土建工程监理规划范本(doc 48页)

××工程监理规划

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1、

2、监理监理工作制度……………………………………

3、项目部管理……………………………………………

4、监理设施………………………………………………

一、工程项目概况：

1 工程名称：

2项目总投资：

3工程地点：

4建筑面积：

5建设单位：

6设计单位：

7施工单位：

8监理单位：

9工程概况：

开工日期：年月日

竣工日期：年月日

二、监理工作范围：（依据合同内容）

三、监理工作内容

严格按照《中华人民共和国国家标准建设工程监理规范》（GB50319—2000）及国家、地方的其它有关规范、标准、规定及《委托监理合同》对本工程施工、保修进行质量、进度、安全、投资控制，合同、信息监督管理及组织协调有关单位的工作。

四、监理工作依据：

1《工程建设监理合同》；

2《建设工程施工合同》；

3工程设计文件及相关的工程勘察资料、地质试验资料、地形图、地下管网图、高程水准点等；

4工程变更文件、批准的施工组织设计文件、施工方案等；

5《建设工程监理规范》GB50319-2000；

6《建筑法》；

7《建设工程质量管理条例》；

8《工程建设标准强制性条文》房屋建筑部分（2002版）；

9《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法（试行）》（2002年建设部189号文）；

10《建筑工程预防坍塌事故若干规定》（建设部建质〔2003〕82号文）。

五、监理工作的指导思想

执行公司质量管理体系标准，建立、实施ISO9001质量管理体系，加强项目监理部的质量管理。准确识别业主对本工程监理的要求，以建设工程监理规范和公司质量管理体系标准规范监理行为，采取具有针对性的监理措施，完成监理工作的每项内容。推行PDCA即“策划、实施、检查、改进”的管理模式。根据业主的委托授权，严格按照法律、法规、合同、设计文件和标准规范实施监理，确保监理工程高质量、按期交付业主使用。

六、监理工作目标控制

（一）质量控制：

1质量控制的原则：

（1）坚持质量第一；

（2）坚持以人为控制核心；

（3）坚持预防为主的原则；

（4）坚持质量标准；

（5）贯彻科学、公正、守法的职业规范。

2、质量控制的内容

A、质量的事前控制：

1）掌握和熟悉质量控制的技术依据：

①在设计交底之前，由项目总监理工程师组织各专业监理工程师熟悉施工图纸，了解工程特点、难点，明确质量评定标准及施工验收规范，将施工图纸中的问题由专业监理工程师进行整理、汇总后，在设计交底会上提出，由设计单位答复，形成会议纪要。

②明确现行建筑安装工程质量评定标准及施工验收规范；

③明确工程中有特殊要求时执行的质量指标和验收标准；

④组织设计交底及图纸会审，了解设计意图，明确关键部位，以及新产品、新工艺、新材料的要求，提出图纸中的技术难点。

2）对施工场地的控制

①对现场障碍物，包括地下、架空管线设施的拆迁、清障进行验收；

②对原始基准点、基准线、标高等测量控制点进行复测，并要求施工单位进行保护。

3）检查总包单位的机构设置、人员配备、职责与分工的落实情况，对分包单位的资质进行审查。

4）对工程所需原材料及构配件、半成品的质量控制

①对施工中将要采用的新技术、新材料、新工艺进行审核，检查鉴定书和试验报告；

②对工程结构用钢筋及焊接试件、防水材料、水泥和现场制作的砼、砂浆试块均实行见证取送样制度。其它建筑材料与建设单位、施工单位共同商定送检内容。

③对原材料、半成品、设备的采购进行检查，是否符合合同规定。对