物业管理人员配置标准
物业管理人员配置标准 住宅类型 服务等级 配置人均面积M2/人R1 人员配备调整
系数R)2
高层 一级 1900 1.5
高层 二级 2200 1.5
注1、项目人员配置数=项目面积+R1+50000-项目面积+10000×R2
2、所得人数按四舍五入计算
3、入住、装修期可在定编基础上上浮15%
4、商务楼及单体楼可上浮50%30000M2以下
5、容积率在3.0以下可适当上浮5%
二、管理人员配置
1、主任1人20万M2以上设主任助理
2、客服主管1人8万M2以上
3、保安队长1人
4、维修主管1人小区业主在800户以上50000M2以上写字楼
三、其它人员配置
1、客户助理按每人300户业主计超过300不足600按每增加100以上增加
1人依此类推
2、维修人员80000M2以下设3人含班长8万——10万设4人设主管
10万以上每增加3万M2增加1人
3、保洁人员每10000M2配置1人设班长1人商务楼每5000M2配置1人
4、绿化按建筑面积8万M2或800户业主配置1人20万M2——30万M2
设班长1人30万M2以上设主管1人容积率小于3.5以下可增加设1人。
物业管理公司员工定岗定编的数量标准
物业管理公司机构的设置根据管理的需要而定管理及专业技术人员的配备
以建筑面积10万平方米计算大致为多层房屋配6人高层大楼配8人不
足建筑面积10万平方米的不少于5人。
一、多层住宅物业管理人员的定岗定编标准 多层住宅物业管理人员的定编标
准按建筑面积计算1万平方米配置3.6人左右不包括车辆管理人员各类人员配置及标准如下
1、管理人员主任总建筑面积10万平方米以下设1人10~20万平方米
设一正一副25万以上设一正二副助理总建筑面积10万以下设1人在
10万平方米以上每增加5万平方米增加1人社区文化设一人活动中心、场
所的值班人员另计管理处财务相对独立一般设出纳、会计各一人但可以兼
职其他人员如资料员、接待员、仓库管理员可根据物业的大小和工作需要来设
置。
2、维修员建筑面积每4万平方米设置1人。
3、绿化员绿化面积每4000平方米左右设1人。
4、保洁员每140户设1人。
5、保安员每120户设1人。
6、车管员根据道口或岗亭设置车辆流量大的每班设2人流量小的每
班设置1人一日3班。
二、高层住宅物业管理人员的定岗定编标准 高层住宅物业管理人员的定
编标准按建筑面积计算1万平方米配置7.5~7.8人左右不包括车辆管理人员
各类人员配置及标准如下
1、管理人员建筑面积小于5万平方米设主任1名每增加5万平方米增设
副主任1名助理每350户设1人社区文化设1人活动中心、场所值班人员
另计会计、出纳各设1人其他人员可以根据工作需要设置。
2、机电人员高层住宅楼宇机电设备设施一般都有电梯、消防、供水、供电
设施要相应配备工程技术人员建筑面积在3万平方米以上的楼宇每1万平方
米配1.5人。
3、保洁、绿化人员建筑面积每7000平方米左右或90~100户配1人公
共场所或商业场所可适当调整人员。
4、保安人员每40户配1人或建筑面积3000平方米左右配1人。
5、车辆管理人员依据岗亭或道口设置车辆流量大的每班每岗设2人
流量小的每班设1人一日3班。
三、高层写字楼物业管理人员的定岗定编标准
高层写字楼物业管理人员的定编标准按建筑面积计算1万平方米配置15~18人左右不包括车辆管理人员各类人员配置及标准如下
1、管理人员建筑面积小于3万平方米设主任1名每增加3万平方米增
设副主任1名助理每2万设1人社区文化设1人活动中心、场所值班人员
另计会计、出纳各设1人其他人员可以根据需要设置。
2、机电人员高层写字楼要增设空调通风系统其他类型设备的数量也较
高层住宅有所增加所以对工程技术人员的配备相对要求高且数量多一般每1
万平方米配4~5人。
3、卫生、绿化人员建筑面积每2500平方米配1人。
4、保安人员建筑面积每2000平方米左右设置1人。
四、其他类型的物业 如商业、综合性楼宇可以参考以上人员的定编方法
来确定。