后勤服务中心员工管理规定

后勤服务中心员工管理

规定

集团文件版本号：（M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988）

一、员工聘用制度

1、根据劳动法公开招聘员工。

2、应聘人必须认真填写后勤服务中心“员工招聘表”，如实提交个人相关资料的原件和复印件，通过审核后方能成为试用期员工，并确定试用期工资待遇,试用期为一至三个月不等。

3、试用期满经考核合格后，可转为正式员工，后勤服务中心根据其工作能力和岗位需要确定职位和职级，正式签定劳动合同,购买社保，享受正式员工的各种待遇、福利。

4、试用不合格者，中心可酌情延长其试用期或决定不予聘用。

5、试用期满前不予聘用者，只计发上班试用期工资,不发任何补偿费，应聘人员必须无条件归还中心所有物资，损坏的物资照价赔偿。

二、员工辞职辞退制度

1、员工在合同期内，因个人原因提出辞职的，必须提前30天提交辞职申请书，由部门主管签具意见后，呈后勤总经理核准。后勤中心依据辞职申请书发给“辞退通知单”，通知本人于获准离职日当天下班前依规定办理离职手续、移交工作物资和服装等，部门主管同志负责签收，经后勤中心审核无误后，转财务核计当月薪资，中心将终止合同，停办社保，不作补偿。

2、未提前30天提交申请书并擅自离岗位者，后勤中心将扣该员工当月上班工资作为补偿，并追究其责任。

3、员工在合同期内，有犯规违纪行为，依据“员工奖惩细则”按程度给予扣分，惩罚等级为扣分警告、扣分通报、辞退三级。

4、员工在合同期内被扣分累计达20分的，或每年累计被扣分达10分的，或严重违反纪律造成恶劣影响，干扰学院和中心正常工作的以及有违反劳动法规定的条款时，后勤中心将即时作辞退处理，解除劳动合同，不再购买社保，不作补偿。

5、无故旷工1天(含一天)以上，作辞退处理。

6、因员工在合同期内经查实不符合用工条件的，中心将给予解聘。

三、员工考勤制度

1、员工必须按时上下班，坚守工作岗位，不能擅离职守，要自觉遵守后勤中心的规章制度，原则上不准许请事假。

2、如确实有事或因病需请假的，必须如实填写“员工请假申请表”，因病需提交疾病证明，报部门主管领导审核，报后勤中心审批，经同意并对工作做出妥善安排后才可休假，休假后要及时办理销假手续。

3、请事假每天扣发当日工资，请病假需出示医院疾病证明，病假达3天，则扣除当月绩效工资。超过三天的,则扣除当月绩效工资和当天津贴。

4、因事请假一年累计达10天的，未能履行岗位职责，给后勤保障工作带来负面影响的，作自动辞职处理，后勤中心将解除劳动合同，停办社保，不作补偿。

5、因病请假一年累计达一个月的，长期未能履行岗位职责，给后勤保障工作带来影响的，后勤服务中心作辞退处理，解除劳动合同，停办社保，根据劳动法条例给予办理相关手续。

四、业务学习（培训）制度

1、后勤中心人员必须积极参加上级部门或本部门的业务学习和训练，考核通过并达到工作要求方能录用。

2、如不参加或考核不及格者，依据“员工奖惩细则”和“员工管理制度”进行处理。

3、经后勤中心批准参与上级各类培训，考取相关证书的员工，服务满一年后，中心准予报销其培训费用，所获得的证书原件由后勤服务中

心保管。对服务未满一年的申请辞职或被辞退的员工，后勤中心不承担其培训费用，所取得的证书自行保管。

五、本制度自2008年7月19日起实行。解释权归后勤服务中心。

企业员工调配管理办法

员工内部调配管理办法一般员工的日常管理工作由人劳部门具体负责，人劳部门要根据神华集团公司企业劳动定员标准和生产计划，每年编制矿岗位定员计划，报上级公司审批以后，作为全矿增员减员和内部人员调配的准则，按此设置机构配备人员，并根据生产和工作需求，提出人员增减调配计划，按审批程序办理手续。二、人员配置人员配置必须按审批后的劳动定编定员进行。坚持人尽其才、才尽其用的用人原则，综合考虑劳动者的个人专业、爱好、特长、

身体状况、性格等因素，以满足岗位需求为主，兼顾个人意愿，优化劳动力的科学配置，搞好劳动力合理流动的审批管理。凡从矿外调入调出的一律由矿长签批以后按公司有关规定办理。矿内人员调配实行以定员编制标准、分向流动管理审批制度，即由生产单位内部调配和由机关单位向生产一线流动的，由用人单位提出用人计划，经劳资部门按定编定员数进行审核后，报分管矿长批准后实施；由生产单位向机关调配的由用人单位提出计划，经人劳部门按定员数审核以后，提交会议研究决定后方可实施。内部调配一律事先填制调动联系书，经调入调出单位签署意见

以后按审批权限由分管劳资部门的矿长或主管矿长签批后，由劳资部门办理调动手续。干部内部调配和调入、调出，均经矿长办公会研究后方可办理。二、调配管理为了便于人员统计、工资管理，人员调配一律按劳资部门出据的工作分配单或调令单到指定的单位报到上岗，未办理手续不准擅自接收人员上岗，对于私自接收人员的单位核减工资总额1000元，并对单位负责人予以?500元的罚款；对未按规定办理调动手续的人员不予发放工资；对于不服从组织分配调动、不按通知时间报到者视为旷工，一天扣除当月效益工资的50％；二天扣除当月效益工

公司员工福利管理实施细则制度【最新】

公司员工福利管理实施细则制度第一条:目的为加强公司及其子公司员工福利管理，保障公司员工享受到较为健全的福利政策，明确集团公司及其子公司员工的福利标准，特制订本制度。第二条:适用范围集团公司及其子公司。第三条:词义解释本制度涉及的福利指企业福利，是公司为了提升团队的凝聚力向员工提供的工资和法定福利以外的物质回报，它有别于法定福利(如养老保险、工伤保险、失业保险、带薪休假等，参见集团公司《社会保险制度》和《考勤与假期管理制度》)。第四条:福利管理职能部门一、集团公司人力资源部负责《福利管理制度》的制订。

二、集团公司人力资源部、办公室和子公司办公室按本制度规定落实各项福利政策。三、集团公司及其子公司财务部根据本制度规定以及财务管理制度负责福利费用的核报。第五条:福利类别及标准一、防寒降温 1、每年夏季7、8、9月公司发给员工降温费，冬季1 2、1、2月公司发给员工防寒费。 2、防寒降温费计发标准:工作场所未安装空调的员工为80元/人/月，工作场所已安装空调的员工为40元/人/月。入职半个月以上的新员工按标准计发，入职未满半个月的新员工按标准的一半计发。二、节日礼金或物品

1、春节、端午节、中秋节公司发给员工节日礼品，以示慰问。春节等值物品的最高限额为每人300元，端午节、中秋节等值物品的最高限额均为每人200元。试用期员工的最高限额为标准的50%。节日礼品礼金的采购计划与实施由集团公司办公室负责，保管和分发由各公司办公室负责。 2、国际“三八”妇女节，由公司举办庆祝活动，送给礼品，其费用按在册女员工人数、每人100元的标准控制。集团公司庆祝活动的组织与礼品的采购、分发由集团公司办公室负责，各公司则由办公室负责。三、伤病补贴凡公司员工因伤病住院治疗三天以上者(含三天)，由公司派员进行探望，并给予100元补贴或等值物品。集团公司员工因伤病住院治疗，由集团公司人力资源部代表公司领导前往探望;子公司部门经理以上员工在市住院治疗，由集团公司人力资源部与其所属公司共同派员一起探望;地区公司部门经理以下员工在本市住院治疗，由公司办公室组织探望;外地市公司员工在公司所在地住院治疗，由外地市公司组织探望。

集团公司员工调配管理方案计划办法

有限公司QMS文件 QW/B105.08-03(11Ⅱ) 员工调配管理办法（B版）编制：审核：批准：日期: 有限公司综合管理部发布

QW/B105.08-03(11Ⅱ) 员工调配管理办法 1目的为积极合理地实现员工调配、规范调配程序,特制定本管理办法。 2主题内容与试用范围 2.1本办法规定了公司员工调动的程序及管理办法。 2.2本办法适用于有限公司。 3术语与定义无 4职责与分工 4.1公司办公会审定公司主任级以上干部的调配事宜； 4.2综合管理部负责平衡各部门的用人需求，负责员工调配的具体实施及协调，并对各部门的调配实施情况进行监控； 4.3各部门负责提出调配申请或建议，办理报批手续，并实施调配。 5管理内容与要求 5.1员工提出调动申请由员工个人写出书面申请，经调出、调入部门负责人批准后，综合管理部在严格执行各部门定编定员的基础上，填写《扬州海信员工调动（借调）呈批表》，并加具调动审核意见，专员级以上须报总经理审批。审批手续完成后，由综合管理部开具调令，员工须在调令规定时间内到调入部门报到。 5.2部门提出调配部门在与员工进行充分沟通的情况下，根据需要提出书面调配申请，综合管理部核查调入部门定编定员情况，如有编制，报公司总经理审批（专员级以下人员除外），后由综合部填写《扬州海信员工调动（借调）呈批表》经调出、调入部门分管领导审批后下达调令，员工须在调令规定时间内到调入部门报到；如编制已满，部门需首先增加编制，详细填写《新增（减）岗位、定员申请表》（须附《岗位说明书》）并按流程报批，经公司总经理批准后，方可办理调动。 5.3因公司整体生产经营或工作需要进行调配经公司总经理或分管领导批准，且与员工达成一致后，由公司统一调配，综合管理部下达调令，统一开出调令单，员工须在调令规定时间内到调入部门报到。

华为公司员工福利管理制度

华为技术有限公司员工福利管理制度发放编号：____________ 生效日期：___2013-01-01__ 华为技术有限公司

版次编制部门审核主管领导复核相关领导复核总经理审批签发生效日期 A/00 2011-3-1 A/01 2013-1-1

1.目的为规范公司员工福利管理，增强员工归属感和责任感，体现公司对员工的人文关怀，提高员工工作积极性，特制定本制度。 2.定义福利是公司提供给员工的除基本工资、浮动工资、特殊奖励之外的利益和服务，是公司整体薪酬的有机组成部分。 3.适用范围本制度适用于与华为建立劳动合同关系的员工，外派至其它公司的遵照其所在公司的福利制度执行。 4.职责 4.1.综合管理部负责员工福利政策的确定、定期回顾与调整，负责确定福利项目及预算，对所有福利进行实施。 4.2.财务管理部根据综合管理部确定的预算进行发放。 5.福利构成公司福利由法定福利、普惠福利、特殊福利三部分组成。具体详见附件1。 5.1.法定福利是国家和地方政府法律法规规定提供给员工的基本保障性福利，包括社会保险、住房公积金、法定休假、高温补贴、独生子女补贴等。 5.2.普惠福利是公司提供给全体员工的保障性利益和服务，包括免费工作午餐、健康体检、节日补贴、交通意外险、员工团队旅游活动、生日祝贺、新生儿祝贺、探望慰问生病员工等。 5.3.特殊福利是公司基于职位、职级或绩效而有所差异的福利，是对部分员工提供的额外福利。具体执行参照公司相关制度或通知。包括： 5.3.1.交通津贴：（其标准详见附件2：《各职级员工交通津贴等级表》。） 5.3.2.高绩效员工奖励：每年的高绩效员工（AA级员工）将一次性获得价值1万元旅游计划，同时公司将提供5天额外带薪年假，并可携家属同往。旅游及休假计划须在次年12月31日前实施，不得顺延至下一年度。 6.福利执行的补充说明 6.1.借入/调入员工福利

员工福利管理制度

文件号：XXXXXX有限公司文件员工福利管理制度编制：审核：批准：二〇一八年五月一日

员工福利管理制度一、总则（一）目的为增强员工的集体归属感和打造企业的凝聚力，充分体现公司对员工的关怀与尊爱，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司总部、分公司、各销售片区等所有机构编制内转正之后的正式员工（有特殊规定的人员除外）的福利管理。（三）责任部门本制度由公司人力资源部负责起草、解释与修订，报公司总经理办公会审核，呈总经理审批并签发执行。（四）修订原则根据国家相关法律法规和政策以及公司的发展，本制度修订原则以更全面的考虑广大员工利益进行实时修订为原则。（五）生效日期本制度自2018年05月01日起生效，凡与本制度相冲突的文件与规定即行废止。二、福利结构（一）遵循原则员工福利是一种补充性报酬，应遵循合理性、必要性、计划性、协调性的原则。

合理性：所有员工福利均有公司投入或支出，因此力求以最小费用达到最大效果。必要性：员工福利尽量与员工需求保持一致。计划性：员工福利制度的实施以预算、审核为基础。协调性：员工福利是法定福利的补充，没有必要与其重叠，使有限的资源得到最大利用。（二）福利组成本制度所指员工福利包括以下四大部分： 1、法定性福利：指公司为满足国家法定性要求而为员工提供的福利。包括社会保险、法定节假日、劳动保护、教育培训等。 2、通用性福利：指公司针对全体员工所实行的带有通常普遍性的福利。包括活动基金、节日礼金、慰问礼金、餐饮补贴等。 3、职务性福利：指公司根据各职务工作性质特点所提供的有一定针对性的福利。包括通讯补助、交通补助、内部招待费、商业保险等。 4、激励性福利：指公司为鼓励核心岗位员工在公司长期工作，或对优秀员工所提供一种带激励性质的福利。包括旅游活动、旅游奖励、探亲假期、住房补助、股权激励等福利。三、法定性福利（一）社会保险 1、为保障员工的合法权益，公司根据《劳动法》、《劳动合同法》等法律法规有关规定，为正式员工缴纳社会保险。

公司福利制度方案

公司福利制度方案第一章总则第一条为吸引和留住优秀人才，公司提供优良的福利条件，并根据国家、当地政府有关劳动、人事政策和公司规章制度，特制定本方案。第二章指导思想和原则第二条结合公司生产、经营、管理特点，建立起公司规范合理的福利制度体系。第三条公司福利不搞平均主义和大锅饭，应根据绩效不同、服务年限不同而有所区别。第四条避免公司?笠蛋焐缁?的福利一应俱全的弊病，福利享受从实物化转变为货币化。第三章福利对象第五条公司福利对象： 1. 正式在职员工； 2. 非正式员工； 3. 离退休员工。不同员工群体在享受福利项目上有差异。第四章福利项目第六条公司提供的各类假期： 1. 法定节假日； 2. 病假； 3. 事假； 4. 婚假； 5. 丧假； 6. 探亲假； 7. 计划生育假（产假）； 8. 公假； 9. 年假； 10. 工伤假。具体请假事宜见员工请假办法文件。第七条公司提供进修、培训教育机会。具体事宜见员工培训与教育管理办法文件。第八条公司可提供各类津贴和补贴。 1. 住房补贴或购房补贴； 2. 书报费补贴； 3. 防暑降温或取暖补贴； 4. 洗理费补贴； 5. 交通补贴； 6. 生活物价补贴； 7. 独生子女费和托儿津贴； 8. 服装费补贴； 9. 节假日补贴；

10. 年假补贴。具体事宜见公司补贴津贴标准。第九条公司可提供各类保险： 1. 医疗保险； 2. 失业救济保险； 3. 养老保险； 4. 意外伤害、工伤事故保险； 5. 员工家庭财产保险。具体事宜见公司员工保险办法文件。第十条公司推行退休福利，所有退休人员享有退休费收入，领取一次性养老补助费。第十一条公司提供免费工作午餐，轮值人员享有每天两顿免费餐待遇。第十二条公司提供住宿和宿舍给部分员工。申请事宜见员工住房分配办法。第十三条公司员工享受有公司年终分红的权利和额外奖励。第十四条公司为员工组织各种文化体育和联谊活动，每年组织旅游和休养、疗养。第十五条公司对员工结婚、生日、死亡、工伤、家庭贫困均有补助金。第十六条劳动保护。公司保护员工在工作中的安全和健康。 1. 凡因工作需要保护的在岗员工，公司须发放劳动保护用品。 2. 劳保用品不得无故不用，不得挪做它用。辞职或退休、退职离开公司时，须交还劳保用品。在公司内部调配岗位，按新工种办理劳保用品交还转移、增领手续。第十七条保健费用。 1. 凡从事有毒或恶劣环境作业的员工须发放保健费。 2. 对义务献血的员工，除给予休假外，发放营养补助费。

员工内部调配管理规定

员工内部调配管理规定 XXXX【2018】0XX号 1、目的为加强公司内员工的调配管理，规范审批程序，特制定本规定。 2、适用范围本规定适用于公司内部所有员工。 3、调配方式 3.1调岗：部门内部不同岗位之间的调整。 3.2借调：分部门与部门之间借调、部门内部不同工段之间借调二种，时间不超过1个月，超过1人月按调动、调岗程序办理。 3.3调动：部门与部门之间员工的调动。 4、调配流程及审批权限 4.1调岗：由部门负责人书面提出，填写《员工调岗审批单》，经分管领导签字确认，报总经理签字批准后执行，《员工调岗审批单》送综合部备案。流程：部门负责人申请→分管领导确认→总经理签批→综合部备案。 4.2借调： 4.2.1部门内部借调：由部门负责人提出，经分管领导批准后执行，2日内报综合部备案。流程：部门负责人申请→分管领导批准→综合部备案。 4.2.2部门与部门之间借调：

由用人部门负责人提出，调出部门负责人同意，双方分管领导确认，总经理批准后执行，2日内报综合部备案。流程：用人部门负责人申请→调出部门负责人同意→双方分管领导确认→总经理批准→综合部备案。 4.3调动：由用人部门负责人书面提出，填写《员工调动审批单》，调出部门负责人签字同意，双方分管领导签字确认，总经理签字批准后，送公司综合部备案，并由综合部开具《职工调动函》。流程：用人部门负责人申请→调出部门负责人同意→双方分管领导审．核→总经理批准→综合部备案→开具职工调动函→职工调动到岗。5、考勤及工资 5.1考勤记录：无论是调岗、借调或调动，员工在完成交接后，必须携带本人“年度考勤卡”到新岗位报到，“月度考勤“由调动后所在部门统一记录（以到岗时间为准）。 5.2工资发放： 5.2.1员工借调期内工资标准不变，执行原岗位工资；员工调岗、调动的，工资标准自调配到岗之日起，执行新岗位工资标准。 5.2.2各类补助、补帖自调入日起按新岗位执行。 5.3 以每月15日为基准，15日（含）之前调岗、调动的，当月工资在新调入部门发放，15日之后调动的，当月工资则在原部门发放。 6、其他：

公司员工福利管理规定

公司员工福利管理规定 Company number：【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】

员工福利管理制度公司高度重视员工的福利管理，力求在提供良好的可持续平台基础上形成劳资双方对奋斗目标的一致认同，真正体现公司“以人为本”的经营理念，实现企业与员工的共同发展，特制定本福利制度。具体福利包括以下几项：一、保险 1、公司员工于试用期结束转为正式员工后公司办理商业意外险 2、工作满一年的员工，公司为员工办理的劳动保险主要包括五种一金：养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险及住房公积金。保险缴费基数和缴费比例按照国家及地方有关规定执行。二、节假日福利节假日福利公司将以购物卡、礼品或现金形式发放。 (1)春节(2)元宵节 (3)五一劳动节(4)母亲节(5)六一儿童节(6)情人节(7)中秋节(8)国庆节三、午餐补贴：免费工作午餐，因公出差的员工，公司给予餐补每人每天50元。如出差已公费用餐，则不享受餐补。四、通讯补贴：因工作性质需要，员工每人每月补助话费（流量费）30元，随工资一同发放。五：工龄补贴：员工入职每满半年底薪上升10%，工作满一年以上发放岗位补贴六、生日礼金：为了进一步完善员工的福利待遇，营造快乐和谐的氛围，公司将在每位员工生日当天发放100元生日礼金及生日贺卡。七、休假：员工均可享受国家规定的各项节假日。婚丧嫁娶等休假按国家法定执行。

八、旅游：公司不定期组织员工的短途旅游，丰富员工的业余生活，加强员工间的沟通交流，增强企业的凝聚力九、培训：公司将根据业务发展需要，制定公司培训规划。根据具体业务情况进行专项的内训或外训，以提高员工的业务水平和管理水平。本制度最终解释权归人事部所有。

公司员工福利制度(适用于小企业)

公司员工福利制度第一章总则一、目的为增强员工的归属感和增强企业的凝聚力，改善和提高员工的生活水平，特制度本制度。二、适用范围本制度使用于公司所有员工，部分福利仅适用于正式员工。三、责任部门本制度由人资部制定、修改、实施，报总经理审批。四、修订原则根据国家相关法律法规及公司发展需求，本制度以尽可能考虑广大员工利益为修订原则。五、福利的发放领用情况由人资部进行登记，记录。第二章福利结构本制度的员工福利包括以下四个部分法定性福利：指企业为满足国家法定性要求而为员工提供的福利。包括：社会保险、法定节假日、劳动保护、教育培训等。通用性福利：指企业针对全体员工所实行的带有通常普遍性的福利。包括：生日礼金、结婚贺礼、慰唁金等。职务性福利：企业根据各职务工作的性质二实行的具有针对性的福利。包括：通讯补助、出差补助、商务招待费等。激励性福利：企业为鼓励员工在公司的长期工作，而对优秀员工所提供的一种带激励性质的福利。包括：旅游活动、集体活动和其它福利。第三章法定性福利一、社会保险 1.为保障员工的利益，公司根据《劳动法》等法律法规的规定，为员工办理相关社会保险。 2.归口办理：社保统一由人资部办理。 3.社保购买条件：经试用期考核合格的转正员工，由人资部为其办理参保手续。特殊可在试用期购买社保的，需经总经理审批。 4.社保缴费管理:社保中属于公司应缴费的数额从公司福利费中扣除；属于员工应缴部分，从员工工资中扣除，由单位为其代缴。 5.社保种类：生育保险、工伤保险、医疗保险、失业保险、养老保险金。

二、法定节假日 1.种类：法定节假日、婚假、产假、陪产假、丧假、年假、病假等。 2.以上具体的执行办法见公司的《假期管理制度》。三、劳动保护公司根据《劳动法》等相关法律法规的规定，提供符合规定的办公环境、办公用品、劳动防护用品等。四、教育培训 1.种类：内部培训和外部培训以及相关资格的考取 2.以上相关办法见《培训管理制度》。第四章通用性福利一、生日礼金逢公司员工生日，公司对员工表示美好的祝贺。人资部应为公司员工购买生日礼物，价值100元左右。二、慰唁金员工的直系亲属死亡（配偶、子女、父母），公司将一次性给予慰唁金500元。（只适用于正式员工）三、结婚贺礼 1.条件：在公司工作满一年，凭结婚证在计财部领取。 2.工作年限满一年不到两年，公司给予贺金500元；，满两年不到三年，给予800元；三年以上给予1000元。四、高温补贴 1.条件：公司正式员工 2.每年的7-8月发放高温补贴，每月50元。第五章职务性福利一、种类：通讯补助、出差补助、商务招待费、加班费等二、具体相关执行办法见《财务管理制度》。第六章激励性福利一、集体活动公司将适时组织各种娱乐活动，丰富员工生活。二、旅游活动在一年内公司将组织一到两次旅游，以更好激励员工的积极性。三、年终奖在一年的结束，公司将为优秀员工颁发“优秀员工奖”以资鼓励。个人工作业务总结本人于2009年7月进入新疆中正鑫磊地矿技术服务有限公司(前身为“西安中正矿业信息咨询有限公司”)，主要从事测量技术工作，至今已有三年。

员工调配管理制度

员工调配管理制度为规范公司员工晋升、降职、调岗的流程，合理、有效地利用公司内部的人力资源，充分调动员工的工作积极性，增强企业核心竞争力，特制定本制度。第1章员工晋升管理第1条晋升原则 1. 员工晋升应以各部门、各分公司的年初确定的组织架构和定岗定编基准，如有缺编时方可申请； 2. “阶梯晋升”和“破格提拔”相结合的原则：“阶梯晋升”是对大多数员工而言的，一般不能越级晋升，对非常之才、特殊人才方可“破格提拔”； 3. 德才兼备原则：德和才两方面不可偏废； 4. 机会均等原则：依据工作业绩表现，不论资排辈，每个员工有平等的晋升机会； 5. 公正、公开原则：以事实为依据，信息公开和透明； 6. 年度晋升储备原则：除拟晋升为组长、班长职位之外，其他拟晋升员工必须经过一年岗位储备,在这一年期间行使拟晋升岗位职责,但职位和薪酬待遇不变,经年底考核后方可晋升成功，若当年晋升不成功，则自动退出储备岗位。第2条晋升通道 1. 行政管理晋升通道：一般科员→部门主管→各部门副职→各部门正职→总监（副） 2. 生产管理晋升通道：车间一线工人→车间组长→车间班长→车间主任→分公司副经理→分公司经理→总监（副总监） 3. 员工因自身职业发展兴趣及工作业绩表现可以在职级通道和专业晋升通道之间互相转换，按照公司相应晋升、评级标准来转换，一旦转换相应享受的福利待遇将以新聘任的职务或评定的专业级别为准。第3条晋升条件 1. 所有拟晋升的职位必须符合公司组织架构的设置； 2. 未参加过晋升（降职）的员工，在我司本岗工作满一年（试用期除外），且上年年度绩效核成绩为“优秀”或“良好”（拟晋升为组长、

公司员工福利制度1

永康市华业模具有限公司员工福利制度为保障员工利益，增强公司的凝聚力，减少员工的后顾之忧，结合公司的特点及实际情况，特制定本《员工福利制度》。总则第一条福利待遇是公司在岗位工资和奖金等劳动报酬之外给予员工的报酬，是公司薪酬体系的重要组成部分。建立一个良好的福利待遇体制能够增加员工对企业的依恋情感，从而增加企业的凝聚力。第二条本制度所列福利待遇均根据国家规定及企业自身情况而定。第一章福利待遇的种类第三条公司提供的福利待遇包括按国家规定执行的福利待遇，以及根据企业自身条件设臵的福利待遇。第四条按照国家政策和规定，参加统筹保险的有： (一)养老保险 (二)基本医疗保险 (三)失业保险、工伤保险第五条财务部负责统一将统筹保险和基金上交政府有关部门，并记入个人养老保险手册和个人住房基金磁卡。第六条企业设臵的其他福利待遇包括：

(一)补贴福利 (二)休假福利 (三)退休福利 (四)培训福利 (五)设施福利第二章福利待遇的标准第七条养老保险：按浙江省的有关政策和规定，公司每月为员工支付养老保险，其计算基数为本人上年平均岗位工资，缴纳比例为20%。另外，个人需缴纳6%，且这一比例每两年提高一个百分点，直至达到8% 第八条失业保险：按国家有关政策和规定，公司每月为员工支付失业保险，其计算基数为本人上年平均岗位工资，缴纳比例为2%；另外，个人需缴纳1%；农民合同制工人本人不享受失业保险。第九条工伤保险：按国家有关政策和规定，公司每月为员工支付工伤保险，其计算基数为本人上年末平均岗位工资，缴纳比例为1%；另外，个人需缴纳0.5%；特殊岗位的缴纳比例安国家有关规定执行。第十条基本医疗保险：按国家有关政策和规定，公司每月为员工支付基本医疗保险，其计算基数为本人上年末平均岗位工资，缴纳比例为12%；另外，个人需缴纳4%；第十一条公司提供的补贴福利包括： (1)独生子女补贴： (2)高温降暑费：

集团公司调配管理办法

陕西煤业化工集团有限责任公司员工调配管理办法第一章总则第一条为规范陕西煤业化工集团有限责任公司（以下简集团公司）的员工调配管理，根据集团公司《管理纲要》制定本办法。第二条员工调配管理遵循的原则：（一）统一管理，分级负责的原则。员工调配实行集团公司统一管理，集团公司、各分子公司两级负责制。人力资源部门为员工调配的管理部门；（二）人岗相宜、科学配置的原则；（三）严格在定编定员范围内调配的原则；（四）内部调配为主，外部调配为辅的原则；（五）调配与招录互补原则。第三条人员调配形式包括内部调配和外部调配。第四条本办法适用于集团公司所属全资、控股和具有实际控制力的各分子公司及其全体员工。第二章内部调配第四条集团公司机关本部部门之间、集团公司机关本部与分子公司之间、各分子公司内部部门及单位之间、集团公司所属各分子公司之间的调配员工称为内部调配。第五条集团公司机关部门之间员工调配以及集团公

司机关与各分子公司之间员工调配，由集团公司人力资源部报经集团公司领导批准同意或根据相关工作安排，办理调动手续。第六条各分子公司内部部门及单位之间的调配由分子公司按照定编定员和岗位需求自主配置。第七条集团公司所属各分子公司之间员工调配由集团公司统一审批、统一办理调配手续。各分子公司每半年向集团公司报送调配申请，经集团公司审批后，由集团公司人力资源部办理相关调配手续。各分子公司上报的调配申请，经调出、调入单位双方同意后方可上报集团公司，如果一方不同意不得上报，更不得私自进行调配。第八条对提拔任用人员的调配由各级人力资源部门依据相关任免文件，按权限办理调动相关手续。第九条下列情况之一者，原则上不能调动：调出员工所在岗位缺员的（或调出员工所在岗位定员不足的）；要求调入超员岗位的；员工所从事工种（岗位）与调入单位所需工种（岗位）不相符的（经调入单位公开招聘录用的除外）；未转正定级的员工；经专项技术培训尚在约定服务期限内的。第十条集团公司根据工作需要可在集团公司范围内直接对员工进行调配。第三章外部调配

(完整版)公司员工福利管理制度

一、目的为了激励公司全体员工，充分发挥自身的优势和潜能，体现公司热爱、重视员工的精神，实现公司福利管理的规范化、制度化，结合本公司的特点及实际情况，维护员工休息权利，调动职工工作积极性，福利待遇是公司在基本工资、绩效工资、奖金等劳动报酬之外给予员工的一种激励形式，为实现企业和员工的长期共同发展并根据劳动法和国家法规的有关规定，制定本规定。二、适用范围该福利制度适用于公司全体员工。三、职责 3.1人力行政部 3.1.1负责对本制度的制定和修订； 3.1.2负责福利活动的组织与实施； 3.1.3负责福利的管理申报、申购与发放； 3.2财务部 3.2.1负责福利项目费用报销； 3.3公司主管领导 3.3.1负责对福利申请的批准与监督； 3.3.2负责对本部门员工相关慰问。四、福利项目 4.1法定假期、公休假及福利性假期； 4.2福利金：节日礼金（春节、三八妇女节、端午节、儿童节、中秋节）、婚礼贺金、住院尉问金、防暑降温费；采暖补贴费；通讯补贴； 4.3保险类：社会保险、意外伤害保险等； 4.4工龄工资：又称年功工资； 4.5其他福利：生活补贴、体检、旅游、购车补贴等。五、福利项目内容及标准 5.1公休假公休假是指正常上班期间每周的休息日；

5.2 法定假 1、元旦（1天） 2、春节（3天） 3、三八妇女节（女职工半天） 4、清明节（1天） 5、五一劳动节(1天) 6、端午节(1天) 7、中秋节(1天) 8、国庆节(3天) 5.3 福利性假期 5.4婚假员工本人结婚达到法定结婚年龄的（男不得早于22周岁,女不得早于20周岁），按可享受婚假3天，晚婚者（男满25周岁，女满23周岁）不再享受晚婚假奖励，只享受3天法定婚假；再婚的可享受法定婚假。结婚时男女双方不在一地工作的，可视路程远近，另给予路程假；婚假包括公休假和法定假。 5.5 丧假职工的直系亲属（父母、配偶、子女）死亡，给予5天的丧假，员工配偶的父母死亡，经单位领导批准，可给予 3天以内的丧假，需要到外地料理丧事的，可根据路程远近给予路程假，途中交通费由员工自己自理。 5.6 产假女职工生育享受98天产假，其中产前可以休假15天;难产的，增加产假15天;生育多胞胎的，每多生育1个婴儿，增加产假15天。女职工怀孕未满4个月流产的，享受15天产假;怀孕满4个月流产的，享受42天产假。男职工在符合条件计划生育规定条件下，在孩子出生7天内可享受10天的带薪假。产假期间享受基本工资待遇。 5.7 工伤假在工作中遭受事故伤害或患职业病的员工，一经确定按照国家有关规定执行，治疗期间按基本工资正常发放。 5.8年休假对于入职满1年的正式员工而享有的年度假期，具体年休假天数依据员工入职累计的工作年限来计算，员工每年可以享受的休假天数。具体如下:职工累计工作已满1年不满5年的，年休假3天；已满3年不满5年的年休假5天；已满10年不满20年的，年休假10天；已满20年的，年休假15天，年休假需在次年休完过期不补。5.9批准程序和规定 5.9.1除法定节假日外的婚假、丧假、产假、年休假、工伤假等，均有部门主管审批后上报公司主管领导批准，超出规定的天数，一律按照事假进行处理。没有得到批准同意而自行请假，或假后没有及时补办手续的，一律按照旷工处理。 5.9.2公司员工休假应一次性修完，休假天数含法定节假日与公休日。 5.9.3 各部门员工休假时间由本人提出，部门主管根据实际情况在不影响工作的原则下进行安排，部门人员不得

员工调配管理办法

员工调配管理办法第一章总则第一条为加强工厂人事管理工作，合理配备劳动力，根据集团有关规定和彩管一厂的实际情况，特制订本办法。第二条车间(室、办)因生产和管理需要，需设置、更改、合并、解散单位内部机构时应以书面形式报厂办公室，经厂办公室审批后，方可执行并行文；未经厂办公室审批，涉及到的机构定员、分配等问题工厂一律不予以承认。第二章员工内部调动第三条工厂内部员工调配由厂办公室根据定员编制和工厂实际情况统一实施，各单位不得擅自变动员工的生产岗位或工种。第四条工厂内部员工确需岗位变动(指班组之间的员工调动)，单位必须事先以书面形式报厂办公室，并同时在月终填写《员工岗位、工资变动表》及时上报厂办公室。第五条工厂内部各单位之间的员工调动应按以下程序进行：一、本人写出书面申请，单位主管领导签署意见；二、接收单位主管领导应在申请报告上签署意见；三、厂部办公室根据各单位定员编制情况，合理调配。第六条内部调配原则：一、必须按组织程序办理，不允许跨越组织，超越权限或私自联系办理调动；二、员工确因身体原因需调换工作岗位，须持本厂职工医院证明；三、员工本人提出调离或对车间、班组分配岗位拒绝后，工厂只

对其提供一次分配机会；四、调入机关人员必须经过招聘，各单位待分配人员不得进入机关。第七条以下人员不属于调配范围：一、由工厂派往国内外实习、考察和培训的人员五年内不予调动；二、未转正定级人员；三、员工在行政处分期间。第八条办理调动的员工在新单位报到后，必须实行三个月试用期，其工资按集团《岗位技能工资暂行管理办法》执行。第九条因工厂机构变动，调整需要，工厂有权直接调动员工。各单位应积极支持，被调员工必须服从组织调动、不服从调动者当月起停发工资。第十条员工调动工作，从接到通知单次日起，必须到所分配的工作单位报到，凡逾期不报到者，接收单位可按旷工处理。第十一条各单位对分配去的员工，应积极接收，并做好员工的思想工作。第三章员工调出第十二条调出彩管一厂应按以下程序进行：本人书面申请——单位领导签字交厂办公室——工厂领导签字——报总厂、集团公司直至办理调离手续。第十三条属以下条件者，不受理其调出彩管一厂的申请：一、由工厂派往国外实习、考察和培训的人员五年内不受理其调动申请；二、未转正、定级人员；三、员工行政处分期间。

内部调配管理办法

目录第一章总则 (1) 一、目的 (1) 二、原则 (1) 第二章适用范围 (1) 三、直接适用 (1) 四、参考适用 (1) 第三章组织与职责 (2) 五、人事行政部 (2) 六、调出部门 (2) 第四章调配方式 (2) 七、调配方式 (2) 八、部门内调配 (3) 九、部门间调配 (3) 第六章调配程序 (3) 十、部门内部调配程序 (3) 十一、部门间调配程序 (3) 第七章员工调配交接程序 (4) 十二、工作交接： (4) 十三、物品交接： (4) 第八章附则 (5) 十二、解释 (5) 十三、实施 (5) 十四、规范 (5) 十五、修订 (5) 第九章附件 (5) 十六、附件 (6)

北青传媒公司内部调配管理办法第一章总则一、目的为了科学合理配置人力资源，充分保障员工的职业发展需要，使员工岗位调配工作制度化、规范化，特制定本管理办法。二、原则 1.员工调配工作必须客观、公正、慎重地处理，尤其是一些关键岗位的人员变动，需进行严格审查； 2.员工调配工作必须以定编定岗为基础，以考核为依据，以任职资格（详见《职位工作说明书》）为标准； 3.员工调配工作应考虑员工职业发展规划，以期获得企业与员工发展的双赢。第二章适用范围三、直接适用本办法直接适用于北青传媒公司的所有部门。四、参考适用北青传媒公司下属二级企业。

第三章组织与职责五、人事行政部 1.负责员工调配手续的办理； 2.负责《员工调配工作、物品交接表》的存档； 3.负责及时掌握各部门岗位人员情况，在有内部工作机会时，根据员工的职业发展及个人申请等,向用人部门推荐人选。六、调出部门负责调出员工工作交接手续的办理；第四章调配方式七、调配方式 1.部门内调配：是为了整合部门内部的管理，最大限度地利用本部门人力资源，发挥每个人的特长和潜力，定期或不定期地对本部门的工作岗位进行调整。 2.部门间调配：为了工作需要，公司可以在部门间进行员工工作岗位调整。第五章审批权限

员工福利管理制度

员工福利管理制度第一章总则第一条目的根据公司企业理念，为了给员工营造一个良好的工作氛围，吸引人才，鼓励员工长期为企业服务以增强企业的凝聚力，促进企业发展，特制定本制度。第二条适用范围公司全体员工。第三条权责单位 1、管理部负责本制度的制定、修改、解释和废止等工作。 2、总经理负责核准本制度的制定、修改、废止等。第二章福利的种类及标准第四条社会保险 1、公司按照《劳动法》及其他相关法律规定为正式员工（包括合同工和劳务派遣员工）缴纳养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险和大病医疗互助补充保险，为实习生购买商业保险。 2、公司与参保员工缴费比例 ①基数：各项社会保险费的缴费基数为用人单位职工本人上月工资收入总额，职工本人工资按照国家统计局规定的列入工资总额统计的项目确定。具体内容参见相关保险规定条例。 ②各项社会保险费的缴费比例

第五条住房公基金 1、公司按照国家相关法律法规为正式员工购买住房公基金。 2、缴费比例：个人10%，公司10%。第六条各种补助 1、各种补助 2、节日贺礼

3、其他贺礼（公司列支）第七条员工教育培训为不断提升员工的工作技能和员工自身发展，企业为员工定期或不定期地提供相关培训，具体内容参见公司培训实施要领。第八条劳动保护 1、因工作原因需要劳动保护的岗位，公司必须发放在岗人员劳动保护用品。 2、员工在岗时，必须穿戴劳动用品，并不得私自挪做他用。员工辞职或退休离开公司时，须到管理部交还劳保用品。 3、其他未尽事宜请参见公司《劳动保护用品发放管理规定》。第九条各种休假 1、国家法定假日 2、带薪年假

公司员工福利制度

公司员工福利制度为保障员工利益，激发员工的工作激情，加强员工归属感，进一步推动公司企业文化建设，形成良好的企业向心力和凝聚力。根据公司具体情况，特制定以下福利制度。第一章总则第一条福利待遇是公司在岗位工资和奖金等劳动报酬之外给予员工的报酬，是公司薪酬体系的重要组成部分。第二条本制度所列福利待遇均根据国家规定及企业自身情况而定。第三条本制度所规定福利并非适用于全体员工，临时工仅部分适用。第二章福利待遇的种类第四条公司提供的福利待遇包括按国家规定执行的福利待遇，以及根据企业自身条件设置的福利待遇。第五条按照国家政策和规定，参加统筹保险的有： ⑴养老保险； ⑵基本医疗保险； ⑶失业保险、工伤保险； ⑷住房公积金。第六条财务部负责统一将统筹保险和基金上交政府有关部门，并记入个人养老保险手册和个人住房基金。第七条企业设置的其他福利待遇包括： ⑴补贴福利； ⑵休假福利； ⑶旅游福利； ⑷培训福利； ⑸设施福利。第三章福利待遇的标准第八条养老保险：按温州市的有关政策和规定，公司每月为员工支付养老保险，其计算基数为本人上年度平均月岗位工资，缴纳比例为20%，个人需负担8%部分。第九条失业保险：按温州市的有关政策和规定，公司每月为员工支付失业保险，其计算基数为本人上年度平均月岗位工资，缴纳比例为2%，个人需缴纳1%。第十条工伤保险：按温州市的有关政策和规定，公司每月为员工支付工伤保险，其计算基数为本人上年度平均月岗位工资，缴纳需比例为1%。第十一条基本医疗保险：按温州市的有关政策和规定，公司每月为员工支付基本医疗保险，其计算基数为本人上年度平均月岗位工资，缴纳比例为8%，个人需承担2%。。第十二条住房公积金：公司为部分正式工缴纳住房公积金，缴纳标准为员工本人上年

内部调配管理办法

内部调配管理办法第一章总则一、目的为了科学合理配置人力资源，充分保障员工的职业发展需要，使员工岗位调配工作制度化、规范化，特制定本管理办法。二、原则 1.员工调配工作必须客观、公正、慎重地处理，尤其是一些关键岗位的人员变动，需进行严格审查； 2.员工调配工作必须以定岗定编为基础，以考核为依据，以任职资格（详见《职位工作说明书》）为标准； 3.员工调配工作应考虑员工职业发展规划，以期获得企业与员工发展的双赢。第二章适用范围三、直接适用本办法直接适用于AA传媒公司的所有部门。四、参考适用 AA传媒公司下属二级企业。

第三章组织与职责五、人事行政部 1.负责员工调配手续的办理； 2.负责《员工调配工作、物品交接表》的存档； 3.负责及时掌握各部门岗位人员情况，在有内部工作机会时，根据员工的职业发展及个人申请等,向用人部门推荐人选。六、调出部门负责调出员工工作交接手续的办理；第四章调配方式七、调配方式 1.部门内调配：是为了提高部门内部的管理水平，最大限度地利用本部门人力资源，发挥每个人的特长和潜力，公司可以定期或不定期地对本部门的工作岗位进行调整。 2.部门间调配：为了工作需要，公司可以在部门间进行员工工作岗位调整。第五章审批权限八、部门内调配部门内人员的调配由部门经理同意后，由主管领导审批，报人事行政部审核。九、部门间调配部门间人员的调配由人事行政主管领导、调入部门主管领导、调出部门主管

领导共同审批。员工调配的岗位有涉外事项的、涉及中级管理人员岗位调配的，由总经理审批。第六章调配程序十、部门内部调配程序 1.部门内部根据工作需要，结合本部门的定岗定编情况，对本部门的工作岗位进行调整； 2.部门填写《部门内部工作岗位调整表》，经部门经理同意后报部门主管领导签署意见； 3.部门主管领导同意后报人事行政部； 4.人事行政部审核通过后，通知执行并备案。十一、部门间调配程序 1.拟调配的员工要提交调配申请，经调出部门、调入部门领导批准后报人事行政部，人事行政部根据公司定编定员情况审核通过后，发给《员工调配审批表》； 2.人事行政部对提交的《员工调配审批表》审核通过后，报主管领导审定。 3.人事行政部主管领导审定后，报调入部门主管领导批准。 4.人事行政部凭《员工调配审批表》、《工作、物品交接表》办理员工的正式调配手续。 5.公司根据工作需要时，根据工作需要，可临时调动员工的职务或工作地点，被调动的员工应服从公司安排，于一周内办妥交接手续；

公司员工福利管理制度大全三篇

公司员工福利管理制度大全三篇篇一：员工福利管理制度第一章总则第一条:为规范公司福利管理制度，使福利管理工作更加科学合理化，特修订此制度。第二条:本制度适用于公司总部和下属各门店所有正式员工及试用员工。第三条:本制度由培育处人力资源部起草，提请总裁批准执行，培育处人力资源部对本制度有最终解释权。第二章福利项目第四条：公司有以下福利项目：社会保险、年终奖励、食宿福利、有薪假期、劳保福利、总裁津贴、年资津贴、通讯津贴、夜班津贴、调驻补贴、学历津贴、文康活动、教育培训、书刊订阅。第五条：社会保险：凡公司员工均可办理社会保险，主要包括：养老保险，医疗保险、失业保险、生育保险、工伤保险。个人承担部分直接从工资中扣除代缴。第六条：年终奖励：凡在当年12月31日前为公司服务满三个月以上（含试用期）的正式任用的员工，公司将根据全年综合考核成绩发放一定金额的年终奖励，具体的发

放时间和方式等由人力资源部根据总裁办会议决定另行文通知。发放标准为：年终奖：当年最后一月所在岗位基位工资÷12×当年实际工作月下列人员不得享受该年度的年终奖：（1）为公司服务不足三个月的；（2）在年终奖发放之日前离职的；（3）年度旷工累计达3次或有重大违纪行为的（指单次罚款超过￥100元的）；（4）当年缺勤60天以上（不包括有薪休假时间）或事假超过20天及以上的；（5）停薪留职未上班的（停薪留职后又上班的其未上班日期按缺勤计，套用上条办理）；（6）年终考核不合格的。（管理人员销售业绩连续三个月没有达标且没有明确改善者）第七条：食宿福利：凡入职本公司的外地员工或离家路途较远的本地员工，公司免费提供住宿和配套适当的住宿设备、设施。员工宿舍均配备制冷空调，公司并根据不同的岗位职务级别安排不同的标准住宿。具体规定与标准请参见《宿舍管理规定》。公司提供一定额度的水电费用补贴，超出的总额按人均在月工资中扣除。公司提

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