交通建设监理公司上半年工作总结

进入09年以来，**监理公司党支部在局党委的正确领导下，坚持用邓小平理论和“ __”的重要思想武装头脑，深刻领会和贯彻落实科学发展观，努力构建和谐企业，圆满地完成了市局和市局党委布署的各项工作任务。

一、以高度的政治责任感认真完成局党委布署的宣传教育争先创优等各项工作任务

**监理公司虽然已改制为民营企业，但公司始终坚持着在局党委的领导下严格执行党的路线、方针和政策，充分发挥党支部政治核心作用和党员先锋模范作用，认真完成局党委的各项工作布署的政治方向，并以此为保障，促进公司的健康发展。

今年以来，公司党支部按照局党委的布署，认真地组织开展了学习实践科学发展观和干部作风建设年活动。在活动过程中党支部针对公司业务繁重、人员分散的实际特点，克服各种不利因素，紧密联系公司实际，扎扎实实地推进了活动的开展。支部一班人及广大党员干部一致认识到：科学发展观第一要义是发展，学习实践科学发展观，其目的就在于促进发展，而且是更好地发展。党支部从公司肩负着为我市公路工程建设保驾护航的重担这一职能出发，明确了落实科学发展观的重点方向：一是在内部管理上坚持以人为本，注重公平、关注

民生、保持企业的和谐；二是在监理工作中求真务实，尊重科学规律，对各项技术指数一丝不苟，确保工程质量，同时在环保、安全方面统筹兼顾，通过高标准、高质量的监理服务，为**市的科学发展做出应有的贡献。半年来，公司通过各种有效载体用正确理论武装广大职工的头脑，努力建设四有职工队伍。公司注重和谐企业的建设，在积极开展各项宣传教育活动的同时，注重以人为本的人性化管理，积极维护职工权益，促进职工各项福利待遇的落实，积极参加市局组织的各类文体活动，充分保护和调动广大职工的工作热情，在企业内部营造出了和谐稳定的氛围，公司综合治理工作成效显著，在信访、安全等各个方面没有一例损害交通形象的问题发生。

二、按期、按质地完成了市局委托的监理任务。

企业的特点是追求利益的最大化，**公司作为改制的民营企业，当然更加注重企业效益。但是，公司始终把服从和服务于市局的工程建设视为公司的根本服务宗旨，一心一意地为市局的工程建设保驾护航。只要市局下达委托指令，不论工程难度大小和费用高低，都能义不容辞地在合同中立下庄重的承诺，在监理人才和硬件设施等方面不惜成本的加大，全力保证工程建设的需要。09年以来，公司以诚信的服务、良好的信誉，并通过公平、公正的竞标，承担了市局以下在建工程的监理任务。

1．国道、省道及其它道路的大中修工程

09年上半年，我公司共承担大中修工程12项，其中主要工程为205国道昌黎至滦河桥段大修工程，全长近30公里。全线四个标段设立2个监理驻地办，共投入监理人员26人。该工程限定于6月30日前完工，在施工过程中，广大监理与施工单位密切配合，克服了一系列的施工困难，在确保质量的前提下加快施工进度，完全能够按计划完工。

2．沿海公路昌黎连接线工程

该工程全长32.675公里，路面结构为24cm水泥混凝土路面。该工程路基已全部完成，桥涵除k6+683小桥正在施工，其它桥涵大部分主体完成，底基层、基层全部完成，水泥混凝土面层完成252万平方米，占67%，工程总体大约在7月中旬结束。下一步的任务是对剩余路面及桥涵进行监理工作，对路面、桥涵进行工程验收，对交通工程进行监理工作，内业资料。

3．沿海公路抚宁连接线工程

该工程设计里程为1.27公里，二级公路标准。路基宽12.0m，路面宽11.5m，两侧各0.25m的路肩石，1m宽绿化平台(过村段除外)。

路面横坡1.5%，路基边坡1:1.5。全段共设公铁立交桥1座，立交桥跨径布置2×30+40+2×30，桥长160米，桥宽12.5米；涵洞3道；路线交叉共2处。

目前路基已完成土方150000m?，完成率80.4%。路基边坡挡土墙已砌筑完毕。涵洞：k7+486.8处的暗板涵、k7+705小桥及k6+891暗板涵已全部完成。下一步的主要施工任务是路基填土方、拱形防护及路面工程。

该连接线的主体难点是上跨京哈铁路的箱梁立交桥，该立交桥跨径布置为2×30+40+2×30m预应力混凝土连续箱梁。桥长160m，桥宽12.5m，桥梁面积共20xx㎡。桥梁基本位于直线上，仅有4#～5#墩位于缓和曲线上。铁路箱梁采用顶推法施工，顶推段箱梁长56m，重1680t。其它梁段采用满堂支架法施工。下部结构工程已完成90%，顶推段箱梁准备工作已完成。下一步的主要施工任务是箱梁的顶推和引桥现浇梁的施工。

在上述工程的监理过程中各驻地办努力提高监理水平，转变工作作风，提高工作效率，加强廉政建设，树立诚信形象，与业主和施工单位齐心协力，共同打造精品工程、形象工程、诚信工程。在监理过程中，每个驻地办及其监

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交通建设优秀监理企业和优秀监理工程师

交通建设优秀监理企业和优秀监理工程师评选办法及其申报表格下载 1、《交通建设优秀监理企业评选办法》（试行） 2、《交通建设优秀监理企业申报表》 3、《交通建设优秀监理工程师评选办法》（试行） 4、《交通建设优秀监理工程师申报表》 5、《交通建设优秀监理企业申报表电子版》 6、《交通建设优秀监理工程师申报表电子版》

附件1：返回交通建设优秀监理企业评选办法（试行）第一章总则第一条为鼓励交通建设监理企业遵循“严格监理，优质服务，公正科学，廉洁自律”的职业准则，加强科学管理，提高企业素质和监理服务水平，树立良好的企业形象，在交通建设中做出更大成绩，中国交通建设监理协会决定在会员单位中开展交通建设优秀监理企业评选活动，特制定本办法。第二条凡中国交通建设监理协会会员单位，均可参加交通建设优秀监理企业评选活动。第三条评选活动每两年进行一次，由协会秘书处负责组织实施。第二章评选条件第四条申报交通建设优秀监理企业的单位，应同时具备如下条件：一、认真贯彻党的路线、方针、政策，遵守国家有关法律、法规。二、严格遵守监理职业准则和监理行业从业自律公约，依法经营、诚信敬业，认真履行合同规定的义务，社会信誉良好。三、单位管理规范，质量保证体系完善，规章制度健全，开拓创新能力强。（如通过ISO9000认证等）四、在评选有效期内（指组织评选活动前三年内，下同）监理业绩突出。已完工程或在监工程均未出现质量事故和与监理责任有关的施工安全事故,交工验收工程质量合格、竣工验收工程达到优良等级,有一项以上（含一项）竣工工程获部、省以上主管部门的工程质量表

彰或被评为优质工程。五、在评选有效期内无部、省级交通建设质量主管部门查处的违纪、违法问题。第三章评选程序第五条由各会员单位按照评选办法和评选通知要求进行申报。申报材料要真实、准确、完整，并编注页码，统一用A4幅面纸印刷装订成册后报协会秘书处，同时抄报所在省（区、市）交通厅（局）质监站、港航质监站，中央所属企业抄报其上级主管单位。申报交通建设优秀监理企业所需材料及其装订顺序：一、申请参加优秀监理企业评选活动的报告；二、交通建设优秀监理企业申报表；三、企业资质等级证书（副本）内容的扫描件；四、评选有效期内所受表彰（包括监理工程项目和本单位、及其主要负责人所受上级、主管部门的表彰）的相关证明材料（文件、证书或奖状等扫描件）；五、评选有效期内在监工程的相关证明材料（监理合同协议书中能同时体现单位和项目名称部分的扫描件）；六、评选有效期内已交工工程的质量等级证明材料（以所在地主管质监站签发的交工质量鉴定书扫描件为准）；七、评选有效期内已竣工工程的质量等级证明材料（以竣工验收委员会签发的竣工验收工程质量评分表扫描件为准）；八、评选有效期内获得部、省级优质工程奖项的证明材料（获奖证书、文件的扫描件或奖牌、奖杯照片的扫描件等）；九、有代表性的受监工程项目照片的扫描件、简要说明等；

2020年工程监理上半年工作总结

2019年工程监理上半年工作总结【导语】好的总结，能让一年工作完美收官，给领导留下好印象。《2019年工程监理上半年工作总结》是WTT为大家准备的，希望对大家有帮助。篇一：在过去的上半年里，在分公司与项目部领导的指导与带领下，我认真坚持正确的工作指导思想，树立“让业主满意”的的服务宗旨，尽心尽职，兢兢业业，努力完成工程监理工作。以下是我上半年的工作总结在xx项目部领导的带领下，为xx业主做出了优质的服务，在监理工作中，严格要求自己，树立自身强烈的职业责任心，对待工作不马虎，不偷懒，尽自己的努力把监理工作做好，遇到不懂或者自己不确定的事情，及时向公司中的经验丰富的老前辈请教，及时正确的处理好每一件事情。为了更好的为业主服务，在公司领导的安排下，顺利的拿到工程项目上岗证。在工程建设项目的工作中，严格把握质量关口，定时定量的对已经完成改造的小区进行巡检，巡检过程中发现的施工工艺的问题，及时通知施工单位的相关负责人进行整改，同时以书面报告的形式上报业主。巡检工作的主要内容为：布放主干光缆的布放路由是否与设计相符、新设专用光交的安装质量、光交内光缆的熔接以、光分路器箱内皮线光缆的施工工艺及标志牌的粘贴。并定时的将工作以周报的形式上报项目部，同时将工程进度与完成的装机量以日报的形式上报业主。随后又开展宽带提速的计划，在宽带提速的计划里，其中有xx个综合点，xxx个纯宽带点，并每月上报业主宽带提速的月份工作总价及下月的工作开展计划安排。对于有电缆拆旧的割接点，严格把握电缆拆旧部分，在施工前，要求施工单位对施工组织方案进行检查，

对于施工单位提出存在材料使用变更的割接点，严格的根据施工现场进行查看。在电缆拆旧的工程中，以旁站的监理方式监理电缆拆旧过程，并记录电缆拆旧的电缆断长，在电缆入库时进行核实。每一项工程开工前，对工程主要计划的工程项目包括工程所用的材料以及施工顺序做一些详细的了解，对现场施工的材料做明确的检验，根据建设单位交出的工程设计文本，与当日现场施工的情况做一个比较，最后向业主汇报当日的施工现场情况，让业主能够在第一时间了解工程的施工现场情况及施工进度。在监理过程中，我主要抓住质量、进度、安全方面的控制，主要强调事前控制，预防为主，结合施工过程的旁站，若发现质量及安全隐患，及时以口头通知形式令施工单位进行整改。对于施工单位上交的竣工资料，要求施工单位上交属实的竣工文本，认真核实竣工文本中的工作量及其材料表，尤其是电缆竣工文本，核实电缆拆旧平衡表与拆旧竣工图纸是否相符合，对于存在问题的电缆拆旧点，现场测量施工路由杆距，确保上交竣工资料的正确性。随后在公司领导的安排下，我被调往徐州项目部，在xxx的带领下为xx业主服务。我主要的工作就是xx工程的几个试运行点的巡检工作，将几个工程发现的问题及现场照片上报公司相关的负责人。随后监理市区及xx地区的xx工程，每一批量的工程结束后，汇总各个点的存在的变更情况及电缆拆旧的现场施工情况，减少后续竣工资料变更的麻烦，并将变更情况及现场施工情况汇报给相关负责人。回顾上半年的监理工作，体会最深的就是做好监理工作就必须严格认真，有较强的责任心以及较高的业务素质，虽然我很努力扎实的做好每一项工作，但是还是存在很多不足之处，对于监理记录的文字方面有所欠缺，以后自己会加强这方面的学习，提高文字编辑水平，以便更好的为公司服务。下半年的工作即将展开，我会时刻服从公司安排，响应公司的号召，保质保量的完成公司下达的任务，努力的提高自身的素质及业务水平，做到让公司放心，让领导满意，为公司在xx监理行业树立良好的企业形象。

项目监理机构人员配置标准(试行)

附件 2：项目监理机构人员配置标准（试行）（房屋建筑工程部分）中国建设监理协会 2020 年3 月

目次 1总则 (1) 2术语 (2) 3基本规定 (3) 4房屋建筑工程项目监理机构人员配置 (5) 4.1一般规定 (5) 4.2住宅工程 (5) 4.3一般公共建筑工程（Ⅰ） (6) 4.4一般公共建筑工程（Ⅱ） (6) 5工程监理单位技术支持与管理职责 (8) 5.1一般规定 (8) 5.2工程监理单位对项目监理机构的管理职责 (8) 5.3其他 (9) 本标准用词说明 (10) 条文说明 (11)

1总则 1.01为规范合理配置项目监理机构监理人员，维护建设单位和工程监理单位公平权益，优化利用工程监理单位人力资源，规范工程监理单位项目监理机构人员配置行为，更好落实工程监理单位主体责任和项目总监理工程师质量安全终身责任，提升工程监理服务能力，保障工程质量安全，有效发挥项目建设投资效益，提高项目建设水平，依据监理规范、《建设工程监理合同（示范文本）》（GF-2012-0202）及工程建设有关法律、条例和部门规章，制定本标准。 1.02本标准适用于施工阶段房屋建筑工程的新建、扩建、改建建设工程监理与相关服务活动，并可作为其招标投标、合同签订、考核评价、市场监督、企业内控等参考标准。对于在功能、用途、技术、管理等有特殊要求的建设工程项目，工程监理单位可参照本标准与建设单位在合同中另行约定。 1.03本标准应与“工程监理工作标准体系”中监理服务内容、范围、质量、酬金、资源、评价等相关标准配套使用。 1.04本标准已充分考虑了企业信息化、技术管理等方面对项目监理机构的支撑作用，为工程监理单位对项目监理机构人员配置的基本标准。工程监理单位应根据工程监理服务工作特点，综合考虑工程项目的类别、特点、规模、技术复杂程度、环境和监理取费等因素，明确项目监理机构监理人员配备，数量应符合本标准。 1.05本标准未包含监理规范规定之外的监理工作范围、工作内容和工作深度所需的人员数量和岗位。建设单位与工程监理单位可就此另行协商。

公司上半年工作总结6篇

公司上半年工作总结6篇公司上半年工作总结6篇忙碌而又充实的工作已经告一段落了，回顾这段时间的工作，相信你有很多感想吧，来为这一年的工作写一份工作总结吧。我们该怎么去写工作总结呢？以下是帮大家整理的公司上半年工作总结6篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。公司上半年工作总结篇1 各位领导各位同事，XXXXX在公司领导的带领下，在全体员工紧密的配合下，各项管理工作持续改进，服务品质稳步提升。现对20xx 年上半年的工作全面总结如下：一、前期介入根据公司安排示范区于20xx年11月26日正式入场，为保证示范区顺利接管，在公司各级领导的支持和公司各部门的配合下完成了示范区前期的各项筹备工作：员工宿舍的租赁与食堂的开办工作；根据公司要求达到了秩序、保洁、客服人员100％的上岗率；完成了示范区前期的开荒保洁工作；积极的与置业工程部沟通完成了示范区土建、内装修及各类设备实施的验收工作；与置业策划设计部完成了示范区配饰、绿植的移交工作；

与营销部时刻保持沟通完成了示范区员工工装的选定及服务模式的确定。二、组织员工培训由于是新接项目，大部分人员业务水平不够熟练、专业素质不足，针对这一现状，20xx年1月、2月示范区结合销售中心、样板房管理的需要，围绕配合销售服务客户展示物业形象这一工作重心，全面展开员工礼仪礼节及专业技能培训，培训内容涉及有《物业管理概论》、《物业管理与服务》、《物业服务礼仪》、《岗位操作规范》等，培训人员涉及客服、秩维、保洁14人。三、协助体验馆开放为了配合地产销售推广、开盘体验工作，以销售中心、样板房的使用、客户接待及环境保洁等物业服务工作方面为重心开展服务工作，一季度顺利完成各类接待工作20余次接待人员上百人次，欧筑1898的产品推介会、等活动。保洁、秩维制定相关操作标准和管理制度，根据各岗位工作需求情况，重点加强了人员的合理配置，保证销售中心、样板房能够以整洁、温馨、舒适的空间状态迎接前来参观的客户；客服人员在做好岗位接待服务工作的同时，也全面协助、配合销售部工作的开展，积极热情接待看房、买房的客户，详细介绍物业的管理特色及楼盘配套等情况，有效的建立起了与业主的早期沟通与交流渠道；根据验收标准完成对销售中心、样板间以及配套设施的验收，并

上半年监理工作总结

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弹指瞬间，20xx 年下半年已经如白驹过隙般的接近尾声了，回首这半年里的工作、生活，感触良多。进入公司到现在已经半年半多的时间，过去的半年多里，通过各位领导及同事的关怀和指导下，不仅监理业务能力有了长足的发展，个人的综合素质也潜移默化的有了很大的提高。在公司“立业于人，尊客于心”核心价值观的指引下，圆满完成了公司交付的各项工作任务，经过半年的监理工作，更加深刻的认识到公司“专家级的服务，可信赖的伙伴”服务理念的含义：为客户提供专业的解决方案，专家式的指导意见。从信任到信赖，这不仅是对客户的承诺，也对我们自己提出了更高的服务标准。在20xx 年的各项监理工作中：我认真的落实了公司及项目部领导对我工作的要求，参与了公司发文的各种倡议、活动，也经历了了很多次项目部自行组织的培训学习工作。加强日常工作管理，严格执行各种规章制度和考勤制度，落实现场监理检查工作制度和监理日志填写。同时兼郑州移动无线专业信息接口人。经常保持与建设方，施工方联系与沟通，征求意见密切配合、服务于移动。按照建设工程委托监理具体执行文件及甲方具体要求，依据监理规范、技术验收规范标准、设计文件，完成了无线专业xx 年半年工程信息管理的监理工作。一、XX年半年度完成工程概况：郑州移动无线专业XX年的主要工程建设项目为TD六期二阶段及LTE—期的建设工作：其中TD六期二阶段共XXX个站点，LTE一期共XXX 个无线宏基站。在全体人员的共同努力下，积极配合甲方的建设要求，制定出科学合理的建设流程，于8月底完成了TD六期二阶段的建设任务，并基本完成验收工作。9月份LTE建设开工，面对郑州移动

项目监理机构人员配置标准(试行)--中国建设监理协会2020.3.20

附件2：项目监理机构人员配置标准（试行）（房屋建筑工程部分）中国建设监理协会 2020年3 月

目次 1 总则 (1) 2 术语 (2) 3 基本规定 (3) 4 房屋建筑工程项目监理机构人员配置 (5) 4.1 一般规定 (5) 4.2 住宅工程 (5) 4.3 一般公共建筑工程（Ⅰ） (6) 4.4 一般公共建筑工程（Ⅱ） (6) 5 工程监理单位技术支持与管理职责 (8) 5.1 一般规定 (8) 5.2 工程监理单位对项目监理机构的管理职责 (8) 5.3 其他 (9) 本标准用词说明 (10) 条文说明 (11)

1 总则 1.0.1 为规范合理配置项目监理机构监理人员，维护建设单位和工程监理单位公平权益，优化利用工程监理单位人力资源，规范工程监理单位项目监理机构人员配置行为，更好落实工程监理单位主体责任和项目总监理工程师质量安全终身责任，提升工程监理服务能力，保障工程质量安全，有效发挥项目建设投资效益，提高项目建设水平，依据监理规范、《建设工程监理合同（示范文本）》（GF-2012-0202）及工程建设有关法律、条例和部门规章，制定本标准。 1.0.2 本标准适用于施工阶段房屋建筑工程的新建、扩建、改建建设工程监理与相关服务活动，并可作为其招标投标、合同签订、考核评价、市场监督、企业内控等参考标准。对于在功能、用途、技术、管理等有特殊要求的建设工程项目，工程监理单位可参照本标准与建设单位在合同中另行约定。 1.0.3 本标准应与“工程监理工作标准体系”中监理服务内容、范围、质量、酬金、资源、评价等相关标准配套使用。 1.0.4 本标准已充分考虑了企业信息化、技术管理等方面对项目监理机构的支撑作用，为工程监理单位对项目监理机构人员配置的基本标准。工程监理单位应根据工程监理服务工作特点，综合考虑工程项目的类别、特点、规模、技术复杂程度、环境和监理取费等因素，明确项目监理机构监理人员配备，数量应符合本标准。 1.0.5 本标准未包含监理规范规定之外的监理工作范围、工作内容和工作深度所需的人员数量和岗位。建设单位与工程监理单位可就此另行协商。

上半年工作总结汇总

2010年上半年工作总结汇总参会人员：一、综合管理部：秦总、王宾二、客服中心：前台接待组：肖君、胡楠、安全环境组：王勇洪、方圆、师瑞臣、工程维修组：徐建伟、任永进、徐东升会议时间： 2010年6月19日会议地点：项目二层会议室会议内容：各部门、班组对2010年上半年工作的总结汇报及项目经理对各部门、班组工作汇报的点评和指导方向。香山清琴山庄项目2010年的工作已经过半，项目经理秦总于2010年6月19日组织项目骨干人员召开了上半年的工作复盘会议。在会议中各部门、班组负责人将上半年的工作进行了总结汇报，并对其他部门在工作中存在的不足提出了意见及建议。秦总在会议当中对各部门、班组的汇报进行了点评及指导。此次会议，体现了员工及部门负责人的上进心和责任心。项目的整体团队步入稳定的阶段。首先安全环境组王勇洪主任对本组的工作进行了总结。一、2010年上半年安全环境组基本上完成了各方面的工作，未出现重大安全事故，确保了园区及业主的安全。安全环境组的工作是项目中工作内容最多的一个班组，囊括了项目三分之二的服务性工作。保安工作部分：主要是完成了人员的调控工作。门岗自从增加了女保安员后，门岗的工作质量有了明显的提高，与施工单位及业主发生矛盾的情况明显减少。保洁工作部分：基本上能够按照保洁工作计划进行工作。特别是冬季的几场大雪，能够及时进行清理，保障业主的出行。同时入室保洁服务也得到了业主的认可。绿化工作部分：未能达到预期的养护效果，部分黄杨枯死和到反青季节有个

别乔灌木未能返青。对业主小院的养护也没得到业主的认可。在此情况项目自行招聘了四名小院绿化养护工人，进行养护业主家的小院养护工作。经过一个月的加紧调整，现在的有偿养护工作已走上正轨，基本上达到业主的满意。施工现场工作部分：上半年以来施工装修的业主家又增加不少，对其加建在争得周边业主的同意后，再进行施工。对于周边业主有异议的进行重点监控，直到双方意见达成一致才可以施工。总结上述后，工作中依旧存在很多问题。主要还是老生常谈的保安人员问题。对上半年出现的问题，先做一下分析和预防措施，在上半年以来安全环境组出现各种问题如，保安巡视不到位，与业主保姆发生冲突，保洁人员素质及垃圾清理不及时。绿化养护工作不及时，树木枯死现象。作为物业安全负责人，没有做好跟进及督促工作，造成物业服务品质下降。为预防上述事件再次发生，本组下半年加强人员培训及考核，提高人员素质，提高服务品质及品牌形象。二、下半年工作设想、工作目标工作设想安全环境组王勇洪主任，建议工程和保安巡视建立联动机制，加强信息共享，信息反馈，对出现的问题统一分析，各组团结一致。下半年的工作目标：1、人人用心、落实到人、加强本组团队精神，多提意见或建议，根据个人特点安排岗位，落实责任到人。2、突出重点月月进步加强人员培训，案例分析，评选业务标兵。3、夯实基础提升服务遇到问题多替业主着想，从一点一滴做起，完善服务体系，提高服务质量。三、各班组及项目经理对安全环境组的工作提出建议或意见秦总：对安全环境组上半年工作态度表示肯定，遇到问题能够进行分析和处理。但是没有按照09年下半年服务目标开展工作，目标是有但是细节不到位，有计划没有实施步骤，严重忽略路线，今年重点工作是什么？“员工后勤保障、客户关系维系、装修服务设计”此三项方针在总结中没有体现。各班组均没有按照此方针开展工作，没有突出重点，安环组的总结中并未体现装修管理服务设计。对以后的工作中要分清主次，才能把工作做的更好。要做好班组内部的调整工作。有些工作要因人而意，因事而意。不断寻求和变换工作的方式方法。希望在下班年的工作当中能够真正做到1、人人用心、落实到人2、突出重点月月进步。做到这两点的保障措施是什么？如何去做？

2021年监理公司工作总结

监理公司工作总结 1、规范管理，完善公司各项规章制度。为规范管理，公司结合ISO9001质量管理体系要求，对相关的规章制度进行了充实完善，对公司办公用品采购程序进行了相应补充，并组织员工学习，对各岗位职责进行了明确分工，对设备使用， ___进行了相应的规定及调整，力求做到以人为本，按章办事，用制度来约束人，通过内部良好的运作机制来调动公司员工的积极性。还完善了财务监控体系，坚持执行财务负责人把关制，现金流程表备忘登记制，在央行紧缩银根，各个项目资金紧缺，结算办理严重滞后的情况下，保证了公司正常运转。 2、加强公司资质管理，提高公司竞争力。完成了8名水利工程建设监理工程师和10名环境保护工程建设监理工程师的，4名总监理工程师的岗位证书申报，工民建乙级资质年检和水利部环境保护监理单位资质的申报工作，8月初监理公司可成为甘肃首家水利部环境保护监理资质单位，拓宽了公司经营范围，增强了公司发展后劲。为进一步拓宽经营，壮大实力，迈出了坚实的一大步。 3、加强安全管理，杜绝安全隐患，提高员工安全意识。

安全就是企业最大的效益，安全工作是一项常抓不懈的工作，根据公司有关制度的规定，公司管理人员每月定期组织公司全体职工进行安全知识的学习，召开安全会议，定期到工地项目部对机械设备进行检查，对存在的隐患进行现场纠正，并督促整顿落实。 4、对职工进行爱岗敬业的思想教育。加强思想、形势、任务教育，积极做好职工的思想政治工作和思想转化工作，在全公司大力开展“爱岗敬业、作风整顿”教育活动。活动以效益为中心，以发展为主线，以管理为保障，以服务为目标，把握形势，学习先进，查找不足，增强工作责任心。积极组织开展职工提合理化建议，发挥职工聪明才智，引导职工参与企业经营管理；把追求人生价值、人生目标落实到本职岗位上，在具体的工作和实际行动之中体现共产党员先进性，争做陈刚毅式的好党员、好干部、好员工。 5、加大质量管理体系运作力度，有效提高了监理工作水平今年上半年公司通过质量、安全生产大检查，加大了质量管理理体系的运作力度。每季度对各项目进行一次大检查，对不符合质量管理标准的问题进行了查找，并加强了考核，实现了标准体系的动态

中国建设监理协会个人会员管理办法(试-行)

附件1 中国建设监理协会个人会员管理办法（试行）第一章总则第一条为加强监理行业自律管理和诚信建设，规范服务和职业行为，提高服务质量，维护其合法权益，推进行业管理工作有序开展，根据《中国建设监理协会章程》规定，中国建设监理协会(以下简称:中监协)建立个人会员制度，制定本办法。第二条取得《中华人民共和国监理工程师执业资格证书》后从事监理或项目管理工作满2 年的个人，遵守法律法规、拥护协会章程，维护协会及行业声誉，遵守行业公约和职业道德，爱岗敬业，为工程建设提供优质专业服务，自愿入会，可申请加入协会成为个人会员。对监理行业发展做出优异成绩或突出贡献的个人会员，经申请可授予资深会员(具体办法另行制定)。第三条中监协负责个人会员的管理，委托地方或行业监理协会对个人会员提供服务，中监协支付相关服务费用。第二章申请第四条个人会员申请程序：一、申请人填写《中国建设监理协会个人会员入会申请表》（登录中监协网站会员专区获取表格），由用人单位向企业所在地或行业监理协会提出申请；

二、个人会员申请表由地方或行业监理协会审核推荐，报中监协秘书处复核，常务理事会批准，常务理事会闭会期间由会长批准；三、接纳为个人会员的，由中监协颁发个人会员证书，并通过中监协文件公告会员名单，同时在中监协网站公布。第三章服务第五条中监协向个人会员提供的服务：一、免费参加网络继续教育、业务学习；二、优先参加中监协组织的专业研讨和经验交流活动；三、优惠获得中监协出版的刊物、教材以及有关资料；四、优先在中监协刊物上发表与促进行业发展相关的文章；五、开展个人会员之间交流和沟通，提供信息、技术服务和法律援助，优先推荐参加国内外行业交流活动；六、定期表扬为监理行业发展做出突出贡献的个人会员，并授予“优秀个人会员”等荣誉称号；七、个人会员需要的其他服务。第六条中监协委托地方或行业协会提供的服务：一、组织推荐个人会员；二、组织个人会员参加网络继续教育、业务学习；三、推荐个人会员参加国内外技术交流活动；四、开展个人会员信用评价。

公司上半年工作总结怎么写

公司上半年工作总结怎么写工作总结在对象上，不是写群众，而是写机关。就是总结领导机关在组织领导、指导思想、整理了公司上半年工作总结怎么写，希望能帮助到您。公司上半年工作总结怎么写一 7月7日下午，管理有限公司东区分公司上半年工作总结会在会议室隆重召开。集团董事长、副董事长亲自参加会议，参加此次会议的还有东区分公司的领导、各业务副总以及近郊办事处的负责人，现就此次会议总结如下：首先，会议上各部门以及办事处通报了各自上半年的业绩达成情况和下半年的工作计划。东区分公司总经理对分公司下半年的工作计划进行了部署，并对公司未来的发展方向作出了展望。她强调：“我们天赐集团要做成‘百年老店’，就必须有不一样的东西，我们不是为了单纯地让副总们引进资金一千万、两千万，而是要求每位副总切实肩负起中层的责任，与公司同呼吸共命运，带领自己的团队与公司共同成长。我们在这里一年、两年，五年、十年……当我们成就了天赐的那一天，天赐也成就了我们。” 东区分公司业务总裁表示：“公司的发展离不开大家的支持，希望各业务副总不仅关注业绩上的入金量，更要关注团队的建设

与发展，在未来吸引更多的行业精英融入到天赐这个大家庭中，相信我们会走得更快更远。” 集团副董对公司上半年的工作进展情况进行了通报，前段时间集团公司旗下注册了几个子公司，分别是：(北京)有限公司、服务有限公司和服务有限公司，营业执照已经核发下来，目前我们已经与全球知名的商业地产服务公司签订了合作协议，该公司委派的业务精英将于7月10日进驻我公司项目地进行对接管理，这将开启我公司高端物业管理的新篇章。此次总结大会在异常热烈的气氛中有序进行，全体参会人员热情高涨、积极踊跃地参与讨论，分别对自己上半年的.工作情况作出总结并对公司今后的发展献计献策。分理处的负责人表示：“今天的会议开得非常好，我们感谢公司领导给我们提供了这样的交流与学习的机会，希望这样的会议今后经常开，我们才可以有更多的机会了解公司，更好地参与到公司的发展大计中来。” 陈董又对“五龙?观山悦”项目的进展情况、天赐大厦的立项及审批进程以及“天赐?宗”影博会的筹备情况向大家逐一解答。最后，陈董事长语重心长地说：“天赐不是我一个人的天赐，而是大家的。我创立天赐的目的不是为了挣多少钱，而是希望在座的各位能通过天赐这个平台找到自身发展的空间，用大家的不

上半年工作总结汇总8篇

上半年工作总结汇总8篇上半年工作总结汇总8篇时光飞逝，如梭之日，辛苦的工作已经告一段落了，回顾这段时间中有什么值得分享的成绩呢？为此要做好工作总结。想必许多人都在为如何写好工作总结而烦恼吧，以下是为大家整理的上半年工作总结8篇，希望对大家有所帮助。上半年工作总结篇1 上半年，水务工作在市委、市政府的正确领导下，紧紧依靠上级业务部门的大力支持，认真贯彻落实市委三届三次会议和省市水务工作会议精神，坚持“以人为本，围水服务”，按照年初确定的思路和任务，全系统干部职工齐心协力，拼搏进取，基本实现了时间过半任务过半的工作目标，各项工作取得了阶段性成果。一、主要工作前期工作取得突破性进展。一是奋斗水库项目列入国家“十一五”计划的前期工作正在进行之中，已上报到省水利厅规划处。二是清河水库除险加固工程前期工作已基本完成，并由省厅上报到水利部，待水利部和国家计委对小型水库开号后可列入批复。三是改善水田、新增旱田节水灌溉项目规划设计已完成。穆兴灌区、八面通灌区项目前期规划设计已完成并上报省厅。四是完成了国家级兴源水土保持生态建设示范区项目规划设计和5条小流域的规划设计工作。五是

完成了六峰湖自然保护区能力建设项目的初步设计。六是完成了全市10个村的农村人畜饮水工程勘测设计等前期准备工作。堤防建设进一步完善。今春对八面通城堤进行了卫生大扫除及修整堤后路。根据因地制宜、适地适树的原则，结合八面通城堤的实际情况，对八面通城堤绿化进行了完善提高。共栽植绿化杨树2.5万株，丁香1万株，对保护城堤起到了一定的作用。防汛抗洪取得阶段性胜利。今年的防汛工作在继续坚持“预防为主、常备不懈、防抗结合”的方针情况下，根据我市今年雨情、水情的特点，结合实际，采取超常措施，超常方式，超常举措，以对党和人民高度负责的态度，围绕防御山洪灾害、水库安全度汛、堤防加固、河道清障、预测预报和信息传递等工作，立足于防大汛、抗大灾、抢大险，提前做好了汛前各项准备工作，细化了各种防洪预案，扎扎实实做好各项防汛工作。正是由于我们信息快捷、预案完备、组织有序、措施得力，才使得“6.21”洪灾中未造成一起人员伤亡。农村人畜饮水工程全面展开。一是完成了磨刀石镇盘道沟村南旺屯调试压力罐的安装调试工作，使村民吃上了达到矿泉水标准的地下水。二是完成了四合村十家庄水源改造，打小型机井7眼，解决了当地90户居民的饮水安全问题。三是为马桥河跃进北屯打机井1眼，为磨刀石红林四队打小井1眼。党的建设工作成效显著。全面落实党建工作目标任务，完善党建工作制度，以保持共产党员先进性教育活动为契机，先后组织开展了学习《先进性教育读本》、广泛征求意见、深入谈心、召开民主及组

争做一名真正的优秀监理工程师

争做一名真正的优秀监理工程师年5月生，毕业于上海交通大学，是我国培养的NDTE 领域内的第一个博士。在NDT技术领域，他已成长为一个在国内有一定知名度的NDT专业技术人员。在海洋工程结构NDTE的可靠性研究、管节点的超声波检测以及水下无损检测方面，是我国为数不多的专家之一。1998年至2001年，他在南京长江二桥担任总检测师及技术负责人，被交通部海沧大桥监督工程师办公室授予质量卫士光荣称号。他还曾担任润扬长江公路大桥、上海东方明珠轻轨线钢结构、江阴长江大桥、武汉军山长江大桥、重庆鹅公岩长江大桥等工程的监理领导工作，目前担任重庆菜园坝大桥主桥的设计、制造、施工全过程监理总监。一、热情、智慧和汗水中国船级社实业公司（CCSI）监理检测业务的发展，走过了一条充满艰辛、充满拼搏的创业之路。与检验、认证、认可等传统核心业务相比，监理检测业务虽然起步较晚，但经过近年来的快速发展，业已成为CCSI最具发展潜力的核心业务之一。 1) 早年CCSI的监理业务，主要局限在船舶的监造、监修领域，是CCS传统业务的简单延伸。最主要的特征是提供技术服务、技术咨询，利用CCS在船舶、海洋工程领域的人才、技术、信息等优势，为船东、业主提供监造服务，监理工程师通常被称为船东代表。 2) 目前，CCSI监理检测业务的范围，已经覆盖了船舶与海洋工程结构监理、桥梁工程监理、港口/起重设备监理、轨道交通设备监理/监造、能源设施、油气设备监理/监造、城市污水处理工程、环保工程监

理/监造、海洋平台的评估、船舶CAP计算、结构安全评估、港口设备的状态评估、NDT工程服务等十数个领域，尤其在桥梁钢结构监理与NDT、港口设备与起重设备的监理等领域，积累了大量的业绩。从1998年5月开始，本人作为CCS工业体系监理检测业务的归口主管领导，见证了CCSI监理检测业务步履艰难的发展历程，深有感慨。回首CCS监理检测业务的发展之路，我们不能忘记CCS那些早期苦苦探索监理业务的先驱者，更应该记住那些目前依然活跃在第一线的监理工程师们。正是他们，以不知疲倦的工作热情、永不服输的开拓精神以及创造性的思维与行动，谱写了一曲热情洋溢的创业者之歌。 CCSI监理检测业务的快速发展和壮大，得益于CCS传统业务所沉淀的技术优势、人才优势、网络优势，得益于日益增长的市场需求，得益于CCS陆上船级社战略的英明正确。当然，这一切成绩的取得，无疑也凝聚着本人的热情、智慧和汗水。 2003年3月，CCSI以发起人身份参加中国交通建设监理协会，并担任常务理事；2003年10月，获得民政部批准，中国交通建设监理协会授权CCSI组织成立中国交通建设监理协会机电专业委员会，本人担任主任委员。二、通向陆上船级社的桥梁进入21世纪以来，国际竞争国内化，国内竞争白热化，CCS的生存和发展面临极大威胁。2001年2月，CCS系统工作会议提出了建立CCS的工业服务体系，再造一个陆上船级社的发展战略。依水登陆，将CCS的业务从传统的、比较狭窄的领域解脱出来，延伸到陆上工业领域，

监理公司2020年终工作总结(7篇)

监理公司2020年终工作总结（7篇）监理公司2020年终工作总结第一篇： XX年度，农机监理站在县委政府和县农机局的正确领导下，认真落实农机监理工作重心下沉，安全管理关口前移工作措施，克服一切困难，依托基层农机安全协会，把安全教育、安全管理工作送入基层，规范开展农机安全检验、农机行政许可工作，通过全体农机监理执法人员的辛苦努力，实现农机安全生产形势整体平稳，较好的完成监理工作各项任务。一、年度农机监理工作基本情况 XX年，农机监理站共受理各类农业机械入户登记3287台套，其中拖拉机入户登记634台，变型拖拉机入户登记810台，联合收割机入户登记和换发新牌证1819台套；受理农机驾驶证申请1607人次，其中老证换发新证325人次，增驾申请136人次；办理各类农业机械年度检验7289台套；农机监理执法中队、公安农机监管中队坚持正常安全执法检查268天次以上，查究农机安全违法行为886人次，有366台次无牌证农业机械受到查处，行政拘留无证驾驶农机驾驶人8人次。通过安全执法检查强制免费粘贴安全反光标识186台次，农机安全管理措施得到全面落实；春节期间，公安、农机部门开展安全教育活动12场次，在乔圩、春杰公司和许町镇政府组织农机安全教育现场会，发放安全宣传资料XX 多份。通过基层农机安全协会现场办公和农机年度检验，举

办农机驾驶员安全教育培训活动16场次，参加培训机手3600人次以上，农机监理业务工作各项指标全面超额完成。二、具体措施和做法 1、制定岗位目标，落实工作任务。新春伊始，农机监理站根据县局要求和全年农机监理工作实际，经站务会议研究并多次广泛征求全体职工的合理化意见、建议，制定实施了“XX年度农机监理工作目标任务分解和考评奖惩办法”，做到工作目标明确，任务分解到组，工作责任到人。措施的出台充分调动了全体职工的工作积极性，全体工作人员心往一处想，劲往一处使，大家比着干、帮着做、相互学、为全面完成工作任务指标奠定基础。 2、安全管理、安全教育活动全面开展。春节期间，是各类农机事故的易发期、高发期，县局领导高度重视，监理站领导班子认真筹划，公安农机安全监管中队、农机监理执法中队合作开展农机安全教育活动，在乔圩协会、春杰公司、许町镇政府等基层农机安全协会先后召开农机安全教育现场会，讲解典型农机事故案例，分析事故原因，总结经验教训，并摆放农机安全宣传图版，播放农机安全宣传专题片，形式多样的农机安全宣传教育活动吸引农机手广泛参与；利用“安全宣传月”、“法制宣传日”等活动契机，农机监理执法人员走上街头，广泛宣传农机安全管理法律、法规，农机安全生产管理日益引起全社会的支持和关注。公安农机安全监管中队加大道路农机安全执法监管工

建设监理协会会员代表会议上的讲话

全面提升工程监理水平着力培育项目管理能力为服务保障集团公司重点工程建设而努力—在中国建设监理协会#####分会第二届二次会员代表会议上的讲话 2011年3月30 各位代表、同志们：大家上午好！今天，我们在这里召开中国监理协会######分会第二届二次会员代表会议，主要任务是深入贯彻落实集团公司工作会议和工程建设业务工作会议精神，总结过去，交流经验，分析形势，部署工作，全面推动集团公司项目管理及监理业务健康快速发展。会上，中国建设监理协会副会长兼秘书长林之毅同志代表中国建设监理协会做了重要讲话；监理分会常务副会长乌力吉图同志作了工作报告，对去年的工作进行了认真总结，并提出了今年的主要工作思路；北京兴油工程项目管理公司等六家单位做了经验交流；会议表彰了监理行业“两优一先”评选出来的先进单位和先进个人，同时还为208名石油监理人员颁发了石油工程监理工程师岗位资格证书。这次会议内容丰富，安排紧凑高效，会议开得很成功，富有成效。下面，结合会议精神，我再谈几点意见：一、集团公司监理及项目管理业务取得了长足进步

一年来，我们按照集团公司建设综合性国际能源公司的总体部署，坚持服从服务于油气核心业务，全力保障重点项目建设。在集团公司的正确领导下，在喻总关心指导下，在集团公司总部和板块的支持下，在监理分会和各会员单位的共同努力下，各项工作扎实有效推进：（一）积极推动创建项目管理企业。按照积极发展项目管理等高端业务的总体思路，组织创建了中油朗威、北京斯派克、寰球工程、北京德赛和吉林梦溪等工程管理公司，为项目管理业务的快速发展奠定了组织基础，实现了集团公司工程项目管理企业（PMC）从无到有的新突破。目前，管道局、工程建设公司、工程设计公司、寰球工程公司、昆仑工程公司和东北炼化工程公司等单位已具备项目管理(PMC)企业的基本条件和发展能力，并且逐步开始承揽相应业务，总体发展态势良好。项目管理企业创建工作也被评为集团公司总部机关2010年履行职能优秀项目奖。（二）积极开展石油监理工程师岗培训工。为改善集团公司工程监理人员持证率低、难以满足石油工程建设快速增长需要的现状，工程建设分公司和监理分会于去年３月份向集团公司领导呈报了《关于加强集团公司监理管理的建议》，提出了推行石油监理工程师岗位资格认证，以作为国家监理工程师补充的措施建议，得到了蒋总、喻总的充分肯定。８月份，分公司和监理分会组织制定了《石油监理工程师执业资格管理办法》，并分别征得

关于上半年公司工作总结

关于上半年公司工作总结 20XX上半年，XX公司深入贯彻落实XX公司年度工作会议精神，以经济效益为中心，以安全生产为保证，以创新管理为手段，牢固树立精细化的管理理念，在加强基础管理、提高经营能力、保障安全生产、创新营销方式等方面狠下功夫。 (一)生产经营完成情况。20XX年上半年，XX公司生产经营情况良好。粉煤灰深加工产业发展形势利好，建材产品产销两旺;液氧、液氮生产销售工作正常有序，设备运行良好，产品质量稳定，市场需求旺盛，所有指标可控在控。截止到5月底，公司实现经营总收入XX万元，完成XX公司下达年计划XX万元的XX%。 (二)项目发展有新亮点。作为公司20XX年项目建设的重点，4500Nm/h全液体空分二期项目从前期设备采购、土建施工、设备安装到最后单体调试和连锁试车，均严格按照国家有关规定、程序和流程进行。20XX年X月X日XX时，4500Nm/h全液体空分二期项目实现一次性提前投产成功，目前已步入正常运行轨道。 (三)经营能力得到增强。20XX年公司以加强品牌建设为着力点，创新营销方式，随时掌握市场动向，进一步提高分析市场、争取市场、驾驭市场的能力，逐步建立起了完善的市场营销系统。20XX年春季公司三次举行XX建材品牌推介会，促进与本地区经销商的交流互信，取得良好效果。在电站服务方面，XX公司全力配合主业公司做好各项辅助型工作，当好乙方。

(四)管理水平稳步提升。一是强化基础管理工作，以实现管理工作的制度化、科学化、规范化、标准化为目标，进一步完善和建立各项规章制度和工作标准。二是按照精细化管理的要求，将年度经营目标任务层层细化分解，强化过程分析与控制。三是进一步理顺各项工作流程，初步构建起运行顺畅、衔接紧密、简约高效的工作模式。四是创新用工薪酬管理模式，激发广大职工工作热情。 (五)安全工作持续推进。公司认真贯彻落实XX公司及XX公司安委会精神，完善"党政同责，一岗双责，齐抓共管"的责任体系，进一步明确各级领导的安全生产责任，结合日常"二五"巡查制度，深入开展"春季安全大检查"和"安全生产月"活动，采取有力措施进行隐患排查和治理整改，保证了安全稳定的生产经营局面。 (六)党群工作注重实效。党群工作以开展党的群众路线教育实践活动为主线，着力构建"大党建"工作格局，重点推动标准化党支部和基层班组建设，实现党、工、团齐抓共管;党风廉政工作注重实效，认真落实党风廉政建设责任制，积极开展效能监察，持续推进惩防体系建设。20XX年公司组织开展了职工轻排球比赛、"三八"节趣味运动会等活动，并积极参加XX公司辩论赛，进一步凝聚了人心，振奋了精神。在文化建设方面，开展"成长讲堂"创新职工培训方式，锻造"XX公司精神"和核心价值观。二、目前存在的主要困难和问题

2020上半年工作总结范文大全

2020上半年工作总结范文大全 2020上半年工作总结范文大全1 由于新来，再加上对产品的不熟悉，错将cb200从齿当做cb125从齿发到装配线上，若不是线上的工作人员及时发现，造成的后果将不堪想象。回想这一切我觉的很对不起公司的各级领导，也给自己留下了很多遗憾，辜负了厂领导对我的期望，所以在下半年的工作中，我下定决心做到善于发现问题、把握问题、并在第一时间解决问题，不断地学习提升库管的经验增加新人的知识来提高自己的能力，使自己时刻保持清醒的头脑，从头开始转变观念坚持踏踏实实做事、认认真真做人，不断积累工作经验，只有这样才会得心应手才能把损失降到最低甚至消减为零。并在做好本职工作的同时，也要反思自己工作上的不足和失误、也是今后应该时刻注意和逐步改进的。 1仓库计划认真负责备货、收货、下货、确保主要库存货物的充足供应，零星货物及时上报采购，定期上报库存货物缺损与积压情况，合理调整、减少新增积压库存。充分发挥后备军的作用 2材料出库

各类材料的发出，必须由车间主任(或指定人员)统一领取，领料员和库管员都应该对物品的名称、规格、数量核对正确后方可领取，领取后及时更改电脑数，使账目准确无误，牢牢把握每一道关。 3仓库管理仓库内要保持清洁卫生、物品堆放合理，贵重原材料要特殊保管，严防失火、爆炸、失盗等事故发生，对保管的物品平时要做到勤检查、勤核对、保证做到帐、卡、物相符，如有盘赢、盘亏要提出书面材料说明原因并进行相应处理，如属短缺及需要报废处理时，必须经领导核查批准后才可进行处理不得自行调整，发现物资失少或质量上的问题(如锈蚀)要如实上报，做好仓库盘店工作及时结出库存数。在剩下的半年里我将努力学习，增加电脑知识。总结经验、克服不足、再接再厉、一如既往的做好我的本职工作，努力使我在库管员的位置上有更大的起色，与同事劲往一出使、心往一出想，不计较得失，只希望把工作圆满完成，决不辜负领导对我的信任和期待。 2020上半年工作总结范文大全2 20xx年以来，在县委、县政府和县住建局的正确领导下，

中国建设监理协会关于清退单位会员的公示

中国建设监理协会关于清退单位会员的公示中建监协[2019]1号有关会员单位：根据《中国建设监理协会章程》规定，我协会将对三年无故不履行会员义务的单位会员（名单见附件）进行清退。现将名单公示，公示期为2019年1月8日—1月14日。附件：中国建设监理协会清退单位会员名单中国建设监理协会 2019年1月7日

附件：中国建设监理协会清退单位会员名单 1 北京光华建设监理有限公司 2 北京国电德胜工程项目管理有限公司 3 北京华联电力工程监理公司 4 北京颐和工程监理有限责任公司 5 北京中恒信达工程项目管理有限公司 6 北京地铁监理公司 7 北京燕波工程管理有限公司 8 中国纺建工程咨询监理中心 9 北京中冠同兴工程技术咨询有限公司 10 北京华厦工程项目管理有限责任公司 11 中安铁（北京）国际工程监理有限公司 12 北京华业恒基工程项目管理有限公司 13 北京易柯森特科技有限公司 14 北京建宇工程管理股份有限公司 15 天津市城乡建设工程监理有限公司 16 天津市龙诚工程建设监理有限公司 17 天津新亚太工程建设监理有限公司 18 天津仕敏工程建设监理技术咨询有限公司

19 天津市滨海新区塘沽工程监理公司 20 天津市联合工程建设监理有限公司 21 天津市源天工程咨询有限公司 22 天津国泰新源工程监理有限公司 23 天津市成套设备工程监理有限公司 24 河北金正科信建设工程项目管理有限公司 25 河北电力工程监理有限公司 26 保定市第三工程建设监理有限公司 27 河北众诚建业工程项目管理有限公司 28 河北耀荣工程项目管理咨询有限公司 29 张家口市诚华工程建设监理有限公司 30 唐山诚信工程建设监理有限公司 31 唐山中油建设监理有限公司 32 山西省建设监理有限公司 33 山西天地衡建设工程项目管理有限公司 34 运城市金苑工程监理有限公司 35 山西诚正建设监理咨询有限公司 36 山西省公路工程监理技术咨询公司 37 阳泉市工程建设监理中心 38 山西华太工程管理咨询有限公司 39 山西国控环球工程有限公司 40 内蒙古康远工程建设监理有限责任公司