瓦斯专项整治工作总结

禹州神火隆庆矿业有限公司

2017年度瓦斯专项整治工作总结

禹州神火隆庆矿业有限公司

2017年12月15日

禹州神火隆庆矿业有限公司

2017年度瓦斯专项整治工作总结按照《国家安全监管总局国家煤矿安监局关于强化瓦斯治理有效遏制煤矿重特大事故的通知》（安监总煤装[2017]18号）及《河南省煤炭工业管理办公室关于做好2017年煤矿安全生产工作的意见》（豫煤安[2017]1号）和《河南省煤炭工业管理办公室关于深入开展煤矿瓦斯专项整治活动的通知》（豫煤安[2017]89号）等文件精神，隆庆矿业及时制定并下发了《关于开展瓦斯专项整治活动的通知》（禹神隆庆[2017]24号）文件，建立了瓦斯专项整治活动领导小组，明确了职责分工和工作目标，认真开展了瓦斯专项整治活动，活动主要在管理制度制定、通风系统排查整改及现场管理等环节为重点，将矿井瓦斯整治活动落实到了施工现场，现将活动开展情况总结汇报如下：

一、通风系统管理方面

强化通风瓦斯防治，严格按制度落实现场管理，矿井制定并下发了“一通三防”管理规定，通过管理制度的制定与现场落实，提高了现场人员通风瓦斯管理方面的红线意识。此外，我们重点从矿井通风系统入手，重点自检通风系统是否合理，杜绝无风微风及通风不良现象发生。其次我们及时组织对主要进回风巷等断面不足地点的巷道进行了扩修，

使主要进回风巷断面全部保持在8m2以上，有效减少了通风阻力，提高了风量的有效利用。

在独头维修作业地点，我们狠抓局部通风管理，针对矿井隐患整改期间巷道杂物较多、废旧材料不能及时清理的特点，我们统一合理规划各局部通风系统，各施工单位必须无条件执行，从而保证局部通风机和风筒在巷道内多而不乱，有序布置，避免风筒在巷道内相互交叉、挤压，同时对局部通风机悬挂管理牌板，责任落实到人，做到一目了然，便于日常安全监管。同时每个局部通风地点全部实行了双风机、双电源自动切换及三专两闭锁供电，并坚持做好局部通风机自动导台切换试验。通过制度的落实及现场的严格管理，确保了矿井通风系统可靠。

二、通风设施管理方面

加强日常通风设施检查维护力度，对现有的通风设施全部对照标准进行检查，对变形风门和质量低劣的通风设施全部重新进行了及时修补，并对所有风门安装了风门开关传感器，悬挂了管理牌板，实行了挂牌管理。同时，将井下所有铁制风门更换为了木质风门，对东翼回风风门联锁不完好情况及时进行了整修，将西翼进风测风站按质量标准化标准进行了规范设置，使矿井通风系统稳定、合理。

三、监测监控系统管理方面

认真做好监控系统维护与管理工作，对各扩修施工地点及时设置甲烷传感器，实现了各施工地点瓦斯浓度实时在线监测，并按标准对各地点甲烷传感器每15天标校一次，严格做到无漏标、无超差。另外，因矿井安装的济南福深兴安科技有限公司生产的KJ740监控系统在设计方面有缺陷，导致系统误报、断线等故障时有发生，为矿井安全管理带

来许多困难，也给安全监控维护人员增加了很多工作负担，但是，安全监控人员始终有种不畏艰难险阻，勇于处理各类突发事件的精神，认真做好监控系统维护、安装及检修等各项工作，力争将各类异常状况处理在最原始阶段。

同时，我们制定了监控系统管理制度，对各维修施工地点不按规定防护监控设备或私自损坏、移动监控传感器的，将按制度严肃处理，通过管理制度的制定和现场的跟踪落实，提高了监控系统的现场管理力度，保证了现场监控设施的完好性。

根据监控系统实际情况，为了确保系统运行的稳定可靠，通过与相关厂家沟通，矿井计划对现有的监控系统和设备全部进行更换，预计本年度底将会对系统更换到位，通过更换新的监控系统，为矿井瓦斯管理提供一个更可靠、更真实的数据，将矿井瓦斯管理推向一个更高的水平。

四、现场管理方面

一是充分利用瓦检员现场动态监管作用，瓦检员不仅要严格按照设定的地点进行瓦斯检查工作，还必须对局部通风地点的局扇、风筒、传感器、等进行监管，对于发现的问题不仅要求及时汇报调度室和通防科，而且要根据调度及科室指令现场跟踪整改，针对未按要求整改的问题，及时向通防科反馈，通防科通过调度会议对相关区队进行通报处罚。二是以要求科室带着任务去下井的方法，认真落实科室管理人员下井检查力度，对现场发现的问题能够立即处理的，必须现场跟踪落实到位，不能立即处理的，要求相关责任人制定计划及时整改；对于触犯红线的问题，则严格按照“不安全不生产”原则进行对待，在确保问题整改到位，符合安全标准的情况下，方可恢复作业。通过带着任务去下井这一思路

的进展，为矿井通风瓦斯管理打下了坚实的保障。

五、自检和整改落实情况

坚持每月9日、19日及29日对矿井“一通三防”进行专项自查，在此次矿井瓦斯专项整治中，我们共查出“一通三防”隐患49条，所查问题全部按“五定”原则，落实责任，进行了整改，截至目前，所检查出的49条问题已全部按时按要求整改完成，整改率为100%。从检查出的隐患分析可以看出，现场管理出现的问题比较突出，主要有通风设施前后堆放杂物、风筒等材料无规范整齐摆放、风筒吊挂管理不规范、维修地点传感器吊挂未按规定吊挂等问题，因此，今后的工作中，现场管理仍是通风瓦斯管理的重中之重，下一步要严格做到关口前移，重心下移，认真把好现场关，杜绝现场瓦斯管理方面重大隐患苗头的出现。

六、存在的主要问题

活动期间我们严格按照上级有关瓦斯治理方面的指导思想，紧密围绕瓦斯整治的工作目标，有计划、有步骤地进行了自查和整改落实，使瓦斯防治活动贯穿到了矿井隐患整改的全过程，通过活动的开展，我们取得了许多成效，同时也暴露出较多不足之处，主要体现在以下几个方面：

1、“一通三防”管理机构还未健全，没有专职通风队，在现场通风设施施工时，制定标准高，施工质量低。

2、监控系统存在有缺陷，在未更换系统之前还需要加强现场维护与检修力度。

3、施工单位综合素质有待继续提高，加之人员不稳定，造成现场管理难度有所增加。

4、动态管理中还存在问题，如风筒距工作面的距离、传感器的吊挂不能做到经常性保持，尤其是监管人员不在现场时，会出现松懈现象，施工地点风筒不能按要求接到位，风筒吊挂质量不高，部分维修地点风筒防护不到位，质量标准化标准意识不强。

5、矿各业务部门大局观念以及协调、配合等不够紧密，尤其体现在机电队井下供电很少结合考虑监控和人员定位两大系统，经常造成供电不合理，工作面闭锁无法实现，虽然有时候能按照要求整改，但很少能一次性到位。

6、“一通三防”人员技术力量还比较薄弱，还需加强业务知识学习，从自身上提高现场业务知识和管理水平。

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2017年12月15日