各诊室出诊排班表

护士APN排班各班职责

护士一天的工作流程根据班次不同也不一样。每一家医院每个科室也有些差别根据工作内容来分：就是直接与病人打交道，如护理班，治疗班，另一类就是主班，坐在电脑前做病历，出治疗单，就是告诉今天的其他的护士工作任务有哪些。具体工作，科室不同内容不同，我想这个你应该明白的。根据时间来分：长白班，（早8点-12点，下午2点半-6点）早班（从7点半到2 点半，中间半小时吃饭）夜班（凌晨1点-早上8点）晚班（晚6点-凌晨1点）当然具体的时间可能还是有一点点区别。社区护士工作职责社区工作职责： 1?工作内容与医院临床护士比较，社区护士的工作内容有以下几个特点：（1）社区的重点是家庭、社区以及有关团体。（2）社区护士在不同的机构内根据不同健康层次提供相应服务。（3）社区护士必须与不同机构打交道，有时为了个体和工作必须与相关单位协调。（4）社区护士除做居家护理时有必要执行医嘱外，一般情况下是独立工作的。（5）社区护理是以家庭为中心的护理。除外，应鼓励家属的自主与自我管理。（6）社区护士通过与各家庭的各种接触，可以观察到家庭环境中对健康的影响因素。（7）因个案的需求可能必须与其他医学专业人员联系，所以，社区护士与其他人员的联系较多。（8）社区护士必须对个体及其家属在其生理、心理、社会和环境方面进行评估，帮助个体寻找社区资源，使其能达到自我照顾的最终目标，这是社区护士的基本职责。此外，居民的健康筛检是社区护士的重要职责之一，通过筛检，要能够确认自己所服务的地段和社区中的高危人群，并能给予持续性照顾，以预防疾病发生。 2?职责范围了解国际与政府卫生组织和卫生法令；进行生命统计；协助环境卫生和团体卫生工作; 实施卫生教育；从事妇幼卫生工作；协助公共安全与传染病管理；从事家庭访视及护理；心理卫生指导；执行医嘱；巡回服务；运用社会资源；保存正确记录。 3?社区护士应具备的条件（1）全日制护理专业教育毕业的护士、助产士。（2）具有两年以上的临床护理工作经验。

武汉儿童医院香港路门诊部专家、专科门诊排班表

香港路门诊部专家、专科门诊排班表更新时间：2015.3.31 1、内科星期时间专家专业星期一全天陈和斌呼吸内科星期一全天王芳琳神经内科星期一全天黄小力内分泌专科星期一全天董文芝小儿内科星期一全天丁甫月血液内科星期一全天陈孝萍呼吸内科星期一全天王旭肾脏内科星期一全天文伶俐血液内科星期一全天丁艳风湿免疫内科星期一上午汤建桥中西医结合儿科星期一上午彭罕鸣消化内科星期一上午林俊心理卫生康复专科星期一上午刘汉楚新生儿内科星期一上午杨杏鲜肾脏内科星期一下午张霞中西医结合儿科星期一下午蔡宝珍新生儿内科星期一下午王宝香消化内科星期一下午孙丹神经内科

------------------------------------------------- 星期二全天杨立志神经内科星期二全天王莹呼吸内科星期二全天曾靖消化内科星期二全天丁甫月血液内科星期二全天蔡宝珍新生儿内科星期二全天倪集庚血液内科星期二全天李弢肾脏内科星期二全天王瑞耕心血管内科星期二全天高源消化内科星期二上午孙继民小儿内科星期二上午邓玉萍中西医结合儿科星期二上午姚辉内分泌专科星期二上午李翠华肾脏内科星期二上午邓淑珍心血管内科星期二下午李晖血液内科星期二下午杨杏鲜肾脏内科星期二下午陈晓红内分泌专科星期二下午吴革非神经内科 ----------------------------------------------- 星期三全天张凤薇心血管内科星期三全天姚辉内分泌专科星期三全天刘智胜神经内科

星期三全天丁甫月血液内科星期三全天王芳琳神经内科星期三全天吴春英新生儿内科星期三上午王莹呼吸内科星期三上午鄢素琪中西医结合儿科星期三上午吴春英新生儿内科星期三上午倪集庚血液内科星期三上午杨杏鲜肾脏内科星期三上午栾江威肾脏内科星期三上午张芙蓉小儿内科星期三上午邓淑珍心血管内科星期三上午向海鸥消化内科星期三下午孙继民儿童内科星期三下午王宝香消化内科星期三下午魏弘中西医结合儿科星期三下午熊昊血液内科星期三下午王艳丽呼吸内科 -------------------------------------------------- 星期四全天陈寿康内分泌专科星期四全天胡家胜神经内科星期四全天尹薇风湿免疫科星期四全天陈孝萍呼吸内科星期四全天梅红消化内科

医院医生值班制度

医生值班及交接班制度一、临床科室应建立健全值班、交接班登记本。二、各科室必须设有值班医师。值班医师必须本着严肃认真的态度和对患者高度负责的精神坚守岗位，履行职责，严禁擅离职守，以确保医疗工作连续有效地进行。三、值班医师必须具备独立处理医疗突发事件的能力。未取得执业资格的本院医师、进修医师、实习医师不得独立承担值班任务。四、医师应严格按照科室医师排班表轮流值班。节假日应提前将医师排班表上报院办及医务科。如确有特殊情况需要调班换班者，须经科主任同意后在医师排班表上注明。(转载于:医院医生值班制度)下一班医师未到，上一班医师不得离开岗位。五、临床值班医师负责值班期间全科临时性医疗处置、急危重症患者的观察和治疗、急会诊、新入院患者的诊疗及首次病程记录书写等，同时应协助值班护士做好病区管理工作。医技科室值班医师（技师）应做好本专业所负责之各项检查、检验工作（如x光、ct、b超、各种化验检查等），以保证配合临床诊疗需要。六、值班期间严格执行二线医师制，一线、二线医师必须在病区留宿；二线医师接到通知后必须在10分钟内到岗。值班医师遇有疑难问题时，应及时报请上级医师处理。一线医师值班期间如因公必须短时间离开病区时，必须向二线医师和值班护士说明去向并保持联络，完成医疗任务后及时返回。七、各级值班医师必须保障值班时间内通讯工具畅通有效，随叫随到。如延误抢救诊疗，将予以严肃处理。八、病区每日晨会集体交班一次。在医护办公室，由科主任（含副主任）主持，全科医务人员（包括本病房各级医师、护士、进修生、研究生和实习生）参加交接班。九、交接班要求： 1.每日上午8时准时交接班，非特殊情况不得中途离开。 2.着工作服、佩戴工牌。 3.站立位置：科主任（副主任）、护士长（副护士长）、主任医师并列于主宾席位置，副主任医师、交班医师和护士及其他参加人员对面并排。 4.禁止边穿戴衣帽，边吃东西进入会场，禁止东张西望、交头接耳，倚墙靠桌。 5.交班时应关掉手机响铃，拒绝接待来访。 6.交班人应做好充分的准备，全面概括、重点突出，运用医学术语，清楚地向与会人员报告病区病人及工作情况。 7.交班时间不宜过长，一般不超过15分钟，与会者可在交班报告后，针对重点问题及疑点提问。十、交接班程序及内容应包括：（一）护士交班：按护士交接班相关要求进行。

护士排班制度 (试行稿)

附件1： **医院护理管理制度 **医院护士排班制度（试行） 1 目的 1.1 根据卫生部优质护理服务工作要求，改变以医嘱为中心的流水线分工模式，形成以病人为中心的向心式护理服务模式，即责任制整体护理，为病人提供持续性的护理照顾。 2 引用文件下列文件中德条款通过本制度的引用而成为本制度的条款。 ——《中华人民共和国护士管理条例》 ——《**医院职工岗位聘任管理办法》 ——《**医院优质护理服务病区质量评价标准》 ——《**医院护士单独夜班上岗资格管理制度》 ——《**医院护士长/首席护士夜班制度》 ——《**医院各类假期管理制度》 3 适用范围 3.1 **医院 4 术语 4.1责任制整体护理是指小组负责，个人管床，组内每位护士均分管一定数量的病人，负责病人的基础护理、病情观察、治疗、康复、健康指导等全部工作。 4.2APN排班通过界定护士的工作内容、各级人员的职责、各班交接的重点，减少交接环节，均衡薄弱时段的人力，保证护理工作的无缝隙和连续性，实现护理人员的分层使用。 4.3责任组长分管病人并负责本组护理质量的监控及年轻护士的带教，一般由首席护士担任。首席护士轮夜班或轮休时，由组内专科护士代替落实岗位职责。 4.4责任护士除首席护士之外的管床护士，负责分管组内一定数量的病人，实施整体护理。 5 排班原则 5.1 以病人需求为导向原则根据科室床位使用率、病人病情轻重程度、病人对护理服务的需求等情况，结合护士岗位职级、职称、实际工作能力等情况进行排班。 5.2 护士参与原则让护理人员参与排班，尽量满足护理人员的排班要求，给予其足够的时间安排学习、生活等。当病人所需与护理人员需求发生冲突时，应优先考虑病人的需求。 5.3 小组负责与个人管床相结合原则根据科室床位数及医疗组设置等情况，分为若干护理组，每组配有不同职级的护士，担任责任护士，对所分管患者实施包干床位管理。首席护士承担组长职责，护理组内病情较重、技术要求高的病人，负责组内护理质量的监控与改进，做好年轻护士的传、帮、

临床科室排班表模式

---月份---科排班表（24小时值班） 2.各科可根据情况对该排班表内容及格式作调整。 3.进修实习人员及未取得执业医师资格人员，另行排班（进修实习人员排班表）。姓名职称替代方案值班听班：次日替代当日。周日门诊：次周替代本周。值班负责会诊。 1 7 13 19 25 31 2 8 14 20 26 3 9 15 21 27 4 10 16 22 28 5 11 17 23 29 6 12 18 24 30 听班 (第二听班一人：科主任，替代人员为科副主任或科室职称资历最高者） 1 4 7 10 13 16 19 22 25 28 2 5 8 11 14 17 20 23 26 29 3 6 9 12 15 18 21 24 27 30 专家门诊周一：周二：周三：周四：周五：周六：周日专家带见习周一：周三：周五：胃镜周一：周三：周五：

---科排班表（24小时值班）姓名职称 7.1 周一 7.2 周二 7.3 周三 7.4 周四 7.5 周五 7.6 周六 7.7 周七值值值门值门门值门值门值听听听听听门听门听备注：1.值班负责会诊。 2.标识为“值”者，24小时值班。 3.标识为“听”者，24小时听班，科室主任负责第二听班。 4.替代方案：次日值班替代当日；次日听班替代当日，次日门诊替代当日。 2.各科可根据情况对该排班表内容及格式作调整。 3.进修实习人员及未取得执业医师资格人员，行排班（进修实习人员排班表）。

---科排班表姓名职称 7.1 周一 7.2 周二 7.3 周三 7.4 周四 7.5 周五 7.6 周六 7.7 周七午夜值午夜门午夜门门午夜门午夜门值听听听听听门听门听备注：1.住院总医师负责会诊，遇突发情况由科主任指定替代人员。 2.标识为“值”者，24小时值班。 3.标识为“听”者，24小时听班，科室主任负责第二听班。 4.替代方案：次日值班替代当日；次日听班替代当日，次日门诊替代当日。 2.各科可根据情况对该排班表内容及格式作调整。 3.进修实习人员及未取得执业医师资格人员，另行排班（进修实习人员排班表）。

医生值班时常见的紧急处理

这些是值班时常见的紧急处理，希望到时候自己值班时可以用的着· 一、胸痛（一）明原因的当然好：（1）如胸腔闭式引流术后胸痛应该多是伤口痛（颅痛定60mg i m，回去继续吹水）、或肺复张后肺脏层顶到引流管的痛（明天查房再帮他拔出来点，还喊痛就颅痛定60mg im）。（2）如肺部炎症、急性胸膜炎引起的胸痛，一般之前就有的，应该不会很剧烈，跟病人解释一下就不管他了，明天再跟主管医生说。个人觉得，以上二种挺多见。（二）呼吸科病房不明原因胸痛可能的疾病：（1）急性心梗（2）继发性气胸（如COP D并发）（3）肺栓塞个人经验，急性心梗偶可见，最可怕。COPD并张力性气胸挺多见的，应警惕，不过可能多是入院时就有，但没诊断到，因为入院后卧在床上休息后就不会像活动着那样容易气胸啦；而且好像多是在白天发生（可能因为活动多），还没见过晚上的。只要有胸痛，都应逐一除外上述疾病可能，且缺一不可！因此：（1）查生命体征；（2）认真听诊肺部，若一侧呼吸音消失伴有明显呼吸困难应想到气胸可能，这时毫不犹豫报告上级和急查胸片；（3）胸痛者都可毫不犹豫地查心电图，除外急性心梗，若有所发现（异常Q波、ST-T改变）应加做后壁及右室，急查肌红肌钙蛋白、心肌酶谱。若心电图与入院时不同，为新发T波低平或倒置，考虑心绞痛，予心痛定1 0mg舌下若不痛就不管了不报告上级医师。（4）若有胸痛、咯血、呼吸困难“三联征”，应考虑到肺栓塞可能，当然，呼吸科其他普通病人可有这个所谓“三联征”，其无特异性，而且肺梗毕竟少见；但若同时还有一侧下肢肿、痛，或不久前有骨折、手术、创伤等高危因素的，应当说：要高度怀疑肺栓塞，予查D-二聚体百益无一害！若其低于500（或阴性），基本可以除外肺栓塞。上述有阳性的均应报告老总，没阳性的话—— （三）放心睡觉的指征综上，值班医生面对不明原因的胸痛，放心睡觉的指征是：（1）生命体征平稳（T、P、R、Bp、SPO2）（2）肺部无一侧呼吸音明显减弱（排除气胸）。（3）无可疑肺栓塞及高危因素（即符合①D-二聚体阴性②无胸痛、咯血、呼吸困难“三联征”，无一侧肢体肿、痛，无不久前有骨折、手术、创伤病史。其中一条）（4）心电图无异常Q波且无ST-T改变且无其他室速、室上速、高血钾等会出命的心电图。二、呼吸困难患者多是诉气喘/气紧/气急/气促。（一）关键还是观察患者的生命体征和一般情况。若患者精神佳，说话毫不停顿，口唇不绀，测SPO2 90%多，心率无明显快。给他低流量吸氧就行了；不爽就给个雾化（NS5m l+普米克令舒2ml+万托林1ml 雾吸）；给个氨茶碱0.1 PO也是一种办法。这种人应该占有一半吧。

护士排班原则及要求

护士排班原则及要求 1.原则（1）以患者为中心原则根据患者数量及患者病情轻重合理安排护士人力，充分满足患者的需求。（2）弹性排班原则掌握工作规律，根据工作忙闲排班，增加护理高峰时段的护理人力。如病区护理工作量较大的时段、突发状况或紧急抢救患者时增加护理人力。手术部/室、急诊科、重症医学科等科室可排二线班。二线班人员接到呼叫后15分钟内到岗，保证患者得到及时救治和护理。（3）人性化原则在保证护理工作质量和患者安全的前提下，尽可能满足护士对排班的个体要求，但必须完成医院规定的工作时数。为减少交接班环节和减轻护士晚夜班压力，可采取连续排班模式，如APN派班。（4）合理搭配原则在实施责任制整体护理的基础上，根据患者人数、病情、护理难度、技术要求及护士能力，对护士进行合理分工与搭配，充分发挥高年资护士传、帮、带作用，帮助年轻护士尽快成长。 2.要求（1）在遵循上述排班原则的基础上，兼顾临床需要和护士意愿，结合病区专科特点确定排班方式，合理排班，减少交接班次数。提升护士责任感和参与病房管理的能力。（2）保证护士对患者实施责任制整体护理。即确保对患者履行基础护理、病情观察、治疗、沟通和健康指导等工作职责。（3）每名责任护士相对固定负责一定数量患者的治疗护理，每名患者有相对固定的责任护士对其住院治疗过程全程负责。（4）白班每名负责护士平均负责患者数量不超过8名。人力资源调配 1.常态下护理人力资源调配方案当病区/科室护理人力资源相对短缺影响正常工作时，如突然接受较多急危重患者等，应实施护理人力调配。其调配依照层级管理原则实施。首先由护士长在本病区/科室内协调解决，病区/科室内不能解决时，由科护士长在大科内协调解决； 2.紧急状态下护理人力资源调配方案紧急状态是指突然发生的、对社会公众健康造成或可能造成严重损害的重大传染病疫情、群体性不明原因疾病、重大食物和职业中毒以及其他严重影响公众健康的事件。（1）护理部成立应急护理小组，选派业务技术熟练、应急能力强的护士参加，应急小组成员随时接受全院统一调配，全院护士必须无条件服从医院及护理部安排。（2）建立小组成员联络卡。其信息包括家庭住址、电话号码等，保证通讯工具畅通，紧急情况下随叫随到。（3）护理部制定突发公共卫生事件应急预案，医院定期组织应急护理小组进行模拟演练。

医院医生排班原理

1、医院医生排班原理介绍：医院医生排班是利用计算机对医生、护士进行排班，代替手工排班的应用软件，快速、自动的产生各科室排班表，不仅速度快、效率高而且公平公正，医院医生排班系统是一种基于排队论和整数规划的自动排班算法，这种智能排班系统采用带约束的护士排班模型和基于变换规则的优化算法。排队论的应用非常广泛。应用排队论根据住院患者的数量和质量计算所需护士人数弹性调整值班人员数量，并合理安排班次。在实际排班中，人工排班达到优化目标很难做到，应用排队论和整数规划建模并利用计算机软件来实现弹性排班并支持APN排班并做到合理、公平、公正、透明的排班。医院智能排班系统不仅可以全自动的产生医护排班表而且在护理人力资源配置方面也有重要的意义，在各科室护士人数相对固定的前提下，以需求为导向，优化护理人力资源配置，不仅节约护士人力资源，还避免了个别科室护士人力资源的浪费，防止出现高峰时人手不够，空闲时人浮于事的现象，提高了护理服务质量。改善护理工作高峰的工作强度，缓解护士工作压力，提高患者的满意度 2、医院医生排班功能介绍： 1、可与HIS数据库做无缝数据对接，实现数据同步功能。 2、可快速、自动的产生各科室排班表。 3、可按周期和当天排班两种管理模式。 4、可提供多种显示模版样式。 5、可同步显示HIS数据库信息，也可独立管理专家排班显示信息。

6、每台显示屏可随意分割画面，根据业务需求分别显示信息。 7、可与分诊叫号数据信息做数据接口，可显示分诊排队数据。 8、显示内容满足可针对全院专家排班、具体诊区专家排班、今日专家信息等。 9、支持对科室、职位、职称人数进行参数设置，此外，还能根据每个科室的实际情况设计排班规则，设置好以后系统就能按照规则和参数自动配置并生成排班方案，能够让排班做到有连续性、公平公正。 10、支持弹性排班由于每个科室的情况并不完全相同，包括专科特点、工作量、护理工作需求等，所以各个科室的排班方案都不会相同，医生排班显示系统具有很大的灵活性，能够支持弹性的排班方案，从而让医护人员得到合理的分配。

医师值班、交接班制度

医师值班、交接班制度 1、为确保医疗工作连续有效进行，各科室必须建立和完善值班、交接班制度。 2、各科室值班、排班工作由住院总医师（或科秘书）负责。科室排班可以周安排，也可以月安排。排班表一式两份，一份留科室，一?份送医务部。值班人员一经确认，无特殊情况、未经许可不准个人私自换班。 3、值班医师必须具备注册执业医师条件和独立胜任本职工作能力。在读研究生、未取得执业医师资格的规范化培训医师、见习医师、实习医师不得独立值班。具有注册执业资格的进修医师必须经所在科室试用考核合格后，由科主任审签后报医务部审核，获得阶段性处方权后方可独立值班。 4、临床科室值班原则上应实行三线医师负责制，不具备条件的科室可以实行二线医师负责制。一线值班医师由住院医师（或总住院医师）或以上资格人员担任，二线值班医师由主治医师或以上资格人员担任，三线值班医师由主任、副主任医师资格人员担任。一线和二线值班医师必须坚守工作岗位；三线医师实行听班制，但必须去向明确、通讯畅通。 5、医技科室根据科室情况安排值班人员。人员配备、开展工作应满足临床需要，医师、技师分别独立值班，疑难报告有上级医师审核。

6、值班医（技）师必须坚守工作岗位，履行岗位职责，因手术、急会诊等工作需要离开病区，应向其他值班医师和值班护士交代去向，以保证联络。三线值班医师实行听班制度，但必须方位明确、通讯畅通、随请随到。 7、值班医师一般不脱离日常工作，可在正常班下班前一小时用膳，但必须在正常班下班前15分钟到达病区，接受各医疗组交办的医疗工作，危重病人、当日术后病人必须进行床边交班。值班技师应对设备情况与正常班人员进行交接。接班人员未及时到岗，交班人员不准离开岗位，应将情况报告科主任，等待接班人员到位交班后方可离开病区。 8、值班医师在值班期间进行的医疗处置工作必须及时做好医疗文书记录，值班情况按规定扼要记入交接班本，各级值班人员在当日交班记录上签字确认，次晨早会上进行集体交班。值班技师应将设备运行情况记录签字后进行集体交班。

医生排班显示系统方案

医生排班显示系统方案华序科技开发（深圳）有限公司 2018年版

目录 1、系统综述： (3) 、需求背景： (3) 、建成后效果图： (3) 、华序医生排班显示系统解决方案特点： (3) 2、系统概述： (4) 3、系统组成： (4) 4、系统接线图： (5) 5、系统部件介绍： (5) 、医生排班系统软件平台： (5) 、终端显示液晶一体机： (6) 6、安装部署说明 (9) 7、接口软件： (9)

1、系统综述：、需求背景：在医院门诊楼大厅、挂号窗口及住院部等区域都有当日及本周出诊医生信息公示及本院专家信息介绍，而大多数医院目前多数采用制作标示牌采用LED点阵屏的显示方式，停留在最原始的医生排班信息展示。医院专家、医务人员的信息复杂多样，每天需要花费大量的人工去制作医生排班表及更新医生专家排班信息，信息展示效果差、费时、费力、制作成本高等问题突显，迫切需要实现医院门诊医生排班展示的电子化，从HIS系统中即可自动更新医生排班信息，使更多的医护人员从繁琐的宣传工作中解放出来。、建成后效果图：、华序医生排班显示系统解决方案特点：采用B/S架构，拥有独立的管理平台，方便及时更新管理和维护。系统应可与HIS数据库做无缝数据对接，实现数据同步功能。

可快速、自动的产生各科室排班表。可按周期和当天排班两种管理模式。可提供多种显示模版样式。可同步显示HIS数据库信息，也可独立管理专家排班显示信息。每台显示屏可随意分割画面，根据业务需求分别显示信息。可与分诊叫号数据信息做数据接口，可显示分诊排队数据。显示内容满足可针对全院专家排班、具体诊区专家排班、今日专家信息等。支持对科室、职位、职称人数进行参数设置，此外，还能根据每个科室的实际情况设计排班规则，设置好以后系统就能按照规则和参数自动配置并生成排班方案，能够让排班做到有连续性、公平公正。支持弹性排班由于每个科室的情况并不完全相同，包括专科特点、工作量、护理工作需求等，所以各个科室的排班方案都不会相同，医生排班显示系统具有很大的灵活性，能够支持弹性的排班方案，从而让医护人员得到合理的分配。 2、系统概述：医生排班显示系统采用液晶一体机多屏显示方式，将医生、专家及医护人员等信息全自动显示，内容可以随时更新，患者可通过“专家信息显示屏”实时查询专家详细的出诊信息，并了解专家所剩余的挂号数量。系统是利用计算机对医生、护士进行排班，代替手工排班的应用软件，可快速、自动的产生各科室排班表，不仅速度快、效率高而且公平公正，此系统可布置在医院的挂号大厅、门诊候诊区、各楼梯口，起到提示患者，疏散人流，改善就医环境的作用。 3、系统组成：医生排班显示系统是由排班管理平台系统、终端显示液晶一体机（常规55寸立式，可3联屏，5联屏，7联屏）。

医院医生值班制度

医院医生值班制度公司内部编号：（GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-

护士排班与值班规章制度

护士排班与值班制度 1．护士值班制度 1) 医院临床各科及急诊科均实行24h值班制。门诊及医技科室的护理人员可根据实际工作需要合理排班。 2) 护士应按照周排班表安排进行值班。 3) 值班护士必须按照医院统一要求着装上岗，坚守护理岗位，认真履行岗位职责，遵守劳动纪律，不擅自脱岗、离岗。 4) 值班护士按照分级护理要求做好病情巡视和临床护理工作，认真执行查对制度，按时、准确完成各项治疗措施和基础护理，密切观察、记录危重病人病情变化，做好抢救准备和抢救配合，如实记录抢救过程。 5) 值班护士应认真履行病区管理制度，做好病人和陪伴人员管理，维持好病房秩序，保证病区安全，创造有利于病人治疗和休养的良好环境。 6) 值班护理人员应将本班内病人的重要情况记入护理记录，班班交接，遇有特殊情况逐级上报。 7) 为了加强病房管理和业务领导，护士长在正常情况下不值夜班。 8) 护士调班须经护士长同意，并在班表上注明，未经护士长同意不得擅自调换班次。 2．护理二线值班制度 1) 二值护士必须由具备夜班护士资格、主管护师以上专业技术职称、高级责任护士以上的护士担任。 2) 二值护士职责包括： ①二线值班护士必须具备丰富的业务知识和较强的工作责任心，参与正常轮班，晚上轮流上二线班，保证接到呼叫后10min内到位。 ②二值护士接班前应到科室巡视病室，了解危重病员情况，遇特殊情况或科室工作较忙时到病房指导或参与护理工作：组织或协助抢救；解决护理疑难问题；处理护理纠纷等。发现问题及时解决，并在护理二线值班登记本上做好二值记录。 ③二值护士解决不了的护理问题，应及时向护士长或护理总值班汇报，使问题得到妥善解决。 3) 大科护士长应每月总结二线值班护士工作情况，讨论并分析存在的问题，制订改进措施并落实。

医师值班制度

医师值班制度 1、正常办公时间及节假日均须设有医师值班。原则上由住院医师担任一线值班，主治医师或总住院医师担任二线值班，副主任医师担任第三线值班。根据科室的大小和床位的多少，设一、二、三线值班医师值班。少数因特殊情况（如人员结构）可安排主治医师或低年资副主任医师值一线班，高年资副主任医师和科主任值二线班，不设三线班，每周五下午需将下周科室医师排班表交医务科。 2、值班医师应按时到岗，接受各级医师交班的医疗工作。值班期间必须坚守工作岗位，履行职责，认真负责地做好各项医疗工作和病员临床情况的处理，遇有疑难问题时应请示上级医师处理。 3、值班医师要经常巡视病人，对病人的病情要重点了解。密切观察危重、手术后、待产及产后以及有特殊情况等病人的病情，及时予以处理，写好病程记录，做好值班时间内急诊入院病人的处理，并完成首次病程记录。 4、值班医师若因急会诊等工作确需要短暂离开者，应将去向告知值班护士，并在黑板上注明去向，当护理人员请叫时应立即前往诊视。夜间休息时遇有护士或病人家属呼叫，应立即起来，诊视病人进行处理，严禁不诊视病人在床上开口头医嘱。值班医师禁止外出，杜绝脱岗现象。 5、次日晨，值班医师应将病员病情及处理情况向主治医师或主任医师报告，对危重病员情况及尚需处理的工作向经治医师交班医生值班室规章制度医生值班室规章制度。并扼要记录值班记录。 6、值班医师在第二天下班前，必须在规定查房时间内对自己负责诊治的病人进行查房和必要的处理，办好交接班手续后方可下班。 7、各科班次排定，原则上按24小时值班制，少数特殊情况可自行安排班次，但需保证24小时均有专人值班。班次排定原则上不换班，因特殊情况换班者需由科主任同意，并有记录。

护理人员弹性排班

护理人力资源弹性调配方案为促进护理工作高效、安全、有序的开展，护理部成立护理人力资源库，凡遇到突发公共卫生事件、传染病流行、突发重大伤亡事故及其他严重威胁人群健康的紧急医疗抢救、特殊急危重病人护理、病房紧急缺编等突发事件时，由护理部统一调配。一、成立护理人力资源库（一）成员名单 1、领导小组：组长：副组长组员：2、应急小组 (l)护理部应急小组成员：各护理单元推荐一名护理人员担任院内应惠小组成员。 (2)医院应急小组成员：护理部推荐护理人员担任由医院布置的急救工作，完成医院应急任务。 3、机动护士（二）成员要求 1、应急小组 (1)职称、学历要求：护理师以上职称，大专及以上学历。 (2)工作经历：从事临床护理工作5年以上。 (3)体能要求：工作能力强、业务精、思想素质高、身体健康，具有奉献、慎独精神。 (4)专业技能： ①具有全面护理专业理论知识，熟练掌握各种急救药品、器材的应用。 ②熟练掌握各种抢救技术，对危、急、重症患者的抢救处置流程正确。 ③具有一定的预见性，能发现病人存在的和潜在的问题，及时解决，必要时上报 ④工作严谨、认真，尊重患者，保护患者隐私，应怠处理能力强。 2、机动护士 (1)职称、学历要求：具有护士执业资格证。（2）体能要求：健康的身体，充沛的精力，能胜任夜班工作。（3）专业技能； ①热爱护理专业，具有积极的态度，服从工作安排和调配，能尽快适应不同科室的工作环境。 ②严格执行护理规章制茂、技蕾操咋规程和护理常规，认真履行岗位职责。 ③工作严谨、认真：尊重患者，保护患者隐私，应急不得以任何理由推诿、拒绝，确保紧急状态下护理安全与护士质量。 2、科护士长外出开会、学习、休假等，需填写《离院报告单》报护理部。 3、护士长外出开会、学习、休假半天，需报告科护士长、超过半天，需填写《离院报告单》报护理部。 4、护理人员请病、事假必须提前告知本单元护士长、护士长未安排好之前，不得离岗，在岗人员有突发情况不能工作时，首先通知本病区护士长，安排人员到岗。 5、护士长、护理人员遇产假，长期病假，由护理部统一安排、调配。确保工作不受影响。 6、护理人力资源库成员日常外出或调出，辞职等必须经护理部审核同意。 7、应急小组，机动护士成员每年度依据个人综合情况，必须时做出调整。二、护理人力资源库调配原则（一）科室层面人员调配。 1、各护理单元根据科室患者病情，危重病人数、手术数、病人收住人数，护理难度和技