标准规范方案体系建设实施计划方案设计说明

标准规范方案体系建设实施计划方案设计说明
标准规范方案体系建设实施计划方案设计说明

标准规范体系建设方案设计

1.1需求分析

1.1.1采购范围与基本要求

收集智慧园区建设涉及的国家标准、行业标准、管理规范、技术标准和信息标准,编写XX高新区开发区智慧园区的接口规范、信息交换标准、元数据标准等。

1.1.2建设内容要求

(1)编写

《XX高新区开发区智慧园区元数据信息标准》

《XX高新区开发区智慧园区数据代码规范目录》

《XX高新区开发区智慧园区数据交换方式》

《XX高新区开发区智慧园区数据交换内容标准》

《XX高新区开发区智慧园区数据接口标准》

《XX高新区开发区智慧园区数据采集规范》

《XX高新区开发区智慧园区数据处理规范》

《XX高新区开发区智慧园区数据质量规范》

《XX高新区开发区智慧园区数据管理制度》

《XX高新区开发区智慧园区系统运维管理规范》

《XX高新区开发区智慧园区文档管理制度》

《XX高新区开发区智慧园区运营管理标准》

(2)收集

《智慧城市公共信息平台建设指南(试行)》(住建部智慧城市文件(2013年4月)

《智慧城市评价模型及基础评价指标体系》(全国通信标准化技术委员会)《基于云计算的电子政务公共平台顶层设计指南》(工信部,2013年4月)《政务信息资源目录体系》(GB/T21063-2007)

《政务信息资源交换体系》(GB/T21062-2007)

《信息技术大数据术语》(20141191-T-469)

《信息技术大数据参考架构》(20141191-T-469)

《关系数据管理系统技术要求》(GB/T28821-1012)

《城市基础地理信息系统技术规范》

《关于促进智慧城市健康发展的指导意见》

《关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》

《促进大数据发展行动纲要》

《国家信息化发展战略纲要》

《国家电子政务工程建设项目管理暂行办法》

《国家信息化领导小组关于我国电子政务建设指导意见》

《国家电子政务总体框架》

《城市地下管线工程档案管理办法》(住建部2005年)

《城市地下空间开法利用管理规定》(建设部59号、第108号)

《电信建设管理办法》(国发委第20号)

《2006—2020年国家信息化发展战略》

1.2设计方案

XX高新区智慧园区是一个大规模的建设工程。该工程以业务系统的相关数据为业务处理核心,以其它相关部门为信息交换对象,实现跨机构的大型综合与分布式

的信息化系统。

面对这样一个大型的信息系统,XX高新区智慧园区建设首先必须建立完善的标准体系和相关制度。保障XX高新区智慧园区生态XX高新区智慧园区建设标准的可持续发展能力,实现真正意义上的互联互通。

1.2.1标准在系统建设中的作用

XX高新区智慧园区建设与标准规范建设是相辅相成的。一方面,生态XX高新区智慧园区各项内容的建设必须遵循标准和规范,其设计、开发和实施等需要标准和规范进行指导;另一方面,标准和规范的制订和维护离不开生态XX高新区智慧园区的建设实践,标准和规范必需符合实际需求,随着生态XX高新区智慧园区建设的不断建设和推广,标准和规范也要根据生态XX高新区智慧园区建设的进展不断完善。

没有规矩不成方圆,生态XX高新区智慧园区及其配套体系的建设需要相应的标准和规范进行指导。标准和规范具有以下指导作用:

?有利于确保XX高新区智慧园区相关信息共享和业务协同;

?有利于确保XX高新区智慧园区建设网络互联互通;

?有利于确保XX高新区智慧园区建设安全可靠;

?有利于规范和促进XX高新区智慧园区建设和系统运营;

?有利于XX高新区智慧园区建设总体设计和可持续发展。

标准和规范的建设要和具体系统的建设结合起来。具体上讲,就是要与XX高新区智慧园区建设的建设相结合,XX高新区智慧园区在实践中对标准和规范进行完善和补充。

1.2.2标准体系建设的总体目标

XX高新区智慧园区建设的标准体系建设的总体目标是:

?建立并不断完善生态智慧XX高新区智慧园区平台、政务信息资源目录的标准体系,为XX高新区智慧园区平台建设和政务信息资源目录建设提供支持

与服务;

?制定一系列XX高新区智慧园区的关键建设标准,为实现众多系统的互联互通、信息共享、业务协同、信息安全打好基础;

建立XX高新区智慧园区建设标准贯彻实施机制,为标准的实施提供有效服务和支撑。

1.2.3标准体系建设框架

下图给出XX高新区智慧园区建设标准体系框架。

如上图所示,XX高新区智慧园区建设标准体系框架由八个分体系构成,即总体标准分体系、信息资源标准分体系、数据交换标准分体系、业务应用标准分体系、应用支撑标准分体系、网络标准分体系、安全标准分体系和管理标准分体系。

1.2.4标准体系建设内容

基于标准体系框架,给出XX高新区智慧园区标准体系建设的具体建设内容。

1.2.5标准规范体系建设工作方案

标准规范体系建设工作方案的主要步骤包括:

第一步:制定并完善XX高新区智慧园区平台信息化标准体系

按照智慧XX高新区智慧园区平台的目标及工程各构成要素对标准的总体需求和具体需求,按照面向应用而不是面向技术的原则,研究和制定符合XX高新区智慧园区平台的标准体系,提出并建设XX高新区智慧园区平台建设所需的各种标准,指导XX高新区智慧园区平台的建设和应用,使其少走弯路,在高起点上沿着标准化、规范化的轨道有序、高效、快速、健康地发展。

第二步:制定和发布一系列关键业务和技术标准

在制定和完善标准体系的基础上,明确急需制定的一系列关键技术标准,按照“统筹规划、分工合作”的工作思路,组织和协调好这些标准的制定。在摸索、总结、提高的基础上,在各相关部门的共同支持下,将一些共性的标准制定形成若干个XX高新区智慧园区电子政务的建设标准。

第三步:建立标准咨询服务机制,组织相关的宣贯工作

围绕标准体系的总体建设思路、建设目标和建设实际,系统地编制相关宣贯教材,建立标准咨询服务机制,为工程建设管理人员、技术人员、业务人员、软件开发商和系统集成商提供咨询服务,使其了解标准、熟悉标准,能在系统建设过程中自觉地运用标准,并通过一定的强制性测试和实施监督机制,保证工程建设在标准化、规范化的基础上健康发展,促进信息共享与交换的长效机制的建立。

标准和规范的建设与应用系统建设是相辅相成的。一方面,系统建设必须遵循标准和规范,其设计、开发和实施等需要标准和规范进行指导;另一方面,标准和规范的制订和维护离不开系统实践,标准和规范必需符合系统应用与服务的实际需

求,随着城市级数据交换与共享平台以及XX高新区智慧园区政务信息资源交换体系和目录体系的不断建设和推广,标准和规范也要根据系统建设的进展不断完善。

1.2.6标准规范体系建设预期成果

本项目预期成果包括如下的标准规范的编写《XX高新区开发区智慧园区元数据信息标准》、《XX高新区开发区智慧园区数据代码规范目录》、《XX高新区开发区智慧园区数据交换方式》、《XX高新区开发区智慧园区数据交换内容标准》、《XX 高新区开发区智慧园区数据接口标准》、《XX高新区开发区智慧园区数据采集规范》、《XX高新区开发区智慧园区数据处理规范》、《XX高新区开发区智慧园区数据质量规范》、《XX高新区开发区智慧园区数据管理制度》、《XX高新区开发区智慧园区系统运维管理规范》、《XX高新区开发区智慧园区文档管理制度》、《XX高新区开发区智慧园区运营管理标准》。

(1)《XX高新区开发区智慧园区元数据信息标准》

元数据标准(Metadata Standards)描述某类资源的具体对象时所有规则的集合。不同类型的资源可能有不同的元数据标准,一般包括完整描述一个具体对象所需的数据项集合、各数据项语义定义、著录规则和计算机应用时的语法规定。

元数据(Meta Data)是关于数据仓库的数据,指在数据仓库建设过程中所产生的有关数据源定义,目标定义,转换规则等相关的关键数据。同时元数据还包含关于数据含义的商业信息,所有这些信息都应当妥善保存,并很好地管理。为数据仓库的发展和使用提供方便。

元数据是一种二进制信息,用以对存储在公共语言运行库可移植可执行文件(PE) 文件或存储在内存中的程序进行描述。将您的代码编译为PE 文件时,便会将元数据插入到该文件的一部分中,而将代码转换为Microsoft 中间语言(MSIL) 并

将其插入到该文件的另一部分中。在模块或程序集中定义和引用的每个类型和成员都将在元数据中进行说明。当执行代码时,运行库将元数据加载到内存中,并引用它来发现有关代码的类、成员、继承等信息。

元数据以非特定语言的方式描述在代码中定义的每一类型和成员。

存储的信息:

程序集的说明。

标识(名称、版本、区域性、公钥)。

导出的类型。

该程序集所依赖的其他程序集。

运行所需的安全权限。

类型的说明。

名称、可见性、基类和实现的接口。

成员(方法、字段、属性、事件、嵌套的类型)。

属性。

修饰类型和成员的其他说明性元素。

(2)《XX高新区开发区智慧园区数据代码规范目录》

根据各项静态基础数据的特点,以及数据准备工作量和难度,分别采用如下准备策略:

1)简单基础数据制定编码规范,安排业务培训,下发Excel格式的编码模板,由各项目人员自行准备,此类基础数据比较简单,人员按示例数据整理即可,并能采用简单方法导入系统(导入方法在“导入实现方式”章节详细说明)。检查编码规范执行情况,并提供必要的工作指导。

2)复杂基础数据制定编码规范,安排业务培训,下发Excel格式的编码模板,与简单基础数据相比,数据结构要复杂得多,并且存在一些关联关系,对数据准备要求也比较高,占全部工作量50%以上,因此,需要采用专门的处理方法,其导入方法也比较特别。因此,复杂数据单独作为一类,企业需要配备更多的人员进行处理。以业务编码为例,除了物资管理部门外,技术部门也需要参与基础数据准备,以保证编码质量。重点进行指导检查,并根据实际需要提供更多的支持。

3)固定基础数据为了使业务流程趋同,为业务汇总创造有利条件,因此,对于此类编码由项目顾问组提出建议方案,一般不再需要调整,以固定编码的方法主导实施,使业务流程趋于一致化(配合业务流程规范)。此类编码一般内容固定,有规范可遵循,数据量很少,按照统一的编码导入即可。

(3)《XX高新区开发区智慧园区数据交换方式》

数据交换技术(data switching techniques),是在两个或多个数据终端设备(DTE)之间建立数据通信的暂时互连通路的各种技术。

在数据通信系统中,当终端与计算机之间,或者计算机与计算机之间不是直通专线连接,而是要经过通信网的接续过程来建立连接的时候,那么两端系统之间的传输通路就是通过通信网络中若干节点转接而成的所谓“交换线路”。

在一种任意拓扑的数据通信网络中,通过网络节点的某种转接方式来实现从任一端系统到另一端系统之间接通数据通路的技术,就称为数据交换技术。

数据交换技术主要是电路交换、分组交换和报文交换。

这三种交换方式各有优缺点,因而各有适用场合,并且可以互相补充。与电路交换相比,分组交换电路利用率高,可实现变速、变码、差错控制和流量控制等功能。与报文交换相比,分组交换时延小,具备实时通信特点。分组交换还具有多逻

辑信道通信的能力。但分组交换获得的优点是有代价的。把报文划分成若干个分组,每个分组前要加一个有关控制与监督信息的分组头,增加了网路开销。所以,分组交换适用于报文不是很长的数据通信,电路交换适用于报文长且通信量大的数据通信。

1)数据交换的方法

DTE之间要进行通信,最简单的方法是在两者之间一一用直达线路连接,称全连通。当DTE个数为时,全连通线路条数为。这种方法通信质量较好,但所需互连线路数多,线路利用率低,通常不可取。如果个DTE之间经交换机进行转接,则仅需条用户线,线路利用率高。

2)数据交换的基本要求

数据交换的基本要求有:

适应从很低到很高范围内的不同速率,以满足不同用户的需要;

尽量快的接续速度;

适应实时性要求,网路时延要小;

有高的传输准确性具有适应数据用户特性变化(多样化的DTE和多样化的数据业务)的能力。

(4)《XX高新区开发区智慧园区数据交换内容标准》

数据交换接口,是指在异步转移模式(ATM)中传送数据时,数据终端设备(DTE)与网络所提供的数据业务单元(DSU)之间的接口。数据交换接口是集成化CAD 研究领域中的主要研究方向之一。

实现数据接口,实际上就是把已有的模型经过处理,将特定软件的自定义表示转换成其它软件可以理解和接受的中性模式。其实现过程就是对要输出的模型中所

含的基本对象进行遍历,对相应模型中的对象使用中性标准的表示形式加以说明和表示,并将这些对象按相关标准加以组织输出即可。相应的读入此中性模型的软件需要有输入接口,它们分别被称为前置、后置处理器。文中在设计逆向工程数据处理系统当中,考虑仅仅将设计好的模型提供给其它软件作进一步处理和使用,因此仅进行输出接口的设计和实现工作。为说明方便,将其实现步骤列出如下: 步骤1:标志段的确定

此段为可选段,指明是使用二进制格式还是压缩的L.MJJ 格式,如果是非压缩L.M JJ 格式,则没有此段,由于使用非压缩L.M JJ 格式,故设计中此段为空。

步骤2:开始段的确定

设计开始段的目的是为了给使用者提供一个可读文件的序言,至少必须有一个开始段的记录,在此段作者加入了一些软件的说明性语句,以便用户理解文件的相关内容。

步骤3:全局参数段的确定

全局参数段提供前后置处理器所需要的信息,包括版本、数据精度、模型空间比例、作者等等信息,这些数据一般由软件当前的用户全局设置、前置处理器使用的版本等相关信息确定,此处按标准的相关要求及定义格式依次组织输出。

步骤4:目录条目段的确定

文件中的每个实体在目录条目段都有一个目录条目。其目的在于为文件提供一个索引,并含有每个实体的属性信息。在此段中,除定义实体必须先于它的全部引例外,目录条目的次序是随意的。此段的确定必须通过遍历所有需要输出的对象才能确定,设计中结合参数数据段共同确定。

步骤5:参数数据段的确定

文件的参数数据段包含有与每个实体相连的参数数据。其数据以自由格式存放,所有参数行的第FF 列到第E! 列都含有本参数数据所属实体的目录条目第一行的序号。这样就将参数数据段与目录条目段关联了起来。

步骤6:结束段的确定

结束段仅有一行,分成10个域,各域包含有前述各段中每个段所使用的表示段类型的字母及最后的序号。其中序号由前述各段的统计结果确定,依次写入即可。

经过以上步骤,则文件各段即可确定;其中目录条目段及参数数据段的确定为处理过程的核心。

(5)《XX高新区开发区智慧园区数据接口标准》

名称

定义:一个数据元在应用环境下的不同称谓。

约束:可选

数据类型:字符串

说明:一个数据元可以有多个同义词,第一个同义词应该是统一的约定名称。

表示符号

定义:数据元的表示符号,可用于数据交换时的交换名称。

约束:可选

数据类型:字符串

定义

定义:数据元的含义的描述,表达一个数据元的本质特性并使其区别于所有其他数据元的陈述。(特别明确的可省略。)

约束:可选数据类型:字符串对数据元定义应注意:

1)每个定义必须区别于目录中的任何其他定义,以保证专一性。定义中所表述的一个或多个特性必须使被定义的概念与其他概念相区别。

2)用描述性的短语或句子阐述,阐述必须简练、准确而不含糊,避免跟其他数据元定义互相依存。

3)定义中仅可使用人们普遍理解的缩略语。

4)所有简称在第一次出现时,必须予以说明。

(6)《XX高新区开发区智慧园区数据采集规范》

基本信息配置:设置编码与名称,设置ETL系统采集端编码;导出文件配置:导出文件的保存路径、数据文件名、数据文件列分隔符、导出文件的编码格式,目前数据文件默认为文本文件方式;

链接配置:配置需要链接的零售商数据库的数据库类型、链接的IP地址、数据库用户名和密码;配置对应的ETL系统入库端的链接地址、用户名及密码;

数据集配置:配置需要提取的数据集清单与每种数据集的采集周期(比如年、月、日等);

脚本编写及植入:可手工编写数据提取的SQL语句或存储过程,然后将脚本植入到数据采集单元中;

运行监控:监控数据采集的过程,日志自动保存与输出、报错提醒(邮件\短信等)等;

数据打包上传:对已经提取的数据进行加密、打包且上传到数据加载单元;为保证数据采集的及时性、准确性,需要根据零售商机房环境和数据库种类的不同,为数据采集单元设计不同的部署方式。

(7)《XX高新区开发区智慧园区数据处理规范》

定义:从应用的角度规定的数据元值的格式需求,包括所允许的最大或最小字符长度,数据元值的类型和表示格式等。

约束:必选

数据类型:字符串

说明:数据格式的表示

(8)《XX高新区开发区智慧园区数据质量规范》

数据质量的一致性首要体现在数据记载的规范和数据能否契合逻辑。规范指的是,一项数据存在它特定的格局,逻辑指的是,多项数据间存在着固定的逻辑关系,例如PV必定是大于等于UV的,跳出率必定是在0到1之间的。

通常的数据都有着规范的编码规矩,关于数据记载的一致性查验是较为简略的,只需契合规范编码规矩即可。

精确性是指数据记载的信息能否存在反常或过错。和一致性不一样,存在精确性难题的数据不仅规矩上的不一致。最为常见的数据精确性过错就如乱码。其次,反常的大或许小的数据也是不契合条件的数据。

数据质量的精确性能够存在于单个记载,也能够存在于整个数据集,例如数量级记载过错。这类过错则能够运用最大值和最小值的计算量去审阅。

通常数据都契合正态散布的规则,若是一些占比少的数据存在难题,则能够经过比拟其他数量少的数据份额,来做出判别。

(9)《XX高新区开发区智慧园区数据管理制度》

数据导入指应数据拥有部门要求,通过后台数据库,将数据导入运行环境的操作。对于发生在批处理中的自动数据导入。

数据修改指应数据拥有部门要求,对信息系统中的数据在后台数据库中进行的

修改。数据修改包含数据内容的修改以及数据库结构的变更。

数据导入/修改必须遵循统一的数据导入/修改申请流程。任何人不得在未经授权的情况下对应用系统数据库进行数据导入/修改的操作。

数据导入/修改流程中的申请、审批、操作工作需分别由不同人员承担。数据导入/修改操作只能由指定的信息部人员执行,导入/修改权限须按照规范通过系统设定分配给指定人员。

数据库中的数据操作日志、数据导入/修改/提取须保存三年。信息部负责人每半年委派人员将数据操作日志、《数据导入/修改/提取申请表》和《数据导入/修改/提取汇总表》进行核对,确保所有数据导入/修改均经过了有效的审批以及数据导入/修改是准确的。

(10)《XX高新区开发区智慧园区系统运维管理规范》

运维岗位人员要具备良好的工作作风和严谨的工作态度,服从管理,认真负责,坚守岗位,在问题面前不推诿、不拖拉、不盲目、不蛮干,要冷静分析、沉着处理。

遵照各项运维管理制度及客户运维工作要求,严格执行维护工作服务规范,确保人员、系统及各项设施安全。具体要求包括:

1)基本维护要求

a)遵守客户业务管理和现场管理要求。

b)周期性的维护工作应经客户审批同意后方可实施。

c)因故障修复、功能升级等引起的系统版本升级和割接工作应经客户测试通过后方可实施。

d)未经客户同意,各维护岗位人员不得私自对客户的在线系统进行数据变更、数据统计、应用程序变更、系统参数调整、硬件设备调整。

e)维护外包人员须经业务和管理培训,明确岗位职责,通过部门考核确认后方可上岗。在客户现场以理想员工身份执行维护工作,遵循各项运维管理制度。

f)定期检查所维护系统的安全状况,为客户提出合理的预防处理措施。

2)故障响应/处理制度

a)遵照故障控制管理办法要求,在接到故障报修通知后,及时与用户取得联系后进行排障,故障排除后填写故障修复信息。

b)各维护岗位人员应确保通讯工作24小时畅通。

3)严格执行故障处理和处理逐级上报制度。

信息记录(维护资料管理)

a)建立健全系统维护文档和记录资料库,相关资料由各部门妥善保管。

b)系统维护文档随系统变化及时维护、修改、校对。

c)实施维护后,及时做好维护记录,要求格式统一,填写要规范、准确及时。

系统维护文档包括:

系统建设文档,包括客户与需求配置资料、总体建设方案网络拓扑结构图、操作使用手册原始数据配置、随机资料、软件等。

日常维护手册:

常见故障处理手册

应急情况处置预案

系统维护记录包括:

日常维护记录(如:值班日志等)

设备机历薄

故障分析报告

4)通报制度

各运维岗位如有下列情况应及时通报:

a)用户直接报修的重大/关键故障.

b)因故障和需求变更引起,需要实施维护项目的系统版

本升级和割接工作时(包括系统重要系统参数配置调整)

c)调换部门运维分管领导、运维项目经理等重要岗位人

(11)《XX高新区开发区智慧园区文档管理制度》

1)各种需要存档的文档资料无论是电子版还是纸质文件都需要根据不同的类别单独存放,同时建立文件目录,及时更新电子版目录,并定期更换纸质文件夹中的目录,保证目录与存放文件相对应。

2)所有的管理制度,经由审核、审批后由综合管理部发放到各部门,并由各部门签收,形成《文件发放记录》与原件一起装订保存。

3)发文经由审核、审批后由综合管理部统一编号、输出、发放,并由接收单位签收,形成《发文登记表》与原件一起保存。

4)综合管理部收到外来文件后,需要存档的在《外来文件登记表》上予以登记,然后根据收文内容将复印件传递给相关部门或人员处理。原件综合管理部留存。

5)归档文件目录,保留电子版和纸板两种形式的文件目录,随时更新电子目录,保持目录的齐全、准确、真实、无漏项,定期打印纸质目录,保持存档文件与目录一致。

(12)《XX高新区开发区智慧园区运营管理标准》。

1)负责指导园区建设工作,并协调落实相关服务工作。

2)园区运营主体负责制定和完善园区发展规划,落实园区建设的各项工作;同

时根据园区动态管理要求,及时报送园区建设的相关数据和信息,配合完成园区的年度绩效评估。

3)建立园区绩效评价体系和退出机制,对园区进行年度绩效评估,根据其在运营管理、创新服务功能拓展、对区域科技创新和经济发展的贡献度等方面的绩效,给予园区运营主体相应的资金扶持和奖励。

4)对于提供虚假材料、未按规定使用财政资金、发生严重不良诚信行为的,有权取消其相关资格、收回财政资金,并依据国家法律、法规对责任主体进行处理。

公司制度体系建设方案

公司制度体系建设方案 为积极稳妥地推进建立以源头治理和过程控制为核心的企业内控体系,健全和完善对全资、控股、参股公司的管理控制体系,全面提升集团公司管理水平,强化集团公司在国际化建设过程中防范风险的能力,促进集团公司战略发展目标的实现,特制定本。 集团公司非常重视内部控制制度的建设,这些制度的有效执行对提高集团公司管理水平和各阶段发展目标的实现起到了积极的促 进作用。但是,从我们对股份公司、****公司等单位内控体系建设调研的情况,以及 __ __对中央企业开展内控体系建设的总体要求看,目前的各项管理制度还没有真正融为一体,成为一套系统化的体系。由此导致了职能部门之间管理界面不清晰、管理责任不到位;下级单位对上级多头汇报、多头请示;同级业务单位之间业务交叉,工作标准参差不齐。这些问题和矛盾的存在,制约着集团公司整体科学管理水平的进一步提高,与集团公司的战略发展目标也不相适应,需要我们对现有的各项管理制度进行梳理并系统化,以形成一套科学、完整的制度化体系。 内部控制是由企业决策层、管理层和其他人员实施的,为实现企业战略发展目标提供合理保证的过程。建立健全和不断完善内部控制体系是国内外企业长期管理实践经验的结晶,有助于约束和规范企业管理行为的基本准则,有效规避风险。

(一)实施内控体系建设是实现集团公司整体协调发展目标的需要。 “十三五”期间,集团公司将以保障国家油气安全供应为己任,突出实施资源、市场和国际化战略,率先建成一流的社会主义现代化和具有较强国际竞争力的跨国企业集团。随着集团公司的发展,尤其是实施国际化经营战略,客观上需要集团公司理顺内部管理流程,针对关键的风险控制点,采取积极稳妥可行的措施,建立起一套科学、有效的内部控制体系,增强抵御内外部风险的能力,为实现集团公司的整体协调发展目标创造适合的环境和氛围。 (二)实施内控体系建设是集团公司提升科学管理水平的需要。 内部控制是企业科学管理的重要内容,是实现企业目标的重要依托。建立并认真执行一套设计科学、简洁适用、运行有效的内控体系,将有助于企业及时发现和掌握经营管理中的突出风险,有助于企业强化内部管理控制措施,有助于用规范和制度约束管理行为,有助于企业整合优化内部资源配置,提高资源的使用效率和效果。通过对内控体系的长期有效执行和不断完善,将使集团公司各个层面的各项经营活动处于受控状态,全面提升集团公司的科学管理水平。

xx公司项目方案说明

目录 第一章总则...... ........................ (2) 第二章总平面设计 (5) 第三章建筑设计 (7) 第四章环境景观、灯饰工程与绿化设计 (9) 第五章结构设计.................. 错误!未定义书签。第六章给排水设计................ 错误!未定义书签。第七章采暖通风与空气调节设计.... 错误!未定义书签。第八章燃气设计.................. 错误!未定义书签。第九章电气设计.................. 错误!未定义书签。第十章建筑消防设计.............. 错误!未定义书签。第十一章环境保护.. (19) 第十二章建筑节能 (10) 第十三章防灾减灾.......................... . (20)

第一章总则 1.1 项目区位分析 荣昌地处重庆市、四川省两地接壤处,是重庆市的西大门,有渝西第一县之称,在重庆的经济发展战略中具有东西对接、双向发展的战略区位优势。板桥工业园区位于荣昌县城以东,紧邻城区,成渝公路、成渝铁路和成渝高速公路穿过园区,交通十分便利。重庆阿诺玛科技公司厂区位于重庆荣昌县板桥工业园区西东面,成渝主干线高速公路出口旁。规划总面积21648㎡。 1.2项目现状分析 1、交通环境分析 荣昌地处川渝结合部,重庆直辖以来,荣昌便成为“渝西门户”。东邻大足、永川,西接四川隆昌,南邻泸州,北与内江、安岳接壤。周边有经济发达的重庆主城区、成都大都市,地理区位优越。县内公路运输发达,形成了“两纵三横”、纵横交错的道路交通网络。有功能完善的三级车站和二级汽车站各一个,铁路运营站4个,铁路专用线2条,客货运输网络完善。即将修建的成渝高速铁路将在荣昌设站,届时交通将更加便利。 2、经济发展状况分析 荣昌作为成渝经济发展规划中的一个区县,将迎来重要的发展机遇。板桥工业园区是经重庆市人民政府批准的首批特色工业园区,是重庆对外开放的窗口,规划通过调整园区用地布局,完善城市功能,突出产业特色,确定具有实际操作性的开发控制策略和准则,力求将荣昌板桥工业园区建成重庆市推进特色产业发展的示范园区,加速推进重庆城镇化、工业化进程。规划面积15.5平方公里,截至09年7月4日,工业园区入驻企业237家,其中建成投产企业178个,是荣昌工业经济的核心增长极。“十一五”期间,园区按照“合理布局产业,聚集产业集群”的原则,重点完善“一区三园”工业体系。预计到2010年,园区将累计完成基础设施建设投入 12亿元,建成面积8平方公里。板桥工业园位于重庆市西大门——荣昌城区内,规划面积11平方公里,已建成3平方公里,“十一五”期间将规划拓展3平方公里,主要发展机械加工,生物医药(兽药)、饲料、食品加工、照明灯饰等产业。

进度计划及保障措施

进度计划及保障措施 1、进度计划表 若我公司中标,承诺严格按照招标文件的设计要求完成本工程。具体进度计划详见表1-1。 表1-1 进度计划表

2、保证工期的组织措施 按照项目施工的规律,对项目各要素及所需资源进行优化,配备优秀的具有相关项目施工经验的项目管理班子,确保指挥管理系统的全面优化。 (1)公司与项目经理部签订保工期合同,实行重奖重罚,并根据情况撤换责任人或作业队伍,随时补充优秀的作业人员参战,确保工程顺利进行。 (2)组织专业化作业队,采取流水作业方法。 3、保证工期的管理措施 (1)编制施工进度计划时,充分考虑本工程的建筑结构特点、施工条件、气候环境、成品保护以及业主的要求,并结合本身的具体情况,统筹安排,合理组织流水作业,使施工进度计划具有较强的科学性、合理性、预见性、可行性和适用性。 (2)项目工程部负责根据总进度计划编制月、周进度计划,同时编制劳动力、材料、机具设备的月、周需用计划,及时分发到项目有关部门、作业队组织实施。项目部每日下午召开生产碰头会,根据周进度计划对当日工作进行总结,第二日工作进行安排,并解决和协调

各方面提出的诸如施工条件、资源、成品保护等问题。施工进度计划控制流程详见如下框图。 (3)建立定期例会制度,参加业主主持的协调会议,定期或不定期地召开内部协调会,及时解决施工生产中出现的问题,加强预见性,力求把阻滞进度的各种因素消除在萌芽之中。 (4)加强季节性施工管理,针对冬雨季、酷热等不同自然条件,采取相应的技术组织措施,为确保工期质量目标创造条件。 (5)充分发挥经济杆杠的作用,将工程量的结算单价与施工进度计划的完成情况挂勾,促使各作业队伍从根本上重视施工进度计划。 (6)建立项目经理负责的土建、安装施工协调会议制度,由项目工程、技术、质安、物资、和约等部门负责人及各专业队负责人参加会议。在土建保安装、安装保竣工的原则下,及时处理好各工序、各工种交叉,搭接作业时所面临和存在的问题。 (7)搞好土建、安装之间的协调与配合。 4、保证工期的技术措施 (1)组织流水作业,合理安排施工顺序,减少工序间的相互干扰。 (2)尽最大可能提高工程机械化施工程度,并在机械选择上配备最精良的装备,以高效率的机械来完成预定任务。 (3)采用定型模板(利建模板),现场组装,提高模板的支设工效。 (4)配备精良的装备,现场设机修班,确保机械完好率。 (5)充分发挥技术的先导作用,认真作好施工前的技术准备工作。

公司企业制度体系建设与实施规划实施方案

公司企业制度体系建设与实施规划方案

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制度体系建设与实施方案 一、建立管理体系的意义 公司经营的目的是取得良好的经济效益,是取得良好的投资回报。公司经营的过程简单的说就是对投资过程进行有效管理,保障资金的合理安排使用,最大限度提高资金的使用效率。 公司的经营不同于一家一户式的个体经营,它是一个完整的系统工程,要保证这一系统的高效运转,就要对这一系统的各个环节建立起行之有效的协调联系机制、相互制约机制,同时辅之以奖惩机制和保障机制,因此公司应当建立一套完善的制度体系,使公司的运转有章可循、有迹可查,保证公司对外是一个整体形象,对内充满生机、活力。 公司应当建立以高效管理为先导的岗责体系,建立以合理分配收入为促进的绩效考核体系、财务管理体系,建立以人为本的人才培养、储备和后勤保障体系,保证公司的规范经营和可持续发展。 制度体系建设包含四个内容,五个阶段,目的在于解决五个问题。 四个内容: 战略管理层面企业文化层面组织架构层面业务流程层面。 五个阶段:救火阶段、规范化阶段、理性化阶段、文化性阶段、人性化阶段 五个问题:

问题一:每个人应该干什么——目标 问题二:应该怎么样去干——组织执行 问题三:怎么样干好——控制及思考 问题四:怎么样才算干好——考核 问题五:干好怎么样,干不好又怎么样——奖惩 战略管理层面内容: 一、目标制定 二、建立完善考核系统 三、奖惩机制建立 企业文化层面内容: 一、建立员工职业生涯管理规定 二、员工能力开发 三、公司福利体系(非现金形式) 组织架构层面内容: 一、组织架构图 二、工作分析

建筑方案设计基本流程

建筑方案设计基本流程 一、研究分析阶段 此阶段属于方案前期准备,但对于方案随后的推进、发展及最终的结果起着至关重要的作用。应认真仔细研读设计任务书。了解熟悉其功能、定位、,有条件的情况下,尽可能多地与业主交流、沟通,了解他们的想法。如是投标方案,也应利用答疑或其它侧面、间接的方式,尽量了解背景情况,避免设计发展的盲目性。同时,应充分利用公司的资源平台,进行全方位地收集相关技术资料及相似案例,并对其功能、布局和造型,进行学习、分析和研究,使设计从开始就在一个比较高的平台上发展。另一方面,也应对项目所处场地的地理环境、风土气候、人文传统等各种具象和抽象的特征做出相应的研究提炼,为以后的创作打下坚实基础,提供有力支撑,减少创作的随意性与主观性。 二、草案比较阶段 此阶段属于方案的构思草案阶段,在研究分析阶段的基础上,相关参予建筑师应充分展开各自的想象力,调动个人积累、发挥创作能力,尽可能多地提出各种构想和思路,积极、热烈地讨论,相互启发、交流、鼓励不同的想法,多角度的考量,并通过手绘草图、、工作模型等各种方式进行表达与多方比较。最终由主创建筑师综合各方面因素,明确创作方向与整体的格局,无特殊情况,不再做大的改动或颠覆性的调整,下一阶段的深入,基本应围绕这阶段确定的方向展开。 三、方案设计阶段 此阶段属于方案的正式创作阶段,应在前面两个阶段的基础上,结合规范及相关研究成果,准确定位,反复调整,将前阶段的各种构思转化成切实准确的功能布局与造型,并应与结构、水电、空调、生态、材料及构造技术等相关专业及供应商进行沟通、咨询与交流,全面综合的考虑方案的现实性与建造性,保证方案中技术支撑的深度与含量,增强理性分析的推进,切忌仅仅流于外观形式或限于个人的审美好恶。

工业厂房规划设计说明

工业厂房规划设计说明内部编号:(YUUT-TBBY-MMUT-URRUY-UOOY-DBUYI-0128)

方案设计说明 一、?概述? 1.自然条件?柳林县位于山西省中西部边缘,吕梁山西麓,黄河东岸。东与离石、中阳交界,南和石楼为邻,西与陕西省吴堡、绥德、清涧等县隔河相望,北和临县毗连。县境东西宽公里,南北长公里,110°29′4—111°05′,北纬 37°08′5—37°37′之间。县域总面积1288平方公里。?境处吕梁山脉西部,黄河东岸。地势东高西低,沟壑纵横。三川河由东向西流经县境中部,注入黄河。把全县分为南、北山区。南山主峰尖山子,海拔1293.3米,北山主峰王老婆山,海拔1525.2米,为全县最高峰。河两岸为河川平地。年均降水量500毫米,年均温10℃,一月均温-7℃,七月均温℃,属温带大陆性气候。 2.项目地块状况?江苏生辉木业科技有限公司位于江苏省泗阳县木业园区。由生产区,生活区两部分构成。用地面积124588平方米,总建筑面积60072平方米,西临何庄路,南临规划工业区路,北靠徐淮路,基地成不规则梯形。 3.规划内容?根据规划要求该地块为工业用地。本次规划设计的主要内容为该项目地块的生产及其商业、办公配套的规划设计。? 4.市场背景?随着城镇化水平的不断的提高,带来了工业用地需求量的不断增加。同时随着经济发展,人们生活水平的提高,对厂房、商业、办公的需求也越来越高,对房地产的潜在需求也将逐步释放出来。?? 二、?设计依据?

1.《中华人民共和国城乡规划法》? 2.《城市规划编制办法》? 3.《城市工业区规划设计规范》 4.《工业建筑设计规范》? 5.《民用建筑设计规范》? 6.《建筑设计规范》 7.《建筑设计防火规范》? 8.关于该项目的规划设计条件及地形图、红线图等 9.建设方关于该项目的设计要求? 10.国家及地方的相关规程、规范等?? 三、规划设计原则?根据地块周边现状以及整个泗阳县的房产市场,在设计时我们提出以下几点:? 1.以人为本———贯彻“以人为本”的思想?设计以满足人们对现代生产、工作环境所要求的舒适性、健康性、安全性和经济性为出发点。创造出一个布局合理、功能齐备、交通便捷、环境优美、节能化的示范现代工业区,充分考虑现代人的生产、生活方式,形成一种绿意盎然、自然和谐、高尚的生产、办公环境。?

制度体系建设与实施方案

制度体系建设与实施方案 一、建立管理体系的意义 公司经营的目的是取得良好的经济效益,是取得良好的投资回报。公司经营的过程简单的说就是对投资过程进行有效管理,保障资金的合理安排使用,最大限度提高资金的使用效率。 公司的经营不同于一家一户式的个体经营,它是一个完整的系统工程,要保证这一系统的高效运转,就要对这一系统的各个环节建立起行之有效的协调联系机制、相互制约机制,同时辅之以奖惩机制和保障机制,因此公司应当建立一套完善的制度体系,使公司的运转有章可循、有迹可查,保证公司对外是一个整体形象,对内充满生机、活力。 公司应当建立以高效管理为先导的岗责体系,建立以合理分配收入为促进的质效考核体系、财务管理体系,建立以人为本的人才培养、储备和后勤保障体系,保证公司的规范经营和可持续发展。 制度体系建设包含四个内容,五个阶段,目的在于解决五个问题。 四个内容: 战略管理层面企业文化层面组织架构层面业务流程层面。 五个阶段:救火阶段、规范化阶段、理性化阶段、文化性阶段、人性化阶段五个问题: 问题一:每个人应该干什么——目标 问题二:应该怎么样去干——组织执行 问题三:怎么样干好——控制及思考 问题四:怎么样才算干好——考核 问题五:干好怎么样,干不好又怎么样——奖惩 战略管理层面内容:

一、目标制定 二、建立完善考核系统 三、奖惩机制建立 企业文化层面内容: 建立员工职业生涯管理规定 员工能力开发 公司福利体系(非现金形式) 组织架构层面内容: 组织架构图 工作分析 招聘管理系统 培训管理系统 薪酬管理系统 绩效管理系统 职业生涯管理系统 业务流程层面内容: 一、拆分制度汇编,形成人力资源及行政管理制度、财务管理制度及具体实施细则三个部分。 梳理工作、业务流程。 建立健全协调联系机制、互相制约机制。 具体实施阶段及计划: 救火阶段:出现什么问题,解决什么问题(规划化起步阶段) 针对各分公司、各部门出现的具体问题,公司决策层给出相应的解决办法,处理意见。行政部门根据决议,拟定具体章程并执行。

建筑设计方案的构思

建筑设计方案的构思 设计是创新作品的程序,设计构思的形成是设计方案能否成立的关键做在,建筑教育的根本在于培养设计师的构思能力,没有好的设计构思不可能产生优秀的设计作品。那么怎样构思建筑设计方案呢?要正确理解和认识设计构思中不同深度的构思概念,学会设计构思的方法。 (一)设计构思的几种同义词 决定设计方案思想性的因素是设计观念的见解是否优异,这体现在在具体项目中进一步要有设计观念的想象力和主题(IDEA AND THEMES)。凡是呆板的千篇一律的设计作品并不是因为材料或是造价低廉性的原因,主要是建筑师缺乏明确的设计意图,在表达设计构想时缺乏情节性和有感染力的深度(CONCEPTUAL SCENARIOS)。表达设计构思的技巧,方案草图的能力(SCHEME AND SKETCH)至关重要,此外掌握把构想诠释为图解的能力(LITERAL TRANSLATION)。建筑教育的根本目的则是如何有效地培养建筑师的这种职业性的有创造性构思方案的能力和技巧。 (1)见解(NOTIONS)。见解是设计作品最初的直觉反应,这种初步的见解是由个人的经验以及外界的观感而萌发的最新鲜的创作思路的一闪念。见解有时是偶然发生的,不象意图那样具体,当一闪念的见解被确认为比较成熟可行之时就形成了设计构思的意图。创作中最初反应的见解常常是新鲜可贵的,要抓住多中可能的设计见解,搜索新颖的设计思路。 (2)设计意图(ARCHITECTURAL IDEAS)。设计意图是设计构思的源泉。设计作品要有明确的创作意图,不能表现设计意图的作品或是抄袭、或是平庸,都没有创造性可言。设计意图代表建筑方案的构思。 (3)主题(THEMES)。设计构思要有专注明确的主题思想,清晰、简练、突出,和其他艺术如音乐、绘画、文艺作品一样,建筑要表现设计的主题。例如康(LOUIS KAHN)经常以“光”为主题,通过光感与阴影的变幻,创造出动人的有情节性的空间效果。贝聿铭的作品出现过许多以三角形为构图的主题。 (4)条理化的设计意图(SUPERORGANIZING IDEAS)。把设计意图进一步条理化,作出图解式的分析,有助于设计方案的深入发展,这是设计意图发展到了比较成熟的阶段。 (5)设计概念、理念(CONCEPTS)。充分完善的设计意图就形成了完整的设计概念,概念或理念是清晰而明确的,并且可以有条理地表现在图纸上。设计理念比设计意图要深入和成熟得多。

项目设计说明书

项目设计说明书 丙烯和氨气的利用 ——15万吨丙烯腈的合成 安徽工业大学

第一章项目总论 1.1 项目概况 1.2 项目设计依据、标准及原则 1. 2.1 项目设计依据 1.2.2 项目使用的专业标准规范 1.2.3 项目设计原则 1.3 产品及原料方案 1.4 厂址概况 1.5 项目意义 第二章总图运输 2.1 厂址选择 2.1.1 设计原则 2.1.2 厂址概况 2.1.3 区位优势 2.2 厂区布置 2.2.1 编制依据 2.2.2 平面布置的一般原则 2.2.3 厂区总平面布置综述 2.2.4 厂区布置的理念 2.2.5 厂区布置与规划 第三章工艺说明 3.1 设计目标

3.2 工艺路线分析 3.2.1 丁二烯抽提工艺 3.2.2 MTBE合成单元工艺 3.2.3 MTBE合成和裂解联合工艺 3.3 工艺流程说明 3.3.1 工艺流程概述 3.3.2 丁二烯抽提工段 3.3.3 MTBE合成段及精制工段 (8) .......................................................... 42 4361.23ln=-9.24416+aKT 错误!不能通过编辑域代码创建对象。(9) 42 (10) (42) 6-49599=7.06810exp kRT × . . (12) (42) 6+10-2-49599-7.06810exp-85858.266-=-7.31110exp IBIBMeOHMTBEIBMeOH arRTaarRTa . .=×× . . . . . .××× . . . . 3.3.4 MTBE裂解段及异丁烯分离工段 (44) 3.4 模拟过程 3.4.1 模拟模块的选择和物性方法的选用 3.4.2 模拟流程中的化学反应及动力学 3.4.3 模拟参数的优化(16) (54) ()[]21iCKMEOHC=?.

公司内控体系建设实施方案

北汽广州公司 内控体系建设实施方案 (讨论稿) 企业管理部 二〇一三年十二月

一、目的 为进一步加强和规范北汽(广州)汽车有限公司内部控制,提高企业经营管理水平和风险防范能力,促进企业可持续发展,公司特制定《北汽(广州)汽车有限公司内部控制体系建设实施方案》,实施内部控制体系建设工作。 二、主要内容 按照北京市国资委“京国资发【2013】13号”《关于构建市属国有企业内部控制体系有关事项的通知》和北京汽车集团有限公司“京汽集政企字【2013】823号”《关于成立集团公司内控体系建设领导小组和工作小组的通知》要求,此次内控建设具体包括组织架构、发展战略、人力资源、企业管理、采购业务、资产管理、财务报告、全面预算、合同管理、审计、法务、内部信息传递和信息系统等在内的公司运营管理的各个方面。 三、组织机构保障 为确保公司内控建设工作顺利推进,保证内控机制有效运行,公司将设立内控建设领导小组和内控建设执行小组,待领导过会讨论通过后实施。 内控建设领导小组组长由公司总经理担任,是公司内控体系建设的第一责任人。内控建设领导小组对内控工作实施进行全面领导、决策、部署和指挥。 内控建设领导小组下设内控建设执行小组,内控建设执行小组组长由企业管理部部长担任,执行小组负责内部控制体系建设工作的具体开展。

内控建设领导小组 组长:王璋 副组长:郗建国王志芳兰纪红郭长义 成员:李红马庆恒熊买宝杜来成马学义叶春雷寇伟马铁利罗云坤李建伟张万涛何新康朱鸿岸邝军生 主要职责: 1)负责确定本次内控体系建设的范围; 2)负责明确本次内控体系建设的总体目标; 3)负责确定本次内控体系建设的整体部署; 4)负责本次内控体系建设的其他内容。 内控体系建设执行小组 组长:李红 成员:王益华冯葵钟志球黄建安宋振涛熊学兵朱亮赖学明张万涛陈志忠黄栋郑国平何伟聪陈永新 主要职责: 1)负责内控体系建设成员的职责分工; 2)负责确定本次内控体系建设的具体时间安排; 3)负责组织公司内部资源的协调,并积极与外部咨询机构的对接、沟通、协调; 4)负责审核本次内控体系建设费用预算; 5)负责本次内控体系建设的其他实施工作。 6)内控体系建设执行小组办公室设在企业管理部,是在内控体系建设

历年建筑方案设计作图

历年建筑方案设计 作图

历年建筑方案设计作图(转载)一注方案设计主要考的是平面图,因此平面构思是考生复习的重点.记得天大出版的一套设计构思丛书有一本叫<<平面设计构思技巧>>的书,从书名上看是本很好的参考书,可惜这套书就差它没出版,近期同出版社联系得到的回答是已取消了此书的出版计划,惋惜之余我想到是否能倡导大家一齐探讨平面构思中的一些技巧问题,从中寻找出一些有价值的规律,也好帮助广大考生复习好这门课. 作为倡导者我首先拟定一个提纲/STRONG> 1 平面的种类: 一字型,工字型,王字型,口字型,日字型,田字型,L字型,U字型,O 字型, T字型,H字型,丁字型等等. (暂不考虑复杂的平面类型如:人字型,M字型) 2 各种平面类型的特点从采光,通风,日照,结合地形以及建筑物种类等方面综合考虑) 3 平面叠加后垂直交通形式和位置. 这个提纲只是一个粗略的构想,没有严谨的逻辑,其目的只有一个:提高考生的应考能力,望诸位踊跃参加讨论. 相交处的平面处理是关键!三谈建筑设计与表示(作图)

方案设计是一个从无到有的过程,从逻辑思维到形象思维的过程(黎先生语).我理解此话还包含一个量化过程.有了这个量化过程逻辑思维才能真正转化到形象思维,功能分析图和流线图也才能转化为平面图.量化过程的本质是把一个概念建筑(此名称似乎不妥,暂定)转化为一个可实施的建筑,因此量化的依据是建筑的功能和现有的结构工程.因此提高量化思维能力能帮助我们更好更快地完成设计任务. 量化过程的核心是数据这是不言而喻.那么那些数据需要我们特别记住的呢?这里我只谈谈同考试联系较多而平时又不太留心几个方面: 1 常见走道的宽度,长度(与防火有关); 2 常见楼梯间的宽度(注意不同公共建筑有不同的要求),常见电梯及侯梯间尺寸,常见自动扶梯和自动人行道尺寸; 3 公共建筑个功能房常见开间进深层高(特别是大空间各方向的尺寸); 4 公共建筑物总的进深总宽度和总高度,此数据对方案开始阶段构思非常重要; 5 与总图有关的数据:容积率,建筑密度,绿化率. 黎志涛的三本书:<<一级注册建筑师考试建筑方案(作图)应试指南>>;另两本也是讲方案设计的书,书名我记不太清楚,等到下星期

最新工业厂房规划设计说明

方案设计说明 1 2 一、概述 3 1.自然条件柳林县位于山西省中西部边缘,吕梁山西麓,黄河东岸。东与 离石、中阳交界,南和石楼为邻,西与陕西省吴堡、绥德、清涧等县隔河相望,4 5 北和临县毗连。县境东西宽42.25公里,南北长54.75公里, 6 110°29′4—111°05′,北纬37°08′5—37°37′之间。县域总面积1288平 7 方公里。境处吕梁山脉西部,黄河东岸。地势东高西低,沟壑纵横。三川河 8 由东向西流经县境中部,注入黄河。把全县分为南、北山区。南山主峰尖山子, 9 海拔1293.3米,北山主峰王老婆山,海拔1525.2米,为全县最高峰。河两 岸为河川平地。年均降水量500毫米,年均温10℃,一月均温-7℃,七月均温10 11 22.7℃,属温带大陆性气候。 12 2.项目地块状况江苏生辉木业科技有限公司位于江苏省泗阳县木业园区。 由生产区,生活区两部分构成。用地面积124588平方米,总建筑面积60072平 13 14 方米,西临何庄路,南临规划工业区路,北靠徐淮路,基地成不规则梯形。 15 3.规划内容根据规划要求该地块为工业用地。本次规划设计的主要内容为 16 该项目地块的生产及其商业、办公配套的规划设计。 17 4.市场背景随着城镇化水平的不断的提高,带来了工业用地需求量的不断 18 增加。同时随着经济发展,人们生活水平的提高,对厂房、商业、办公的需求 也越来越高,对房地产的潜在需求也将逐步释放出来。 19 20 二、设计依据 21 1.《中华人民共和国城乡规划法》 2.《城市规划编制办法》 22 23 3.《城市工业区规划设计规范》

建筑方案设计流程

一、前期准备 1、需甲方提供的资料 1)用地红线图(注:应有明确的坐标) 2)原始地形图(最好甲方已将红线落于地形图上) 3)相应区域城市规划图(明确周围建筑状况、性质、层数或高度、定位;周围市政道路定位、宽度、节点的坐标、标高及道路的坡度;市政绿化带宽度;是否有高压线等需要避让的东西。) 4)规划要点(明确用地性质、容积率、覆盖率、绿化率、规划规模、高度限制、机动车非机动车规模、建筑退红线要求等) 5)各地政府的相关规定、城市规划管理条理等(重点关注有关键建筑间距、日照分析、高中低层及点式板式建筑退让道路红线、用地红线的具体要求、各地针对不同情况在总图上对于消防的不同要求) 6)甲方提供的设计任务书(涉及到具体的设计内容、设计方向、出图深度、时间控制等) 7)用地批文(此文关系到此项目是否可以立项,亦即说明一个项目是否真实可实施的项目,在设计文件档案管理上这是不可缺少的文件) 2、相应准备: 1)明确相关设计的一些规范及防火规范;在总图、单体设计上有何约束; 2)根据设计任务书明确建筑的定位、把握大的设计方向; 3)将建筑用地根据不同情况分类,明确优势劣势; 4)根据规划要点及设计任务书测算建筑规模,可能形成几种模式,优化方案方向。 5)根据甲方的进度要求及工作量拟定工作时间表,时间表上应留出必要的审图时间,甲方配合的时间则较为机动。 6)收集整理相应的参考资料。 注:其中第3、4步的工作对一个项目把握其设计质量而言尤为重要,关系其是否能够完成最合理、最优化的设计。 二、设计阶段进行中应注意的几点

1、总图规划: 1)市政规划上的相关硬性规定要明确并绝对服从; 2)总图中有关消防的规范、消防道路的分布、消防车出入口的设置、消防道路的宽度、消防控制中心的位置、高层建筑消防疏散口的位置; 3)建筑出入口的位置、机动车道、人行道的分布、不同人群的流线关系、机动车车流、非机动车流与人流的关系、搬家车道的设计、无障碍设计、机动车停车场车(库)的设计及其出入口的位置; 4)小区的管理、居住小区设计物业管理、社区活动场地、儿童活动场地、社区医疗保健、公厕等; 5)环保设计:垃圾收集、处理、运送;废水的排放等; 6)绿化设计:把握绿地率,注意绿化设计与消防车道、消防普救面、地下室等之间的关系,遵守互相避让、互为对方提供条件的原则;水体的设计注意标高与地下室之间的层高关系; 7)场地的竖向设计:控制场地的坡度与建筑各个出入口连接、道路的坡度;原始地形为坡地的要优化场地,尽量合理的运用高差减少土方量;沿海(江河)的城市的项目要注意当地的防洪标准; 8)建筑间距的控制; 9)建筑形态的把握、建筑类型的分布合理性; 10)小区小的气候条件的利用、改造等(日照、夏季主导风向等) 11)建筑规模总体把握,天际线的合理设计; 2、单体设计 1)相关设计规范、消防规范、尤其是相关的一些强制性条文; 2)建筑不同类型比例的把握; 3)建筑不同类型的定位、特点; 4)建筑立面风格的把握; 5)根据总图明确每栋建筑的绝对标高,协调各建筑之间在总图中的关系; 6)每栋建筑交通的合理组织,核心筒的摆放;

设计方案说明

隆安县宝塔工业集中区生活配套中心二区规划方案 设计理念说明 一、规划依据 a)隆安县发改委立项计划批文 b)项目土地使用书 c)隆安县建设与规划委员会关于该项目的规划设计条件 d)当地基础资料 1)区域位置:本项目地处广西隆安县城内 2)气象:属Ⅳ气候区中小城市类,年平均气温20.7℃, 属夏热冬暖地区3)根据国家规范,以本地区冬至日9:00至15:00为时间依据计算日照时数 4)地形地貌:根据地质资料,本场地位于隆安县岩溶平原,原始地面波状起伏,地势高差较大。场区及附近无全新世活动断裂经过,构造 上处于相对稳定地带。 5)水文地质:根据地质资料,场地内地下水为岩溶裂隙水,主要赋存于下伏灰岩中。地下水对混凝土及钢筋混凝土中的钢筋无腐蚀性, 对钢结构具弱腐蚀性。 6)抗震设防标准:本地区按非抗震设计 e)主要依据的国家现行建设法规、规范 1)建筑工程设计文件编制深度规定 2)工程建设标准强制性条文 3)房屋建筑制图统一标准GB/T 50001-2001 4)民用建筑设计通则GB50352-2005 5)建筑设计防火规范GB 50016—2006 6)高层民用建筑设计防火规范GB50045-95(2005年版)

7)住宅建筑规范GB50368-2005 8)住宅设计规范GB 50096—1999(2003年版) 9)夏热冬暖地区居住建筑节能设计标准JGJ75-2003 10)西壮族自治区居住建筑节能设计标准DB45/221-2007 11)汽车库、修车库、停车场设计防火规范GB 50067-97 12)汽车库建筑设计规范JGJ 100-98 二、设计理念 人作为自然的产物,处于天地之间,社会之中,对于自然具有依赖性和亲和力,随着人们对自然的渴望,都希望营造一个幽美典雅的环境。因此,设计中以生态环境优先为原则,充分体现对人的关怀,坚持以人为本,大处着眼,整体设计。在规划的同时,辅以景观设计,最大限度体现居住区本身的底蕴,设计中尽量保留居住区原有的积极元素,加上和谐亲切的人工造景,使居民乐居其中。 三、总体规划 1、总平面布局 小区内部由小区路网分隔为3个组团:高层住宅区-多层住宅区(含商业及配套设施)-专家公寓区,形成居住区-居住的组团结构,各组团之间的开敞性和通透性方面体现着传统韵味,最大限度与自然亲和。组团间通过步行景观通道串联各个内庭,形成景观轴线和广场空间。组团封闭式管理,大区开放。三个组团高低错落,相互辉映,为城市又添加了一套美丽的景观天际线。以下是三个组团的对比分析。 专家公寓区因为层数少,所以密度低、环境好;建筑层数较低,所以通过楼梯就可以解决垂直的问题,居民使用也方便。低层住宅结构单一,平面布置紧凑,组合灵活,既能适应较大、标准较高的要求也能适应标准较低的居住情况。 多层住宅区优点在于:

公司制度建设实施方案.doc

公司制度建设实施方案1 公司制度建设实施方案 为推动公司制度建设工作的进一步开展,促进公司各项制度的有效落实,着力提升制度执行力,使制度在优化工作流程和提升管理效能中发挥更大作用,制定如下实施方案: 一、遵循原则 1、坚持简洁有效,便于执行的原则; 2、坚持动态持续改进,流程明确和制度落实相结合的原则。 二、基本要求 1、根据部门职责分工进行制度编制或修订完善,实行归口管理,分管领导和综合办公室共同把关,要求编制制度内容与其他制度内容不冲突,不重叠,体现公司制度管理的统一性。 制度定稿的流程:责任部门拟稿(格式参考附件)→征求意见(制度内容涉及的主要部门/执行人)→综合办公室负责人签字(格式、基本内容完整性审核反馈)→拟稿部门分管领导签字→履行公司程序下发。 2、制度文件应包含以下五个基本内容:目的、工作内容与要求、部门职责分工、工作流程、监督与考核。 三、计划安排和工作步骤 1、职责分工

公司制度建设的管理部门为综合办公室,主要职责是:负责制度体系建设及管理工作;根据工作需要负责向各管理部门提出制度编写要求;负责对制度编写的内容规范、落实情况检查等工作;负责统筹制定制度优化方案,并负责逐项督导落实;配合公司制度建设的各项工作。 公司的制度责任部门即公司制度的编制及督导执行部门为公司各专业职能管理部门。 各专业职能管理部门负责公司制度的制定及督导执行(包括调研、起草、征求意见、宣贯及培训、负责所编制制度的执行情况的检查与 意见反馈、申请修订等)。主要编制修改的制度及流程有: (1)部门主要职责分工、部门员工岗位说明书、部门内部工作流程、部门内部员工管理规范。 (2)与本部门有关的与其他部门对接工作的流程及建议。 综合办公室是制度的最终审定下发部门,负责制度下发的行文格式、文字校对和最终的审稿、下发工作;负责制度下发流程的严格执行工作;负责制度的分类管理工作。 2、完善落实分四个阶段,具体如下: 第一阶段:公司制度流程建设阶段(3月-4月份完成)(1)结合综合办公室的安排,将各部门现有制度进行整理报送综合办公室进行统一审核。所有报送的制度经公司统一专题会议定稿签发。

建筑方案设计步骤

建筑方案设计步骤 依据我国建筑行业方案设计现状,展开了深入探讨,就全面、综合、适应性建筑方案的设计思维、设计方式、科学流程进行了系统分析,对丰富建筑设计方案、简化设计矛盾、合理布置建筑结构,实现建筑行业的人性化设计有积极有效的促进作用。下面是小编整理的建筑方案设计步骤,欢迎来参考! 在建筑行业中相关的建设方案设计主体依据项目的现实环境、条件有针对性的完成建筑空间及良好环境的构建,属于一类科学利用图示思维进行的完善设计,可有效解决建筑设计中存在的矛盾问题,实现来源于生活的本质设计。其中图示思维主要指建筑师应用徒手设计草图方式将脑海中的模糊意向较快速的记录下来,并使其物化为现实可感知的建筑图形,展现了建筑师富含功能特征分析的科学逻辑思维,同时从平面布局的角度对建筑方案进行了更深层次的思考。由建筑设计进程规律我们不难开出,全面科学的设计流程需要包含针对环境特征的设计、群体性设计、单体及细部设计等,以上设计步骤呈递进式发展状态,即前一个步骤为后一环节的设计基础及依据,而后一环节则起到对前一步骤的反向作用。倘若从整体设计进程入手,我们则可将其流程分为

对任务书的细化阅读、展开建筑方案构思、进行细节化绘图及阶段检查等。首先对任务书的深入、仔细阅读可有效明确建筑设计目标,对现场施工条件充分明确,清晰掌握所要设计的内容信息。在完成以上步骤后建筑师应通过深入实地总结与分析将现场建设条件与施工地形图进行完善比对,从而合理构建建筑设计的良好环境空间概念。接着我们还应将相关平面内容、施工现场面积汇总表以及任务书进行深入对比,从而合理明确建筑设计分区,令各功能关系图清晰、准确,发挥重要的服务价值。 从宏观平面出发,科学进行场地设计 在建筑场地设计阶段我们应从宏观角度出发合理确定出入口与建筑物室外场地之间的关系。首先我们应通过合理分析人流方向定位建筑物主次出口入口的范围,通过对建筑区域人流、车流及建筑物三者之间的关系探讨,核准图位置、形状,哪一部位属于人流密集区域等。这些内容是开展一项建筑项目设计的前期首要任务,其各项位置、内容确定的是否准确关系到整体建筑布局的成败。上述分析的依据来自于对项目设计任务书中包含的相关文字资料及项目地形图中包含的道路现实状况等。只有对各项位置分布进行合理、科学的规划选择才能真正令建筑项目适应城市环境建设,令两者实现有机和谐的发展。同时建筑物室外场地区域的各类流

食品饮料项目规划设计方案

食品饮料项目规划设计方案 规划设计/投资方案/产业运营

报告说明— 该食品饮料项目计划总投资6636.41万元,其中:固定资产投资4634.44万元,占项目总投资的69.83%;流动资金2001.97万元,占项目总投资的30.17%。 达产年营业收入14132.00万元,总成本费用11218.98万元,税金及附加115.10万元,利润总额2913.02万元,利税总额3429.92万元,税后净利润2184.76万元,达产年纳税总额1245.15万元;达产年投资利润率43.89%,投资利税率51.68%,投资回报率32.92%,全部投资回收期4.54年,提供就业职位245个。 宏观经济的发展是食品饮料行业发展的基础。自改革开放以来,我国的GDP维持了近40年的高速增长,与此同时,我国的食品饮料工业也同样快速发展。目前,我国宏观经济处于新常态时期,GDP从高速度增长进入高质量增长时期,同时内在经济结构也在发生变化。我国经济从传统的投资拉动型向消费驱动型转变,推动了包括食品饮料工业在内的传统消费领域升级。我国食品工业进入结构性增长时期,消费结构升级将成为我国食品饮料未来主要增长来源之一,具有创新性、高壁垒的细分领域将有更高的行业成长空间。

第一章概况 一、项目概况 (一)项目名称及背景 食品饮料项目 (二)项目选址 xx新兴产业示范基地 项目建设方案力求在满足项目产品生产工艺、消防安全、环境保护卫生等要求的前提下尽量合并建筑;充分利用自然空间,坚决贯彻执行“十分珍惜和合理利用土地”的基本国策,因地制宜合理布置。对各种设施用地进行统筹安排,提高土地综合利用效率,同时,采用先进的工艺技术和设备,达到“节约能源、节约土地资源”的目的。 (三)项目用地规模 项目总用地面积16721.69平方米(折合约25.07亩)。 (四)项目用地控制指标 该工程规划建筑系数56.97%,建筑容积率1.35,建设区域绿化覆盖率7.44%,固定资产投资强度184.86万元/亩。 (五)土建工程指标

施工进度计划完整

A-13进度计划报审表(W)★ (控制类型:W,检查方式:R) 表号:A-13 本表(含附件)一式份,由承包项目部填报,监理项目部存份,建设单位(业

工期、施工进度计划安排 一、建设规模: 我公司承建的110kV黑石变~35kV哲觉变35kV线路工程:线路起至100kV 黑石变35kV侧间隔,线路止于35kV哲觉变35kV侧间隔,线路全长:30.985km,(架空线路长30.985km(含复合光纤导线)。本工程采用单回线路架设,导线采用LBGJ-50-23AC铝包钢绞线,OPPC-24B1-150/35复合光纤导线,避雷器采用JLBIA-50型钢绞线,电缆采用YJV22-26/35-1×240mm2:本工程使用杆塔数量共188基,直线塔23基,耐张塔35基,直线杆96基,耐张杆35基。 1. 工期规划及要求 本工程合同工期计划要求,本工程于2013年06月01日开工,2013年12月10日竣工。 实际计划开工时间:2013年10月17日至2014年6月30日(因中间有1个半月的春节假期),2014年6月30日前完成自检、消缺、竣工验收和移交工作并具备带电条件。根据本工程特点,施工期要跨越雨季施工,特制定以下施工部署。 1.1 施工顺序及部署安排

以上时间安排根据现场情况适时调节。 2. 施工进度计划横道图(见附图) 2.1针对关键工序拟采取的保证进度措施 2.1.1采用先进的管理和施工方法 本工程按项目法管理,在质量方面按ISO9000标准管理,由多次施工过35kV 及以上线路工程的技术和管理骨干组建本工程项目经理部,现场项目经理部和施工队均设专人负责质量和安全监察工作,杜绝质量事故和返工现象,从而在组织上给予保证。本工程的施工机械、调试设备都是目前国内同企业中较先进的,采用的施工方法,已经过多年的工程实际检验,具有先进性和创造性。 2.1.2采用合理可靠的施工定额 本线路工程计划工期比发包人要求的总工期短,为了应付不可预见的情况,安排计划时留有调节余地,按提前5天倒排工期。如因特殊原因未能实现时,可及时调整,节假日不休息。内部建立激励竞争机制,激发施工人员的积极性,加快施工进度,加之取用的综合平均定额留有足够的裕度,因此本计划能够实现,能保证发包人要求的工期。 2.1.3积极争取有关方面的大力支持 工程中将有许多事项要与地方政府、建设单位、监理、设计及工程有关方面进行协调,取得支持。我们会努力做好各方面的工作,把可能出现的问题想周全、想在前面,主动发现问题、解决问题,克服困难,避免在一些问题上卡壳,争取社会各方的配合和支持,确保施工顺利进行。在协调中,既要坚持原则,又要注意工作方式、方法。 能否及时收到施工图和设备,也是保证工期必不可少的条件。我方将主动与设计单位联系,及时掌握图纸设计进度和出图信息,积极配合建设单位做好图纸催交和审图工作,协调解决好施工进度和设计进度的矛盾,及时发现并解决问题,更合理安排施工。 2.1.4定期召开有关方面协调会

公司规章制度体系建设实施方案(经典)

关于印发《规章制度体系建设实施方案》的 通知 各科室: 为进一步加强医院规章制度体系建设,逐步实现医院管理的科学化、民主化和制度化,结合等级医院评审相关要求和医院实际,制定了《贵州航天医院规章制度体系建设实施方案》,现下发各科室,望遵照执行。 二〇一三年八月

贵州航天医院规章制度体系建设实施方案 (征求意见稿) 为进一步加强医院规章制度体系建设,结合等级医院评审相关要求和医院管理工作实际,梳理我院现有规章制度,构建更为科学、高效、实用的规章制度体系,指导开展各项业务工作,特制定本实施方案。 一、指导思想 本次规章制度体系建设以中国航天科工集团公司、〇六一基地《规章制度体系建设方案》和《规章制度管理规定》、《三级综合医院评审标准实施细则》、上级卫生行政部门相关管理规定为指导,紧紧围绕医院发展实际,对现行规章制度进行梳理、补充,并汇编成册。通过规章制度体系建设,使医院的各项工作做到凡事有章可循、凡事有据可依、凡事有人负责、凡事有人检查,充分发挥规章制度在医院管理中的规范、引导和保障作用。 二、工作目标 本次制度建设的工作目标是:通过2~3年时间,对现有规章制度进行全面清理和补充修订,增加一批新的规章制度,初步形成适合我院发展和建设需要的规章制度汇编(草案),再逐步完善,形成我院规章制度汇编(正式版)。坚持用规章制度管人、管权、管事,实行科学管理,做到公正公开,运转高效,实现医疗工作管理的制度化、规范化、程序化。 三、主要内容 1.本次规章制度汇编包括三个主要部分:行政(含党务)管理制

度汇编、医疗管理制度汇编、各科室及人员岗位职责汇编。 2.行政管理制度汇编包括院级委员会工作制度、行政、党群工作、信息、人力资源、安全保卫、财务、审计工作、物资供应、后勤保障等各项管理工作制度。 3.医疗管理制度汇编包括医政工作、医技、急(危)重症、手术安全、门诊、护理、感染控制、药事、病案、医保、新农合、教学、科研、职业卫生、职工健康体系等各项管理工作制度。 4.各科室及人员岗位职责汇编包括院级管理委员会、职能部门、行政管理人员、党群机构及人员、医疗医技人员、护理人员、门诊各类人员、财会人员、物资供应、后勤保障人员等岗位职责。 5.各工作组可根据领导小组办公室提供的规章制度和岗位职责汇编参考目录,结合实际情况进行增减。如果人力许可,尽量制定得完善和全面一些。 四、总体框架 (一)多层三维规章制度体系结构 按照系统完善、构架清晰、定位明确、动态优化的要求,把医院规章制度体系建设多层三维规章制度体系结构(Multi—layer and Three—dimension Regulations System简称MTRS)。 多层次体现医院管理体制的多层级组织结构;三维结构反映各个层次中的规章制度在内容构成、制定过程控制和执行过程控制三个方面的总体架构,每一个维度从不同角度反映规章制度体系内涵,不同维度之间通过相互间的关联和制约,推动整套体系不断发展、完善。

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