环境保护管理制度

中国交建KKH二期赫韦利扬－塔科特第４施工部环境保护管理制度

中国交建ＫKH二期赫韦利扬-塔科特第4施工部

2０１６年9月1日

中国交建KKH二期赫韦利扬-塔科特第4施工部环境保护管理制度

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中国交建ＫKH二期赫韦利扬—塔科特第4施工部

２016年9月1日

环境保护管理制度

1、总则

（1）为加强ＫKH二期四标项目环境保护管理工作，根据《中华人民共和国环境保护法》、《中交股份环境保护管理办法》及当地相关环境保护法律、法规，结合本项目实际情况,特制定本管理办法.

（2）环境保护遵循“全面规划,合理布局,综合利用，化害为利，依靠群众,大家动手，保护环境，造福人民”的原则。

（3）总经理部通过加强管理，合理利用各种资源、能源、控制和逐步消除污染，对污染环境,危害人体健康的“三废”（废水、废气、废渣)和噪音、粉尘、震动等进行防治，保障员工健康，促进生产、环境经营的可持续发展。

（4）本项目全体员工有保护环境、防止污染的义务，对造成污染和破坏环境的单位和个人都有检举和举报的权利，被检举、举报的单位和个人不得打击报复。

2、环境保护管理机构及人员

（1）项目主管领导、安保部门及各有关职能部门负责人，组成本项目环境保护领导小组,在项目经理的领导下,研究、统筹、协调、指导本项目环境保护工作,并组织本项目环保活动，决定对环保工作的奖罚。

（2）本项目环境保护办公室设在安全环保部，由综合办、工程、物资、试验室等共同负责办理环境保护领导小组交办的各项工作,协助项目主要负责人实施环境保护工作的具体管理。

（3）各作业队（班组），由专(兼)职安全员负责组织环境保护的日常工作。

３、管理办法

（4）本项目建立环境保护专用资金。将泥浆澄淀池的人工费、转运费,生活垃圾处理费用等列入环保基金，进入工程成本.

（5）工程部门，在编制项目计划时，必须把防治污染设施与主体工程一并纳入计划，并把需要资金专项列出,不得空缺。

（6）项目上现有机动车辆定期维修、保养,确保车辆正常运转减少汽车尾气排放。

（7）污水管理

本项目的污水包括生活污水与生产污水.生活污水包括食堂排放污水、洗澡水、洗手间和厕所产生的生活污水,有害物质包括食用油以及含磷的洗衣粉、肥皂水等；生产污水包括混凝土养护水、施工船舶废水、混凝土搅拌废水和基桩钻孔泥浆。

a）综合办负责驻地废水的处理及排放管理；

b）工程部负责施工现场生产污水（钻孔泥浆)的处理和排放管理;

ｃ）安保部负责对污水（钻孔泥浆）的处理以及排放进行监督;

d）混凝土养护水采用循环喷淋系统，自然蒸发,不直接往水体排放;

e)混凝土拌合废水通过混凝土泵机抽吸到泥浆车上,运到指定地点排放。

（8）固体废弃物管理

本项目涉及的固体废弃物主要有生活垃圾、施工过程中产生的钻渣、砼碎块、水泥砂石料、砼试块、边角料、钢筋(头）、焊渣（条）、切割磨残留物、废弃压力容器（瓶）、铁钉（丝）、扣件螺杆、木加工残留物、废弃消防用品、废钢模及其它结构件、废手套等个人防护用品、油桶、油漆桶、机械设备维修过程中更换的废气零配件、废气修理工具等.固体废弃物的管理主要采取以下措施：ａ）固体废弃物应当及时清运，并积极开展合理利用和无害化处置;

ｂ）设置临时垃圾回收点，清洁工每天将生活区、办公区的垃圾运送到临时垃圾回收点,定期进行处理；

ｃ)对于施工过程中产生的钻渣、砼碎块、水泥砂石料、砼试块由清理车运送到指定地点排放;

ｄ）废旧油手套、废弃个人防护用品、油漆桶等由物资部集中回收,统一处理;

e)对于可回收利用的固体废弃物，如边角料等先由各作业队伍进行收集存放，不得随便遗弃或移做它用,统一由总经理部决定对其进行处理;

ｆ）对于各作业队伍在施工过程中产生的固体废弃物应及时回收，按有关规定处理，做到工完场清，保持场地的清洁,严禁到处乱扔。

（9）柴油库管理

a)设立柴油储放专区，各单位施工机械用油由物资部统一调拨,柴油库房由物资部统一管理。物资部制定油库安全管理制度;

b)油库设专人管理，严格领、发手续.油库区设警卫人员24小时值班，对于油库区的不良隐患及时向物资部反映，同时物资部定期对油库进行检查,对发现的漏油及不安全隐患及时进行处理,确保不造成污染;

c）对于已经造成漏油的情况，各单位须立即组织人员采取控制处理措施，将污染降至最小程度。

（10）噪音污染防治

本项目噪音主要来源为各施工机具及施工过程钢构件加工、安装等过程.对于噪音污染的管理采取以下措施：

a)总经理部购置一台声级机，由项目安保部和工程部每月对施工场界内噪音进行一次测量.对于超过建筑施工场界噪声限值(中华人民共和国国家标准GＢ1２523-90)的施工机具由两部门共同采取对策争取将噪音降到限值之内；

b）加强机械设备维修保养等管理工作,确保机况正常；

ｃ)对噪音、震动超过国家标准的机械设备，采取降噪或减震措施,使监测值达到国家标准；

d)优化加工、安装调试方案工艺；

e)合理安排施工作业,规范施工；

f)减少噪音源，并减少操作人员在噪音中的暴露时间。

（11）粉(烟）尘污染防治

本项目粉尘、扬尘主要产生于运输道路扬尘、料场、施工现场水泥堆放、拌合站。对于粉尘、扬尘的控制主要采取以下几点措施：

a）对于施工便道定期用洒水车进行洒水；或人工进行洒水，现场水泥入库严密覆盖,增设防尘罩;

b)凡散发有害气体和粉尘的施工，各单位应采取密闭式工艺，加强通风、吸尘、隔离设施，并给操作人员配备防尘、防毒劳保用品；

ｃ)热水锅炉应采取消烟除尘措施，减少烟尘排放，使烟尘排放达到国家标准。

（12）制造、购置和进口的机动车辆及其他机械设备,必须符合相关环境保护规定的标准。

（13）对有害的化学物品，由物资部负责实施专库专放,指定专人管理,建立严格的收发登记制度.

（14）其他需要特别保护区域，本项目将自觉遵守当地有关环境保护的规定,对其污染源进行积极治理。

4、环保教育及环境卫生检查

（1）项目经理部开展形式多样的环境保护知识宣传教育，普及环境保护知识，提高全体员工的环境意识。

（2）对环保管理人员进行有计划的技术业务培训和学习，不断提高他们的责任感和管理水平.

（3）分批对全体管理人员进行环境管理体系的培训，提高他们的环境意识、环境技能。

（4）定期对从事可能产生重大环境影响的工作的人员进行相应的培训，从而确保其胜任所担负的工作。

（5）项目经理部实行逐级环境检查，并记录.

（6）项目经理部每月由主管安全领导组织,对施工现场进行一次环境大检查。

（7）项目经理部视需要组织不定期的环境检查、专项检查。

（8）现场技术负责人每日对所负责的施工活动进行环境检查。

（9）凡在检查中发现的环境不符合项,应由存在单位立即组织整改；不能立即整改的要做到“三定”(定人员、定措施、定期限),由检查者签发《安全环保整改通知单》,落实整改并复查。

（10）对查出的严重不符合项极有可能导致严重环境污染时,检查人员有权责令停工，待整改验收合格后方可恢复施工。

（11）检查出的违章、严重违章及重大隐患严重不符合项，凡不按期限整改并消项者，依据有关规定给予处罚。

5、奖励与惩罚

（1）奖励

凡有下列表现之一的集体或个人，总经理部应随时予以表扬和奖励:

a）认真执行环境保护的法规、制度、规定，积极改善劳动条件,有效防治污染事故成绩显著的；

b)在环境保护方面有发明创造或技术革新、成绩显著的；

ｃ)对本项目环境保护提出卓有成效建议的。

（2）处罚

对违反规定造成环境污染事故的单位和个人,由主管部门根据情节轻重给予批评、警告、罚款,严重污染和破坏环境、导致公私财产重大损失或人员伤亡等严重后果,构成犯罪的，依法追究有关人员的刑事责任。

（3）评选先进单位、职能部门、作业队（班组）或个人时，把环境保护工作作为其中一项考核内容.凡属下列情形之一者，不得评为先进单位：

a)污染严重,而不积极采取有力措施治理污染的单位、职能部门、作业队（班组）；

b）受到投诉，给总经理部信誉造成严重影响的单位、职能部门或作业队(班组)；

ｃ)因缺环境保护计划资金影响污染治理的责任人。

（4）项目经理部把“三废”治理成果纳入奖励范围，奖励办法参照施工现场安全奖罚管理规定的奖励标准执行。