鼠虫害控制流程与施工管理

鼠虫害控制流程与施工管理
鼠虫害控制流程与施工管理

鼠虫害控制流程:

1、控制前的现场勘察:

进场一周内完成治前的本底调查,制作《本底调查报告书》。

2、控制施工计划:

工程部根据本底监测数据,参照方案内容,拟定次月《工作计划安排》计划表,并于每月底前呈报贵方。

3、现场施工:

根据《工作计划安排》进行现场相关作业,现场施工人员将严格遵守贵公司的各项管理制度,并按照《操作技术规范》严格执行。每次作业后填写《施工记录单》,并请客户方代表签字确认。

4、日常检查维护:

工程部防治员负责贵方的鼠虫害控制日常施工工作;

质检部质检员负责日常质检检查;对存在的问题及时沟通、及时处理,以达到最佳防治效果。

客服部客服员负责日常服务质量和防治效果的回访,定期发放文案管理资料,解决异常情况安排。

5、季度总结:

每季度我司将提供《季度总结报告书》,对该季度工作情况、治理效果及遗留问题进行总结。

6、工作回访:

本公司每年将定期对客户进行控制质量和服务效果回访,不断提高我们的综合服务技能。

7、年度总结:

在合同结束前15个工作日内,我司将提供《年度总结报告书》。

8、客户管理:

客户资料归档保管。

9、投诉处理

参照公司《突发异常情况操作流程》执行。

客户服务专线:(022-********)

施工服务管理:

(一)专业技术管理:

●免费为客户提供有害生物防制知识培训。

●每次服务时,都给予专业的技术指导。

●每月底-------提前发放次月服务计划安排。

●每月初-------完成前一个月的防治工作总结。

●每季度-------对所防治范围进行鼠害密度监测。

●每季度-------对贵单位进行服务回访。

●异常情况------及时提供快速处理服务。

●定期检查防范设施,给客户提供专业的防范设施指导,巩固防治效果。

●协助客户完成上级部门的检查。

●提供定期服务。

●每次服务完工,都认真填写《服务施工记录单》,并交客户方留存。

●以爱卫会的四害防治标准为基础,治理达标。

(二)安全规范管理

●有害生物防治员都经过培训持证上岗。

●全部使用正规厂家生产的药品、三证齐全。

●整个操作规程规范专业。

●死鼠定期清理、消毒杀虫、固定掩埋。

●鼠药投放配备有专业鼠药盒、安全警示标示、文字提示、表格登记等流程。

●定期对鼠药投放点,进行检查,及时更换药品,保证达到良好诱杀效果。

●每次投放药品,与客户共同进行。接受甲方的监督。

●遵守客户方管理制度,爱护客户财物,维护客户的良好形象,严守客户机密。

●化学防治和物理防治结合使用。

●施工时间安排合理不影响客户的正常工作。

●每个客户设立一个档案进行跟踪管理。

(三)突发异常情况管理

突发异常情况操作流程

客服部

立即通知工程部并书面记录,当天落实安排情况。

客服部

1、每周例会落实处理情况;

2、全部资料归档并根据治理结果回访客户。 根据距离:市区内当天派人处理,郊县二天之内安排处理。 工程部

出现异味,怀疑死鼠。

当事人完成后,立即将情况用电话反馈主管 客户反映近期发现鼠虫害活动痕迹。或重要活动、迎检

等需要时。

双方电话沟通,知晓其原因后,凡是我们力所能及的,我们将全力配合。出现控制效果不良情况,工程部在2日内查清原因,

快速整改。

客户出现问题可选择 工程部

出现鼠药被人故意取食;出现过敏

体质的人员接触杀虫药等人员异

常情况。

当事人完成后,立即将情况用电话反馈主管

联系防治人员

服务电话 022-********

网络QQ 告知 251434527

接报后,经理立即与客户方管理人员联系,第一时间赶往客户方现场: 1、协助客户方对出事人员进行救治。

2、配合客服方人员进行情况调查。

3、对施工现场进行取证和检查。

4、对施工人员进行情况询问,查找问题源。

双方确定后期完善方案,由专人负

责,处理情况及时沟通和反馈。

(四)投诉处理

客户服务专线:022-********

投诉处理程序:

一般投诉-------客服部通知工程部针对情况及时整改和完善。

-------客服部回访确定效果。

重大投诉---------客服部接电后,上报项目负责人或(分管老总);

---------现场现场勘查,查明原因;

---------启动《异常情况操作流程》;

---------由项目负责人负责现场处理完成;

---------处置完毕后,必须给客户书面回复,并以客户认可度为标准;

---------对投诉之事件,成因分析、处理方案、结果等都将建档立案。

施工管理全流程

一、现场施工工程例会 1、现场施工工程例会一般由监理工程师主持; 2、现场施工工程例会一般每两周举行一次,特殊情况举行专题协调会议; 3、现场施工例会规定参加人员:监理单位驻工地代表;施工单位项目经理、技术及经济负责人、施工员;建设单位项目经理、工程师及其它相关分包单位; 4、现场施工工程例会内容:听取各分包单位关于本阶段工程项目的施工进度、施工质量等完成情况、下一步工作安排计划及施工存在问题的汇报;监理工程师总结评价,指出总包单位施工中的不足和总包单位存在的问题,提出下一步工程项目的工作要点和要求;建设单位提出意见和要求,并对各单位提出的问题做答复。 5、现场施工工程例会在完成后的24小时内,监理工程师必须编写会议纪要,会议纪要要有各总包单位负责人、总监理工程师、建设单位项目经理签字认可; 6、总包单位根据现场施工协调例会要求,完成工程进度计划的编制,报送监理工程师审核、建设单位审查、审定、批准。 二、现场专题技术会议 1、现场专题技术会议一般由监理工程师主持; 2、现场专题技术会议根据工程项目的实际情况不定期举行; 3、现场专题技术会议规定参加人员:监理单位驻工地代表;施工单位项目经理、技术及经济负责人、施工员;建设单位项目经理、相关承包商; 4、现场专题技术会议内容:听取总包单位就工程项目某特定技术问题的解决办法、施工措施的处理意见;监理工程师根据合同约定、国家规程规范要求提出的解决办法措施;建设单位项目经理的决定意见;建设单位、监理工程师、总包单位就工程项目某特定技术问题经协商后达成一致意见; 5、一般现场专题技术会议在完成后的24小时内,监理工程师必须编写会议纪要,会议纪要由各承包方负责人、总监理工程师、建设单位项目经理签字审核。 三、现场经济签证 1、办理现场经济签证原则:凡属设计施工图纸修改或变更引起的工程量增加、减少或

防虫害防毒控制程序

1.目的: 防治白蚁、蚊虫、老鼠等,以免公司原材料、包装物料、半成品、成品、产品造成损害2.范围: 本公司所有生产及储存场所均适用。 3.职责 3.1 本公司所有员工均须遵守及执行; 3.2 综合部监督实施; 4.内容: 4.1 防虫措施: 4.1.1 各部门在日常工作中,须对本单位之工作场所定期巡视,并填写《防虫害控制检查表》。若有发现白蛟、蚊虫、老鼠等虫害信息,须及时通知综合部处理。 4.1.2 针对各种虫害,综合部须采取适当措施以防止伤害:: 4.1.2.1 若发现白蚁出入;须放置防治白蚁特效药,不得使用一般杀虫剂或开水烧烫,以免白蚁四处逃散,达不到整巢消灭的目的。必要要,要请专业的白蚁 防治人员上门处理; 4.1.2.2 若发现蚊子较多,首先应先整理。清洁环境,清干积水,从根本上清除蚊子滋生的环境,而后可以放置灭蚊灯或各种灭蚊药品来清除蚊子; 4.1.2.3 若发现老鼠出没,则可放置鼠夹鼠笼,或与其他方法相结合,以达到最好的灭鼠效果; 4.1.2.4 以上位置放置化学药或鼠夹鼠笼时,须作适当标示,以免误食、误伤4.1.3 针对已被虫害损坏的原材料、物料或产品,依《不合品管理程序》处理; 4.1.4 综合部采取各种防治措施消灭虫害后,相关部门应作效果评估,跟踪确认、以免虫害复发; 4.4 防毒措施: 4.4.1 泄露应急处理: 4.4.1.1 隔离泄漏污染区,周围设警告标志。 4.4.1.2 应急处理人员清理毒物时应佩戴防毒面具,穿化学防护服。应急处理人员不要直接接触泄漏物,应用清洁的铲子收集于干燥有盖的容器中,运至废物处 理场所。如大量泄漏,收集回收或无害处理后废弃。 4.4.2 防护措施: 4.4.2.1 呼吸系统防护:空气中浓度较高时佩戴防毒面具。如是紧急事态抢救或逃生时,应该佩带自给式呼吸器。 4.4.2.2 眼睛防护:戴化学安全防护眼镜;

虫鼠控制管理制度

虫鼠控制管理制度 标准化文件发布号:(9312-EUATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-

一、目的 为了对公司厂房,车间和仓库的虫害进行有效控制,保证产品品质。 二、范围 适用于公司所有场地、车间、仓库的虫鼠控制;虫鼠控制主要是对苍蝇、蚊虫、老鼠、蟑螂等虫害的。 三、职责 1.行政部负责厂区虫害控制检查及纠正措施的验证。 2.生产部负责车间的虫害控制、防虫害设备设施的检查维护。 3.市场部负责仓库的虫害控制、防虫害设备设施的检查维护。 四、内容 1.车间和仓库的各出入口必须装有灭蚊灯,车间和仓库内采用密封铝合金玻璃窗,车间和仓库所有和外界连接的通风口必须装有纱网覆盖,防止害虫进入车间和仓库。 装置灭蝇灯的要求:悬挂于距地面米左右高度,设置在生产车间、仓库进门门口、墙等。 老鼠控制;车间及仓库外围沿着墙壁、墙角或鼠类经常活动的路径设置诱饵站,仓库内沿着墙壁、墙角设置粘鼠板。车间和仓库每扇大门安装高度30-50cm高的防鼠板,防止老鼠直接进入。 车间下水道和外界连接处需安装防蚊虫、防鼠网。 保持车间的清洁卫生及排水畅通,地面无积水、垃圾,以防止鼠、蚊、蝇、昆虫等害虫孳生。发现生产场所的墙壁、地面、屋顶及其他结构有破坏,应立即联系相关部门进行维修处理。 车间废弃设备、工器具应及时清理出生产厂房,以防止孳生害虫。 2.虫害控制方法如下: 蚊虫、苍蝇防治控制: 灭蝇灯:安装在车间入口处,防止蚊虫苍蝇进入。

网罩:活动窗户及风机的风口出安装纱网,防止蚊虫苍蝇进入。 老鼠防治控制: 生产车间及仓库外围:安装诱饵站。 生产车间及仓库门:设立30-50cm高度的挡鼠板。 仓库、车间设置粘鼠板。 3.检查与纠正措施 生产车间及仓库外的灭害设备、设施由行政部门每2周检查一次,发现异常、损坏情况做好记录并及时安排维修更换。 生产部每天早上班时必须检查车间内是否有害虫出现的痕迹,如有虫害需立即处理。 各部门/各员工如发现有虫害状况,均有责任立即向上级或行政部报告,并将虫害控制和清理。 在厂房、仓库内同一区域发现害虫达到3次或以上,相关部门应填写《纠正与预防措施表》,由行政部进行原因分析和风险评估,必要时应与专业虫害控制公司咨询,同时应考虑虫害控制设施的布置是否合理,并纠正。 生产部门维修人员负责及时维修和更换厂房、车间所有防虫害设备、设施。 4.意外事件应急处理 厂房范围内如发生大规模的虫害事件,应采取以下紧急措施。 如发生大规模虫害,首先报告上级主管及虫害控制单位,分析虫害类型,根据不同类别的虫害,及时使用有效的药物或器具进行捕杀消灭,然后考虑虫害来源,立即通知相关单位或部门消除虫害孳生来源。 5.虫害设备、设施的采购,存储,领用 所有器具、设备的采购均以当地工商注册的生产厂家及销售点采购,为了防止短缺及质量问题,应有备用供应商。 虫害器具、设备必须远离生产车间单纯存放,需有专人管理,其余人员不得进入存储仓库。 器具、设备的领用必须专门的车间维修人员,领用需登记。 五、其他 无

施工管理全流程(总7页)

施工管理全流程(总7页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1 -CAL-本页仅作为文档封面,使用请直接删除

1、现场施工工程例会一般由监理工程师主持; 2、现场施工工程例会一般每两周举行一次,特殊情况举行专题协调会议; 3、现场施工例会规定参加人员:监理单位驻工地代表;施工单位项目经理、技术及经济负责人、施工员;建设单位项目经理、工程师及其它相关分包单位; 4、现场施工工程例会内容:听取各分包单位关于本阶段工程项目的施工进度、施工质量等完成情况、下一步工作安排计划及施工存在问题的汇报;监理工程师总结评价,指出总包单位施工中的不足和总包单位存在的问题,提出下一步工程项目的工作要点和要求;建设单位提出意见和要求,并对各单位提出的问题做答复。 5、现场施工工程例会在完成后的24小时内,监理工程师必须编写会议纪要,会议纪要要有各总包单位负责人、总监理工程师、建设单位项目经理签字认可; 6、总包单位根据现场施工协调例会要求,完成工程进度计划的编制,报送监理工程师审核、建设单位审查、审定、批准。 二、现场专题技术会议 1、现场专题技术会议一般由监理工程师主持; 2、现场专题技术会议根据工程项目的实际情况不定期举行; 3、现场专题技术会议规定参加人员:监理单位驻工地代表;施工单位项目经理、技术及经济负责人、施工员;建设单位项目经理、相关承包商; 4、现场专题技术会议内容:听取总包单位就工程项目某特定技术问题的解决办法、施工措施的处理意见;监理工程师根据合同约定、国家规程规范要求提出的解决办法措施;建设单位项目经理的决定意见;建设单位、监理工程师、总包单位就工程项目某特定技术问题经协商后达成一致意见; 5、一般现场专题技术会议在完成后的24小时内,监理工程师必须编写会议纪要,会议纪要由各承包方负责人、总监理工程师、建设单位项目经理签字审核。 三、现场经济签证 1、办理现场经济签证原则:凡属设计施工图纸修改或变更引起的工程量增加、减少或变更等合同约定之外的工作内容均应办理现场经济签证; 2、办理现场经济签证程序:(1)由总包单位提出现场经济签证内容,(2)经专业监理工程师及项目总监理工程师认可,(3)建设单位项目经理确认签名。 3、办理现场经济签证的相关单位负责人签字顺序:总包单位代表、监理单位总监、建设单位项目经理。 4、现场签证单填写要求:所有工程量必须经现场测量后填写,到场人员必须当场在现场签证单上签字或当场在记录的原始数据上签字,后补签签证单。现场签证单一式四份,建设单位工程项目部两份(一份自留、一份送审)、监理单位一份(进度结算用)、总包单位一份,现场签证单必须在一个星期之内签字(或盖章)完毕,否则签证单视同无效。签证原则上不允许签计时工,如有特殊临时用工情况,必须列明用工人数及用工时间。

虫鼠害的防治控制程序

鼠虫害的防治控制程序 1.目的 预防由虫鼠引起的对公司产品和办公环境的污染或潜在污染,保持公司产品质量的可靠性和纯洁性,从而体现和维护公司的质量形象。 2.使用范围 适用于公司需进行虫鼠控制的区域包括生产区域、办公区域、仓库区域、公共区域等 3.职责 3.1 各部门负责各部门的区域。 3.2 全体员工 a)积极进行虫鼠防制,发现问题立即上报。 b)随手关闭门窗、纱窗、门帘,发现破损立即上报修复。 c)在死角处、抽屉内、废纸篓内禁止存放丢弃食品。 d)投放后的器材、药剂,员工不许碰撞、挪动,发现移位随 时调整,发现损坏立即上报。 e)员工发现死鼠或出现异常状况应立即上报。 4.程序 4.1 在生产区内不允许有老鼠、昆虫、蛇及其他害虫。 4.2 预防措施 a)日常工作中如发现蜘蛛网要及时清除,车间内部废弃品日 清日洁,垃圾桶也每日清洁干净。 b)在排水区域及周围墙壁如果有裂缝或空洞要及时修补,在 排水口安装网罩,在下水口均设有铁网,以防老鼠钻入。 c)在通风口需要有防虫害设施,保持车间内空气新鲜。 d)厂区卫生间应设有冲水、洗手设备,墙壁、地面应用平滑 不透水,耐腐蚀的瓷砖砌成,保持清洁,不孳生蚊蝇,同 时设有捕杀蚊、蝇的灯及除臭设施。 e)废弃物远离车间,集中堆放,当天清理出厂,防止孳生虫

害,对工厂环境造成影响。 4.3 控制措施 a)依照季节和区域的划分制订一套灭虫鼠、灭蟑螂等昆虫的 计划,按规定投药于网络中(或放鼠笼),设定投(设)、 查、收的“点”和时间并实施。 b)在蚊、虫、蝇大量孳生的季节,公司采用疏通水沟、减少 积水以及药物喷洒的形式以维护厂区环境无害虫,特别是 要保持垃圾池及周围环境的清洁,垃圾每天清理一次,垃 圾池及垃圾分类箱要定期消毒,厂区内不准饲养家畜及宠 物。 c)车间及周围设置灭鼠点,在灭鼠点设置捕鼠器,定期检查 灭鼠的情况。 d)车间内对蟑螂的消灭采用集中定期的放药杀灭方式。

虫害控制管理制度16

虫害控制管理制度 为提高产品生产质量,改善厂区及车间工作条件,展现公司企业文化,杜绝蚊虫带来的生产影响,制定本管理制度。 一、职责划分 1、品质负责人负责制定与监督虫害实施情况,评估实施效果,并建议改进措施; 2、生产部门负责检查全厂的灭鼠设施;厂昆虫、鼠害活动踪迹以及根据情况进行局部喷药处理。灭蝇灯、粘鼠板的检查维护工作。 3、原料库负责检查来料和运输车辆的害虫痕迹,拒收任何可能被污染的原料。 4、全体员工必须保证所有的门在不使用时保持关闭状态,当发现有任何虫害活动频繁迹象时,及时向主管领导反映。 二、环境要求 1、工厂和环境 1、厂房周围的地面应被很好地维护,包括定期修剪草地、杂草及清理树叶。 2、地面不残留污水,以防止害虫繁殖。 3、垃圾每天清除,以避免害虫繁殖。垃圾桶必须保持干净并盖好。将所有废物和垃圾装入带盖的垃圾桶中。 4、墙壁、门窗等建筑结构不能有裂缝、洞、开口及其他能够允许害虫繁殖或进入的区域。 5、门应密封并且要关上。6mm或更大的缝隙出现时,必须修堵好。任何时候门都不能是敞开的。

6、窗户等应配有纱窗,出口、风扇应被密封好。所有的纱窗的状况是完好的。 7、结构上连接的裂缝或开口应被封好,墙壁上的管道、管子或沟槽应被装上套桶或被封好。 8、落地的产品应立即清理干净。 2、厂房部控制 1、各车间应封闭,对外的门应装有软门帘以防止门被拉开时飞虫的进入。门帘的设计和安装应符合要求,各条门帘之间不得有缝隙。各车间朝外的可开启的窗和排风扇都需装有可防蝇的纱网或防护罩。各车间负责人自行安排人员每天对自己辖区所有门窗进行检查,如发现任何问题应请维修部立即给予解决。所有的门在非使用情况下应保持关闭。 3、清洁要求 1、定期对整个厂房建筑进行检查,所有的孔洞和缝隙需封闭,在封闭前应喷杀虫剂。 2、设施设备安装时应与墙面尽量保持一定距离,避免造成清洁死角。 3、粉尘较多的区域应经常清洁,防止粉尘累积。 4、如发现蛛网,死昆虫等害虫踪迹,应对该区域进行彻底的清洁和检查。 5、原、辅料进入车间时速度必须快,尽量减短开门时间,同时保持清洁,以免苍蝇被带入。 6、散落的废品垃圾应及时清洁,避免吸引苍蝇。

建设工程项目管理全过程流程图

基建文件可按下列流程形成:

立项决策文件包括:项目建议书(代可行性研究报告)及其批复、有关立项的会议纪要及相关批示、项目评估研究资料及专家建议等。根据项目大小、投资主体的不同,项目建议书的批复文件分别由国家、行业或北京市相关政府管理部门审批。 建设用地文件包括:征占用地的批准文件、国有土地使用证、 国有土地使用权出让交易文件、规划意见书、建设用地规划许可证等。建设用地文件分别由国有土地管理部门和规划部门审批形成。 勘查设计文件包括:工程地质勘察报告、土壤氡浓度检测报告、建筑用地钉桩通知单、验线合格文件、设计审查意见、设计图纸及设计计算书、施工图设计文件审查通知书等。建筑用地钉桩通知单、验线合格文件、审定设计方案通知书由规划部门审批形成。 招投标及合同文件包括:工程建设招标文件、投标文件、中标通知书及相关合同文件。 开工文件包括:建设工程规划许可证、建设工程施工许可证等。工程开工文件分别由规划部门和建设行政管理部门审批形成。 商务文件包括:工程投资估算、工程设计概算、施工图预算、施工预算、工程结算等。 其他文件包括:工程未开工前的原貌及竣工新貌照片、工程开工、施工、竣工的音像资料、工程竣工测量资料和建设工程概况表等。 (一)立项决策文件包括:项目建议书(代可行性研究报告)及其批复、有关立项的会议纪要及相关批示、项目评估研究资料及专家建议等。根据项目大小、投资主体的不同,项目建议书的批复文件分别由国家、行业或北京市相关政府管理部门审批。 (二)建设用地文件包括:征占用地的批准文件、国有土地使用证、国有土地使用权出让交易文件、规划意见书、建设用地规划许可证等。建设用地文件分别由国有土地管理部门和规划部门审批形成。

鼠害虫害防治管理制度

鼠害虫害防治管理制度 1. 目的与编制依据 1.1 编制目的 为规范公司虫害、鼠害防治工作的管理,保障产品质量与作业安全,特制定本制度。 1.2 编制依据 《中华人民共和国产品质量法》(2000) 《质量手册》(××公司,2008) 《环境手册》(××公司,2008) 2. 主题内容 本制度规定了防治虫害、鼠害的管理职责和实施要求,明确了相关部门的工作职责。 3. 范围 本制度适用于公司厂区范围内虫害、鼠害防治工作的管理。4. 职责 4.1 质量保证部(以下简称“质保部”)为公司防治虫害、鼠害的职能管理部门之一,负责组织虫害、鼠害防治措施和改进措施的制订,并监督其落实,检查操作记录。 4.2 行政部为防治虫害、鼠害的另一职能管理部门,负责公司厂区公共区域的虫害、鼠害防治和清洁卫生检查。生产部、中试部、设备动力部(以下简称“设动部”)、财务部(仓库)负责各自管理区域室内虫害、鼠害的防治。

4.3 质保部负责组织本制度的编制和修订,行政部、生产部、设动部、财务部(仓库)、安全环保部(以下简称“安环部”)等相关部门参与。本制度经公司管理程序审核、批准后,由行政部颁布实施。质保部负责将本制度及其修订版本报行政部备案。 5.术语 5.1 虫害 飞行类或爬行类昆虫进入办公、生产和仓储区域对员工健康、安全生产和产品质量造成的危害。 5.2 鼠害 鼠类或其他小型动物(鸟类、蛇类、猫、狗等)进入办公、生产和仓储区域对员工健康、安全生产和产品质量造成的危害。 5.3 公共区域 厂区道路、绿地、综合楼、门卫室、生产和仓储建筑物周边室外区域。 6.虫害防治 6.1 公共区域虫害防治 6.1.1 行政部负责公共区域的清洁卫生管理,消除蚊蝇孳生地,并定期进行清洁卫生检查(每月不少于1次),及时消除卫生死角,保障厂区卫生,并做好检查记录(见附件1)。 6.1.2 行政部负责联系有合法资质的卫生防疫专业公司或具有合法资质的人员对公共区域定期喷洒除虫菊酯类杀虫剂,并做好杀虫剂喷洒记录(见附件2)。喷洒频率见下表:

虫害控制管理制度

虫害控制管理制度 1.目的 包装油生产部厂房场地,车间和仓库不得有害虫,车间内内无蝇、鼠孳生地。 2.适用范围 本规范适用于包装油厂房场地、生产车间、原材料贮存仓库的虫害控制。 3. 引用文件 《卫生标准操作规范SSOP》 4. 主要职责与权限 品控部负责虫害控制检查及纠正措施的验证。 生产部负责车间的虫害控制及防虫害设备设施的检查维护。 综合部负责厂区车间外围的虫害控制。 5.程序内容 5.1保持厂区环境清洁卫生和排水畅通,地面无积水、垃圾,以防止鼠、蚊、蝇、昆虫等害虫孳生。厂区外围放有鼠箱,车间各出入口均放置粘鼠板或驱鼠器。 5.2厂区内由公司聘请专业杀虫公司定期(每年杀虫不少于一次)或在必要时进行除虫灭害工作。 5.2.1杀虫公司应向品控部提交公司的营业执照、资格证明、杀虫人员上岗证、厂区内的害虫防治计划、使用的杀虫剂卫生证明及每次杀虫后的《杀虫报告》,由品控部保存复件。 5.2.2每次杀虫时,品控部和生产部必须安排专人监督杀虫人员的工作,并定期评估杀虫效果。 5.2.2使用各类杀虫剂或其他药剂前,应做好对人身、食品、设备工具的污染和中毒的预防措施,用药后将所有设备、工具彻底清洗,消除污染,清洗消毒工作根据《卫生标准操作规范SSOP》执行。 5.3车间和仓库各出入口必须装有胶帘和灭蝇灯,车间和仓库内采用密封铝合金玻璃窗,所有车间和仓库与外界相连的通风排气口必须有纱网及挡片覆盖,防止害虫进入车间;车间下水道装设防鼠网。 5.4食品生产车间内,不得使用木制品工具(包括工作台面、垫板等),以防止孳生蝇鼠害虫。 5.5车间废弃设备、工器具应及时清理出厂,以防孳生害虫。 附:《虫害控制设施分布图》 5.6检查与纠正措施 5.6.1厂区(车间外围所有场地,楼梯走道、楼顶等)和仓库的鼠笼、粘鼠胶、灭蝇灯布置区域,由车间人员每月检查一次,不得发现鼠、蚊、蝇、昆虫等害虫。如果在厂区内发现害虫,应立刻杀灭,以防造成污染。 5.6.2生产部领班每天生产前必须检查车间内是否有害虫出现的痕迹,如有则在害虫消灭后方可生产,并将检查结果记录在《虫害控制检查表》。 5.6.3 综合部指定专人每月检查一次厂区内建筑物是否破损、是否有害虫孳生、窝藏。 5.6.4车间员工如果发现有虫鼠害状况,均有责任立刻向部门主管报告,并将害虫杀灭和清理。 5.6.5在厂区和车间内同一区域发现害虫达到3次或以上,相关部门应填写《纠正与预防措施要求表》,由品控部进行原因分析和风险评估,必要时应与杀虫公司咨询是否害虫产生抗药性,考虑更换药物或紧急杀虫;同时应考虑虫害控制设施的布置是否合理,并予以纠正。 5.6.6每月检查一次厂区、车间防虫鼠害设施是否有效。综合部负责检查厂区内、仓库

工程项目管理工作流程

工程项目管理工作流程 一、项目前期跟踪阶段:此阶段以市场(营销)部为主,负责项目跟踪及协调工作,工程部提供必要的技术支持。 1、及时获取可靠的招标信息,分析投标可行性,供领导层研究决策。 2、公司决定参与投标时,及时报名并领取招标文件与施工图纸。 二、项目投标管理阶段:此阶段以为市场(营销)部主,工程部协助。 1、积极组织公司内外部专业人员,精细研读招标文件,高质量地编制预算书、投标文件。 2、及时将投标文件送达招标单位、准时参加招标会议。 3、及时领取中标通知书,及时签订施工合同。 三、项目施工管理阶段:此阶段以市场(营销)部为主,工程部提供技术支持。 1、图纸会审工作流程: ⑴、组织技术人员仔细研读设计文件,找出施工图设计错误或其他矛盾问题,做好会审准备。 ⑵、提请建设单位邀请设计与监理单位,确定会审日期。 ⑶、组织相关人员,准时参加图纸会审,做好会审记录。 ⑷、做好会审结果的落实工作,及时办理技术变更。 2、施工准备工作流程: ⑴、根据工程特点、公司人力资源状况,组建能满足工程管理需要的项目班子。 ⑵、组织召开项目部及相关单位参加的施工准备工作会议,根据工程特征及工地所在地环境,确定施工准备工作范围,明确工作分工,核定时间表。 ⑶、督促检查各部门的工作进展,确保施工准备工作按期完成。 ⑷、施工准备工作分工原则: ①、技术资料管理:负责宏观管理类工作和技术管理类工作。具体包括:施工方案与进度计划的审核,施工图技术交底,各类管理指标的研究确定等。 ②、人力资源管理:对项目部组成人员的调配或招聘。 ③、材料采购管理:根据工地具体情况的不同,研究制定设备材料采购供应方案(划分分级采购范围及控制办法),确保及时供应。 ⑸、项目部准备工作:

工程项目管理全过程

不同于建设项目管理,工程项目管理指从事工程项目管理的企业,受工程项目业主方委托,对工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动。做好工程项目管理需要完成哪些具体细节?答案就在这96项具体工作中。 1.项目前期咨询 1.环境评估; 2.可行性研究报告; 3.办理项目立项。 02. 设计阶段 1.协助业主方组织勘察、设计单位的招标及合同签订; 2.协助业主和设计单位落实并提供工程所在地地下管网资料; 3.协助勘探单位办理出入证、与有关单位签订保卫、安全协议; 4.协助勘察单位与相关部门办理临时用水、用电协议; 5.现场配合勘探; 6.负责地质勘探报告的报审; 7.协助业主对地质勘探报告审查协议的签订; 8.负责审核施工图设计计划; 9.配合设计院进行施工图设计; 10.负责组织设计单位与外部有关部门的协调工作; 11.协助设计院及业主方进行主要设备、材料的选型工作; 12.配合业主方进行设计图纸的会签; 13.负责检查和控制设计进度; 14.负责设计质量的跟踪工作;

15.负责审核设计预算并反馈结果。 03. 施工阶段 1.负责施工图文件的报审; 2.协助业主对施工图文件审查协议的签订协议; 3.负责施工图文件和消防审查意见的反馈及处理跟踪; 4.负责建设规划许可证办理; 5.负责项目报建; 6.负责编写监理招标文件、参与对监理单位资质的考察; 7.协助业主方组织监理单位的招标、监理合同签订; 8.负责编写工程施工招标文件; 9.参与承包商的资质及能力考察、对承包商的面试并推荐参加投标的承包商; 10.负责工程施工招标的组织(含招标代理、工程量清单及预算价编制标底); 11.负责招标答疑的组织; 12.施工招标答疑中符合性的审定(技术类); 13.负责施工招标答疑文件的审定(商务类); 14.协助业主方对施工合同的审批和合同的签订; 15.负责施工合同的管理; 16.负责监理单位的管理审批,监理规则,监理实施细则,安全控制计划和旁站监理计划,进度控制计划,工程付款报告等; 17.负责管理施工现场的三通一平; 18.督促落实施工现场通道接口;

鼠害与虫害预防与控制技术规范

鼠害与虫害预防与控制技术规范 第1部分1范围本标准规定了鼠害防制的器械、药物、防鼠灭鼠操作程序、检查技术及控制标准要求。本标准适用于从事鼠害预防和控制的行为。2规范性引用文件下列文件中的条款,通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。GB83 21、1 农药合理使用准则 (一)~ (五)GB4285 农药安全使用标准GB16548 畜禽病害肉尸及其产品无害化处理规程SN/T1123 溴甲烷、硫酰氟帐幕熏蒸处理规程灭鼠、蚊、蝇、蟑螂控制标准(全国爱卫办 【1997】 第5号文)3术语解释 3、1 鼠害防制采取环境治理、物理器械和药物灭鼠、设置防鼠设施等措施控制鼠密度与鼠害的发生。 3、2 鼠迹指鼠觅食、啃咬、排泄、行走等活动时留下的各种鼠咬迹、足迹、鼠粪、尿迹、鼠道、鼠洞及鼠道油迹等痕迹。

3、3 慢性鼠药是指毒性作用缓慢的灭鼠剂,主要是指抗凝血类灭鼠剂。 3、4 急性鼠药指毒性作用快,潜伏期短的灭鼠剂。 3、5抗凝血灭鼠剂指通过抑制维生素K1环氧化物还原酶阻止肝脏生产凝血酶原,破坏血液的凝固功能,造成鼠类出血死亡的一类灭鼠剂。 3、6第一代抗凝血灭鼠剂为香豆素类和茚满二酮类衍生物,其特点是鼠类需要连续几次取食后累积中毒死亡。 3、7第二代抗凝血灭鼠剂均为香豆素类衍生物,一次取食即能达到毒杀的目的。 3、8 熏蒸剂指用于密闭环境杀灭鼠类和鼠体外寄生虫的毒气。 3、9 摄食系数指在有选择的条件下,鼠类对毒饵与无毒的基饵(和毒饵的基饵相同)的摄食量之比,摄食系数≥0、3表明毒饵适口性好,≤0、1表明毒饵适口性差。 3、10 前饵在使用急性灭鼠剂时,投毒饵前,投放与毒饵的基饵相同而无灭鼠剂的饵料,让鼠自由取食,提高鼠类对所投放毒饵的取食率。 3、11 新物反应指鼠类对环境中新出现的物质具有警觉反应,表现为对新出现的物质多次反复探索的过程。 3、12 回合式投毒指在投放第二代抗凝血灭鼠剂时,首次投毒后隔1周再补投1次。

虫害鼠害管理制度

公司及其周围环境有老鼠、蚊蝇等有病源菌的动物、昆虫,易对食品生产造成污染及带来病源菌,为确保产品质量,保证包装材料生产体系中可能出现的各种危害得到有效控制,需对害虫害鼠进行控制。具体内容如下: 1.防治计划 1.1防治 1.1.1防治重点在厕所,下脚料出口,垃圾箱周围和食堂。 1.1.2公司内各种建筑结构应有良好的密封性能,不得有容易造成鼠害、虫害出入的洞等地方。 1.1.3车间与车间外相通的地沟及厂内与外界相通的地沟口必须设有足够数量密度相当的铁栅栏或护板,并保持完好状态。 1.1.4公司内不得有杂草、积水和卫生死角,适时对厂区内的草地、树木喷洗冲尘。 1.1.5生产区与非生产区分别采用防与杀的方式来控制。 1.1.5.1非生产区使用药物灭蚊蝇,诱饵站捕杀老鼠。每年四月份开始灭有害的昆虫类,到十一月结束, 四、十、十一月每周一次,五到九月每天一次,并结合其实际及观察效果,适当调节。 1.1.5.2生产区内主要采用各种防护措施。 1.1.5. 2.1防昆虫类:采用纱窗、门帘、灭蝇灯、暗道加盖板,U形水弯。 1.1.5. 2.2防鼠类:挡鼠板、粘鼠板。 1.2杀虫剂: 1.2.1依据相关规定制订允许使用药物一览表,以便控制所使用的各类灭虫药物。 1.2.2允许用药一览表中应列出浓度配置、使用方法、及用在何处。各种相关标签应整理归档。 1.3.3所有杀虫剂必须单独存放,并加锁保存。 1.3标识: 1.3.1公司内及周围使用的各种防鼠,灭蚊蝇的设施如:灭蝇灯、诱饵站、粘鼠板等统一编号标识、检查并进行记录,不得随意更改或挪用。 1.3.2在监测过程中如发现有损坏或遗失现象,应在最短时间内补配齐并登记好相关的各种日期。 2. 防治措施: 2.1清除滋生地:厂区及周围的垃圾、废料应每天清理一次,不得有积存废物或积水现象。 2.2预防进入车间:采用纱窗、门帘、灭蝇灯、暗道加盖板、U形水弯、挡鼠板等。 2.3杀灭 2.3.1 厂区用杀虫剂:厂区环境采用药物捕杀,药品存放与指定位置,必须正确加上标识,加锁储存,杀虫剂空瓶上须有“杀虫剂”文字,以防误用。 2.3.2灭蝇灯设置在光线暗区,根据捕杀情况及时清洁,避免死虫堆积。 2.3.3厂区灭鼠用粘鼠板、老鼠夹,不能用化学老鼠药。

施工项目管理工作流程及详细内容要求修改

目录 一、施工项目初期规划 1、投标前期工作内容 2、合同签定后准备工作 (1)熟悉合同内容 (2)熟悉工程概况 (3)施工前期的部署工作 (4)施工方案 (5)施工进度计划 (6)资源供应计划 (7)施工准备工作计划 (8)施工技术组织措施计划 (9)施工项目风险管理规划 二、施工中过程管理内容及要求 1、施工项目组织与协调 2、施工项目的目标控制 (1)施工项目的进度控制 (2)施工项目的质量控制 (3)施工项目的安全控制 (4)施工项目的成本控制 3、施工项目的现场及生产管理 (1)施工现场管理的内容 (2)施工现场的生产管理要求 三、施工项目的后期管理: (1)施工项目验收管理程序和准备工作(2)施工项目的竣工资料 (3)施工项目的回访保修

施工项目管理工作流程及详细内容要求 施工项目管理是指为了达到项目目标,对项目的策划(规划、计划)组织、控制、协调、监督等活动的总称。项目的特殊性带来了项目管理的复杂性和又艰巨性,要求按照科学的方法和手段进行管理。项目管理其目的就是保证项目目标的顺利完成。因此,为了保证工程部工作的顺利开展,公司针对施工项目特制订如下内容: 一、施工项目初期规划: 1、投标前期:配合预算人员做好商务投标及报价工作;帮助预算人员进行图纸抽量计算;确定初步施工方案,便于准确做出报价。 2、合同签定后准备工作: 1、熟悉合同内容:认真阅读合同所有条款及所有内容,找出不利因素,便于在现场施工管理中进调控。 2、熟悉工程概况:工程特点、地理位置特点、施工条件、项目管理特点及总体要求。 3、施工前期有部署作: 该项目的质量、进度、成本及安全总目标 投入工作的最高人数和平均人数 分包规划、劳动力吸纳规划、材料供应规划、施工程序、 项目管理总体安排:组织、制度、控制、协调、总结分析与考核 4、施工方案:施工程序、施工阶段划分、施工方法和施工机械选择安全施工的设计、措施

病虫害控制程序

病虫害控制程序 1.目的防范病虫害对公司生产生活造成的影响,为公司防治病虫害提供说明。 2.适用范围公司厂区范围内。 3.执行部门 ?每个部门负责各自区域的病虫害防治工作,管理部负责整体灭虫害的设备采购、发放和管理工 作。 ?品质部入库检验人员负责检查进入厂区的原料和车辆的病虫害的检查工作,防止病虫害从外部 进入,拒绝接受一切可能遭受污染的原料进入库房。 ?仓库管理人员负责仓库内部病虫害、鼠笼的摆放和检查工作。 ?全体人员必须保持所有门窗在不使用状态时,保持门窗的关闭状态。发现有任何病虫害的活动 迹象时,及时向管理部报告病虫害的规模、活动频率、活动范围等。 4.监督检查部门品管部. 5.防治责任各部门经理对于本部门所负责区域的防治工作负有直接责任,管理部经理对公司整体防治工作负责 5.病虫害的防治根据厂内昆虫、鼠害的踪迹及活动情况,制定相应的防治方案,品管部备案并监督检查。 二、病虫害防治的内容 1.厂区环境 1)厂区地面植被应定期维护及修剪,包括定期修剪草地植被、清理废弃物、树叶等 2)地面不得残留污水、垃圾,厂区内应保持干净整洁,遗撒的物品应及时清理,以防病虫害的滋生。 3)确保垃圾桶内外干净整齐,垃圾桶应带盖,保持关闭状态,并确保其干净卫生,周围不能有零散垃圾遗落,防止病虫害的滋生。 2.食堂用餐区域 1)食堂制作区域应在固定地点投放捕鼠夹、捕鼠笼、灭蝇灯等防治病虫害的措施。严禁在制作、用餐区域内喷洒及投放捕鼠药、苍蝇药等易混淆的杀虫药物。 2)用餐区域应保持通风状态,尤其是在用餐高峰时段,应确保空气的流通。 3)食品制作区应每餐后进行卫生的清扫工作,每周进行一次全面的卫生清理工作,清扫时应关注卫生死角的清理。厨师长对于用餐区域的工作负有直接责任,并对出现的事故承担后果。 4)当门窗出现大于10mm的缝隙时,应及时进行维修。门窗应配有完好的窗纱,并定期进行清理。 5)通风及排风口应密封完好,防止病虫害的进入。 3.车间区域 1)病虫害的防治实行领导责任制,各部门领导对自己辖区内的病虫害负有直接责任。 2)各部门根据公司的要求,进行统一的病虫害防治工作。同时因地制宜的单独进行病虫害防治工作。 4)门窗关严,不应有较大的缝隙,当缝隙大于20mm时,应及时进行维修。 5)所有原、辅料的产品储存区域,墙壁及地面距储存的产品应有不小于30cm的距离,以便进行病虫害监控和防治。 6)原、辅料和产品存放,应放置在垫板上,并与地面的间距不得小于30CM。并及时清理遗落物。 7)车间都应保持良好的管理状态,闲置设备应清理干净并安装防护罩,防止病虫害的滋生。

虫害控制管理制度

1.0目的 规范厂区内鼠虫害的防治工作,保障工厂的生产化妆品不受鼠类、虫类等生物污染。 2.0范围 适用于本公司生产区、各类仓贮区、实验室的防鼠防虫的控制。 3.0定义 “虫害控制”:是指企业制定一些措施去避免有害昆虫(如蟑螂、苍蝇、蚊子等)、鼠类及其他有害生物在厂区和车间活动,防止环境和产品受到污染。 “鼠虫害设施分布图”:是指在厂区范围内有关灭蝇灯、鼠笼、挡鼠板等设施的分布位置和范围。一般以编号记录鼠虫害设施以便管理。 4.0职责 4.1 仓库负责化工原料、包装材料以及成品的仓贮区域的防鼠防虫控制。 4.2 生产部负责制作间、灌包生产区域,半成品、加工半成品的仓贮区域的防鼠防虫控制。 4.3 质管部负责实验室区域的防鼠防虫控制。 4.4 行政部办公室负责办公区域、厂区周边的防鼠防虫控制。 5.0内容 5.1鼠虫害设施分布图 根据公司鼠虫害防治需要,完成对各种鼠虫害防治器具及设施的布防,安装好所有相关防治鼠虫害的器具及设施(包括:诱饵站、捕鼠笼、粘鼠胶、灭蚊灯、挡鼠板等)捕鼠笼和诱饵站只能在厂区外围设置,灭蝇灯下1米范围内不可放置产品。建立鼠虫害设施分布图,如有更改,及时更新。

5.2 专业灭鼠灭蚊单位 1)寻找有合格资质的专业灭鼠灭蚊机构。定期进行灭鼠灭蚊,通常一个季度一次。 2)使用的杀虫剂符合法规要求,严禁使用急性灭鼠药或其他非明文禁用药物。安排在非生产工作时间进行。严禁生产区内使用杀虫剂,以防止此类剧毒物质对生产区造成污染; 3)建立杀虫剂使用清单,记录杀虫剂的使用情况;收集杀虫剂的相关安全资料并归档,如MSDS等。 4)鼠虫害防治公司落实鼠虫害的日常服务及设施维护等相关工作;除虫消毒作业须在人事行政部相关人员的陪同下进行。 5.3防鼠设施使用方法和检查 鼠害以预防、捕获为主。选用捕鼠笼和诱饵站进行鼠害控制。定期进行清理和维护,并做好记录。 1)防虫防鼠措施由专人负责对其检查,每天布放一次捕鼠夹,每天上下班检查,及时更换。 2)任何人员在使用和生产过程中,发现防虫防鼠设施损坏或未处于良好的防护状态或生产区内发现有昆虫或鼠类的现象,应及时向管理人员报告,并采取正确的防护措施。 3)人事行政部工安装好所有相关防治鼠虫害的器具及设施如外界进入车间的门口应设立挡鼠板。 4)应保留鼠虫害控制记录及杀虫剂使用清单并归档。根据鼠虫害控制记录,进行趋势分析,制定鼠虫害控制计划。 5)捕鼠笼关闭情况处理:各区域负责人及时将捕鼠笼恢复到正常状态并处理笼内树叶或其他杂物。 6)鼠笼故障:各区域负责人及时更换新鼠笼(鼠虫害防治公司备置),更换下的鼠笼统一交给鼠虫害防治公司维修。 7)粘鼠板遗失或失效情况处理:各区域负责人及时更换新的粘鼠板(鼠虫害防治公司备置)。 8)捕获鼠只、鼠粪的处理:各区域负责人及时电话通知到鼠虫害防治公司进行及时处理,并且要求鼠虫害防治公司提供相应处理记录,同时将相应信息及时准确地反馈给鼠虫害总负责人。 9)当发现物料受鼠虫害污染时,应立即通知质量管理部,对物品进行处理,并做好物品隔离标识。 5.4 管道安装防护网

工程施工项目流程管理完整版

工程施工项目流程管理 HUA system office room 【HUA16H-TTMS2A-HUAS8Q8-HUAH1688】

式 工程项目管理模 Gongcheng xiangmu guanli moshi 工程总承包是指从事工程总承包的企业(以下简称工程总承包企业)受业主委托,按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行(竣工验收)等实行全过程或若干阶段的承包。工程总承包主要有如下方式: 1.设计—采购—施工(Engineering Procurement Construction,简称EPC)/交钥匙总承包(Lump Sum Key,简称LSTK) 设计—采购—施工总承包是指工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作,并对承包工程的质量、安全、工期、成本全面 负责。 交钥匙总承包是设计采购施工总承包业务和责任的延伸,最终是向业主提交一个满足使用功能、具备使用条件的工程项目。 2.设计—施工总承包(Design-Build,简称D-B) 设计—施工总承包是指工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目设计和施工,并对承包工程的质量、安全、工期、成本全面负责。 根据工程项目的不同规模、类型和业主要求,工程总承包还可采用设计—采购总承包(Engineering-Procurement,简称E-P)、采购—施工总承包(Procurement- Construction,简称P-C)等方式。 工程项目管理是指从事工程项目管理的企业(以下简称工程项目管理企业)受业主委托,按照合同规定,代表业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管

生产车间及仓储鼠虫害防治措施

生产车间及仓储鼠虫害防治措施 目的:为了使厂区内鼠虫害得到有效的控制,以使鼠虫害绝对不影响产品的生产各环节为目的。 范围:公司内所有厂区、车间及有关控制人员。 职责:综合办为本规定的管理部门,各相关部门协助其工作及具体实施。内容: 1.公司内对鼠虫控制的手段应以物理方式为主,当使用虫药品灭害时必须经过SSOP控制部门的检验通过后方可使用。 2.综合办根据具体情况制订厂区捕鼠设备网络图,并在采购后安装到各部门相关位置,并与各相关部门签订交接记录,由鼠夹所在的部门负责其日常保管、看护。 3.综合办负责每日对鼠夹捕鼠情况检查一次,并填写相关记录。4.0 对昆虫的控制应采取以下几种方式: 4.1生产车间及仓储窗户必须安装纱窗并保持纱窗的卫生及常闭;

各门必须安装门帘,并保持门帘的有效性; 4.2夏秋季节,应安装灭蝇纸、灭蝇灯等设施,并保持常开; 4.3 厂区内绿化带发生大规模虫害时,必须立即制订《虫害分析及处理报告》,并根据报告采取相应的方式进行灭虫。 4.4灭蝇虫应根据季节的不同,相应改变灭蝇虫的次数及频率。 5.0仓库的防疫管理 5.1 原材料仓库需有专人负责日常的防疫工作,及时清理无关的杂物,日常保持干净整洁。 5.2 每周一次对仓库环境进行大扫除。 5.3 成品的堆放产品不得直接接触地面,防止潮湿,外箱发霉。 5.4 成品仓库要具备防潮(如采用隔板等)、防虫、防鼠等设施。 5.5成品仓库内保持干净整洁,杂物及时清理,并在适当时进行 卫生大扫除。 6.0品管部对生产、加工、存放等环节防疫措施的监督 6.1对原材料防疫管理的监督 检查原材料仓库是否保持干净、无虫、无蜘蛛网。 6.2.对生产过程防疫管理的监督 6.2.1检查公司各部位防疫设施日常是否保持良好。

防虫 防鼠管理办法

一、防控目的 建立防虫防鼠控制程序,预防鼠类及各种昆虫对生产、储存区域造成污染和危害,保证储存区域、车间生产现场整洁。 二、防控原则 综合办组织,仓库、生产参与;属地管理,全面治理;科学规划,综合防控。 三、防控责任 1、所有进出生产车间、储存区域的人员,负责按本标准要求,使用和维护好防虫防鼠设施; 2、防虫防鼠设施专职人员,负责按本标准要求检查,以确保措施始终处于良好防护状态; 3、专职卫生清洁人员,负责已杀灭的昆虫和杀虫灯的卫生清洁; 4、生产部、质量部负责按本标准要求,实行监督管理。 四、防控措施 (一)、措施及要求 1. 储存区域、车间出入口及外界相连的排水通风口和厂区卫生间设置窗纱、塑料门帘、地漏网等防鼠、防蝇蚊设施,并要经常检查维修,保持其完整性。 2.制定严格的工作制度,保证人员出入储存区域、车间要随手关门。 3.控制蚊蝇的孳生地,捣毁鼠类的栖息场所,确保厂区及周围环境卫生。

4.厂区内不宜采用药物灭鼠的方法来进行灭鼠,可以采用捕鼠器、粘鼠胶等方法,各负责部门随时监控灭鼠情况并清理。 5.车间门窗应封闭良好,下水道口盖板严密,排水口加筛网。 6.派专人查找死鼠并集中进行焚烧处理。 7.每年的5-9月份,每周用杀虫剂对厂区进行灭虫一次,每年的10月份至次年的4月份,每月至少一次用杀虫剂对厂区进行灭虫。 8.厂区内的垃圾应用带盖密闭容器,每天由专人进行清理,以免蚊蝇孳生。 9.生产车间入口处有防蝇门帘、灭蝇灯,并及时清理灭蝇灯。每周清理一次,并做好清理记录。 10.车间门窗应封闭良好,窗纱破损者应及时修复。 (二)、纠正措施 1.根据虫害发生情况及时调整灭虫方案,必要时维修、更换或增加灭蝇灯,以及其它应急措施。 2.害虫害鼠活动活跃的季节必要时加强措施。要针对灭鼠工作制定出切实可行的工作程序和计划,保证相应的措施得到落实,做好记录。 3.若原辅料仓库内发现老鼠活动的痕迹,必须对鼠害情况进行评估做相应的处理措施。 五、监控和记录保持 1、对厂区进行消毒,并做好《清洁消毒记录》 2、做好《防虫防鼠措施执行记录表》、《灭蚊灯清洁记录》 3、各区域负责人负责各类报表填写

工程部项目管理工作流程

工程部项目管理工作流程目录: 一、质量控制程序 二、工期控制程序 三、投资控制程序 四、重要材料控制程序 五、设计变更程序 六、隐蔽工程验收程序 七、竣工验收程序

一、质量控制程序 1、事先控制 ①组织图纸会审和设计交底。 ②审批施工组织设计。 ③审查施工单位质量保证体系。 ④检查监督质量保证体系执行情况。 2、事中控制 ①原材料进场检查验收。 ②隐蔽、分部分项工程检查验收。 ③分析处理质量事故。 3、事后控制 ①组织初验整改。 ②编制竣工资料档案。 ③核定质量等级。 二、工期控制程序 1、签订承包合同。 2、施工单位编制本项目施工进度计划经监理审核批准。 3、指挥部工程组审查施工进度计划。 4、施工单位编制年/季/月度实施计划经监理审核批准。 5、指挥部工程组审查年/季/月度实施计划。 6、指挥部工程组进行动态管理跟踪控制。 ①施工单位报工程形象进度。 ②指挥部工程组对形象进度与施工计划进行对比。 ③施工单位修改进度计划,编制下期实施进行计划。 三、投资控制程序 1、投资事先预控 ①优化设计组织施工图会审,提出合理化建议。

②组织概、预算审查。 ③择优选择承建单位。 2、投资事中预控 ①工程设计变更、签证的审查工作。 ②原材料、设备采购进场验收。 ③月度进度款的审批。 3、投资事后预控 ①工程竣工决算审查。 ②工程质量保证金扣留。 四、重要材料控制程序 ①施工申报材料使用计划、提供村质试验报告。 ②经指挥部工程组批准后,同意材料。 ③对进场材料做好检查验收工作。 ④发现疑问则施工单位重新报验,不合格材料清理出场。 五、设计变更程序 ①由施工单位提出变更申请报给指挥部工程组核实,经初审确需变更的邀请设计单位出具变更。 ②变更项批准后,由造价咨询单位作出造价,作为竣工结算的依据,由指挥部工程组将变更通知、合同变更部分造价单下发施工单位予以执行。 ③如果未经以上程序,施工单位自行施工变更事项,即施工单位认为此项变更不影响工程造价。 ④如果降低工程造价的变更项,施工单位未申报,一经查出,工程部将采取此项变更工程造价三倍的处罚。 六、隐蔽工程验收程序 ①施工单位自检合格并提交有质检人员签字的隐检记录。

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