或表现优异的党员的鼓励，是党员发挥先锋模范作用的评价指标之一。 (四）扣分实行反向扣分。主要根据党员不落实和未完成基础分相应的项目，在工作中出现错漏、失误、不到位、不尽责、不作为等情况，由党支部核实认定并据实扣分。 (五）一票否决党员因违反党纪国法而被党纪政纪处分的，根据处分程度相应扣分，其年度评先评优的资格实行一票否决。五、积分规则积分周期为1年，即12个月。周期开始时，党员的初始基准分均为100分。周期内，党员每月依据党员积分

企业积分制管理细则

企业积分制管理细则企业积分制管理细则要怎样制定，这细则都要考虑到全方面的问题，以下是企业积分制管理细则。管理落地方法：积分制管理积分制管理的定义：简单的说，就是用积分(奖分和扣分)对人的能力和综合表现进行全方位量化考核，并用软件记录和永久性使用，目的是全方位调动人的积极性。下面通过对关键词的解释，让你更加深刻、全面地了解积分制管理。一、人的能力人的能力是指一个人的学历、职称、管理人员职务、员工技术专长、个人特长等等，如中专学历、大专学历、本科学历、研究生学历;经理、主管、车间主任、班组长、骨干;平面设计师、会计师等等。个人特长：如上班讲普通话、会讲外语、能唱歌跳舞、做主持、会弹钢琴等等。这些都是员工个人拥有的，是反映一个人能力大小的重要要素，员工只要具备这些要素，每个月都会得到一定数量的固定加分。这就是说员工所具备的才能，一进入公司就可以通过积分被认可。目前来说，任何一个行政事业单位、国营企业都不可能做

到这一点。企业给的积分并不是很高，但员工的感觉特别好。二、综合表现人的能力和综合表现既有联系又有差别。因为有能力的人可以表现，也可以不表现，能力不强的人也可以有优秀表现。例如：在工作热情方面，有的员工见困难就上，有的见困难就让;有的带病工作，有的无病装病;有的既怕脏又怕累，有的不怕苦、不怕脏、不怕累。在工作责任心、事业心方面，有的员工把工作当成事业来对待，把公司的事当成自己的事来做，工作认真负责，很少出现差错，上班不只是为了打工挣钱，更重要的是学习做人、学习专业知识、学习专业技术，为了实现自己的理想，实现自己的价值观;而有的员工上班只是为了钱，对公司的事漠不关心，人生没有目标，没有远大理想，更没有正确的价值观。在工作业绩方面，做了多少业务工作，都要与积分挂钩。在主动加班方面，员工每加班一天，根据职务、技能的差别，都可得到一定标准的积分，每加班一个小时都可得到2分的积分加分;每一项技术创新和每掌握一项新技术，都可以得到上千分的积分奖分。在关心公司方面，员工提出合理化的建议或者是提供有价

积分制管理实施细则

积分制试行指导实施细则（2014试行版）第一部分：固定积分（一）学历奖分方式：根据公司人力资源部备案的公司员工个人学历证明为准进行奖分。奖分方法：分为研究生、本科、大专、中专（或高中）四个等级（中专以下学历不加分），每月固定奖100分、80分、60分、40分。（二）职称奖分方式：根据公司人力资源中心备案的公司员工个人职称证明为准进行奖分。奖分方法：分为特高、高级、中级、初级四个等级，每月固定奖100分、80分、60分、40分。（三）职务奖分方式：根据公司人力资源中心认可职务为准进行奖分。奖分方法：分为副总级、总监级、经理级、主管级、员级五个等级，每月固定奖80分、60分、40分、30分、20分。（四）技能奖分方式：在公司员工个人申报的基础上，由公司各部门提供《部门员工技能等级确定结果》，同时副总、总监一并签字认可。奖分方法：分为优、良、中、差四个等级，每月固定奖40分、30分、20分、10分。（五）工龄奖分方式：根据公司人力中心备案的入职年限为依据。

奖分方法：入职满一年，奖20分；满二年，奖30分，依此累推，每满一年加10分。（六）特长奖分方式：在公司员工个人申报的基础上，由公司积分制管理领导组共同确定进行奖分（超出工作岗位本身后的特长）。奖分方法：每项特长认可后奖30分（无特长的员工不奖分）。第二部分：平时积分（一）与员工做事挂钩 1．责任心强、任劳任怨，竭尽所能完成工作任务奖50分，反之扣20分。 2．服从工作安排、积极、勤勉、诚恳，能自动自发地工作，起表率作用、工作精神面貌乐观、进取心强，符合一项奖50分，反之扣20分。 3．遵守职业道德与操守，注重个人形象、言行、举止，维护公司形象奖50分，反之扣20分。 4、对主办业务有重大革新，并提出具体方案，经实行确有成效者；研究改善施工工艺及产品标准，被公司采纳且节约成本在10万以上者，有特殊功效者每一项技术创新和每掌握一项新技术，奖500分（符合一项）。 5、员工提出合理化的建议部门领导认可者；或提供有价值的信息得到公司采纳的，奖200分（符合一项）。 6、本公司员工为公司找人才，挖人才，根据人才优秀与否的情况，奖1000分-200分（副总级、总监级、经理级、主管级、员级五个等级）。

积分制管理实施方案及细则范文

关于下发积分制管理实施方案的通知为了加强和创新公司管理模式，根据公司贾董事长提出的“创造民企一流的煤业管理团队”的工作目标，结合晋大矿字[2013]3号《关于导入积分制管理的通知》文件精神，经经理办公会议研究决定，从5月26日开始在公司、下属矿井实施积分制管理工作，现制定具体方案如下：一、工作目标 1、彻底改变目前工作中庸、懒、散、等、靠、要的不良状况，做到工作职责中无法具体明确的事和眼前突发的事事事有人管、人人争着干，创造一种健康向上的积极工作氛围。 2、为企业年、季、月奖金、福利的发放，选人、用人、留人机制的建立，期权、股权长效激励的使用，以及名誉的排名、待遇的落实，提供重要的参考依据和标准。二、工作领导组矿井组长：冯云旺矿长工作职责：对积分制管理的运行进行监督、指导，对积分制管理进行解疑答惑。常务副组长：李亚平人力资源部负责人工作职责：负责积分制管理的具体贯彻、落实、运行。副组长：冯虎明生产副矿长雷进海安全副矿长谢振东机电副矿长

马金平矿长助理高智总工程师宋佶和总工程师何英太机电副总工程师田质群地质副总工程师韩勇通风副总工程师任云祥矿建副总工程师工作职责：负责积分制管理的具体操作，并定期进行反馈、汇总、建议。组员：段晓珍科员杨梅梅科员崔梁科员工作职责：负责积分制管理的具体承办。三、实施办法 1、用积分（奖分和扣分）的办法对员工的能力和综合表现进行全方位量化考核。 2、以矿、部室为单位，实行分层分级授权奖扣分的办法。 3、建立个人积分档案，该积分终身有效（只要在企业内持续就职），可无限次重复使用。四、适用范围矿井：区队、部科级及以下所有人员五、分值确定： 1、固定积分

积分制管理制度

积分制管理制度为加强公司管理，强化员工纪律意识，提高工作效率，各项制度落到实处。特制订积分制管理制度：一、晨会、早操积分考核 1.晨会、早操迟到者扣除考核分1分。 2.晨会、早操所有提问环节中，答错或答不上者扣除考核分1分。 3.晨会、早操中，对于前一天工作有突出表现者，加考核分2分。二、微信公众平台编辑积分考核 1.微信中出现错别字或排版混乱者，扣除考核分2分。 2.因个人原因导致当日微信延误者，扣除考核分20分。 3.微信中出现重大失误导致当期微信删除的，扣考核分20分。 4.在每周微信阅读量评比中，微信阅读量最高一条的编辑者加考核分20分；评比最低的扣10分。三、四、办公室卫生积分考核 1. 2.当值人员没有清扫拖净办公室地面的，扣除当值人员考核分1分。

3. 4.办公室桌椅、电脑、机器设备有不整洁的，扣除当值人员考核分1分。 5.办公桌有杂乱、不整洁的，扣除该办公桌办公人员考核分1分。 6. 7.垃圾篓垃圾隔日不清理的，扣除当值人员考核分1分。 8.办公室盆花因缺水导致死亡的，扣除当天值日人员考核分2分。其他人为原因导致死亡的，扣除当事人考核分2分。 9.下班、放假后，出现门窗或电脑设备没关的，扣除当天值日人员考核分2分。 10. 11.每月月底值日人员须对所有机器设备进行吹风除尘等清洁保养，没有进行清洁保养的，扣除当天值日人员考核分2分。 12. 13.下班后，办公用品及其他物品没有放入抽屉的，扣除该办公桌办公人员考核分1分。 14.在每周周一得赞数目评比中，得赞数最少者扣考核分2分，最多者加考核分2分，没有参加点赞的扣1分。 15.因个人原因需调换卫生值日，但未向办公室主任提

党员积分制管理办法

党员积分制管理办法为落实全面从严治党要求，扎实推进“两学一做”学习教育，进一步加强党员队伍教育管理，根据上级党组织精神，结合0000实际，开展党员积分制管理，切实增强广大党员党性意识、责任意识，不断提高党组织创造力、凝聚力和战斗力。特制定本办法。一、制度范围所有党员适用积分制管理范围。预备党员和入党积极分子推行积分考察制，纳入积分管理范围，但不参与评定等次。二、积分内容及办法（一）基础分（60分） 1.讲政治，有信念（20分）（1）保持政治本色，理想信念坚定，自觉在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致。存在信仰缺失、有发布违反党的路线方针政策或有损党的形象言论的，该项不得分。（5分）（2）认真学习党章党规、学习习近平总书记系列重要讲话精神、学习党的路线方针政策和党的基本知识。抄写党章不认真的，入党积极分子党章考试不合格的，该项不得分。（5分）（3）努力学习科学文化、法律和业务知识。（5分）

（4）带头贯彻执行党的路线方针政策。做到个人利益服从党和人民的利益，执行党的决议，服从组织分配，积极完成党的任务。（5分） 2.讲规矩，有纪律（25分）（1）带头遵守党的纪律，落实党风廉政建设规定，廉洁自律。大操大办红白喜事，造成不良影响的，该项不得分。（5分）（2）遵守国家的法律法规，坚持依法办事，认真学习中国共产党问责条例。（5分）（3）按时参加党课、组织生活会等党内活动；入党积极分子、预备党员按时上交思想汇报。（5分）（4）按时足额交纳党费。（5分）（5）自觉遵守公司各项规章制度。（5分） 3.讲道德，有品行（15）（1）发扬党员先锋模范作用，带头践行社会主义核心价值观，遵守职业道德、社会公德、家庭美德。（5分）（2）孝敬父母、爱护子女、邻里友善、互助和谐，群众口碑好。不尽赡养老人或抚养子女义务的，该项不得分。（5分）（3）生活健康、生活积极向上，远离赌博、迷信、邪教等。搞封建迷信活动，造成不良影响的，该项不得分。（5分）

医院积分制管理细则

积分制管理细则积分制管理，是独特激励机制中的一种形式，以A、B分体现。A分为物质分，侧重于对员工的物质激励，B分为精神分，强调对员工的精神与荣誉激励；A分在当月工资奖金中体现，发放后即失去作用，B分将终身有效，B分累积至一定标准后，可享受各种不同形式的待遇，同时通过B分排名，单位可给予丰富的多元化激励。一、A分管理操作方式及说明 1、A分主要用来激励员工的直接劳动量付出和惩罚员工过失，分为奖分和扣分，按月汇总，与工资挂钩，直接影响员工当月工资、奖金。 2、A分的奖、扣标准均以每分1元人民币计算。当月累加计算。 3、单位建立一套完整的A分奖励规定及标准，实行上不封顶，下不保底。 4、日常本职工作检查以扣A分为主，各项扣分应按标准执行，一般无直接经济损失的扣分主要以2分为起步标准；有直接经济损失的扣分，参照损失金额计算扣分；需要加大管理力度的项目可实行几何倍数扣分。 5、A分与B分相互关联，A分加倍计算进入B分累计系统，即：每A分1分=B 分2分。特殊情况的可成5倍进入B分累计，即：奖扣A分1分，那么同时奖扣B 分5分。二、B分管理操作方式及说明 1、B分作为对员工精神和荣誉激励的形式，主要用来间接表扬、奖励员工的劳动付出，引导员工参与企业文化建设、提升参与度，它不与员工工资直接挂钩。同时，积分制管理的核心内容就是指B分。 2、B分的考核范围主要有学历、执业资格职称、技术水平、专业能力、个人特长、出勤天数、加班小时、产值数量、个人工作量、工作热情、精神文明、思想道德、对工作的忠诚度等。 3、员工的综合表现，全部用B分来检验，员工的B分越多，说明其对公司的贡献越大，表现越好。 4、单位每月要对员工的B分积分汇总进行排名，排名分为累计排名和阶段排名。

党员积分制考核表格模板

.. . . .. . 学习帮手 . 表一：党员积分制管理考核记录表（年度）支部：姓名：类别：基础分：登记时间加扣分事由加分扣分支部书记审核签名备注:1.此表在党员申报的基础上，小组党支部根据考核内容参考样式，安排专人做好记录，支部进行审核认定。2.此表每季度记录完后经支部审核认定，上报社区党总支，由社区党总支和小组支部存档。

表二：党员积分制管理考核登记表（一类) （年度）××街道××社区××党支部姓名：类别：考核项目考核内容第一季度第二季度第三季度第四季度年度积分 1 2 3 合计 4 5 6 合计 7 8 9 合计 1 1 1 1 2 合计基本项认真贯彻执行党的路线方针政策，自觉遵守党章和法律法规，执行党的决定，积极宣传党的政策，及时向党组织反映群众的意见和要求，维护群众的正当利益，按时足额缴纳党费。 40分加分项积极参加公益活动，为群众办实事、好事，每次加3分。积极参与森林防火、抗洪抢险等突发事件，每次加3分。积极化解邻里纠纷，维护邻里团结，坚决抵制歪风邪气，带头移风易俗，在树立良好乡风、民风方面发挥带头作用，每次加3分。积极参加主题服务月活动，每次加3分。按时完成社区、小组安排的工作任务，每件加3分。年度受表彰的年底加分：地厅级加5分；县处级加3分；乡科级加2分，社区加1分。扣分项无故不参加“三会一课”及各种活动，每次扣3分；请假扣1分。遇到森林防火、抗旱救灾等急难险重任务，故意推诿和消极应对的，每次扣3分。违反社会公德，不赡养父母或发生邻里纠纷造成不良影响的，每次扣3分。无故不参加主题服务月活动，每次扣3分。参与越级上访，组织煽动越级上访或参与非正常上访，每次扣5分。参与邪教组织或封建迷信活动，每次扣5分。清洁工程中门前三包不到位的扣1分；小组卫生验收不合格的每人扣5分家属死亡安葬中出现违反殡葬改革相关规定，尤其是未火化安葬的，每次扣5分。不履行职责，没有完成社区、小组安排的工作，每次扣3分。违法违纪，受到党纪政纪处分（最低处分每次扣5分，处分每加一级扣分就加1分，直至积分清零）合计备注：此表由小组党支部根据考核记录表审核认定的结果，每月把党员得分情况登记在册。 . 学习帮手.

教师积分制管理细则

宁江初中教师积分式管理考评细则为适应教育教学改革发展得需要,进一步挖掘学校内部潜力,充分调动与发挥教师积极性与创造性,提高教师素质,优化教师队伍,强化岗位责任制,减少管理过程得随意性。坚持用制度管人,以制度管事,通过制度规范办学行为,提高学校管理水平,进一步提升教育教学质量,根据有关精神,结合我校教育教学实际,特制定本办法、一、指导思想 1。提高教职工政治与业务素质。 2.调动教职工工作积极性,体现多劳多得优质优酬。３。提高学校管理水平与教育教学质量。二、考评原则１.坚持公平、公正、公开、客观得原则。 2、重视数据,对事不对人。 3、杜绝形式化、简单化、模拟化、对别人严对自己松、 4。正确对待,严肃考评,认真负责,实事求就是、三、考评内容及积分计算办法教师期末积分＝工作量积分(10%)+考勤积分(40％)＋常规管理积分(10％)+教学成绩积分(4０％)。（一）工作量积分(１0０分) 教职工工作量得分计算办法:量化出学校所有岗位周

工作量,全体教职工周工作量相加,得出学校各个岗位周工作量总与,除以全校在岗教职工总数,得出学校教职工周人均工作量。教职工周实际工作量除以学校在岗教职工周人均工作量乘以应积分即为教职工工作量得分。计算公式为: 教职工周人均工作量＝学校各个岗位周工作量总与÷全校在岗教职工总数。教职工工作量得分=教职工工作量÷教职工周人均工作量×100分、 (二)考勤积分(出满勤100分) 1、全体教师应按时上下班,不迟到,不早退,考勤情况每周公布一次、 2、教师因事因病需履行请假手续,教师请假半天以上得(含半天)由分管校长审批后,交教导处备案。请假三天以上,一月之内得由校长审批,且需有医院诊断证明、教师因病请假,一天扣5分;因事请假,一天扣10分。未请假者或无故不上班得,均视为旷课旷工,旷课一节扣10分,旷工半天扣2０分。３、全体教师每周一升旗时须到旗台前集中,举行升旗仪式,不到位者每次扣3分、 4、领导成员、体育教师及班主任教师每天上操时要组织学生出操,学校抽查不到者,每次扣２分、 5.教师会议、政治学习、业务学习、教研活动、临时性通知及其她集体活动缺席者,每１次扣3分(公差、病事假不扣,以会议记录为准)。

党员积分制管理实施方案

曾都区实验小学党支部党员积分制管理工作实施方案为落实全面从严治党要求，扎实开展“两学一做”学习教育，进一步加强党员队伍教育管理，激励广大党员做讲政治、有信念，讲规矩、有纪律，讲道德、有品行，讲奉献、有作为的合格党员，根据区委组织部《关于实行党员积分制管理的通知》文件要求，我校党支部实行党员积分制管理，现将实施方案制定如下：一、基本原则实行党员积分制管理，坚持围绕中心、服务大局，立足岗位、重在日常，因地制宜、分类管理，量化考评、动态调整，简便易行、民主公开的原则。二、积分内容党员积分由基础分、履职分、扣分构成（即党员积分＝基础分＋履职分－扣分)。（一）基础分。一般为每年度60分。主要考核党员履行党员义务、完成党组织分配的工作、参加党内活动的情况。按照党章规定的党员基本义务和党组织对党员的基本要求，围绕政治信念、规矩纪律、道德品行等内容,设定积分项目和分值。基础分由党支部根据实际情况设置合理区间分值，可上下浮动。基础分项目是对一名合格党员的基本要求，党员积分以基础分满分作为初始积分。（二）履职分。一般为每年度40分。主要考核党员履行岗位职责、履诺践诺和在生产、工作、学习中积极奉献、主动作为，发挥先锋模范作用的情况。（三）扣分。实行反向扣分。主要根据党员不落实和未完成基础分、履职分相应的项目，在工作中出现错漏、失误、不到位、不尽责、不作为等情况，由党支部核实认定并据实扣分。党员违反党的政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律、生活纪律，违反国家法律法规等，实行一票否决，积分为零。三、积分流程党员积分以党支部为单位按年度具体组织实施，一般采取以下步骤进行。（一）党员申报。党员每月如实向所在党支部申报积分事项和积分。党员在申报个人积分事项时，也可向党支部报告其他党员的积分事项。

党员积分制考核管理工作制度

(二）履职分或作用分（分值20分）主要考核党员履行岗位职责，发挥先锋模范作用的情况。履职分或作用分是对党员完成岗位职责赋予任务的客观评价。 (三）鼓励分（分值5分）鼓励分是对具有突出贡献或表现优异的党员的鼓励，是党员发挥先锋模范作用的评价指标之一。 (四）扣分实行反向扣分。主要根据党员不落实和未完成基础分相应的项目，在工作中出现错漏、失误、不到位、不尽责、不作为等情况，由党支部核实认定并据实扣分。 (五）一票否决党员因违反党纪国法而被党纪政纪处分的，根据处分程度相应扣分，其年度评先评优的资格实行一票否决。五、积分规则积分周期为1年，即12个月。周期开始时，党员的初始基准分均为100分。周期内，党员每月依据党员积分制考核标准进行加减分，次月以上月党支部核定并公示的积分作为基数计算当月的积分，以此类推，周期末的积分即为党员的年度积分。新一轮积分周期开始时，基准分将回归到初始的100分。六、积分流程党员积分以党支部为单位按照月度开展考评。一般采取以下步骤。(一）党员申报。党员个人对照党员积分制考核标准的项目，每月如实向所

班组积分制管理办法

班组积分制管理办法（一）按照段劳发【2010】59号文关于印发《上海工务大修段班组“日评分”管理办法》的通知，为强化全队班组管理、规范考核工作，实现职工的工作表现与实际收入紧密挂钩，特制定“积分制”管理办法。（二）在全队各项目部班组实行“积分制”管理办法，坚持“积分制”制度，按照规定进行“积分制”管理。对于促进班组强化基础管理、建立激励、约束机制，调动广大职工的积极性，强化班组基础地位具有重要作用。“积分制”管理办法适用范围为班组职工(工人)、劳务工(合同工、集体职工、助勤人员、熟练工)，干部施行个人目标卡考核。（三）各项目部要指导班组成立由工班长和工班兼职党支部书记为组长，工班“五大员”(计工员、安全质量员、学习宣传员、料具管理员、生活管理员)为成员的班组考核小组，负责组织开展班组“积分制”工作。（四）班组要建立“积分制”工作制度，由班组考核小组依据职工当日施工作业情况，对照有关“积分制”工作的标准和要求给职工逐一进行评分。（五）班组“积分制”工作结束后，将得分结果填入“积分制”考核表，并将考核有关信息反馈给职工个人知晓。（六）班组每月末要将职工“积分制”得分情况予以公布。（七）职工“积分制”考核内容包括：作业安全、生产任务、工作质量、二纪一化、费用控制、管理分工和文明路风七项内容。职工未达到七项考核内容规定的要求，均按规定的标准扣分。（八）职工“积分制”每月总分为100分，实行递减扣分，扣完后下月重新开始。（九）“积分制”是职工计奖的主要依据之一，（本人月度扣分合计/100）×平均奖＝考核扣减金额，考核下来的金额奖励给工作表现好的人员。（十）、扣分标准。（1）作业安全 ①发生事故除执行有偿赔偿制度、直接罚款外，按规定扣分。 ②发生事苗，但未造成后果的，扣20分。