保洁行业高管跳槽给老板带来深痛的思考

为什么要写这么一篇关于保洁行业高管跳槽给老板带来影响呢，这是因为在接触过很多快洁管理VIP会员中，创业者的成功是经历过许多磨练，大量的付出才能得到的收获。特别是在保洁服务行业，很多东西你不亲力亲为过是无法有说服力。

保洁行业在最近十年之间取得了长足的发展，特别城市化建设带动了大批的清洁公司的诞生，各类大型地产公司进驻二级、三级城市，批量的精装房、酒店、写字楼的大规模清洁开荒，扶持了一批优秀的清洁公司。清洁公司在业务发展的同时也不断完善内部管理，有一定实力的清洁公司优厚的薪资待遇吸引了部分高校毕业的大学生为之服务，通过公司的不断培养，这批大学生逐步成为物业、清洁行业中的佼佼者。

但是，有知识、有文化的大学生通过自身的努力，经过3-5年的行业磨练以后，行业经验不断的丰富，专业技能不断提升，跳槽、自立门户成为行业的热门话题。

小杨本科化工专业毕业，08年进入深圳某保洁服务公司工作。该公司成立有十年多的时间，通过品牌积累和内部管理的不断完善，发展成为了深圳保洁行业的龙头企业，小张在公司三年多的时间从一名项目主管做到公司项目经理并分管公司驻场保洁和工程部的各项工作，任职期间得到老板的信任，并在公司上下取得了良好的口碑。年轻、能干是代名词。但是最近有一件事情却让小杨犯难了：公司对于某单位保洁承包因价格上谈不拢，终止了已经服务了三年的长期保洁合同，合同终止以后，该单位自己管理保洁，但因管理方式跟不上各项服务达不到要求被市相关部门通报了，该单位找到了小杨，愿意在低于公司一定的价格把项目给小张杨经营，前提是小杨要有自己的合法的公司，按照客户开出的价格和条件，小杨注册公司接手该项目最多半年就可以盈利，综合算下来比在公司拿到的薪资翻了几倍，而小杨梦寐以求的车子也可以买了，如此的机遇，岂能错过？小张左思右想，最后还是决定放弃现有的工作，接下了这单业务。在公司的上下一片骂声中走出了这家公司。成立保洁公司不久，从职场高管到老板的角色转换，就出现了各种问题，明白老板也不是那么好但，但善于接受新事物，敢于利用一切资源为自己服务的小杨于是就找到清洁急救网购买了《清洁技术函授培训教程》，并享受了VIP会员服务，取长补短，对保洁公司管理与运营进行了快速全新策略，在设备采购和成本控制，业务拓展方面有了一个新的台阶。如今他的公司进行的如火如荼。

这样的例子在各行各业都有，但也正是老板们最心痛的事情，走出去创业的，以各种方式跳槽的比比皆是。公司大力培养的人才最后有的成为了竞争者，有的成为对手的助手，虽然从行业大环境的角度分析，人才的流动能带来行业的健康发展，但从公司利益角度来说，谁愿意把自己苦心培养的人才拱手送给别人呢？

天要下雨，娘要嫁人，这只不过是一句宽心的话。其实对于老板们心里的痛又有谁知道？因此部分保洁公司的老板们不得不降低外聘人员的比例，把亲戚和朋友拉到公司来从事管理和业务工作，小家族企业就这样逐步形成了。

这种小家族企业能给企业带来的除了信任以外，弊病却不少，家族成员的得到的高信任，但能力低下，工作效率极低，给公司带来任人唯亲的氛围，想管的人却管不着，严重地拖了公司的后腿，制约了公司的发展。

作为公司的老板，没有一个不明白这种情况，重用有能力的外聘人员，担心公司的业务受到损失；而重用家族成员，公司的发展和管理一团糟，在进退两难的境地，谁能为他们找到更好的办法来解决这个实际问题呢。其实《清洁技术函授培训教程》不但可以为行业创业者提供了帮助，对中小企业管理者更是一种辅助工具。

对于保洁这个朝阳但竞争激烈的行业，仅仅依靠提高高薪留人显然不可行。公司可以在管理方式和流程上从人管人的方式向制度管人的方式发展，不断完善公司的内部管理，最大化地排除人在工作的影响因素，合理的对待人才流动，明确各个阶段的公司发展目标和需要哪一类型的人才，制定阶段性的人力资源规划来完成公司各阶段的工作任务，聘用阶段性人才，才能减小人才流动给公司带来的负面影响。爱学习的人，对于理论容易理解，难的是如何在实践中操作。（清洁行业知识管理倡导者----清洁急救网）

如何才能从原单位顺利地跳槽离职

如何才能从原单位顺利地跳槽离职职场人士都希望工作稳定、待遇优厚、所在公司或企业发展前景良好，有前途。但是，现实往往会差强人意，令人萌生跳槽之念，面临离职、再择业的选择。然而，离职绝不仅仅是结束一份工作那么简单，能否将离职做到完满，将直接关系到你将来的长远发展。案例：离职人士困惑多大学毕业后，小李在广西某合资企业工作了7年，由于一直得不到升迁，去年，他有了跳槽的想法。当时刚好有一家猎头公司找到他，称如果他愿意到一家民营企业去，该企业可向他提供一个年薪10万元的部门经理职位。小李在动心的同时又很有些困惑，该如何安排自己目前的工作？如何面对公司提供的离职服务调查？如果上司竭力挽留，又该如何应对？无奈之下，小李找到了记者。从小李反映的情况看，他目前正处于更换职业的敏感期。此时的他，保持高度警觉，合理、理智地规避职场暗礁是首要任务。记者在采访中了解到，许多离职人士也有像小李一样的困惑和顾虑，担心自己越“跳”越糟，顾虑万一原来工作的公司有起色，自己多年的努力岂不是打了水漂？点评：冷静分析再决定是否离职面对离职、再择业等情形，所有人都会犹豫且顾虑重重。对此，周文皓认为，首先应当客观、冷静地分析判断现实情况，弄清楚是自己的能力和表现有问题，还是企业的用人机制有问题？如果是前者，那你就需要对自己的现状进行一个尽可能全面、详尽的再评估和相应调整。不妨利用各种机会与自己的同事、上司甚至老板沟通，听取他们对你目前认知的意见，看看有无偏差？是否是普遍现象？以便作出客观正确的判断，然后加以弥补。这种情况下，如果一意孤行，非但于事无补，就算你离职再入职，也会在新单位重蹈覆辙，陷入频繁更换工作的怪圈。

保洁整体思路

第一章保洁服务整体思路和设想第一节对本项目保洁服务的特点分析一、环境的特殊性保洁工作所服务的建筑类型包罗万象，然而医院环境具有其特殊性。医院不同于一般的公共建筑，其内部部门繁多、功能复杂、专业技术含量较高，在制订保洁计划、配备人员物料和选择维护方案等方面必须根据环境特点进行具有针对性的调整。如门急诊部的建筑特点是拥有大面积的候诊、收费大厅，层高较高，大面积玻璃较多，地板材质多为瓷制抛光砖或花岗岩等石材。因此开展保洁工作时就要考虑设置专门的循环保洁岗位，以便在第一时间清除大厅杂物。对于常规保洁员无力完成的高处设施和大面积玻璃清洁等工作，可以配备专项保洁员进行计划性重点清洁，工具配置方面应将高空操作因素考虑在内。可以采用设置公共区域保洁岗位和常规保洁员定期巡视的方法，同时还应充分考虑到病员活动规律、噪音、扬灰等问题，以免在维护过程中出现安全事故和客户投诉。二、对象的特殊性在医院环境中开展保洁工作时，所服务的对象也具有其特殊的。保洁工作时不能影响医护人员医、教、研工作的正常进行，而面对病员和家属时，我们更应以一颗服务心和专业的态度带给他们最优质的服务。如病员属于弱势群体，有不少的行为规范和道德准则是不能强加于他们身上的，比如禁止吸烟、不随地吐痰等。因此，作为一名医院保洁员工，应该保持远高于其他环境的保洁员的巡视频率，同时，不能因为自己的劳动成果被反复破坏而产生抱怨和不满情绪。同时病员家属也是一个特殊的群体，他们虽然自身没有患病，但家属生病需要他们照顾，本来就心情不佳，在陪同家属就医过程中就非常容易产生急噪情绪。因此我们应注重开展内部培训工作，经常向员工灌输服务

跳槽面试会问的问题

跳槽面试会问的问题 1、关于跳槽的次数现在我们在进行面试的时候，很多面试官都会问及关于面试者的一些关于跳槽的问题，比如，我们在进行面试的时候，跳槽的次数会特别的引起大家的关注，而现在跳槽的次数也会成为面试官非常关注的一个重要的数字，跳槽的次数越多，那么，可能表现出来面试者的不稳定，不踏实，如果没有跳槽的经历，那么，也会表现出我们自己的工作范围比较小，所以，我们可以适当的来说出跳槽的次数，比如我们可以说是一两次，这样就是向面试官表达了一个意思，那就是自己既有一些丰富的工作经验，而且也是一个比较稳定的踏实的职场人士，值得面试官的认可。 2、关于跳槽的理由我们在进行面试的时候，面试官也会问及一些关于跳槽的理由，面试官可以根据您的回答了解到很多的信息，所以，我们在进行面试的时候一定要特别的小心回答问题，这样才能让我们的跳槽理由更加的合情合理，比如，我们可以说自己想找到一个更大的发挥空间，可以从一个小的公司，跳槽到更大的企业，这对于我们的职业发展来说会有着非常重要的意义，值得面试官的认可，另外，我们在说跳槽理由的时候，还可以说自己想追求一个符合专业特点的岗位，所以选择跳槽，这对于我们现在的职场发展来说也会起到非常重要的意义，我们在进行跳槽理由阐述的时候，一定要特别的谨慎，如果我们把想获得更高的工资，不喜欢原来的领导，这样的跳槽理由说出来的话，那么，在面试的过程之中，就会影响到我们现在的面试，所以，跳槽的理由是非常重要的。第一招：三思而后答面试时，一定要注意把紧自己的嘴巴，如果认为已经回答完了，就不要再讲。最好不要为了自我推销，而试图采用多讲话的策略来

产品不一定是最重要的,跳槽必看!

产品不一定是最重要的，跳槽必看！看待产品经理的重要性，直接反应的产品经理的价值，有没有被重视。大家跳槽晋升也可以看以下几点： 1）取决于公司在对于产品的定位公司为了业务赚钱，在这个业务的上下游环节，产品在整个过程中起到了多大作用，也注定了公司对产品经理的期望越大。如果整个业务是技术取胜，产品只是陪衬，那么产品经理重要不到哪里去。如果整个业务是销售取胜，产品只是基本的支撑，那么产品经理也不会被重视到哪里去。如果整个业务抽调产品，全团皆乱，而且其它的人不能补位，那么产品经理相对还重要。如果整个业务的发展或盈利，是产品直接促成的，那么产品经理非常的重要。所以，定位在那摆着了，你大概的价值就这么被期望的。 2）取决于不同发展阶段，公司对于产品的定位。很多做实业的公司，想借道互联网。本来他对互联网不重视，但这个阶段互联网产品成了他暗度陈仓的很好途径，这个时候产品作为他实现新世界的载体，非常重要。同样的做营销媒体代理的公司，前面的高度扩展期都是在整合资源，做买卖。但后面他们会越发发现没有自己的产品不会长远，这个时候准入该公司产品领域也变得非常重要。过了一段时间，要是做不起来，你又不重要了，他们会换方向。公司的发展也有生物曲线和涨跌走势，所以你找准上涨期进入—做元老，或者上涨到一定的瓶颈期做空降都是策略。所以产品重要不重要还有时机。 3）取决于你是把一个事情做起来了。环境很多时候是相对固定的，但能力和业绩却是很大的弹性空间的。很多人说我要去做百万级的产品，我要去做这个公司最核心的产品。百万级的产品有啥用？核心的产品有啥用，今天核心没准过几天就挂了。这不，大家看得见挂掉的产品不要太多。

万科高管集体离职360度全解析

万科很受伤吗？ 2011年1月29日，万科公告称：因选择个人创业道路，日前万科执行副总裁徐洪舸向董事会递交了辞职申请。与徐一起离开的，还有万科副总裁肖楠，以及二人的十来位老部下，其中包括万科酒店公司总经理闻平洋、万科西安公司副总经理章晓任等重要人物。作为万科的4号人物，徐洪舸1994年加入万科，堪称万科老将，17年苦心经营，将企业带上千亿规模，缘何此时偏要辞别？高管团队离职，为什么偏偏发生在以规范著称的万科？这与王石与郁亮的交接班，有着怎样的内在联系？高管离职，该如何做出跳槽还是创业的选择？该独自离开还是团队出走？作为中层管理人员，又是否应该追随离职的上级呢？从万科组织建设的角度看，万科的企业管理在地产业最早建立了体系化，是行业内学习的榜样。所以，此次高管的离职并不会给企业带来多大冲击。为何偏会是万科？但既然如此，为什么偏是万科发生这种非常态震荡呢？我们不妨从万科企业文化上进一步分析。万科文化强调稳定，强调体系化。在地产界，万科虽然前前后后也离开了不少人，但队伍在整体上是最稳定的。然而稳定也带来了一个问题，那就是在权力核心进行更替时，往往会引发中国式震荡，即一朝天子一朝臣的剧变。凡是讲究稳定、追求家文化理念的组织，权力更替时一定是腥风血雨。任何一种组织文化都有他的利弊。而权力更替，对于追求稳定、追求企业是我的家这样东方文化特色的组织来说，是致命的冲击。因为高管及员工从心理上是不能接受权力核心更替的。相反，对于乐于阶段性用人理念的组织文化，追求的就是变动，平常就持续不断地更替高管，使组织成员对变动习以为常，留下来的成员都学会了权力变化中的生存法则，因此当权力核心发生更大的更替时，对组织的冲击反而小。但万科，属于前者。为何万科必须换将？规模压力，人才大换血万科的发展历程，就是人才持续不断的引进过程。其成功，就得益于人才持续引进。2000年，万科开始持续性、大规模地从中海地产挖走骨干，号称“海盗行动”。2001-2002年，万科一下引进了50～60位高管人才。万科20多个一线公司的第一负责人中，一度有1/3左右源于“海盗行动”。这次行动奠定了万科在全国全面铺开的人才基础，也使万科销售额跨

保洁服务方案58361

保洁服务方案（一）服务能力一、服务内容：保洁服务主要工作内容是对****的环境进行一系列清洁，起到对环境优化的舒适、优雅、整洁之感。做好保洁工作是整个单位首要工作，清洁度的好坏，可直接影响工作效率，所以做好保洁工作管理是必然存在的。保洁工作主要体现日常的清扫、清洗、清抹、保养力度上，做好日常保洁和日常循环保洁跟踪服务。最注重的是自己的工作方法和专业技能，整个通许县供电公司的日常保洁也必须注重服务人员责任感和紧迫感。二、服务项目： 1、工作程序：用专业的清洁机械设备、各类清洁工具、物料，对区域内的地面、墙面、玻璃、电梯、楼梯间扶手、踏步、卫生间及消防指示灯、器材等公共设施进行清洗、抹尘、除污等，保持地面、

墙面、上空及公共区域无明显垃圾、水渍、污垢、牛皮癣，保证卫生沟道无异味、无杂物堵塞。 2、楼层公共区域和垃圾池（桶），垃圾中转站的日常保洁。保持整洁、干净，无摆放杂物，灯罩闪光屏无污垢、无蜘蛛网。 3、坚持保洁员轮流对楼层和地下通道、电梯口、楼梯间及其公共卫生区域进行保洁巡视检查，发现问题及时处理解决。 4、工作时间为：7:00至22:00，实行两班制。三、保洁人员安排（11人） 1、设置保洁经理、主管1名，负责通许县供电公司及各营业厅的日常保洁工作的安排、检查和考核以及消防通道的保洁工作和深度保洁工作。 2、日常保洁及设备设施清洁护理安排10人，分配情况如下：主楼每两层配备1名保洁员（共10层楼配备5名保洁员），后楼和负一楼配备1名保洁员，院内配备1名，小广场收费大厅配备1名，老电业局院内配备1名，电业局物流中心配备1名。负责辖管内的日常保洁清理（等使用后再议）。 3、保洁员的工作时间按行政班8小时工作制。四、保洁员工的要求和工作职责 1、要求自身有良好的品德，较强的工作责任心和具有清洁专业

跳槽禁忌：跳槽的三大纪律八项注意

春节前后是每年跳槽的最高峰，很多人因为主观、客观原因，被卷入跳槽大地震。跳槽是职业生涯旅途中在某个驿站的转折，在这里，你将换乘另一列车，驶向心中的目标。不要搭错车、跑错路，否则会与心目中的方向背道而弛，越走越远。职业顾问案例：小陈是前年的大学毕业生，毕业后在一家公司做销售，因为小伙子人气好，外表帅，业务开展的很快，还注重培养自己的工作能力，因此业绩很好，一年后就被公司任命为分公司经理。可又干了一年多，工资还是原地踏步。小陈为了提醒老板为自己加薪，放出跳槽之风，很快传到老板那里，老板并没给他加薪，反而派他去开拓新的分公司，当然困难重重。而他原来的分公司却由老板的心腹来坐享其成，使得小陈心中更加不平衡，在喊了半年的跳槽后终于真的跳出该公司，到了一个同行企业，但这家公司除了工资没比原来降低，其他方面都不尽人意。小陈很后悔，几个月后，原老板因为人手缺少，找不到合适人选，于是两人又第二次握手。可是内心却各有所思、并不融洽。于是，小陈还是随时找再次跳槽的机会，这次他有了经验，悄悄跑到咨询公司，请专业人士进行帮助。职业顾问分析：小陈跳槽是因为想寻找更大的发展，没有错。关键是年轻幼稚，采用了错误的方式方法，因此，跳槽失败，使自己处于去留都不好办的境地。宏威职业顾问给职场人士的忠告是：职场有职场的游戏规则，跳槽者要想成功，就要严格遵守三大纪律八项注意。一、三大纪律： 1. 跳槽应该以职业目标为中心，为职业目标服务。对于职场人士来说，发展空间的大小与整个职业生涯息息相关，发展空间包括升职、加薪、创业、成就感几方面。在选择企业时，应从企业发展和个人发展的态势来看，一个广阔的发展空间能将你引进稳健、快速的发展道路，而没有发展空间的工作却只会将人送进职业死胡同，让人浪费时间，浪费生命。具备这些发展空间除个人主观因素--核心竞争力积累等外，所在公司的客观因素--能否提升你的职业含金量，也是必不可少的。人们在判断是否接受一份新工作时，有以下几种比较典型的观点：一种观点认为，选工作主要是选一个适合自己的环境，这种环境包括单位的好坏、行业的冷热等；第二种观点认为，找工作就是找一个发挥自己的机会，这类人一般并不看中眼下的收入多少，而是更注重长远的发展；第三种观点很务实，认为选工作就是选一种赚钱的方法，从这个角度出发，似乎工作本身并不重要，重要的是它能否在一定时间内充分地体现其经济效益。 2. 确定目标公司，了解其所在的行业、企业的基本状况，对企业经营状况、企业文化有所感知。择业的重心应依企业规模而异：大型企业选文化，中型企业选行业，小型企业选老板。在择业的过程中要注意考虑公司的企业文化，企业文化是一个公司发展的指路灯，它预示了企业及个人的发展方向，也体现了管理者的领导思路。如果你个人的观点与企业相吻合，那么你可以在此找到合适的发展方向和道路；反之则会受到阻碍。行业与企业的生存空间有很大关系，对那些不大不小的企业来讲，行业特征可能决定了其未来的发展方向。从成长性的角度看，选对了行业，个人在择业方面也就成功了一半。在小型企业中，老板是不折不扣的“灵魂人物”，有着绝对的权威，所以老板的眼光、能力和管理方法对企业未来的发展起着决定作用。因此在选小公司时，老板的风格和为人便成了不可少的判断依据。明确了解目标职位，加深对工作内容与任职要求的理解，分析自己的优劣势和对这个职位的腹有诗书气自华

跳槽前!你必须要知道的13个对比数

跳槽前！你必须要知道的13个对比数据 2014年已尘埃落定，720万大学毕业生身在何处，其中100万计算机相关专业毕业生就业情况又如何？小编由于自身的职业特殊性，有机会接触大量高校毕业生，通过对这些高校毕业生的走访与调查，随机抽样了1000份继续选择从事计算机相关专业的同学，并通过这1000份数据分析覆盖了近5万人群，进而发表这份2014年计算机相关专业毕业生的就业情况调查报告。从事IT行业的比例及薪资对比 2014年，近百万IT相关毕业生就业情况如何，都从事什么行业呢？据麦克斯2014年IT专业毕业生从业调查数据显示，仅有约45%的毕业生找到IT相关工作，那其余毕业生都从事什么行业呢？小编从受访者中了解到，多数毕业生没有找到对口专业就业，一方面大学生并没有真正掌握所需技能，另一方面是大学教育所教授的课程不能满足工作需要，进而不敢找相关工作。归根结底是传统应试教育与实际工作脱轨。传统教育中无加强学生的实际操作能力的锻炼，也没有公司真实工作环境流程模拟训练，这也是导致“转行”的主要因素。近百万IT相关毕业生，虽只有约45%的人从事IT相关工作，但IT产业的平均就业薪资已超过金融、保险、房地产等行业，成为就业薪资最高的行业。

是什么原因导致IT行业的平均就业薪资超过金融、证券等热门行业呢？小编分析，2014年互联网、移动互联网、智能家居等行业发展迅猛，致使IT相关人才缺口过大。这样的人才过度稀缺，是IT行业薪资节节攀高的主要原因。择业地区选择二、三线城市经济、科技迅猛发展，如大连、苏州、成都、西安、沈阳、南京、济南、天津、武汉、重庆等城市都成为就业热点，随着“逃离北上广”呼声的高涨，是不是越来越多的IT从业人员由一线城市转向二三线城市就业呢？本次抽样的1000名“CSDN黑马程序员”调研结果否定了这个观点。数据显示超过60%的人仍希望留在一线城市长期发展。究竟是什么原因促使那么多的人坚持留在一线城市发展呢？首先，从地理分布上来看，软件企业主要集中在北京、上海、广州、深圳等地，产业集中的优势让毕业生在这些城市的就业难度大大降低。其次，一线城市良好的工作环境、易于短期迅速积累工作经验，另外一线城市较高的薪资水平也可以顺利地解决大学生毕业后遇到的实际难题。相反，二三线城市高级人才少，名气低，交流与探讨的视野受到限制，产业环境落后，公司不够规范，是大多数IT人才不愿回到生活更舒适的二线城市长期发展的重要原因。

关于跳槽,一篇很透彻的文章!很有用!

关于跳槽,一篇很透彻的文章!很有用! 不管现在的市场如何，对于每个个体来说，求职依然不是件容易的事。对于求职，除了需要硬实力外，面试经验的不断积累也是关键要素。为什么大多数人都要经过一段时间来能找到工作，就是因为刚开始找工作时完全没有面试感觉，对于很多问题都没有准备和总结过，往往回答得不好，无法展示自己的优点或全部。而通过一次次失败的面试，自己的经验也不断积累，感觉就出来了，所以之后也就找到工作了。当然，今天我主要不谈求职的技巧，我是看到了很多有工作的人也蠢蠢欲动地想跳槽。关于跳槽，本来就是人职业生涯中一件非常正常和重要的事情，但是很多时候我们会发觉自己越跳越差。那么什么时候该跳，该如何跳呢？那么我想对于跳槽的问题发表一些自己的看法。 1.跳槽的关键点：保证行业的延续。

相信求职中的各位都知道，用人单位所谓的经验要求指的不是累计工作经验，而是相关工作经验。在我们感叹应届生缺乏经验工作难找的同时，我们理所当然应当珍惜自己已经获得的经验。现实中有些人跳槽没有方向性，今天做销售觉得太苦想当行政，找到了行政工作让从端茶倒水做起又觉得没前途，然后又想去学个财务，等等。或者今天在机械制造业做觉得环境不好，然后跳槽到快消行业，做了不久又觉得产品不够高端，又进入IT行业，等等。总之，这样的跳槽法，最后肯定是一事无成，原地踏步。真正的跳槽不需要广博，而需要专一。如果一个人在三个行业里各做一年，再找工作，前两个行业的公司会觉得这个人已经有一两年没涉足这个行业了，不要。而第三个行业的公司觉得这个人其实也只有一年经验而且之前的经历完全不相关联。所以这样的跳槽不仅无法使自己得到飞速发展，薪资提升的幅度也很慢。因此，跳槽的关键就是不断积累“相关经验”。 2.关于职业规划的制定。既然前面说到了延续性很重要，那么就必须先说说定位，既自己的职业规划。很多工作多年的人，无论做什么工作，无论身处什么行业，当问起他们为何会从事这个行业或这样的工作时，很多人都会说，因为第一份工作做了这个，以后就往这个方向发展了。的确，应届生的第一份工作可能是比较随机的。比如进入服装工作做销售，三年后跳槽，肯定首选的行业还是这个行业（除了厌恶这个行业而跳槽的人），因为自己有“相关经验”。事实上，只要公司正规，应届生对于第一份工作并没有太多的指定性，就像我第一份工作做了和专业完全无关的贸易工

跳槽需注意的七大事项

跳槽需注意的七大事项年末跳槽注意事项一：在跳槽过程中，千万不要为了钱而选择跳槽，从一般情况来讲，如果不是迫于生计，那你千万不要为了钱而选择跳槽，除非下一份儿工作的薪水要远高出于目前的职位。虽然我们在求职的过程中很容易看到的是职业所提供的薪资水平，但从职业的发展、自己能力的提升还有生活状态等等几方面却是应该考虑的因素，我们在工作中一定要切记工作不是为了钱，而是为了有钱来做一些事情，说白了在职场中有一条非常重要的规则，那就是交换，你所获得的往往就是你向雇主所提供的能力来决定的。但如果你感觉自己能力还没有大幅提升或是资源还没有更多利用的情况之下，那你就需要谨记一点千万不能通过跳槽来获得更多薪水，因为这样的抉择往往会显示出你正处于职业的不稳定期，对于你本身来讲，就没有一个稳定的市值。如果获得高薪这种付出知识辛苦一些倒也无所谓，但如果错过很好地发展时机作为这次选择的代价，那真是太值得。年末跳槽注意事项二：跳槽可以，但绝不可以频繁的跳，如果你频繁跳槽实惠使自己的简历黯然无光，那么你的积累也就不能在延续，这是你对于企业的忠诚度往往会受到严重的质疑，如果你跳槽不是为了学习不同的企业文化来试图自己创业的话，那么频繁的跳槽是会严重影响一个人的职业发展规划的，大家应该都非常清楚，频繁的跳槽不好，单是这种折腾就会让人受不了，我想任何人都不愿意这样跳来跳去，大多都是受情势所逼，其实如果你是频繁的跳槽情况，那么在你入职前就已经就决定了。年末跳槽注意事项三：在选择跳槽时千万不要盲跳，有些人选择跳槽是被迫的，特别是频繁跳槽那种，一般来讲这些人在跳槽前没有做好跳槽的充分准备，那么在跳槽之前，就应该充分了解自己在新环境中有哪些提升空间，新职位有哪些要求，当然更为重要的一点是要充分了解新职位的相关信息，才不至于出现盲目跳槽的现象，同时在跳槽之前，应该综合3个人以上的观点，更多的应该关注一些你所求职位的缺点，看看自己到底能否坦然接受。年末跳槽注意事项四：切记不要轻易跨行跨职业跳槽，现在又很多职业人就是这种现状，毕业后发现学了四年的专业根本不是自己喜欢的专业，整天郁闷，由此萌生了趁着年轻跨行跨职业的飞跳，咱现在暂且不说你的目标是否正确，这种跳槽方式是真的不值得提倡。

[跳槽辞职理由怎么写]跳槽前必看的辞职信格式范文

一、辞职信的写法 (一)标题在第一行中间写“辞职信”三个字，或写“辞去×××工作”等字样。 (二)称谓在第二行顶格写任职单位负责人姓名。 (三)正文写明辞职的因由 (四)结语在正文后面写表示歉意的语句。 (五)署名、日期在正文右下方写上辞职人的姓名，在署名下面写具体的年、月、日。二、写辞职信应注意的问题理由要充分、可信。写辞职信，一定要充分考虑辞职的理由是否充分、可信。因为只有理由充分、可信，才能得到批准。但陈述理由的文字应扼要，不必展开。措辞要委婉、恳切。用委婉、恳切的言词来表明辞职的诚意。格式辞职申请通常有五部分构成。 (一)标题在申请书第一行正中写上申请书的名称。一般辞职申请书由事由和文种名共同构成，即以“辞职申请书”为标题。标题要醒目，字体稍大。 (二)称呼要求在标题下一行顶格处写出接受辞职申请的单位组织或领导人的名称或姓名称呼，并在称呼后加冒号。

(三)正文正文是申请书的主要部分，正文内容一般包括三部分。首先要提出申请辞职的内容，开门见山让人一看便知。其次申述提出申请的具体理由。该项内容要求将自己有关辞职的详细情况一一列举出来，但要注意内容的单一性和完整性，条分缕析使人一看便知。最后要提出自己提出辞职申请的决心和个人的具体要求，希望领导解决的问题等。 (四)结尾结尾要求写上表示敬意的话。如“此致——敬礼”等。 (五)落款辞职申请的落款要求写上辞职人的姓名及提出辞职申请的具体日期。辞去原职位和工作，可以撰写辞职信。但应注意，从《劳动法》相关规定来看，辞职行为实为员工主动要求解除劳动合同的行为，在劳动补偿方面将会有所不利。因此，我们建议，如无必要，不必主动提出辞职。【格式内容】标题。可以写成"辞职信(书"、"辞职申请"等。称谓。辞职理由和请求。感谢的话语。署名、署时。

一位高层管理者的困扰

一位高层管理者的困惑张先生是一家食品公司的总经理，也是这家公司的最初创始人之一。近几年，随着业务的不断增长，业务队伍也不断扩大。但让他头疼的是，队伍虽然成倍扩大，但业绩却没有成倍提升。同时，管理方面的问题却不断出现，越管问题越多，团队整体执行效率低下，士气涣散。除了核心管理层之外，整个团队显得没有激情和活力，不断有人跳槽；即使留下来的员工，成天也是死气沉沉，对工作看不出有任何热情。虽然花高价请咨询公司制定了新的考核制度，但也因为种种问题执行不下去，而且员工对于新的考核制度似乎并没有反映出太大的兴趣，甚至有的员工还有报怨。为了提高执行力，公司也请了专业的培训机构对员工进行了培训，培训现场气氛也很热烈，但培训之后，一切照旧，似乎没有任何改变。眼下正值公司快速扩张之际，但现实的问题让张先生寝食难安。公司最期望忠诚的员工，和高效的执行力，现在看来，似乎只是一个不太现实的想法。员工屡屡跳槽，忠诚度不高，执行力低下，团队战斗力锐减，业绩难以达成，几乎是所有中国企业所面临的问题。由此，关于执行力的话题也成为管理的焦点之一。对于这个问题的解决，有人说要提高福利待遇，有人说要多搞一些员工关怀，有人说要加强培训，还有人说要塑造企业文化，等等，众说纷芸。根据笔者的实战培训经验来看，上述种种因素固然重要，但都太过于表象化，没有看到问题的本质。执行不力的背后，其实有着更深层次的原因。如果这个原因没有找到，任何关于执行力的培训皆是“治标不治本”；如果根源找到了，那么，上述因素就可以起到锦上添花的效果。误区：执行力是可以培训的很多企业都希望通过培训来提升执行力，并把执行力的提升当成管理的一个目标。其实这是一种误区。根据笔者的培训经验及企业实践的检验结果来看，执行力不应该成为企业追求的一个目标，不能、也不应该通过培训的方式来提升。所谓的执行力，其实是一种结果。只要在影响执行力的相关因素上下足功夫，执行的效果自然也就达成了。执行力提升必须要关注的三个关键词执行力的提升是一种系统作用的结果，不可能通过简单的绩效考核、目标管理、时间管理等短期培训进行解决。诚然，这些培训对于执行力的提升有一定的好处，但正如上文所言，没有看到问题的本质，治标不治本，到头来，问题依然会出现。这也是很多管理者困惑的地方：培训也搞了，绩效考核也改了，但执行就是上不去，就是因为没有“治本”。要想从根本上实现执行力的提升，必须关注另外三个重要因素：人现在的管理，更多的时间是在关注流程、关注考核、关注绩效、关注标准，却忽略了最基本的元素——人。在人的问题没有解决的前提下，任何对以技术为基础的管理手段的追逐都将是舍本逐末。

保洁工作检查标准与方法程序

物业管理

保洁工作检查标准与方法程序 1目的明确保洁工作检查的要求和范围，确定检查标准和方法，为保洁工作的检查作出指引，以对保洁工作出客观评价。 2范围适用于公司各管理部门保洁检查工作。 3职责 3.1部门经理负责保洁工作的职责安排和调整，完善监督机制，每月至少一次对保洁工作进行巡视检查。 3.2保洁主管负责对保洁工作和绿化工作进行指导、监督，每周至少一次对保洁工作进行巡视检查并做好记录。 3.3保洁班长负责保洁工作的现场管理，每日至少一次巡查保洁各岗位工作情况，并做好记录。 4方法和过程控制 4.1各部门应根据管理服务区域的实际情况制订本部门的保洁工作的作业细则及具体工作流程，报部门经理审批，予以实施。 4.1.1.高层、多层楼栋的巡查内容早上：9：00以前检查外围、地下室、大堂、地毯、电梯、电梯厅通道、洗手间、开水间、垃圾箱、烟灰盅、泳池、绿化带、停车场、停车场道路等场所或部位。中午：11：30-13：00重点检查洗手间、烟灰盅、垃圾箱、大厅、电梯、电梯厅、广场等部位。下午：主要抽查楼层（不少于是１０％）。晚上：19：00-20：00重点检查楼道、电梯厅、大厅、广场、垃圾箱、烟灰盅等部位。 4.1.2.多层物业检查内容早上：9：00之前重点检查停车场、小区道路、垃圾箱、果皮箱、草皮、泳池、电梯轿厢及门等场所或部位。上午、下午进行抽查： a)楼内：地面、扶手、防盗门、小垃圾箱、电梯、楼道、墙面及公用设

施。（每天抽查不少于所有楼道的10%） b)楼外：沟池井、电话亭、信报箱、停车场、道路、泳池、垃圾箱（桶）、停车场、娱乐设施、公园椅、垃圾中转站、围栏。晚上：18：00-20：00检查垃圾箱／桶、地面、绿化带、公共娱乐场所、停车场。 4.2户外保洁工作检查标准及方法

职场跳槽规划不可忽略的注意点

职场跳槽规划不可忽略的注意点职场跳槽规划不可忽略的注意点 1.现状分析理性分析自己以往的职业表现，哪些是得到上司认可，让自己觉得有成就感的部分，哪些内容是自己喜欢和擅长的;分析自己在以往工作中存在的问题：是人际关系没处理好，还是某些工作内容不喜欢;列出不喜欢的部分和自己人际关系中存在的问题，以及对行业发展的看法等等。分析应该是客观和理性的，分析有助于让你看清楚自己的现状。 2.跳槽规划在制订跳槽目标的时候，应该注意在以后的职业中避免一些不可以改变的问题，把握扬长避短的原则来制订目标：包括具体应该从事什么样的职位，选择哪些行业，可以进入什么类型的公司等等。在确定跳槽目标的时候，你可以分解自己的目标，不应该追求完美。 3.主动行动再次，职场专家指出：跳槽并不必然带来你在职业发展上的提高，所以跳槽前要三思而后行，做足准备工作。 1.要确定自己是不是需要跳槽，问问自己“我跳槽的动机是什么?”。大致来说，一个人跳槽的动机一般有如下两种：一是被动的跳槽，即个人对自己目前的工作不满意，不得不跳槽。这里又具体包括对人际关系(包括上、下级关系)、工作内容、工作岗位、工作待遇、工作环境或工作条件、发展机会等的不满意等方面。比如，王宏就是对自己的工作内容，工作岗位，发展机会不满意，所以产生了跳槽的想法。二是主动的跳槽，即面对着更好的工作条

件如待遇、工作环境、发展机会等，促使自己跳槽;或者寻求更高的挑战与报酬。确认清楚后，你就会真正了解到自己是否需要跳槽，比如你发现自己的能力不能在目前的工作中充分发展，或是发现了自己真正适合的工作的时候，你就不妨考虑换个工作试试。 2.要全面整合自身资源，找到已有的职业含金量。想想你在目前的公司里工作有多久?一般来说，在一个公司的工作至少应该满1年，否则它不会为你提供非常有价值的职业发展依据;实事求是地估价一下自己的能力，你的优点或特长是什么，你有哪些不足?目前的职业是否能为你带来有效的职业积累，你想要跳到的地方是否更能增加自己的职业含金量? 3.要全面分析市场状况，行业发展趋势，明确自己跳槽的正确方向和目标。你要尽可能收集相关市场的信息以及可能要求自己提供的资料，做到有备无患。对希望应聘的企业及市场的前景和规划最好有一个十分全面的了解，因为这种种情况对你的职业发展都有着不可忽视的影响。对招聘职位的真实含义要有清楚的认识，否则你可能会发现你所做的工作，跟以前的工作没有区别，仍然不适合你的特质，这样你就会掉进“越跳越糟”的糟糕陷阱。可以说能否找到正确的跳槽方向是跳槽是否成功的关键。最后，委婉的告诉上司你的决定，找一些上司听起来更耳顺的话来解释，例如“其实我觉得咱们单位挺好的，可去那个单位，我上学会更近一些”之类，你要走的真实理由上司其实心知肚明。交接工作一般需要一段时间，或者是一周，或者是两三天。这时候，你千万要记住在办公室里面少说话，不能认为反正快要走了，不妨把压抑在心的对张三的不满发泄出来，和她(他)打一架，或者说几句话刺刺对方。世界其实很小，说不定转来转去，有一天你们还会再见面甚至再共事。 1.评估自我

跳槽的原则

跳槽的原则跳槽，几乎是一般人的职业生涯中都要经历的事情。正确的跳槽，会将你带入职业成长的快车道，而错误的跳槽，则将你带往职业生涯的停车场。下面是关于跳槽的11条建议。 1.保持职业发展的连续性现实中有些人几乎是在不断地跳槽，而且往往跨行业跳槽，或者跨职位跳槽。这次是快速消费品行业，下次是服务业，这次做销售，下次做行政。这种跳法，十有八九到最后一事无成，一把年纪还要跟后辈去人才市场竞争。正确的做法是进入职场几年内，就要选定自己的发展方向，在一个行业内、一种职能岗位上坚持做下去，力争成为专家。跳槽可以，但却绝不轻意换行业。 2.永远不要单纯为了薪水而跳槽哪怕你面临很大的经济压力。当你想换工作时，要对两份工作所能提供的总体价值进行比较。除薪酬外，还有企业实力、个人发展机会、工作环境等很多方面的内容。对于年轻人来说，个人的发展机会是其中最重要的，因为它意味着你未来的薪酬。 3.不要单纯因为不满而跳槽有些问题是企业的共性，不管在哪个企业，都有可能碰到相同的问题。人们往往会因对目前工作不满而巴不得尽快逃离，殊不知，新工作上手以后老问题又会浮现出来。那时你怎么办呢？再跳槽吗？仅仅因为一些客观的因素限制而没有慎重思考就跳槽其实是一种逃避。所以，对现在工作的某方面不满而决定跳槽的朋友，一定要扪心自问：“换一份工作能否真的解决我现在工作中遇到的问题？”成熟的人，会尽力找到目前工作的问题所在，尽力改善，逐渐拓展自己的职业生存空间。 4.不要因为攀比而跳槽职业发展就像跑马拉松，短时间的比较没有意义。年轻人容易和别人去比，总想着找一份更高薪的工作让同学刮目相看。事实上，最初薪水高的人在未来的发展未必比起点低的人好。更重要的是，不同行业，不同职能岗位，没有什么可比性，盲目地与周围同学朋友比较，只会让自己心态失衡，跳槽失误。 5.跳槽要符合自己的职业规划职业发展过程中，职场人士需要通过个人职业能力、资源、素养等的不断提升来使自己增值，这就意味着，界定一次跳槽是否成功的标准在于，新的岗位是否表明自身职业价值的提升、新的平台能否为自身职业价值的增值提供保障。用职场专家赵培勇先生的话讲：跳槽不是“转学”而是“升学”，跳槽要符合自己的职业规划，有利于自己的职业增值，要尽可能减少同水平跳槽。所谓同水平跳槽就是新的工作和你原来的工作基本处在同一个水平线上，既没有让你增加多少的薪水，也没有让你去承担更大范围的责任，你的职业技能水平也没有本质上的提高。 6.每次跳槽最好间隔三年以上你至少应该有在某一个还不错的公司里工作3年以上的经历，因为只有这样你才能够适当地积累起某一领域里的专业知识、经验和技能，才能获得真正的职业竞争力。同时，三到

国企高管频跳槽背后：不愿做政治斗争牺牲品

国企高管频跳槽背后：不愿做政治斗争牺牲品 2014年01月27日16:27 来源：企业观察报对于联通副总裁李刚跳槽去华翔联信一事，北大纵横管理咨询集团战略咨询中心高级合伙人孙连才分析有多方面驱动因素。国企高管跳槽后，为了有效弥补国有人力资产流失，应该向体育界有章可循的做法那样，要求离职高管交纳相应的“转会费”。国企开始出现围城现象，城外的人千方百计要冲进去，而城内的人也瞅着时机要跑出来。 1月6日，中国联通[-1.32% 资金研报]副总经理李刚传出离职消息，将出任华翔联信董事长。几乎与李刚离职的同一时间，联通市场营销部副总经理江大君也传出离职消息。此前，中国联通市场营销部总经理周友盟也已在上个月离职。

中国联通中高层密集的跳槽事件，引发了人们的密切关注。不少分析认为，这一方面与电信产业向民企逐步开放的大背景有关系，另一方面也可能与联通公司的管理体制和分配机制相关。将视野从中国联通移开，此前大家比较熟悉的一些例子包括：2013年，山东黄金[2.58% 资金研报]集团有限公司董事长、党委书记王建华跳槽到紫金矿业[-0.44% 资金研报]担任总裁职务，这位昔日的国企掌门人，转身成为一名年薪500多万元的职业经理人；江淮汽车[-2.56% 资金研报]董事赵厚柱是江淮汽车董事会成员中的三位“老人”之一，在去年8月27日提出因个人原因辞去董事职务，业界传言将加盟北汽福田；此外，厦门国企海投房产原总经理王万生离职后转投民企泉舜集团出任副总裁；早些时候，更有消息称，某央企旗下大连船厂整条生产线负责人集体跳槽到一家民企…… 北大纵横管理咨询集团战略咨询中心高级合伙人孙连才告诉《企业观察报》记者，根据他所掌握的资料，近两年估计有500人以上的国企高管进入民营企业，仅安徽省2013年就有近70

保洁操作流程及方法

保洁操作流程及方法临沂市现代物业服务有限公司二〇一五年三月十三日

目录一、保洁工作流程方法 (2) 1、大厅清洁 (2) 2、楼层清理 (5) 3、电梯清洁 (8) 4、卫生间清理 (9) 5、车库清理 (14) 6、外围清洁 (16) 二、保洁常用工具的使用规范 (20) 三、保洁部常用清洁剂使用方法 (22) 四、15个怎么办 (24) 五、保洁工作安全注意事项 (26)

一、保洁工作流程方法 1、大厅清洁大厅清洁：大厅地面清洁——转门或推拉门地面清洁——大厅外侧——门窗擦拭——大厅盆景/装饰品擦拭——水幕墙清理——烟灰盆清理——大厅设施设备清洁（如显示屏、照明及空调开关）工作流程备注用干净尘推推地，由墙一侧推至另一侧，在另一侧墙角将尘土扫起，覆盖无遗漏，推至地面干净光亮，地面目视无尘土，大厅地面清理完毕，对尘推进行清理，用毛刷梳理尘推，梳理完毕对尘推进行打油保养，下次使用做好准备大厅由里向外清理，主厅清理完毕进行厅门地面清理，沿着转门转向清洁地面，直至清理干净无尘土、脚印、光洁明亮，注意清理转门下方毛刷内的垃圾，避免毛刷内有石子及硬物在门旋转时划伤地面大厅门外平台清理，用尘推直线推行，由一侧推至另一侧，同时检查大厅台阶及两侧的卫生，用干净潮湿的抹布擦拭转门底部边沿，保证无灰尘转门玻璃清理，用湿抹布进行擦拭，然后再用玻璃刮从上至下的顺序，依次擦拭，直至玻璃无水渍、手印等，保持光洁明亮

玻璃清理：大厅玻璃擦拭，与转门玻璃擦拭同样方法大厅、窗框窗框清理，用干净潮湿的抹布进行擦拭室内盆景擦拭，用干湿两块抹布擦拭各类装饰物，先用湿抹布进行擦拭，再用干抹布擦拭，不留水痕、水迹水幕墙擦拭，顺着水幕纹路进行冲刷，保证水幕墙面无青苔污垢烟灰盆清理，倾倒垃圾，烟灰缸的整体外观清洁，清理掉盘内的痰迹，然后把盘的周边用抹布擦干净，然后把石英砂做出，图案保证烟灰缸目视无痰迹、烟头，整体外观美观整洁把干净潮湿的抹布绑在矛头杆上，然后自上而下进行清理门面，保证擦后不留水渍、手印

在职跳槽注意事项

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 在职跳槽注意事项现在跳槽不仅成为一种时尚，而且使个人的人生阶梯得到了提高。那么你知道在职跳槽注意事项有哪些吗?下面是学优网小编给大家整理的在职跳槽注意事项，供大家参阅! 在职跳槽注意事项一诫，不要为了钱而跳槽。一般情况下，如果不是因为生计所迫，并且有一个薪水远高于目前工作的职位等着你，千万不要为钱而跳槽。虽然我们在谋职的时候最容易看到的是职业提供的薪资水平，但是职业的发展、自己的提升、生活状态等却是更加重要的考虑因素。我们工作不是为了钱，而是为了有钱做一些事情。其实在职场上有一条最重要的规则，那就是交换，你所获得往往是你向雇主所提供的能力所决定的。在能力没有大幅提升，资源没有更多利用的情况下，只是通过跳槽就能获得更多的薪水，在这背后往往有隐情。要么你处于职业不稳定期，本身没有一个稳定的市值，要么高薪水背后有着更多的付出。如果这种付出只是辛苦一些倒也罢了，但是如果以错过职业发展时机为 1 / 8

代价，那就太不值了。二诫，不要频繁跳槽。频繁跳槽会使自己的简历黯然无光，你的积累不能延续，你对企业的忠诚度会受到严重质疑，如果不是为了了解不同的职业情况，将来去做猎头、职业顾问的话，如果不是为了学习不同的企业文化以图自己创业的话，频繁跳槽会严重影响一个人的职业发展。大家都知道频繁跳槽不好，单是频繁地折腾，谁也受不了，但大多不是愿意这么跳来跳去的，而多是情势所逼，其实，频繁跳槽的境况是在入职前就决定了的。如果想降低跳槽风险的话，就要注意下面一诫了。三诫，不要盲跳。有些人的跳槽，是因为被迫跳的，特别是频繁跳槽那种在职跳槽注意事项。这些人往往在跳槽前没有做好跳槽准备，这种准备不仅仅是自己提升能力以满足新雇主、新职位的要求，另外一个更重要的准备是，充分了解新职位的信息。只有了解所跳为何方，彼处在哪里，是否有陷阱，前途怎么样，是否符合我之后，才能想到我该如何做。了解了这些信息，才能使跳槽不盲目。值得注意的是，这虽然是很多人都知道，并会主动运用的策略，但仍然有跳过之后大喊失误的跳槽者，这是因为这一策略在运用时要注意了解信息的

(档案管理)毕业就业者必看——五险一金、档案、违约金还有跳槽

要工作的都进来看看，关乎切身利益的，别被某些单位忽悠了

档案后才决定是否录用；其次，你会很难进入国企和事业单位，因为在办理调入人员手续时必须携带人事档案才行；第三，还会对你的结婚生子产生影响，因为育龄夫妇必须有档案所在地所出具的计划生育证明，否则不能生育；最后办理社会保险更会成为大问题，因为人事档案中的工资、工龄、职务和受保时间都是办理社保时的主要依据。甚至想选择做医生或者律师也会遭到拒绝，因为没有档案这些特定行业根本不准进入。 “人才交流中心”这样的机构有什么用？人才服务机构可以说是你的档案的“大后方”。它是为流动人员提供人事档案管理的人事托管服务机构，服务内容主要有出国政审、职称评审、代办缴纳各种社会保险、生育指标领取等等。在这个人员流动快速的社会，为我们解除了后顾之忧。只要我们缴纳一定的保管费（每月20元，甚至这个保管费都不用自己掏腰包，因为相当一部分单位是给报销的），剩下的事情就交给它好了。再来说小王，目前还没有合适单位接收小王。那么，按国家规定：学校根据本人意愿可将户口转移到入学前户籍所在地。这时要注意，如果档案转回了生源地，一定要及时地在规定时间内到当地的人事部门报到，办理相关手续，否则便会被认为是“弃档”。小李是一名普通本科毕业生，大学毕业后没有找到合适的工作单位，而人事档案就一直放在自己手里。他想如果放在人才交流中心，每年还要缴纳那么高的费用，太不划算。放在自己手里，只要自己不作拆改就应该没什么关系吧。谁料，三年后他终于等到了去国企的机会，然而对方拒收了他的档案，这是怎么回事呢？小李的做法是完全错误的。按国家规定，档案是不能由本人携带、保管和拆改的。自己携带档案会带来一系列麻烦：如果自己保管，袋口封装一有损坏就宣告你以往档案失效了。如果你被国有单位录取，必须要调档。若档案在你自己手里，单位很可能拒收，因为档案的转接都是公对公的。如何补救？遇到这种情况，并不是没有补救的办法，这就需要办理相关手续和补交费用。如果想补交前三年的养老保险和医疗保险则需要补交三年的托管费，如果是从现在才开始办保险就不用交保管费了。所以，千万别自己拿着档案。要是暂时没工作，也可以放在人才交流中心。这样就成为以后接管单位所认可的档案了，可以缴纳养老保险，可以算工龄。张先生大学毕业后，成了某高校的一名教师,签了三年合同。但两年后，他报名

教你如何挖高管

教你如何挖高管顾名思义，高管是公司的高层管理人员，是业务运营的核心。这些人才在行业中的流动将直接影响整个行业，以及该公司和部门未来的发展趋势。高级管理人才对猎头公司非常重要，是大多数猎头公司的目标。除了外资企业外，越来越多的私营公司将这些职位外包给招聘重点领域的猎头公司。那么猎头挖高管的技巧有哪些？ 1.沟通能力是基础高管跳槽都是非常慎重的，突然冒出个猎头要挖他跳槽，多数人会婉拒。沟通能力是基础。克服双方的距离感和陌生感，短时间内和高管建立深层信任关系。具体做法见人见智了。有些猎头喜欢和高管谈经营管理，有些喜欢谈行业佚事，以及圈内津津乐道的话题，有些是通过朋友引见，凭借已掌握的高层人脉赢得他人信任。 2.专业知识是利器越是高职位，高年薪的人，跳槽的成本就越大。你觉得高管会放心把自己的职业生涯交给不专业的猎头吗？因此，专业知识就成了猎头的利器。深入了解行业，对职位和行业有深入认识。如果猎头一问三不知，对职位哪里是机会，哪里是坑，KPI的权重都不了解，这样的猎头在高管眼里有多少价值？所以，猎头任何一个不专业的表现和行为，都有可能加深高端候选人的顾虑，从而拒绝跳槽。 3.尊重高管的想法尊重高管的想法，站在高管角度，甚至是客户高管的角度考虑问题。高管跳槽会考虑方方面面的因素，这些因素猎头了解吗，甚至试图了解吗？如果猎头不是眼睛只盯着猎头费和提成，对客户和候选人更负责任一些，高管往往会更愿意和这样的猎头接触。 4.学会适当保留适当保留的技巧同样也重要，高管项目的特点就是突发状况特别多并且经常是那种不可控的事情，猎头顾问需要在不影响候选人判断的情况下，适当保留一些信息。当然，这里说的信息是指属于锦上添花的那种，关键信息绝对不可隐瞒。