一般工作人员绩效考核表
"般工作人员绩效考核表
部门姓名
考核时间分数
考核人签名
年月曰
考核部分考核
项目
考核标准扣分评分
工作绩效
工作量
(30
分)
一级:岗位工作繁重,完成交办工作的工作量大,难度系数高(27?30分);
二级:岗位工曲多,交办工作的工作量一般(21?26分);
三级:岗位工作较轻松,交办工作少(20分以下)。
工作质量
(30
分)
好:岗位职责履行好,工作流程规范,工作效果好(27?30分);
中:能履行岗位职责,工作效果一般(21?26分);
差:履职情况和工作效果较差(20分以下)。
工作时效
(10
分)
好:实际完成工作时间比预定时限提前(9?10分);中:能按预定时限完成工作(7?8分);
差:未能按预定时限完成工作(6分以下)。
工作工作态度
(10 分)
好:执行岗位职责及接受工作口极主动、迅速及时完成,事后向领导反馈有关信息(9
10 分);
中:能够按工作的目标和时间要求完成,但没有及时向领导反馈有关信息(7— 8分);
差:不能按预定时间完成工作,延误在2个工作日以上的(6分以下)。
态度及综
合素质
执行能力
(8分)
好:与上级沟通、与平级协作、与下级或服务对象协调的能力强,独自解决问题的能力突出(7-8分);
中:与上级沟通、与平级协作、与下级或服务对象协调的能力一般,独自解决问题的能力一
股(5— 6分);
差:与上级沟通、与平级协作、与下级或服务对象协调的能力差,独自解决问题的能力差(4 分
以下)。
首问负责
制(1分)
对前来咨询或办事的服务对象,即使不涉及本人职责范围,也热情接待并指明办事途径的,得1
分。
循环经济意
识
(1分)
在执行岗位职责时能做到节约用电、用水、用纸,科学使用办公用品,环保意识较强的,得1
分。
考勤
旷工
迟到早退
事假
病假
旷工1天扣5分;迟到、早退每1次扣0.5分;事假每满3天扣1分;病假每满10天扣1 分,
所有扣分最多累计扣10分。(对违反街道请(休)假制度的行为,另依照《民治街道直届机关、
事业单位临、职工请(休)假审批制度》的规定处理。)
奖
加班
(+5 分)
每加班8小时加1分,最多加5分。
励
创新
(+5 分)
工作方式方法创新,成效显者,公信度较局,加5分。
惩
工作失误
(-5 分)
因工作不力致本单位接督查督办函的扣2分;
因工作失误给本单位、部门的工作造成严重后果或广生不良影响的扣1?2分;
因工作失误给整个街道办的工作造成严重后果或产生不良影响的扣3-5分;
罚
群众投诉
(-5 分)
有效的群众投诉首次扣1分,第二次扣2分,二次及以上扣5分。
说明:各部门在绩效考核过程中要严格按规定的程序进行,不得弄虚作假,不得敷衍塞责。如出现违规操作,造成严重后果或产生不良影响的,将严肃追究部门主管的责任