农业产业化经营情况汇报范文大全

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农业产业化经营情况汇报

文章作者:SAYYES文章加入时间:2005年8月18日20:49

一、发展特点

今年来,我县充分利用极丰富的农副产品优势,做大做强“企业+基地+农户”的产业化经营模式,取得了明显成效。其主要特点是:

1、壮大了一批农产品加工龙头企业。全县已发展农产品加工企业184家,其中:新扶持发展12家。并重点培育了30家龙头企业。今年上半年实现加工产值7.6亿元,其中出口创汇1300万美元,解决和转移农村剩余劳动力7.2万人,新增7300人,为农民人平创收860元,占农民人平纯收入的52%。如我县利用湖区水禽优势,新办了以博亿鸭加工厂为龙头的水禽加工企业14家。

2、建立了一批农业产业化基地。突出抓好了藠头、茶叶、豫薯、名特优水产、优质生猪、优质水禽、意杨与国外松、花卉苗木等八大特色产业基地建设,形成了特色农业支柱。全县基地种养面积扩大到45万亩,比上年扩大12万亩。①以丘陵地区乡镇为主的6万亩藠头基地,其中在城南地区建立优质藠头种苗基地2000亩。②以六塘乡、石塘乡等茶叶重点乡镇为主,建立了1万亩有机茶基地。③以长康、静河、玉华、樟树、界头铺、石塘、东塘等重点乡镇为主,建立了3万亩橡薯基地。④建立了10万亩优质名特优水产基地,重点抓好了城西垸1万亩退田还鱼示范基地建设,全面推行稻鱼共生、名贵鱼专养、蟹虾混养等养殖模式,重点引进推广斑点叉尾鱼回、淡水白鲳、青鱼、黄颡、才鱼、青虾、鳜鱼等名贵鱼类新产品。⑤建立100万头优质生猪基地。以东塘、六塘、石塘、文星、玉华、杨林寨、车马、白泥湖、袁家铺等10个乡镇50万头优质生猪发展。⑥以西林、东港、车马、南湖洲镇、茶湖潭乡、洞庭围镇、凤南乡、关公潭乡、白马寺镇等10个乡镇为主的300万羽优质水禽基地,并建好了西林、东港、车马各20万羽以上的生产基地。⑦3万亩意杨与国外松等工业原料基地。重点抓了城西垸1万亩的荒洲和退耕造林。⑧以界头铺镇、袁家铺镇、玉华乡、文星镇为主的2000亩花卉苗木基地。

3、扶持了一批种养加大户。着力实施“大户带动战略”,巩固和扶持年收入2万元以上,人平纯收入5000亩以上或年县内纳税5000亩以上的大户3929户。解决农村就业劳力3.7万人,其中新扶持大户1210户。通过大户带动,支撑着八大产业基地。以乌龙米业、金源米业、东风米业有限公司、柠檬酸钠公司、金威饲料厂、三九饲料厂为龙头的粮食加工板块,联系基地40万亩,农户9万户;以青湖渔业有限公司、洞庭食品厂、南湖博亿鸭有限公司为龙头的水产畜禽加工板块,联系基地20万亩,农户2万户;以兰岭茶厂、城南茶厂、茶叶土特产公司为龙头的茶叶加工板块,联系基地2万亩,农户1万户;以三塘酱厂、振湘酱厂、华鑫实业为龙头的藠头、蔬菜加工板块,联系基地10万亩,农户5.5万户;以长康实业、义丰祥实业、杨林寨植物油脂厂、金顶实业为龙头的油料加工板块,联系基地2万亩,农户1.6万户;以丰隆纸业、鹤龙湖纸厂为龙头的造纸加工板块,联系基地5万亩,农户5000户。振湘实业公司2002年销售收入8000余万元,交税460万元。通过招商引资兴办了岩下宏辉实业公司后,今年又与新加坡客商联合,兴办了振湘鱼、肉制品加工厂,投资800万元,可年增产值3000万元以上。产品出口日本、韩国、新加坡及东南亚地区,使企业进一步做大做强。华鑫食品有限公司去年通过招商融资,投入500万元,兴建了四栋占地12亩,3000多平方米的厂房,创办华鑫食品二厂,新上了一条脱水蔬菜真空包装生产线,年生产能力达5000吨,新增产值2000多万元。省级龙头企业三塘酱厂今年又收购原三塘供销社,投资800万元扩建了

一条加工能力2万吨的生产加工线。武汉人富公司与义丰祥麻油厂合作,在袁家铺镇新华村征地260亩,征地手续以及环保、国土手续已办完,省计委已立项,卫生部生产批文已下达,于4月18日正式签约奠基动工兴建。计划投资5000万元,生产生物医药保健食品红灵子胶囊,年产值可达7000万元。等等这些企业都是我县出口创汇的明星,为湘阴经济的发展和腾飞起了很大的贡献。

4、培育了一批农字号名牌产品。现已有三塘酱厂、兰岭茶厂、义丰祥实业三家企业获ISo—9002质量体系认证,振湘实业、华鑫鑫食品、长康实业等获ISo—9001质量体系认证,有福湘木业和三鑫木业获SIo—14000环境管理体系认证,兰岭茶叶获BcS德国绿色食品国际认证。同时有兰岭茶叶、金顶酱油、义丰祥麻油、长康麻油等四个产品获省名牌产品称号,已有“兰岭牌”等6个商标被评为省著名商标。长康陈、金顶酱油获全国免检产品,在去年的第四届国际农博会上,振湘藠头、义丰实麻油获得金奖。

二、问题及潜力

一是个体加工规模小。从我县食品加工业个体规模上看,年产值10万元以上的食品加工户多,分散经营规模小,市场无秩,各自为战,十分脆弱,经不起任何风流的冲击,有的甚至面临随时倒闭的危险。因此,发挥不出优势来。、

二是强项产业加工不多。我县水产业、养殖业是一大支柱产业,年水产品总量在7万吨以上,在全省处在第一位;年出栏肥肉猪100万吨以上,是湖南牲猪产业大县,但大宗产品加工是一条短腿。产品以出售一级原料为主,绝大多数靠鲜活上市。

三是加工业资金短缺,障碍了企业的发展。去年我县除几家大型龙头企业银行提供部分贷款外,其他上一定规模的企业没有一家从银行贷了款,企业的资金周转十分困难,同时也制约了企业的生产发展。

三、建设性建议

1、要建立农业投资公司。安排专项资金支持重点龙头企业发展和重点项目建设。特别是要加大对成长性强,制约环节明显的农产品加工企业的融资支持。

2、要健全和完善县级农产品质量保障体系。成立农产品质量检测中心,农产品农药残留量检测中心,提高农产品质量,增强国际竞争力。

3、要全方位支持绿色、有机农产品的开发。如我县的茶叶、藠头等绿色食品开发,刚起步,省市要拿出一定资金给予重点扶持。只有这样农业产业化才能长久不衰。

4、要正确发展政府的协调服务作用。政府要深层次谋划农业产业化的经营策略,研究、制定产业化发展方案,并在政策扶持、工作指导等方面给予适当倾斜,保护和发挥广大农民参与农业产业化经营的积极性。协调和引导企业之间实现强强联合,走联合经营的路子,使企业进一步做大做强,真正打造出我县农产品加工的“航空母舰”。

季度经营分析报告范文.doc

【个人简历范文】 针对一个案例进行分析可以有效的解决一个问题。下面是为你整理了经营分析报告范文,希望能帮助到您。 上半年,我行认真贯彻省、市行行长会议精神,坚持以科学的发展观指导经营工作,不断开拓市场,提早动手,抢抓机遇,坚持以公司业务为依托,发展个人金融业务,不断调整客户结构,强化中高端客户的维护和营销,加快构建县支行“大个金”的经营格局,积极推进经营模式和增长方式的转变。现将上半年经营工作报告如下。 一、各项经营指标完成情况 1、至六月末,储蓄存款净增3699万元,完成年度计划任务的80.4%,较上年同期减少2051万元;对公存款下降14986万元,完成年度计划任务的-953%,较上年同期减少7375万元。 2、新增个人综合消费贷款58万元,完成年度任务的32%。个人综合消费贷款余额较年初增加43万元。 3、理财产品销售额40446万元,完成年度任务1900万元的2129%,其中,代理保险251万元,代理发行各类基金100万元,销售“稳得利”理财产品35万元,代理国债40060万元。新增个人中高端优质客户657户, 4、新增牡丹信用卡497张(含换卡101张),完成年度计划任务的133%,超额完成分行下达的年度任务。新增牡丹灵通卡2160张,完成年度任务6000张的36%。 5、新增企业网上银行证书客户3户,企业网上银行普通客户14户,个人网银证书客户26户,个人网银普通客户749户,个人电话银行350户,手机银行30户。 6、实现利息收入162万元,较上年同期增加32万元,完成年度任务的48%。 7、实现中间业务收入141万元,较上年同期增加80万元,完成全年中间业务收入任务的68%。(若计算今年第二、三期国债手续费,中间业务收入实际完成337万元,已超额完成全年208万元任务)。 8、实现账面利润530万元(去年481万元),实现拨备前利润522万元。 二、上半年主要工作总结 年初,我行将各项业务的营销和发展作为经营工作的重中之重,为此,支行积极根据县域经济的发展,整合内部机构,进一步加大考核,制定符合我行实际的业务营销方案,实施以项目产品带动业务发展。 1,整合内部机构,进一步实施“大个金”经营战略,

工程工作汇报范文

工程工作汇报范文 篇一:建筑工程个人工作总结范文 建筑工程个人工作总结范文 建筑工程部年终总结范文 随着时间的流逝,年的新年钟声即将响起,在这辞旧迎新之际,**花园项目部一部在金达置业有限公司的正确指导下,在金桥房地产开发公司的正确领导下,**小区一期开发ABC个标段总建筑面积5万平方米,本部负责**花园小区A标段共1幢住宅其中:小高层4幢分别是:#1层、(1#、14#、15#)、11层,高层六幢分别是:(3#、4#、8#、1#)3层、16#层、11#18层、小高层含车库图示建筑面积:3388M,高层图示建筑面积:635458M。商铺1#、#,面积 43 M,有 148M的工程指挥部。项目部在全体员工的共同努力下,经施工单位广大干部、工人的辛勤劳动,目前小高层已经完成主体结构验收,进入装饰阶段,高层建筑11#、16#楼主体结构已封顶,3#楼结构完成 6 层,4#楼结构已完成层,8#结构楼已完成13 层,1#结构楼已完成18层,本着回顾过去,总结经验,找出不足,丰富自己,使企业具有长足发展的后劲,特对过去的工作总结如下: 一、定目标,遵章守纪,抓好组织建设。 1、工程项目部成立后,根据本项目工程的特点和规模,公

司决定由朱总经理担任项目部项目工程总指挥,主抓项目部的全面工作。在项目经理的直接领导下,从组织结构上入手,做好组织建设工作。项目部的组织结构形式,采用直线式组织结构形式,即:根据工程特点和平面分布,划分了三个区域,成立了三个项目部,负责本区域所辖范围内的工程建设管理工作。 2、项目部一部在蒋经理的领导下,负责制定工作目标,其中:安全目标是:零死亡。进度目标是:小高层8年4月31工程竣工,高层8年11月3日工程竣工,交付使用。质量目标是:按市优质工程的标准要求,完成全部的建设内容。 3、目标确定后,为能实现上述工作目标,我们遵照执行指挥部制定了切实可行的各种规章制度,如:《岗位工作职责》、《项目例会管理制度》、《设计交底与图纸会审制度》、《施工组织设计与施工方案审查制度》、《工程质量与验收管理制度》、《工程变更管理制度》、《文件资料管理制度》、《安全管理制度》、《安全检查、文明施工检查工作制度》、《安全工作会议制度》、《文明施工管理办法》、《甲供材管理制度》等。做到了凡事有章可循、凡事有据可依、凡事有监督、凡事有人管理,行为有约束、管理有依据,减少了随意性,增加了责任感。 二、做好事前控制 1、工期事前控制:

年终总结范文大全(24篇)

年终总结范文大全(24篇) 年终总结是人们对一年来的工作学习进行回顾和分析,从中找出经验和教训,引出规律性认识,以指导今后工作和实践活动的一种应用文体。年终总结包括一年来的情况概述、成绩和经验、存在的问题和教训、今后努力方向。 关于年终总结 1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细.这部分内容主要是对工作的主客观条件,有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析. 2.成绩和缺点.这是总结的中心.总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点.成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚. 3.经验和教训.做过一件事,总会有经验和教训.为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析,研究,概括,集中,并上升到理论的高度来认识. 4.今后的打算.根据今后的工作任务和要求,吸取前一年工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等. 写作方法

年终总结“六要点” 一、要充分认识到总结的要义。总结是最好的老师,没有总结就没有进步,总结是一面镜子,通过总结可以全面地对自己成绩与教训、长处与不足、困难与机遇的进行客观评判,为下一步工作理清思路,明确目标,制订措施,提供参考和保障。所以总结不仅仅是给领导看的,更是对自己进行全方位的剖析,使自己更加认识自己,发挥优点,弥补不足,不断提高。为此,必须认识到总结的重要意义。当然各级领导也要重视总结的重要性,要让下属广开言道,言无不尽,言者无罪,实事求是,客观认真地总结。二、对一年来工作的回顾,对一年来各项工作的完成情况进行总结,全面总结成绩:各项计划完成了多少、销售指标(销量、销售额、回款、利润)完成情况、与去年同期相比各项任务是否有增长、产品结构是否得到优化、渠道建设和客户关系是否得到加强、经销商的素质是否得到提高、经销商与消费者对品牌的满意度和忠诚度是否得到提升、竞争对手衰退了没有、如果作为团队领导还要总结团队建设、培训学习等方面的内容。三、分析取得成绩的原因。没有人会随随便便成功,每一个成功的后面都是付出的艰辛努力。认真分析取得成绩的原因,总结经验,并使之得以传承,是实现工作业绩持续提升的前提和基础。成绩固然要全面总结,原因更要认真客观分析:1、成绩的取得客观因素分析:行业宏观环境的势利性、竞争对手失误所造成的机会、公司所给予的资源支持程度、团队领导在具体方面的指导、同事的帮助。 2、成绩取得的主观因素分析:自己对年度目标任务的认识和分解、自己对市场的前瞻性认识、自己的困难的挑战意识、自己自我学习素质提升、解决问题能力提升、自己对市场变化的反应能力。四、分析导致工作目标没有达成的失误和问题。人贵有自知之明,年度总结并不是要总结得形势一片大好,必须认真客观的分析在工作中的失误和存在的问题。通过分析问题,查找原因,认识不足,不断改进和提高,实现工作质量的持续提高。来反思自己为什么没有进步。一般来说工作中往往会存在以下的失误和问题:1、主观认识不足,思路不够高度重视。2、自身没有远大理想与目标,对自己不能严格要求,对下属和自己过于放任。 3、计划制订得不合理,脱离客观实际。 4、对计划的分解不到位,执行和过程监控不到位。 5、对竞争对手的跟踪分析不深入,市场反应速度滞后。 6、产品结构、价格策略、促销组合、渠道建设、品牌传播计划不合理、执行不到位。 7、团队管理能力差、个体成员素质差,不能胜任工作的要求。 8、来自于竞争对手的强大压力,使自身的优势不能突显。五、对当前形势的展望与分析。总结不仅要回顾过去,还要展望未来。要对当前的形势现状与未来的发展进行客观深入的分

工程类工作总结范文

工程类工作总结范文 工程类工作总结 导语:质量是企业的生命,质量也是企业创造效益的保证。下面是的范文,欢迎查阅! 嘉宏大厦办公楼项目自xx年5月进场以来,在公司领导的关心及各部门的帮助和指导下,本项目部一切从无到有,建立起来,全体员工团结协作,克服了项目工程建设中的各种困难,以积极的姿态投入到嘉宏大厦工程的施工生产中,按照业主计划要求,顺利推进工程,完成各项施工任务。 1.工程进度完成情况: 从5月份进场开始组建项目部,按业主要求报建前完成了嘉宏大厦加建地下室结构施工,并在业主桩基施工期间完成了办公区的二次搭建及工人生活区的搭建;在12月5日业主土方没有出完,基坑支护没有施工完的情况下开始介入施工,在12月27日前完成了基础砖模及底板垫层施工以及塔吊安装及验收。

2、工程进度施工过程控制总结 从12月5日嘉宏集团正式发开工令给本项目,项目部完全按照业主要求节点进度施工,对施工人员,施工机械,施工材料都做到事前计划,对所有施工班组都下达施工任务单,并在施工任务单中把工作量及相应配备的作业人员都作可行性的量化要求,做到符合工程施工的要求,同时又不造成人力物力的浪费。 3、施工质量控制总结 为把嘉宏大厦办公楼项目建设成业主满意的项目,项目部全体员工认真落实工程质量目标,针对公司质量方针,承担各自的管理责任,科学实 效组织施工和管理。 质量是企业的生命,质量也是企业创造效益的保证,创优质工程是我项目部的宗旨,是项目部全体员工的意志。为达到预定的质量目标,在工程施工过程中,我项目部制订一套可行性的质量管理方案: ①、工程施工实行样板、技术交度,由项目部施工技术人员向施工班组及工人进行技术交底,技术交底明确:从操作抓起,技术人

工程施工汇报材料范文

工程施工汇报材料范文 篇一:施工汇报材料范文 尊敬的各位领导: 大家好,现就我合同段施工生产、合同履约、工程质量、工程进度以及施工过程中安全、 环保、文明施工等各项工作的落实情况向在座各位领导汇报如下: 一、工程概况 本合同段路线全长。路线按设计速度50km/h的公路标准建设,整体式路基宽度 55m(红线)-5m(人行道)-(非机动车道)-2m(非机分隔带)-12m(机动车道)-6m (中央隔离带)-12m(机动车道)-2m(非机分隔带)--(非机动车道)-5m (人行道)-

(红线)。全线路面设计为沥青混凝土路面。机动车道结构总厚度为70㎝,非机动车道结构 总厚度为59㎝,人行道结构总厚度为41㎝。主要工程项目有:沥青混凝土路面工程、雨水 工程、污水工程、通讯管道工程、电力管道工程、绿化工程等。总工期300日历天。 二、合同履约情况 截止目前我合同段进场的合同人员10名,其他管理人员进场9人,各类作业人员到位 26人;机械设备进场情况:挖掘机3台,运输车辆2辆,水车1辆,铲车1台,满足当前施 工要求。 三、工程施工进展情况 1、工作进展情况 截止当前主要工程完成情况如下: (1)雨水沟槽挖掘(0+790—1+310)段,(1+440—1+530 )段,共计610m,

基础砂石 垫层(0+790—1+310)段累计完成680㎡,另(0+790—1+190)段雨水管已下管,共计400m。 2、下周计划完成的工程项目雨水沟槽(1+310—1+890)段开挖,砂石垫层,基础砂石垫层下雨水管,;污水管道放线,开挖,污水管道下管及污水井沉井。 3、急需解决的问题 (1)、小潘庄村路以西:电线杆2个在施工红线以内,需各方协调处理。 (2)、小潘庄村路以东:井3口,电动车厂房11间,电线杆1个,厂区旁边蒜苗若干,均在施工红线以内,需各方协调处理。 (3)村民阻扰施工,导致工程无法按计划如期进行。 四、施工进度计划及保证措施为确保总体施工进度,在后续施工过程中,项目部将根据生产进展情况加大人员、设备、 机具投入,确保总工期。同时项目

企业一年财务分析报告范文

企业一年财务分析报告范文 在2017年到来之际,我们作为企业的财务人员,应该做好企业年终财务分析报告!这是一份:企业一年财务分析报告范文,供大家参考! 企业一年财务分析报告范文【1】 一、我国中小企业财务报告分析的现状 我国中小企业财务报告分析主要是指标分析。 基本财务指标主要是根据三张会计报表为依据,通过比率分析达到分析报表的目的。 其指标包括盈利比率、偿债能力比率、资产管理比率。 反映中小企业盈利能力的指标很多,通常使用的主要有销售净利率、销售毛利率、销售期间费用率、资产净利率、净资产收益率;偿债能力分析分为短期偿债能力和长期偿债能力,主要的指标有流动比率、速动比率、资产负债率、产权比率、利息保障倍数。 资产管理比率是用来衡量中小企业在资产管理方面的效率的财务比率,主要包括营业周期、存货周转率、应收账款周转率、流动资产周

转率和总资产周转率。 现金流量分析有利于报表使用者正确评价中小企业的支付能力,获利能力和偿债能力。 其中流动性分析是指将资产迅速转变为现金的能力,主要有现金到期债务比、现金流动负债比、现金债务总额比。 获取现金能力分析是指经营现金净流入和投入资源的比值,包括销售现金比率、每股营业现金流量、全部资产现金回收率;财务弹性分析是指中小企业适应经济环境变化和利用投资机会的能力,包括现金满足投资比率和现金股利保障倍数;收益质量分析是指报告收益与中小企业业绩之间的相互关系;衡量收益质量的指标是现金营运指数。 我国中小企业的财务报告分析注重财务指标分析,极少提到审计报告和会计报表附注分析,这就给那些经营效益不好的单位管理者有机可乘。 他们利用报表分析的不完善,大肆操纵利润,滥用关联方交易以及一些假销售手段等使本来亏损的中小企业变得利润丰富。 所以随着市场经济的发展,经济环境的变化,中小企业财务报告分

工作总结范文-公司工程部工作总结

公司工程部工作总结 转眼间20xx年已经走过,在过去的一年中,公司工程部全体职工都在“三个代表”思想的领导,以为人民服务为宗旨,时刻做到努力工作,将公司所分配给工程部的工作如期顺利完成工作。在不断的发展中得到更大的进步,这才是我们一直以来不断努力进取的结果,相信大家都能够及时的认识到这一现状。在不断的发展中,我们有了更大的进步,在20xx年,我们公司将继续前进!集团总公司将20xx年工作重点定位抓安全工作为主导思想,一切以安全为主。工程部总结自从开业一年来的实际工作情况,将工作目标定为: 1.对工程遗留存在的问题进行检查、跟踪和维修,主要是消防报警联动系统、配电房渗水和屋面漏水; 2.加强设施设备的安检、维护和保养工作,确保设施设备安全运行; 3.规范管理机制,完善管理 4.加强主力店设备监管力度; 5.加强节能降耗的管理工作,从管理上求效益; 为达到上述工作目标工程部做了如下工作: 1、严格控制设备的运行,力求节能降耗;

在节能方面,今年的主要工作是加强设备的保养,控制设备的运行时间和参数,以及环境的要求,以达到节能降耗的目的。 2、加强广场内外装饰面的维修工作,以保证广场良好的形象品质; 由于广场人流量大,以及路面设计等因素,地面损坏率较高,如不及时加强维修工作,整个广场内外形象很差,严重损坏万达广场的声誉,为保障维修工作的及时,工程部安排专人每天不间断地检查和维修。 3、配合项目公司完成遗留问题,以及德克德家的工程建设和验收工作; ××万达广场交接时预留三百多项主要遗留工程问题,通过一年的整改,去年底还有11项重要预留问题没有得到有效地解决,今年工程部配合项目公司主要解决了外广场盲道改造,电梯机房加装空调的改造项目,目前正在配合改造的项目有:沿河餐饮路面的改造工程,高低压配电室电缆地沟渗水的维修工作,地下停车场地面维修工作。 4、制定全年的保养 工程部在去年的工作基础上,分工种制定详细的设施设备保养计划,将计划分解到每个月,制定了详细的保养工作内容与标准,实施时落实到人,保证了工作的质量和效率。 5、配合行政和财务部,建立库房工程材料最低库存量,保证维修材料的供应;

年终工作总结范文大全

XXX年终工作总结范文大全 当工作进行到一定阶段或告一段落时,需要回过头来对所做的 工作认真地分析研究一下,肯定成绩,找出问题,归纳出经验教训,提高认识,明确方向,以便进一步做好工作,并把这些用文字表述 出来,就叫做工作总结。下面是XXX年终工作总结范文大全,请参 考! 【篇一:环保公司个人年终工作总结】 已经远去,面对XX年的工作,新的各项工作给我带来的是挑战和期望,现对年终个人工作做出总结,总结自己在过去一年的得与失,总结自己明年该如何去做的更好。也希望各位领导能够帮助我 一同发 现问题、解决问题。我的述职总结如下: 一、取得的成绩,值得肯定的有: 1、敢于创新,发现问题,及时解决。 6月份我们发现了废水站水表计量的不准确,并积极的探索,虚心的向他人请教,大胆的更换了计量器具,事实证明我们的做法是正确的,上半年排放量为26975m3下半年排放量为23320m3同比下降16、2%;第四季度比第二季度下降4942m3、 2、工作兢兢业业,尽职尽责,没有失误 废水站全年达标排放,全年没有环保处罚单,各项环保检查顺利过关。给公司没有带来任何形象和经济损失。

3、落实思想,重视安全,废水站全年没有不安全事故发生。 二、存在的不足,仍需改进的有: 1、废水站目前的计量方式仍有缺陷,和流量计存在一定的误差。 2、环保虽没有处罚单,但上半年仍有两次cod超标,被环保局发劝诫书两次。 3、公司浪费水的现象依然存在,个人环保意识不强,在部分地方而且很严重。 4、一栋和二栋楼顶制备纯水产生的中水直接排放,没有得到合理的利用。 三、针对工作的情况,XX年做出以下改进: 1、积极与绿通公司沟通,计量方法尽可能采用环保局安装的流量计为准; 2、加强日常巡视,做好每天水量的记录,发现问题,立即解决或上报, 3、加强与绿通公司人员沟通,积极督导他们的工作,保证XX 年全年达标,无任何行政处罚和劝诫! 4、在全公司宣传“节能减排”的科学发展思想,加强车间干部员工的节约思想,全员齐参与环保和节约。 5、建议一栋和二栋楼顶的中水改用于公司卫生间冲厕用水。 6、建议以后公司的所有的水龙头都采用4分的,这个可以先从采购做起,一步步实现全面转换的目的。

工程工作总结范文工程情况汇报总结

工程工作总结范文工程情况汇报总结 一年下来,各位如果是一名工程专业人员,那么在工作中学习与收获了什么?关于工程人员的工作总结怎么写呢?对下面内容感兴 趣的朋友,首先一起来预览以下推荐工程工作总结的相关文章。 2、工程进度施工过程控制总结 从12月5日嘉宏集团正式发开工令给本项目,项目部完全按照业主要求节点进度施工,对施工人员,施工机械,施工材料都做到事前计划,对所有施工班组都下达施工任务单,并在施工任务单中把工作量及相应配备的作业人员都作可行性的量化要求,做到符合工程施工的要求,同时又不造成人力物力的浪费。3、施工质量控制总结为把嘉宏大厦办公楼项目建设成业主满意的项目,项目部全体员工认真落实工程质量目标,针对公司质量方针,承担各自的管理责任,科学实效组织施工和管理。 质量是企业的生命,质量也是企业创造效益的保证,创优质工程是我项目部的宗旨,是项目部全体员工的意志。为达到预定的质量目标,在工程施工过程中,我项目部制订一套可行性的质量管理方案: ①、工程施工实行样板、技术交底制度,由项目部施工技术人员向施工班组及工人进行技术交底,技术交底明确:从操作抓起,技术人员认真向工人进行技术、质量方面的指导,是工人牢牢掌握各种施工工艺,保证每个工人都能领会操作要令、掌握规范标准要求。对于工程施工中的重点,难点,施工前向相关施工班组及人员交底,严格控制施工质量标准。改变了以前技术交底流于形式的做法,让项目

部所有管理人员竖立质量目标,在所有施工过程中按制定的质量目标去跟进去管理。从现在施工的情况来看,该管理办法是有效实用的。 ②、对于进入施工现场的材料都严格把关。对进场材料的数量 与质量都进行进行验收与检测,对不符合质量要求的材料作退场处理(如加建部分地下室施工时,第一批次模板质量达不到要求,坚决要 求其退货处理)。③、加强施工过程质量控制,要求施工员对各分项 工程施工前交底,施工时边施工边检查,发现不合格的地方及时返工处理,在施工过程中控制施工质量,加强“自检、互检、交接检”和项目部施工员的检查验收制度,对出现不合格样品严格执行奖罚制度,提高了管理人员及工人的责任感,避免因返工造成的工期拖延和材料浪费。 ④、合理统筹安排施工工序和交叉作业,最大化的节约工期, 向整个项目管理团队灌输节约工期就是节约成本就是创造效益的思想,建立对施工成品保护制度,并在施工中认真贯彻落实。4、安全 文明施工总结 ①、工地文明施工管理,嘉宏大厦办公楼项目做全封闭式管理,主要施工场地作硬化处理,所有的临时设施与场地布置均按东莞现行标准化施工标准实施。做到布置合理,施工现场整洁有序,物料堆放整齐,安全标志明显,劳动纪律严明。施工作业规范化、标准化、制度化,凡事均有章可循,有专人负责,有人监督,有据可查。严把文明施工关,坚立项目形象企业形象。

公司财务分析报告范文1

公司财务分析报告范文 一,总体评述 (一) 总体财务绩效水平根据 xxxx 公开发布的数据,运用 xxxx 系统和 xxx 分析方法对其进行综合分析,我们认为 xxxx 本期财务状况比去年同期大幅升高. (二) 公司分项绩效水平项目公司评价 二,财务报表分析 (一) 资产负债表 1.企业自身资产状况及资产变化说明: 公司本期的资产比去年同期增长 xx%.资产的变化中固定资产增长最多,为 xx 万元.企业将资金的重点向固定资产方向转移.应该随时注意企业的生产规模, 产品结构的变化,这种变化不但决定了企业的收益能力和发展潜力,也决定了企业的生产经营形式.因此,建议投资者对其变化进行动态跟踪与研究. 流动资产中,存货资产的比重最大,占 xx%,信用资产的比重次之,占 xx%. 流动资产的增长幅度为 xx%.在流动资产各项目变化中,货币类资产和短期投资类资产的增长幅度大于流动资产的增长幅度,说明企业应付市场变化的能力将增强.信用类资产的增长幅度明显大于流动资产的增长,说明企业的货款的回收不够理想,企业受第三者的制约增强,企业应该加强货款的回收工作.存货类资产的增长幅度明显大于流动资产的增长,说明企业存货增长占用资金过多,市场风险将增大,企业应加强存货管理和销售工作.总之,企业的支付能力和应付市场的变化能力一般. 2.企业自身负债及所有者权益状况及变化说明: 从负债与所有者权益占总资产比重看,企业的流动负债比率为 xx%,长期负债和所有者权益的比率为 xx%.说明企业资金结构位于正常的水平. 企业负债和所有者权益的变化中,流动负债减少 xx%,长期负债减少 xx%,股东权益增长 xx%. 流动负债的下降幅度为 xx%,营业环节的流动负债的变化引起流动负债的下降,主要是应付帐款的降低引起

年终总结的开头语范文大全

年终总结的开头语范文大全 年终工作总结开头范文,我们都知道,一个好的开头对一篇文章来说非常的重要,那么年终工作总结的开头要怎么写呢? 开头语: 1、在全体同事的共同努力下,在公司领导的全面支持、关心下,本着一切为客户服务的宗旨,围绕优化服务、拓展xxx和xxx的宣 传和信息的功能,从客户的利益角度服务、业务管理、提高企业的 知名度和利益最大化,通过扎扎实实的努力,圆满地完成了2013年 的工作。现将一个来个人工作总结报告如下。 2、回顾这半年的工作,在取得成绩的同时,我们也找到了工作 中的不足和问题,主要反映于xx及xxx的风格、定型还有待进一步 探索,尤其是网上的公司产品库充分体现我们xxxxx和我们这个平 台能为客户提供良好的商机和快捷方便的信息、导航的功能发挥。 展望新的一年,我们将继续努力,力争各项工作更上一个新台阶。 3、光阴如梭,一年的工作转瞬又将成为历史,2013年即将过去,2013年即将来临。新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战、 “决心再接再厉,更上一层楼”,一定努力打开一个工作新局面。 在2013年,更好地完成工作,扬长避短,现总结如下。 4、自2013年工作以来,我认真完成工作,努力学习,积极思考,个人能力逐步提高。伴随着公司的发展,我所工作的xx作为公司的 一个设计部门尤为重要。所以,我在实际工作中,时时严格要求自己,做到谨小慎微。此外,火车跑的快还靠车头带,由于刚参加工 作不久,无论从业务能力,还是从思想上都存在许多的不足。在这 些方面我都得到了公司领导、部门领导的正确引导。 5、日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,就在此时需要回头总 结之际才猛然间意识到日子的匆匆。今年7月,我来到xx工作,近 6个月以来,在公司领导以及同事们的支持和帮助下,我较快地适

建筑工程工作总结范文

建筑工程工作总结范文 建筑工程工作总结范文一: 光阴似箭、日月如梭,转眼难忘而又多变的已经过去,充满机遇和挑战的已经到来,回顾已经过去的,个人虽然在工作中也取得了一定的成绩,同时也存在不少需要不断改进和提高的地方。下面根据个人的心得总结如下: 一、工作总结 1、项目工程完成情况 ①项目进度基本达到公司年初制定的年度目标。 基本完成年初公司制定的年度计划目标,虽然在一定程度上存在滞后,但总体计划基本在受控状态。虽然上半年受金融危机影响,特别对小户型施工影响最大,总计划滞后两个月有余。但经过下半年的赶工,差距基本缩小在可控范围。并且准甲办公楼比原计划提前了近两个月。 ②形象进度:外幕墙形象的及时完成,为项目的销售提供了一定的支撑和保障。 soho幕墙在8月份完成西立面铝板和玻璃安装,准甲在10月初完成西立面的铝板安装和形象展示,为项目的销售提供了一定的支撑和保障。虽然这些外立面局部出形象的要求在年初并没有制定出来,但在需要的时候,项目还是克服重重困难,加大管理力度及时完成了外立面形象的展示。为尽快展示项目形象,促进项目销售提供了保障和支撑。 ③soho办公楼的提前完成五大主体验收,为完成公司的财务目标提供了保障。 在年初制定的年度计划时, soho办公楼的验收计划安排在春节后,但是在今年七月份集团为了完成整年目标产值,要求soho办公楼必须在12月30日前完成五大责任主体验收。为此项目部多次召开专题会,讨论制定落实计划,并且项目部把该计划目标实现的第一责任主体落实在我的头上,这对我既是一个挑战又是一个机遇。 特别在后期所有工作面全面铺开,土建、安装、消防、幕墙、装修、景观再加上其他甲分包单位,施工单位数量超过十几家,工期紧协调管理难度大。为此增加了定期专题理会制度,除周一下午的监理例会外,另在每周一上午安排了安装专题协调会,周四上午装修专题协调会,并制定了严格的例会制度。对无辜迟到缺席者有严格的处罚制度,为集中高效解决现场实际问题提供了保障并受收到较好的效果。 ④项目荣誉 整个项目现场安全文明施工管理工作,总包单位和监理单位加大了管理力度,并且收到了较好的效果,受到当地政府的多次通报表扬和观摩。本项目三个施工处在今年上半年均获得“郑州市安全文明标化工地”,同时工程一处还获得“河南省级安全文明标化工地”。

经营分析报告

XXXXX公司 经营分析报告 一、经营利润 1、本月概况 根据管理报表和预测数据显示,本月经营情况如下:表(一) XXXXX公司损益实际与预测对比表

(1)MVA%差异分析:预算MVA%是XXX%,实际MVA%为XXX%,较预期上升XXX%,主要是以下三个方面的原因形成:一是本期部分高单价材料采购单价执行涨价前订价,此因素导致MVA%较预期上升XXX%;二是部份XXX的自制,从而降低其材料成本,此因素导致MVA%较预期上升XX%,三是由于返利率的下降,导致本期MVA%较预期上升XXX%。 ⑵、人工制费%的分析:预期人工制费%为XXX%,实际为XXX%,较预期上升了XX%,主要由两个方面的原因形成:一是预期销量中未考虑SKD分摊的人工制费;二是预期人工制费为预计当期投入金额而实际人工制费则为当期销售所转销的人工制费,二者在计算口径上存在一定的差异。 (3)、期间费用%的分析:本月正常期间费用XXX万元,较预期增加XX万元,其占收入的比率较预期增加XX%。形成这一差异的主要原因是本月外销运费大大增长。 (4)、非经营性因素的影响:本月发生汇兑净收益XX万元,直接导致利润总额的增加; 剔除非经营性因素的影响,本月共实现利润XXX万元,较预期增加XX 万元,主要是由于当期原材料市场价格上涨导致前期库存原料和成品增值所形成的收益。

2、本月经营情况与上年同期对比 本期销量较上年同期下降XX%,同时由于市埸因素影响,其产品销售单价及材料采购单价均较上年同期有所下降,销售单价下降幅度大于材料采购单价,同时销售返利较去年同期也有所增加,从而使本期MVA毛利较上年同期下降XXX%、销售净毛利较上年同期下降XXX%。 1、本期MVA毛利较去年同期减少XX万元,其中销售收入减少XXX万元、材料成本减少XXX万元,销售返利增加XXX万。 2、本期共转销人工制费XX万元,较上年同期减少XX万元,主要是由于销量的减少所致;同时人工制费比较去年同期上升XX%。引起这一比率上升的主要原因是xxx销量增长的影响。 3、剔除非经营性因素(汇兑净收益)的影响,本月期间费用总额较去年同期增加XX万元。主要是由以下几项差异构成:一是由于CKD销量的导入外销运费增加约XX万元;二是外币贷款利率上调导致利息支出的增长XX万元。本月经营情况与上年同期对比如表(二): 2006年10月XXXXX公司损益实际与上年同期对比表

单位工作总结报告范文大全

单位工作总结报告范文大全 |在工作中要采取措施,严格要求自己,自觉加强政治理论和专业知识的学习,虚心向老同志学习,克服他们的缺点和不足,下面是我编制的《单位工作总结报告范本》。仅供参考,欢迎阅读!范文的 单位工作总结报告(一) 1年和20XX年的主要工作 20 xx年,在局领导的关心和支持下,在局领导的关心和支持下,在局领导的关心和支持下,在同事的关心和帮助下,我严格要求自己成为一名国家工作人员,积极加强政治学习,不断提高业务水平,认真做好领导交办的每一项工作,同时虚心向同事学习和咨询,不断提高和充实自己,更好地适应工作在过去的一年里,我觉得自己收获了很多,也感受到了很多情感,包括经验和教训。为了更好地完成20XX 的各项任务,现将20XX的工作情况和工作计划总结如下 (1)在政治和思想方面 一年来,我一直牢记着领导的教诲。我对意识形态和政治非常清楚和坚定。我能理解文件的精神,理解人民群众的感受,做好群众工作。在我的工作中,我必须“思考做事,能够做事,做事,不犯罪”。珍惜机遇,做一个好的人民公仆,同时通过个人修养不断增强党性,努力给组织一个满意的答复。 我参加了单位组织的学习实践科学发展观活动和学习实践科学发展观回顾活动。我在工作和学习中认真学习了科学发展观,认真学习贯彻了党和国家制定的各项方针政策,积极参加了单位组织的各项活

动。在我的工作中,所有来我局的客人,无论是来开会还是来办事,我都会微笑着对待他们。我将尽快处理群众事务。如果我需要等待,我会说明原因并解释处理事务的时限。如果来我局办事的群众到时候还没有来,我会主动打电话通知他们。对于一些紧急情况,利用他们的休息时间加班完成总之,我在工作中能够坚持全心全意为人民服务的宗旨,热情接待各界人士,耐心宣传各项政策、方法和程序,坚持为人民多做实事。我们坚决抵制违反政策法规的个人要求,自觉维护政府官员形象。 (2)工作和学习 我的投资部门是整个情况的核心业务部门。它不仅是企业、单位办理备案证明、审批文件的对外窗口,也是联系区部门和乡镇办事处的部门。它也是为地区部门和乡镇办事处申请项目和争取资金的部门。分析全区固定资产投资运行情况,监督重点项目建设,也是局领导甚至区领导的工作。 有许多复杂的工作思路。如果在任何方面做得不好,就会产生不良影响。因此,我在工作中树立了高度的责任感、紧迫感和使命感。我还树立了一种政治意识、一种巨大的权力感和一种服务意识。我在工作中不断提高自己的意识和主动性,加强了与同事们的团结与合作。同时,他们敢于创新,提高工作效率,做到勤于观察、勤于写作,努力捕捉有价值的信息,及时反映民意。 在工作中,我也深刻地感受到投资部涉及的工作范围很广,要真正做好这项工作,我们必须有一套过硬的功夫,我们必须不断加强学习和

优质工程汇报材料范文

大众驾校内部员工食堂及办公楼 优 质 工 程 汇 报 材 料 上海阳明建设工程有限公司 二零一四年五月

目录 第一节.工程概况 (2) 第二节.工程特点 (4) 第三节.工程施工质量管理 (4) 第四节.施工难点 (7) 第五节.技术创新工作介绍 (7) 第六节.工程质量情况介绍 (8) 第七节.社会影响 (15) 第八节.结束语 (16) 1

创优质工程汇报材料 尊敬的各位领导,各位专家: 首先我代表上海阳明建设工程有限公司向各位领导,专家的到来表示感谢,承蒙在座各位领导,专家的关心;支持,今天大众驾校内部员工食堂及办公楼工程迎来了2014年度优质工程的复查验收之日,下面我对该工程的创优情况作简要汇报。 第一节工程概况 1、工程性质 1.1 建设单位:大众交通(集团)股份有限公司 1.2 设计单位:上海铠绎建筑设计有限公司 1.3 监理单位:上海住远建设工程监理有限公司 1.4 施工总承包单位:上海阳明建设工程有限公司 2、建筑、结构概况 2.1 建筑概况 2.1.1本工程设计占地面积为1379.44平方米,总建筑面积为3125平 方米。建筑朝向为南偏东36度。 2.1.2本工程标高:±0.000相对应绝对标高为4.600,室外地坪绝 对标高为4.100。 2.1.3本工程层数为3层,层高:一层4.5m(局部5.1m)、二层 3.6m、

三层3.6m,建筑高度为13.2米。 2.1.4本工程建筑耐火等级二级,抗震设防烈度7度。 2.1.5屋面防水等级Ⅱ级,建筑使用年限为50年。 2.1.6保温: 2.1.6.1外墙(内外组合保温)保温材料为外侧40mm厚、内侧30mm 厚水泥基无机保温砂浆I型(容重为350kg/m3)。 2.1.6.2底部接触室外空气的架空楼板保温材料为20mm厚半硬质保 温板(容重为100kg/m3)。 2.1.7墙体工程: 2.1.7.1外墙填充墙为200mm厚小型空心混凝土砌块,内墙分隔墙体 为200(100)mm后加气混凝土砌块,砌筑砂浆应采用商品砂 浆。 2.1.7.2防潮层:墙体在室内地坪标高以下60mm处设防潮层,做法 为:60mm厚C20细石混凝土内配3?6箍筋为?6@300。当室 内地坪有高差时,在二道防潮层间墙体的室外一侧做20mm 厚1:2水泥砂浆加5%防水剂。 2.1.7.3卫生间、厨房及其它潮湿房间与相邻房间隔墙下端浇筑 300mm高C20细石混凝土墙坎,厚度同上部墙体。 2.1.8屋面工程: 2.1.8.1平屋面做法:钢筋混凝土屋面板上做LC5.0陶粒混凝土找坡 层最薄处30mm厚,上做105mm厚泡沫玻璃保温板,上做20mm 厚1:3水泥砂浆找平,上做4mm厚APP防水卷材一道,上做 3

每月经营分析报告范文 经营分析报告怎么写

每月经营分析报告范文经营分析报告怎么 写 经营分析报告怎么写?业务经营分析报告的写作方法业务经营分析报告,是对业务经营活动进行科学分析的书面报告。通过对某一时期、某项业务经营活动进行研究分析,肯定成绩,查找不足,揭露矛盾,提出建议,为领导提供决策依据。 通常情况下,业务经营分析报告可划分为两大类:一类是综合分析报告。这是对某一时期某一单位的业务经营活动进行较为全面系统的分析研究而形成的书面报告。另一类是专项分析报告。它是对业务经营活动中的某一突出问题,进行专题分析研究而形成的书面报告。 金融部门常用的业务经营分析报告,有本部门的,如财务分析报告、资金效益分析报告、信贷计划执行情况分析报告、储蓄存款分析报告、信贷资产风险状况分析报告,以及全行的年度、季度、月度分析报告等; 有企业的,如企业库存商品分析报告、企业成本分析报告、产生销售前景预测报告等。 无论撰写何种类型的分析报告,都离不开选择课题、收集材料、计算分析和布局结构几个阶段。 第一节选好分析课题选好分析课题,就是确立好业务经营分析的基本范围和内容。选题成功,不仅能够增强分析报告的价值,而

且有利于作者选定有效的分析方法。 那么,怎样才能选好分析报告的课题呢?一般情况下应当按照三点要求来进行,即实用、超常和新颖。 一、实用所谓实用,就是撰写的业务经营分析报告对领导决策有参考价值,能够起到影响领导决策的作用。如果撰写的分析报告对领导决策没有任何参考价值,进不了决策层,从某种意义上讲我们的劳动就属于无效劳动。 分析人员所选择的分析课题要想适应领导的决策需求,需要准确了解领导的工作思路以及对有关资料的需求情况,应当紧扣本行业、本部门的工作中心,围绕工作中心选择课题。比如,针对全行的有关工作分析研究,总结经验教训,明确努力方向; 查找工作中的薄弱环节,提出解决问题的对策等等。 二、超常所谓超常,就是社会业务经营中出现的不同于一般的大起大落现象。在现实当中,一些经营指标未必能够按照正常轨迹增减变化,往往出现一些超常差异。若差异超常,就属于非正常现象。如果我们抓住了超常差异,就意味抓住了关键,找到了有价值的选题。 三、新颖所谓新颖,就是确定的分析课题,是一些情况、新问题、新动向、新思路,对领导决策奶新的参考价值。要想抓住有新鲜色彩的选题,需要把握矛盾现象。一些政策措施在实施过程中,常常不是一帆风顺的,会出现一些这样或那样的问题。这些问题就属于矛盾现象,从这些矛盾现象中选题,能够揭露矛盾,分析矛盾,提出解决矛盾的办法措施。

工程部工作总结范文

工程部工作总结范文 工程部是一个专业配套齐全,岗位职责分明的团结奋进、有很强战斗力的集体,那么工作总结要怎么写呢?下面是我给大家整理的工程部工作总结,仅供参考。 篇一 20**年即将过去,回顾1年来工程部在酒店领导的正确指导下,在其他部门的积极配合和大力支持下,通过部门全体员工的努力,圆满完成了酒店下达给工程部的各项工作和领导交办的各项临时任务,确保了酒店设备安全正常地运行,保证了酒店水电气能源的正常供给,同时在节能减排降耗工作中做出了一定的成绩。为总结经验,查找不足,推动明年工作再上新台阶,更好的完成工程部的各项任务,从以下几方面做总结: 一、部门管理工作 俗话说:"没有规矩,不成方圆"。按照酒店的规章制度和工程部各岗的岗位职责为准则,加强对部门的管理。认真组织部门员工学习酒店下发的文件和办公例会会议纪要,让员工充分理解其精神。部门经理和主管自身带头遵守酒店的各项规章制度,要求员工做到的必须自己先做到。 在日常行为中,按酒店的规章制度、员工日常行为规范约束每一位员工。每天坚持召开班前会议,签到考勤,检查头一天工作完成情况。在日常工作中,落实岗位职责,要求管理人员多作现场巡查,抓工作的落实,如检查计划工作准备情况,检查安全操作情况,督导计划维修工作的实施;巡查大楼,检查设备运行情况、设施完好情况、节能情况;抓工作进度、工作质量和任务完成情况;抽查设备运行记录和工作记录。在制度管人的模式下,加强了各级人员的责任心,部门的工作效率、劳动纪律、文明施工情况都有了较大的改进和提高。 二、完成的主要任务 酒店设备设施已经运行**年,很多设备设施已陈旧老化,有些已进入了寿命期,因此,设备设施的维修任务越来越重。在人员不足的情况下,通过加强内部管理,充分发挥部门主管的作用,发挥每个员工的特长和积极性,部门合理安排日常工作,保质,保量完成了酒店领导下达的任务和每日的维修任务。

公司汇报材料范文(共3篇)

篇一:向领导汇报材料范文 公司情况向领导汇报简介材料 省国资委书记及各位领导: 欢迎你们在百忙之中来公司检查指导工作。我就xx公司有关情况向各位领导作一简要介绍: 一、公司基本概况 dy公司始建于1953年,2000年7月下放湖北省直管,是目前国内五大铜原料生产基地和h省100家重点支持发展的骨干企业之一,公司固定资产、产值、利税、阴极铜产量和粗铜产量居全国铜行业第四位。公司下属dy有限、xc铜业、jg铜业、js铜业、常州大江铜业5家控股子公司。公司在册职工 17504人,其中内退2693人。 公司党委现有委员名,常委名。党委下辖个直属党组织,其中党委个,总支个,支部个。基层党支部个。公司现有党员人,其中在岗职工中党员人,占在岗职工总数的20.来源:免费范文网4%。公司纪委现由名委员组成。工会、团委和科协等组织健全。 2006年9月,省委、省国资委党委及zl公司党组对公司领导班子进行了调整。新一届领导班子共由名同志组成。其中,经理1名,副经理4名,党委书记1名,党委副书记、纪委书记、工会主席由1名同志担任,经理兼任党委副书记。另外,公司2名经理助理,聘任为有限公司副总经理。 公司现有中层管理人员人,平均年龄约岁。大学及以上学历人;具有高级职称人员人。 二、2006年公司生产经营完成情况 2006年,实现营业收入亿元,实现工业总产值亿元,实现利润亿元,税金亿元。生产矿山铜万吨,阴极铜万吨,黄金公斤,白银吨,硫酸万吨。铜、金、银、硫酸和铁精矿等产品的产销率和货款回收率均达100%。其中,出口阴极铜吨,白银公斤,创汇亿美元。全年兴建、改造了一批重点后劲工程项目。其中新制氧站、3号转炉改造、5万吨大板铜精炼已建成投产;t矿深部开采工程全面开工,全年完成掘砌万方,北坑完成剥离万方。这些项目的建成投产,进一步扩大了公司主要产品的生产能力,增强了公司的发展后劲。 截止2006年末,公司资产总额亿元,其中流动资产亿元,长期投资万元,固定资产亿元,无形资产及其他资产亿元。负债及所有者权益总额亿元。关键字:公司情况向领导汇报简介材料 三、今后一个时期公司改革发展的总体思路 二是规模提升战略。基本原则是:先进实用的粗炼工艺,国内一流的精炼工艺,40万吨配套能力,火法湿法分步到位。初步方案是按20万吨能力进行设计,然后视资源状况进行扩能,改造到30万吨以上,加上诺兰达炉保有的12万吨和新增的16万吨紫杂铜,最终可以形成50万吨以上的粗铜生产能力。 三是结构调整战略。出发点是:不仅要做大做强,还要做精做优,真正实现科学发展。主要是加快主辅分离、辅业改革步伐,打造建筑业、物流业、服务业三大辅业板块,调整公司的产业结构;加强综合利用,发展循环经济,开发铜深加工产品,改善公司的产品结构。发展循环经济,主要是大力开发冶炼废渣、废液、废气、废水中的有价元素,生产铂、钯、硒、碲、镍等拥有独家经营优势和较大盈利能力的稀贵金属产品,使这一块的年产值达到亿元以上。年前,公司已经组建了稀贵金属厂,专门从事这方面的产品开发。发展铜产品的深加工,主要是在建设铜板带项目的基础上,通过与大型家电集团和汽车集团合作,开发铜杆、铜内螺纹管、漆包线、铜制汽车配件等与之配套的产品。 四是资本营运战略。目的主要是:通过多种方式的资本营运,拓展公司发展所需的资金来源,实现低成本扩张,减少投资风险。积极盘活存量资产,采取租赁、承包、合资合作、剥离出售等方式,推进主辅分离、辅业改制,提高资源配置效率;在资源开发和延伸加工领域

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