洗煤厂厂长工作报告通用范本
内部编号：AN-QP-HT921
版本/ 修改状态：01 / 00 In Order T o Standardize The Management, Let All Personnel Enhance The Executive Power, Avoid Self-
Development And Collective Work Planning Violation, According To The Fixed Mode To Form Daily Report To Hand In, Finally Realize The Effect Of Timely Update Progress, Quickly Grasp The Required Situation.
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洗煤厂厂长工作报告通用范本
洗煤厂厂长工作报告通用范本
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现在，我代表洗煤厂向大会做工作报告，请予讨论和审议。
一、去年工作回顾
20xx年，在公司的正确领导下，我们全面落实科学发展观，沉着应对严峻挑战，克服因原煤紧张造成的南洗煤停产、因煤质下滑造成的焦炭质量控制难度加剧、因市场变化造成的限产等不利因素的影响，确保各项工作都取得了新的进展。
回顾过去的一年，我们主要做了以下几个方面的工作：
（一）坚持安全第一，强化安全管理
以打造本质安全型生产单位为目标，认真落实“五个到位”。与单位副职和工段（班组）签定安全、消防目标承包合同书，分解安全管理目标，并按月严格考核兑现，全年共计兑现16370元，取消兑现550元。制定《洗煤厂干部生产区域安全承包责任制》，深化干部下现场和干部带班制度的落实。加强安全宣传力度，重点开展事故案例宣传，巩固并提高职工的安全意识。积极组织开展全员安全培训与专项安全培训，全年组织两期全员安全培训和一期内容为煤气设施安全使用及防护知识的专项培训，提升了职工的安全知识水平。按照“以点带线、逐步扩展、循序渐进”的工作思路，强力推广“岗位描述、手指口述”，使职工操作行为逐渐规范。加强安全检查力度，将
原每周进行一次安全集中检查增加到每周两次，缩短了检查周期，同时，开展经常性的安全专项检查，并在检查过程中推行《安全检查表》制度，规范了检查内容及标准，全年组织各类安全检查60余次，查出隐患200多项次，有效遏制了事故的发生。加重考核与责任追究，并与事故责任人的班段长进行挂钩考核，全年累计责任追究258人次，经济考核5000多元。借助申报安全质量标准化示范车间的契机，全面开展安全质量标准化建设，并于去年11月份顺利通过集团公司安全质量标准化的验收。
（二）加强生产管理，确保产品指标
20xx年，洗煤厂的生产可谓是困难重重、举步维艰。受原煤市场紧张和公司焦炭限产双
重因素的影响，洗煤厂原煤入洗量直线下滑，全年入洗原煤量比去年同期减少466357吨，严重影响自洗煤产量。同时，由于煤质情况的不理想，原煤平均灰分同比上升了5.91%，达到31.49%，给提升洗煤收率和控制焦炭质量带来困难。基于此，我们认真做好进场原料煤的把关力度，坚决做到进场原料煤没有化验不得使用，化验结果不符合要求不得使用，并对每天所进原煤进行煤质工业分析，指导生产。严把洗煤各工艺环节，继续加强对洗选副产品指标的控制和考核，同时，增加矸石化验频次，班化验次数由1次增至3次，更好的保证矸石合格率。制定《入炉煤水分和焦炭灰分控制措施及奖罚规定》，以严格的控制措施与激励政策相结合的办法，提升职工精细操作水平，稳
定焦炭质量，降低入炉煤水分。加强对化验室的管理，增加化验点和化验频次，及时服务生产，今年以来仅对北洗煤就进行了4600多次相关化验，同时积极想办法增加化验设施，先后自行设计并安装了7#、8#皮带机头自动取样机和增添了马沸炉、天平、烘箱等化验设施，提高化验质量和准确性。此外，通过定期召开质量管理会议、增加配合煤化验次数、规范堆取煤制度、优化配比等手段，促使焦炭质量大幅攀升。
在全体干部职工的不懈努力下，产量方面：全年共完成入炉煤1508100吨，入洗原煤743345吨，产精煤436007吨，二中煤21675吨，高灰中煤201944吨，煤泥37165吨，总产率93.74%（同比提高0.2个百分
点），其中精煤综合收率达到58.65%（同比提高1.81个百分点）。质量方面：矸石含煤控制有力，月平均最高仅为3.9%；焦炭质量稳步提升，80型焦炭合格率为94%（同比提高了8%），特种焦焦炭合格率自7月份全面接管特种焦配煤室后逐月攀升，并自9月份起一直保持在100%；入炉煤水分逐月降低，其中，80型由元月份的14.3%降至12月份的12.7%（降低了1.6个百分点），特种焦则由13.2%降至12.2%（降低了1个百分点）。
（三）强化精细管理，控制成本消耗
严格按照公司《20xx年挖潜增效计划暨专项成本管理有关办法》和《四季度精细成本管理活动》等文件要求，扎实开展成本控制。
能料消耗方面：成立节能降耗管理机构，
出台《洗煤厂用能达标实施方案》、《洗煤厂用能达标检查及竞赛标准》、《洗煤厂用能自查制度》等管理规定，确保节能工作深入开展。强化节能宣教，提升节约意识。抓好对电水气油四项指标控制，全年累计实现避峰生产807个小时，吨入洗原煤耗电9.74度（同比降低0.18度），吨自洗精煤耗电16.6度（同比降低0.8度），吨配合煤耗电5.01度（同比降低0.92度），基本杜绝长流水、长明灯现象。
材料费用管理方面：实行材料费定量划拨和材料使用事先评估制度，明确工作材料用量，坚决杜绝非生产材料的发放，严禁总量超支及浪费。建立材料出入库台帐，明确材料入库时间、数量及出库时间、数量、用途，严禁含糊不明。强化设备管理，制定设备故障率、
事故率考核制度，保证设备完好率，降低设备故障率和事故率，延长大修周期，减少大修费用的发生。实行办公设备设施“资源共享”机制，减少耗材。大力开展修旧利废，提高材料利用率，全年累计节约材料费用十余万元。据统计，洗煤厂全年辅材发生77.42万元，比计划减少10.58万元。
（四）抓好职教工作，提升职工素质
大力实施科技兴企和人才强企战略，加强人才队伍建设。一是以实用性为主，从工艺、设备、安全、消防等方面着手，进行普遍培训，同时积极搭建“技师讲台”，让技师走上讲台结合工作实际给职工进行培训。全年共组织各类培训7期，授课245课时以上，培训人员750余人次。二是继续深入开展“卡片学习
法”，并在去年的经验基础上制定《洗煤厂卡片学习考核规定》，每周三下午为集中抽查日，检验学习效果，促使职工自觉养成卡片学习的良好习惯。三是大力开展岗位练兵、技术比武、导师带徒等活动，鼓励职工学习技术、钻研业务、岗位成才。
（五）坚持以人为本，维护职工权益
始终把职工的利益放在首位。不断强化民主管理机制，凡是涉及职工利益的事情（例如工资分配、先进指标等），都要召开专题会议进行讨论，确保民主、公平，特别是在对南洗煤人员的安排上，为了保证南洗煤职工的权利，厂干部多次研究，并以工段为单位分别召开了职工座谈会，听取他们的意见，确保他们在新岗位上工资待遇不降低，维护了职工权
利，稳定了职工思想。深化厂务公开，坚持形式上不断创新，内容上扩展延伸，效果上务求实效，按月张贴《厂务公开明细表》，并在张贴前由党政工分别进行审核签章，真正做到党政全面负责、行政具体实施、工会把好监督。此外，针对公司的部分经济考核与洗煤实际情况不符的情况，多次找公司领导和相关部门反映情况，并于六月份得到了调整，使入炉煤每吨提取岗效工资由7.2元调整为7.8元，和新增对进厂精煤量的考核，提高了职工的收入，有效调动工作积极性。
（六）加大宣传、综治力度，平稳推进企业文化建设
牢固树立和落实科学发展观，在做好安全生产的同时，认真开展宣传报道、综合治理、
企业文化建设等工作。宣传报道方面，抓好对通讯员的管理，确保稿件数量及质量，全年共在公司发表新闻稿件212篇，采稿量居基层单位前列。综合治理方面，加强普法教育，大力营造法制氛围，严格考核机制，使职工的法制意识不断提高。企业文化建设方面，出台了《关于创建学习型企业文化的实施方案》，自费制作了愿景墙，开展了使命故事和哲理故事征集活动并超额完成，建立起技师“大讲台”，开辟了职工“阅读角”方便职工阅读学习报纸文件。
同志们！过去的一年，是洗煤发展史上不平凡的一年，是各项工作取得新突破的一年。这些成绩的取得，离不开公司党政的正确领导和大力支持，更离不开洗煤厂全体干部职工的
团结拼搏和艰苦奋斗。在此，我代表洗煤厂党政班子成员向在座的诸位和在各条战线上辛勤努力工作的全体职工，表示崇高的敬意和衷心的感谢，并祝愿大家在新的一年里，身体健康，工作顺利，阖家幸福！
二、存在的问题和面临的形势
各位代表，尽管我们在20xx年取得了一定的成绩，但仍必须保持清醒的头脑，认真分析我们厂存在的问题和面临的形势。
存在的问题：安全方面，从去年多起不安全事件当中可以看出，安全意识不强、安全思想薄弱的现象依然存在，而岗位描述和手指口述在推广范围以及推广成效上亦未能达到公司要求；生产方面，各项指标控制存在间隙性波动，生产技术管理制度仍不完善；人员管理方
面，部分职工以及管理人员的工作责任心和业务水平有待进一步加强和提高。
面临的形势：从公司的工作报告和各类媒体收集到的信息来看，20xx年，金融危机非但不会消失，反将进一步蔓延,并严重冲击实体经济。关于这一点，我们已经从公司去年9月份以来的经营形势中可以看出。而具体到我们厂突出表现为，原煤紧张的局面日益加剧，煤质下滑的情况暂时得不到缓解，安全生产要求更加严格，各项费用进一步压缩，同时，还存在着很多不可确定的阻力因素，这些问题都将给我们的工作造成一定的困难。
但我相信，只要我们认真对待这些差距和困难，通过切实转变思想和工作作风，进一步提高认识，强化管理，扎实工作，开拓进取，
必能克服缺点，战胜困难，为洗煤厂的健康发展，为焦化的再次腾飞做出贡献！
三、20xx年的工作思路
根据新的形势，新的任务，我们确定洗煤厂20xx年工作总体要求是：全面落实科学发展观和焦化公司20xx年工作要求，深入开展“安全效益管理年”活动，切实加强生产组织协调能力和成本控制力度，巩固强化安全基础管理和精细化管理，严格执行环保措施，努力营造一个生产高效、安全平稳、环境优美、内部和谐的新洗煤形象。
20xx年的主要目标是：“三保一控”，即，确保安全管理实现五个零，确保洗煤收率达到56%或更高，确保各工艺指标合格率100%，控制成本不超支。
为达到此目的，20xx年全体干部职工必须团结起来认真做好以下几个方面的工作：（一）打牢安全基础，确保长治久安
安全是企业发展的永恒主题。进入20xx 年，公司连续出台了多个安全方面的文件，旨在加强安全管理工作。这就要求我们必须牢固树立安全发展理念，以“五个到位”为统领，努力打牢安全基础工作，确保实现安全生产目标。
提高安全意识，强化安全培训。纵观各类安全事故的发生，百分之九十以上源于安全意识薄弱。全体人员，特别是各级管理者，必须始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，在思想上更加重视安全，在感情上更加关爱生命，在行动上更加自觉落实，继续牢
固树立“生命至上、安全为天”理念。必须加强安全氛围的营造，安全要作为本科室、本工段的第一项工作来安排部署，需要学习的安全文件精神以及规定的安全板报、稿件等都必须按时保量保质的完成。同时，认真开展好全员安全培训和专项安全培训，提升职工安全认识水平。今年，计划开展安全培训2期，计划培训职工100人次。在此，我要对授课人员特别提出要求：培训必须坚持因材施教，按需培训的原则，要将岗位描述和手指口述纳入到培训内容，增强培训的针对性和实效性，提高职工执行措施和按章操作能力；必须严肃培训的纪律性、组织性，无故迟到、早退和旷课的要坚决考核，培训不过关不准上岗。
增大监督检查力度，扎实开展隐患治理。
强有力的监督检查和隐患治理可以做到及时发现、整改、消除隐患。要按照“日常与重点检查相结合，全面与专项检查相结合”的原则，坚持做好每周两次的安全集中检查和日常安全专项检查。要结合《现场安全管理办法》的要求，逐项排查并整改各类固态隐患。要充分发挥纪检安全员、群监员、女工协管员以及党员安全岗、青年安全监督岗的作用，深入开展好班段安全自查工作。要完善隐患排查体系，建立健全重大隐患辨识评估、分级管理、整改治理、监督检查制度，实现隐患排查治理制度化、规范化、经常化。对排查出的隐患，必须严格按照集团公司定目标、定措施、定时间、定资金、定责任人的“五定”原则落实整改，确保整改率和合格率均达到百分之百。
严格安全责任追究，进一步强化安全考核。严格的事故责任追究和安全考核是保证政令畅通、令行禁止的重要举措。今年，我们将严格按照公司《严格安全责任追究的若干规定》和《安全现场管理办法》加大对有违章违纪现象的工段或个人的安全考核和责任追究力度，坚持做到执行任务不找借口，落实制度不打折扣，追究责任不讲情面。
扎实开展岗位描述和手指口述，规范职工岗位行为。岗位描述和手指口述操作法推行以来，取得了较好的成效。但从岗位职工对手指口述操作法的熟练程度和推行普及程度看，我们的推行力度还不够，距离公司的要求还有差距。今年，必须在进一步严格规范的基础上，把岗位描述、手指口述强力向检修施工环节和
维修人群延伸。同时，对已开展岗位描述、手指口述的岗位抓好检查与奖惩，巩固并提高推广效果，力争实现全员岗位描述、手指口述规范作业。
严格办证制度，确保维修安全。维修人员是高危人群，很多安全事故均发生在各类维修工作中。要按照公司的规定，实行作业审批办证制度，坚决做到不办证不作业。要完成并完善作业指导书的汇编，规范作业指导书内容，同时，强力推行非正常循环作业指导书，严格检修作业过程控制。要做好大修作业前作业人员现场熟悉和防范措施学习的工作，使全体作业人员了解现场环境和知道如何应对突发情况。此外，大修时，安全员要做好现场安全监护，设备科要做好技术指导，综合科要做好后
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企业经营副厂长的个人述职述廉报告 我是**年5月出生，**年中专毕业参加工作，中共党员，高级经 济师， 企业经营副厂长的个人述职述廉报告。先后在**厂、**处等多个 单位工作过，2020年12月1日调到**厂，现任经营副厂长，现在把几年来，尤其是2020年思想、学习、工作情况实行述职报告，请审议。 一、坚持增强思想政治建设，努力提升政治理论水平 几年来，始终坚持以思想政治建设为中心，切实强化政治和大局 意识，增强政治理论学习，努力提升理论修养，持续增强责任感和使 命感，在思想上、政治上与公司党委保持高度的一致。 首先坚持中心组学习和自学相结合的学习制度，努力提升政治理 论水平。认真学习了"十六大工作报告""中国共产党党内监督条例""中 国共产党纪律处分条例""中共中央关于增强党的执政水平建设的决定" 等重要文件，认真理解掌握精神实质，使自身政治理论水平有了明显 提升。 其次是在实际工作中坚持民主集中制原则，增强全局观点。工作 到位不越位，有权不越权，当好助手，服从全局，认真贯彻落实党委会、班子会形成的决议，从来不搞小动作，为人做事坦坦当当。 二、主要工作完成情况。 来到前大后，我被前大的新环境深深的感动，这里有一个精明竞业、技术娴熟、以发展为己任的班子带头人，有精诚团结、密切配合、积极进取的领导班子集体，有年轻有为、朝气蓬勃、积极向上的员工 队伍，全厂上下齐心努力，为实现扭亏为盈而努力奋斗，生活和工作 在这样的份围当中，更进一步激发起我的工作热情，我使出浑身的解数，充分发挥老同志的管理优势，为企业做出自己的贡献。在一年多 的时间里，虽然只占我工作年现的三十分之一，但是我感觉到，这段
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第5条负责组织召开厂长办公会和厂务会，及时安排有关工作，传达安全生产规定、通知、会议要求。 第6条根据实际情况定期组织召开安全会议，及时研究、解决在生产中遇到的问题。 第7条及时组织安全质量检查，排查和处理现场存在问题和隐患。 第8条定期组织职工进行安全业务知识学习和培训，开展安全教育，组织好各部门安全教育。 第9条负责本厂特种作业人员持证上岗的监督、管理。 第10条组织进行事故分析，“三违”分析，切实提高从业人员按章作业的意识。 第11条经常深入生产现场，督促、检查本厂的安全生产工作，及时消除事故隐患。 第12条负责组织推广安全生产新技术、新材料、
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煤矿工会主席述职述廉报告尊敬的各位领导： 我是煤矿工会副主席xxx，XX年以来，在矿党政的正确领导下，我立足岗位，始终以高度的责任感和使命感认真履行着自己的职责，认真落实矿井党风廉正建设责任制的有关要求，严格要求自己，自觉接受群众监督，不断提高自己的思想政治素质和业务本领，按照年初制定的各项工作计划稳步推进，积极发挥工会职能，以"双维"工作为重点，以为职工排忧解难为己任，按照**年初职代会和矿井一届五次职代会的要求，紧紧围绕生产经营和安全生产这一中心，开展各项工作，在完善自身建设、加强班组建设管理、协助抓好安全生产、搞好挖潜增效以及开展文体活动方面都取得了丰硕的成果。现将XX年任职期间的工作情况述职如下：XX年，我坚持学习马列主义、毛泽东思想和邓小平同志建设有中国特色的社会主义理论，特别是在开展"讲正气树新风"主题教育活动和党的十七大召开期间，我认真学习相关资料，不断武装自己的政治头脑，用"三个代表"的重要思想指导自己的言行;在工作中坚持学习有关专业知识，将学到的专业技术理论知识，用于工作实践中;虚心向身边的先进人员学习，取长补短。一年来，我遵守矿规矿纪，每天都是早来晚走，从未因家务事而影响工作，为职工树立了榜样。
工作中，我始终以矿井安全生产的大局为重，团结政工科室，在有效的工作范围之内，按照领导的要求搞好一切，受到职工的一致好评。 今年年初，召开了煤矿一届四次职代会，把职工关心的安全生产、经营管理、工资福利等热点问题提交大会讨论，让职工代表谈管理、论决策、提建议、积极参政议政，最大限度的保证职工合法权利的实施。依法履行职责，深入生产实际，密切联系职工群众，在职工中树立了良好的形象，增加了组织的凝聚力和向心力，把倾听职工呼声、反映职工要求、表达职工意愿、关心职工疾苦、维护职工合法权益为重要工作，坚持为职工办实事、办好事、全心全意依靠职工办企业，时刻把职工的疾苦放在心上，真正做到群众利益无小事，提高了工会在职工心目中的地位，努力使工会工作提高到一个新水平。 在工会副主席的岗位上，我就深深的感到党风廉政的重要性。一边是领导的信任，一边是职工群众的支持，同时自己又是一名受企业培养多年的基层干部，只有不断加强自身的廉政素质，才能无悔于组织，无悔于职工。所以，在日常工作中，我不断学习廉政文件精神，严格执行《党风廉政建设考核细则》，按照党风廉政建设责任制的标准，逐条对照，完善自己，始终积极参加有关纪检监察工作会议，领导会议
职代会上的述职述廉报告正式版
For the things that have been done in a certain period, the general inspection of the system is also a specific general analysis to find out the shortcomings and deficiencies 职代会上的述职述廉报告 正式版
职代会上的述职述廉报告正式版 下载提示：此报告资料适用于某一时期已经做过的事情，进行一次全面系统的总检查、总评价，同时也是一次具体的总分析、总研究,找出成绩、缺点和不足，并找出可提升点和教训记录成文，为以后遇到同类事项提供借鉴的经验。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 各位代表，同志们： 按照x钢职代会条例的相关规定，现将自己一年来的工作、学习、廉政情况报告如下: 一年来，在厂党政班子的正确领导下，在班子成员的密切配合下，在全厂干部职工的大力支持下，我坚持不断学习、勤奋努力，调整思路，狠抓安全生产和技术设备工作；我牢固树立危机意识，时刻如履薄冰，不敢有丝毫懈怠；我紧密结合工作实际，注重精益求精，杜绝工作流于形式。我围绕xx厂"攻七化、创三优"的主
攻方向，严格按照“走进矛盾、破解难题”的工作理念，深入贯彻铁运公司和xx 厂的各项工作部署，认真履行工作职责，，较好地完成了自己分管的各项工作任务。现将工作情况和自身认识汇报如下 一、努力学习,全面提高自身素质 一年来，我能够做到努力学习,全面提高自身素质。学习政治理论，不断提高自身思想素质；学习铁路专业知识，不断提高自身业务素质；学习企业管理知识，不断提高自身管理水平。为达到这一要求，我坚持做到：一向书本学。我认为，作为一名分管安全生产、技术设备的副厂长，只有面对新情况、新任务、新变化，不断掌握新思维、新知识、新技术，才能适应
选煤厂厂长述职报告
选煤厂厂长述职报告 选煤厂厂长述职报告 1、安全指标达零，全厂实现了安全生产，杜绝了人身事故及二级以上非伤亡事故，杜绝了严重“三违”现象的发生。 2、1-11月份入洗原煤115万吨，超计划5万吨。 3、综合回收率%;其中：精煤回收率%，混煤回收率 %。 (1)工艺系统环节改造 年初加强了设备工艺改造，一是改变了原有浮选系统，使用二次浮选技术，保证了产品质量。二是采取有力措施，使磁铁矿粉技术介耗得到有效控制。通过对全厂三大系统，十几个项目的改造，较好的理顺了系统中存在的问题，为全年完成计划目标打下了基础。 (2)重点薄弱环节进行了强化管理 对压滤车间进行了重点监控和管理，针对现有煤质尾煤泥回收困难的问题，专门成立压滤车间管理小组，班班选出负责人，负责全天系统的稳定，保证了生产的正常进行。 在1-11月份，通过强化生产组织，原煤超计划5万吨;精煤产率、综合产率及其它经济技术指标均达到或超过了计划目标。 在投产初期加强各种基础资料的收集整理工作，结合我
厂的实际，自定了切实可行的各种管理办法。在安全管理上高度重视，认真对待，利用一切业余时间学习质量标准化标准、安全规程，每周五安全会由厂领导亲自对本周安全问题进行讲话。在各级管理人员掌握标准的基础上，对照标准一条条到现场落实，使安全质量标准化月月有进步，季季上台阶。同时抓住了重点隐患的治理与矿每旬检查出的隐患的落实，治理了厂周围环境差等问题，确保安全高效生产的硬环境到位。 12年生产组织管理中，由于入洗原煤性质差及内部组织不到位等诸多影响，造成了主副产品质量不稳定、波动大。质量管理工作局面被动。 在我们的工作中依然存在一些职工作风飘浮，工作中思想不集中，迟到、早退、脱岗等等这样或那样的问题，急需在下一步工作中认真扭转。 认真落实集团公司年度工作会议精神，突出安全主体地位，瞄准行业最高水准，坚持以人为本科学发展观，依靠管理、技术、制度创 新，以弘扬务实、求效、廉洁作风，全力推进本质安全型企业建设，努力创建优质高效洗煤厂。 1、安全方面杜绝人身伤亡事故和二级以上非伤亡事故 2、入洗原煤120万吨。 3、商品煤合格率100%。
厂长述职述廉报告范文
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厂长述职述廉报告范文 前言语料：温馨提醒，报告一般是指适用于下级向上级机关汇报工作，反映情况， 答复上级机关的询问。按性质的不同，报告可划分为：综合报告和专题报告；按行 文的直接目的不同，可将报告划分为：呈报性报告和呈转性报告。体会指的是接触 一件事、一篇文章、或者其他什么东西之后，对你接触的事物产生的一些内心的想 法和自己的理解 本文内容如下：【下载该文档后使用Word打开】 各位领导、各位同仁： 大家好!我叫xxx，是我厂轨修分厂的分厂长。下面简要总结汇报一下我在今年上半年的工作情况。 在日常生产管理中，我依据公司生产管理办法，结合我厂自身实际，从任务下达、施工安排、材料管理、过程控制、检查验收、修后服务各个环节严密组织，全力确保生产任务的完成和生产安全的兑现，半年来组织检修作业车50多台次，全部高质量完成任务。尤其是在今年的大施工中，为了保证施工用车的安全，我精心组织，合理安排，身先士卒，接到抢修任务后，带领本厂职工以最快的速度赶赴现场，抢复了茶坞轨吊传动轴万向节断裂、大西轨吊减振簧断裂等各类作业车故障十余次，保证施工任务的顺利进行。如4月22日，大西作业车组赶赴二期进行施工作业，运行途中发现轨吊右前减震弹簧折断，接到修理命令后，在库房没有备件的情况下，组织人力从别的车上拆下所需部件。4月23
日，天降小雨，我又亲自带队赶赴现场，顶着小雨指挥作业，经过两个多小时的抢修，故障处理完毕。虽然全体作业人员的身上都湿透了，但保证了车组正点运行，体现了我们的工作价值，我打心眼里由衷的高兴。…… 在基础管理方面： 一是加强学习，注重提升自身及全体职工的思想整治及业务技术素质。 在今年的学习实践科学发展观活动中，作为一名干部党员，我总是能认真学习理论知识，及时做好笔记，处处起到模范带头作用，推动我厂学习活动的良好开展，按时完成各阶段学习活动。并结合工作，深入实际，理解认识科学发展观的深刻内涵，创造性地开展工作，因此获得20xx年度优秀共产党员的荣誉称号。 在班组学习教育活动中，半年来，传达、贯彻公司、修配厂1、2、3、4号文件及各工种、各岗位职责及各种规章、制度、设备操作规程，全面提升职工整体素质;保持每周的业务学习和政治学习高质量完成，利用上作业车小修项目的机会，整理出各型号作业车的小修内容、技术要求及工艺规范，全部用于职工教育培训，另外对新出版的《接触网作业车管理规则》组织全员逐条学习，使全体职工达到对新的《接触网作业车管理规则》的熟练掌握，并应用到生产，为生产服务。 二是贯彻零九年上级工作安排，积极有效开展节支降耗工作。 1、制定出台了本厂能源管理办法及大功率用电设备空调、洗衣机等的使用办法，从制度上保证了节支降耗工作的有效开展。
2017年个人述职述廉报告
2017年个人述职述廉报告 【XX年个人述职述廉报告】 XX年，在领导的关心、指导下，在同事的帮助、支持下，我能够从严要求自己，努力提高业务水平，较好完成本职工作。现将一年来的工作情况述职如下。 一、认真学习，不断提高自身素质和业务水平，为更好胜任本职工作打基础。 办公室工作点多、面广，要求具有灵活的思维和不断更新知识的能力。一年来，我始终坚持在工作中学习、在学习中工作，主动利用多种途径提升自身业务知识及工作技能。 一是利用业余时间主动学习。结合兴趣与工作需要，有选择性的扩大阅读量，达到开阔思维、增长见识的目的，同时注重通过网络、报纸、期刊积累知识，这些都有助于提高我的文字功底和写作水平。 二是注重向队领导学习。在办公室工作，与领导接触的机会比较多，在日常工作中，我也用心体会各位领导的人格魅力、领导风范和工作艺术，通过学习他们一丝不苟的工作精神和富有创新的领导方法，使我自身素质和能力也得以不断提高，工作才能基本胜任。 三是虚心向机关同事学习。工作经验少、生活阅历浅是我们年轻人的短板，但我相信“三人行必有我师”，通过不断地向身边同事请教和学习，对更好适应环境和满足工作要求起到了一定
的帮助。 二、求真务实，认真做好各项本职工作 办公室工作千头万绪，繁多复杂，需要有高度的事业心和责任感。 一是不断提高公文写作能力，认真做好会议记录等基础性工作。公文撰写我坚持做到规范,精简,高效的行文原则，对队领导办公会议上的信息记录做到及时、准确、保密的原则，同时做好相关内容的上传下达。在文件的制定上严把质量关，认真审核、分析文件的重要性，严格按照程序上报或下发，努力做到为队领导、各部门提供及时的服务和保障。 二是努力做好日常接待工作和各类会议的准备工作。全年共参加队领导办公会议次，做好会议记录;内部专题会议次，完成会前材料和会务的准备工作;对外招待客户xx次，较好的完成了全年的会务及接待工作。 三是协助党委做好各项工作。今年对公司网站进行了全面改版,使版面设计更加科学，重点突出公司的技术特长和业务范围;负责编辑出版月刊期;完成对外宣传稿件余篇。 三、搞好服务，不断提高综合协调能力和管理水平 办公室一项重要职能就是服务好领导、服务好职工，搞好综合协调工作。在待人接物、处理人际关系上，我坚持做到不背后议论是非，不说拆台的话，不做影响和谐团结、有损企业形象的事，用诚实的品格和务实的作风，竭力树立自己良好形象。
生产副厂长述职述廉报告 精品
述职述廉报告 尊敬的各位领导： 我是***厂生产副厂长***，今年以来，我严格按照公司和分厂赋予的使命，以高度的责任感和使命感认真履行着自己的职责，在强化政治理论和业务知识的学习和实践，使自己政治思想素质和业务水平得到不断提高的基础上，紧紧围绕产质量、生产工艺、成本管理、安全等方面工作做文章，并取得了一定的成绩，现将一年来的工作和学习情况汇报如下： 一、深化学习效果，不断提高自身素质 深为洗煤厂的工程师，我深知：只有成为复合型的技术管理人员，才能更好地适应企业今后的发展需要。为此，我在工作的闲暇之际，深入研究针对洗煤、炼焦生产设备与维修、安全管理、综合管理体系等多方面的知识，仅写出的笔记就有好几本。通过学习，使我能够更好的驾驭生产中遇到的各种难题，对提高洗煤生产起到了很大的帮助。同时，我还紧跟时代步伐，加强政治思想方面的学习，今年，借助先后开展的“***”活动、“***”教育活动和“***”活动这三次机会，系统性的进行了政治思想学习。在这些活动开展期间，我按照支部的安排部署，认真学习相关材料，并通过报纸、网络和电视等媒体，扩宽学习内容，使自己的思想与和
上级保持步调一致、节奏合拍）。通过这些学习，使我的理论水平、思想觉悟和指导工作的能力有了明显提高和进步。 二、在生产上做文章 今年，洗煤厂的生产可谓是困难重重、举步维艰。受市场因素影响，洗煤厂原煤入洗量直线下滑，1～10月份入洗原煤量比去年同期减少了463835吨，其中四六七三个月更是面临无煤可洗的局面，即使有煤可洗，但由于煤质情况的不理想，也制约洗煤收率的提升。同时，因为氯碱招工、联成用人等情况，人员流出较大，给组织生产带来困难。面对这些困难，我和班子成员一起抓管理、严考核，和生产骨干一起出主意、想办法，努力做好洗煤配煤生产。原料煤是生产的第一个关口，无论原煤还是精煤，我都要求坚决做到进场原料煤没有化验不得使用，化验结果不符合要求不得使用，并对每天所进原煤进行煤质工业分析，制作可选性曲线，指导生产，并加强与公司质检中心的沟通，凡发现煤质工业分析结果偏离值过大时，及时与其联系，进行重新分析，以便更好的服务于生产。严把洗煤各工艺环节，继续加强对洗选副产品指标的控制和考核，力争把矸石含煤量给降下来，减少精煤损耗，据质检月报显示，矸石含煤最低降至2.7%，比公司规定的4%，足足减少了1.3个百分点。根据煤质的不同，探索新的入洗方式，其中入洗六矿的丁戊庚组煤时，采取与内灰较低的二矿煤、天祥煤进行混洗，使总体灰分降至
洗煤厂厂长工作报告
洗煤厂厂长工作报告 2009年，在公司的正确领导下，我们全面落实科学发展观，沉着应对严峻挑战，克服因原煤紧张造成的南洗煤停产、因煤质下滑造成的焦炭质量控制难度加剧、因市场变化造成的限产等不利因素的影响，确保各项工作都取得了新的进展。 （一）坚持安全第一，强化安全管理 以打造本质安全型生产单位为目标，认真落实“五个到位”。与单位副职和工段（班组）签定安全、消防目标承包合同书，分解安全管理目标，并按月严格考核兑现，全年共计兑现16370元，取消兑现550元。制定《洗煤厂干部生产区域安全承包责任制》，深化干部下现场和干部带班制度的落实。加强安全宣传力度，重点开展事故案例宣传，巩固并提高职工的安全意识。积极组织开展全员安全培训与专项安全培训，全年组织两期全员安全培训和一期内容为煤气设施安全使用及防护知识的专项培训，提升了职工的安全知识水平。按照“以点带线、逐步扩展、循序渐进”的工作思路，强力推广“岗位描述、手指口述”，使职工操作行为逐渐规范。加强安全检查力度，将原每周进行一次安全集中检查增加到每周两次，缩短了检查周期，同时，开展经常性的安全专项检查，并在检查过程中推行《安全检查表》制度，规范了检查内容及标准，全年组织各类安全检查60余次，查出隐患200多项次，有效遏制了事故的发生。加重考核与责任追究，并与事故责任人的班段长进行挂钩考核，全年累计责任追究258人次，经济考核5000多元。借助申报安全质量标准化示范车间的契机，全面开展安全质量标准化建设，并于去年11月份顺利通过集团公司安全质量标准化的验收。 （二）加强生产管理，确保产品指标 2009年，洗煤厂的生产可谓是困难重重、举步维艰。受原煤市场紧张和公司焦炭限产双重因素的影响，洗煤厂原煤入洗量直线下滑，全年入洗原煤量比去年同期减少466357吨，严重影响自洗煤产量。同时，由于煤质情况的不理想，原煤平均灰分同比上升了5.91%，达到31.49%，给提升洗煤收率和控制焦炭质量带来困难。基于此，我们认真做好进场原料煤的把关力度，坚决做到进场原料煤没有化验不得使用，化验结果不符合要求不得使用，并对每天所进原煤进行煤质工业分析，指导生产。严把洗煤各工艺环节，继续加强对洗选副产品指标的控制和考核，同时，增加矸石化验频次，班化验次数由1次增至3次，更好的保证矸石合格率。制定《入炉煤水分和焦炭灰分控制措施及奖罚规定》，以严格的控制措施与激励政策相结合的办法，提升职工精细操作水平，稳定焦炭质量，降低入炉煤水分。加强对化验室的管理，增加化验点和化验频次，及时服务生产，今年以来仅对北洗煤就进行了4600多次相关化验，同时积极想办法增加化验设施，先后自行设计并安装了7#、8#皮带机头自动取样机和增添了马沸炉、天平、烘箱等化验设施，提高化验质量和准确性。此外，通过定期召开质量管理会议、增加配合煤化验次数、规范堆取煤制度、优化配比等手段，促使焦炭质量大幅攀升。 在全体干部职工的不懈努力下，产量方面：全年共完成入炉煤1508100吨，入洗原煤743345吨，产精煤436007
2021年设备厂长的述职述廉报告
设备厂长的述职述廉报告 关于设备厂长的述职述廉报告 20xx年是我们电力设备厂在改制以后，企业迎接竞争和新的挑战的一年，一年来，在XX市电力总公司各级 ___的带领下，紧密团结设备厂党政班子成员，依靠企业员工的智慧和力量，对内坚持求真务实，埋头苦干的作风，强化生产经营管理，打牢生存根基，努力营造团结向上、奋发有为的企业环境；对外发扬艰苦奋斗的创业精神，努力拓宽市场空间，积极培育有利于企业持续发展的市场体系。下面，我将一年的工作向大家做以汇报： 自担任设备厂的厂长以来，尤其感到自己身上责任重大，不敢有丝毫懈怠之心，始终勤勉于政，尽心竭力为职工着想。特别是今年，土建工程大幅度减少，而且产品成本高，利润小，使我厂今年的市场面临很大的阻力，为了能够提高企业的经济效益，为了让职工能够保证开支，我团结全体班子成员，积极寻找市场，想尽一切办法， ___一切亲戚朋友，并把市场拓展到 ___，尽量承揽更多的工程项目。 为了扩大企业的经营范围，我厂与哈尔滨广宇集团签订了合作协议后， ___了箱式变电站项目，目前已经生产并销售出（三）台箱式变电站，另外，我们还完成了 ___公司的电缆槽道工程、税务局
办公楼配电箱工程、乌马河检察院办公楼配电箱工程、永顺家园、桃园小区、亲水家园、星河湾等 ___楼工程。虽然工程量较多，但由于成本高，利润低，市场竞争激烈，今年的`产值却不尽人意，为了能够保证职工生产生活的各种开支，我采取了减员增效等办法，减少管理性开支，在公司 ___的支持和帮助下，使今年的各项开支得到了有效保证。今年共完成总产值万元，销售收入万元。 一是严格执行 ___ ___和个人分工负责制。工作中，充分体现“ ___ ___、 ___集中，个别酝酿、会议决定”，我总是引导大家积极发言，尊重大家意见，不将自己的想法强加于人。同时，根据年初工作目标任务，明确班子成员的责任和分工，放手让成员大胆开展工作，尽量展示自己才能。要求自己出面协调的，自己积极出面协调；工作出现偏差的，自己及时进行调整。二是以个人形象带动班子成员。坚持与人为善，待人以诚，心底坦荡，襟怀豁达，努力以人格的力量去带班子。同时，做到处理事情力求不偏不倚，把“正”为作班子的立身之本，一视同仁，不搞亲疏。以各种形式加强班子成员之间的感情沟通，与班子成员多交心谈心、沟通情况、增进理解、增加感情；让班子团结的强大力量带动全厂各项工作的有序进行。 作为企业党风廉政建设第一责任人，在工作和生活中，进一步增强自律意识和自我约束能力，坚持做到慎权、慎欲、慎微、慎独，
厂长述职述廉报告通用范本
内部编号：AN-QP-HT392 版本/ 修改状态：01 / 00 In Order T o Standardize The Management, Let All Personnel Enhance The Executive Power, Avoid Self- Development And Collective Work Planning Violation, According To The Fixed Mode To Form Daily Report To Hand In, Finally Realize The Effect Of Timely Update Progress, Quickly Grasp The Required Situation. 编辑：__________________ 审核：__________________ 单位：__________________ 厂长述职述廉报告通用范本
厂长述职述廉报告通用范本 使用指引：本报告文件可用于为规范管理，让所有人员增强自身的执行力，避免自身发展与集体的工作规划相违背，按固定模式形成日常报告进行上交最终实现及时更新进度，快速掌握所需了解情况的效果。资料下载后可以进行自定义修改，可按照所需进行删减和使用。 各位领导、各位同仁： 大家好!我叫xxx，是我厂轨修分厂的分厂长。下面简要总结汇报一下我在今年上半年的工作情况。 在日常生产管理中，我依据公司生产管理办法，结合我厂自身实际，从任务下达、施工安排、材料管理、过程控制、检查验收、修后服务各个环节严密组织，全力确保生产任务的完成和生产安全的兑现，半年来组织检修作业车50多台次，全部高质量完成任务。尤其是在今年的大施工中，为了保证施工用车的安全，我精心组织，合理安排，身先士卒，接到抢修
洗煤厂厂长工作报告(完整版)
报告编号：YT-FS-2486-41 洗煤厂厂长工作报告(完 整版) After Completing The T ask According To The Original Plan, A Report Will Be Formed T o Reflect The Basic Situation Encountered, Reveal The Existing Problems And Put Forward Future Ideas. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity
洗煤厂厂长工作报告(完整版) 备注：该报告书文本主要按照原定计划完成任务后形成报告，并反映遇到的基本情况、实际取得的成功和过程中取得的经验教训、揭露存在的问题以及提出今后设想。文档可根据实际情况进行修改和使用。 现在，我代表洗煤厂向大会做工作报告，请予讨 论和审议。 一、去年工作回顾 20xx年，在公司的正确领导下，我们全面落实科 学发展观，沉着应对严峻挑战，克服因原煤紧张造成 的南洗煤停产、因煤质下滑造成的焦炭质量控制难度 加剧、因市场变化造成的限产等不利因素的影响，确 保各项工作都取得了新的进展。 回顾过去的一年，我们主要做了以下几个方面的 工作： （一）坚持安全第一，强化安全管理 以打造本质安全型生产单位为目标，认真落实“五 个到位”。与单位副职和工段（班组）签定安全、消防
目标承包合同书，分解安全管理目标，并按月严格考核兑现，全年共计兑现16370元，取消兑现550元。制定《洗煤厂干部生产区域安全承包责任制》，深化干部下现场和干部带班制度的落实。加强安全宣传力度，重点开展事故案例宣传，巩固并提高职工的安全意识。积极组织开展全员安全培训与专项安全培训，全年组织两期全员安全培训和一期内容为煤气设施安全使用及防护知识的专项培训，提升了职工的安全知识水平。按照“以点带线、逐步扩展、循序渐进”的工作思路，强力推广“岗位描述、手指口述”，使职工操作行为逐渐规范。加强安全检查力度，将原每周进行一次安全集中检查增加到每周两次，缩短了检查周期，同时，开展经常性的安全专项检查，并在检查过程中推行《安全检查表》制度，规范了检查内容及标准，全年组织各类安全检查60余次，查出隐患200多项次，有效遏制了事故的发生。加重考核与责任追究，并与事故责任人的班段长进行挂钩考核，全年累计责任追究258人次，经济考核5000多元。借助申报安全质量标准化
洗煤厂工会主席20xx年述职述廉报告(完整版)
报告编号：YT-FS-6315-83 洗煤厂工会主席20xx年述职述廉报告(完整版) After Completing The T ask According To The Original Plan, A Report Will Be Formed T o Reflect The Basic Situation Encountered, Reveal The Existing Problems And Put Forward Future Ideas. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity
洗煤厂工会主席20xx年述职述廉报 告(完整版) 备注：该报告书文本主要按照原定计划完成任务后形成报告，并反映遇到的基本情况、实际取得的成功和过程中取得的经验教训、揭露存在的问题以及提出今后设想。文档可根据实际情况进行修改和使用。 尊敬的各位领导： 我是洗煤厂现任工会主席××，XX年以来，在公司党政的正确领导下，在洗煤厂班子其他成员的帮助下，我立足岗位，始终以高度的责任感和使命感认真履行着自己的职责，认真落实公司党风廉正建设责任制的有关要求，严格要求自己，自觉接受群众监督，并结合党员先进性教育活动的开展，不断提高自己的思想政治素质和业务本领，按照年初制定的各项工作计划稳步推进，积极发挥工会职能，以“双维”工作为重点，以为职工排忧解难为己任，按照公司年初职代会和洗煤厂二届一次职代会的要求，紧紧围绕生产经营和安全生产这一中心，开展各项工作，在完善自
身建设、加强民主管理、协助抓好安全生产、搞好挖潜增效以及开展文体活动方面都取得了丰硕的成果。现将XX年任职期间的工作情况述职如下： 一、以身作则、注重提高 今年以来，我坚持学习马列主义、毛泽东思想和邓小平同志建设有中国特色的社会主义理论，特别是在开展“讲正气树新风”主题教育活动和党的xx大召开期间，我认真学习相关资料，不断武装自己的政治头脑，用“xxxx”的重要思想指导自己的言行；在工作中坚持学习有关专业知识，将学到的专业技术理论知识，用于工作实践中；虚心向班子其他成员学习，取长补短。一年来，我没有休息过一个完整的双休日、节假日，每天都是早来晚走，从未因家务事而影响工作，为职工树立了榜样。工作中，我始终以洗煤厂的大局为重，出思路、想办法。与此同时，我团结其他班子成员，在有效的工作范围之内，协助搞好其他方面的工作，受到班子成员的一致好评。 二、不断转变工作作风，完善监督和协调职能
厂长述职述廉报告范文2篇
厂长述职述廉报告范文2篇 Model text of factory director's report on duty and hone sty
厂长述职述廉报告范文2篇 小泰温馨提示：述廉就是要报告抓党风廉政建设的情况和带头执行廉洁从政规定的情况以及对亲属、身边工作人员加强教育、严格要求的情况。本文档根据述廉报告内容要求展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调整及打印。 本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：厂长述职述廉报告范文 2、篇章2：换届个人述职述廉报告文档 篇章1:厂长述职述廉报告范文 各位领导、各位同仁： 大家好!我叫xxx，是我厂轨修分厂的分厂长。下面简要总结汇报一下我在今年上半年的工作情况。 在日常生产管理中，我依据公司生产管理办法，结合我厂自身实际，从任务下达、施工安排、材料管理、过程控制、检查验收、修后服务各个环节严密组织，全力确保生产任务的完成和生产安全的兑现，半年来组织检修作业车50多台次，
全部高质量完成任务。尤其是在今年的大施工中，为了保证施工用车的安全，我精心组织，合理安排，身先士卒，接到抢修任务后，带领本厂职工以最快的速度赶赴现场，抢复了茶坞轨吊传动轴万向节断裂、大西轨吊减振簧断裂等各类作业车故障十余次，保证施工任务的顺利进行。如4月22日，大西作业车组赶赴二期进行施工作业，运行途中发现轨吊右前减震弹簧折断，接到修理命令后，在库房没有备件的情况下，组织人力从别的车上拆下所需部件。4月23日，天降小雨，我又亲自带队赶赴现场，顶着小雨指挥作业，经过两个多小时的抢修，故障处理完毕。虽然全体作业人员的身上都湿透了，但保证了车组正点运行，体现了我们的工作价值，我打心眼里由衷的高兴。…… 一是加强学习，注重提升自身及全体职工的思想整治及业务技术素质。 在今年的学习实践科学发展观活动中，作为一名干部党员，我总是能认真学习理论知识，及时做好笔记，处处起到模范带头作用，推动我厂学习活动的良好开展，按时完成各阶段学习活动。并结合工作，深入实际，理解认识科学发展观的深刻内涵，创造性地开展工作，因此获得20xx年度优秀共产党员的荣誉称号。
洗煤厂厂长安全生产责任制(通用版)
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 洗煤厂厂长安全生产责任制(通 用版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
洗煤厂厂长安全生产责任制(通用版) 洗煤厂厂长是洗煤厂安全生产的第一责任者，对本厂的安全生产工作全面负责。洗煤厂厂长必须熟练掌握洗煤安全生产的专业知识并经过培训，取得安全资格证。 一、岗位职责 第1条在组织生产过程中要严格遵守国家有关安全生产法律、法规、规章、标准和技术规范。 第2条协调好各部门的工作，严格按照洗煤厂安全规程、安全措施的规定组织生产。 第3条根据矿制定的各项工作标准、质量标准组织洗煤厂生产。 第4条负责组织制定洗煤厂各岗位安全生产责任制和各项管理制度，并按规定进行考核。 第5条负责组织召开厂长办公会和厂务会，及时安排有关工作，传达安全生产规定、通知、会议要求。
第6条根据实际情况定期组织召开安全会议，及时研究、解决在生产中遇到的问题。 第7条及时组织安全质量检查，排查和处理现场存在问题和隐患。 第8条定期组织职工进行安全业务知识学习和培训，开展安全教育，组织好各部门安全教育。 第9条负责本厂特种作业人员持证上岗的监督、管理。 第10条组织进行事故分析，“三违”分析，切实提高从业人员按章作业的意识。 第11条经常深入生产现场，督促、检查本厂的安全生产工作，及时消除事故隐患。 第12条负责组织推广安全生产新技术、新材料、新工艺、新设备，开展安全生产科研攻关。 第13条洗煤厂发生事故必须立即组织指挥抢救、抢修，按规定如实、及时上报。协助、积极配合事故调查处理，落实事故防范措施。
污水厂长述职述廉报告
污水厂长述职述廉报告 尊敬的各位领导： 大家好! 时光荏苒，充满挑战和激情的2018年已经过去，在过去的一年中，工作上我兢兢业业、尽职尽则，同时由衷的感谢公司领导的支 持和指导，同事的协助和配合，使自己的工作能顺利完成，污水处 理厂一期项目工程的各项工作也才能井然有序的开展。当然在工作中，也有一些问题与不足，现就一年来个人工作情况报告如下： 一是加强安全规范管理，保证生产措施有力。今年，我坚持抓好责任制度落实、安全教育宣传、各项专项整治、隐患排查整改等方 面的内容，安全生产成绩突出，相比往年，安全生产形势良好，主 要表现在：公司领导层高度重视，公司高层、各部门负责人亲自抓 安全管理，无论节假日和休息时间，坚持做到亲临一线工地，现场 进行安全生产工作监督，第一时间掌握工程生产的最新动态;对各项 安全体系进行完善，按照公司安全生产的相关精神，对公司安全生 产目标管理考核制度进行完善，将责任制真正落实到位。此外还建 立了“预警体系”，项目上设置应急预案，今年有效处置了各类事 故xx起;各指标全面实现，一是全年未发生任何大型安全事故、工 伤事故，确保了安全生产目标的实现，二是严格贯彻公司有关指示，狠抓贯标工作，使三大体系在项目良好运行，三是生产任务目标顺 利实现，全年完成生产任务xx万元;重大隐患得到消除，全年来， 公司狠抓基层项目，坚持“预防为主、安全第一”，按照“标本兼治，哪里有隐患就抓哪里”的工作方针，扎扎实实抓基础。同时按 照公司要求，加大对工地的巡查力度。今年以来，共写出书面质安 隐患xx条，并督促整改落实，确保质量，降低成本，提升效益; 二是加强队伍建设，培养良好的团队氛围。今年，我认真做好职工队伍建设工作，将职工队伍建设摆在日常工作的首位。基于我公 司企业的特点，户外工作较多，因此对于职工的的身体素质以及对
洗煤厂技术厂长述职报告
竭诚为您提供优质的服务，优质的文档，谢谢阅读/双击去除 洗煤厂技术厂长述职报告 各位代表、各位领导： 今年，是我们*****集团加入****集团，以超常规，跨越式发展的胆略实施“十五”期间六战略的第一年，也是焦煤集团实现“全国百强、行业第一”宏伟目标的起始之年，半年来，在集团公司，分公司党政的正确领导下，在同志们的大力帮助下，在各个部门的协调配合下，经过我个人的不懈努力，圆满完成了上级领导和组织安排的各项工作。为此，向组织和同志们作以下简要述职，不妥之处，敬请批评指正： 总体认为，半年来，工作有喜有忧，有得有失，既有成功的经验，也有失败的教训。喜的是没有辜负领导的希望，较好地完成了分管工作，各类经济指标完成较好，忧的是工作上没有创新，工作业绩平平，只有不断寻找差距，克服不足，不断自省，从而提高自己的思想觉悟，理论技术水平，管理能力，更加有利于今后的工作。 由于工作调动的原因，我分两个阶段对上半年的工作加以总结。 今年1-2月份期间，在集团公司担任******部长，分管洗煤技术
工作，期间为了给集团公司领导决策提供详实可靠的资料和数据，我抱着对企业发展的一颗火热的心，带领本部人员放弃节假日，下基层跑现场，了解全公司洗煤生产现状，集中广大职工的智慧，收集了大量的第一手资料，在完成日常工作的前提下，整理了一套关于洗煤生产现状和发展的资料，为集团公司制定十五规划及20XX年度洗煤生产计划和技术改造项目提供了依据。 今年3月3日，我服从组织安排，回到了我曾经工作和战斗过的****分公司洗煤厂，担任洗煤厂副厂长兼总工程师。我觉得这是组织和公司领导对我的信任，自己感到责任更具体了、更大了，同时也感到无比的欣慰。自己能把所学的知识运用到实际工作中，去做一些实实在在的工作。 作为一名共产党员，一名党员领导干部，我始终坚持政治理学习，加强思想道德修养，努力提高政治思想觉悟和理论水平。半年来，能按时参加党委中心组织的理论学习，按照中央提出的“全面准确、把握精髓、突出重点、联系实际”的学习要求，认真细致，逐字逐条地反复学习江泽民总书记的“七一”讲话和“三个代表”的重要思想，深刻领会其精神实质和思想内涵。通过学习，充分认识到“七一”讲话和三个代表重要思想博大精深，是我们党的立党之本，执政之基、力量之源。它不仅具有重大的理论意义，而且具有重要的实践指导意义。因此，我决心一定要学习好“三个代表”重要思想，做实践“三个代表”的楷模。 作为一名管理干部，我始终坚持管理业务的学习，不断更新知识，