项目计划书

附件4 (封面)

海口经济学院

第七届大学生创新创业大赛

项目名称：新媒体承包

参赛类别：创意组

（参赛类别分为：创意组、初创组、成长组、公益创业）选送单位：海口经济学院网络学院

项目负责人：李泽威电话：

海口经济学院

2016年5月

一、项目基本情况

1.项目名称：新媒体承包

2.项目平台：微信平台，微博平台，网站

3.项目性质：电子商务，社交网络，媒体门户

4.项目简介：

本小组参与大创申报项目是：新媒体承包，其主要是构架微信平台、微博和网站信息发布这样的一个联系方式与社交通信使其三者互通，达到客服功能、流量互通。同时也可以具体到维护方面和运营方面，这需要我们对平台要拥有一定的技术。

新媒体承包，其主要是构架微信平台、微博和网站信息发布这样的一个联系方式与社交通信使其三者互通，选取时下互联网+热门项目，多种新媒体形式推广产品，提供实时在线服务。

通过搭建平台，能够利用图文数据，粉丝数据，消息数据，转化数据等技术手段进一步增加平台的受众粘合度，同时推送频率活动信息，增加与受众的线下

互动。同时要定制公众平台自定义工具栏，为受众提供各类查询功能等等。

如今，科技发展迅速，人们生活越来越离不开通讯，社交等的联系，但是在人们使用这些通讯软件，网站的同时，同样也需要一个忠实的保卫者和服务者来构建这些通信和保护这些通信方式不受破坏，使其能够使通讯顺畅联系和浏览。

申报这次项目，我们根据了具体的实践，结合当代通讯联系方式，构架和维护好这些通讯平台，保持网络通讯顺畅。这是一种属于网络服务类的项目，通过这次项目除了构架这些通信平台以外，还可以借助这些通信平台来发布及时的信息，还可以通过这样的一个平台来帮商家发表他所要发表的产品和想让更多人了解他的产品即可通过我们这样的一个项目通讯平台使而能够使产品深入人心，从而达到一定的知名度。同时，借助这样的一个平台还可以实现支付。在我们后续的开创中，我们可以借助平台发表一些经典文章，励志文章，爱国情怀等。我们会具体划分信息栏，使得该平台具有多功能化，同时也具有信息分享，信息集成，收集，发布，商城等功能。

这就是我们在这次大创中所要实现的基本功能。因此，对于新媒体，我们有独特的想法，我们会在这次大创中努力奋斗实现我们的目标。

5.项目主要业务

承包第三方微信平台，微博和网站，实现三方汇合，发挥最大效益。

6.项目成员组成

项目共5位成员，其中包括一名指导老师：童伟

四名学生：李泽威，唐进围，符策勇，陈笔超。

7.项目近期目标和长期目标

近期目标：构架完成微信平台、微博平台和网站，并使三者结合，实现完成微信平台后台系统和网站系统。

长期目标：打造自有品牌，完善新媒体承包项目，逐步引进第三方商家合作，实现商业价值。

二、项目计划书摘要的撰写：

结合网络技术来改新平台方式，实现多功能平台使得简单又快捷地应用于各个领地的查看信息模式。（切入点）

市场需要信息来求知市场需要某种需求，而新媒体承包正是符合市场前景的需求。（市场前景）

结合网络技术来提供新媒体承包的需要，即向市场提供新媒体承包新概念。（产品）

网络技术发达，还有更多网络应用者不断更新新产品。（竞争对手）

强势：新媒体承包结合网络技术平台，拥有先进的更新方式，简单又快捷地应用。（优势）

组成团队进行研发和改造，借鉴前人的知识，运用于自己的产品。（研发）实现市场运作，通常应用于网络平台各个领域，比如，学校平台，市场分析平台，医学等方面领域。（市场运作）

结合我们的运营方式，结合市场需求和利用来判断我们的盈利。（盈利模式）我们会根据具体情况给予回报，只需提供官方合作的信息和特定的平台。（回报）

团队优势：具有运营能手和兼备各方面的知识，维护，经营，销售，研发，创新等。（团队优势）

三、简要项目市场调研以及相关内容：

市场调研数据和结果：结合网络应用平台，针对网络软件应用的调查显示，对于微信平台信息的使用：男性用户占了六成，男女比例达到1.8:1。对于平台的使用达到76%，男女比例相当。这说明网络的应用软件在人们的生活当中越加广泛。因此我们通过网络研发一个新媒体承包，使得这些应用结合起来。更好地实现用户的需求。(以上两个例子简要说明我们要研发新媒体的关键要素) 项目管理：我们团队分工明确：负责人，运营人，销售，财务。各个管理。

研发：结合网络技术，我们发现一定的规律。因此我们通过商量来研发这样的一个新媒体承包概念。

市场情况概述：市场需求信息明确，及时和真实，目前网络应用于市场不多，

因此我们将构思我们新媒体承包推向市场。

风险情况概述：需要优秀的技术管理者，来维护各个方面的功能以及更新。防止被攻击，若被攻击信息的真实性将会受到影响。

四、产品运营

1.互联网行业即维护人员多少，服务器并非数据量，维护效果如何。

维护人员大概就10人左右，服务器一台，维护效果良好如何控制产品的制造成本，哪些措施。与其他的项目相互互动，形成交叉扩散

2.产品研发期——产品上线前：首先产品运营要搞清楚产品的定位以及目标用户。

产品种子期——产品内测期：在这个阶段，产品运营主要目的在于收集用户行为数据和相关的问题反馈，和一起分析讨论进行。

产品成长期——产品爆发期：产品要爆发，活动策划是必不可少的一部分。

产品成熟期：稳定期对产品意义重大的就是小版本的迭代更新。产品运营就要做好产品策划和用户之间的桥梁作用。

五、市场方案

1.市场情况概述。

市场上此类型的公司较少，在运营的公司的公司有点点客、微盟等，由于此市场的局限性，以及面向的对象多为公司一类。

产品定价方式。

定价方式以固定定价加上推广效果的好坏进行提成。

销售成本的构成。

人员工资成本，服务器成本，推广成本。

你们有哪些优势。

对客户进行一对一沟通，了解客户的想法，并根据这些想法做出改变。

对各种反馈和建议进行结果评估。

通过与其他客户的微博互动来增加企业的知名度。

进行线下互动，使得企业的粉丝聚在一起形成粘性，并且创造粉丝组织，是企业品牌深入人心。

短期销售目标。

此阶段以增加曝光度为准，短期内盈利能力可以不用太强。

六、融资计划

1.融资情况概述

目前并没有进行融资

2.融资目的

融资是为了更好的进行新媒体承包的工作，为了补贴成本，将资金投入到研究和实际操作中去。从狭义上讲，融资即是一个企业的资金筹集的行为与过程。也就是公司根据自身的生产经营状况、资金拥有的状况，以及公司未来经营发展的需要，通过科学的预测和决策，采用一定的方式，从一定的渠道向公司的投资者和债权人去筹集资金，组织资金的供应，以保证公司正常生产需要，经营管理活动需要的理财行为。

七、财务状况

1.财务情况概述。

利润实现、分配及企业亏损情况（一）主营业务收入变动情况1、主营业务收入同比增减额2、主营业务收入增减影响因素，包括销售量、销售价格、销售结构变动和新产品销售，以及影响销售量的滞销

2.列简表说明公司在过去的基本财务数据。（主营收入、主营成本、主营利润、管理费用、财务费用、净利润、补贴收入、总资产、总负债和净资产，主营产品的盈亏平衡点、毛利率和净利率。）

3.说明财务预测数据编制的依据。

（1）通过各种渠道做好资料的收集工作，并对所收集的资料进行分析和鉴别。在资料收集的过程中，还应适当地考虑成本效益原则

4.在这个依据下，提供融资后未来3 年项目盈亏平衡表、资产负债表、损益表、现金流量表。

5.说明与公司业务有关的税种和税率。

6.公司享受哪些优惠政策，由谁提供。

八、风险

1.详细说明创业中可能遇到的政策风险、研发风险、市场开拓风险、运营风险、财务风险、对公司关键人员依赖的风险等。

政策风险：是否能坚持最初的研发方向

研发风险：有可能遇到研发经费的足，资源短缺

财务风险：资金周转不到位

市场开拓风险：市场竞争力度比较大

对公司关键人员依赖的风险：负责人的决策、运营人员对平台的维护和更新、财务人员对财务的规划和资金的调配、营销人员对市场的扩展

2.如何量化这些风险。

加大宣传力度、把握好研发方向、每个负责人管理好自己工作、各部门协调配合3.这些风险的对策和管理措施。

加大力度开发新产品、增加并且完善服务品台的功能、有规划的定时对服务器进去更新

4.决策后风险是否降低，程度如何。

暂时还没有进度。

5.最终投资分险有多大。

风险与回报相随只不过经过对风险的评估与预测后风险会逐步下降。

九、进度表

1.目前进度

2.预计进度

八、申请者承诺

我保证上述填写内容的真实性，如果获得赞助，我与本项目成员将严格准守学校的有关规定，切实保证研究工作时间，按计划认真开展研究工作，按时报送有关资料。

负责人签名：

年月日